鍋爐專業工作總結
鍋爐專業工作總結
總結就是對一個時期的學習、工作或其完成情況進行一次全面系統的回顧和分析的書面材料，透過它可以全面地、系統地瞭解以往的學習和工作情況，我想我們需要寫一份總結了吧。總結怎麼寫才能發揮它的作用呢？以下是小編精心整理的鍋爐專業工作總結，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
鍋爐專業工作總結1
一、主要檢修工作
20xx年，我們的主要工作是2號機組的168跟蹤、168後停機消缺、8月份及9月的爆管搶修工作、機組日常的檢修維護工作；
9月22日，2號爐出現鍋爐洩漏報警，停機後檢查爆管位置位於爐膛正上方62米左右的後屏過熱器處，由於檢修時間很緊，而爆管位置下方無作業面，架子搭設需從水平煙道搭吊架至屏過處，整個檢修工作都在吊架上進行，這樣的檢修工作對於我們剛成立的維護專案來說，不管是從人員技術還是安全方面來講壓力都很大，換管過程中專案領導親臨現場指揮，對所有進入爐膛檢修人員進行專項技術交底，檢修作業班長主管親自帶隊，安全、質量人員重點盯防，確保換管工作萬無一失，整個搶修工作比原定計劃提前8小時完成。在搶修過程中，鍋爐員工的吃
苦耐勞精神體現的淋漓盡致。
今年我們還出色的完成了原煤倉襯板的加固工作，在技術改造方面，針對北京電力裝置廠生產的輥式磨煤機執行過程中長期振動的問題，在磨輥架處加裝限位，處理後磨煤機執行效果良好，也可以說是一次小的技術革新吧。
一年來，經過鍋爐班的全體努力，機組越來越穩定，裝置缺陷逐月在減少，每月的消缺率已達到100%，消缺及時率100%，得到了業主的一致認可。
二、安全與質量
20xx年度，鍋爐專業總體上安全狀況良好，沒有發生人身傷亡事故及重大的裝置損壞事故，但還是存在許多問題；
首先，從員工的安全意識上來說。員工的安全意識較之以前有了大大提高，不安全行為逐月減少，這是值得肯定的地方。儘管安全意識在提高，但還遠沒有達到業主要求，員工在對待安全時，普遍缺少思考，存在僥倖。習慣性的違章作業還時有發生，文明施工始終標準不高。這些，都需要員工在作業時多思考，才能保證工作安全順利的進行下去。
其次，在工作票的執行上面，剛接手2號機組維護時，我們在執行工作票方面，存在一系列問題，如工作票交底不清、工作負責人不在現場等。儘管困難很多，但是我們還是願意去面對這些困難。檢修與維護的不同決定了工作票的重要性不同，機組執行時的維護工作風險性顯然更大，不確定因素也相應提高了很多。這些都需要我們在員工的安全素養方面加大培訓力度。
本年度，鍋爐專業的質量情況良好，沒有發生重大的質量事故。20xx年度，我們出色地完成了幾項較大的檢修專案，如處理大包爆管檢修、後屏過爆管搶修、#2爐幹排渣b鬥提機檢修等等。雖然，我們取得了很好的成績，也得到了業主的肯定；但是，我們鍋爐專業也出現一些問題，例如，#2爐b原煤倉落煤管堵塞處理過程中，由於工作負責人對工作存在僥倖心理以及管理人員把關不到位，造成跑煤；a一次風機檢修後圍帶處漏風，由於對裝置的缺陷沒有引起重視，抱著碰運氣的心態去檢修，也造成重複缺陷；針對這些檢修過程中存在問題，專業制定相應的措施，將檢修問題編寫成案例學習，加強員工的質量意識，培養員工的主人翁精神。
三、專業管理
本年度，由於機組剛投產，執行不是很穩定，檢修工作相對很多，再加上新員工較多、思想不穩定、技能水平相對較差，工作重點偏向於員工的思想穩定及新員工技能培養；檢修工作較辛苦，環境相對其他維護點來說較差，生活相對比較單調，前期檢修工作較多，新工在這樣的條件下思想浮動很大，很多新工在不適應的情況下辭工，針對這些問題專案領導組織專業管理人員在業餘時間與員工進行座談，瞭解員工的思想動態，幫助新員工樹立正確的人生觀，組織員工積極參與業餘活動，在有困難時給予幫助，培養新工對專案的歸屬感；
在技能培養方面：
1、在班組理論學習的同時進行基礎鉗工知識的培訓；
2、建立師徒關係，對新員工因材施教，針對員工的興趣，指定師傅，確定學習的方向，實行獎勵機制，對技能提高較快的員工，對其師徒兩人給予一定獎勵；
3、積極參與公司組織的一專多能的培訓，本年度鍋爐專業已組織2人參加電火焊氣割培訓、1人參加起重司索培訓；
4、培養新員工的自信，一些的檢修工作逐步開始由新員工去完成，師傅只在發生錯誤時才給予指導，我始終認為，只有親身經歷，印象才會深刻，成長才會更迅速；
5、鼓勵員工走出去，在專案維護工作相對穩定的時候將技能水平較低的員工調至其它檢修工地參與檢修工作，使其感受檢修工作的緊張氣氛、提高自身的技能水平，從而為專案培養一批基本工相對紮實的技能人才。
四、下一年工作計劃
總的來說鍋爐專業今年的工作取得了一定成效，也得到了專案領導和業主的肯定，但我們仍有很多不足之處，還有很多工作需進行開展；
1、全力做好20xx年2號機組大修工作，組織管理人員對檢修專案進行分解，熟知每項檢修工作，提前做好2號爐大修工作的機工具材料及人力計劃，對重點檢修專案做好施工方案及緊急預防措施；出色完成2號爐的大修工作；
2、做好裝置的維護檢修工作，裝置維護注重保養，加強裝置定期維護力度，所有定期維護要做到實處、做到記錄有據可查，對易損裝置要做到定期檢查、定期更換備件，杜絕因裝置缺少維護而進行的檢修工作；減少重複缺陷的發生，建立重複多發性缺陷臺賬，對重複缺陷進行技術分析、找原因，對重複、多發性缺陷持續跟蹤，做到缺陷發生原因不清楚不放過、缺陷未處理不放過；
3、加強推行區域責任制，推行“人人都是裝置的主人”的管理理念。
鍋爐專業工作總結2
20xx年已經過去，在過去一年的工作可以是跌宕起伏。從年初的#2機組事故跳閘造成的過熱器異物堵塞管壁超溫，到#1機組大修和脫硫脫硝改造的順利進行再到#1機組B修啟動後連續出現的汽機高調門卡澀、末級再熱器爆管，此間收穫頗多，教訓也很深刻。下面對20xx年的工作總結如下：
1、專業工作方面：
（1）鍋爐造成的非計劃停運1次，佔從非停次數的50%，為#1機組末級再熱器爆管，原因為金屬管材質量問題，#2機組2.26事件跳閘後，系統異物進入過熱器系統造成後屏過熱器N16—9金屬超溫，執行採取了降汽溫和嚴格控制超溫等措施，未造成後屏過熱器爆管，#2機組連續執行200多天後9月18日2C檢修後停爐處理該缺陷。
（2）下半年煤種較雜，並摻燒大量汽運煤，造成機組排渣系統多次鋼帶壓死和鍋爐大面積結焦事件，專業制定了防止鍋爐結焦執行措施和鍋爐大面積結焦事件應急處理措施，保證機組的正常執行。
（3）完成#2機組大修的配合工作，修前的機組滑停到修後水壓試驗的啟動，在汲取#1機組大修啟停經驗的基礎上，最佳化各環節，機組修後順利啟動。
（4）#1爐SCR改造，168小時試運及效能試驗一次完成，完成#1、2機組的脫硝改造驗收工作，目前兩臺機組脫硝執行正常。
（5）加大鍋爐金屬壁溫的超溫控制和主汽、再熱汽溫低溫的考核管理，鍋爐各項小指標接近設計值。保證機組安全的前提下，提高了機組經濟性。
（6）參與完成了磨煤機風環改造，磨煤機石子煤量有原來的1%降至0。5%以下，磨煤機區域的環境衛生得到了一定改善。
2、培訓學習方面：
（1）利用集控學習班的時間，進行培訓教材的講課、大修改造系統的講解。
（2）配合完成了集控執行部分巡操和副值的定崗考試工作。
（3）完成系統圖和集控規程的修編。
