設計院工作總結
設計院工作總結
總結是在一段時間內對學習和工作生活等表現加以總結和概括的一種書面材料，透過它可以正確認識以往學習和工作中的優缺點，不如我們來制定一份總結吧。如何把總結做到重點突出呢？下面是小編收集整理的設計院工作總結，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
設計院工作總結1
從20xx年10月入職以來已近三個月，在這近三個月的工作和學習中，接觸了不少人和事，在為自己的成長歡欣鼓舞的同時，我也明白自己尚有許多缺點需要改正。在各級領導的教導和培養下，在同事們的關心和幫助下，自己的思想、工作、學習等各方面都取得了一定的成績，現將本人這三個月的工作情況作簡要總結匯報.：一方面我嚴格遵守公司的各項規章制度，不遲到、不早退、嚴於律己，自覺的遵守各項工作制度;
另一方面，吃苦耐勞、積極主動、努力工作;及時完成領導交辦的工作，並在工作過程中虛心學習以提高自身各方面的能力。
在公司同事耐心指導和熱心幫助下，我分別完成了1)___;2)____。現在正在參與____工作中來。
同時，我還接觸了_專業的一些工作，她的豐富經驗和工作行為都讓我受益匪淺。
總之，在這3個多月的實習期內我深深的感受著公司的人性化管理，感受到了公司蓬勃向上的動力和體貼關心員工的暖暖深情。同時我迫切希望能得到公司領導的肯定，按期轉正，我會用我的實際行動為公司的發展做出自己的一份貢獻。
設計院工作總結2
20xx年，我院在各級領導的關心和指導下，緊緊圍繞年初確定的工作任務,全面落實“重管理、促效益，求發展”的指導思想，強化自身建設，努力提高職工專業技術素質，充分發揮職工的聰明才智，積極完善經營策略,緊抓業務工作，進一步增強了企業的凝聚力，促使職工以飽滿的熱情勤奮工作。經過近一年的共同努力，我院經營效益又有了一定幅度的提升，各方面工作都有了實質性進展。現將一年來我院所開展和完成的工作情況總結如下：
一、主要經濟指標
1、實際對外簽定設計合同xxx項；
2、完成設計產值xxx萬元；
3、創營業收入xxx萬元，同比20xx年，增長xxx%。
二、機制建設
分析近幾年管理工作情況，日常工作中，重做事、輕管理，管理的人力、物力投入相對不足，制度建設相對落後，不利於公司穩步發展，為改變管理工作中存在的缺陷，需要逐步完善和改進我們的管理方式，為此，年內積極推進管理機制建設，努力提高了制度執行力度，主要做了以下幾方面工作：
1.制度修編
為推行規章制度建設和落實，有力促進日常工作迅速有效開展，年內出臺了《勞動紀律及請假、加班和職工帶薪年休假管理制度》、《設計技術人員效績考核管理辦法》等規章制度，為了規範實施《設計技術人員效績考核管理辦法》，我們對其中的部分條款進行了完善。這些制度實施以來，員工的工作作風、服務意識、技術水平等都有了一定程度提高，建設單位反饋的設計問題有所減少，對規範管理工作起到明顯促進作用。
2.分組管理
為了強化對設計人員的工作管理，充分調動設計人員的工作潛能，努力促進爭先創優工作有序開展，今年，我們進行管理體制創新，出臺了《設計人員
分組管理辦法》，對設計人員進行分組管理。綜合考慮我公司當前設計人員數量、專業配置以及各設計人員綜合技術能力等因素，對現有設計人員進行分組管理，每組由一名組長和多名成員構成，組長由具備豐富的專業知識和具有多年設計工作經驗的骨幹人員擔任。該制度規定了組長和成員的職責任務，並以條文形式對制度的實施和管理加以明確。該辦法實施，不但活躍了工作氛圍，減輕了設計人員分散管理的工作負擔，也促進了新同志的快速成長，進一步規範了設計方案討論、施工圖檔案校審等設計過程組織管理。
3、質量進度控制
質量和進度相互關聯，互為影響，為了確保專案設計進度，又能抓好設計檔案質量管理，在堅持實施設計檔案質量考核管理規定的同時，根據我公司的工作性質，我們制定了《工程專案設計進度動態控制表》，該表結合各設計人員的實際工作能力和專業技術水平，在統籌考慮專案的難易程度和合理的設計週期的基礎上，對交付設計的專案從落實責任人開始直至完成曬圖，進行全程控制管理。該管理機制推行後，進一步細化了專案設計安排工作，在管理上，也把進度與質量更緊密地結合起來，既合理把握設計進度，又加強了設計過程的質量控制，規範了運作程式，有效保證設計檔案質量。
三、設計隊伍建設
總結分析20xx年我公司各設計人員實際承受的工作量和公司業務承接情況，因加班量過大，負擔過重，一定程度影響了制度執行力建設和技能創新工作；同時也影響到設計人員學習時間精力投入。綜合考慮年度業務量遞增、技術力量梯隊建設和公司長遠發展等多方面因素，二、三月份，我公司引進了2名專業技術人員，考慮到新來人員雖有工程設計經歷，但不同的設計單位和業主有不同的公司技術標準和業務要求，為讓新同志儘快熟悉環境、適應崗位、儘早掌握我公司技術標準、獨立承擔起設計工作任務，分別為兩位新同志指定了技術素質較好、責任感較強的老職員作為技術帶頭人，從理論到實踐進行全
程指導，同時鼓勵新同志自學並積極參加其它的人員培訓班，促進新人員正確理解、掌握我公司相關技術規定和設計方法，努力提高自身專業技術素質。
為促進公司內部的技術交流和學習，達到共成長、同進步的目的，我們營造出良好的工作和學習氛圍，鼓勵職工積極自學、積極參與技術職稱評定和註冊考試等方面工作，年內有一人取得中級技術職稱，有多人參與公用裝置和建造師等註冊執業資格考試。
四、業務開展
對照20xx年的統計資料，分析現階段我公司區域業務來源情況，年初，我們對業務穩定來源的區域和零散經營的區域進行歸類，確定xxx等地作為今年的業務增長點和區域業務公關突破點。為此，年內對以上區域的開發情況進行詳細瞭解和資訊收集工作。
透過對比分析可以看出，xxx區域的業務量出現了大幅度的增長，而市區以外的xxx等傳統經營區域和xxx的業務絕對量均有所下降，這與地區開發建設規模縮減直接相關。xxx市區業務量增長與xxx等保障安置住房和拆遷安置住房大規模開發有關，也與xxx工程建設較大幅度開展直接相關。而xxx等區域經多渠道努力，今年的業務承接量也有了一定幅度的曾長。
五、服務工作
優質服務是開展有效市場競爭的根本保證，為了提高我公司的服務質量，年內我們緊抓制度落實的同時，進一步強化了員工的服務意識，強調以“客戶為主體”細化服務工作。市區xxx道路開工時，由於該道路屬改擴建工程，地下管位極其複雜，為做好服務工作，我公司技術人員隨時應約，協助施工單位處理技術問題。日常工作中，我們積極聽取建設和施工單位反饋的意見，及時對我設計人員的設計水平和服務質量進行監督檢查，年內就xxx公司反應的xxx工程設計問題進行現場調查，就建設單位現場監理人員反饋的合理化建議進行及時總結，對設計出現的問題，要求及時查閱相關技術標準，並召開專題會議，進行整改和傳達。在員工中弘揚了努力學習、鑽研技術、規範服務的良好風氣。
學習是提高員工素質的有效手段，也是提高服務質量的基礎性工作。為提高設計人員的技術水平，日常工作中，創造輕鬆的環境氛圍，鼓勵技術人員進
行多方位、多角度有準備的技術探討和交流。結合我公司現有的辦公條件，在實際工作中，改進了xxx雜誌鎖在櫃內很少有人借閱的做法，將新到的雜誌掛於曬圖室外牆，以方便借閱，這些措施積極調動了員工的工作學習熱情。
六、對外技術交流
