2022年後勤部工作計劃

　　時間過得可真快，從來都不等人，我們又將續寫新的詩篇，展開新的旅程，是時候開始寫計劃了。那麼計劃怎麼擬定才能發揮它最大的作用呢？下面是小編為大家整理的2022年後勤部工作計劃，供大家參考借鑑，希望可以幫助到有需要的朋友。

2022年後勤部工作計劃1

　　在領導的正確、嚴格指導下，我部門透過貫徹執行例會要求，更加明確了各自的崗位職責、工作流程，同時，透過會議平臺，大大的提高了工作效率，為今後更好、更快的開展工作提供了有力的基礎。透過這一個月以來的工作，現對部門工作進行如下總結：

　　1、由於聯絡邯鄲鼎力專業除四害經銷服務部、石家莊橋東衛防消毒殺蟲服務處兩處滅四害公司協商我公司世貿、基地滅四害工作。

　　2、將世貿酒店洗衣房與國際大廈客鄰洗衣店價位在洗滌質量相同的前提下進行對比，最終成功協商將洗衣地點更改至世貿酒店洗衣房。後勤員工工裝送洗也更改至世貿，由員工自行至世貿洗衣房換洗。

　　1、制定了後勤部會議制度，嚴肅了會議紀律。會議制度中明確提出晨會、例會、半月協調會、月總結會會議時間、會議召開內容，會議紀律，列會要求等。對於未列會且未按要求請假人員處以罰款200元懲罰。

　　2、嚴格要求周例會需要工作總結及計劃在規定的時間內交至辦公室，且內容要細化至各項工作落實時間、由誰負責完成、是否按要求完成、如未完成，原因是什麼、何時能夠徹底完成。

　　3、制定並下發倉庫管理制度。對倉庫設立、倉庫要求、倉庫保管、倉庫安全等方面進行了細化規定。

　　4、從新要求考勤工作，世貿、基地均需進行上下班簽到、簽退，各部門分別填寫工作交接記錄本。考勤地點設定在辦公室。

　　5、注重食品衛生安全工作，嚴格執行食品留樣工作，並制定了48小時留樣管理規定。要求菜品留樣保鮮盒要保證正常消毒、風乾，規範管理食品衛生安全。同時，要求庫房嚴格按照衛生防疫站的要求執行餐飲業食品及原輔料採購索證登記工作。

　　隨著部門各項工作逐漸步入正軌，以下為下月部門工作計劃：

　　1、聯絡國賓館客房駱經理，安排機關服務部、基地物業管理部人員前往現場學習，學習人員需在學習後上交學習心得，並對同崗位同事進行心得傳授，共同進步。

　　2、嚴抓工作紀律，考勤制度，嚴格執行簽到、簽退程式。

　　3、五月宣傳板報主題設定為“勞動最光榮”、“滿眼春意，踏青時機”兩個板塊。希望各個部門踴躍投稿、圖片等資料，辦公室稽核後上板，計入部門考核。

　　4、將各部門的崗位職責、工作程式進行細化制定，逐步完成後勤部手冊，按手冊辦事、按手冊管理，使工作更加有章可循，有制可依。

2022年後勤部工作計劃2

　　一、工作思路

　　20xx年後勤工作的基本思路是：以公司中心，搞好各項服務，與時俱進抓好學習，全面推進各方面提高。圍繞公司為中心，即後勤工作要始終圍繞公司各部門、所有工作順利開展這個中心。搞好各項服務，一是搞好為公司各部門工作順利開展的服務，為公司各部門工作順利開展創造良好的條件;二是搞好為公司工作物質保障的服務，為公司全體員工作順利進行解決後顧之憂，讓公司的全體員工為工作的開展獲得最及時有效的物質保障，為全面提高公司全體員工的工作效率和工作質量而努力奮鬥。抓好學習，即時刻做好對公司規章制度的學習，與時俱進時刻保持知識的積累和更新，切實做好理論指導行動。

　　二、工作目標

　　本年度後勤工作的總體目標是：做到三個確保、三個力爭。三個確保是：確保公司內外環境建設及公司各部門和需要負責的各部門工作順利，收集整理展、辦公生活用品的維護、維修、採購、保管、供應及時到位;確保採購賬目管理規範、精細，帳物相符;確保公司水電通訊正常保障。三個力爭是：力爭進一步完善服務設施;力爭進一步提高服務質量;力爭進一步提高服務效益。

　　三、工作措施

　　1.在後勤工作的開展中加強自身的思想建設，在工作開展和進行中逐步培養及建立管理思想、意識、理念，為以後行政工作進入管理等更高階段做好前期鍛鍊和打下堅實基礎。將服務的觀念和意識，以實際行動帶到後勤保障工作的實際開展中去。

　　新的一年新的開始，後勤工作的開展要堅持服務理念、管理方式同步進行，全面最佳化自身後勤工作的工作態度和工作效率，在後勤工作的開展過程中逐步培養和樹立管理和服務的觀念和理念，在後勤工作順利開展的同時加強與周圍同事的交流和溝通，學習優秀同事的好的工作態度和工作方法，查漏補缺，加強交流增進彼此共同進步，同時對周圍同事進行感染及教育影響，在本年度結合後勤工作加強自身思想建設方面的主要舉措是：

　　(1)認真學習和貫徹落實公司領導和嚴格按照崗位職責對後勤工作的各項要求，增強服務意識，提高服務質量。

　　(2)認真學習公司的各項規章制度，提高自身修養，愛崗敬業，吃苦耐勞。樹立為公司全體員工服務的思想，不斷提高職業道德水準。

　　(3)認真落實精細化管理的各項要求，為公司及各部門員工工作順利開展創造優良條件，在搞好服務的過程中，實現自身價值，貢獻自己的力量。

　　2.加強公司資產管理，健全公司資產檔案

　　(1)對辦公用品及固定資產的採購，做到貨比三家，嚴格材料購進，材料領出，做好領用和購進的記錄登記，做到記錄清晰，查閱明瞭。

　　(2)定期和不定期對庫存進行盤點，做到物品管理心中有數，核對領用及採購登記，做到帳物相符。

　　(3)無論固定資產還是辦公消耗品，均形成檔案，物品的入庫、出庫嚴格登記手續。

　　3.做好後勤常規服務工作

　　(1)每月做好對辦公用品的採購和發放，調查及瞭解各申購部門對申購用品的發

　　放和使用情況，隨時關注及檢查水電通訊是否正常，各部位照明設施檢查維修，保障公司全體員工工作順利開展。

　　(2)公司財產及實體物品管理。包括公司辦公區域內的所有公共財物和辦公區域外環境區域內的財物，定期或不定期對這些財務進行檢查瞭解這些物品的使用情況和所處位置，做到心中有數。對日常工作和使用中損壞的財物進行清點和統計，定期請工人進行維修，以節約為根本，做好物品的迴圈及可持續利用。

　　(3)管理和使用好日常用水用電，注意大家日常工作中的節水節電，逐步培養和引導公司全體員工養成自覺節水節電的良好習慣，杜絕長流水和長明燈，下班或長時間離開注意對辦公電腦和取暖設施的關閉。定期或不定期檢查各部門的用電使用情況，對存在浪費或使用安全隱患的及時加以指出和糾正。要及時更換或維修損壞的用電裝置和用水設施，防止水源浪費和用電安全，提高安全係數。

　　(4)完成公司出現、領導交辦、公司員工需要及時處理的一些臨時性工作。

　　總結過去，展望未來，藉此機會我想大家說明幾點新一年的工作要求。

　　第一要勤學習

　　進一步規範了我社的規章制度、崗位職責、工作流程、使我社內外部環境都得到了很大程度的改善和提高，使旅行社能夠更規範地經營。我社應該在團隊組建方面本著寧缺勿爛的原則嚴把從業人員入職關，從根源上保證了旅遊的服務質量，同時積極學習現代治理理念，把員工培訓作為全年的工作重點，讓每一位員工把服務意識、安全意識根植在心，從而為旅遊服務質量的永續提高提供了保障;

　　第二是要抓質量

　　我社要結合自己的實際情況，參照旅行社服務標準和相關政策規定，制定一系列旅遊服務質量標準，包括上門客人的接待標準、電話諮詢服務接待標準、合同簽訂明示標準;質量回訪制度，導遊帶團的有關規定等等，從個個環節監督旅遊服務質量，加強了與遊客之間的有效溝通，同時處處宣揚文明旅遊的理念，使旅遊服務質量得到了提高。