20xx年對鍋爐執行專業來說是不平凡的一年，過熱器節流短管異物堵塞機組降引數執行等等不安全因素影響，到了年末兩臺機組恢復安全穩定執行，其中#2機組連續執行超過200天，基本完成全年發電任務。
鍋爐專業工作總結3
20xx年是忙碌和收穫的一年。在公司、部門的正確領導和大力支援下，鍋爐專業由一個新班組逐漸成長為一個能讓公司滿意，讓領導滿意，能為公司的經濟安全執行提供可靠保證的好集體。組建以來，在大家的齊心協力、努力拼搏下，從一無所有到今天能圓滿完成各項除錯任務，全體工作人員都付出了很多辛苦，同時我們也收穫了很多。不僅確保了各項工作節點的按時完成，同時在生產試執行方面也取得了滿意的成果；確保了兩臺機組順利除錯執行。
回顧一年的工作，我們班組有成績，也有不足。總結今年的工作，找到自身的問題，為明年更好完成各項工作而努力，這就是鍋爐專業全體員工的心願，同時也是大家的目標。下面就專業近一年來的具體工作總結如下：
一、班組建設
班組建設經過了不斷的發展、完善從而走向正軌。20xx年年底，鍋爐專業有專工1人、班長1人、技術員1人、主修5人、輔修12人，班組人員技術能力都很強，班組體制健全，技術力量雄厚，組織機構分明，鍋爐班按照班組建設的要求設立了安全員、宣傳員、培訓員、工會小組長和福利員等組織機構，並根據人員的工作職責編制了鍋爐班成員的《崗位說明書》，建立人人參與的考評機制。將班組建設工作分解、落實到班組的每個成員身上，實行責任考核制，使班組建設事事有人管、人人有事做，充分調動員工參與的積極性，提高班組建設的水平；建立健全了鍋爐班的《工作標準》、《工作票管理制度》、《班組值班制度》等相關制度。透過近一年來的不斷地摸索、補充和完善各種班組建設考評標準 、工作條例，以制度來約束、規範、細化、量化班組工作，使班組建設工作做到有章可依，有據可查，以制度、規範來保障和促進班組建設工作健康、持續發展，使班組建設初具規模。
鍋爐班在班組建設中為了提高班組成員凝聚力和戰鬥力，還在宣傳工作方面狠下功夫，在#1、#2機組除錯中做出突出貢獻、好人好事等方面進行了大力宣傳，起到了一定的鼓舞作用。同時在做員工思想工作方面也下了很大力氣，班組定期開展班委會，瞭解班組成員的思想動態、關心他們的生活、掌握他們的情緒變化，並時常與他們交心，使員工始終以飽滿的熱情投入到工作中去。專業還透過測評考試在班組培養人才、發現人才、提拔人才，將合適的人才用在合適的崗位上，使鍋爐班形成一種積極向上的學習風氣。鍋爐班始終把班組建設貫穿於生產、工作和生活之中，使大家樹立起不等、不靠、不推、不拖的作風和主人翁思想，從一點一滴做起，使班組建設成為安全生產的有效保障和動力。
二、安全管理
在安全方面，鍋爐班認真執行各項安全法規和規章制度。將安全工作落實到每一個人、每一臺裝置。在班組安全管理上制定並實施了《安全崗位責任制》等班組需要的規章制度。將每週三的下午15：00時～17：00作為班組周安全日活動時間，在安全活動中，做到了每次安全會都及時通知專業領導參加。活動做到了不流於形式，每個工作組組長總結本週安全工作完成情況及不足，每位員工談及工作中遇到的安全問題及總結經驗，班長對下週的安全重點工作的安排，學習上級下發的安全檔案及通報，還做到了活動有討論，有記錄，有領導批閱。
鍋爐班按照公司的整體部署和要求開展了“春查、秋檢”安全大檢查活動。班組對各項活動高度重視，透過組織學習各項安全法規，提高了員工的安全意識和安全素質，對裝置也按要求進行了檢查和治理。各項安全活動有計劃、有組織、有重點、有驗收，有總結全面認真地完成了公司下達的任務，同時加大了對習慣性違章的整改力度，提高了現場文明生產，保證了裝置的健康水平。
截止目前，鍋爐班安全工作實現了“零違章、零事故”，為20xx年的安全工作打下了堅實的基礎。
三、生產管理
鍋爐班按照現場系統進行裝置劃分，成立了本體、制粉、風機、除灰、脫硫五個作業組，將裝置落實到個人，制定了裝置巡檢路線圖，為裝置巡檢和裝置保潔工作提供最佳化的路線支援。組織編寫裝置臺帳、檢修規程及其它一些技術檔案。熟悉現場裝置型號、內部結構、工作原理、操作、維護及檢修方法；收集裝置資料和資訊，深入生產現場查詢裝置安裝缺陷，有效預防機組在除錯階段發生安全事故；積極參與鍋爐、脫硫技改工作，從而有效地保證了鍋爐建設及驗收工作的順利進行。
四、培訓管理
為了培養和建設一流的人才隊伍，儘快提高班組生產人員整體素質，不斷激發年輕員工學習業務知識、苦練崗位技能的積極性、主動性，促進人才良性迴圈和競爭。鍋爐班定期開展技術培訓，每月進行一次月考，認真開展技術講課和技術問答等工作。班長帶領班組員工積極參加現場培訓；熟悉現場裝置的選型、內部結構、工作原理、操作、維護及檢修方法等；參與機組除錯，保證機組安全穩定執行，加強班組人員安全培訓，全面提升班組人員安全意識，
由於班組組建時間不長，部分新員工沒有電力行業的工作經驗，除常規的培訓外，新增加了“每人一課”的培訓內容，主要由班內的技術員、組長對裝置系統進行講解，透過這種方式的授課，使大多數人都有講課的機會，不僅促進了授課人的學習熱情，同時也提高了語言表達能力。將來在條件允許的情況下，我們還將對組長、組員進行各組定期輪換制，透過這種方式使班組的工作人員不拘泥原工種，多學多練，從而向“一職多能”、“一專多能”的全方面複合型人才的方向發展。
五、計劃管理
編制停機消缺專案計劃和材料計劃，逐步要求各項工作標準化，規範化。透過完整合理的檢修計劃，減少維護費用的開支，提高自主創新的能力。
六、 主要工作完成情況
1、#1、#2爐鍋爐、脫硫脫硝、電除塵安裝跟蹤
2、#1、#2爐鍋爐、脫硫脫硝、電除塵缺陷的統計
3、轉機試轉跟蹤記錄
4、制粉系統試轉跟蹤記錄；
5、電除塵裝置升壓跟蹤記錄
6、脫硫裝置試轉跟蹤記錄
7、動力場試驗跟蹤學習；
8、水壓試驗跟蹤檢查；
9、酸洗跟蹤學習
10、鍋爐吹管裝置跟蹤學習；
11、機組整套啟動跟蹤檢查
12、制定培訓計劃、安全培訓教育及特種作業取證
13、編寫檢修規程及建立裝置臺賬
14、編制班組管理規章制度
15、統計備品備件並報計劃
16、統計工器具並報計劃
17、編寫大修專案
18、編寫崗位職責、三級安全網路圖
19、編寫巡檢路線
20、編寫裝置KKS碼
七、20xx年工作計劃
在新的一年裡，我們鍋爐班為自己制定了一個新的目標。我們每個人都會加強學習，不斷充實自己，班組所有人員要進行強化基本功訓練，要求要熟悉工藝流程，掌握操作要領，做到“三懂六會”（三懂；懂原理，懂結構，懂方案規程；六會：會識圖，會操作，會維護，會計算，會聯絡，會排除故障）．專業對培訓工作高度重視，同時為了保證培訓工作順利開展，透過培訓達到提高操作人員的實際操作技能及在事故狀態下處理事故的能力。以飽滿的精神狀態來迎接新的挑戰。現計劃如下：
1、加強安全生產管理，落實安全生產責任制
20xx年鍋爐班從加強安全生產管理入手，進一步落實安全生產責任制，開展生產勞動競賽活動，針對鍋爐班檢修工作特點，積極動員全體職工在日常維護工作中，認真開展“質量第一 、 安全第一”的活動，大力開展裝置“零缺陷”管理，要求各項工作要認真作好“三查（查安全、查隱患、查落實）”工作，在保證安全的前提下，保證檢修質量，圓滿完成各項生產任務，確保鍋爐、脫硫裝置安全經濟執行。
2、做好“思想教育”工作，確保班組人員穩定