為豐富思路，開闊視野，及時掌握行業技術發展的最新動態，努力提升我公司的專業技術水平。在各級領導的幫助和指導下，我們採取走出去的方式，於四月份，安排公司全體技術人員對xxx設計院進行工作訪問和考察，並就該院的制度建設、質保體系建立、日常工作管理、檔案資料歸檔以及人才招聘培養等事項對該院進行了諮詢和了解，考察過程我們還就施工現場技術變更處理等具體問題與該院技術人員進行面對面的交流和探討，之後我們對該院設計的一些代表性的工程進行現場參觀。透過考察、學習，對比分析我公司與同行在專業建設和發展方面存在的差距，查詢自身存在的弱點和不足，有利於找準發展方向，在今後工作中積極改進，逐步完善。
七、存在問題
20xx年，各項工作雖然取得了一定的進步，但也存在一些不容迴避的問題，主要有以下幾個方面：
1.資質等級偏低，不適應市場發展需求，需要盡最大努力投入升級申報工作。
2.管理制度不夠完善，現有的崗位職責等制度檔案修編於二000，經多年發展，部分內容與實際管理工作存在脫節，需要調整和完善。
3.技術力量
公司整體技術實力不強，技術人員專業水平還不高，難以滿足公司發展需要，在今後的人事工作中需要加強對高水平、高學歷人才引進，並透過培訓挖掘內部技術潛能，培養優秀技術人才。
4.新員工問題
個別新員工的心態及對公司的認識比較片面，不夠謙虛，責任心不強，自我定位、自我認知不足，常以自我為中心來考慮問題和處理事情，在工作過程中，不願放下架子，難以融入集體，不是積極主動地請教，而是希望最好有人
主動來幫忙，沒有認識到經驗是要從工作中積累的，更沒有認識到能力是完全靠自己的努力透過長時間的實際工作而形成的。
針對現階段公司存在的問題，根據任務的緊要程度，在下一步工作中，我們將採取有效措施，逐步解決。
經過近一年的努力，年初擬定的計劃目標大部分都已完成，管理工作得到了健康的發展，業務承接量和業務區域來源情況有了新的突破，取得了較好的經營工作局面。終觀一年的工作，還存在一些不足，尤其是資質升級申報和技術人員引進工作急需加強。在新的一年中，我們將繼續堅定發展的信心，繼續加強和完善我們的管理工作，發揚求實奮進的精神，著力改進不足，努力推動我公司進一步發展。
設計院工作總結3
本人自1997年至20xx年從事建築設計工作以來，從一名普通的技術員慢慢成長為一名合格的設計人員，已逐漸適應並能勝任本職工作。剛上班的一段時間，本人的主要工作內容是配合一些建築師們做一些方案設計與施工圖設計的製圖工作，同時學習設計工作的常用軟體，例如：AutoCAD,3DMAX,photoshop等。在工作的過程中，本人熟悉了設計院內的工作程式和工作方法，同時也逐漸成長起來，能獨立完成一些二類及二類一下工程的方案設計，施工圖設計工作，同時參與一類工程的方案設計與施工圖設計。
在從事設計工作中，我接觸的有代表性的工程有以下幾類：
一、公建工程
工程例項：大名縣府園小區4#樓沙河市南石路1#~13#樓改造工程；
二、高層及多層住宅工程；
工程例項：邯鄲市龍騰佳苑小區1#~6#樓，為6~25層住宅樓，地下兩層車庫，並含有人防工程，均獨立完成施工圖設計。邯鄲市龍騰佳苑小區2#樓28層。
經過以上工作，我有以下幾點感受：
一、在方案設計的初期，無論工程大小一定要與業主有良好的溝通，這一步對於建築專業來講相當重要。雖然每個人手中都有各類相應的建築設計規範和參考資料，但是市場和業主的要求是千變萬化的，業主的每一個要求對於他的工程來說都是要點，是不能隨便搬來其它類似工程就認為萬事大吉的。拿住宅來講有三種情況，一般房產商要求的每套住宅面積在50m2以上，而後再根據市場需求調整住宅的面積及戶型比例；而在龍騰佳苑工程上，由於拆遷難度大以居住人口密集，每個套型的面積只有30-40m2；還有一類是比較容易的，是單位集資房，它的戶型集中，面積也較為適中，比較容易滿足設計規範的要求。碰到以上三種情況，如果不能及時瞭解業主的資訊，我們做方案的工作都的白費，那就是毫無依據。
二、有關與業主溝通這方面的事，我認為還有一點比較重要，那就是建築裝修標準的確定。現階段工程已不像從前，一個施工隊伍從基礎開挖做到最後牆面粉刷，五金安裝，一般都是土建施工完成後，再有二裝隊伍進入，而業主也恰恰會在這時才有一些關於裝修的具體想法。對於設計人員來講，施工圖中的裝修做法有可能已和業主要求相差甚遠，就又會有變更設計。如果在初期能夠做到為二次裝修考慮，建築施工圖就能更加完整，嚴謹。
三、在日常的工作中，我認為施工圖的後期服務也是非常重要的，做為設計製圖，我經常參加建築工程的交底，中檢，驗收，透過這一系列工作，我認為同時也是一個學習的過程。在與施工單位和監理的交流中可以學習到一些施工技術問題；現場觀摹，可以直觀地看到一些建築材料，熟悉真實的設計尺度。做為設計人員，這是一個不可缺少的環節。本人對這一點非常重視，只要有機會，我便會同其它專業負責人一起去工地，多經歷一些就會多一些經驗。
自工作以來，忙於應付各類設計任務，知識是在不斷增長，而每到用時，卻總有不太踏實的感覺。反省一下，每個工程完成後，便鬆了一口氣，沒有系統地總結自己在這項工程中的得失。不去系統地學習歸納，這是一個惡性迴圈的開始。意識到這一點，我就應該有一些改變。每隔一段時間，對所做工程應有一些歸納、總結，使得下次再遇到同類問題可以使之簡化。比如，一些構造做法和大樣可以繪出標準圖，遇到其它類似工程時，可直接調出使用。一來節約時間，二來能統一做法。
透過這幾年在設計院的經歷，我已深刻認識到工作是不斷的學習、不斷提高的過程。
設計院工作總結4
時光荏苒、日月如梭，20xx年迎著春節的緩緩而來在歲月的長河中畫上了完美的句號。這一年對於我來說是特殊的一年，作為一個剛畢業參加工作的大學生，是從學校走向社會的轉折的一年，在一年的學習和工作中，收穫頗多，當然這些收穫要歸功於我的老師們、領導們和同事們。在此表示感謝。
我於21xx年x月x日進入公司，在公司近三個月的學習和工作中收穫了不少知識，現將自己的心得總結如下：
努力改造思想，做好工作性質的轉變。學生時代已經結束，走向社會的我改掉了往日懶散的狀態，自進入設計院以來，我一向嚴格要求自己、認真地學習變電設計基礎知識，努力提高自己的專業水平，把充實腦袋放在首位。團結同事、用心配合領導的工作。對於剛剛接觸變電所設計的我來說，從事設計工作是機遇也是挑戰。我有幸成為公司設計部的一員，在剛剛開始工作的這幾個月中，儘快適應了工作的環境，融入到設計部這個群眾中。在領導及各位同事的幫忙與支援下，認真學習電力設計知識，積累經驗。這期間主要學習了《10KV及以下變電所設計規範》、《供電工程》、《供配電系統設計規範》《電力裝置選型規範》等等，個性是對於電力工程設計的理念，由初步的認識上升到更高層次的水平。
展望臨近的20xx年，我會更加努力，認真負責的對待每一項任務。無論在什麼崗位上，處於何種環境中，都要及時調整自己的狀態，保證以旺盛的精力投入工作。另一方面要認真改正存在的缺點，加強學習，多虛心求教，多動腦思考，不斷充實自己、完善自己，使工作水平能有質的提高，為我公司多做貢獻，不辜負領導和同事們的期望。
設計院工作總結5
現將08年主要完成的工作，工作中存在的問題、解決辦法及09年工作計劃總結如下：
一、主要完成工作。