　　第三是要常回訪

　　為了確保旅遊市場，旅行社品牌的提升新客戶、老客戶、團隊、散客都應該要做到常回訪。每一個新客戶在沒有定下來及時回訪，並做好詳細的處理結果。實行一週一查。行程中的客戶也應及時打電話跟蹤，質量的好壞，及時彙報。只有常溝通才能進一步的瞭解旅遊市場，拉籠客人，保證客源。

2022年後勤部工作計劃3

　　在xx年即將過去，而xx年到來之時，在以改革創新為動力，以科技強院為支撐，以科室基礎建設為重點，以隊伍正規化建設為保證，進一步加強和改進醫院工作。進一步在求創新、求突破、求特色、求實效上下功夫，不斷促進醫院規範化、科學化、制度化、人性化建設，推動醫院工作再上一個新臺階。

　　一、工作目標

　　1、增強安全意識、管理意識、大局意識，進一步完善全院衛生管理制度，規範全院安全管理措施，嚴格執行全院安全管理制度，確保醫院全年安全無事故，減少各種安全隱患的發生。

　　2、強化政治思想教育，加強隊伍正規化建設，提高法律意識、服務意識，嚴格執行制度管人、制度管事。

　　3、繼續加強改善服務態度，規範服務程式，提高服務質量，確保服務無投訴。

　　4、加強資訊化建設，規範資訊內容和程式，提高科技裝置的利用率和操作水平。

　　二、工作計劃

　　增強政治意識、大局意識、安全意識、質量意識、法律意識、人權意識和服務意識，牢固樹立為病人服務的思想，加強與有關科室的聯絡溝通，加快建設健全和完善的工作機制，加強醫院視窗服務規範化建設，規範服務行為，嚴格實行院務公示制度；繼續做好創滿意、百日安全優質服務活動，擴大院內外監督員隊伍，拓寬院內外監督渠道，主動接受社會監督、群眾監督。嚴格執行規範工作流程，強化對病人面對面的直接現場管理，強化科室安全管理的責任心、主動性，提高科室的安全管理水平。及時瞭解病情，做到對重點病人的一般情況瞭解病情、具體防範措施“三熟知”和早發現、早控制。

　　加強重點崗位、重要時間段、重要環節、病人的安全防範措施的落實、檢查和管理；加強對院內探視、的嚴格管理；做到重點突出、動態控制。實行全員參與、全面落實防範措施，總結經驗、查詢安全隱患和不足，提出整改措施。加強病人日常養成訓練的規範化工作，發揮病人自己管理自己的能力，防止各種衝動行為的發生。進一步完善各種突發事件應急處置，提高應急處置能力。以病人為中心，尊重病人的人格，保障病人的合法權利，主動做好生活護理；採取面對面管理加強優質服務，規範崗位文明用語，對病人給予人性化關懷；堅決避免冷、硬、橫、推、態度粗暴等現象，要增強服務意識，提高服務水平，規範工作程式，加強內部管理；做到定時和不定時檢查維護院內各類裝置，切實主動做好下收、下送、下修工作。

　　xx年是猴年，馬兒健步如飛，我們會有關部門和衛生院領導的正確指導下，在有關科室和人員的幫助和支援下繼續把我院建設的更完善，我相信我們衛生院的明天是屬於大家的，我們的衛生院會更加美好和輝煌。

2022年後勤部工作計劃4

　　一、建立大房產觀念

　　透過探索與實踐，我們嚐到了房地產給後勤中心及後勤人帶來的甜頭，也逐漸明確了發展目標，就是要形成大房產的觀念，從而帶動後勤的快速、協調、健康發展。我們始終要以“服務集團建設、保證職工安居樂業”為出發點，透過徵訂土地和變更土地的方式，努力做大做強房地產專案，保證後勤近十年的穩定發展。同時，公司要緊抓市場脈搏，充分把握機遇，繼續秉承“跟進戰略、品牌戰略”發展思路，以“講品質、講環境、講服務、講舒適”為宗旨，建設精品房、節能房，為後勤可持續發展奠定堅實基礎。

　　二、建立大安全格局

　　安全是企業管理的核心要素，沒有安全就沒有企業的發展。後勤中心作為潞安集團生產和生活為一體的綜合服務中心，我們面臨著施工安全、社群安全、兒童安全、商鋪安全、食品安全、水暖電氣安全、車輛安全等各個方面的安全考驗。因此，後勤中心應以發展觀為指導，深入貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”安全生產方針，牢固樹立“安全是企業的核心價值、核心利益，是企業的第一生命和第一標誌”理念，以新型的大安全格局構建為主線，努力實現安全生產持續平穩健康發展，為建設既強又大國際化新潞安創造良好的後勤保障環境。後勤中心各級領導幹部必須把抓安全當作第一責任，樹立全域性意識和系統觀念，認識到安全是最大的效益，一定要時刻保持清醒頭腦，從思想上高度重視，行動上真正落實，確保中心各項安全制度和措施落到實處，真正把中心的安全工作管住、管好、管出成效。後勤中心安全科要按照中心工作會議的總體部署和要求，緊緊圍繞“抓安全、促發展”這一核心，每月不定期對中心所轄各要害部門和場所進行全面細緻的安全大檢查，發現問題及時處理，避免各類事故的發生。

　　三、常抓不懈，提高績效管理水平

　　自後勤中心推行黨委績效管理評價體系以來，我們多次召集各部門負責人就評價體系進行廣泛的研討，根據實際工作，制定了一套符合後勤的績效管理體系。透過近兩年來的執行，績效管理已經融入工作，深入人心。接下來，我們要緊緊圍繞後勤“十四五”發展戰略目標，認真組織開展提高績效管理建言獻策活動，對好的建議和做法進行吸納和評選，使績效管理在鞏固中提高、在完善中提高。下一步工作的重點是考慮怎樣將各個專案部也納入到後勤中心績效管理評價體系中來，同時更進一步細化後勤中心各級領導的崗位責任，對於重點工作、重點部門要狠抓責任、狠抓落實，透過績效管理來促進各項工作紮實有效的完成。

　　四、探索節能降耗、增收節支途徑

　　節能降耗、增收節支對建設資源節約型和環境友好型社會具有重要的推動作用，同時也是促進後勤發展、提高後勤經濟效益的有效措施。為了增強後勤中心的核心競爭力，我們應把節能降耗、增收節支作為當前生產經營工作的重點。因此，下半年我們應將增收作為後勤第一要務來抓，進一步細化關聯交易，從制度上入手，積極考慮，全面探索。過去，我們結合後勤實際，透過各種渠道、各種方式制定了詳細的節能計劃，從房屋矸石磚、斷橋鋁和外牆保溫系統方面的節能，到熱水系統改造及熱電連供方面的節能，再到ic電錶卡使用、路燈、廣場地燈、樓道聲控燈等燈具類節能，處處體現了後勤節能降耗的決心。面對前面的成績，我們更清楚接下來的工作，那就是要堅持抓“大”不放“小”，從細節入手摳節能，還有就是從各項工作的源頭建立一整套有效的節能管理體系，這樣才能使後勤的節能管理工作具有持續性、長久性、有效性。

　　五、創新後勤機制、體制、服務

　　過去，我們在後勤體制、機制和服務創新上進行了積極有效的探索。我們按照“服務社會化、管理科學化、運作市場化”的目標和要求，以市場為導向，對內有償服務，對外自主經營，完善內外部管理市場執行體系，構建了後勤服務與管理的新格局。同時積極創新機制，強化管理完善了各項內部管理制度。我們的服務和產品要始終以“質量第一、使用者至上”的理念和“誠實守信”的經營原則，堅持科技創新，質量上市，在鞏固內部市場的基礎上，不斷拓寬外部市場。我們要對服務全過程中的“人、財、物”等要素進行最佳化組合，使我們的服務在社會上得到廣泛的認知度。

　　六、做好國際安全社群的驗收工作

　　20xx年國際安全社群組織會再次蒞臨潞安，對我們過去的工作進行一次大檢查。為了保證國際安全社群再驗收工作的順利進行，我們要充分利用下半年的時間，抽調專人成立小組對侯堡社群進行一次徹底的大檢查，對檢查中發現的問題，我們要第一時間進行整改，以保證侯堡社群順利透過國際安全社群的驗收，並以此為契機和突破口，全面帶動和提升水暖電氣、物業管理的服務水平。

　　七、全力以赴保證各專案的順利開展

　　上半年，公司取得了一定的成績，但由於實際客觀原因，我們還有許多大型專案只能選擇在下半年開工。因此，為了確保公司圓滿完成全年計劃目標，我們後勤全體幹部職工要全力以赴、團結一致舉全後勤之力共同服務於公司，保證各個專案的順利開工。

