旅行社工作總結

旅行社工作總結

  總結是指對某一階段的工作、學習或思想中的經驗或情況加以總結和概括的書面材料,它有助於我們尋找工作和事物發展的規律,從而掌握並運用這些規律,不妨坐下來好好寫寫總結吧。總結怎麼寫才能發揮它的作用呢?下面是小編精心整理的旅行社工作總結,供大家參考借鑑,希望可以幫助到有需要的朋友。

旅行社工作總結1

  xx市xx旅行社是~年10月成立的,真正的做業務是從~年4月15日開始至今已有一年半有餘,在各位領導的關懷鼓勵下,不斷學習,自己加壓,業務從無到有,從小到大,開拓出一條屬於自己的旅遊發展新路。

  旅行社成立之初,我們便確立了一切從遊客利益出發,“無投訴、零缺陷,打造xx旅遊綠色通道”的理念。起點高、嚴要求,要做到讓遊客全程滿意,樹立xx旅遊形象,需要從房、餐、門、車、導服各個環節入手,首先我們做了以下工作:

  一、立足長遠,把工作落到實處,從細節上做文章。

  保證高標準嚴要求,從根本上做到讓遊客滿意為宗旨的服務理念,“無投訴,零缺陷,打造旅遊綠色通道”不是空洞的,是每一個遊客都能感受到的,不把“遊客是上帝”作為口號,而是真正的讓遊客找到做上帝的感覺,進而樹立品牌,樹形象,擴大影響。回顧一年半的歷程,截至目前接待遊客23247人,組團700人次,達到了無投訴,零缺陷,收到遊客表揚信500多封,錦旗四面,固定客源及友好協作單位不斷增加,發展趨勢良好,達到了社會效益、經濟效益雙豐收。

  目前,我社有業務人員8名。計調2名,固定團隊導遊員14名,散客導遊10名,職責分工明細,全體人員牢固樹立不給xx旅遊摸黑,不給xx丟臉的思想,各盡其責,各司其職每人上崗之初先交質量保證金XX—5000元不等,保證其為遊客提供優質服務,為避免各部門利用職務方便,做出損害遊客利益的事件發生,遊覽過程分段負責,互相監督,引入競爭機制,鼓勵開展外聯活動,參加全國大中小旅遊促銷會議10餘次,發放各類旅遊宣傳品XX0餘份。業務的良性開展為形成合力,鞏固公司品牌效應,起到了很好的保障作用。

  二、抓思想教育,業務培訓經常化。

  導遊是旅遊的靈魂。導遊在整個旅遊過程中的作用不可低估。經過培訓考核確立自己的固定導遊隊伍。從思想上業務上嚴格要求,使大家意識到自己的責任重大,誰也不願成為第一個被投訴的導遊員,設立委屈獎,鼓勵優質服務標兵,獎罰分明,例如:凡我社導遊員獲得客人表揚信者,免除此導遊員所帶旅遊團的全部人頭費,以此作為獎勵,讓導遊和旅行社利益雙收、風險共擔。每年抓淡季組織導遊員進行政策法規,景點的講解的培訓,在培訓的過程中大量的引用我社導遊員旺季帶團中所遇到的大大小小問題,深入剖析問題根源,並本著合理合法的原則,結合客人當時的心理變化分析出最周到有效的解決辦法,以供大家分享,從而使得每個導遊員可以在別人實戰帶團中,汲取工作經驗,為今後更好的為客人服務、鞏固與組團社間互信的關係,都奠定了良好的基礎。在導遊業務培訓過程中,不光要突出講解內容精彩,更要強調對《旅遊心理學》、《市場營銷》、《旅行社管理概論》、《公關禮儀》相關知識的培訓,因為做為一名合格導遊員在帶領好客人進行觀光遊覽的同時,還要合理的適當的激發客人的消費動機,從而促進我市經濟的發展,拉動我市綠色gdp增長。針對組團社,導遊員更是代表著地接社的形象與接待能力,強化導遊員對《旅行社管理概論》的學習其意義在於使導遊員瞭解旅行社經營過程中各部門工作內容,充分認清地接社、賓館、酒店、以及組團社之間的利害關係及利益分配,使得導遊員在工作過程中,在滿足對客人服務同時,能夠配合好所在旅行社各部門的工作,更能照顧到組團社的利益,全陪的利益,從而使自身的工作能夠順利展開,從根本上避免了因導遊員不瞭解旅行社業務原因,造成客人投訴或為我社砸掉老客戶等事情的發生。每次培訓時間不少於20天,使所掌握的知識能夠更好的應用於實際工作中,同時也激發了我社導遊員的學習熱情,更為來年工作的展開,提供了思想上的保障。年終組織優秀導遊員外出旅遊,既作為獎勵,又作為一次與異地同仁學習交流的好機會。

  三、建立長期有效的合作機制,保證通道暢通無阻。

  與我社合作的賓館、酒店、都經過我們實地考察,聽取遊客的意見和建議保質保量的為遊客提供服務。旅行社總經理和各協作部門經理經常往來了解情況,我社透過舉辦“xxxx旅遊聯誼會”的形式,一方面可以鞏固加強與相關單位的合作關係,對旺季的工作做出總結,另一方面也可以使我社各部門外聯過程中的工作透明化,從根本上杜絕了計調吃房差,導遊吃餐差現象的發生。讓遊客真正感受到通道的舒適、溫暖與暢通。落實財物制度,不過分給賓館,餐廳壓價,不欠合作單位一分錢。樹立了在協作單位中的良好形象,使協作單位領會xx文化,融入綠色通道,為遊客提供綠色優質服務。

  四、敢於承擔責任,取得組團社及來承遊客的信任,更好的開展旅遊業務。

  在旅遊業務過程中,最讓人怵頭的事就是遊客對旅遊過程中某個環節的投訴,“一票否決”,從不在責任問題上推諉,互相指責,而是敢於承擔責任,不給組團社找麻煩,深刻的認識到組團社與地接社間“責任”與“利益”的一致性,用誠信架起了友誼的橋樑,鞏固了業務合作成果,人脈,人氣不斷上升!

  我們注意到旅行社企業需要贏利,但忽略過程中的某一環節,甚至於急功近利“一槌子買賣”勢必是搬起石頭砸自己的腳,只注重結果,而不注重過程的辦法是不可取的。

  五、充分利用網路媒體,積極開展電子商務。

  隨著通訊和計算機技術的發展,因特網的不斷普及,使旅遊資訊的流轉不再受時間、空間的限制,旅遊資源的經營者和最終的旅遊消費者之間能夠建立起更直接的關係。

  我國網民人數的增加為計算機網路資訊交流的普及和廣泛應用奠定了基礎。作為旅遊業三大支柱之一的旅行社擔負著組合旅遊產品、並直接向旅遊消費者推介和銷售的職能,同時又擔負著向旅遊產品供應企業及時反饋旅遊市場需求的功能。旅行社的這一中介地位決定其收集資訊、傳遞資訊、綜合利用資訊的重要性。因特網將旅行社推向變革的大潮之中。因特網所引發的學習革命必將會對旅行社產生巨大的衝擊:一方面,旅行社可以從網上輕而易舉地獲得超大量的資訊,可加強旅行社與旅遊供應商和旅遊者之間的聯絡,也可使旅行社的傳統經營運作方式資訊化、簡單化、科學化,促進旅行社經營管理現代化;另一方面,因特網也會把旅遊供應商和旅遊消費者聚集在一起,互通訊息,以致拋開旅行社中介機構,不必依靠旅行社所提供的資訊,就可以直接進行買賣活動,旅行社傳統的市場將被其他型別的競爭者分割。因此,因特網的運用,既給旅行社的業務發展創造了更多的機會,又使旅行社的傳統經營方式受到了極大的挑戰。若不改變經營機制,轉換服務功能,積極開拓新的業務,旅行社將被訂房中心、資訊交流中心等網上的資訊服務機構所取代。我社充分認識到了行業經營模式所面臨挑戰的嚴峻性,因此,從今年年初,我社便大力開展了旅行社電子商務,充分利用網路媒體宣傳我社優勢及經營理念,並與“同X網”、“新浪樂途旅遊版塊”、“自駕車旅遊聯盟”、“51766旅遊平臺”等多家旅遊營銷平臺展開合作,並且取得了不小的成果,積累了寶貴的電子商務經驗,更結識了很多全國各地的同行朋友,不再完全依賴北京中轉,初步展開了與華中、華東、四川等地的“直客”營銷,節省了流動資金,降低了經營成本。在我社內部辦公資訊化改革方面,我社引入了“旅行社無紙化辦公系統”,提高了各部門的工作效率,初步形成了以自動化無紙辦公為主,以傳統辦公為有益補充的辦公格局。與此同時,我社還充分與市網通公司展開合作,積極開展電話營銷,使遊客可以方便快捷與我社取得聯絡,從而在散客接待領域同樣取得了不小的業績。

  最後,相信在新的一年裡有那麼多的朋友關注著xx,關心著xx。xx不會讓每一位遊客失望,我們會一如既往的堅持“無投訴,零缺陷,打造xx旅遊綠色通道”的理念,為廣大遊客提供盡善盡美的服務,為xx旅遊貢獻自己的力量!