1、完成17項附屬綠化設計方案，共計32萬元整。其中主要專案是：為宇路商住樓附屬綠化設計、港逸豪庭附屬綠化設計、留春花園住宅小區、天潤、麗晶華府商住樓附屬綠化設計、千禧花園商住樓附屬綠化設計等專案。並且完成上級局下達的設計任務：8個小型文藝廣場，5個景觀戲亭。該專案在08年底施工完成。設計費：12萬元。
2、完成紫晶賓館附屬綠化施工工程40萬元。
3、完成紫晶賓館的鮮花盆景租擺專案：0、7萬元/月（10個月）
5、完成老一建公司大院內的綠化施工工程：16、6萬元。
6、完成了沃爾瑪、加州印象、六0二所、二中橋頭等五個小型文藝廣場的綠化景觀打造，預計130萬元。
7．完成一江兩岸六個景觀亭閣的建造，預計108萬元。（在09年2月份前能夠全面竣工）
8、承包了建設局機關食堂，為建設局和本單位盡力做好後勤服務工作。
9、承接了一江兩岸的六個景觀亭的建造任務，預計108萬元。
10、在政治思想工作方面：為了調動職工的積極性，提高職工的工作熱情和職工的思想政治素質。我院從瞭解職工的思想、生活和工作情況入手，關心職工的生活，為職工辦實事、辦好事。比如及時慰問看望生病住院的職工，幫助有困難的職工等。抓好職工的政治理論學習，教育職工學習業務、法律、科學知識，開展業務培訓。使廣大職工以奮發有為積極向上的精神狀態投身到工作中。
11、完善和落實管理制度方面。針對我院的實際，進一步完善修訂了《市園林規劃設計院管理制度改革工作實施方案》、《市園林規劃設計院勞動用工制度》等制度。在落實各項規章制度的過程中，基本上做到了以章為據、嚴格考評、不循私情、一視同仁。透過狠抓各項制度的落實，我院始終保持了良好的作風狀態。
二、工作中出現的問題及解決辦法
1、單位現有人員26名，其中在編人員16名，外聘人員9名（其中：一級註冊建築師1名，一級註冊結構師1名，財會人員1名，專業設計人員6名等）。專業設計力量相當單薄，單位新增8名人員中沒有一名是專業對口的，而單位現有的相當一部分專業人員卻沒在編，為單位的長遠發展考慮，為了留住僅有的專業人才，單位正積極爭取為3名專業人員增加編制。
2、今年的綠化設計業務量較去年相比，呈現下降趨勢，一方面市區開發專案在綠化設計方面逐漸減少，另一方面，綠化設計業務被南昌等外單位所攔截。此種現象繼續發展下去，自收自支的單位必將難以生存。因此已請求上級局在以下兩方面給於支援：
（1）對於要求辦理附屬綠化工程手續的單位，繪製的現狀圖規定必須到我市有園林設計資質的單位繪製方能認可。
（2）製作綠線圖按綠化面積收費，收費標準為0、8元/1、0元，給我院帶來業務發展新渠道。
三、09年的工作計劃
1、認真完成上級局交辦的任務，在2月份前圓滿完成一江兩岸的六個景觀亭的建造任務。
2、積極主動的要求管理好一江兩岸的六個景觀亭閣的保潔與修繕工作，積極主動的要求做好我市的幾個小型文藝廣場的綠化修剪和環境衛生工作。
3、走多渠道發展的道路，廣開思路，搞活經濟。承接綠化施工工程，緩解設計業務量下降的矛盾，使單位全員行動起來，人人找到適合自己的發展崗位。
4、思想政治工作不放鬆，繼續加強對幹部職工的思想教育，更加關心職工生活，使我院職工始終保持良好的政治思想狀態、飽滿的工作的熱情。
5、繼續強化管理制度。在狠抓各項規章制度的同時，完善業務工作考核分配製度，真正的體現多勞多得，按勞分配製度，進一步的調動職工的工作積極性。
6、根據市場的發展需要和單位人員的不斷壯大，繼續更新或增添生產裝置，以適應日新月異的市場要求。
7、加強職工的業務知識培訓，組織在職職工參加高等院校的函授學習以及網路高校學習，使職工的專業技能得到迅速提高。
設計院工作總結6
初出茅廬，時間就這樣很快的過去了，在一年多的時間裡，我在公司領導、部門領導及同事們的關心與幫助下圓滿的完成了各項工作，工作上受益匪淺，思想上也感悟良多，這對我今後的人生和發展都有舉足輕重的意義。既體會到了剛剛踏上工作崗位的新鮮感，又領略到了從事設計工作的嚴謹與艱辛，現將工作以來的情況總結成如下幾方面：
一、 工作態度和遵守公司規定方面
積極完成自己的本職工作，工作投入，說熱心為大家服務，認真遵守勞動紀律，保證按時出勤，堅守崗位，需要加班完成工作按時加班加點，保證工作能按時完成，為公司的發展貢獻自己的一份綿薄之力。
二、業務技術水平和工作質量成績
在前輩們的耐心指導以及個人學習中，逐漸能掌握強弱電、火災報警、防雷接地設計，對常用的規範和圖集有了基本的瞭解，對於每次工程設計當中畢工和孫工提出來的圖紙上的問題，以及審圖的意見，都做了認真的學習，對於電氣設計有了全面的瞭解，技術水平不斷進步。在工程設計當中認識到電氣設計是要與其他專業緊密聯絡的環節，其中有給建築專業提供配電室、強弱電管井、消防控制室面積，給排水、暖通專業消防裝置的配電設計、結構專業上樑板與電氣管道的配合等等。
三、工作中的不足與改進
參加工作一年多的時間裡，儘管在不同方面都有了一定進步，但仍存在一些不足需要自己去改進：
首先，電氣設計中各類建築的設計特點、設計規範瞭解的寬度和深度將在以後的工作學習當中儘快的提高；其次，在處理不同人際關係的方式方法上還顯稚嫩。以後的工作會面臨來自甲方、施工方以及不同合作方的人際往來，處理好與不同人員之間的交際也關係到自身的業務能力，所以平時要注意觀察，多看、多聽、多想有意識的提高。另外，在符合規範規定的基礎上，解決甲方和施工方提出來的問題的能力在以後的工作當中積極培養，也要向各位前輩學習。
四、總結及展望
在過去的時間裡，透過不斷的學習和提高，我已經漸漸適應了工作環境，也認識了公司的文化、理念和人文氣氛，同時也認識到了自己需要學習提高的地方。我相信，透過公司領導及同事的悉心指導，自己一定能夠在今後的工作中更好的提高專業水平和綜合素質，更好的完成工作，為公司做出貢獻！
最後，感謝關心和幫助我提高的領導們、同事們！祝公司的發展蒸蒸日上不斷超越！
設計院工作總結7
眼到20xx工作已經近一年了，期間在領導的培養幫助、同事們的關心支援下，依靠自己的專業基礎和工作經驗，透過刻苦鑽研學習逐步完成了新公司、新環境、新工程、新角色的轉變和適應。馬上年末終了，靜心回顧這段時間的工作生活，收穫頗豐。現將我的工作情況總結如下：
一、工作態度方面
嚴格遵守公司各項規章制度，維護公司形象。平時注重政治理論學習，在思想上積極要求上進，提高個人素質。向理論學習，向專業知識學習，向身邊的同事學習，逐步提高自己的理論水平和業務能力。克服年輕氣躁，做到腳踏實地，提高工作主動性，不怕多做事，不怕做小事，踏實肯幹，努力完成好領導交給的各項業務工作，在點滴實踐中完善提高自己。
二、工程的現場管理及監督檢查工作
在專案現場管理中，認真學習了工程部崗位職責，將崗位職責納入自己的實際行動中。同時，嚴格遵守公司的各項規章制度，嚴格按照工程部的職責“三控兩管一協調”的要求去做，努力完成公司開發目標計劃。負責任的去做工程的管理工作，保證工程的質量、安全、進度、成本達到要求。認真貫徹公司的各項指示精神，完成各項工作任務。認真對待工程部專案檢查中提出的問題和整改意見，結合實際，認真學習。
（一）工程質量管理及監督檢查工作。
工程現場管理以簽定的承包與合作合同、協議及制定、審批的目標與計劃為依據。工程施工過程中，嚴格按設計要求、驗收規範、規定，監督檢查工程質量、進度、安全等工作。質量管理上，著重確立工程質量管理目標、確定工程質量預控方案；
工程產品形成的過程控制；
工程驗收控制；
加強現場的溝通等工作。