2022年後勤部工作計劃5

　　一、後勤隊伍建設：

　　1、加強三大員業務培訓，學習幼教雜誌上的有關幼兒保育、保健、安保、食品衛生安全方面的成功經驗和先進的保育方法，使保育工作操作規範化。結合日常工作找出差距和不足，進一步樹立正確的教育觀、兒童觀，提高保育員的工作能力。

　　2、紮實抓好日常規範操作，請保健醫生為保育員作日常規範操作的學習指導，認真學習托幼機構常用物品消毒常規，並進行實際操練；學習春季易發傳染病的預防知識、常見症狀、隔離等知識。以學習、指導、檢查和抽查相結合的方式提高日常操作質量，並與考核掛鉤。

　　3、爭取機會參加培訓，學習系統的保育知識及操作技能，提高自身的專業素養，為自己的工作服務。

　　4、每月開展一次檢查、評比或交流活動，及時總結經驗找差距，透過活動的開展，大家相互學習、取他人之長處補自己知不足。

　　5、食堂炊事員根據考核要求，認真做好每天的一餐兩點，在色、香、味上動腦筋、翻花樣並考慮幼兒的.特點和口味。

　　6、按照各班一日活動時間表，根據《規程》和本園保育員考核標準，督促幫助全體保育員努力完成各項工作要求，做好幼兒保育工作及與老師的配合工作，不斷提高保育員的保育水平。

　　二、衛生保健：

　　1、科學、合理地安排幼兒在園的膳食，嚴格按照婦幼保健所制定的指標，有保健老師在聽取膳食委員會建議的基礎上制定出適合幼兒口味的食譜。保健老師、食堂炊事員經常下班級觀察幼兒的進餐情況，不斷完善食譜的制定和食物的烹調方法，搭配出營養豐富且受幼兒喜愛的食品。

　　2、認真做好晨間檢查，積極開展預防性措施，加強體育鍛煉。降低幼兒常見病的發病率。按時完成各類體檢工作，及時分析，並進行登記篩檢出體弱兒與肥胖兒，建立個案進行管理。

　　3、提高幼兒的衛生科學知識水平，改善幼兒對待個人和公共衛生的態度，及時糾正不良的衛生習慣，培養幼兒的自我保健能力。

　　4、每週進行衛生檢查，並做好幼兒園的衛生保健宣傳工作。

　　5、做好衛生保健工作資料的積累與歸檔工作，隨時接受各級領導對園衛生保健工作的檢查。

　　三、安全工作：

　　1、每月檢查戶外大型活動器具、電器裝置及其它設施，發現問題及時記載、維修和保養，延長裝置的使用期限。

　　2、督促門衛工作人員嚴格執行門衛制度。嚴守崗位，按時關鎖大門，繼續做好來訪者的登記和詢問工作。

　　3、每月一次安全檢查，並做好記錄。巡視園內的大環境、小環境，發現問題，及時彙報、處理，消除不安全隱患，使幼兒園的環境更美化、更安全。

　　4、每月組織一次安全教育宣傳教育培訓或演習活動（或家長、或教工、或幼兒）增強大家的安全防範意識及安全保護能力。

　　5、加強做好食品衛生、安全工作。食品倉庫專人保管，閒人莫入；從有衛生許可證的經營單位採購每天所需的生、熟食品；每天對幼兒所食的菜留樣觀察48小時；經常督促食堂工作人員嚴格按照要求規範操作，增強食品安全的意識，並定期進行檢查與考核掛鉤。

　　四、財物管理：

　　1、認真執行上級檔案精神，規範物品的審批、採購制度。

　　2、做好物品的調配工作，提高物品的週轉使用率，勤儉持園，充分發揮有限資金的作用。

　　3、定期整理倉庫，管理員對倉庫或所需物品瞭如指掌，避免造成不必要的物品堆積。

　　4、做好物品管理的常規工作，及時為幼兒、教師配備所需物品；配合園內開展的各項活動，及時提供所需材料。

　　5、全園上下加強節約意識，杜絕浪費現象。做好期末園財產的清理、登記、歸放、暑期班準備等工作。

　　幼兒園後勤部門工作計劃2

　　一、工作思路

　　全面加強教職工的思想教育，不斷提高業務水平，努力提高服務質量。認真落實各項措施，主動、熱情、有效地開展工作，牢固樹立總務工作服務於教學，服務與師生，服務與幼兒園發展的思想。堅持勤儉節約、勤儉辦園的原則，根據幼兒園本期實際情況從經濟上、物質上保證教育教學工作的順利開展，根據幼兒園發展和建設規劃有計劃地逐步組織實施。抓好校園環境衛生，認真做好美化、綠化的補點及日常的養護管理工作，做好園舍教育教學裝置設施的維修添置。

　　努力辦好令師生、家長滿意的伙食，進一步加強管理，嚴格規範教育收費行為和執行收費標準，加強財務管理，提高使用效益，嚴格執行採購審批制度。定期對園舍設施進行安全檢查，消除事故隱患，確保幼兒園的每項教育教學活動能夠順利進行，為幼兒園全體師生生活、工作和學習創設優質的校園環境和優質的後勤服務。

　　二、工作目標

　　1、全體總務後勤人員必須確立為幼兒園教育教學服務的宗旨，嚴格遵守幼兒園各項規章制度，不斷提高服務質量。

　　2、落實工作任務，明確各崗位職責，進一步增強總務後勤人員的憂患意識和緊迫感，激勵後勤人員愛園、愛崗、敬業、奉獻。

　　3、圍繞幼兒園工作中心開展總務工作，抓好常規保障全域性，努力提高工作到位率、師生滿意率。

　　（1）加強對園舍設施的安全檢查、提高防範意識。始終把師生的安全放在一切工作的首位，加強門衛人員的思想教育，提高認識，嚴格崗位職責，嚴格實行外勞人員進出園登記，排除各種不安全隱患。

　　（2）加強食堂管理，科學合理安排伙食，把飲食衛生放在工作首位，認真貫徹《食品衛生法》，定期對炊事員進行衛生知識培訓，提高應知應會率。嚴格消毒制度、消毒過程、操作過程，嚴把採購關，嚴防食物汙染、食品中毒的發生。

　　（3）加強財物管理，不斷提高管理人員的思想素質和業務水平，嚴格執行財務制度，遵守財務紀律，認真執行上級有關收費制度，加強庫房物品保管，嚴格履行採購、領物、審批手續。

　　（4）加強衛生保健的管理，預防各種疾病的傳染和食品中毒的發生。

　　（5）做好本期和下期的設施裝置維修、裝置添置計劃。

2022年後勤部工作計劃6

　　在剛剛過去的裡，我主要負責的後勤服務、宣傳教育、形象建設等工作均取得了較好成績。成績的取得是與公司黨委的正確領導，各單位間的通力配合，廣大職工的擁護和支援分不開的。為使××年各項工作做的更好，特制訂工作計劃如下：

　　一、工作目標：

　　1、在杜絕所轄部室重傷以上事故的基礎上，確保年度事故為零;

　　2、繼續在後勤服務工作上深化改革，勇於創新，保持創先爭優的良好勢頭，力爭再上一個新臺階;

　　3、宣傳教育工作要繼續保持全縣先進單位。內宣要向規範化、常態化、現代化邁進，外宣要超額完成上級下達的指標;

　　4、職工培訓在適應安全生產、崗位技能需求的同時，要進一步強化責任、提升水平;

　　5、形象建設要有所創新，企業文化建設、精神文明建設和思想政治工作要繼續保持省、市級榮譽稱號;

　　6、全力實施節能降耗、修舊利廢工作，爭取各種材料消耗下降到指標範圍內，水、電、油、煤氣等指標嚴格控制在規定範圍內，實現所制定目標。

　　二、工作計劃：

　　1、安全管理工作

　　(1)全面落實黨、政一把手對安全工作負責的崗位責任制;

　　(2)突出抓好飲食安全工作，確保職工飲食健康;

　　(3)細化措施，明確責任，強化監督，嚴格檢查，獎懲嚴明。

　　2、兩堂一舍工作

　　(1)食堂管理：嚴把進出庫關、銷售等重要環節，做到絕不鬆懈，提升飯菜質量，本著“一切為了職工健康”的服務理念，增加飯菜品種，改善服務態度，確保主食8個品種以上，副食不少於12個品種;

　　(2)在現有條件下對飯菜時常翻新，降低成本，全面提升職工生活質量;