旅行社工作總結2

  一實習目的

  1、提高自己的導遊服務技能,處理好與同事的人際關係,做一個優秀的導遊和團隊人員。

  2、透過在旅行社的實習更加具體深切的瞭解旅行社業的整個工作流程,鍛鍊自己對所學理論知識的消化應用。

  3、完成學校統一要求的參與社會實踐活動的任務

  4、透過實習真正好處上接觸社會以此來增加生活閱歷,更加深入的瞭解社會,為即將步入社會的自己打下良好的基礎旅遊業近幾年得到了高速的發展,在高速發展的同時也出現了一系列的問題,有問題就有機會,透過對旅x的不斷了解,找到創業的機會。

  5、向旅行社的管理人員多學習一下管理經驗。

  二實習資料

  1。瞭解旅遊地的內外交通、旅遊地的環境保護等。

  2。瞭解旅行社的服務規程及管理要領。

  3。瞭解旅行社的性質,經營業務與管理模式。

  4。擔任地陪工作的導遊人員:

  (1)認真做好旅遊者在本站的接送服務;

  (2)嚴格按照接待計劃確定遊覽日程,安排好旅遊者的食宿、遊覽、購物、文娛等活動;

  (3)熱情做好導遊講解工作,用心向旅遊者介紹和傳播中國文化;

  (4)妥善處理好旅遊相關服務各方面的協作關係,認真處理旅遊者發生的各類問題;

  (5)維護旅遊者的人身和財物安全,做好事故防範和安全提示工作。

  三實習單位介紹

  雄縣雄州旅行社是保定較早的旅行社之一。一向充分注重對社會的回報與人才的培養。本社多年以來一向以“服務創品牌,滿意在非凡”為立社之本,以“誠譽、守信、兌諾、前瞻、安全”為服務宗旨,熱心為新老客戶服務。有著先進的管理理念和管理系統,擁有一批業務熟練、知識廣博、經驗豐富的管理、銷售隊伍和訓練有素、服務優質。主要經營業務有:中國公民國內旅遊、出境旅遊、港澳旅遊、入境旅遊、會務旅遊、休閒旅遊,民俗旅遊、太極旅遊等;旅行社自成立以來,始終注重信譽和服務質量,贏得了海內外客戶和旅x管理部門的好評。旅行社始終秉承卓越的企業精神與專業的經營態度,紮根於對旅遊目的地歷史、地理及風土人情的瞭解,用心規劃每一個旅x,推廣深度旅遊概念;配合全面的質量管理體系,從根本上保證顧客對旅程有自由的選取,有幸福的感受

  四實習報告正文

  20xx年暑期實習期中,我十分榮幸的到保定雄縣旅行社進行實習工作,期間的工作從前臺的服務員到導遊中各項不同工作中積累了不少的經驗以及收穫甚多。

  對於這次實習,是我繼去年河南省景區實習後的一個長時間的實習工作,我的實習目的在於從實習中考察自己對專業知識所掌握的狀況,將知識與實踐相結合,在實踐中提高自己的整體素質,為日後的工作打下基礎。我平常的時候是去銷售一下旅遊線路,在實習的過程當中不斷找到自己的不足,增加自己的帶團經驗和導遊服務技能,提高自己的交流潛力,在真實的工作環境下,認識自我,磨鍊意志,鍛鍊心態,克服實習過程中出現的困難和挫折,真正做到理論與實際相結合。其次是負責前臺接待和諮詢的工作,在這項工作中我首先是要充分了解我們旅行社推出的線路,如線路的行程如何安排、住宿狀況、交通工具、遊玩景點和要注意的事項等等。之後慢慢熟練了解業務資料後,參與了公司新線路產品的製作過程。

  作為新人,當然幫忙做一些其他瑣碎的工作是我們的職責,雖然是這樣但是我還是在簡單的工作中學到了很多東西,明白作為一個旅遊工作人員不管從事哪方面的工作都要學會細心要有強烈的職責心。實習期中,各項工作中我都接觸到很多新鮮事並多中學會了學會摸索客人的心理,對此也總結了一些經驗,明白在遊客到來時就應做到微笑服務,有針對性的向遊客介紹旅遊產品,在服務過程中態度要誠懇要真的設身處地為遊客思考,這些工作經驗對我畢業後真正踏進社會工作將有著更大的影響和幫忙。

  實習工作過程中的收穫在旅行社的內部工作,我不僅僅接觸了前臺服務員的接待工作,也接觸了旅行社內部執行工作的狀況,在必須程度上對旅遊市場運作得到了充分的認識和學習,同時我還曾多次作為導遊員帶團出遊。另外從我對旅行社日常的管理和計調上的觀察,有助於對所學過的管理學和人力資源管理學等科目的深入理解,進一步完善了自身的知識體系和提高了自己的管理潛力。對現今這個需要專業技術和全方位潛力人才的市場中認識到了自己需要,取長補短,彌補和進一步學習,對我以後無論在學習上還是生活中都有著極大的幫忙。

  (一)接待在接待工作中,對於在和客人交談旅遊線路時的談話、舉止等要適當其分。

  因為客人對你的第一印象十分重要,如何在短時間內讓客人信任你然後參與你的團隊工作是個很好的前提。我認為,第一要務必面帶微笑,讓客人覺得有一種親切的感覺;第二是在做介紹線路時要時刻以客人的立場上出發,投其所好;第三是對於外出遊玩的介紹上,要及時向客人說明當地的消費狀況、風俗狀況、注意事項等。更重要的是要時刻站在客人角度上為他們著想,他們才會覺得我們是真的很體諒他們,盡心盡力在為他們服務。

  總之,在接待與服務的工作上,不僅僅要掌握好線路的流程而且還要懂得摸索客人的心理等技巧。旅遊接待工作在很大程度上就代表了旅行社的形象。由於旅遊產品具有很強的綜合性,接待的過程就是服務實現的過程,所以,接待工作是一項綜合性很強的工作。由於旅遊產品是先購買、後消費,為了保證旅行社的產品質量,使客人滿意消費者滿意,旅行社全部的服務過程要按照規範,標準來實現,只有這樣才能使接待工作能順利進行。

  所以,接待工作具有很強的規範性。旅遊活動包含著對文化的瞭解、對知識的渴求,這在客觀上要求接待工作具有較高的文化性,接待工作的主要部分是導遊接待服務,導遊接待服務不僅僅要幫忙,照顧客人的旅行生活,更重要的是要在講解的過程中傳播文化,所以,接待工作具有較強的文化性。由於接待工作是獨立進行的,接待人員和客人是雙向交流的。

  (二)計調在旅行社中,計調首當其衝成為其中一個形象代表。

  它是旅行社完成地接,落實發團計劃的總排程、總指揮、總設計。“事無鉅細,大權在握”,計調工作具有較強的專業性、自主性,、靈活性。如果說“外聯”是辛勤的採購員,那麼計調就是“烹飪大師”,經他們的巧手要把“酸、甜、苦、麻、辣、鹹”的不同滋味調製出來以滿足不同團隊的“口味”,確實需要必須的技巧。所以,計調人員要提高工作效率,避免差錯應注意以下幾個方面的問題:

  1、首先是人性化。

  計調人員在講話和接電話時應客氣、禮貌、謙虛、簡潔、利索、大方、善解人意、體貼對方,給人親密無間、春風拂面之感。每個電話、每個確認、每個報價、每個說明都要充滿感情,以體現你合作的誠意,表達你作業的信心,顯示你準備的實力。

  書寫信函、公文要規範化,字面要乾淨利落、清楚漂亮、簡明扼要、準確鮮明,以贏得對方的好感,以換取對方的信任與合作。一個優秀的計調人員,必須是這個旅行社多彩“視窗”的展示。

  2、然後是條理化。

  計調人員必須要細緻地閱讀對方發來的接待計劃。重點是具體時間、人數、用房數、是否單雙間、小孩是否佔床、用早、政府稅如何繳納。抵達大交通的準確時間和抵達口岸,核查中發現問題及時通知對方,迅速進行更改。此外,還要看看人員中有否少數民族或宗教信徒,飲食上有無特殊要求,以便提前通知餐廳。

  如果發現有在本地過生日的遊客,記得要送他一個生日蛋糕以表慶賀。如人數有增減,要及時進行車輛調換。條理化是規範化的核心,是標準化的前奏曲,是程式化的基礎。

  3、再次是周到化。

  “五定”(定房,定票,定車,定導遊員,定餐)是計調人員的主要任務。儘管事物繁雜繚亂,但計調人員頭腦務必時刻清醒,逐項落實。要做到耐心周到,還要個性注意兩個字:第一個字是“快”,答覆對方問題不可超過二十四小時,能解決的立刻解決。

  必須要爭分奪秒,快速行動。第二個字是“準”,即準確無誤,一板一眼,說到做到,“不放空炮”,不變化無常。回答對方的詢問,要用肯定詞語,行還是不行,“行”怎樣辦,“不行”怎樣辦。千萬不能模稜兩可,是似而非。不然很難讓客戶產生信任,缺乏安全感,或許生意就這樣“黃”了。

  4、還有就是多樣化。

  組一個團不容易,往往要做到價格既要低質量又要好,計調人員在其中往往發揮很大作用。因此,計調人員要對地接線路多備幾套不同的價格方案,以適應不同遊客的需求,同時留下取得合理利潤的空間。同客戶“討價還價”是計調人員的家常便飯,有多套方案、多種手段,計調就能在“變數”中求得成功。不能固守“一個打法”,方案要多、要細、要全,你才可“兵來將擋,水來土掩”,縱然千變萬化,我有必須之規。

  5、最後就是知識化。

  計調人員即要具有正常作業的常規手段,還要善於學習,肯於鑽研及時掌握不斷變化的新動態、新資訊,以提高作業水平,肯下工夫學習新的工作方法,不斷進行“自我充電”,以求更高、更快、更準、更強。如要熟練掌握賓館飯店上下浮動的價位;海陸空價格的調整,航班的變化;本地新景點,新線路的狀況,不能靠“聽人家說”,也不能只靠電話問,應注重實地考察。只有掌握詳細,準確的一手材料,才能沉著應戰,對答如流,保證作業迅速流暢。