（1）參與確定工程質量預控方案。針對監理、施工單位在節能、質量通病防治等方面的薄弱環節提出改進要求，參與協助其完善施工工藝、措施的制定。
（2）參與產品形成的過程控制。建築產品主要是由手工完成，因此產品質量就必然會出現較大的偏差。首先必須嚴把原材料質量關。對進場材料質量、數量、規格驗收，並監督現場取樣送檢，以檢查到場材料是否符合合同要求。對於承包單位的自購材，主要是加強對到場的材料檢驗。一是樣板引路；
二是要透過監理的日常性見證取樣對材料質量檢驗監督；
三是專案部對現場材料巡查，對可疑材料，先停用封存，再取樣檢查，排除疑點方可使用；
四是水暖工程師做專業檢查，對可疑材料，現場封存，擴大取樣數量，在規範之外，做獨立檢驗；
五是對確定的不合格材料，採取封存，限定時間在監理人員監督下清理出場。其次，產品形成的過程控制是對所有預控方案的執行過程，將直接影響質量目標的實現，因此必須嚴格執行。如監督檢查《水暖施工組織方案》和《施工監理規劃》實施情況及工程變更情況。對水暖施工材料、工程機械及施工隊伍的質量進行檢查。對水暖工程中出現的不合格事項進行檢查，並提出處理意見。
（3）依據合同及國家的有關法律法規，參與對總分包單位進行質量管理。總分包單位是產品的生產者，他們的工作直接決定產品的質量，各個施工單位的工人的操作技能基本上是比較接近的，而產品的質量差異，主要是管理水平的差異。所以在對於總分包單位的管理上，主要抓其質量保證體系建設，發揮質量保證體系在質量管理上的作用，從思想上重視質量管理。在日常的管理中重點工作是質量巡查，質量跟蹤。
（4）產品的驗收控制。“工程質量是企業的生命”，因此工程的驗收控制尤為重要。如參與總分包單位質保體系的自查、自檢、自驗三級驗收制度，主要是透過參與總分包單位的管理去實現，強化工序報驗制度與手序，對一次報驗不透過的部品、工序再從自檢開始，重新進入驗收程式。參與監理與專案部的驗收。針對不同的施工階段，不同的系統採取了相應的驗收方式方法，因此，不僅對總分包單位的複驗按有關規定、規模驗收，而且，對工序的過程進行旁站監理，做到對工程質量形成過程瞭然於胸。
（5）加強現場的溝通工作。站在業主立場對監理管理，使施工方對你信服，是很有難度的一件事情，當然各個地方各個專案都是不一樣的。採取的辦法就是多和業主、施工方溝通。作為業主來說，首先要求監理對工程動態、概況瞭如指掌。另外，對個別事情還要有自己獨到的見解，這個就需要精通自己專業的業務。其次，做好自己的本分工作，即管理、收集資料，做到主管部門檢查的時候資料齊全，自己查詢方便。再次，就是協調，要和各個單位做好溝通，為本專案共同努力。
（二）工程安全管理及監督檢查工作。
作為北京市保障性住房工程，始終把安全工作放在首位。嚴格按照質量第一、安全第一的工作宗旨，本著管生產必須管安全的原則，把安全作為施工生產的永恆主題和重點工作。認真貫徹執行國家和北京市有關安全質量的法律、法規、標準，努力建立科學的職業健康安全管理體系，使安全管理工作制度化、科學化和法制化。
為確實做好本專案的安全工作，實現工程安全生產目標，對施工過程做到事前控制、事中控制和必要的事後控制，堅持現場安全的現場巡檢和關鍵部位的專檢，發現問題及時通知監理，限期整改，並對整改部分進行復查。對於發現的安全隱患，針對性地召開質量專題會議研究對策。
安全檢查制度並每週進行安全綜合檢查，做到檢查有佈置、有記錄、有整改、有總結。同時建立相應的事故報告和處理制度，實事求是的報告生產中所發生的安全事故，積極採取有效的措施進行處理，甲方明確事故處理許可權給總包、監理，決不使事故擴大，保證工程穩定有序的進行。
由於工程部制定了較高的各項具體切實可行的安全方案以及規章制度，09年全年安全質量較好，未發生大的安全事故。
安全控制的關鍵：第一、設計方面必須按照國家相關規範進行設計，不存在施工中無法採取防護措施的設計內容。第二、必須保障安全措施費用的有效投入。第三、安全防護設施及用品必須嚴格按照國家、地方或行業的有關規範標準規定設定、配備。根據施工階段進行危險源的辨識，根據辨識結果採取預控措施及防護措施，嚴密監控重大危險源、對一般危險源進行動態管理。加強消防安全、臨時用電、環境衛生、物料堆放、機械安全的管理，消除火災、觸電、物體打擊、機械傷害事故的發生。加強職工的生活宿舍的用電、消防管理，加強食堂的衛生管理，消除中毒及傳染病事件的發生。
（三）工程進度管理及監督檢查工作。
專案開工以後，我按照公司要求工期，根據施工進度要求，對總包其具體進度、生產內容提出了具體要求。在生產過程中，根據實際情況，透過制定月計劃和周計劃，對整個工程生產進行進度控制管理。
到200xx年終，整個南區水暖工程生產完成情況如下：
（1）水暖預埋預留跟隨土建全部完成。
（2）x裝置層排水鑄鐵管安裝全部完成。
（3）x裝置層及人防層壓力排水管道安裝完成。
（4）x地下二層至十八層暖氣立幹管安裝完成。
（5）x首層至頂層管井自來水、中水襯塑鋼管安裝完成。
（6）x樣板間水暖管道施工完成。
進度控制的關鍵因素是人力資源的配備是否充足、材料物資的確定是否及時、機械裝置的執行完好率、方案工藝的明確性、施工環境的有利營造。
在施工進度控制中兩方面的因素要嚴格控制：其一設計的完善或專業設計彙總論證，不能根據現場施工逐步調整，否則將嚴重影響施工方案及施工工藝的完善與實施，將會導致施工組織系統的不確定性，直接影響進度計劃的實施。其二物資材料的確定，如不能及時確定，施工方案及工藝也就不能及時確定，尤其對於加工週期長的材料，將嚴重影響整體施工的合理安排甚至擾亂整個施工計劃。
對於施工環境，和諧的環境將有力促進施工進展，如不和諧，將會造成眾多障礙間接影響施工，此方面要及時溝通。
（四）工程成本的管理控制工作。
首先需要強化專案成本管理觀念，每一個人都要樹立成本意識、效益意識，意識到成本管理對企業經濟效益和個人收入所產生的重要影響關。
其次要做好工程前期的成本控制。要求設計體現科學性、合理性，根據工程目標確定合理的設計標準。前期設計合理到位，工程前期做好圖紙的審查工作，工程量、材料、主要裝置及主要構建尺寸、主要的施工工藝的爛熟於胸，清晰圖紙，這樣才能其實控制好前期設計的成本。
再次要做好工程的事中及事後成本控制。一是做好施工方案的最佳化。充分考慮當地的自然環境、水文地質、氣象氣候和交通運輸等條件，因地制宜地要求總包的施工方案最佳化和再控制。二是材料成本控制方面。要把好採購關，控制好材料質量，降低採購成本。三是嚴格控制施工質量。減少返工，減少設計變更，一次到位。四是強化安全意識。監督指導施工現場做好防護措施，做好安全方面的工作，杜絕因安全出現問題而造成停工的現象發生。五是加強施工變更索賠工作，強化索賠意識。要積極主動地與監理方、設計方和業主充分協調，認真研究合同和施工圖紙。變更設計應堅持“先批准，後變更；
先變更，後施工”的原則；
緊盯現場，對施工中出現的各種問題要做好記錄，收集證據，建立完整的施工檔案，及時出具工程變更聯絡單並請設計、監理單位、總包簽證工程量及價款。
三、工程的技術管理及配合工作
在水暖工程師崗位的職責中，做到了熟悉圖紙，參與圖紙會審及設計交底，對專業問題提出建議；
同時參與審查施工單位專業施工組織設計方案及監理交底專業控制目標；
參與編制本專業專案管理計劃、協調編制專案管理工作流程。
1.主要的技術工作