　　(3)澡塘、更衣室管理：要提高環境衛生，努力實現“三無”標準，即“無雜物、無異味、無灰塵”，進而實現澡塘先淋後浴，節約用水，減少浪費的局面;

　　(4)宿舍管理：要繼續推行公寓式管理，條件允許時要統一配備衣櫃、電視櫃，實現管理;

　　3、其他服務部門

　　××場要確保產品質量，滿足安全生產需求。同時，推行單獨核算計件管理。水電組要實行工量和計時考核辦法，提高工作效率和服務水平。

　　4、經營管理

　　(1)食堂要推行餐飲掛牌名碼標價服務;

　　(2)各營業餐點實行獨立核算，當日、當班核到班組;

　　(3)食堂對外招待在已經制定相應標準，建立業務招待賬戶的基礎上，繼續推行業務招待簽字制度，嚴格控制超標準招待和非業務招待。

　　5、宣傳教育工作

　　(1)對黨的各項方針政策、法律法規宣傳要廣泛及時，反饋有力，提升水平;

　　(2)圍繞公司安全生產及其他各項工作，充分利用廣播、標語、板報、簡訊、電視、網路等各種媒介搞好宣傳;

　　(3)外宣要具有超前意識，搶抓時機，採取多種渠道進行及時報道;

　　(4)圍繞年度開展的“四、五、六、十”評選活動，做好日常檢查督導工作，充分利用先進人物、典型案例起到影響和帶動的效果。

　　6、職工培訓

　　結合縣安監局和相關部門，做好公司地面單位特殊工種的認證、審證及換證工作。對不同層次的幹部、員工進行專業技術和崗位技能培訓，確保達到相應的職業水準。

　　7、企業形象建設

　　(1)企業文化建設，精神文明建設和思想政治工作要在方法方式上有所創新，繼續保持全縣地位;

　　(2)在企業顯要位置懸掛5—6條符合企業科學發展要求的固定標語;

　　(3)推進公司亮化、淨化工程。在鞏固以往公司場區，電廠路面的亮化工程方面，抓好地面各衛生區域的管理，實現區域衛生常態化管理。

　　8、節能降耗工作

　　實行材料消耗、物耗有計劃，定指標，實現定量、定額、計量管理，採取以舊換新、回收利用制度，杜絕跑、冒、滴、漏現象，使水、電、煤、氣、油等指標實現限度有效利用。

　　三、方法措施

　　1、制定任務目標和分期實施計劃，按計劃步驟開展工作。

　　2、搞好分工、落實責任、完善細化管理制度、現場督導、嚴格檢查、定期考核、獎懲嚴明。

　　3、深入實際，調查研究，掌握民情，瞭解下情，針對實際採取有效措施，解決幹部職工生產、生活方面的困難和問題。

　　4、超前思維、瞭解當前最新政治動態，經常與上級主管部門和業務單位聯絡，以掌握不同時期的資訊動態和宣傳主題，提高宣傳效果。

　　5、以人為本，創新思維，改進方法。透過座談會、徵詢會、談心會等多種形式廣泛徵集幹部員工對服務、宣教方面的意見和建議，使企業服務和宣教工作更加貼近員工，更好地服務企業。

2022年後勤部工作計劃7

　　一 . 落實制度強化措施確保安全

　　1,消防安全

　　建立嚴格的消防安全制度，全年請專業公司對院消防設施進行15次維保，確保裝置執行正常，消防總值班室設雙人雙崗24小時值班，全院配備70具滅器，40條消防水袋，20個防毒面具，微型消防站消防器材配置齊全，對新入職的員工試用期內首先進行消防知識培訓，每天有專職人員對院內進行安全巡查，及時發現問題消除隱患,每月一次安全檢查，有院領導和部門負責人參加，每季度進行一次全院消防演練，一季度演練突發事件如何組織自救逃生，二季度演練消防器材使用，三季度請眾安消防劉教員給全院職工講解生動的防火知識，使大家懂得“珍愛生命遠離火災”重要性，四季度演練緊急疏散撤離和如何佩戴防毒面具，透過培訓和實際操作讓大家掌握了消防知識，學會消防器材的使用，懂得在發生緊急情況時如何應對，增強了全院人員的安全意識。在歷次的消防檢查中，我院的消防安全工作受到上級的好評。被區消防隊例為全區養老機構消防示範單位。

　　2. 食品安全

　　嚴把食材的採購關，嚴格索證手續，根據食品衛生監督部門的要求，我們和溧水區榮方蔬菜經營部，南京溧水區周春生生豬經銷點南京溧水區李峰乾貨店，溧水區洪藍鎮個體工商業戶王德強（油條供應商），溧水區石油液化氣有限公司分別簽訂了採購合同，依規索取了他們的營業執照和相關經營許可證。建立48小時留樣制度，堅持每餐消毒制度，安月清掃煙道油道，11月20號根據要求聘請了專職人員，對廚房煙道和油道進行了徹底清理，廚房內安裝了燃氣報警系統，根據衛生部門要求，建立了炊事人員第一更衣室，第二更衣室，安裝了八張紫外線消毒燈。封閉了食堂所有的下水口，防止老鼠蟑螂入侵。定期對庫房清理盤點，杜絕了黴爛變質過期食品流入老人餐桌，確保老人的飲食安全。8月31日食堂5名工作人員在溧水區市場管理局組織的食品安全知識培訓中成績優異，取得培訓合格證書。

　　3, 門衛及生活設施安全

　　xxxx年我們加強門衛值班，建立嚴格進出院制度，嚴控人員車輛出入手續，對所出入本院的車輛和人員的資訊詳細登記，截止到xxxx年11月底，共記錄外來車輛進入我院的有8500條（不含培訓和院裡搞活動進入的車輛），對要求到院外活動的老人，門衛值班人員及時與護士站值班人員對接，查明情況再放行，拒絕一切與本院無關人員入內，夜間值班時加強室內外的巡查頻率，防止突發事件發生。今年我們對老人宿舍內的245個窗戶更換了限位器，對41個衛生間防滑墊進行更新，每個房間張貼了禁菸標識，每個樓層設定了吸菸室，分樓層張貼應急疏散圖，對老人們出入房間扶手護欄及時加固，定期對電梯電器進行維保確保安全。

　　二 . 強化後勤保障，營造優美環境

　　1. 完善裝置保障，超市方便老人

　　今年新增監控9處，移除不合理的監控射像頭4處，院內監控無死角全覆蓋，5月25日我後勤對院裡癱瘓的呼叫系統重新整理。請專業人員的配合經過近20天排查佈線，更換了部分故障裝置。徹底恢復了我院的呼叫系統。以上工作完成為院裡4A評級起了很大作用。5月21日靈柩宮改造動工，根院裡要求做到精心設計和傳統的人性化配置方案，施工36天順利完工，於7月17日正式使用，方便了老人家屬。6月1日，我們給四五樓老人就餐位子安裝了4颱風扇，為夏天就餐的老人送去一絲清涼。今年我們調整愛心超市營業時間，將原來五樓的兩個庫房的物資分20幾車，搬至一樓，高春風搬到超市辦公兼超市營業員，延長了營業時間，全年超市收入雖然只有4256.06元，但極大的方便了老人隨時購物。

　　2. 以人為本，美化亮化環境

　　我們根據年初計劃安排，對院內環境亮化綠化加大了改造力度，9月10日開始挖溝佈線，購置彩燈音響，種植鮮花，道路兩邊設定了45個彩燈節點，安裝12個草坪音響和4張室外坐椅，環型埋線1000多米。國慶前夕我院的環境煥然一新，老人們漫步在音樂鮮花的環境裡個個樂的合不攏嘴，都誇院裡還境美。我院生活垃圾分類存放每日清除已成常態，醫療垃圾每週定期清運，院內綠化定期修剪，室內外衛生定人定崗，從而保持了院內乾淨整潔。

　　3. 加強車輛管理注重特種裝置的維保

　　因院業務需要，9月份新增了小麵包車，經院批准建立了我院《車輛使用管理制度》，10月8日正式啟用《派車單申請》，用車部門填寫用車事由，出車里程，歸院時間，經院領導稽核批准，後勤分管人員及駕駛員簽字確認後憑單出車，有效控制車輛使用秩序和油耗，駕駛員對院裡車輛及時維護保養，確保兩臺車況完好，保證安時出車。5月25日我院兩部電梯順利透過年檢，陳青兵和高春風分別出示電梯維護和電梯使用證件，結束了我院電梯花錢借證年檢的歷史。11月30日，經院批准我們與老馬電器經營部簽定院內140臺空調維保協議，年底前對我院的所有空調進行維保，對所有空調過濾器徹底清洗，以確保老人過冬供暖不受影響。xxxx年3月20日，我們早上巡查發現地下室泵房進水一米多深，六臺消防水泵面臨被淹的危險。陳青兵急忙跳下刺骨的冷水中關掉進水閘門。經過緊急排水處理，避免了電動機被淹，挽回了十幾萬的經濟損失。在維保人員協助下，安裝了泵房自動排水裝置，排除了原消防施工單位造成的安全隱患。

