倉庫工作計劃模板合集7篇

倉庫工作計劃模板合集7篇

  時間過得可真快,從來都不等人,我們的工作又將迎來新的進步,現在就讓我們制定一份計劃,好好地規劃一下吧。好的計劃是什麼樣的呢?下面是小編收集整理的倉庫工作計劃7篇,希望能夠幫助到大家。

倉庫工作計劃 篇1

  要樹立一所幼兒園良好的形象,反映全園師生的精神面貌,必須營造一個“和諧、愉悅、安全、舒心”的工作、學習、生活環境。而這些與後勤服務的優劣密切相關。因此,努力做好園內保管工作,顯得尤為重要。

  現就本學期倉庫保管工作進行如下安排:

  1.首先有不怕吃苦的精神,注重形象,每天保持朝氣蓬勃的精神面貌面對工作。

  2.做好教師教學用書,保育用品及幼兒學習用書的保管和分發工作。按時無誤地發到每個班級老師手中且及時添補,保證保教工作順利進行。

  3.做好倉庫保管工作。全力以赴配合後勤組人員做好優質服務,保證各類活動正常有序進行。

  4.多與同事溝通,保持良好的溝通方式,聽取好的建議並採納,悉心聽取領導的意見,對自己不好的做法即時予以改正。

  5.加強學習,真正掌握物品進、出、存的工作流程,使物品能順利週轉,同時也真正做到物盡其用,人盡其才的作用,使倉庫保管工作得到有效的改進。

  6.努力提高倉庫保管水平,儘量降低每月的工作失誤率。

  7.物品現場所有標識清晰,明確,提高庫存資訊準確率。

  8.對物品進、出倉庫數量嚴把關, 加強進、出物品保管的不斷完善與維持。

  9.為了使倉庫物品做到帳、物一致,倉庫每個月進行一次盤點,嚴格做到帳、帳相符,帳、物相符。

  10.根據訂購要求,驗收供應商送貨品種規格是否與送貨單相符,數量是否一致。

  總之,倉庫保管工作要在現實情況中不斷的改進,離不開幼兒園裡每位同事的大力支援和配合,在揮手昨天的時刻,我們應不驕不躁,腳踏實地一步一個腳印走下去,不懈努力爭取做得更好。

倉庫工作計劃 篇2

  我是個新員工。開始上班至今,感謝李總對我工作的幫助和包容;感謝張師傅和孫紅榮對我工作的指導;感謝小胡師傅帶我熟悉整個倉庫的材料。還有其他領導和同事,我也非常感謝,他們對我工作的支援和幫助。回顧這四個月的工作,我寫下如下幾點:

  一.我的工作方面:

  1. 採購入庫共計477筆,車間,研發領用共計871筆,良品退庫共計43筆。

  2. 如上手工單及時錄入電子檔。電子檔收發明細及庫存報表月初發送至李總和財務孫紅榮。

  3. 物料編碼的更新。公司之前的材料編碼存在一定的弊端。在李總的要求下,我編制了一套新的編碼規則。如今,所有的在庫品都有自己的編號。對於,新的材料入庫,也要及時編碼。

  4. 單據的簽字。之前倉庫的收發單據,簽字不是很規範。表現在:該登記的沒登記,該讓領導審批的沒批,等等。現在簽字規範化了。請購人能及時知道自己申購的東西買到了,能及時發現所購物品是否正確,避免不必要的時間拖延,影響生產。領料,誰領東西誰簽字,自己找領導批,能有效控制公司財產的不必要浪費。

  5. 來料標籤的製作。記得剛來公司的那次盤點,真叫人頭大,大家都圍著財務打印出來的那張盤點表雲裡霧裡。整個不到100顆料,盤了接近2天,幾乎驚動了公司的所有人。現在,所有的來料都會貼一張物料標籤,內容有:物料編碼,品名,規格,單位,數量,來料日期。這樣的話,盤點就沒那麼困難了。