  (三)導遊即使單純的作為導遊來講,工作也是比較辛苦的。

  前幾周的主要事情就是熟悉旅行社的各條線路和新導遊可能會去帶的一些一日遊旅遊團,這樣我不僅僅將自己以前的導遊知識溫習了一遍,還積累了一些經驗。在此過程中重點就是去熟悉導遊業務知識。背導遊詞,背到滾瓜爛熟,爛記於心是很重要的,而且還不能像背課文一樣死記硬背,還務必要搞笑味性,要拓展知識鏈,能夠將各種相關知識融會貫通。

  接下來幾週週的時間就是自己獨立的帶一些去西柏坡,天桂山,蒼巖山等旅遊團。因為去的次數的增多,少了一些新鮮感,重複的工作就會多一些,這就更考驗一個導遊的耐性和基本功了,我堅持不懈的做了下來且沒有叫苦叫累,因此一個月下來得到了領導和同事的一致好評。閒暇時我也會給自己充充電,看一些相關的書籍。當導遊帶團不是一件容易的事,不僅僅要有熟練的導遊知識、豐富搞笑的話題、多樣的娛樂專案,還要掌握吃、住、行、遊、購、娛整個活動的操作流程。要具備靈活處理突發事件的潛力和良好的心理素質。

旅行社工作總結3

  20xx年在全行員工忙碌緊張的工作中又臨近歲尾。年終是最繁忙的時候,同時也是我們心裡最塌實的時候。因為回首這一年的工作,我們會計出納部的每一名員工都有自已的收穫,都沒有碌碌無為、荒度時間。儘管職位分工不同,但大家都在盡最大努力為行裡的發展做出貢獻。時間如梭,轉眼間又將跨過一個年度之坎,為了總結經驗,發揚成績,克服不足,現將今年的工作做如下簡要回顧和總結:

  今年我在財務部從事出納工作,主要負責現金收付,票據印章管理,開具發票和銀行間的結算業務,剛剛開始工作時我簡單的認為出納工作好像很簡單,不過是點點鈔票,填填支票,跑跑銀行等事務性工作,但是當我真正投入工作,我才知道我對出納工作的認識和了解是錯誤的,出納工作不僅責任重大,而且有不少學問和技術問題,需要理論與實踐相結合才能掌握.在平時的工作中我能嚴格遵守財務規章制度,嚴格執行現金管理和結算制度,做到日清月結,定期向會計核對現金與帳目,發現現金金額不符,做到及時彙報及時處理,根據會計提供的憑證及時發放工資和其它應發放的經費,堅持財務手續,嚴格稽核有關原始單據,不符要求的一律不付款,嚴格保管有關印章,空白支票,空白收據,庫存現金的完整及安全,及時掌握銀行存款餘額,不簽發空頭支票和遠期支票,月末關帳後盤點現金流量及銀行存款明細,並認真裝訂當月原始憑證,每月及時傳遞銀行原始單據和各收付單據,配合會計做好各項帳務處理及各地市資金下撥款,嚴格控制專款專用和銀行帳戶的使用。

  以上是我今年工作以來的一些體會和認識,也是我在工作中將理論轉化為實踐的一個過程,在以後的工作中我將加強學習和掌握財務各項政策法規和業務知識,不斷提高自己的業務水平,加強財務安全意識,維護個人安全和公司的利益不受到損失,做好自己的本職工作,和公司全體員工一起共同發展,新的一年意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰,我決心再接再厲,更上一層樓。回顧一年的工作,自己感到仍有不少不足之處:

  1、只是滿足自身任務的完成,工作開拓不夠大膽等;

  2、業務素質提高不快,對新的業務知識學的還不夠、不透;

  3、本職工作與其他同行相比還有差距,創新意識不強。 20xx年度個人工作總結

  歲末臨近,又是工作總結時,其實,財務工作通常體現在既密雜又繁鎖的單據上,簡單的幾個字下面卻包含了許許多多的工作,在這裡請允許我總結一下我的日常工作流程: 各類原始單據的錄入:分類各小區的原始單據,按規定排序、敲數,對整理好的原始單據(包括材料入庫單、銀行單、報銷單及發票等)填寫會計分錄輸入電腦,檢查憑證輸入核算科目、摘要、金額的正確及規範,隨後列印憑證,原始單據和憑證貼上好。

  會計憑證的保管及管理:對於貼上好的會計憑證待複核無誤後,記完賬再進行檢查排序、列印憑證彙總表進行裝訂,會計憑證要進行嚴格的儲存。

  記賬:登記日常的各類報銷以及各種材料入庫。

  複核憑證:複核會計憑證,複核各項單據登記,必須嚴密核對,以至核對相符。如有不符,及時查明原因並予以處理。協助出納核對其銀行是否串戶,金額是否一致等。 編制報表:每月1號編制上月的月報表、季度報表、年中報表,並上交公司。 納稅:按期向地方稅務局繳納各項稅款,並及時將稅票交與業主。

  發放工資等:按照綜合辦公室送來的工資表、通訊費表、生活費表以及各類節日補貼、路補表進行現金髮放。

  以上簡單的概括了我的日常工作,一兩個字便可以將其說完,其實看似無足輕重,事實就馬虎不得。顯然,財務者必須做到三心而不能兩意,耐心、細心、專心者不自欺,才是成大器幹大事的根本。會計工作不僅責任重大,而且有不少學問和技術技能,需要好好學習才能掌握。並且我的業務水平還需要不斷的提高,畢竟理論和實踐是有一定的差距的,理論很難和實踐相結合,這就對實際工作造成了很大的困難,但在自我調整、自我學習和各位同事的幫助下,我知道了如何管理全套會計賬目和各種票據,保證自己經手的會計賬目和票據的正確與完整,還了解了如何申報稅務,以及如何進行帳務處理等問題,透過在實踐中指導,業務技能得到了很快的提升和鍛鍊,工作水平得以迅速的提高。

  在會計這個工作崗位,我經過了將近一年的工作實踐和總結,知道了要做好會計工作絕不可以用“輕鬆”來形容,會計工作絕非“雕蟲小技”,更不是可有可無的一個無足輕重的崗位,會計工作是財務工作中不可缺少的一個部分,它是經濟工作的牽導線,這個財務關把不好,將給企事業單位造成不可估量的經濟損失。因此,它要求會計人員要有全面精通的業務水平,熟練高超的業務技能,嚴謹細緻的工作作風。

  “務實、求實、抓落實”,調整自己的理念,轉變觀念,從全新的角度審視和重整自身工作,才能讓各項工作真正落實到實處。一年下來我總結了我身上存在幾個問題:

  一、人員的不足,工作量的偏大,使工作進入疲勞狀態,惡性迴圈,導致工作思路不清晰,忽略了自身的業務培訓。

  二、主觀上思想有過動搖,未給自己加壓,沒有真正進入角色;

  三、與各級領導、各個部門之間溝通不足;

  四、工作思路上沒有創新意識,比如目標管理思路上不清晰,出現問題後處理力度不夠; 以上五點是我個人存在的最主要的問題根源,財務部門作為公司的一個主要職能監督部門,“當好家、理好財,更好地服務企業”是我財務部門應盡的職責。在公司加強管理、規範經濟行為、提高企業競爭力等等方面我們負有很大的義務與責任。只有不斷的反省與總結,工作效率才能得到提高!

旅行社工作總結4

  武漢商院金色假日國旅旅行社實訓基地於20xx年年底隆重掛牌,並於即日就正式進入角色,開展旅遊接待服務。現將這段時間的工作總結如下:

  1、基本上發揮了旅行社的諮詢以及銷售職能。

  主要表現在:首先,為廣大師生提供了一個瞭解旅遊資訊的平臺,多次接待我校老師、師生前來或致電諮詢旅遊資訊。如院辦副主任諮詢年底黨委擴大會議的酒店預訂事項、體育系辦公室諮詢年底老師獎勵旅行等;然後,在接待師生們的諮詢後,一般情況下都能實現旅遊產品的銷售,即簽訂相關旅遊合同。如成功組織教務處、商貿學院、圖書館等系部的出遊,幫助數名學生實現華東、湘西的旅行,初步統計共組織約300人次旅遊。據此,可以稱其為一個旅遊生產性實訓基地。

  2、基本上發揮了旅行社實訓基地的實訓功能。

  首先,作為一個模擬旅行社,其完全是按照現行的旅行社場景裝修佈置的,可以讓學生參觀、體驗旅行社的實際工作場景。其次,在20xx—20xx學年第二學期,該實訓中心首次作為一個旅遊管理專業的定崗實習的基地,接收了孫青等5名08級學生的定崗實習。

  3、在經過快一年的運作之後,也出現了一些值得改進的地方。

  主要表現在:首先,旅行社實訓基地的裝置不是很完善,列印、傳真裝置破舊已不能使用;其次,該基地日常的實訓課經費只能靠任課教師向金色假日國旅籌集,有時活動經費由任課教師墊付;然後,該基

  地雖然完成了一些銷售業績,但是微不足道,光靠實習的學生和指導老師來取得較高的銷售成績有些困難;最後,比較頭疼的是,我們旅行社實訓基地沒有真正意義上的計調,在與金色假日國旅合作得到過程中,有時報價高低、接待質量等受制於它,所以有時學院的內部出現接待服務質量不好的問題,旅遊系和實訓基地以及指導老師首當其衝,被人責備,十分憋屈。

旅行社工作總結5

  儘管年終的到來讓旅行社的人事工作告一段落卻不意味著自己可以有所鬆懈,畢竟無論是明年的人事規劃還是旅行社宣傳工作都需要自己盡心對待才行,實際上仔細分析便能明白近期的人事工作的確存在讓人感到不滿意的地方,尤其是今年招收員工離職率較大的問題始終困擾著人事部的諸多員工,所以哪怕只是吸取教訓也應該總結今年已經完成的人事工作。