（1）設計圖紙的稽核、會審工作。如組織專業對一、二期各樓、小市政、燃氣、鍋爐房、中水處理站、電影院等圖紙稽核以及同設計院、總包、監理圖紙會審。
（2）進行圖紙的設計變更工作。如就南區各樓圖紙立管空洞平面只有標準層，缺少分割槽供水各層詳圖，參照立管系統圖確定空洞與設計溝通解決。解決x樓換熱間供回水管道套管的設計變更事宜，就換熱間吊點圖紙與煤熱院進行落實。就x樓水施x取消一事，與設計溝通解決。與總包水電隊就消防箱及消防按鈕事宜確定落實。就1x樓F反戶型內衛生間馬桶、洗手盆位置對調與設計溝通解決。
（3）進行了裝置樣式的選型、確定及考察工作。如確定了戶內水龍頭、暖氣片噴塑形式等；
參與了PB管、熱量表、恆溫三通閥的技術論證工作。如進行了x區各樓UPVC、PPR、PB、鑄鐵管管材、管件材料的初步審查、選型、考察工作；
（4）進行裝置招投標技術檔案等的撰寫工作。如撰寫了一、二期消防招標技術檔案、鍋爐房消防招標技術檔案、閥門招標技術檔案、散熱器招標技術檔案、熱量表招標技術檔案。同時對建築工程易犯設計缺陷以及質量通病的進行了總結編寫。
（5）參與了總包二期、三期檔案專業承包範圍的稽核工作。
（6）參與每週的工程部例會及監理會議。有效利用工程例會制度，講問題、提問題、解決問題。參加每週一次的監理例行會議，會議中聽取了施工方、監理方一週的工作進度、工作質量、安全狀況的例行檢查及總結，我方就這些問題提出的意見，協調總包、施工單位及監理單位的日常工作。
2.配合相關部門的工作
（1）配合預算部的招標工作。完成了消防、通風人防工程招標檔案的編著、稽核工作；
行了鍋爐房消防、閥門、散熱器、熱量表等的招投標等工作；
（2）配合預算部完成了圖紙答疑工作；
（3）配合了諮詢公司的圖紙答疑工作。
（4）配合前期部的水務局檢查及水井交接驗收工作。
四、明年工作規劃及安排
（1）明年x區進入竣工年，要按時、高效地完成裝置安裝工作，打好最後一戰。
要圍繞專案工期目標，下力抓好現場服務、協調、保障工作，完成年度施工任務。從決策到實施，每個階段，每個環節，都要有計劃和要求，在具體操作上，嚴格按方案落實。加大現場各項協調工作，把現場的協調工作作為重點，積極主動地做工作，搞好各項工作的配合。對工作中出現的問題和矛盾，採取先溝通，後以協調會、專題會的形式，進一步統一思想，做出決議。
（2）充分發揮監理作用，進一步嚴格專案管理的“三控兩管”。
要充分發揮監理公司和監理人員的作用，搞好“三控兩管”，使工程的質量、進度、成本、施工管理等各有效地控制，達到預期的控制目標，使監理的工作發揮充分作用。從現場管理到質量、進度、執行規範和有關規章制度都要嚴格。改靜態檢查變動態控制，改事後驗收變事先預防。
設計院工作總結8
20xx年迎新之際，總結過去的20xx年。展望充滿希望的20xx年，到設計分院入職以來我在新的工作中得到了一些體會，在工作中心態很重要，工作要有激情，保持陽光的微笑，可以拉近人與人之間的距離。積極的思想，平和的心態和充足的幹勁才能促進工作進步和工作的順利。
為使自己在工作上在新的一年有一個新的起點，我不斷的總結和學習！過去的一年作為設計分院的一員，基本上每天基本上是在客戶，圖紙之間忙碌的奔走度過的，雖然辛苦，但回想起來卻是很充實。首先對自己以及各位同事在這一年的工作說聲：辛苦了！對這一年裡取得成功和失敗說聲：謝謝！感謝我在成功中獲得喜悅，珍惜失敗中得到的啟迪。我很感謝領導的信任，一年來，我在各位領導的關懷和批評指導下配合各項工作，在自己的崗位忠實的履行了自己的職責，辛勞和淚水並存，也使我看到了自己的不足。同時也使我轉變了很多，思考了很多。這些轉變都是不知不覺中積累出來的。過去的那些工作日子裡充滿了激情，在領導的指引下和同事們的幫助下，學會了如何更好的做好本職的那些工作。
在這裡，我從個人的角度談談自己要為工作的努力：在這之前我是一名坐席代表，透過一根電話線來與使用者聯絡，為使用者排憂解難。20xx年12月底，我來到了設計分院，直接與使用者面對面接觸，這樣，我可以很好的利用之前作為一名坐席代表，在與客戶溝通時使用必要的專業對話術語，可以讓使用者感覺自己受到尊重，也方便自己更好地瞭解使用者需求！在這近一年的工作中，我知道要更認真地、虔誠地、全身心地投入到自己的工作當中。統籌好每一筆新裝專案資料，整理清楚專案圖紙及預算，與專案設計師、專案預算做好對接工作，專案完成後做好歸檔。透過這一年來我認識到團隊的力量和自我的不足，我想改變自己身上一些惰性，要求自己在團隊的協助中達到的狀態。在與使用者的一些接觸與溝通中，有時候我在默默的注視著自己的一言一行，又像個旁觀者在監督著自己。這些在我以往的工作經歷中都是沒有的，我想這與我從事這個職業經歷太淺，個人性格有關。在日後的工作中，我想要加強自己溝通技巧，適當表達自己的.想法也讓對方愉悅接受，適時運用恰當的方式更好地，更出色地完成自己的工作！
最後，我要感謝領導給我這個機會，讓我敞開心懷說說心裡話，同時給予我厚望，我在新的一年裡會更加激情，更加負責的在工作中表現自己，去溫暖別人，帶動別人，也讓別人關注自己，這是一件很幸福的事……感謝所有幫助支援我的每一位同事讓我一步一步的走到了今天！
設計院工作總結9
xxxx年上半年在局領導的親切關懷和各科室的大力支援下，設計院全體員工同心協力，完成了預定的目標，上半年共簽訂設計合同19個，合同金額400萬元。有一人光榮地加入了中國共產黨，有28人（次）參加了註冊工程師的培訓和相關專業的繼續教育。有1人在公務員考試中位列專業第一，有4個設計小組在市級勘測設計專案評選中榮獲1個一等獎、兩個二等獎、一個三等獎。有兩個業務骨幹走上了領導崗位。總結上半年成績，我們主要做了以下工作：
一是整章建制搞活機制。設計院經過幾十年的發展，由無到有、由小到大，傾注了幾代人的心血和汗水，其設計能力和水平在全省同類市級設計單位中名列前茅，多次得到有關領導和專家的好評，但設計院要繼續發展，做強做大，還得順應時代，解放思想更新觀念，我們從整章建制入手，在原來基礎上，修訂完善了各項規章制度，實行嚴格的責任制，做到事事有人管，人人有事做，同時，改善了收入分配方式，嚴格實行多勞多得制度，應該說，勞動者的工作積極性有了實質性的提高。今年以來，我們有部分同志沒有完整地休息過一個週末，有兩個同志的事蹟還在《常德日報》上予以報道，即使最近如此高溫天氣，每天晚上和每個週末都有人在加班加點。
二是不拘一格選拔人才。我們認為設計單位應該是高技術人才集中的地方，所以，今年我們加大了引進人才的力度，最近引進了一個全日制的碩士研究生，還準備繼續引進地質、水文、水保等方面的人才，把設計院變成一個名副其實的專業齊備的乙級行業設計單位，在實際工作中，我們打破常規，既不唯學歷，也不唯資歷，採取群眾投票推薦的方法選拔專案帶頭人（也就是設總），在我們年初選拔的10名設總中，個個都是業務骨幹，也不都是資歷很深，學歷很高的，但他們在各自的設計專案中均有出色的表現，包括現在走上領導崗位的兩名同志也是由群眾推薦產生的。
三是加強學習不斷深造。大家知道，我們所處的時代是知識爆炸的年代，各種知識日新月異，作為設計人員如果不及時掌握新的知識，你的思想，你的理念就會落伍，就會被別人超過。只有不斷地加強學習，才能跟上這個時代的步伐，上半年，我們派出了28人次參加了各種新知識的培訓和學習，特別是關係到以後我們設計院生存的註冊工程師的培訓和學習，在設計院人員的培訓和學習方面我們從不吝嗇。