  6. 辦公用品的收發。之前,沒有管控,發料人自己登記即可。現在,財務這邊將賬務劃分到倉庫易耗品這塊。現在同等於倉庫其他材料,手續齊全才可以收發。

  7. 建立物控卡。現在所有的在庫品,都有建立一張物控卡,上面有存貨數量和收發明細。物料有異動,及時登記。

  8. 保持倉庫的地面及貨架的清潔。

  二. 我的缺點和不足:

  1. 說話聲音太大,語氣不夠平和委婉。在和採購,財務溝通不暢時,不應該說話大聲。吵架只會傷了和氣。今後的工作中,如果我堅持對的原則,別人總是不理解的話,我會盡量解釋,一定不會發火。如果是我工作失誤的話,願意接受公司相關處罰。

  2. 倉儲規劃不夠合理,區域不明顯。無通道,無標識。

  3. 材料的不熟悉。化學品幾乎不瞭解,以後一定要多多瞭解MSDS。對於管配件的學習,還要繼續。管配件的知識豐富的話,對於來倉庫詢問物料情況的同事,就能快速準確給予答覆。有一些時候,不一定需要的就是一套配件,而只是一個小零件,這樣的話,就可以先發不良品的。從而,間接的為公司節約了成本。

  4.倉庫賬和財務賬的不一致。感覺倉庫的一些賬外賬(供應商贈品,之前攤銷材料),這樣做不是很合理,自己卻沒有很好的建議。

  三. 20xx年1-2月工作計劃

  1. 認真做好自己的常規工作。收發料及時登記,電子檔及時錄入。採購收貨明細及時

  更新,郵件傳送給財務,做好月底和財務的對賬工作。及時檢視倉庫庫存,對於經常用的材料數量不多時,及時詢問使用部門是否需要購買。

  2. 在庫品的標籤製作。在我來公司之前就有的材料,製作物料標籤,內容有料號,品名,

  規格,數量。這樣做的目的是,規範領料單的。之前是領料人憑自己的概念填寫領料單品名規格。如果材料上有物料標籤的話,就可以慢慢的熟悉起倉庫的料號,品名,規格來。同時,若覺得不合理,而又確實是不合理的話,可以及時修改。最終目標是,讓物料編碼能在物料使用部門流通。

  3. 在庫化學品MSDS的學習。

倉庫工作計劃 篇3

  在公司工作了已經有幾年了,雖然我還是一個公司最普通的主管,但是我已經完全的掌握了我的工作方向。相信只要我再接再厲,在接下來的一年中,我會做的更加的出色!

  新的一年是一個充滿挑戰、機遇與壓力開始的一年。為了在新的一年裡不斷進步,挑戰自我,在此,我訂立了20xx年度工作計劃,以便使自己在新的一年裡有更大的進步和成績。

  1)發揚吃苦耐勞精神。面對倉庫中事務雜、任務重的工作性質,不怕吃苦,主動找事幹,做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”,積極適應各種環境,在繁重的工作中磨練意志,增長才幹。

  2)發揚虛心學習精神。加強學習,勇於實踐,博覽群書,在向書本學習的同時注意收集各類資訊,廣泛吸取各種“營養”;同時,講究學習方法,端正學習態度,提高學習效率,努力培養自己具有紮實的工作基礎、辯證的思維方法、正確的思想觀點。力求把工作做得更好,樹立本部門良好形象。

  3)完成領導交辦的各項任務。對領導交待的工作努力完成並做好, 增強責任感、增強團隊意識。積極主動地把工作做到點上、落到實處。我將盡我最大的能力減輕領導的壓力。完成自已份內工作的同時能夠主動幫主管或同事分擔一些工作。和同事互幫互助,共同維持和諧的工作環境。

  4)熟悉公司新的'規章制度和業務開展工作。公司在不斷改革,訂立了新的規定,特別在公司目前正在進行的7s推行工作中,作為公司一名老職員,必須以身作責,在遵守公司規定的同時全力配合。