  根據旅行社主管的指示分批次處理好招聘方面的工作並建立了合作渠道,由於旅行社規模較小的緣故導致以往都是採取網路平臺招聘的渠道,雖然前來應聘的人員絡繹不絕卻在工作能力方面存在著較大的水分,所以今年招聘欄目上面修改了相關資訊導致前來旅行社進行應聘的人員數量少了許多,但相應的可以看出工作履歷與社會經驗也比以往招聘的大多數員工優秀許多,也許是旅行社沒有成體系的培訓模式導致這部分新招聘的員工缺乏歸屬和認同感,尤其是部分較為年輕的實習業務員在業績不達標的情況下選擇直接辭職的也不在少數。

  做得較好的則是旅行社考勤方面的工作並做到了公平公正,實際上由於旅行社安裝打卡機的緣故導致全體員工的考勤記錄有著較為明確的資料,這樣的話也就杜絕了部分員工混淆自己遲到的事實從而為人事員工的考勤工作帶來困擾,儘管有時的確存在部分員工忘記打卡的狀況卻在將其與績效考核聯絡起來以後起到了不錯的效果,至於請假調休之類的單據則會統一錄入電腦之中並當做績效考核的參考資料,也正因為能夠處理好旅行社的考勤工作導致作為人事員工的自己得到了領導的認可。

  參與了部分旅行社業務的宣傳工作並在策劃方面做出了些許成就,也許是自己並非初次接觸旅行社宣傳工作反倒能夠取得令人滿意的成效,尤其是養成了先策劃再行動的習慣導致自己處理宣傳工作的時候有著較強的規劃性,而且經過後續的成效足以證明方案的策劃比盲目進行宣傳工作有用得多,因此無論是否利用節假日的噱頭都能夠吸引到相應的客戶辦理旅遊業務,由於旅行社在這方面有著較為系統的流程導致自己不用為宣傳之後的工作感到費心。

  儘管旅行社的人事工作得以完成卻依舊還是要將存在的瑕疵解決掉才行,畢竟面對今後的挑戰可沒那麼多的時間給自己逐漸修改人事工作存在的問題,因此我會更加珍惜在旅行社工作的時光並將精力都放在處理人事事務上面。

旅行社工作總結6

  送走了滿載收穫的20xx年,迎來了嶄新的20xx年,當重新梳理逝去的歲月時,我們自豪地發現,20xx年對於旅行社來說是一個收穫成功、收穫喜悅、收穫希望的豐收之年。過去的一年裡,旅行社在xx集團公司的正確領導下,在市、區兩級政府的大力支援下,各項工作取得了突出成績,為旅遊事業和集團公司的經濟發展做出了應有的貢獻。歲末年初,我們對旅行社一年來的工作做以總結,總結經驗和教訓,為旅行社20xx年的工作打下良好基礎:

  一、加強服務意識,提高服務質量

  為提高旅行社的整體服務水平,年初我們組織參加了xx學院的人才交流會,在會上我們招聘了一批旅遊專業學生充實到旅行社,大大提高了旅行社的接待力量。4月份旅行社全體員工按照旅行社服務質量有關規定,苦練本領,先後組織了培訓了旅遊從業人員職業道德規範、員工文明守則、旅遊業務知識、北山日偽工事的相關課題,聘請xx學院旅地系教授、旅遊局領導,為北山講解員培訓史實知識、導遊技巧,使北山的講解實力大大增強,為旅遊旺季的到來做好了準備。在旅遊旺季期間,由於北山講解人員少,遊客多,講解員十分辛苦,但他們的敬業精神是值得讚揚的,他們的講解服務以及相關服務得到了遊客和市區領導的一致好評,也為北山保證客源做出了一定貢獻。同時北山作為一個視窗,展現了x人的熱情、淳樸,為樹立了良好的對外形象。

  二、積極開展內接外連,廣交朋友

  20xx年,旅行社為了拓展旅遊客源市場,發掘旅遊發展潛力,積極配合市區兩級旅遊管理部門的工作,公司出資多次派旅行社經理出外考察學習。學習國內外先進的旅遊管理經驗。7月份旅行社參加了市舉辦的旅遊推介會,印發旅遊宣傳材料近萬份,並在10月份派人參加了在北京舉辦的國內旅遊交易會,學到了國內一些知名旅行社的成功經驗,同時也擴大了我旅行社的對外影響力,樹立了旅行社良好的社會形象,廣泛結交了旅遊屆的業內人士,為旅行社的更好發展打下了堅實的基礎。在內接方面,積極與本地其他旅行社聯合推出愛國主義基地特色旅遊,透過同行宣傳我們的景點,增加了旅遊收入,為旅遊業的更好發展奠定了基礎。

  三、建立健全各項規章制度,抓好導遊隊伍建設

  根據公司部署,今年年初對旅行社班子進行了調整,新上任的班子根據旅行社人員少、任務重的具體情況,採用建立健全規章制度來彌補不足,建立了講解員崗位責任制,講解員培訓制度,並在年初聘請xx學院旅遊與地理系教師進行專業指導,從軟體和硬

  件兩方面充實旅行社的力量。這些人員透過培訓和實際接待,大大提高了旅行社的整體接待水平。全年無旅遊投訴事件。同時還加強導遊員隊伍其他素質的培養,如:遇到緊急情況時的應急心理素質,氣質及才藝的培養,我旅行社的專職導遊受到了國內外遊客的一致好評,為旅行社的穩步向前發展奠定了堅實的基礎。

  四、上下團結一致,圓滿完成了侵華日軍要塞遺址的接待工作

  侵華日軍要塞遺址的接待工作,是旅行社工作的一個重要組成部分。針對旅遊熱,前來參觀的遊客呈逐年上升的趨勢和遊客要求越來越高的情況,20xx年旅行社加強了對侵華日軍要塞遺址的開發和管理工作,新增添了必要的服務設施、對景區進行擴建,開發多處廢墟遺址,鋪修環行路20xx餘米,同時也對講解人員進行了重點培訓。抽調辦公室管理人員對景區加強管理,按上級部門的管理要求,對管理人員、解說人員、保衛人員從各方面進行有針對性的培訓,使景區的管理更趨於規範化,在多次的接待、講解中,受到了國內外友人、有關部門領導的多次好評,提高了旅遊城市的知名度。我們在開展旅遊業,擴大知名度的前提下,更注重社會效益,一年內免費接待各地領導、當地關工委、婦聯、中小學生團隊、部隊官兵多次,為有關部門進行愛國主義教育提供了基地。保證了侵華日軍要塞遺址的日常接待工作,而且為20xx年“x年”和“九一八”活動提供了教育基地,做出了提出貢獻,截止年底,侵華日軍要塞遺址共接待國內外遊客8萬餘人次,景區收入8萬多元。

  總之,旅行社在20xx年裡,內抓管理,強化服務,外樹形象、外抓效益,超額完成了年初預定的目標,取得了一定的成績,但也存在一些不足。在新的一年裡,在市、區兩級管理部門的領導和監督指導下、在集團公司的支援下,旅行社全體員工將更加努力工作,以更加飽滿的熱情,為企業再創佳績。為發展旅遊事業做出我們新的貢獻。

旅行社工作總結7

  不知不覺間,來到xx國際旅行社已經有四個月時間了。在工作中經歷了很多冷暖,同樣認識了很多良師益友,學習到了很多旅遊服務經驗教訓。回首過去,展望未來!過去的一年裡,在公司的指引下,在部門領導的關心幫忙及同事之間的友好合作下,我的工作學習得到了不少的提高。無論是個人本事和與客戶交際溝通都在不斷提高和完善。感激公司領導給我的成長空間、信心。在這幾個月的工作時間裡,經過公司的大力宣傳以及自身的不懈努力,在接待收客上取得了必須的成果。但也存在諸多不足。回顧過去一年,現將工作總結如下:

  一、工作總結

  自9月初進入公司以來,任光谷負責人期間。我工作負責,在公司各部門以及各門市的工作人員對我的指導和幫忙。在中秋、國慶、重陽節期間我們光谷門市的收客情景都比較夢想。這些成績的取得是與我們公司全體員工的共同努力是分不開的。在門市值班期間,認真接聽每一個電話,並且記下每一位客戶的相關資訊。在客人有意願跟團的前提下,適時的向客人諮詢並耐心向客人介紹公司的出團資訊和優惠情景。客人辦證期間,主動給客人供給最簡單快捷的乘車路線,做到了為客人服務的要求。這些得到了客人的好評,對公司的宣傳有必須的作用。

  二、工作中存在的問題

  經過4個月的學習,我發此刻自我離一個職業化的接待人員還有差距,主要體此刻工作技能、旅遊知識的不豐富和旅遊地的不夠了解。這些是我在工作中不斷磨練和提高自我的地方。

  三、工作心得

  前臺是展示公司的形象、服務的起點。對於客戶來說,前臺是他們接觸我們公司的第一步,是對公司的第一印象,是十分重要的。所以前臺在必須程度上代表了公司的形象。同時,公司對客戶的服務,從前臺迎客開始,好的開始是成功的一半。有了對其重要性的認識,所以我必須要認真做好本職工作。

  作為一個優秀的接待人員,客戶參觀時我將時刻注重堅持良好的服務態度,將熱情的接待。在適宜的環境下向客戶宣傳公司文化,巧妙回答客戶提出的問題。做到笑臉相迎、耐心細緻、溫馨提示等。在業餘時間我將加強學習一些關於電話技巧和禮儀知識。不斷的為自我充電,以適應公司的快速發展。

  四、工作計劃

  總結一年的工作,儘管有了必須的提高和成績,但在一些方面還存在著不足。感激部門領導的教誨和公司給予我的機會,在新的一年裡我將加強學習,努力工作!認真學習公司的旅遊政策和相關路線的風土人情,努力使個人專業素質和工作效率全面進入一個新水平,為公司發展做出更大更多的貢獻。