根據北驕公司的要求，20xx年將有新職工分配到鍋爐班，這對鍋爐專業發展壯大是一件好事，但因職工個人原因，給職工思想穩定帶來一定困難，我們以實際出發注重人文關懷和心理疏導，團結一心，同時加大班組獎勵考核力度，提升工作積極性，確保隊伍穩定發展。以積極心態愛崗敬業圓滿完成各項生產任務。
3、狠抓班組基礎管理，提升班組管理水平
鍋爐班非常注重班組建設工作，建立健全班組各級人員生產崗位責任制，並認真落實，完善班組管理臺帳，明確工作上必須服從命令，聽從指揮，對所管轄裝置設施，堅持定期巡視檢查制度和定期檢查維護制度，發現裝置缺陷或安全隱患及時彙報和處理，確保裝置始終處在“可控在控”中，確保了機組安全可靠執行。
4、堅持“人才強企”的戰略，培養高素質專業人才
根據集團公司加強人才培訓工作的要求，班組將利用半年時間對鍋爐檢修人員進行交流輪訓，按照專業培訓計劃的要求，以理論知識和操作技能為重點。
（1）加強人才培養和人才隊伍的建設。注重專業人才和新職工的成長，做好後備專業人才儲備。
（2）加強人員培訓和考試管理，充分利用現場裝置資源開展實操培訓學習，苦練本領，形成個個有絕招，人人有絕活，全面提高職工動手能力。
（3）強化技能人才培養。透過職工技能素質建設，每週引導職工學習業務、鑽研技術，熟練掌握所從事工作崗位的操作技能和專業知識，增強職工的創新能力，加強管理、改善質量、降低成本、增進效益。
（4）強化職工安全宣傳教育，建立本質安全理念為主要內容的安全教育培訓體系，建立健全學習考核檔案，保證安全技能的提高，杜絕培訓盲點。養成良好習慣自覺遵守，由“要我安全”轉變為“我要安全、我會安全、我能安全”，從而實現安全管理提升。
（5）增強團隊創新能力。堅持以職工為主體，依靠職工的集體智慧，創新管理，創新技術。廣泛開展合理化建議活動，要充分利用集團的技術創新平臺，結合公司生產的實際情況深入開展科技專案攻關。
（6）加大對職工的職業教育培訓和職業技能開發的力度。透過外出調研、掛職鍛鍊、集中培訓、崗位輪訓相結合等方法，為提高職工素質搭建學習平臺，提高職工的整體素質。
5、堅持例會制度，提高鍋爐班組管理執行力
鍋爐班組堅持每週定期召開一次班組會議，結合班組實際情況，不斷加強民主管理，健全和完善鍋爐班組民主管理制度，經過職工認真討論、進一步完善班組獎勵考核管理辦法，提高班組整體工作執行力。
總結過去，展望未來，鍋爐班由稚嫩走向了成熟，班組建設已初具規模。成績固然另人驕傲，同時我們也看到鍋爐還存在著很多的不足，管理經驗不夠豐富、對系統裝置的瞭解還有很多欠缺、人員技能水平、責任心還有待提高。雖然我們還有不盡人意的地方，可是我們有決心在今後的工作中透過磨礪使我們的鍋爐班成為一隻敢打硬仗的過硬隊伍。
鍋爐專業工作總結4
我從20xx年7月開始從事鍋爐方面的工作，至今已有10年多的學習和實踐。對鍋爐方面的工作，本人堅持學習，刻苦鑽研專業知識、理論和技術水平，不斷總結，改正不足，吸取教訓，在技術水平和專業理論知識方面雖有長足的進步，但仍有許多不足，在此作如下總結。
回首20xx-2018上半年，我辛勤工作，認真履行職責，不斷提高技術和理論水平，多與同事交流學習，在裝置出現問題時主動下到現場參與檢修消除故障，不找藉口不帶消極心態上崗，利用有限的資源克服遇到的困難。遇有自己不懂的、凌二可的問題要記在本子上，諮詢師傅或查閱相關資料，想辦法弄懂弄透，有利於加深印象。對機組的大修和日常維護工作，本人積極參與，經常加班加點，圓滿完成任務。由於是在機組、大修中，檢修專案較多，人員經驗較少，檢修前一班內部多次討論會，提出整改意見，及早制定各系統的檢修計劃和實施方案。提前備貨安排，在大修過程中參與現場同步清理，透過大家的努力完成了機組的大修。我在機艙大修過程中學到了很多東西，使我提升了自己，豐富了自己的工作經驗，積極響應號召，打好"招之即來，來之能戰，戰之必勝"。
在思想上、行動上，要樹立正確的人生觀、價值觀，與時俱進，端正工作態度，提高業務素質，服從領導安排。看破事物要用心，做事情要專注，學習要虛心。對於部門領導下的班組長分配的任務，要盡心盡力地去完成，隨叫隨到，加班加點，不畏艱險，腳踏實地。其它方面，嚴格遵守“兩票三制”，工作中嚴格按照《電力工業安全工作規程》的規定操作，並做到認真實施監督，對現場存在的危險點和安全隱患做好評估，在工作現場，與同事相互監督，相互提醒，對可能出現的安全隱患採取防範措施。要多參與安全學習，多看有關安全的影片，不斷提高自身安全防範意識，並在工作中貫徹落實，儘量避免安全事故的發生。
未來的工作中，我將繼續努力學習，不斷充實自己的知識，不斷提高自己的專業技能。那樣才能在這個知識更新的社會中不致落後。在同一時間自己有機會多到現場參加工作。努力使這些理論得到完善，技術水平相對落後的地區。但願在20xx年剩下的時間裡，我能夠把自己的專業技能、理論知識、思想作風提升一個檔次。
鍋爐專業工作總結5
總結過去一年的工作經驗，也對下一年工作進行初步的計劃和安排，在肯定成績，總結經驗的同時，也是檢查與彌補自己不足，吸取教訓，再接再厲，取得更大的成績，更好地做好下一年工作的開始，在這裡把我一年的工作進行總結匯報如下：
XX年，由我重點負責的除運檢修班這一塊的工作，在平時做的基本維護與檢修方面，圓滿地完成了工作任務，保證了機器裝置的衛生整潔與裝置缺陷的及時處理和消缺，保證了裝置的安全穩定與長週期執行，全年共辦理熱力機械工作票160份，每月對4#5#6#爐排渣機辦票進行了定期檢查與維護工作，並對排渣機進行定期加註黃油和衛生維護工作，完成了4#爐與5#爐的小修工作與6#爐的大修工作，改造了5#6#爐排渣機事故排渣管道，對6#爐3#輸灰管道進行了改造，改造與安裝連通了5#爐到6#爐輸灰氣源管道120米，改造安裝了4#5#爐輸灰氣源到儀用空壓機氣源管道的連通，並安裝80立方的吸附式乾燥塔一臺，併為乾燥塔製作防雨棚一個，要求安排與配合廠家對4#3#2#儀用空壓機進行了返廠大修和恢復安裝，配合廠家對3#4#5#輸灰空壓機用冷幹機進行更換蒸發器與乾燥器的檢修，配合廠家對7#輸灰空壓機用冷幹機檢修更換壓縮機與乾燥器的檢修，對5#儀用空壓機與灰庫空壓機用乾燥劑進行了更換，對2#灰庫3#攪拌機用大齒輪進行了更換，對1#至6#儀用空壓機乾燥塔與6#爐噴吹乾燥塔和儲氣罐安裝更換電子排水器16件，11月與12月6臺儀用空壓機全部維護保養一遍，1#至6#儀用空壓機各更換了專用油80升，各更換
3281空氣濾芯兩件，各更換1631機油濾芯兩隻，並對1#至4#儀用空壓機各更換油氣分離器濾芯一件，對1#儀用空壓機筒體壓力高報警，進行了檢修排查與處理，最終發現是最小壓力閥閥芯卡塞不能開啟引起報警，及時消除了裝置故障缺陷，對4#儀用空壓機油耗大這一缺陷進行了排查與處理，同樣是最小壓力閥卡塞與磨損，最小壓力閥發現不能正常關閉與關閉密封不嚴造成油耗增大，並更換最小壓力閥一件，更換後4#儀用空壓機執行正常，對6#儀用空壓機機油箱壓力低報警，空壓機啟動不起來這一故障進行了檢查排除，由於進氣蝶閥在執行中關閉間隙變小卡死，不能正常開啟，經過檢修調整，使裝置達到執行正常狀態，