四是注重團結講求和諧。一個設計單位就像是一個球隊，是靠團隊協作工作的，一個設計專案牽涉到多個專業配合，每個專業還需要設計、製圖、校核、審查等多個環節。一個人包打天下的局面在設計單位中是不存在的，所以，設計單位從院領導到設總再到一般設計人員都存在著一個相互溝通、相互交流、相互尊重、相互促進的問題。上半年，我們特別加強了這方面的工作，從院長做起，院內有什麼事首先和院領導溝通，如果需要全體員工參與的就全院徵求意見後再作決定，一般設計人員有什麼事可以和設總溝通也可以直接和院長溝通，保持溝通渠道暢通無阻，創造出了一個團結和諧的共贏局面。
上半年設計院取得了一些成績，但與局領導的要求和全體員工的希望相比還有很大差距。下半年我們力爭抓好以下工作：
一是加強設計產品質量，上半年這方面工作有所加強，但還不盡如人意，下半年需要下大力加強。
二是抓住機遇迎接挑戰。世界經融危機對我們來說是一個挑戰，但三年拉動內需對我們來說又是一個機遇。我們下半年將圍繞打造一批精品工程，培養一批優秀人才這個目標紮紮實實工作，讓我市的水利設計水平邁向一個新的臺階。
設計院工作總結10
一、2xx年主要工作內容
1、加強政治和專業技術學習，提高全員整體素質
我們積極響應建委號召，按照建委統一部署，積極開展黨風廉政建設宣傳教育月活動，認真組織全院黨員同志認真學習，做好學習筆記，寫好心得體會，透過內容豐富、形式多樣的集中宣傳教育活動，結合實際開展查擺整改作風方面存在的問題，使全體黨員幹部進一步振奮精神，改進工作作風，增強廉潔自律意識，促進我院進一步發展。同時，還定期組織生產人員參加各種技術培訓，四月份組織勘察技術人員參加了省建設廳組織的勘察人員上崗培訓學習;，為進一步開闊眼界，更新觀念，注重學術交流，參加了××省勘察三社團學術交流、××省土木建築學會工作經驗交流會、××中小戶型設計研討會。我們的生產人員在工作業餘時間抓緊學習，今年有五位工程師報考了省廳組織的註冊師考試。
2、主要生產任務完成良好
市場開放給各行各業帶來了機遇，同時也帶來了挑戰，但我們仍然保持昂揚向上的鬥志，在逆境中求生存，積極投身到市場競爭環境中，勇於拼搏。年初到目前為止，共完成土建工程設計專案本文來源：餘項，總建築面積12萬平米，設計收費近7萬元，完成勘察工程專案4項，鑽探總進尺14米，完成產值7餘萬，累計全院完成勘察設計總產值14餘萬元。
3、開拓市場，真心實意為業主服務面對日益激烈的市場競爭，我們堅持做
到學習、工作兩不誤，始終把單位生產和學習相結合，以學促思，以思促幹，邊查邊改，狠抓職工的競爭意識和服務意識，發揮自身優勢，在鞏固本地市場的同時(如瑞陽、sbi創業街、德政園、劉口工業園、仙磷化工等工程專案)大力實施向外擴充套件戰略，累計完成市外及鄉鎮工程1項。另外，我們仍然拓展工程測量業務，完成的專案有××疾病控制中心辦公樓、大地房地產怡景花園、德政金園、綠灣農民小區、天下城市星座、興夏產房1#、2#住宅、江漢老年公寓、荊洪花園、親親食品廠房等等。在承接勘察設計專案時，生產人員搶時間、抓進度，加班加點是常事。三至四月承接了豐澤房地產公司工程專案，為了趕工程，設計人員沒有周末雙休。
設計院工作總結11
我於20xx年6月1日來到雲南省建材科研設計院工作，有幸成為建材院的一名員工，回顧這3個月來的工作，我在各領導及各位同事的支援與幫助下，嚴格要求自己，按照部門的要求，較好地完成了自己的本職工作；在此對各位領導及各位同事表示衷心的感謝，感謝建材院給我一個展示自己的機會。透過這段時間的工作與學習，在專業技能上、思想上都有了較大的改變，現將這幾個月以來的工作情況總結如下：
一、實習階段的認識與學習
剛來到院裡的我來說，從事文秘工作是機遇也是挑戰。我有幸成為建材院培訓中心的一員，在工作的這3個月，儘快適應了工作的環境，融入到這個集體中。在領導及各位同事的關懷、支援與幫助下，認真學習了制度，不斷提高自己的專業水平，積累經驗。在此期間，鍛鍊了耐性，認識到做任何工作都要認真、負責、細心，處理好同事間的關係，與院裡各部門之間聯絡的重要性。
二、加強自身學習，提高專業知識水平
透過3個月的實習，使我認識到自己的學識、能力和閱歷還很欠缺，所以在工作和學習中不能掉以輕心，要更加投入，不斷學習，向書本學習、向領導學習，向同事學習，這樣下來感覺自己還是有了一定的進步。經過不斷學習、不斷積累，已具備了一定的工作經驗，能夠以正確的態度對待各項工作任務，熱愛本職工作，認真努力貫徹到實際工作中去。積極提高自身各項專業素質，爭取工作的積極主動性，具備較強的專業心，責任心，努力提高工作效率和工作質量。
三、存在的問題和今後努力方向
這3個月以來，能敬業愛崗、不怕吃苦、積極主動、全身心的投入工作中，取得了一些成績，但也存在一些問題和不足，主要表現在：
第一，剛剛步入建材院培訓中心工作，經驗不足，出現過錯。但我在工作中邊學習邊實踐，多動腦筋，認真看錶格、儘量改善自己的缺點。
第二，有些時候工作中不夠細心，不夠認真，工作效率有待提高；成為院裡的正式員工以後、在今後工作與學習中，我會更認真提高專業知識水平，加強責任心，為建材院的快速發展，為部門的發展，貢獻自己應該貢獻的力量。我喜歡這個工作的舞臺，我會好好珍惜這次機會，為建材院的發展竭盡全力。我會用謙虛的態度和飽滿的熱情做好我的本職工作，為部門創造價值，同建材院一起展望美好的未來！
在此我提出轉正申請，希望自己能成為建材院的正式員工，懇請領導予以批准。
申請人：李豪
20xx-8-31
設計院工作總結12
彷彿還在昨天，現在又到了20xx年度工作小結的時候，下面從四個方面回顧本人20xx年的工作。
一、政治思想
20xx年，經個人申請，院黨組織批准本人成為一名光榮的預備黨員。作為預備黨員，本人注重黨的基礎理論知識學習，關注國內外重大時事要聞。
二、業務學習
我院是生產型單位，本人的學習始終堅持學習服務於生產。規劃分院員工年齡斷層現象突出，繼承老前輩們的知識寶藏是我們年輕人的重擔，在他們光榮退休前要充分發掘寶藏，並傳承他們嚴謹求實，兢兢業業，無私奉獻的水利精神。
三、工作實踐
20xx年度共負責或參與了xx個專案，有樞紐類、規劃類、防洪評價類、設計類等。以前做專案只關注如何更好更快地完成自身的任務，對整個專案各任務之間的內在聯絡缺乏思考，現在慢慢培養自己的全域性觀，力求站在整個專案甚至整個設計院的角度考慮問題。另外，本人作為四組組長，自己給自己一年來的組長工作的評價僅僅是一名勉強合格的組長。自己對組長的職責沒有好好思考，角色認識不到位，認為很多事情是分院管理層的職責，與自己沒有關係，比如疏導組員的不良情緒，進一步最佳化專案分工等。角色認識不到位導致思維方式未能及時轉換，這必然造成對該角色所需的能力缺乏培養規劃。
四、展望
我院現站在改革發展的十字路口，今後的方向還不明朗，作為一名普通的職工，除了心繫設計院的發展，更重要的是做好本職工作，不浮躁，不急躁，不焦躁，認真踏實完成每一項任務。不管設計院的未來方向如何，人才始終是立院之本，強院之基。自己常常給別人做水利規劃，卻沒有好好給自己做人生規劃。
20xx年正好是自己的而立之年，想想夢想中的自己，看看現實中的自己，心頓生恐慌。時不我與，唯有奮進！
設計院工作總結13