  以上,是我對20xx年的工作計劃,可能還很不成熟,希望領導指正。火車跑的快還靠車頭帶,我希望得到公司領導、部門領導的正確引導和幫助。展望 20xx年,我會更加努力、認真負責的去對待每一項工作。相信自己會完成新的任務,能迎接20xx年新的挑戰。憑藉我自己的不斷努力,加上領導和同事的幫助,我在新的一年工作就會更加的出色。

倉庫工作計劃 篇4

  1、任務回憶及感觸:

  自往年3月份進進本公司以來,正在辦公室擔當文員任務。9月份時,因堆疊沒人辦理,便調到堆疊擔任堆疊辦理任務。剛進堆疊的時分對於營業沒有太熟,正在此時期,我積極順應新的任務情況以及任務崗亭,謙虛進修,篤志任務,實行職責,較好地實現了各項任務義務。

  2、盲目增強進修,積極順應任務。

  我是初度打仗堆疊辦理任務以及對於賬任務,為了儘快順應新的任務崗亭以及任務情況,我盲目增強進修,謙虛請教,不時理清任務思緒,總結任務辦法,正在指導以及共事的協助指點下,我逐步摸清了任務中的根本狀況,掌握住了任務重點以及難點。顛末一段工夫的積極,現已經根本勝任本職任務。

  3、樹立美滿的堆疊賬目,包管庫存數量以及進貨、配貨數量明晰精確。

  從十月份以來,逐漸針對於各類車型的配件樹立起手工儲存賬冊以及電子賬冊。基於這項任務的實現,正在衝壓車間以及推銷部共事的幫忙下,根本上根絕了中斷貨與積存貨物的景象。同時因為堆疊的賬目日趨美滿明晰,更好的撐持財政部分的任務。

  4、保持活期收拾整頓堆疊。

  仔細過細的做好各類車型配件的進庫出庫任務,依據各類車型停止回類擺放,消弭了堆疊混亂不勝的情況。正在改進堆疊情況的同時也為後續庫存統計任務奠基了根底。堅持潔淨劃一的庫收留庫貌成為堆疊辦理的一個臨時根底任務。5、仔細做好每個月的對於賬任務。

  顛末四個月的打仗,對於這項任務的流程曾經較為熟習,可以嚴厲依照公司的軌制規則實現每個月的對於賬任務,包管各項資料精確無誤,與財政部分做好對於接辦續。

  6、存正在的缺乏

  一、因為剛接辦任務沒有到一年,良多中央理解不敷深化過細,需求持續積極。

  二、車型品種單一,對於各類車型微觀上掌握比擬簡單,宏觀把握還需下鼎力氣。

  三、正在進貨量以及配貨量都較年夜的狀況下,堆疊簡單臨時性呈現空間缺乏、貨品比擬擁堵景象。

  7、20xx年任務方案

  一、持續增強進修,加強對於本職任務的理解,立異任務辦法,進步任務效益,更好的實現各項任務義務。

  二、管好賬目,正在電子帳的共同下,精確掌握庫存以及進貨配貨狀況。愈加片面的理解商品明細。

  三、保持活期收拾整頓堆疊,實時處置廢舊雜物,進步堆疊的應用率,防止正在進貨配貨頂峰期堆疊告急景象。

  四、仔細實現指導佈置的其餘任務。

倉庫工作計劃 篇5

  一、倉庫管理的目的、現存問題、目標、實現目標的基礎倉庫管理的目的有幾點:

  (1)物料的有序保管;

  (2)庫存實時反饋;

  (3)透過倉庫的調整使整個ERP系統能運轉起來,將公司的工作流程及工作狀態能實時地系統反映,給管理層決策提供支援。

  二、倉庫目前存在幾個問題:

  (1)待檢區職責不明確。待檢區本身的定義只是存放待檢物料,原則上己檢完的物料不能在待檢區過夜,考慮到三樓倉庫空間不夠,可以臨時存放AI加工回來的半成品。但現在待檢區經常長時間存有己檢完併入庫的物料,三樓的帳與物對不上,出現經常到處找料的情況。

  (2)待檢區物料檢數不細緻。對有原廠封條的物料,在忙的情況下待檢員不作開封檢驗,千萬生產線上才發現少料的情況。

  (3)帳的實時性差。現倉庫有直接庫管5名,每人手上都一本賬冊,單獨作帳,而製造的領料單一般都會涉及所有庫管,每張領料單可能會包括四次領料,全部完成後才會交給記帳員作帳,這種情況下帳面資料很難反饋實時庫存。

  (4)物料的擺放規則不明確。對於物料擺放一直沒有一個明確的原則,專案成堆擺放的執行也不徹底,出現物料是否上架的判斷由每個庫管自己來決定。

  (5)倉庫的物料編碼與研發部的物料編號無法一一對應。

  三、根據這幾天的專門統計,目前在倉庫的庫存的物料,有六百多無法確定研發部制定的料號,需要研發部協助處理,工作量將會很大。倉庫管理的目標:

  1、帳、卡、物一致,達到最基本的保管作用;

  2、實時反應倉庫的專案備料、實時庫存、呆滯物料狀態;

  3、實時、系統地反饋倉庫所能涉及到的工廠相關資料;倉庫能反映出物料的來料週期、來料的不良率、專案備料進度、成品的庫存走勢、出廠成品返修比率、產品製造的損耗比例。倉庫管理目標實現的基礎:

  (1)倉庫流程電腦化,並儘量多的過程資料透過電腦實時、系統反饋出來;

  (2)對倉庫相關的資料進行採集,儘量多地將工廠各個相關流程上的資料反饋出來。

倉庫工作計劃 篇6

  (計劃7月10日著手搬遷,7月21日前就位完成)

  倉庫搬遷是詩篇物流部今年的一項重要工作,按照公司領導要求,必須按時保質保量完成搬遷任務,為了倉庫的順利搬遷,保障搬遷期間成品的正常出入庫、保障搬遷過程中人、財、物安全,為了更好地細化工作內容,確保各項工作任務的落實,20xx年7月21日前能夠在大浪工業園新倉庫內恢復正常出入庫,成品倉特制定搬遷計劃如下:

  一、 搬場前準備:

  1、 確認觀瀾倉庫和大浪倉庫現場佈局(場地大小、佈局擺放,和企管確認併發布相關資訊通報給搬場相關人員);

  2、 確認倉庫貨物打包數量、需要紙箱數量、安排及時有序地打包貨物;

  3、 確認搬場時間節點:計劃20xx年7月10日開始搬遷---20xx年7月20日搬遷結束; 4、 確認所搬物資:所有成品成衣、皮草、掛裝、飾品、贈品、貨櫃貨架裝置以及其他物品; 5、 確認搬場參與人員(物流部成品倉人員+臨時工):

  (1) 搬遷總指揮:1人;

  (2) 搬遷指揮協調人:2現場各2個人(4人);

  (3) 卡車司機:3班次各1人(3車3司機);(卡車和司機建議租借);

  (4) 液壓叉車:2班次各1人(2人)

  (5) 行車安全操作:2現場3班次各1個人(3人); (6) 輕物搬運人員:2現場2班次各5人(暫定10人);

  6、 確認人員班次:觀瀾何大浪倉庫各安排2班14人同時搬運;

  7、 確認搬場所需裝置、工具:

  (1) 主要裝置:卡車(2部)、液壓叉車(2部)、托盤120塊;

  (2) 主要工具:薄膜綁帶

  8、 確認1周內發貨計劃,確保在搬運過程中不影響銷售補貨發貨:

  (1) 商品部計劃人員對搬運過程中1周內需要發的單先行計劃; (2) 倉庫人員對計劃內的貨品(主要是612秋裝),提前標記預留;

  二、 開始搬場:

  1、 人員各就各位;

  2、 明確各自相關工作內容以及注意事項;

  3、 由外至內依次開展搬運工作;

  4、 2現場每個班次確保裝車、卸車工作輛,不低於5個架子的堆放量;

  5、 確保通道暢通,以免影響正常搬運;

  6、 2現場各自工作結束後,做好工作交接、溝通;

  7、 新廠房的庫房鎖、門窗,要及時安裝,確保成品轉移後的安全無丟失; 8、 行車確保在7月9日,至少有1部能夠正常使用;

  三、 搬遷過程注意事項:

  1、 升降安全:主要是防止因趕時間導致違規操作產生的安全隱患以及安全事故;

  2、 運輸安全:運輸過程中名主要是叉車、卡車,防止人和物的傷害及損傷;

  3、 貨物安全:做好搬運過程中的貨物防護,主要是堆好、放實,防止歪倒;

  4、 防止貨品混亂,按照年份、季節、款號進行依次搬運,2邊場地資訊溝通要及時;

  5、 1次到位,減少重複勞動:

  說明:如搬遷開始日(20xx年7月15日)有調整,其它時間則順延安排。

倉庫工作計劃 篇7

  1、加強學習,嚴格執行業餘過程控制

  關於進棧的任務,我一開始是在低溫倉學習六天,後來在第二廢品倉學習。我對高效和業餘的流程操作深有感觸。剛開始的時候,我看到同事們不停的忙著發貨,備貨,做記錄。每個人都分配了自己的義務,緊急有序地停下來。深冷倉庫的溝通和業務是巨大的,但有一套暫時積累的經驗,幫助同事在任務上分紅。起初,他們總能圓滿地完成任務,沒有任何錯誤。

  經過一段時間的學習,我開始嘗試發貨。先查詢備貨情況(按照先進前輩的先進先出準則),做好記錄(包括狀態、日期、編號),將貨物出庫。首先,我檢查了檔案和出境許可證的完整性,並記錄了交付過程,這是在轉移和儲存報告上轉移出去的。如果是這樣的話,所有的交付過程都完成了。到了高階階段,我對每一個細節都不寒而慄,仔細審視,有了獨到的見解。這兩天開始嘗試上崗。在值班同事的指導下,我認真學習,總結經驗,提高了對任務的服從性,服從了各種流程,給我對以後任務的建議。目前我也會加強深造,積極訓練自己成為一名優秀的棧處理員。

  2、對資料敏感,有責任心,檔案與一切一致。沒有一絲一毫的懶惰

  對資料(包括檔案資料和實物資料)敏感是倉庫管理員的本質。出貨,收支賬,貨物週轉,都是事物的活動。作為庫管員監督下的檔案,與事物絕對一致,無偏差。當我進入堆疊任務時,第一件事是研究產品堆疊資訊。我熟悉不同產品的堆放情況、數量和注意要點。如果我打好基礎,我將來可以做很多工。

  在資料處理過程中,沒有涓滴偏差的承諾。在任務中,同事們經常教我,我們的任務不是“能夠”、“大約”和“好像”。只要‘是’和‘不是’是,當我們對某個數字有一絲懷疑時,就應該進行詢問,這樣往往可以防止錯誤的發生,消除存在的隱患。

  3、存在的缺失及其後的積極目標

  在處理任務的過程中,雖然我細心、主動、自動,不時與同事聯絡交流,認真觀察研究,但我覺得還不夠;之後會加強深造,做好小組任務,讓自己的任務更好更精,時不時提高自己的處理水平,時不時總結後人的經驗。同時,我也認為輪崗帶來的好處,可以增強所有成員和關鍵點的嚴謹性和協調性,讓大家成為全才和業餘的棧員。我也希望失去同事和導師的批評和指導。

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