　　三. 發揮夥管會的作用，努力做好伙食保障

　　1. 根據老人需求，科學制定食譜

　　隨著院內老人和工作人員增加，我院就餐人數一般在150人左右，廚房工量相對增長大，為保障大家吃的滿意，每週都能根據老人意願調整伙食結構，制定相應食譜，特別是早餐麵食，助廚張春美能不斷提高麵點技能，經常改變麵食花式品種受到老人稱讚。5月19日食堂推出特色菜，為有需求的老人提供貼心的服務。7月10日和9月7日我們分別組織炊事人員廚藝大比拼，食堂工作人員每人做一道拿手家常菜，魏小俊做的剁椒魚頭和吳雲菲的紅燒豬肉分別獲取最高分，這項活激發廚房員工的工作熱情，促進了廚藝的很大提升。

　　2. 發揮夥管會監督作用

　　院夥管會每月活動一次，針對上月伙食存在哪些問題，根據老人們要求對伙食提出改進方案，拿出整改措施。委員們經常在老人開餐的時候徵求老人意見。今年3月和10月夥管會兩次組織菜場詢價活動。對食堂平抑菜價，控制成本提供了依據。7月6日組織全體炊事人員進行了食品安全知識的考試。提高了炊事人員食品安全意識，夥管會不定期對食堂的經營情況進行抽查，包括食堂衛生和庫房存放食品的有效期檢查，對食材進貨渠道和索證情況進行監督。

　　3. 強化廚藝培訓，節約伙食成本

　　xxxx年9月和11月我院送張春美，高春風，吳雲菲，葉琨去南京參加食品管理和營養師的培訓，分別取得了相關證書，7月21號我院順利變更的了《食品衛生許可證》，xxxx年食堂保障培訓就餐510人次，接受節假日家屬訂餐12桌。接待臨時人員就餐452人。從10月8號開始實行對外配餐。xxxx年我院自養生豬10頭。宰殺6頭。產肉1800多斤。菜地自給各類蔬菜4100多斤。讓老人們吃到放心肉，放心菜的同時節約了伙食成本。食堂還根據全年各種節日不同，為老人提供烏飯粽子綠豆糕月餅等等，具有傳統特色的佳餚給老人們品嚐，每週五給老人包餃子，為失能老人打流食。使院內老人享受比家還溫暖的照料。10月15一16號的護理員培訓期間，食堂分四批供飯，11點老人開餐，11:30對外送餐11:40培訓人員供餐。12點在職員工和行政人員就餐及培訓老師一桌客飯，就餐人數達到330多人，為此我們後勤的同志明確分工，密切配合。安時保質保量保證所有人員及時就餐。檢驗了廚房超負荷的工作效力，充分體現了我們後勤部團結協作的團隊力量。

　　xxxx年4A等級評比115條中涉及到後勤的工作有45條，佔總工作量的40%，我們在院統一指導下如期完成了任，今年後勤部還完成了全院的物資採購供應和各類水電器材維修保障，11月又針對部分老人住宿內發黴脫落的牆壁和廚房天花進行維修出新，後勤部配合院其他部門，完成各節日活動和培訓場地佈置，積極參與院公益創投和網路改造工作。後勤部根據院辦規定，堅持每月召開工作例會，及時總結經驗糾正不足，11月30日請社群部葉主任給全體後勤人員進行愛崗敬業的培訓教育。提高了大家的責任心，事業心和團隊的凝聚力。

　　xxxx年後勤部工作計劃：

　　1 . 認真做好安全工作

　　從消防食品燃氣電器特種裝置生活設施，門衛安全保衛和車輛管理幾方面入手，加強值班巡查制度，強化安全措施責任到人。

　　2 .根據院房屋和裝置老化程度做好應急預案，及時做好維修保障。

　　3. 加強伙食管理，不斷提高伙食質量，增加飯菜的花式品種升滿意度，經常組織市場詢價，注重節約降低成本。

　　4. 根據院內工作需要履行採購制度，做到價廉物美杜絕浪費，做好供應的時效性。

　　5 .加強院內衛生管理，建立長效機制，確保環境乾淨整潔。

　　6.根據“五A”標準，對標檢查，提前做好爭創“五A”的各項工作。

　　7. 配合兄弟部門做好各項保障工作，積極參與居家養老，公益創投事業。

　　8.努力完成院裡交給的其他工作和臨時突擊性的事務。

2022年後勤部工作計劃8

　　幼兒是祖國的未來和希望，幼兒園的保健工作，就是為保證幼兒身心得到健康發展，提高人群身體素質，因此，我園注重保健工作，堅持“預防為主”的方針，做好保健、膳食管理，增強幼兒體質，落實各種完全制度，做好保健及飲食營養工作，加強體育鍛煉，增強幼兒的體質，健全各種完全制度，培養體魄健壯的幼兒,確保幼兒健康成長。

　　一、衛生保健方面：

　　1、嚴格執行各項衛生保健制度，堅持晨間檢查，對疾病做到早發現、早隔離、早治療，日常生活中教師要經常注意觀察幼兒的情緒，早上幼兒回園做操，注意幼兒做動作和精神狀態，以保證幼兒一天生活的開展。

　　2、作好幼兒的餐具、茶杯、毛巾每天的消毒工作。

　　3、保持室內外環境的清潔，廁所要經常清洗，保持無味，課室、午睡室要經常打掃，每月大清潔一次，草蓆、被子、枕頭及時督促家長回家情況，每週進行一次環境衛生評比。

　　4、教育幼兒要講衛生、愛清潔，飯前飯後要洗手，每天放學前整理好書包、衣服、洗乾淨手臉。

　　5、嚴格執行各項生活制度，合理地安排一天生活，早上回園，餐後，課間督促幼兒飲開水，按照開飯，並抓好飯量，午睡要依時起床，值班教師必須巡視幼兒。

　　6、在日常生活中，教師要耐心細緻地觀察幼兒的情緒及生活情況，要注意對幼兒進行安全教育，各類大型器械使用前必須進行檢查，教師不在場不能玩。

　　7、抓好

　　幼兒的飯量，要求身高、體重、血色素合格率90%以上，發病率控制5%以內。

　　8、每天組織幼兒早操，保證幼兒2小時戶外活動時間，活躍幼兒的身心。

　　9、在日常注重對幼兒生活自理能力培養。

　　10、各年齡班要按園的安排帶幼兒到活動室、圖書室、遊樂園等活動場所活動，豐富幼兒的一天生活內容。

　　11、做好衛生保健工作，建立完善幼兒保健檔案，定期給幼兒作身高、體質測量和分析工作，掌握各班幼兒園健康狀況，做好傳染病的管理工作，發現傳染病要做到早隔離、早報告，並做好觀察記錄。

　　二、膳食、後勤方面

　　1、根據季節、時令制訂好食譜。檢查食物的質量，每餐進行食物留樣，分析各班幼兒的食量情況，並做好記錄。

　　2、對園裡環境安全及衛生定期檢查，發現隱患及時採取措施，避免危險事故的發生。

　　3、廚房工作人員要嚴格執行炊具，餐具的清洗和消毒工作，幼兒菜式、點心要不斷變換花樣，做到色香味美。

　　4、行政、財務人員努力為第一線服務，嚴守財經制度，把好關，管理好幼兒園一切帳目，抓好增收節支，充分利用有限的資金搞好和發展事業。

2022年後勤部工作計劃9

　　一、指導思想：

　　根據延慶縣教育委員會計劃財務科20xx年的工作計劃，結合我校的具體情況，繼續貫徹市縣教育大會精神，不斷提高學校後勤人員的政治素質和業務水平，小學後勤部工作計劃。加強財產管理，勤儉節約，科學合理的使用資金，以最大限度的爭取資金，改善辦學條件，使之達到新的辦學標準。嚴格執行財務法規、制度，為學校的教育教學提供良好的物質保障。抓好常規工作，突出重點工作，力求創新。下面把這一年的工作總結如下.