我叫xxx，xx年七月畢業於xx大學xx學院xx專業，同年八月份參加工作。五年來，我開始從事工民建設計，後來根據單位工作調整開始從事水利水電工程設計工作，經過幾年的工作實踐和業務學習，業務水平和工作能力有了很大的提高，已經能獨立勝任本職工作。現將這幾年的工作簡要的總結如下：
xx年十月，xx市黃河路24#樓一層牆身與地面均出現不同寬度的裂縫，直接威脅著住戶安全和樓房本身的安全使用,。該樓為四層磚混結構，1979年建成竣工交付使用。如裂縫繼續發展可能導致樓房倒塌造成更大的人身財產損失。為此，設計院受xx委託，成立黃河路24#樓地基處理QC小組，目標是解決24#樓的病害問題，使樓房繼續滿足使用要求。這是我進入單位以後的第一個工作，領導安排給我的主要工作是，陪同測量人員對24#樓出現的病害進行原因分析，找出導致病害的原因並制定對策，以解決樓房病害問題。在10多天的現場勘測過程中，白天跑現場，晚上加班整理資料，同時學習一些測量和勘察方面的知識。在此期間，我及時把現場情況儘可能詳細的向設計院總工xx彙報。在xx的指導下，制定了相應的對策，控制了24#病害的發展，恢復了樓房的正常使用。雖然工作量不大，但作為一名剛畢業的大學生，第一次參加工作，心裡還是有點緊張。在現場，根據制定的對策，指導工人進行施工。在整個施工過程中，認真學習規程、規範。透過努力，我最終圓滿的完成了任務，自己工作能力也得到了領導和同時的肯定。事後，編寫了QC報告，最終獲得局QC活動三等獎。透過24#樓病害處理，使我瞭解了設計工作的步驟，具備了從事設計工作的基本知識，同時也發現了自己的不足和所欠缺的知識，為以後的工作和學習提供了動力和方向。
xx年三月，我被單位派到了xx專案做現場設代工作。主要負責解決設計圖紙中的疏漏和與工程實際中不符的問題。在到工地之前，作為設計人員，自己平時對施工現場接觸很少，施工方面的知識也都是書本上學到的，很難和實際聯絡起來。雖然現場的問題比較繁瑣，需要足夠的耐心來應對，但對我也是一個難得的學習和鍛鍊的機會。在剛到工地的一段時間，我在完成自己的工作後，一有時間就去施工現場，熟悉現場，瞭解各種施工工藝，儘可能的把自己在書本上學到的知識和現場實際聯絡起來，遇到不明白的地方虛心向現場人員請教。工作中遇到問題我及時跟業主、監理和施工方等相關人員進行商討，最大可能的儘快解決問題。在從事現場設計代表的過程中，現場能解決的問題現場解決，解決不了，及時和設計院領和同事導聯絡，在他們的幫助和支援下，圓滿的完成了任務，受到業主、監理和施工方的好評。
xx年八月，在xx專案完竣工後，我結束了自己的設代工作，離開了工地。在從事現場設代工作短短几個月的時間裡，對施工過程中遇到的問題建，翻閱了書籍，並對施工過程每個階段都有了一個全面的理解，增強了我對設計工作的信心，相信在今後的工作當中，我可以勝任相關部分的設計工作以及現場技術服務工作。
xx年八月，我回到設計院進行設計工作，參加了xx小區3類樓主體的施工圖設計。這是我第一次獨立進行住宅樓設計，在設計過程中，對荷載取值，計算軟體引數取值，認真翻閱規範，並及時向我師傅及其他老同志請教，在他們的幫助和自己的努力下，完成了主體工程結構部分的設計工作。隨後，該工程開工，在施工過程中，根據業主要求，經常去工地進行驗收，對施工過程中出現的問題和與設計圖紙不符的地方進行指正，並要求施工人員進行修改。在工地驗收期間，對民用建築的施工過程及驗收規範有了一定的瞭解，現場解決實際問題的能力也得到了加強。
xx年八月，根據單位工作安排，我開始從事水利水電工程設計工作。在此期間，主要從事中小水庫除險加固工程的初步設計和施工圖設計。在水庫除險加固工程設計過程中，我具體負責水工構築物的設計。這些水庫工程規模均屬於小（1）型，大多始建於上世紀五六十年代，基本上都是邊勘測，邊設計，邊施工的“三邊”工程，工程質量差，存在嚴重的病險和安全隱患。在設計過程中，由於時間緊，內容繁瑣，缺少原始資料，都給設計工作帶來一定難度。在水工構築物的結構選型，都需要進行多個發案進行比較，經常與市裡、省裡的專家進行討論，聽取他們的意見，不斷完善我們的設計，最終選定投資較小，便於施工的方案。在這二年多的工作過程中，我積累了豐富的水庫除險加固工程的設計經驗，相信在今後的工作中我可以為單位的發展做出更多的貢獻。
在從事中小水庫水庫除險加固工程的設計過程中，我還參加了利比亞xx供水泵站、波札那xx大壩工程的設計工作，利比亞xx供水泵站是我到單位後參加的第一個國外工程。波札那xx大壩工程主要包括大壩、洩水工程、泵站灌溉供水主管線等。我主要參加了進水塔部分的設計。在專案設計工作完成後，應施工單位的要求，我來到波札那xx大壩專案，根據工程師對圖紙方面的問題進行了解答。第一次遠離國門，在國外工作，使我感覺到英語對自己工作的重要性，僅能借助字典看懂和翻譯英文資料還遠遠不夠，還有很多方面都需要學習和提高，以便為今後參加國際工程做好準備。
回顧這幾年來的工作，我意識到作為一名設計人員，光靠理論知識是不行的，必須重視提高自己獨立分析和解決問題的能力，大膽實踐，勇於探索，使自己的理論知識和業務水平有較大提高。水利水電工程設計工作往往需要規劃、建築、結構、機械、電氣等多專業密切合作才能完成，這就需要我們有團結奉獻的精神。同時作為一名設計人員還應具有較高的職業道德，堅持真理，不在金錢面前妥協，不在壓力面前退縮。
以上是我工作幾年以來，所從事專業技術工作的總結和體會。透過這幾年的工作實踐和經驗總結，我已經能夠勝任本職工作，較好的完成各項工作任務，同時得到單位領導和同事的肯定。在今後的工作中，我將更加努力工作和學習，在本職崗位上盡職盡責，繼續鞏固提高自己的專業知識和技能，進一步做好本職工作。
設計院工作總結14
時光荏苒，轉瞬之間一年即逝。值此年關之際，我們不免會去回顧這一年的工作與生活，一番回憶與體悟，幾度品味與反思，謹於此將20xx年度工作情況做如下總結：
一、端正態度積極進取
一年來，做為裝置設計室的一員，本人嚴格遵守公司各項規章制度，維護公司形象。平時注重自身修養，提高個人素質，積極響應公司號召，認真觀看職場人際處世講座，克服年輕氣躁，做到腳踏實地，提高工作主動性，不怕多做事，不怕做小事，踏實肯幹，在點滴實踐中不斷提高完善自己，努力做到一名合格的職場人士。
二、不斷學習精煉技術
工程設計行業的嚴謹性，要求設計人員必須具備過硬的專業知識，同時兼備一絲不苟的事業心和嚴謹認真的責任心。由此，本人結合自身實際情況，及時學習新的專業知識，掌握新的行業動態，以保證自己的設計水平不斷上升，設計理念不過時落後。
一年來，面對公司飽滿緊張的設計任務，本人服從安排，積極投身於繁忙的工作之中，主動加班加點，在礦建方面先後完成了朱蓋塔等礦煤炭資源整合開採方案設計、蘆家梁等礦地面建築施工圖設計以及萬泰明等礦生產系統施工圖設計，在土建方面完成了府谷廉租房等重大專案施工圖的設計，有力的確保了公司全年設計計劃的圓滿完成。
三、團隊協作和諧科室
蒙公司領導賞識，同事信任，本人於20xx年中受任主持公司裝置室日常設計事務。雖此前未曾有過管理經驗，但我深知一個科室就像是一個球隊，是靠團隊協作工作的，尤其是裝置室更是涉及水、暖、機、電四個專業，各個專業之間的設計配合顯得更為重要，所以，在工作中我努力去協調各個專業，使科室設計人員都能夠相互溝通、相互交流、相互尊重、相互促進，盡力確保各專業設計人員能夠按時保質保量完成設計任務，同時也營造出了一個團結和諧的科室氛圍。