人常說，吃一塹，長一智，說的是經驗教訓可以使人成長的更快些，在遇到新問題時，下功夫研究攻克，也會感受到成功與收穫的喜悅的，無論是阿特拉斯，還是英格索蘭，我都有這種感受，無論外部環境怎樣，人的敬業精神是很重要的，這並不單單表現在把工作幹好，而是如何使工作做得更好，也並不表現在別人讓你做什麼工作，而是你要在工作中還要做什麼工作，上面提到的6#爐3#灰管的改造與120米輸灰氣源管道的連通，並不是甲方提出讓我們做，而是我們提出要這樣做，這樣做更利於我們的檢修工作，更利於裝置的安全穩定與長週期執行，也更利於節能降耗，我們在做這項工作的時候，甲方看到了眼裡，甲方當時就發出了感慨，早知道有這麼多的活就不讓你們改了，為了能把工作做得更好，再苦再累都是值得的，自從附屬車間合併之後，開料單與領料，都得我們自己去做，跑多少趟，挨多少批，
都丟在了腦後，領空壓機專用油，一領一大桶175公斤，就拉著咱們的架子車，往返於大倉庫與電廠之間，架子車都只想壓臥下，人員從不叫苦叫累，我們都是這樣幹工作的，在即將過去的一年裡，從對電腦的不熟悉，到適應電腦消缺，做電子臺賬，做工作計劃，做材料計劃，遞電子工作票，寫工作總結，寫檢修報告，逐漸做的順手了，我認為這也是我的進步，能夠看到自己的進步，我的內心也是很愉悅的，即將過去的一年就要過去，我們就要迎來新的XX年，在新的一年裡，我還會一如既往的做好我的本職工作，並配合好馬主任的工作，當好馬主任的助手，在做好除運檢修這一塊的工作的同時，把檢修車間這一塊的工作做得更好，在做好正常的檢修與維護工作的同時，在甲方同意與批准的前提下，計劃把灰庫儀用空壓機系統與4#5#6#爐氣源管道連通，和把6#爐輸灰與儀用空壓機氣源管道連通，這樣更利於裝置的安全穩定執行與節能降耗，
在做好檢修工作的同時，重點做好人員的管理，安規的強化與勞動紀律的進一步規範，在保證安全的前提下，保證好裝置的安全穩定與長週期執行 。
鍋爐專業工作總結6
本人從20xx年7月起從事鍋爐方面的工作至今，經歷了10年多的學習和歷練。在鍋爐方面工作中，我堅持學習，刻苦鑽研專業知識理論和技術水平，不斷總結，改正不足，汲取教訓，在技術水平和專業理論知識上雖然有了很大的進步，但仍然存在很多的不足，在此做以下總結。
回顧20xx—20xx上半年，我努力工作，認真履行職責，從技術和理論水平上不斷提高自己，多與同事們交流學習，裝置出現問題時積極下到現場參與檢修消缺工作，不找藉口不帶消極心態上崗，利用有限的資源克服遇到的困難。遇到自己不懂的、模凌兩可的問題記到本子上，請教師傅或者查閱相關資料，想方設法弄懂弄透，有利於加深印象。在機組大小修和日常維護中，我積極參與，經常加班加點順利完成任務。由其是在機組中，大修中，檢修專案多，人員經驗較為不足，檢修前班組內多次討論會，提出整改建議，及早制定各個系統的檢修專案和實施方案。備品備件早佈置安排，在大修過程中參與現場清理同步進行，透過大家的努力完成了機組的大修。在機組中大修中我學到了很多東西提升了自己，豐富我的工作經驗，積極響應號召“招之即來，來之既戰，戰之必勝”的口號。
從思想上，行動上，樹立正確的人生觀和價值觀，與時俱進，端正工作態度，養成良好地職業素養，服從領導安排。看事要用心，做事要專心，學習要虛心。對部門領導、班組長安排下來的任務，盡心盡責的去執行，隨叫隨到，加班加點，不怕髒苦累，腳踏實地的工作。其他方面，嚴格遵守“兩票三制”制度，工作中嚴格按照《電業安全工作規程》內規定作業，並做到認真實施監督，對現場存在的危險點及安全隱患做好評估，在工作現場，與同事們互相監督互相提醒，對有可能發生安全隱患的地方做好防範措施。多參加安全學習，多觀看關於安全的影片，不斷提高自己的安全防範意識，並在工作中實施落實，最大程度避免安全事故的發生。
在今後的工作中，我將一如既往地不斷學習，不斷補充自己的知識，不斷提高自己的專業技能。這樣才能在這個知識更新換代的社會里不至於落伍。同時自己有機會就多到現場參與作業。爭取提高這些理論比較薄弱、技能比較滯後的區域。希望能在20xx年餘下的工作中，把我的專業技能、理論知識、思想作風上都能提高一個檔次。
鍋爐專業工作總結7
一、裝置技術改造，增效節能
3#鍋爐為四川川鍋製造，該鍋爐自投運以來燃燒系統方面一直存有問題，飛灰、爐渣可燃物含量偏高，嚴重影響了我公司的經濟效益，為此我公司多次與生產廠商溝通並達成共識，於20xx年9月份對3#爐燃燒器進行了改造，10月3日投入執行，川鍋派3人小組跟蹤指導，調整燃燒，10月20日除錯告一段落，3#爐經過改造後爐內結焦問題基本解決，但飛灰和爐渣可燃物含量高的問題依然不能解決，透過近半個多月的除錯，飛灰可燃物平均在10%左右，爐渣可燃物平均在20%左右，為此川鍋公司表示將進一步採取一切措施達到或接近設計狀態。
為了改善3#鍋爐的燃燒狀況，提高鍋爐燃燒效率，我公司經過調研考察，於20xx年5月份與南昌江能熱動工程技術有限公司達成合作協議，對3#鍋爐燃燒器進行改造，改造工作於20xx年8月17日開始實施，20xx年9月23日燃燒器改造工作結束，9月25日3#爐做動力場試驗，10月1日3#鍋爐投入執行，執行時間計19天，在3#鍋爐執行除錯過程中，三個班的班長、主值做了大量的工作，針對改造後燃燒器的燃燒特性，並依據動力場試驗的資料進行了全方位認真、合理的調整，基本達到了穩定經濟執行，飛灰可燃物含量平均為5.3%，爐渣可燃物含量平均為15.7%，與改造前7月份相比，飛灰可燃物下降了1%，爐渣可燃物下降了1.5%（7月份飛灰可燃物平均為6.3%、爐渣可燃物平均為17.22%，從整體燃燒工況觀察好於改造前的狀況。
20xx年11月5日，3#鍋爐改造後第二次投運，執行時間計14天，觀察執行工況4#角有結焦現象，並伴有燃燒負壓波動不穩定現象，飛灰可燃物平均為6.7%，爐渣可燃物平均為19.6%，在11月18日停爐後對3#爐爐膛內部進行了檢查，發現2#角三次風噴嘴下襬拉桿調節失靈，4#角中、上二次風噴嘴結焦，對3#爐進行了風速測試發現4#角二次總風門定位不佳，進行了調整，同時對2#、4#角三次風噴嘴連桿進行了處理與調整，現在熱態備用，待投入後觀察其執行狀況。
二、搞好裝置檢修，提高裝置健康水平
1、按照公司統一安排，10月份公用系統進行檢修，對重點專案進行檢查，確認立項，鍋爐專業公用系統檢修專案12項，同時制定裝置檢查消缺專案50多項，按照重點、難點、先重後輕的原則，在時間緊、專案多的情況下基本按計劃順利完成，並組織實施了檢修後的檢查驗收及各項試驗工作，保證了機組的按期投運。
2、在對整體裝置進行檢查、檢修的同時，對主要裝置存在的缺陷進行重點檢查處理，1#、2#爐水冷壁下聯箱排汙管所在位置水封槽處腐蝕情況嚴重，易發生洩露爆管，嚴重影響了鍋爐的安全穩定執行，在本次檢修公用系統中，所有的彎管全部更換，部分腐蝕較重的直管更換，1#、2#爐低溫省煤器檢查發現磨損嚴重，部分管子壁厚1.8mm，經商定做臨時補救措施，測壁厚補焊，1#爐補焊69根、2#爐補焊89根。
3、1#、2#爐甲、乙排粉機殼體軸封漏粉，殼體漏粉是執行時間較長磨損所致，軸封漏粉為長期存在的問題，一直未能解決，結合更換甲、乙排粉機殼體提出對排粉機軸封漏粉處理建議，在排粉機葉輪背面加補副輪，同時對葉輪磨損嚴重部位進行防磨補焊，此項工作分別在10、11月份完成，經試運軸封漏粉消除，收到了良好的效果，對2#爐甲磨煤機襯板檢查更換，分別為84塊、56塊，內部鋼球進行篩檢。
三、抓好員工培訓，提高操作技術水平