　　二、嚴謹、準確地作好常規工作：

　　（一）財務工作：

　　1、會計人員嚴格遵守財經紀律和各項財務制度，認真做到依法理財，真實準確地上報各種表冊，為上級提供及時的資訊和材料。

　　2、財務人員積極地參加會計培訓工作，不斷地提高自己的業務水平，便於更好得勝任財務工作。

　　3、收費工作中，認真把關，做到一公示、二告知、三備案的收費程式，沒有違規的收費行為。

　　4、加強管理，及時統計教育經費使用情況，做到底碼清楚，資訊準確，每月向校長彙報，為領導合理使用資金提供依據。年底進行財務公開，向領導教師彙報資金使用情況，加強財務監督工作。

　　5、協同教導處發放學生的助學金，減免教科書的工作，並做好年終決算工作，為學校教育決策提供可靠的資料，保證實現三個增長

　　6、按時發放門診費，做好職工公費醫療工作，工作計劃《小學後勤部工作計劃》。

　　（二）設施裝置的管理及使用：

　　1、加強資產總量管理，新購物品及時上帳和入庫，做到帳帳相符，帳實相符，年終做好清產核資工作，鼓勵教師多用現代教育裝置教學，提高現有儀器裝置的利用率，檢查實驗開出率。

　　2、根據上級的指導，做好裝置購置、修繕可行報告，立項上報、積極爭取增加裝置，改善辦學條件。

　　（三）確實抓好修繕工作，保證教育教學順利進行。

　　1、落實教育大會要求，加強農村基礎教育工作，把北堡學校撤併紅寺學校，完成佈局調整，更好開展教學活動。

　　2、積極栽種花草，綠化美化校園，使全體師生在一個優美的校園工作和學習。

　　（四）教育資訊化建設：

　　完成多媒體教室的建設工作，培訓教師隊伍，以資訊化帶動教育現代化。根據延慶縣財政局關於建設財政專網的通知，認真落實檔案精神，做好配合工作，建設財政專網的實施工作。建成了電子備課室、並加強管理、確保其科學利用，為教育教學更好地服務。保證裡現有裝置的正常運轉，並做好校產上賬工作。

　　（五）學校食堂工作：

　　食堂***和炊事員嚴格按學校制度執行，從購買食品、食品存放、衛生保障工作都能按要求去做從而保障了教職工的午飯安全問題。

　　（六）落實安全工作，嚴防事故的發生：

　　後勤人員每人都能嚴格履行責任書，從參與安全管理工作，假期做好防汛、防盜工作，並做好防汛防火等各種準備，以防突發。每學期定期普查學校建築、鍋爐、電線、專室等進行全面安全檢查，把發現的隱患及時上報校長、基建辦、計財科，對車輛及時檢查維修，對車輛及時檢查維修，教育司機積極參加學習，做好記錄，提高防患意識，結合上級要求和學校具體活動定期對有本的教師進行安全教育工作。

　　（七）做好學校的綠化美化工作，使學校變的越來越美好。

　　1、對花草樹木進行及時澆水、修剪，施底肥，保證其旺盛生長。

　　2、對死的月季花、龍爪槐進行補種，在牆根栽種爬上虎使校園又增生機。

　　3、教育學生愛護校園的一草一木，起到了雙重效果

　　三、抓住重點工作，力求創新與突破：

　　我們真誠接授大家提出的意見，不斷提高服務意識和方法，力求在總務工作上也加入改革的潮流衝破舊的不符合時代的服務方法，走入現代化服務當中去，使後勤工作能更大地為教育教學服務。配合學校搞好本學期的各項教學工作活動，以及臨時的應急工作;繼續做好建校一百週年慶典的有關準備工作，協助工會搞好教職工的福利工作。

　　利用暑期對校舍進行維護，對學生課桌椅、教師辦公桌進行簡易維修，對教學樓南樓木門進行油漆，確保秋季教學工作的順利進行。

2022年後勤部工作計劃10

　　一、工作重點

　　⒈創設良好和諧的育人環境。

　　(1)、硬體裝置添置。擬於期初將室創設為檔案室，應購入檔案櫥個，辦公桌套。應廣大教職工要求，安裝窗簾間(室至室)。為了使幼兒有一個更好的午休環境，將更新寢室窗簾，減弱室內光線強度。添置班級部分教玩具，充實科學室。購入移動式紫外線燈，完善消毒工作。更新廚房點心器具，更換班級紗巾套，添置滅蠅燈兩臺，保證食品安全衛生落到實處。

　　(2)、營造良好的精神環境。加強園風建設，要求全體教職工互相關心，互相尊重，平等相處，常聽到禮貌用語，教師和保育員配合密切，共同關心愛護幼兒，讓幼兒在是常生活中保持愉快的情緒。

　　(3)、整潔衛生的環境創設。各班級的衛生、公共衛生區責任到人，各班級的物品擺放、衛生、消毒工作進行評比和公佈，對家長、全園教職工開展保育、衛生保健工作的講座、宣傳。

　　⒉發揮各要素的作用，取得最侍效率和效益。

　　(1)、後勤各崗人員要堅持服務的思想，樹立以保教為中心的整體觀念，把保教工作的需要放在第一位，根據自己的職責做好工作，處理好前勤和後勤的關係。

　　(2)、各部門充分體現先行性、服務性、全面性的特徵。做好期初的各項準備工作，提前制定各類辦公用品、日常用品和食品以及相關的調料品的採購計劃，採取切實可行的措施，將各項複雜瑣碎的工作按一定的程式有條不紊的進行，提高工作效率。

　　(3)、勤儉建園，物盡其用，財盡其效，做好供求維修工作，並進行定期、不定期檢查，發現問題及時處理，同時注意對裝置設施的保養維修，並要求全園教職工勤儉節約和愛護公物，避免浪費和無意義的損耗。做好期末的財產清點工作，建產和執行損壞公物的賠償制度。

　　⒊加強財務管理，建立健全校務公開制度。嚴格按照上級規定的收費標準進行收費，並將收費標準向教師、家長和社會進行公佈，將每月的財務收支財單張貼在校務公開欄內，增強透明度。合理使用幼兒園經費，在各項開支上做到精打細算，節約開支，同時，儘量爭取上級有關部門和家長的支援，共建美好家園。

　　加強保育員隊伍的管理。

　　(1)、定期、不定期組織保育員、廚房工作人員培訓，學習討論工作職責，針對本園實際問題，開展互幫互學，談體會等活動。

　　(2)、定期組織保育員和炊事員到縣防疫站參加體檢，做到持證上崗。

　　⒌加強膳食管理。

　　(1)、科學的的制定食譜。廣泛聽取教師、幼兒和家長的意見，儘量增加食譜的花樣，並保證營養的均衡，做到粗細、甜鹹、幹稀搭配合理。

　　(2)、嚴格執行國家有關食品衛生的規範要求。廚房每天一小掃，一週一大掃。並做到成品四隔離，用具一衝二洗三消毒，生熟器具分開使用，廚房工作人員個人衛生做到四勤，堅持換好工作服再進入加工間工作。

　　(3)、做好食物貯存工作。由專人負責食品進出倉的登記工作，所有食品隔牆離地至少公分，同時由專人負責食品的驗收和取樣工作，所留樣品標明日期，並儲存在冰箱中小時。

　　(4)、提前與採購員到市場上物色合法的定點供貨商。在物美價廉的同時，更注意該定點商店(點)的信譽和是否有辦理經營、衛生管理方面的相關手續，並於月底與定點商店的相關負責人簽訂合同。

　　(5)、把好採購──加工──分發──食用的每一個環節，把幼兒的健康和安全入在首位，堅決杜絕偽劣變質的食品流入幼兒園。

　　(6)、廚房工作人員要保證兩點一餐的準時的保質保量的供應，同時還應備有充足的開水(特別是夏天)，使幼兒對開水的需求得到保證?

　　⒍做好創安工作

　　(1)、強化全體教職工的安全意識，切實把幼兒的安全置於頭等重要的地位。各教師在備課、組織幼兒活動和自制教玩具等都要考慮安全保護的內容。用餐點時，提醒幼兒注意餐點和開水的溫度。同時做好幼兒來園登記、離園交接的工作，使每一位幼兒高高興興的來園，平平安安的回家。

　　(2)、提高幼兒生活學習環境的安全係數。每班定期對教玩具進行自檢，排查不符合安全的教玩具，請專業人員定期檢修園內的水電和消防設施，對戶外的中大型玩具器械進行保養，避免意外事故發生。?