旅行社工作總結8

  走到20xx年,再看20xx年,思考亦多,感慨亦多,收穫亦多。對我而言,這半年年的工作是難忘、印記最深的半年。工作內容的轉換,連帶著工作思想、方法等一系列的適應與調整,壓力帶來了累的感覺,累中也融進了收穫的快樂。在辦公室各位的支援配合幫助下,思想堅定,較好地完成了自己的本職工作和領導交下來的其它工作。現簡要回顧總結如下:

  一、工作情況

  (一)旅遊的工作最大地規律就是“無規律”,因此,我正確認識自身的工作和價值,正確處理苦與樂,得與失、個人利益和集體利益的關係,經過半年的學習和鍛鍊,我們在工作上取得一定的進步,利用辦公室學習資料傳閱或為各部門校稿的同時,細心學習他人長處,改掉自己不足,並虛心向領導、同事請教,在不斷學習和探索中使自身在文字材料上有所提高。

  (二)嚴於律已,做好個人工作計劃,不斷加強作風建設。一年來我對自身嚴格要求,始終把耐得平淡、捨得付出、默默無聞作為自己的準則,始終把作風建設的重點放在嚴謹、細緻、紮實、求實腳踏實地埋頭苦幹上。在工作中,以制度、紀律規範自己的一切言行,嚴格遵守機關各項規章制度,尊重領導,團結同志,謙虛謹慎,主動接受來自各方面的意見,不斷改進工作;堅持做到不利於機關形象的事不做,不利於機關形象的話不說,積極維護機關的良好形象。

  (三)強化職能,做好服務工作。工作中,我們注重把握根本,努力提高服務水平。所里人手少,工作量大,這就需要我們全體人員團結協作。在這一年裡,不管遇到上的困難,我們都積極配合做好工作,同事們的心都能往一處想,勁都往一處使,不會計較幹得多,幹得少,只希望把工作圓滿完成。

  二、工作中的不足與今後的努力方向

  一年來的工作雖然取得了一定的成績,但也存在一些不足,主要是思想解放程度還不夠,學習、服務上還不夠,和有經驗的同事比較還有一定差距,材料上還在基本格式上徘徊,內容上缺少縱深挖掘的延伸,在今後工作中,我一定認真總結經驗,克服不足,努力把工作做得更好。

  (一)發揚吃苦耐勞精神。面對督查事務雜、任務重的工作性質,不怕吃苦,主動找事幹,做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”,積極適應各種艱苦環境,在繁重的工作中磨練意志,增長才幹。

  (二)發揚孜孜不倦的進取精神。加強學習,勇於實踐,博覽群書,在向書本學習的同時注意收集各類資訊,廣泛吸取各種“營養”;同時,講究學習方法,端正學習態度,提高學習效率,努力培養自己具有紮實的理論功底、辯證的思維方法、正確的思想觀點、踏實的工作作風。力求把工作做得更好,樹立辦公室的良好形象。

  (三)當好助手。對各項決策和出現的問題,及時提出合理化建議和解決辦法供領導參考。

旅行社工作總結9

  時間過的真快,又到年中了,作為導遊員的我似乎還沒能回味過來這半年的滋味,適應這季節的變化,但是,時間不等人,日月老人將要給20xx年畫上句號了。我所從事導遊工作,又經歷了一個年頭了,我喜歡這個工作,不論苦辣酸甜,我總是一個“樂”字。

  在導遊年審培訓的會議室裡,原省旅遊協會副會長劉祖翼現場為我們授課,他從旅遊與文化的融合、蕪湖旅遊的發展前景和導遊人員的素質要求等方面進行了精彩講解!

  導遊是旅遊業不可缺少的組成部分,它是旅遊業的靈魂,是旅行社的支柱。某種意義上來說,導遊人員是一個地區形象的體現,也是瞭解一個城市的視窗。

  導遊是什麼?用原省旅遊協會副會長劉祖翼的話來說,導遊的言談舉止、素質修養不僅直接反映出一個城市精神文明的素質修養,而且也折射出一個城市旅*業的品質建設。半城山半城水是蕪湖的一道美麗風景線,而導遊是向中外遊客傳達城市形象的使者,是一個城市的名片。“一名真正的導遊員,就是一個城市的形象大使。我們希望可以藉助各種大賽和培訓,發現和培養出更多的優秀導遊人才,進一步提升導遊素質,推進蕪湖旅行社行業品質建設,推動旅行社行業轉型升級,使之成為中國優秀城市——蕪湖一張亮麗的城市名片。

  同時呢,他也說由於媒體長期以來對個別導遊出現不規範行為的報道過於頻繁,對旅*業造成了較大的負面影響,從而使旅客積累起對導遊的不信任感。導遊隊伍到自身形象的重要性,要自立、自強、自愛、自信。媒體的監督是一件好事情,相信隨著市場的規範,企業的成熟,導遊的形象也會逐步得到認可。同時,社會和旅遊企業也要逐漸提高對導遊的認識,因為導遊是人才、是生產力、是效益。只有吸引優秀人才的加入旅*業才能實現可持續發展。中國已經是一個旅遊大國,將要成為旅遊強國,中國導遊將成為一個高尚的職業,這不是因為導遊收入多,而是因為導遊的閱歷和學識高,因此即要保證導遊的權利和利益,同時也要對導遊的責任提出要求。

  市旅遊局助理調研員鄭金蘭同時也出席了開班儀式並且講話。針對現行的導遊培訓內容方法單一、管理滯後不能適應新形勢下旅遊業發展的實際,她對今後的導遊培訓工作提出明確的要求。一是改革現行的導遊培訓方法,更新培訓內容,提高培訓質量,使導遊培訓工作更加規範化、制度化。透過不斷加強對導遊人員的職業道德、職業紀律教育和規範的培訓考核,提高導遊人員的思想素質和職業道德水平。二是重視導遊人員的日常培訓。旅行社應充分利用淡季對本單位導遊人員進行集中培訓,建立本單位導遊人員日常培訓檔案,並在年終將本年度開展導遊人員日常培訓情況,包括培訓時間、培訓形式、培訓內容、參加人數、考核情況上報市旅遊局,作為導遊年審和旅行社考核重要指標。三是導遊人員要加強自身建設,平時要注重學習,以自學為主,注意理論聯絡實際,加強自身修養,要珍惜每一次的培訓。

  從懵懂到認知,掐指一算做兼職導遊已有3年時間了,其間有酸也有甜。曾經試圖放棄,卻有千般理由選擇繼續。“導遊”這個詞曾經給了我很多興奮的聯想:帶著來自五湖四海的朋友穿梭在神州大地!古老的皇城;美麗的西雙版納;神秘的原始森林在那些另人嚮往的地方與客人們一起放聲歌唱!細細去品位,去遐想,去感受這些可能讓人終身難忘的時刻!儘管這些並未全部實現!儘管工作當中遇到很多困難!但它卻絲毫不影響我對導遊工作的熱誠!

  透過這次導遊年審培訓讓我學習到了怎樣處置問題,面臨問題時要臨危不亂,以下是我的大致小結:

  1、熟習線路:團前準備一定要充分,線路熟記於心,多討教老導遊,但也並不能輕信別人的提議,要做到有把握,有依據,才幹萬無一失。

  2、效勞工作要熱心,認真:特別是旺季,一定要提示旅遊留意事項,方可做到防患於已然,有時一句話就能帶來意想不到的效果,如旅遊安全問題,旅遊留意要守時等等,主要防止問題呈現的時分遊客產生心情上的不滿。導遊若在事前有個鋪墊,效果就會好很多。

  3、留意和諧工作,佈置好遊客的同時,也要妥善處置好客人,司機,地陪旅遊社和景區的關係。

  4、導遊要以不變應萬變,呈現問題也不能自己先亂了陣腳。導遊雖不是萬能的,但你的頭銜就必定了你必需在客人面前臨危不亂,及時果斷的處置問題,如發作不測情況也要學會晤機行事來妥善處置。

  5、書到用時方恨少,導遊所知道的學問必需普遍,因此要不時的學習,給自己充電。每次帶團回來也要及時的總結經歷,積聚閱歷。

  6、維護旅遊社的信譽同時也要維護好遊客的權益,當你為客人利益著想時,當客人意見不統一或遇到不測問題時,客人也會尊重和理解你和旅遊社的佈置。

  7、最後,要及時處置客人遺留的問題,導遊本身是一個效勞行業,不只僅是滿足客人的需求,但不同的人也有不同的心理,你的決議不一定合大眾,但一定做到合情合理,客人自然也會給你滿意的答覆。所以要學會處置不同的問題,不要把問題留到最後。

  時間已消逝,的感觸心中仍有餘悸,我願把每次大大小小的閱歷都看成是第一次來認真對待!“路漫漫其修遠兮”或許可以回頭看看留下的腳印。年輕的我要不時的通知自己“反動尚未成功,同志仍需努力”!,困難閱歷了,但閱歷卻留下了。帶團總是不可避免要遇到三多(人多,車多,壓力多),作為導遊就要做到三心(多一份認真,多一份留神,多一份誠心)

  認真:旅遊景點環境雜,作為導遊比平常要更多一份認真眼觀六路,耳聽八方,儘量將客人控制在自己的視力範圍內,隨時提示客人離隊。

  耐煩:在旅遊之前必需將團隊的旅遊之前必需將團隊的旅遊道路,集合時間地點再三強調,以防客人一旦走失可以疾速離隊。初到一地大家充溢新穎感會不停“單溜”,這時導遊要耐煩而疾速的勸客人離隊。

  誠心:帶團隨時隨地會發作突發事情,導遊要用一百分的誠心去處置,事情終會得以化解。

  我付出,我努力!相信“一份耕耘,一份收穫”!