一年乍然一瞬,回顧過去的一年，我們還是取得了些許成績，在此，我們感謝公司領導的關懷和師長前輩的教誨，更感謝中牛這個大家庭讓我們有機會將自己的報負轉化為實踐中的成就。
20xx即將離去，20xx闊步走來。在新的一年，我們或將面臨更繁重的設計任務，或將遇到更大的艱難險阻，但我和我的團隊將一如既往，知難而上，繼續刻苦努力的幹好自己的本職工作,以俯首甘為孺子牛的奉獻精神,為公司的發展做出自己應有的貢獻。
最後預祝公司領導和各位同事，新年快樂，萬事如意；願我們的公司在新的一年裡，蒸蒸日上，牛氣沖天。
謝謝各位！
xx年x月x日
設計院工作總結15
20xx年，在公司領導的正確領導和各部室配合下，經過我部室全體職工辛勤工作共同努力，這一年成為設計院不斷的成長和逐漸的成熟的一年。
20xx年，隨著經濟發展，工廠、商鋪、新建小區不斷增多，用電負荷迅速增長；當前這種工程大、任務重的局面，給我們設計院帶來新的機遇和挑戰。這也是對我們設計工作更加細緻深入進行著新的要求。我部室進行的電力工程設計，嚴格按照國家頒發的電力標準規範，不斷學習更新標準，從源頭上杜絕了裝置性違章。遵循努力超越、追求卓越的企業精神，我部室全體職工團結一致、克服困難、辛勤工作，為公司創造了良好的經濟效益，完成了20xx年度的各項工作。現將我部室20xx年主要工作狀況彙報如下：
第一部分：農網改造升級工程專案
全部圓滿完成20xx年農網改造升級中低壓計劃中的122個專案的設計、材料彙總、招標資料報送、ERP資料上報等工作。其中低壓臺區65個工程專案，10kV線路57個工程專案。合計物資造價3100萬元，設計費492萬元。
截止到20xx年x月x日，完成20xx年農網改造升級計劃中的30個工程專案的設計工作，其中低壓臺區13個工程專案，10kV線路15個工程專案。已完成20xx年農網升級改造計劃的設計工作超過40%。
第二部分：送電工程專案
110kV順和變電站是我公司重要建設專案，設計院完成設計2條順潘、順路35kV配出工程，造價890萬元。7條10kV配出工程，造價208萬元。
其他線路工程：完成110kV龍莊站6條35kV配出工程。完成跨臨博路線路遷移（裕民渠拓寬）工程22處。110kV楊唐Ⅰ、Ⅱ線改造工程，35kV唐煙線改造工程，溫泉路拓寬工程4條線路工程，35kV三和集團養殖基地遷移工程，35kV鴻基電纜接入工程，火化場35kV遷移工程，35kV楊石線跨越高速公路線路設計工程，10kV南水北調工程線路遷移13條，10kV省道315工程線路遷移11條線路，迅力集團10kV雙回線路初設工程，城南水庫10kV線路遷移工程。第三部分：配變電工程專案
35kV大辛莊變電站全面改造工程設計，工程造價800萬元，20xx年上半年開工建設並竣工。大辛莊站10kV配出工程設計。35kV路莊變電站改造工程設計。
大型小區供配電工程：大順花園小區、中央帝景小區、天鑫人家小區，供電容量合計13700kVA，工程總造價約2380萬元，進行中的御水天城小區設計、盛世嘉苑小區設計，供電容量合計6000kVA。第四部分：業擴工程專案
業擴大容量配電工程有35kV哈大地配電工程，35kV鑫馬鑄造配電工程，35kV宇聯軸承配電工程，供電容量合計7400kVA。
截止到20xx年x月x日小容量業擴工程共勘察現場166戶，其中交款施工85戶，出具預算共計208份，實現新增變壓器容量
30515kVA，工程總造價為620萬元（其中包括公路局小區20xxkVA、康寧藥業1250kVA、高速公路收費站1030kVA、xxx小區800kVA、路燈管理所350kVA以及其他客戶工程）。
從以上工作狀況能夠看出，今年設計院的工作成績好於往年，設計院的工作在穩定中進行，這也的反映出我公司抓住了市場機遇，不斷髮展壯大，上升潛力巨大。也反映出我們臨清市的經濟取得了突飛猛進的發展，電力市場前景廣闊。
在實際工作中，我部室全體職工工作用心、發揚不怕苦、不怕累的工作精神，秉承兢兢業業，一絲不苟的工作作風。每一個工程都經過反覆推敲，多次到現場勘測，為客戶設計出最佳用電方案，到達規範、可靠、經濟的執行狀態。在配變電與送電工程專案的勘測定位時，我們頂烈日、冒醋暑，放棄休息時間，追求最快的速度為客戶做出設計，贏得了客戶的讚揚，為我們錦程實業公司樹立了良好的形象。
在日常工作中，我部室職工嚴格遵守公司的各種規章制度；認真學習並貫徹落實公司的各種檔案及會議精神；經常開展學習活動，學習新技術規範，學習安全規程，參加每月的安全分析會；認真統計各種經濟資料，參加經濟活動分析會。透過活動的開展，增強了職工職業道德素質，轉變了思想觀念，提高了業務技術水平，加大了監督力度。一年來我部室沒有一人出現違章違紀現象。
在肯定成績的同時，我們也看到以下不足：
1、設計人員專業技術潛力不足，缺少設計大型工程的經驗，部分設計成果資料帶給不全。如土建、通訊、電氣二次等專業技能薄弱。
2、專業書籍、標準、規範、強制性條文等更新緩慢，未能進行貫徹學習；新技術、新裝置、新材料的選用，沒有下達要求依據。
3、圖紙細節不完善，材料名稱不統一，裝置造價無來源，工程預算表一向沿用20xx年預算表格式，未體現現行《預規》所要求的專案與計算標準。
4、設計圖紙要求出藍圖，由於儀器裝置比較落後，工作程序時間長，裝置故障率高，出錯率高，造成圖紙原料浪費。
針對以上缺陷和不足，在20xx年的工作中我部室制定出以下措施：
1、加強職工專業技術的學習和培養，提高設計成果細節的要求，培養綜合專業人員。根據工程建設進度和設計深度的要求，分別帶給初步設計、施工圖設計、竣工圖各階段的設計資料。明晰工作標準，要求竣工圖設計成果細節，設計說明的要點齊備、預算的依據明確、圖紙出藍圖，圖籤一致，圖紙命名一致，材料名稱型號標準，設計、稽核簽字簽章齊全。
2、購買必備的技術書籍，更新電力技術標準、標準化設計資料，為公司建立技術檔案。緊跟電力系統及供電公司下達的新技術、新工藝要求，組織設計人員認真學習技術資料，熟悉新產品的效能，用心推廣新技術、新工藝，增加科技含量。
3、逐步建立公司技術體系，圖紙要求書面明晰，重點突出，字型適中，圖籤標準。工程材料按常用材料編號並固定規格、要求。常用材料價格（按公司檔案），由材料部帶給每季度裝置材料銷售價格
表。不常用材料由材料部實時報價。規範工程預算表格式，35kV以上電網工程與20kV以下業擴工程分別按不同的定額、計算標準制定固定表格格式。
建立工程存檔制度，設定工程設計資料存檔的位置及裝置。制定工程編號制度、圖紙管理辦法，資料發放臺賬。
定期召開技術會議，對專項工程、專項材料集思廣益，收集總裝車間對裝置的反饋、工程部門對材料、工藝的反饋，逐步改善設計細節，促進設計人員潛力的提高，避免和減少由設計缺陷造成工程誤工及材料浪費。
4、申請購買一臺繪圖儀，提高列印速度、降低廢紙率，提高效率。建立儀器工具維護保養臺賬。
目前，設計院的各項工作正處在良好的發展中，在過去的工作中我們也遇到了一些困難，但我們有決心、有信心克服並戰勝這些困難。在今後的工作中我們將以飽滿的工作精神，充足的信心，發揚成績，總結經驗，適應市場經濟下電力體制改革發展新的形式和任務，進一步加強業務學習，增強工作的緊迫感，努力作好各項工作，使我們的設計水平再上一個新的臺階。