鍋爐專業按照生產執行處的統一安排，遵循培訓管理制度，以班組培訓為主，專項制訂相關的培訓措施，設立現場考問技術問答、事故預想、題庫進行迴圈式培訓，每月進行一次專業技術考試，考試成績公佈排序，並納入經濟責任制考核，對在崗的員工實行動態管理，以理論實際操作為主，打分排序，定期進行民主評議，以此進行崗位調整，做到公開、公平、公正，透過一系列的培訓及獎罰措施，提高了員工學習技術業務的積極性，保證了生產執行的安全穩定。
按照公司生產計劃安排，今年冬季為三臺鍋爐執行，根據現有人員編制，需招收部分新員工培訓頂崗，以保證冬季三臺鍋爐的安全穩定執行，為確保新員工能夠在培訓時間期內系統全面的掌握基本基礎知識及操作技術，從實際出發，以生產為主，制定了新的員工培訓計劃，20xx年8月1日20xx年10月31日，分5各階段系統全面的進行培訓，每月組織兩次考試，嚴格考試紀律，建立新員工培訓檔案，一人一檔，考試成績結合培訓期內表現，全部存檔，作為定崗的重要依據，每階段培訓考試結束後，根據新員工所反應的相關問題統一進行指導，截止到12月份共有8名新員工經考試合格順利定崗，新員工雖然定崗，但離會犯要求差得甚遠，督促指導新員工在學習幹、幹中學，儘快掌握業務技術，提高自身的操作水平。
四、存在問題與教訓
1、加強裝置檢修質量的監督與驗收，把好質量關。3#爐啟動時制粉系統鎖氣器拉桿損壞，細分離器堵塞，造成燃燒不穩定，溫度升高，風機調節門卡死等裝置故障，延誤了啟動的時間，延長了並爐的時間，給企業的安全穩定執行留有隱患，經濟效益帶來了損失，在以後的驗收與試驗中要認真填寫驗收單，試驗操作記錄，確認遠端與實際相符，杜絕此類現象的發生。
2、職工的技術業務培訓還有待於規範、細化、加強、要有針對性，重點要加強規範化的操作，特別要在裝置存有缺陷的情況下進行操作要做好相關的事故預想，3#爐乙制粉系統在熱風門存在缺陷時停製粉發生誤動作，造成乙給煤機皮帶過熱燒壞，燃燒器改造結束後，由於三次風噴嘴角度發生改變造成在停製粉系統過程中過爐滅火，所以規範操作勢在必行，鍋爐專業在近期的培訓考試重點以操作規程為主，根據實際情況、季節環境進行培訓。力爭員工的操作技術、理論水平上一個新臺階，為鍋爐的安全、穩定執行打好基礎。
3、基礎管理工作相對薄弱，相關的規章制度執行落實不到位，現場文明生產有待於進一步提高，值班紀律有待於加強。要培養引導和提升班組長的管理水平，嚴肅認真對待工作，帶好頭，負好則，要用檢查考核相結合的方式促使員工從思想上充分認識到遵守紀律，服從管理對企業安全穩定生產的重要性。
五、其他工作
1、20xx年3月份市鍋檢所對1#爐進行了外檢。
2、1#爐更換消音器，向空排汽二次門，做熱處理。
3、1#爐布袋除塵器加裝防雨棚，氣管路更換。
4、安裝除錯飛和冷凍乾燥機一臺。
5、2#空壓機由空冷改為水冷。
6、1#爐低溫段預熱器進行了清理疏通，部分洩露管封堵。
7、1#爐脫硫塔內部除霧器修補，環形管更換。
8、1#、3#主給水調節門，大旁路調節門拆檢調整。
20xx年鍋爐專業將以精心操作，節能減排，增收節支為主線，狠抓基礎管理工作，提高員工、鍋爐裝置整體管理效能，使操作更規範，裝置更健康，基礎管理更完善，倡導管理、創新相結合的模式，積極探索企業內部管理的新思路，最大限度調動每位員工的工作積極性，做到規範操作，有序，精益求精。
20xx年主要工作計劃：
1、根據環保新規範為好1#、2#脫硫裝置的改造。
2、3#爐除塵器電改袋。
3、3#脫硫裝置改造。
4、1#、2#爐三次噴嘴更換。
5、1#、2#爐低溫省煤器檢查、修補、更換。6、員工業務技術培訓。
鍋爐專業工作總結8
20xx年是我公司經受嚴峻考驗的一年，第一臺300MW機組單機執行，不僅要完成“迎峰渡夏”、“迎峰渡冬”等發電使命，還要肩負著全市供熱的重任。第二臺300MW機組安裝目前已進入除錯階段，讓淮電人滿懷希望，又充滿挑戰。面對新形勢，檢修部鍋爐專業全體職工繼續發揚艱苦奮鬥的主人翁精神，不計個人得失，頑強拼搏，勤奮工作，圓滿完成了各項生產任務。現簡要總結如下：
一、安全生產情況
1、分解安全考核目標，簽訂安全責任書
自20xx年伊始，檢修部就制定了詳細的安全規劃，確定了安全目標，並進行目標分解，層層落實，部門與班組，班組與個人，簽訂了安全生產責任書，責任的細化落實，使安全生產工作得到了有效的保證。
2、健力健全各項管理制度
檢修部成立了以主任為首的安全領導小組，健全和全面落實安全生產責任制，層層分工，層層落實。對檢修部制定的安全生產規章制度措施，進行了全面稽核和校訂，對不完善的進行了修訂完善，並加大了執行力度和檢查力度，保證了規章制度的科學性、完整性、嚴肅性和可造操性。
3、對特種裝置和壓力容器規範管理，加大檢查監督力度
檢修部鍋爐專業加大了對特種裝置的日常維護保養，定期進行檢查，對安全附件、安全保護裝置、測量調控裝置及有關附屬儀器儀表進行了檢查，發現的問題及時彙總報檢。加大了對特種裝置的隱患排查治理力度，有針對性地制定了防範措施，透過治理，達到了安全保護齊全、可靠，主要儀器、儀表能正常投入執行。20xx年6月江蘇省電監辦委派方天科技有限公司對#3爐進行外部檢驗，壓力容器和受熱面磨損、蠕變在正常值內。同年11月淮安市特種裝置檢驗院，對鍋爐特種裝置進行了檢測。對壓力容器和壓力管道進行檢查，並使之制度化，對壓力容器和存壓管道的治理和防範有了科學的依據。
4、突出抓好工作票管理工作
檢修部嚴格按照《電業安全工作規程》中規定的工作票制度的有關規定執行。從工作負責人、工作票簽發人、工作票許可人層層把關，現場認真落實安全措施，工作中認真執行安全措施，做到有落實有檢查。在工作票管理上，實行三方負責制，對檢查不合格的工作票，對工作負責人、工作票簽發人、工作票許可人進行處罰，並通報批評，對安全措施不嚴格執行的，除對工作人進行處罰外，對工作負責人、工作票簽發人也進行逐加處罰。在工作票的管理集中整治後，工作票合格率達到了100％。
二、檢修改造情況
#3爐自投運2年來，一直未能進行首次檢查性大修，因此我們鍋爐專業利用每一次調停機會，經常性進行24小時連續作業，對鍋爐存在的缺陷、隱患進行整制。每次停機檢修都是鍋爐專業的工作重點，檢修質量將直接影響到公司的整體效益，鍋爐專業高度重視，合理安排計劃，積極籌備、精心部署、統籌兼顧、認真落實，部門成立了以專業主任為首的安全管理體系，以技術員為首的技術指導監督體系，有效的保證了裝置檢修的安全、質量。
20xx年春節期間，在有效檢修工期只有5天的情況下，鍋爐專業在獨立完成檢修專案142項的同時，還配合監督北京嘉克新興科技有限公司對#3爐5臺磨煤機輥套及襯板進行線上堆焊，有效的延長了磨煤機執行週期。
20xx年5月，在#3機組C級檢修期間對汽包連續排汙熱水、鍋爐吹灰疏水、電除塵灰鬥保溫蒸汽疏水、脫硫GGH吹灰疏水、降溫池熱水等系統進行改造，回收餘熱。利用原有50m3的空預器鹼沖洗水箱作為餘熱彙集箱，並新建一個200m3餘熱水箱。餘熱彙集箱主要收集汽包連續排汙熱水等餘熱，並起中間水箱作用，沉澱熱水，在餘熱彙集箱設定排汙口，定期排汙，保證水質良好；新建的餘熱水箱收集主要收集附近菸廠供熱回水的餘熱等，並作為餘熱彙集箱的熱水接收水箱，最後透過管道泵輸送到水罐車中，對外供應熱水。
為減少升停、爐時的用油量，在20xx年5月，#3機組C級檢修期間進行微油點火裝置改造，拆除#3機組原等離子點火裝置，在A層噴燃器處安裝微油點火裝置。