　　二、月份工作安排

　　八月：

　　⒈擬定辦公、教學用品、藥品等採購計劃。

　　⒉招聘一名新保育員。

　　⒊全園衛生大掃除。

　　⒋檢修全園水電設施和門窗桌椅。

　　⒌與供貨商店簽訂合同，並更新相關證件。

　　九月：

　　⒈根據編班情況調整班級桌椅。

　　⒉重新安排保育員工作。

　　⒊與縣婦幼保健站聯絡，組織幼兒參加體檢。

　　⒋檢查巾杯消毒情況。

　　⒌抽查食品取樣工作和倉管記錄。

　　⒍舉行慶中秋座談會。

　　⒎做好國慶節值班人員安排。

　　十月：

　　⒈設立檔案室，購入檔案櫥與辦公桌。

　　⒉行政抽查食品的質量與價格。

　　⒊檢查保育員一日工作情況。

　　⒋抽查寢室衛生和班級衛生。

　　⒌舉行衛生講座。

　　十一月：

　　⒈組織後勤工作人員到縣防疫站參加健康證年檢。

　　⒉各班級教玩具自檢，戶外中大型玩具檢修?

　　⒊檢查廚房工作人員執行職責的情況。

　　⒋更新衛生宣傳欄內容。

　　⒌抽查公共衛生情況。

　　十二月：

　　⒈抽查幼兒儀表衛生。

　　⒉檢查點心提供、分發情況，及各班點心椹剩餘情況?

　　⒊檢修風琴和擴音裝置。?

　　⒋補充保健室藥品。

　　⒌舉行迎新年聯歡會

　　一月：

　　⒈全園檢修。

　　⒉清點班級以及其它園內財產，並改用新的財產登記薄。

　　⒊做好財務的稽核工作。

　　⒋歸還出借物品。

　　⒌安排寒假值班表。

　　二月：

　　⒈購入所需物品，為開學做好準備。

　　⒉全園檢修。

　　⒊做好繳款、財務公開工作。

　　⒋對個別進行新生體檢。

　　⒌與供貨商續簽合同。

　　三月：

　　⒈實際檢視點心分發情況。

　　⒉全園幼兒簡易體檢。

　　⒊舉行春季防傳染衛生講座。

　　⒋檢查班級衛生情況。

　　⒌舉行慶三八婦女節座談會。

　　四月：

　　⒈添置三樓窗簾?

　　⒉檢修屋頂?

　　⒊抽查巾杯消毒情況

　　⒋檢查幫廚情況。

　　⒌做好五一節假期值班人員安排。

　　⒍舉行慶五一教工比賽。

　　五月：

　　⒈檢查玩具清洗消毒情況。

　　⒉抽查倉管和取樣工作。

　　⒊檢視保育員一日工作情況。

　　⒋檢查班級幼兒來園登記情況。

　　⒌為慶六一做好各項準備工作。

　　六月：

　　⒈檢修水電和消防裝置。

　　⒉抽查班級桌椅衛生。

　　⒊抽查廚房生熟分開情況。

　　⒋以宣傳夏令衛生為主題。

　　⒌整理草坪，去除雜草。

　　七月：

　　⒈清點班級以及其它園內財產。

　　⒉做好財務稽核工作。

　　⒊歸還出借物品。

　　⒋安排暑假值班表。

2022年後勤部工作計劃11

　　一、指導思想

　　始終遵循學校總體辦學思路、圍繞“一個”中心：安全穩定這個中心；做好“兩個”服務：做好教育教學服務工作、做好師生生活服務工作；落實“三個”到位：認識到位，責任到位，措施到位。透過建設和加強後勤管理制度，建立良好的後勤管理秩序，挖掘後勤工作潛能，調動後勤工作的積極性，確保後勤服務工作不斷髮展。

　　二、工作要點：

　　1、做好計劃

　　根據學校教育事業的發展，研究制定並組織實施全校後勤的發展及服務需求規劃，有關政策措施及規章制度。制定年度預算，做好學校美化、綠化，各項維修等工作的規劃。

　　2、加強隊伍建設

　　加強政治理論和業務素質的學習，提高管理人員自身素質，掌握一定技能，提高管理水平，創優質服務，樹立愛崗敬業職業道德高尚的新形象。組織參加學校安排的各項學習，瞭解學校工作中心和工作要求，為廣大師生提供更優質的服務，進一步健全崗位責任制，使每個人都明確自己的工作崗位和工作職責，做到事事有人管，事事有人幹，事事有記錄，事事有落實。

　　3、加強校園文化建設

　　根據學校整體辦學思想積極開展校園文化建設工作，修建幼兒園

　　活動場，粉刷牆壁，種植各種花草樹木，確保校園淨化、美化、綠化，進一步打造佈局合理、環境優雅、格調新穎，具有文化內涵的標準化學校。

　　4、加強基礎設施建設

　　根據區教育局20xx年工作部署，對教學樓防水，校園圍牆，廁所，鍋爐裝置，進行合理改造。完善我校少年宮活動室，理化生實驗室，圖書室，醫務室建設，逐步規範化。切實加強各功能教室、活動室的管理，充分發揮各功能教室、活動室的作用。加強多功能室和班級的網路化建設。

　　5、抓好校舍，校產管理工作

　　（1）加強對校產校具的管理，完善管理制度，增強師生對校產的愛護意識，做到妥善保管，合理使用，正常維護。

　　（2）充分發揮教學器材和現代教學裝置的作用，嚴禁亂拿、亂用、亂丟、亂放等不負責的行為。

　　（3）加強用電、用水和日常檢修管理，堅持勤儉節約，反對鋪張浪費，努力為學校節約一滴水、一度電、一分錢。

　　（4）建立執行請購、審批、報銷、領用制度，規範物流過程，強化物品管理。各環節做到有規可循，有據可查。

　　6、重點抓好安全工作

　　（1）高度重視學校安全衛生防範工作，充分發揮全員管理的作用，完善應急預案制度和管理措施，實行主管領導責任制，各條線領導分塊抓，全體教師共同參與的管理模式。做到制度上牆，職責明確。

　　（2）加強安全、衛生知識的宣傳，及時採取各季節傳染病防治措施。增強師生的自我保護意識，促進良好行為、習慣的養成與內化，讓安全與衛生的防範觀念在師生的大腦中得到固化。

　　（3）經常檢查場地、設施電器、線路裝置，發現問題及時解決、切實做好各種意外事故的防範工作。

　　（4）協同學生處做好學生上、放學道路安全管理工作。

　　（5）認真做好各項後勤常規管理工作。

　　7、重點抓好食堂管理工作

　　（1）按照吉林市學校食堂大宗食品原材料集中採購合同及時採購食品原材料。

　　（2）學習貫徹《食品安全法》，積極改進、添置食堂衛生設施、裝置，確保硬體達標。

　　（3）依據食堂管理制度，加強食堂工作各環節的管理與監督，並根據實際健全食堂管理制度，規範各項操作程式。

　　（4）定期組織食堂從業人員學習有關食品衛生的基礎知識、基本要求，並對照日常工作認真落實，齊心協力提高服務質量。

　　（5）樹立食品安全第一意識，嚴格把好食品衛生關，重視和加強飲食衛生工作臺帳，採取安全防範措施，明確責任，做好防火、防盜、防中毒工作，定時打掃、做好保潔工作。

　　（6）積極聽取師生反饋意見，儘量滿足師生要求。

　　8、廣開渠道，開源節流，按要求完成招商引資任務，積極籌措資金，改善辦學。

　　三、具體工作安排八月份：

　　1、總務後勤人員會議

　　2、做好新學期師生備品採購及發放 3、做好教師節慶祝活動 4、做好常規管理工作

　　5、制定鍋爐房，教學樓防水，圍牆改造，幼兒活動場地建設方案

　　九月份

　　1、粉刷教學樓走廊牆及幼兒園、食堂、宿舍美化亮化 2、完善班級，各科室物品裝置使用管理制度。

　　3、校園安全檢查，落實秋季傳染病防治措施。4建造幼兒園活動場地

　　5、十一長假值班工作安排。6、做好冬季採暖準備工作十月份

　　1、檢修電、水、鍋爐、教學設施

　　2、秋季衛生安全大檢查。

　　3、組織食堂人員學習衛生知識，加強常規管理。

　　4、修建幼兒園葡萄架休息長廊、涼亭、提練製做標誌性景觀十一月份

　　1、做好冬季防寒準備工作

　　2、安全工作大排查十二月份 1、期末相關工作

　　2、寒假維修計劃

　　3、期末校產清點

　　4、假期值班值宿

2022年後勤部工作計劃12

　　一、指導思想：

　　xx年是後勤發展總公司發展關鍵的一年，隨著學院新校區建設工程初具規模，學院的後勤管理和服務工作面將愈來愈廣，後勤發展總公司將圍繞學院黨委和行政工作的要求，深化學院後勤社會化改革，實行準企業化運作模式，強化素質求生存，規範管理樹形象，抓住機遇謀發展，集思廣義創效益，團結協作爭一流，為廣大師生提供優質的服務，為學院三大工程提供有力的後勤保障。