  導遊職業與其他職業有一個顯著的不同點,那就是你必須和客人朝夕相處!這自然使我們對服務這個次的感觸比一般人多一些!從某種意義上講:導遊職業就是服務行業的極端!日本導遊被成為‘無名大使’,新加坡導遊是‘非官方大使’,美國導遊叫‘祖國的鏡子’,我國導遊員被稱為‘民間大使’。正由於導遊有著如此高的評價和重要的地位,使的導遊工作更容易犯錯誤!所以我們必須嚴格要求自己,要本這一顆平常心,才能讓我們在這個工作崗位上問心無愧!展望新的一年,我將用更多的熱情和努力,克服自己的缺點,總結工作中的經驗,去學習、去進步,努力讓自己做的更好。

旅行社工作總結10

  熟悉線路:團前準備一定要充分,線路熟記於心,多請教老導遊,但也並不能輕信別人的提議,要做到有把握,有依據,才能萬無一失。

  服務工作要熱心,細心:特別是旺季,一定要提醒旅遊注意事項,方可做到防患於未然,有時一句話就能帶來意想不到的效果,如旅遊安全問題,遊覽注意要守時等等,主要防止問題出現的時候遊客產生情緒上的不滿。導遊若在事先有個鋪墊,效果就會好很多。

  注意協調工作,安排好遊客的同時,也要妥善處理好客人,司機,地陪旅行社和景區的關係。

  導遊要以不變應萬變,出現問題也不能自己先亂了陣腳。導遊雖不是萬能的,但你的頭銜就註定了你必須在客人面前臨危不亂,及時果斷的處理問題,如發生意外情況也要學會隨機應變來妥善處理。

  書到用時方恨少,導遊所知道的知識必須廣泛,因此要不斷的學習,給自己充電。每次帶團回來也要及時的總結教訓,積累經驗。

  維護旅行社的信譽同時也要保護好遊客的權益,當你為客人利益著想時,當客人意見不統一或遇到意外問題時,客人也會尊重和理解你和旅行社的安排。

  最後,要及時解決客人遺留的問題,導遊本身是一個服務行業,不僅僅是滿足客人的需求,但不同的人也有不同的心理,你的決定不一定合大眾,但一定做到合情合理,客人自然也會給你滿意的答覆。所以要學會解決不同的問題,不要把問題留到最後。

  時間已消逝,的感觸心中仍有餘悸,我願把每次大大小小的經歷都看成是第一次來認真對待!“路漫漫其修遠兮”也許可以回頭看看留下的腳印。年輕的我要不斷的告訴自己“革命尚未成功,同志仍需努力”!,困難經歷了,但經驗卻留下了。帶團總是不可避免要遇到三多(人多車多壓力多),作為導遊就要做到三心(多一份細心,多一份小心,多一份誠心)

  細心:旅遊景點環境雜,作為導遊比平常要更多一份細心眼觀六路,耳聽八方,儘量將客人控制在自己的視力範圍內,隨時提醒客人歸隊。

  耐心:在遊覽之前必須將團隊的遊覽之前必須將團隊的遊覽路線,集合時間地點再三強調,以防客人一旦走失可以迅速歸隊。初到一地大家充滿新鮮感會不停“單溜”,這時導遊要耐心而迅速的勸客人歸隊。

  誠心:帶團隨時隨地會發生突發事件,導遊要用一百分的誠心去解決,事情終會得以化解。

旅行社工作總結11

  我已經在公司工作兩年多了。我參與組織了許多旅遊專案,與許多景點、餐廳、酒店和車隊建立了良好的資訊渠道關係,培養了密切關注行業趨勢和發展的工作態度。在這麼長的工作中,我也對這個立場有一些瞭解: 計劃排程是旅行社完成本地聯絡和實施排程計劃的總體排程和設計。它具有很強的專業性、自主性和靈活性,就像廚師為客人準備菜餚一樣,該計劃還為銷售人員調節不同的“酸、甜、苦、辣、鹹”口味,以滿足不同團隊的“口味”。在接下來的一年裡,我將總結我的四項主要任務。

  一、質量監督:

  1、透過全程陪同和導遊報銷質量反饋表瞭解整個流程的細節,通過當地陪同瞭解全程陪同水平,透過業務員瞭解全程陪同導遊

  2、接收質量情況及時反饋給資源供應單位。如果有質量問題的警告,必須扣除相應的包乾費用

  3.及時記錄和歸檔。每次制定計劃時,應根據資源質量檔案對計劃進行稽核。審查沒有問題後,應當發給推銷員和導遊。

  4.試著選擇一個熟悉的'供應商(如果你認識這個供應商,你可以提前做好準備以防問題變得嚴重)

  二、成本控制:

  1、首先,你必須熟悉成本法,尤其是汽車價格,你可以第一時間快速計算

  2、建立完整的EXCEL檔案範圍(景點、汽車、酒店、餐廳等)。) 3.首先了解旅遊元素的各種優惠活動(景點聯票、免費人員、景點住宿、免費餐飲等)。)

  三、提高效率

  1、能夠隨時響應,隨時掌握供應資源的轉移和更換,尤其是熱門線路,手機資訊必須全面準確

  2.俗話說,好的記憶不如壞的筆好。你必須記錄所有的購買資訊。我們需要每天檢查一下,看看我們是否忘了買的東西。

  3.採購訂單專案的設計應全面合理,不得遺漏任何可能的專案(採購訂單應定期更新並不斷改進)

  4、首次完成諮詢-執行-採購-變更-確定-記錄

  5.熟悉日常線路,特別是短期代表團的日期、價格和當地聯絡,以便在採購前準確回答業務人員的訂購問題。

  6.有固定的旅遊計劃,並及時傳送給相關人員(如有需要,應分別為客人、導遊和銷售人員製作三個版本)

  7、及時收集網上採購訂單,不得造成統計滯後和錯誤

  四、結算控制

  1、對等定期結算和單個集團業務結算,要有不同的結算控制

  2、逐步建立與供應商的定期結算制度

  3.單組單計算業務:儘量保持預付款的低水平,避免在離開集團前全額支付,一般根據不同的連線情況控制支付節奏。

  4、面對提醒要有獨特的反應能力

  5、嚴格稽核導遊報銷,敏銳洞察導遊在遊覽過程中可能敷衍塞責的質量增加報銷的低劣行為

  6、從集團儲備基金中提前收到喜歡的財務報告,提前方便財務準備,以免臨時需要大量資金造成手忙腳亂的局面

  這些都是我的工作內容,還有很多不足之處。因此,在2020年,我將提出以下幾點,重點是提高效率:

  1.人性化:說話和接聽電話時要有禮貌,養成“馬上做”、“請放心”、“多合作”等“謙虛”的習慣。每一條資訊、每一次確認、每一次詢問和每一次解釋都應該充滿感情,以顯示合作的誠意和旅行社的實力。

  2.組織:必須仔細閱讀計劃,關鍵是人數、房間數量、是否有自然單人房、孩子是否佔用床等。將驗證中發現的任何問題通知另一方,並立即進行更改。如果人數增加或減少,應及時更換車輛。組織是標準化的核心,標準化的前奏,程式的基礎。

  3.深思熟慮:儘管事情複雜而令人困惑,但頭腦必須始終清晰,並逐項實施。耐心和體貼,回答推銷員的問題,用肯定的話,好不好,“好”怎麼辦?“不”怎麼樣?不能含糊不清,似是而非。

  4.多元化:組建一個團隊並不容易。價格往往更低,質量更好。調整經常在其中扮演重要角色。因此,排程人員應該為旅遊線路準備幾套不同的價格方案,以滿足不同遊客的需求,同時留出合理的利潤空間。只有當有更多、更詳細、更完整的計劃時,你才能“抵禦敵人的進攻,有辦法抵禦敵人的進攻”。

  5.知識:即要有正規的專業知識。他們還應該善於學習,願意學習和及時掌握不斷變化的新趨勢和新資訊,以提高自己的專業水平。他們應該願意努力學習新的工作方法,不斷進行“自我充電”,以達到更高、更快、更準確和更強的效果。如果你想掌握酒店和餐館的價格波動;海、空、陸價格調整,航班變化;當地新景點和新路線的情況不能依靠“聽取人民意見”。它需要電話詢問和現場調查。只有掌握詳細準確的第一手材料,才能平靜地應對挑戰,像流水一樣回答問題。

  我希望在新的一年裡,同事們能提出更合理、更科學的建議來改進我的工作內容,從而最大限度地達到為銷售員做物流工作的目的。謝謝大家!