#3爐空預器煙風阻力大一直是鍋爐專業心頭的痛，經過兩次線上沖洗仍未有明顯好轉。20xx年5月，在#3機組C級檢修期間，鍋爐專業群策群力，將空預器熱端及熱端中間層換熱元件盒拆出打散清灰，煙氣阻力降低了500Pa，輔機單耗也有所降低，使#3爐機組安全經濟執行邁上一個新臺階。
三、鍋爐專業內部檢修管理情況
每次鍋爐停爐檢修期間，我們專業都要專門召開檢修班長會，分別安排檢修部署工作。在停爐前要一一排查現場隱患、裝置缺陷，並做好詳細的記錄。針對排查的隱患缺陷進行分類，及時落實整改，能夠在執行期間處理的儘量在停爐之前處理，涉及到公共系統和機組執行安全的作好充分的準備。部門管理人員和檢修人員根據缺陷情況認真編制材料計劃，落實檢修所需備品備件。技術員編制、審閱施工安全技術措施，每個專案都落實工作安全負責人、工作技術負責人。專業主任、技術員分別擔當了工作安全、技術負責人，向檢修人員傳達學習，確保了鍋爐專業生產任務的順利完成。
四、存在不足及今後努力方向
鍋爐裝置在檢修人員的不斷努力和精心維護下，裝置健康狀況顯著提高，但其中仍存在著不足：#3爐電除塵器由於設計上存在問題，自機組投產執行以來，執行效果一直不太理想，雖然每次停機檢修，電除塵器檢修工作都被列為重中之重。但由於工期關係，內部故障未能得到徹底處理。下一次機組大修中，要對電除塵器進行全面改造，徹底解決目前因擾電除塵執行的一切問題。
檢修部鍋爐專業
20xx-12-6
鍋爐專業工作總結9
總結過去一年的工作經驗，也對下一年工作進行初步的計劃和安排，在肯定成績，總結經驗的同時，也是檢查與彌補自己不足，吸取教訓，再接再厲，取得更大的成績，更好地做好下一年工作的開始，在這裡把我一年的工作進行總結匯報如下：
20xx年，由我重點負責的除運檢修班這一塊的工作，在平時做的基本維護與檢修方面，圓滿地完成了工作任務，保證了機器裝置的衛生整潔與裝置缺陷的及時處理和消缺，保證了裝置的安全穩定與長週期執行，全年共辦理熱力機械工作票160份，每月對4#5#6#爐排渣機辦票進行了定期檢查與維護工作，並對排渣機進行定期加註黃油和衛生維護工作，完成了4#爐與5#爐的小修工作與6#爐的大修工作，改造了5#6#爐排渣機事故排渣管道，對6#爐3#輸灰管道進行了改造，改造與安裝連通了5#爐到6#爐輸灰氣源管道120米，改造安裝了4#5#爐輸灰氣源到儀用空壓機氣源管道的連通，並安裝80立方的吸附式乾燥塔一臺，併為乾燥塔製作防雨棚一個，要求安排與配合廠家對4#3#2#儀用空壓機進行了返廠大修和恢復安裝，配合廠家對3#4#5#輸灰空壓機用冷幹機進行更換蒸發器與乾燥器的檢修，配合廠家對7#輸灰空壓機用冷幹機檢修更換壓縮機與乾燥器的檢修，對5#儀用空壓機與灰庫空壓機用乾燥劑進行了更換，對2#灰庫3#攪拌機用大齒輪進行了更換，對1#至6#儀用空壓機乾燥塔與6#爐噴吹乾燥塔和儲氣罐安裝更換電子排水器16件，11月與12月6臺儀用空壓機全部維護保養一遍，1#至6#儀用空壓機各更換了專用油80升，各更換3281空氣濾芯兩件，各更換1631機油濾芯兩隻，並對1#至4#儀用空壓機各更換油氣分離器濾芯一件，對1#儀用空壓機筒體壓力高報警，進行了檢修排查與處理，最終發現是最小壓力閥閥芯卡塞不能開啟引起報警，及時消除了裝置故障缺陷，對4#儀用空壓機油耗大這一缺陷進行了排查與處理，同樣是最小壓力閥卡塞與磨損，最小壓力閥發現不能正常關閉與關閉密封不嚴造成油耗增大，並更換最小壓力閥一件，更換後4#儀用空壓機執行正常，對6#儀用空壓機機油箱壓力低報警，空壓機啟動不起來這一故障進行了檢查排除，由於進氣蝶閥在執行中關閉間隙變小卡死，不能正常開啟，經過檢修調整，使裝置達到執行正常狀態，
人常說，吃一塹，長一智，說的是經驗教訓可以使人成長的更快些，在遇到新問題時，下功夫研究攻克，也會感受到成功與收穫的喜悅的，無論是阿特拉斯，還是英格索蘭，我都有這種感受，無論外部環境怎樣，人的敬業精神是很重要的，這並不單單表現在把工作幹好，而是如何使工作做得更好，也並不表現在別人讓你做什麼工作，而是你要在工作中還要做什麼工作，上面提到的6#爐3#灰管的改造與120米輸灰氣源管道的連通，並不是甲方提出讓我們做，而是我們提出要這樣做，這樣做更利於我們的檢修工作，更利於裝置的安全穩定與長週期執行，也更利於節能降耗，我們在做這項工作的時候，甲方看到了眼裡，甲方當時就發出了感慨，早知道有這麼多的活就不讓你們改了，為了能把工作做得更好，再苦再累都是值得的，自從附屬車間合併之後，開料單與領料，都得我們自己去做，跑多少趟，挨多少批，都丟在了腦後，領空壓機專用油，一領一大桶175公斤，就拉著咱們的架子車，往返於大倉庫與電廠之間，架子車都只想壓臥下，人員從不叫苦叫累，我們都是這樣幹工作的，在即將過去的一年裡，從對電腦的不熟悉，到適應電腦消缺，做電子臺賬，做工作計劃，做材料計劃，遞電子工作票，寫工作總結，寫檢修報告，逐漸做的順手了，我認為這也是我的進步，能夠看到自己的進步，我的內心也是很愉悅的，
即將過去的一年就要過去，我們就要迎來新的20xx年，在新的一年裡，我還會一如既往的做好我的本職工作，並配合好馬主任的工作，當好馬主任的助手，在做好除運檢修這一
塊的工作的同時，把檢修車間這一塊的工作做得更好，在做好正常的檢修與維護工作的同時，在甲方同意與批准的前提下，計劃把灰庫儀用空壓機系統與4#5#6#爐氣源管道連通，和把6#爐輸灰與儀用空壓機氣源管道連通，這樣更利於裝置的安全穩定執行與節能降耗，
在做好檢修工作的同時，重點做好人員的管理，安規的強化與勞動紀律的進一步規範，在保證安全的前提下，保證好裝置的安全穩定與長週期執行 。
鍋爐專業工作總結10
本人於7月畢業於河北工程大學電廠熱能與動力工程專業，同年同月進入天津藍巢電力檢修有限公司，時至今日，已達十一年之久。回眸過去十一年的工作歷程，收穫頗豐，我參與的工程是火電廠檢修工程，每個工程對我來說都是一次全新的鍛鍊，都是一次經驗的積累。在這五年中，我已從一個涉世未深的大學生成長為一名合格的自豪的人。崗位從班組的技術員一直做到檢修專案經理崗位。
8月至20xx年7月，我被公司分派到鍋爐檢修處風機班任實習技術員，從基層做起，深入檢修現場，實際動手參與裝置的檢修工作。在領導及同事們的熱情幫帶下，在較短的時間裡，我的業務知識和工作能力都有很大的進步。在此期間我參與裝置檢修的過程驗收、修後的整體驗收及檢修記錄整理，得到了領導及同事們的肯定。
8月至20xx年5月，我被公司正式任命為風機班的技術員，主要負責發電廠風機檢修的質量驗收工作。在工作中，我仔細閱讀作業指導書、裝置引數、圖紙等，詳細瞭解裝置的檢修工序和驗收質量標準，在檢修過程中做好過程監督，杜絕返工情況發生，避免人工浪費。每天我都堅持寫施工日誌，認真記錄當天發生的有關工程上的事件，對於工程上發生的自己不能解決的問題，及時向主管專工彙報。我不怕苦、不怕累，積極配合主管專工，努力完成其交辦的各項任務。
20xx年5月至20xx年12月，在我擔任鍋爐專業專工期間，參與發電廠鍋爐大小修共12次，主要負責制定了大小修進度計劃、制定質量目標、編制施工方案、建立裝置臺賬、收集和整理檢修記錄等工作。負責編制和執行反事故措施和安全技術措施。特別是大修後彙總大修記錄編寫了詳盡準確的大修總結，為裝置管理、技術管理方面做出突出貢獻。由於工作突出我被公司指定為鍋爐專業的負責人，獨立負責鍋爐檢修的組織和施工。在時間緊、任務重，缺少廠家有關資料的情況下，憑自己的工作經驗及所學知識，完成了電廠鍋爐系統的多次大小修工作。堅持每天到工程現場跟蹤鍋爐檢修的施工，及時發現了一些問題並下達整改指令，制定詳細的檢修規程，確保了鍋爐檢修工作的圓滿完成。