　　二、工作目標

　　1、以食品衛生安全為中心，強化食品衛生安全管理，建立食堂食物中毒應急預案，確保全年不出現一例食物中毒現象。同時，確定新校區餐廳的經營方案。

　　2、以學生公寓管理為重點，完成xx年3500名新生和1105名辦學點回本部學生的住宿安排工作，保證學生公寓內不發生重大安全事故。配合學院學生思想政治工作進公寓，使學生公寓管理水平上一臺階。

　　3、以師生員工滿意為目標，樹立後勤服務新形象，力爭師生對後勤服務滿意率較xx年有一定的提高。同時，為學院文明單位建立和辦學水平評估提供較好的`後勤保障。

　　4、以深化後勤改革為動力，確保xx年公司按準企業化模式運作。規範並開拓學院後勤經營服務市場。

　　三、主要工作

　　（一）以開展誠信教育為主題，加強公司員工的職業道德教育，保持共產黨員的先進性，提高公司員工的綜合素質，增強公司員工的凝聚力。

　　1、認真組織全體員工學習學院黨委和行政工作要點，讓公司員工能瞭解學院的三大工程和四項改革，進一步增強員工的責任心和緊迫感，做到愛崗敬業，誠信服務，樂於奉獻。

　　2、按學院宣傳部、組織部下發的計劃，抓好公司直屬黨支部中心組、黨員和入黨積極分子學習及以誠信為主題的員工的政治學習，發揮黨員的先鋒模範作用和黨支部的戰鬥堡壘作用，保證共產黨員的先進性，調動聘用員工黨員的積極性，提高員工的思想政治素質和職業道德水平。

　　3、制定公司員工崗位技能培訓計劃並組織實施，強化員工的綜合素質和業務能力，為下半年做好新校區服務和管理工作打下基礎。

　　4、倡導學先進、講奉獻、高要求、上水平的良好氛圍，表彰xx年度總公司服務明星和先進班組，並在各服務視窗進行一次宣傳。

　　5、定期開展公司文化、體育和娛樂等集體活動及勞動競賽，增強公司員工的凝聚力，形成積極向上的風氣。

　　6、穩定公司員工隊伍，加強後勤外來務工人員的管理，完善臨時工管理辦法，逐步提高臨時工的待遇，引進優秀人才，提高後勤人員的整體素質。

　　（二）以落實規章制度為抓手，加強公司規章制度的學習和宣傳，嚴格日常工作的檢查，力求把制度落到實處。

　　1、將《後勤發展總公司規章制度》編印成冊，並多層次、多渠道地組織學習、宣傳和考試，做到人人瞭解、個個遵守總公司的相關規定。

　　2、進一步明確公司各崗位職責，抓好班組建設，發揮各中心管理人員和班組長的作用，實行責任追究制。

　　3、狠抓規章制度的貫徹和執行，堅持總公司值班制度，加強公司勞動紀律，嚴格對各部門及員工日常工作的檢查，真正做到日常考核和績效工資掛鉤。

　　4、加強公司執行成本核算，節約開支，杜絕浪費。重點加強衛生工具、勞保用品、維修材料和辦公用品的管理。

　　5、進一步加強公司直屬黨支部制度建設，按學院黨委要求開展樹、講、保、攻活動，建好臺帳，做好預備黨員、入黨積極分子的教育考察工作。

　　（三）以食品衛生安全為中心，加強食堂管理，確保無學生食物中毒現象的發生，做好新餐廳經營方案的確定和相應的準備工作。

　　1、把安全工作放在伙食工作的首位，高度重視，層層負責，環環相扣，措施到位，確保不發生一例學生食物中毒現象。

　　2、建立24小時值班制度和食堂三餐時間部門負責人巡查制度，發現問題及時處理。嚴禁外來人員進入加工場所。

　　3、加強對現有租賃食堂的內部管理，定期召開飲食中心會議，組織衛生培訓，強化租賃負責人的責任意識和從業人員的衛生意識，做到進貨質量達標，生產過程規範，質量價格相符，剩餘飯菜儲存好，銷售過程防感染。

　　4、開展文明服務視窗評選活動，加強與伙食管理委員會的聯絡，加強檢查和處罰的力度，不斷改善伙食質量，提高服務水平。

2022年後勤部工作計劃13

　　一、指導思想：

　　堅持“以人為本、服務教育”的思想，樹立服務意識，提高服務技能，保證服務質量，規範後勤管理，為學校的教育、教學工作提供有力的後勤保障。

　　二、工作重點：

　　1、規範後勤工作、健全規章制度；

　　2、加強財物管理、減少物質浪費；

　　3、抓好安全工作、力創“平安校園”。

　　三、工作措施

　　（一）後勤工作

　　1、建立完善各項制度，加強學校財務管理。

　　2、建立健全科學、規範的校產管理制度，加強對校產的日常管理。及時運用校產管理軟體做好校產登記、保管、申領、維修、報廢、轉讓等各環節工作，增強教師和學生愛護公物的意識。

　　3、加強綠化管理，美化校園環境，學校現有的花草樹木做好養護和專人的管理工作。今年的重點是綠化的改造（如學校東面空場地的綠化設計、原花壇綠化帶花草樹木的添置等），努力是校園四季如春，春意盎然。

　　4、加強教學設施的維修與更新，本學期將根據去年制定的基建財政預算，將進行各班級後黑板的、教師辦公室辦公櫥的更換，會議室與隊室的裝修，學校校門的維修等。

　　（三）安全保衛工作

　　1、按時參加各級安全工作會議，及時向學校領導及師生彙報，傳達會議精神，加強安全工作資訊溝通，加大安全工作的宣傳力度，安全教育與學校整體工作緊密配合。完善突發事件應急預案。

　　2、強崗位安全責任制，重點部位安全責任制上牆，每學年與教師簽定“安全責任書”。

　　3、期對學校各類裝置、用火、用電、飲食等進行安全檢查，做好檢查記錄，以檢查促整改、以整改粗防範。

　　4、加強平安校園工作，做好學校的安全保衛工作，加強對學校門衛的管理把好入門關。樹立安全第一的思想，爭創“平安校園”。

　　5、嚴格學校值班制度，加強校園與周邊的安全防範，保證學校教育教學工作的正常開展。

2022年後勤部工作計劃14

　　一、指導思想

　　後勤處堅持為集團服務的宗旨，加強後勤工作人員的隊伍建設，在新的一年裡要使全體職工的工作崗位進一步明確，責任清楚、共同提高、真抓實幹、求實創新。認真做好開源節流、艱苦創業，從而減輕學校的經濟負擔。要求總務工作人員在思想作風上要廉潔自律，進一步牢固樹立“雙服務”的觀念，加強我校後勤管理，使我校的總務後勤管理有特色、上水平。

　　二、主要工作目標任務

　　1、在新的一年裡，積極配合校領導，以集團為中心，認真做好集團後勤的常規管理工作，確保集團的秩序正常進行。做到實際需要與可能要用相結合，克服鋪張浪費現象。我們將加強對物資和裝置的管理，做到物盡其用，一物多用，提高集團財物的利用率。

　　2、關心愛護全體集團職工，解決部分職工的實際困難，使後勤職工體會到集團領導對他們的關心、愛護和尊重，增強他們工作熱情和責任心。

　　3、以人為本，加強集團管理，營造一個“以美促德，以美益智”的環境。加強對包乾區的檢查和督促，做到真正意義上的淨化、美化、綠化，為全體集團員工營造一個綠色滿園、鳥語花香、移步換景、清幽雅緻的校園環境。

　　4、加強對食堂的管理，認真執行食品衛生法，對其衛生、個人衛生、食品衛生、零售價格和服務質量、服務態度加強督促檢查，盡最大努力杜xxx品事故的發生。認真做好除“四害”工作，定期做好鼠、蟑、蠅密度的監測工作，從根本上嚴把病從口入關。

　　5、財務開支方面嚴格執行上級的收費規定，不隨意增加或減少收費專案，不擅自提高收費標準，杜絕亂收費和變相收費現象，堅持校長“一支筆”籤批制度，嚴格採購進倉、出倉等一系列手續，健全規章制度，防止集團物資的浪費和流失。建立健全賠償制度，做到用管相結合，嚴格財務管理，對大批物品的採購、工程、實行招標制度。