旅行社工作總結12

  20xx年就要過去了,下面我將按照領導的統一要求和標準,對於今年的個人工作情況和公司的經營管理以及未來個人的職業規劃三個方面做一下本人的觀點和看法。

  作為公司導遊部的一份子,在領導和全體各部門經理、同事的共同努力下,今年的個人工作取得了一個新的臺階,作為今年初到公司到現在與公司全體同仁共同經歷的這個不平凡的XX年,我深深感受到公司大家庭的溫暖,領導的關心,同事的幫助與支援,使我的工作能夠順利的展開,並且取得了一定的成果,自己也在不斷的實踐當中取得了個人的工作上的突破和成長,這是和全體同事的共同努力所不能分開的,當然面對工作當中出現的一些壓力和工作上的失誤,我深刻的意識到,只有正視自己的不足,勇於開拓創新,發揮全體同事的聰明智慧,才能解決工作當中的一些疑難,和不必要的困擾,回顧XX年,是不平凡的一年,是充滿希望的一年,也是充滿挑戰和壓力的一年,作為個人來說,我總結了一年來個人業務的,出差共計12次,參與大小會議共計8次,帶團共計3次,接待1次。希望自己在新的一年裡,工作順利,能夠有更多的機會參與到公司的各個大小會議,旅遊接待當中去,為公司儘自己的一份力量。

  對於公司的經營管理狀況,我想作為老員工更有發言權,我僅就作為一名新員工,對於公司一年來的情況,發表一下個人的感受和想法,我覺得XX年公司的業務取得了很好的成果,公司的經濟效益也趨於一個相對穩定上升的趨勢,尤其是在XX年的七月至九月公司的運營情況較為順利,並且在公司上至領導下至員工的共同努力下,取得了很好的成果,一年來,公司的運營良好,但是在資金週轉這一方面,存在的問題還是比較大的,並且帶來的一系列不良的影響,比如出去辦會遇到資金不足的問題,因為資金未到位,酒店與我們之間產生的一些矛盾,工資不能按時發放的問題,我覺得公司的領導需要拿出一個切實可靠地方法來妥善解決,切實維護和兼顧各方的利益,這樣才能樹立誠信和良好的口碑,給我們以後的工作提供方便。再一個我覺得公司應該明確劃分每個人的職責和業務範圍,做到權責分明,有理有據,避免由此產生同事之間、不必要的矛盾和恩怨,破壞公司的良好氛圍。以上就是一年來我對公司的認識和個人的感受,僅作個人看法,如有雷同,純屬巧合,最終解釋權歸個人。

  最後對於個人的職業規劃,目前是初定以三年為一個週期,屬於短期規劃,希望自己的接下來的時間裡,不斷學習和提高個人的業務水平和工作技能,能夠獨立完成大型會議的主辦工作,爭取更多的主辦機會,並且在未來發揮自己的主觀能動性、積極性、創新性,為公司添磚加瓦,並且為自己爭取到更多的薪資,和待遇,最後希望自己工作順利,萬事順心,也祝願各位領導,新年新氣象,年年發大財。

旅行社工作總結13

  首先非常榮幸能夠加入“北大荒”這個團隊,更感謝公司提供的平臺及信任!從三月份入職公司擔任計調工作至今,已有9個月,參與組織旅遊專案多個、與多個地接社、車隊建立了良好的關係,在這9個月的工作中對公司業務物件和崗位職責也有了一定了解,在這裡我簡要的總結一下這一段時間中的工作情況。

  在20xx年,我操作過的路線主要有:知青回訪團、夏令營、太湖休閒遊等,現階段主要著力於2014年“北大荒知青號”專列及“冬令營”的線路策劃工作。

  一、知青回訪團

  “知青”一詞在入職公司之前對我來說是非常陌生的兩個字,透過操作知青回訪團及聯絡處各位領導的講述和分享,讓我對“知青”這一特殊群體有了一定的瞭解,20xx年累計操作知青回訪團10個,累計人數300餘人,大大豐富了關於黑龍江及墾區的業務知識為下一年的工作奠定了基礎,20xx回訪工作總體來看比較成功,但也有許多不足之處有待加強。

  1.全陪導遊的問題:

  導遊是旅遊計劃的具體實施者與執行者,掌握團隊的第一手資訊,一定程度上決定著旅遊團的成功與失敗,代表並且影響公司的形象和業務能力甚至公司的發展,一個合格的職業導遊員能和客人打成一片並融入其中,能與地接導遊(全陪導遊)及司機建立默契的合作和暢通的溝通,預見可能出現的問題並且做好預防或補救措施,及時向公司彙報並安撫好客人情緒,這樣才能給客人帶去舒心愉快的旅遊假期,才能把公司的服務品質提升和延伸及利益的長遠化和最大化。但我公司今年派出的導遊員多以未經過職業培訓、毫無

  經驗的業餘人員為主,給今年的回訪工作帶來了一些被動的局面,問題主要體現在:

  (1)不具備業務知識

  (2)不能預見可能出現的問題並預防

  (3)遇到問題不能及時妥善處理

  (4)服務意識差

  綜上原因,業餘人員帶團無形中給公司的形象造成了一定的負面影響和不必要的麻煩,作為具體操作的我沒能及時指出問題的嚴重性有不可推卸的責任,因此在以後的工作中一定引以為戒。也建議公司在明年的導遊員安排上選擇具有一定專業知識、經驗豐富、責任心強、服務意識強的導遊員,為公司贏得更多的應得的積極影響。

  2.計調操作的問題

  計調是旅行社的基礎崗位,也是核心崗位,如果說旅行社是串聯旅遊各行業資源的一箇中心的話,那麼計調則是串聯旅行社各部門的一箇中心,計調人員的素質決定了旅行社的經營管理水平,也決定著旅行社的利潤和服務質量。一個合格的計調除了掌握“5定”要素(定房、定票、定車、定導遊員、定餐)以外,還要做到對行程細節的準確掌握(如:團隊自然資訊、動態、團內有無回民、有無需要特殊照顧的客人等)並以書面形式交代給導遊員,切記馬虎大意。除此以外還要考察合作社的業務水平、接待實力及行業信譽等,以確保團隊遊覽順利,出現問題能夠及時有效的得到解決,把風險和損失降到最低點,我從08年進入旅業至今已有5個年頭,對導遊及計調操作有一定的經驗和了解,但不足之處很多,總結出的問題主要有:

  (1)粗心大意:

  計調工作本身就是事務繁雜繚亂的工作,每一個環節都有可能影響到團隊的順利遊覽和客人的滿意與否,因此操作人員必須要心細如絲才能把團做好把問題規避在發生之前,這點我個人欠缺的比較多,在13年的操作過程中出現很多這樣那樣的的疏忽,如:漏算景點門票、購買機票輸錯旅客資訊、行程製作不夠細緻等。

  (2)掌握的資訊、知識不夠:

  計調人員即要具有常規的作業手段,還要善於學習,肯於鑽研,及時掌握不斷變化的新動態,新資訊,以提高作業水平,肯下工夫學習新的工作方法,以求更快、更準。如要掌握賓館飯店淡旺季上下浮動的價位;海陸空交通訊息及常識,本地景點及線路的情況,只有掌握詳細、準確的一手材料,才能更好的完成計調工作。

  (3)對在外的團隊動態沒能隨時掌握:

  旺季的時候經常會有幾個團同時在外面走行程的情況,此時的操作人員應該掌握每一個團隊的時時狀態,如:團隊行走到哪一地?遊覽哪些景點?下榻哪家酒店?是否有問題產生?等等,只有第一時間掌握第一手資訊,這樣才能做到心中有數防範於未然。今年的回訪團就發生了團隊動態沒有時時掌握出現問題現問導遊的情況,這就導致問題沒能得到預防,造成被動的結果。如:全陪導遊與地接導遊鬧矛盾、行程調整未得到通知等。如果掌握了團隊的時時狀態這些問題就可以儘早解決消除在最起始階段,把影響降到最低。

  (4)整體利潤偏低:

  任何一家公司的成立都是以盈利為目的的,旅行社也不例外,作為一家經營性的公司保證必要的利潤比例是無可厚非的,更是切實的需要,但13年回訪團的利潤整體偏低,平均單人利潤200多元,不到百分之十的利潤點,這樣的結果造成了公司和個人的收入都受到了影響。之所以有這樣的結果,原因主要有三點:

  1.之前報價過高客戶流失導致之後報價心裡存在擔憂;

  2.核算成本不夠細緻;

  3.與客戶溝通不足,沒能把產品價值解說清楚;

  在下一年度的報價過程中一定要以此為鑑,首先做到核算細緻、報價精準,既不能高更不能低,產片價值解說到位,充分體現出產品的價值所在。

  二、夏令營

  20xx年接待夏令營6個批次,其中重慶方面4批、建三江方面1批、密山方面1批總計人數300餘人。整體行程客戶基本滿意,但也有些小的插曲,如重慶第一批的清華入園的問題及校史館的參觀問題,雖然有些是未在行程內的及不合理且不可能實現的要求,但從客戶的角度考慮也不為過,畢竟客戶的目的是想把活動作的順利、圓滿、物超所值,從我們接待單位的角度考慮來說,首先要客觀面對、認真思考,客戶之所以提出意見要求,那麼從某種意義上來說我們的產品還是有缺陷、有需要改進的地方的,多聽不同方面的意見對我們自身的成長是有一定幫助的。另外的問題就是與重慶方面合作的互不信任,這主要體現在團款的結算上,這一點我們做的是合情合理,並且表達了合作的誠意了的,雖然過程曲折跌宕但結果還是比較成功的。

  三、太湖休閒遊的問題

  20xx年操作過的太湖及華東地區的團隊合計6批次,總計人數約200餘人,行程及形式多樣,有以太湖療養院方面為中心並負責全面接待的,也有交由地方或者辦事處接待的,兩種形式的接待效果上存在一定的差異,整體來看交由地接或者辦事處接待的團反應比較好,原因很簡單他們更專業、經驗及資源更加豐富,行程路線的設

  置也做了大幅的調整,調整後的行程路線更加合理內容更加豐富,太湖療養院方面接待的團隊問題主要體現在業務不夠熟練、服務意識不夠強、餐飲部門與接待部的配合不到位等,這些需要改進或變換方式,但療養院與地方接待社對比也有不可取代的優勢: 優勢

  1.硬體設施比較到位;

  2.療養院環境優美、空氣清新,是個休閒度假的好地方;

  3.很適合老年人:

  劣勢

  1.療養院方面對景區門票沒有優勢,價格高出旅行社協議價格;

  2.導遊業務不夠專業、熟練,講解不到位;

  3.餐廳及軟體需要加強

  綜上對比建議明年‘太湖遊’計劃重新整合優勢;線路、景點、導遊、用車、用餐(療養院內除外)交由地方接待社操作,療養院方面負責在院內的住宿、用餐及相關活動的安排,這樣優勢互補可以提高行程的品質和質量。

  以上是20xx年工作總結,總結的目的是發現問題、思考問題、為以後的工作規避問題,我也將以20xx為鑑吸收教訓努力提高,為2014更好的展開工作加油!