20xx年1月至20xx年12月，我被公司任命為鍋爐檢修處的副主任，主抓檢修處裡的質量管理和人員培訓工作。在此期間，我全面負責單個專案鍋爐檢修施工工作。從人員的組織、機具的準備、施工資料的準備，到檢修專案施工計劃的稽核、施工方案的批准、施工安全和質量的過程監督、質量目標的實現全權負責。在施工過程中我狠抓現場的安全管理和質量管理，建立健全的質量體系，使每一個質量體系人員都發揮其應有的作用，做好內部的三級驗收制度，責任分工明確，使每一級的驗收都切實執行，落實到個人，驗收簽字，保證每一級的驗收都嚴格按照質量標準來執行，確保整體的檢修質量。在我負責的鍋爐檢修中，多次受到業主的好評，也得到了公司領導的'認可。
20xx年1月至20xx年7月，我被公司正式任命為鍋爐檢修處主任，全面主持鍋爐檢修處的管理工作。檢修處的日常管理。在一年半的主任工作期間，我結合電廠檢修的實際情況，在安全管理、績效考核、職工情緒、責權利統一、前瞻性、系統性管理、原材料管理、班組建設提出了自己的管理思路，得到了公司領導的很高評價。也是因為我對檢修處管理工作的參與，讓檢修處各項管理有了一個新的提高。
20xx年8月至今，我被調到檢修事業部，擔任檢修專案經理職務。代表公司負責檢修專案的組織、協調、經營管理工作。擔任檢修專案經理以來，共獨立組織過火電廠600wm機組大修2次，300wm機組小修2次。在專案上抓安全、質量、進度、文明施工和經營管理工作。其中的兩次機組大修都得到了業主的一致好評。
理論水平學習方面。實踐需要理論指導，只有理論成立才有實踐的可能，工作後，我時刻意識到自己知識的還不夠，電廠是生產一線，各個環節充滿著技術含量。為了使得自己能較透徹掌握自己崗位的技術原理，提高自己的技術水平，多年來我堅持持續不斷的自學，閱讀了大量專業著作，包括各種標準、規範及手冊、技術問答、管理類等等書籍。不僅熟悉常規火力發電廠機、爐、電、化、輸煤等專業知識，而且完全靠自學也對燃氣輪機組、垃圾焚燒爐有一定程度的瞭解。使一個原來只知道自己本專業知識的人靠不斷的持續再學習從而能達到電廠各個專業知識都有所瞭解的人，具備了一個工程師應有的專業技能。
回顧這幾年來的工作經歷，雖然自己付出了很多，甚至為了自己事業，犧牲了與家人的團聚，在遺憾外，也倍感安慰。因為自己的付出也得到了應有的回報，在這幾年的專業技術工作中，用自己的所學在電廠的生產實踐中作了很多工作，為自己供職的單位解決了一些技術問題，具備了一定的技術工作能力。但學無止境，我將繼續堅持再學習，爭取成長為一名更優秀的工程技術人員。
鍋爐專業工作總結11
20xx年鍋爐專業在各級領導正確的引導下，在各位同事的積極配合下，透過廣大員工的不懈努力，基本完成了20xx年鍋爐專業攻堅工作，現總結如下：
一、透過採取如下措施完成了降低三四級過熱器管束沖刷、磨損、高溫腐蝕速度，延長其使用壽命，控制因沖刷、磨損高溫腐蝕造成非計停，降低檢修費用。
1、加強主汽引數的日監控，嚴格控制三級過熱器出口蒸汽溫度在480～510℃之間；四級過熱器出口蒸汽溫度控制在525～540℃之間；
2、嚴格控制省煤器處鍋爐氧量在3-5%範圍內；
3、定期對鍋爐風煙系統進行檢查堵漏，降低三、四級過熱器管束向火側衝刷速度；
4、控制含灰量較大的燃料和粉末狀燃料在入爐燃料中的摻配比例，降低爐膛內飛灰濃度，降低三、四級過熱器管束向火側磨損速度；
5、控制含硫量、含氯量較高燃料在入爐燃料中的摻配比例，降低爐膛內腐蝕性氣體的濃度，進而降低其腐蝕速度。
二、雖然採取瞭如下措施，在基本保證了除塵器的安全穩定執行，但在特定時間內對整個機組的經濟執行造成了一定程度的影響；透過對除塵器系統的治理，改善了除塵器系統髒、亂、差的現狀，但由於除塵疏灰系統管道和彎頭內壁積灰嚴重，通流面積減少，疏灰管道堵灰的異常現象時有發生，未能完全消除對除塵系統環境衛生的影響。1、加大定期工作執行力度的監督力度；
2、加強除塵、輸灰系統裝置治理，逐步減少除塵、輸灰系統跑、冒、滴、漏、滲。
由於未能全部完成20xx年攻堅目標，下年度將繼續採取如下措施，力爭早日圓滿完成攻堅目標：
一、對於除塵系統的治理，將採取如下措施：
1、針對除塵疏灰管道及彎頭內壁結垢，通流面積減小的情況，計劃採購新的管道和彎頭及時予以更換，確保疏灰暢通，儘量將疏灰管道堵灰次數降至最低，減輕直至消除對周圍環境的影響；
2、由於除塵器布袋大部分使用期限已接近兩年，破損率有所增高，我們應該繼續加大定期工作的執行力度和監督力度，增加檢查頻次，制定計劃，對於破損布袋及時予以更換，減輕對引風機葉輪的影響；
3、透過入爐燃料合理摻配和鍋爐燃燒調整，想方設法杜絕除塵系統結焦；
4、加強除塵、輸灰系統裝置治理，逐步減少直至杜絕除塵、輸灰系統跑、冒、滴、漏、滲。
二、對於降低三四級過熱器管束沖刷、磨損、高溫腐蝕速度，延長其使用壽命，控制因沖刷、磨損高溫腐蝕造成非計停，降低檢修費用的目標，雖然已圓滿完成，但我們仍將其作為下年度目標，繼續採取如下有效措施，保持良好的可控狀態。
1、加強主汽引數的日監控，嚴格控制三級過熱器出口蒸汽溫度在480～510℃之間；四級過熱器出口蒸汽溫度控制在525～540℃之間；2、嚴格控制省煤器處鍋爐氧量在3-5%範圍內；
3、定期對鍋爐風煙系統進行檢查堵漏，降低三、四級過熱器管束向火側衝刷速度；
4、控制含灰量較大的燃料和粉末狀燃料在入爐燃料中的摻配比例，降低爐膛內飛灰濃度，降低三、四級過熱器管束向火側磨損速度；
5、控制含硫量、含氯量較高燃料在入爐燃料中的摻配比例，降低爐膛內腐蝕性氣體的濃度，進而降低其腐蝕速度。
6、不斷最佳化鍋爐燃燒調整方式，進一步降低三、四級過熱器處飛灰顆粒硬度和濃度，進一步減輕飛灰磨損。
鍋爐專業工作總結12
20xx年6月，暨公司開展對標管理工作半年以來，執行部深入貫徹公司對標管理工作精神，紮實開展對標管理工作，從管理和指標兩方面落實對標管理要求，將對標管理和月度經濟分析有機結合，對指標進行全要素分析和對標控制，執行部各專業指標取得巨大進步，達到年初既定的目標，全面完成公司上半年度對標任務。
一、開展對標工作的具體做法
執行部鍋爐專業二級指標共有四個：
1、鍋爐效率
2、排煙溫度
3、鍋爐煙氣含氧量
4、飛灰含碳量，針對鍋爐各指標之間互相影響和制約的關係，綜合考慮各因素，採取效益最大化原則，確定鍋爐執行調整改進的方法。
（一）排煙溫度排煙
溫度偏高是影響我廠鍋爐效率最大的因素，同時也是東鍋同類型機組的共同特性，針對此一問題，要求執行各值加強鍋爐吹灰，空預器每班吹灰一次，機組負荷大於500MW，除了白班要求全面爐膛吹灰以外，要求中班和夜班也必須吹灰。執行上合理配風，根據制粉系統出力調整一次風量，保證輸粉的前提下儘可能降低一次風比率，增加二次風比率，儘可能開大燃燼風門。優先啟下層制粉系統，同時增加下層制粉系統出力，減少上層制粉系統出力，降低爐膛火焰中心位置。透過對標分析，每個月排煙溫度均達標。
（二）鍋爐煙氣含氧量
根據鍋爐負荷氧量對應曲線，綜合考慮鍋爐燃燒效率，降低未完全燃燒損失，保證煤粉充分燃燒的基礎上，儘可能維持較低的氧量，減少送風。根據煤種變化，調整送風。飛灰含碳量和鍋爐煙氣含氧量是一對矛盾，運行當班人員要勤分析，勤思考，積極調整，實現兩者最優，以保證兩者達標。
（三）飛灰含碳量要求
執行人員嚴密監視鍋爐飛灰含碳量引數變化，遇有不正常增大趨勢應及時處理，增加送風，優先提高燃盡風量，充分利用鍋爐燃燼風的作用。制粉系統執行調整應根據煤粉細度和磨煤機出力調整一次風量，防止一次風量過大風壓過高造成煤粉變粗從而造成燃燒不完全。
（四）鍋爐效率
鍋爐效率是個綜合指標，只要鍋爐各指標對標達到要求，鍋爐效率就能達標。執行上，我們積極採取措施減少排煙熱損失，如下調空預器密封裝置間隙以減少漏風率，加強吹灰以增強換熱效果等；提高制粉系統出口風溫，儘量多用熱一次風少用冷一次風；在保證燃燒完全的情況下，降低鍋爐過量空氣係數執行等一系列措施，保證了鍋爐效率多月均達標且好於標杆電廠。
二、開展對標管理工作的幾點體會
1、對標工作突出一個“實”字，重實幹、辦實事，求實效，認真分析資料尋找差距原因及尋找對策，是對標工作的中心任務，找出原因想出辦法後去實施對標工作的重點，只有實幹才能引領著公司各項指標一步步提升，取得實效；
2、完善組織體系是取得對標管理實效的重要前提。公司制定了對標管理實施方案，明確了總體思路、總體目標、基本原則和主要步驟，為對標工作的有序推進奠定了堅實的基礎。
3、各專業工作小組每月按規定的格式和內容總結、報送對標完成情況，是對標管理工作的有力支撐。
三、今後的工作打算
下一步將繼續貫徹集團公司和公司的對標管理工作要求及精神，認真分析，積極工作，全面實行對標管理，尋找差距和解決辦法，認真落實整改，為公司的做大做強發揮更大的貢獻。
鍋爐專業工作總結13
各位領導，各位同事大家好！
不知不覺新年的鐘聲即將敲響，我們即將結束20xx年的征程。20xx年對於我和新區工段的全體員工來說是既平凡但又充滿收穫的一年，在公司各級領導的親切關懷下，在車間班子的正確領導下，新區工段順利完成了6至12車間的全年供汽任務，為公司20xx年度的基酒生產任務做出了我們應有的貢獻。經過150名員工9個輪次的不懈奮戰，我們終於完成了20xx年的使命。一年來，新區工段在安全生產、節能降耗，員工管理，制度落實等方面取得了一定的成績，得到了車間領導的肯定，當然，在取得成績的同時，我們也深刻認識到了在工作中，一些值得思考和改進的地方。在此，我代表新區鍋爐工段全體員工就20xx年度的各項工作進行總結。
一、在安全生產方面。
安全生產是其他各項工作得以順利開展的最根本保證，過去一年裡新區工段始終抓住安全生產這個核心問題不放鬆。在安全生產工作中我們始終堅持車間統一領導，工段具體執行的工作方針，從以下幾個方面做了大量工作，因此，沒有發生裝置安全事故，違反綜治安全事件，以及工傷事故等影響車間形象的事件。
1.加強員工的安全意識教育。
除了定期召開工段會議宣傳安全生產的重要性以外，工段還深入班組與員工進行交流，聽取他們在裝置安全和人身安全問題上的意見
和建議，並及是做到了相關資訊的轉告和反饋。
2.工段長、班長以身作則用實際行動向員工傳遞資訊
在平時的鍋爐執行過程中，工段長、班長積極帶頭加強裝置巡迴檢查，和各項隱患排查工作，總是在第一時間趕到現場，進行原因排查和判斷處理。同時抓住每一次問題處理的機會，對員工進行及時的教育和引導，並要求他們遇事冷靜、正確處理、確保安全。為員工樹立了良好的典範。
3.認真抓好窖期裝置檢修工作和用汽單位反映問題的處理。
窖期裝置檢修工作既是對上一輪次檢修工作的總結，同時也是下一輪次裝置安全執行的根本保障，是一項及其重要的工作。除了平時加強巡迴檢查及時發現問題外，我們在每一輪次結束前的一週，由工段長帶領各班長在進行一次徹底檢查，並作好窖期維修計劃。在維修任務完成後，工段長、技術員親自驗收方能過關。一年來針對用汽單位反映的十幾次問題，工段帶人在第一時間趕到現場查明原因，在確定責任範圍後，立即安排好加班人員和做好相關的協調工作，當天晚上就將問題處理，得到了友好單位的肯定。
存在的問題以及需要改進的地方。
1、對於裝置系統方面變化的考慮不夠，應拒絕“經驗辦事”的工作態度，同時制定出相應的制度措施，今後應努力加強“認真思考，技術分析，責任心培養“等方面工作，並制定相應的防範措施，執行、落實好各項制度，加強職工防範意識教育、和技術指導。水處理方面，我們要重點對危險品的操作和上下樓梯等安全方面進行了規範，以及
在取樣、閥門開關操作方面加強規範和檢查，確保絕對安全的工作環境。
二、節能降耗方面
近年來，公司和車間大力加強節能降耗工作，對我們新工段的工作也提出了新的要求。工段日益認識到這一問題的重要性和現實意義，重點在以下幾方面開展了工作：、
1.加強員工的節能意識教育。
工段長、班長透過各種方式讓員工認識到能源的不可再生性，還透過一系列數字讓大家意識到了節能的重要性。
2.提高員工操作技能。
要做到正真節能，除了加強教育，提高員工的操作技能是很重要的一環，工段長、班長親自為員工進行示範，講述調節風量、煤層等技術問題，傳授技巧。尤其加強新員工和青年員工的技術指導和培養，讓他們儘快適應角色，做好自身定位，並且力爭為車間培養技術能手。 為進一步的節能降耗奠定堅實的基礎。
3.加強二道灰的回收工作。
除了專人負責外，工段長還親自監督二道灰的回收工作，做到了每輪次及時將二道灰回收入庫，及時做到了節約了能源。
存在的問題以及需要改進的地方。
要保證燒出合格的過熱蒸汽，鍋爐工的操作也是一個重要環節。在調節方面，大部分員工都能過關，主要存在的問題是：1、部分人員調節不夠仔細，在燃燒上沒認真對待，精力不集中；2、技術不硬，
分析不到位，對於引數的變化不能完全的控制調整好。這在新員工中較多，但有些老員工也存在。3、應加強水處理的管理工作，保證給水質量。
三、員工管理方面
一年來，工段積極加強員工的思想、行為管理。對違反規定的員工實行以教育為主，懲罰為輔的工作方針，讓他們認識到處罰不是目的，重在意識到問題的嚴重性：犯了錯誤並不可怕，但知錯要能改。 對錶象良好的員工，處在工段範圍內進行獎勵外，還將作為評先、評優物件向車間進行申報。
存在的問題是及需要改進的地方。
制度落實應更全面，力度應加強。1、加強員工指導教育，力求達到實質效果。2、全工段思想應高度統一，防止各別員工出現思想意識偏差。3、強化制度落實方法的靈活性，力爭使檢查工作沒達到良好效果。
四、20xx年工作打算
1、抓安全工作，保證鍋爐全年安全執行無人為責任事故。
（1）、引數控制，認真分析找到最佳執行區域，嚴處違規人員。
（2）、裝置狀況掌握清楚，對於出現的異常現象和新增系統要全面分析到隱患並即使解決或制定出相應措施。
（3）、抓人員思想工作，及時瞭解到現場人員的操作情況和思想動態。
（4）、及時排查以及解決現場隱患，多看多動腦。
2、抓現場管理工作 ，及時規範現場管理，多到現場找問題。
3、抓成本管理。主要是材料的控制和各項指標的精細化管理。比如如何控制好水耗、降低標煤耗、節省各材料的消耗等，從每項小事做起，真正做到節能降耗。
4、加強自身技術學習，提高解決能力，不管是水處理還是鍋爐，只要是自己管轄範圍的事，都應該完全的處理解決下來。同時，加強其他專業的學習，增強自己的業務知識。
5、管理細化。大抓安全，杜絕浪費。
20xx年是充滿希望和挑戰的一年，是承前啟後、繼往開來的一年，新區工段全體員工將團結在車間班子的堅強領導下，再創新的佳績。