  ——趙永志

  20xx年12月1日

旅行社工作總結14

  20xx年,公司在朱世榮董事長的正確領導下,精誠團結,紮實苦幹,圓滿地完成了各項任務指標。現將和美旅行社有限公司20xx年工作情景總結如下:

  一、任務指標完成情景

  20xx年度,我社組團接待人次達33866人次,比上年增長39、2%;本年度營業收入為372、9萬元,較20xx年增加了2、75%;全年實現利潤3、6萬元,較20xx年增長36、9%。今年公司嚴格執行年初朱總下達的財務計劃,節支措施得力,效果顯著;在朱總的統一部署下,較好地完成了“實踐科學發展觀”活動資料,持續開展四星級旅行社創立工作;實現全年無安全生產職責事故,公司上下政治團結,思想穩定,完成了各級領導交辦的各項工作任務。20xx年,公司順利經過考核,獲得“消費者信得過單位”榮譽稱號。

  二、主要做法和經驗

  (一)緊緊圍繞“一個目標”,全體員工敬業奉獻

  今年以來,應對國際、國內經濟疲軟的大背景、“十八大的召開”及旅遊安全事故頻發的各種不利因素的影響,我們以不變應萬變,堅定信心,迎難而上,實現了全年提高遊客組團接待人次,實現營業收入增加的目標,堅持科學發展觀,強化內部管理,最佳化旅遊環境,把握市場動態,大力宣傳促銷,努力提高我社管理水平和品牌知名度,一切工作緊緊圍繞經濟效益這個中心而展開。為了實現這個目標,門市部、導遊部、計調部人員付出了比往年更大的辛苦,由於今年組團人次的增加,公司員工奮戰在工作前線,三四月份旺季時經常超負荷工作,並且還要應對來自社會方方面面的精神壓力,但大家始終以大局為重,頂住壓力,堅持原則,確保實現經濟效益的最大化;財務部的工作也異常繁重,在負責正常的財務工作的同時,還要承擔繳稅、收存票款等很多工作,但他們克服困難,兢兢業業地堅守在崗位上,高標準、嚴要求、高質量、無差錯,完成了本職工作;由於開發公司工作外向性強、涉及面廣,工作人員也異常辛苦,但大家毫無怨言,積極主動為公司排憂解難,都出色地完成了各自工作任務,總之,今年收入目標的圓滿完成,依靠的是每位員工都能吃苦、能戰鬥,得益於大家愛崗敬業的奉獻精神。

  (二)認真學習“十八大”精神,增強公司上下政治素養

  1、在思想和行動上與領導決策相統一。抓好班子建設,構成工作合力,我們把加強班子團結作為切入點,嚴守管理工作流程,堅持民主集中制的原則,立足大局,勤於溝通,分工合作,確保了領導工作的高效率;按照上級主管部門的統一部署,精心組織,紮實推進,較好地完成了“實踐科學發展觀”資料,激發了公司上下凝心聚力、爭創一流的工作幹勁;經過對“十八大”精神的認真學習,認真做好相關宣傳,做好帶頭作用,堅持民主生活會制度,提高員工的大局意識和政治素質,確保了領導決策暢通和團結穩定。

  2、經營管理與年度目標相統一。根據朱總年初工作會議精神,制定了《20xx經營管理方案》,適時召開了公司會議,各員工明確分工,職責到人,共同努力完成經營管理目標;響應朱總增收節支號召,樹立“過緊日子”思想,將各項支出控制在計劃範圍內;

  (三)努力做到“三個結合”,各項工作有序開展

  1、員工培訓與內部管理相結合。隨著公司對員工培訓制度逐步完善成熟,我們在堅持常規素質考核的基礎上,將員工的自身學習、作風紀律、工作成效、服務意識及增收節支等各項工作都納入到考核範疇,突出管理的細節化和人性化,逐級考核,嚴格獎懲,用機制督促員工不斷地自我學習、自我控制、自我完善。經過培訓考核實施取得較好成效:一是員工的業務本事、服務水平、禮節禮貌有了提高;二是員工的遵規守律意識得到了加強;三是激活了管理層的創新動力和工作熱情,提高了骨幹的獨立思考本事和獨擋一面的管理本事,從而使公司的綜合管理水平得到了有效地提升。

  2、政府主導與自主營銷相結合。經過政策分析和旅遊市場調研,今年我們制定了以政府主導與自主營銷相結合的營銷策略,全面把握,突出重點,靈活宣傳,力求實效。例如:今年年末組團“港澳遊”專列。實踐證明,採取政府主導與自主營銷相結合宣傳方式,既到達了少花錢、多辦事的目的,同時提高了宣傳活動的實效性和針對性。

  3、軟環境建設與硬體建設相結合。為加快我社的提檔升級,我們堅持軟、硬體建設並重的原則,一手抓好旅遊服務管理,一手抓好公司環境建設。經過培訓等方式,加強導遊人員的綜合素質,提升導遊人員的帶團水平以到達服務的人性化、規範化和細節化,進而提升旅行社的整體品位。此外,公司今年還採購很多硬體,對公司辦公環境、接待環境進行最佳化,提升企業形象。

  三、存在的問題

  回顧一年的工作,在總結成績的同時,我們也清醒地意識到:在服務水平、服務質量上我們還有很多不盡人意的地方,禮儀禮貌需要進一步規範,服務標準應當要求更高,需要克服工作情緒化、缺乏職業認同感的問題,在實際工作中要注重磨練意志品格、強化心理素質、提高道德修養,以理智的態度處理各種突發情景,提高應變本事和心理承受本事,以更加積極的態度維護好視窗形象;在旅遊安全方面,公司在處理突發情景的救援組織、機制和措施還需進一步健全;另有公司需要加強職工的思想工作,關心員工工作的同時,兼顧員工家庭生活。

  四、20xx年工作重點

  20xx年,我們將緊緊圍繞公司的提檔升級,加速實施四星級旅行社的創立工作,以創立工作為統領,堅持軟體建設與硬體建設並重的原則,全面最佳化公司環境,完善企業設施,提高企業管理水平和旅遊品位;以市場為導向,把握動態,尋找機會,大力營銷,多形式開發市場,以互惠互利、共同發展為準則,在景區、景點及旅行商之間搭建一個良好的交流交易平臺,進一步協調各方關係,拓展市場客源,提升和美旅遊品牌形象,促進和美旅行社可持續發展;牢固樹立“人才是第一資源”和“員工第一”的理念,關愛員工生活,解決員工疾苦,為員工供給優良的學習、工作和發展環境,結合實際和工作的特殊性,下大力、多形式搞好員工培訓,提高幹部員工的綜合素質,打造一支素質形象好、專業技能強、文化涵養高的過硬隊伍,增強景區的核心競爭力。

  總之,20xx年在朱總的正確領導下,在相關部門及其他同行精英的指導和幫忙下,經過我們全體員工的不懈努力,順應了今年旅遊的大好形勢,圓滿完成了各項工作目標。20xx年,我們將以更加高昂的鬥志、更加飽滿的熱情,振奮精神,鼓足幹勁,抓住機遇,迎接挑戰,為和美旅行社的發展再攀新高做出應有的貢獻。

旅行社工作總結15

  我是今年2月正式進入康輝實習的,培訓結束後我就進入了客戶二部,初來的我對於一切都很陌生,但是在部門經理和同事的關心下,我逐漸熟悉了這個工作環境,也非常的喜歡這個寬鬆融洽的工作氛圍,從當初的懵懵懂懂的學生逐步成長起來,學習了業務的流程操作,也和公司同事熟悉了。

  雖然在學校學的是旅遊管理專業,但是公司裡的實際操作都是書本里、課堂裡所學不到的,在同事們的悉心幫助下,我漸漸掌握了一些專業知識,工作起來也順手很多。在以後的工作中,我會繼續的學習,希望能夠不斷地完善自己,充實自己,讓自己可以儘快成長起來。

  目前我在部門裡主要做的是協助其他同事處理一些事情,因為現在是旺季,所以同事們都變得非常忙碌,有的時候甚至是分身乏術,所以這個時候能夠幫助其他同事稍微分擔一些工作,我覺得也是我應該做的事情。當然,我也在積極地開發我的新客戶,積極地去尋找,因為我相信只要努力了,就會有收穫。就在前一段時間,我成功安排了幾檔散客出遊,雖然利潤不是很多,但我真切地感受到了“成就感”的真實含義。初嘗成功滋味,令我動力十足。

  在週末的時候,我偶爾也會出去帶帶團,因為光是依靠書面上的知識是不夠的,很多時候只有親自去體會才能知道團隊中會出現什麼樣的問題,在操作的時候應該怎麼樣去避免,這樣可以省去很多不必要的麻煩,也會給客人一種很貼心的感覺。我帶團的經驗有限,也不夠自信,還有很多需要學習的地方,希望在以後的日子裡能夠有一個長足的進步。

  很感謝康輝能給我這個學習和鍛鍊的機會和平臺,在這半年當中我第一次體會到了工作的艱辛和完成工作後的喜悅,第一次參加公司的拓展活動懂得了團隊合作的重要性,也第一次瞭解到社會競爭的殘酷。

  在下半年的時間裡,我會在做好部門裡的事情的同時積極開展新業務,努力完成領導所佈置下來的任務,努力的學習旅遊知識和營銷技巧,希望在年底的時候能夠有一個好的表現,做出令人滿意的業績,為部門創造利潤,為公司創造利潤,同時證明自己的價值!

最近訪問