幼兒園春季保教工作計劃5篇

幼兒園春季保教工作計劃5篇

  光陰的迅速,一眨眼就過去了,我們的工作又進入新的階段,為了今後更好的工作發展,該為自己下階段的學習制定一個計劃了。你所接觸過的計劃都是什麼樣子的呢?下面是小編為大家收集的幼兒園春季保教工作計劃,希望對大家有所幫助。

幼兒園春季保教工作計劃1

  一、班況分析:

  本學期我們班共有幼兒34名,其中男生17名,女生17名,新學期又增加了插班新生10名。大部分幼兒活潑好動,樂意上幼兒園,能和小朋友友好相處,但也有些小朋友比較調皮、倔強,個別新生入園時有哭鬧現象。因此,開學初我們的工作重點是穩定幼兒情緒,培養幼兒一日生活常規。

  二、保教工作目標:

  1、保教並重,加強對幼兒生活及教育常規的培養。

  2、開展豐富多彩的活動,促進幼兒各方面能力的發展。

  3、重視安全教育工作,加強幼兒自我保護意識,確保無安全事故發生。

  4、結合每月主題活動開展形式多樣的區域活動。

  5、重視家長工作,增強服務意識,促進家園聯絡。

  6、認真細緻的瞭解每一位幼兒並制定計劃。

  三、工作措施:

  (一)、保教並重,加強對幼兒生活及教育常規的培養。

  1、幼兒學習穿衣服、扣扣子。結合主題活動開展“我會自己穿衣服”,教給幼兒正確的穿衣服方法,並在日常生活中不斷練習鞏固。區域活動中開闢一個“扣扣子”操作區,使幼兒在遊戲活動中掌握扣扣子的方法。

  2、加強禮貌教育,教育幼兒早上來園時要向老師、小朋友問好,離園時互說再見。學會使用“謝謝”、“請”等禮貌用語。學會

  正確的收放玩具,並按要求放到固定地點。

  (二)、開展豐富多彩的區域活動,促進幼兒各方面能力的發展。

  健康領域:

  1、適應幼兒園的集體生活,情緒基本穩定。

  2、學會獨立進餐和入廁,學習洗臉、刷牙、練習穿脫簡單的衣褲、鞋,學習坐、站、行的正確姿勢。

  3、樂意參加體育活動,發展走、跑、鑽等方面能力。

  語言領域:

  1、學習安靜的聽他人講話。學習按語言調節自身行為。

  2、樂意與人交流。能用簡單的語言回答別人的問題,表達自己的意願和需要。

  3、喜歡念兒歌、聽故事,看錶演等,初步瞭解內容,並樂意表達自己的感受。

  社會領域:

  1、能從性別、外形等外在特徵方面比較自己與別人的不同。

  2、遵守常規,養成良好的行為習慣。

  3、觀察周圍生活環境及其變化。喜歡參加各種節日活動,體驗節日的快樂。

  科學領域:

  1、在成人引導下能發現周圍環境中有趣的事物。

  2、喜歡操作擺弄。嘗試提問和表達自己的所見所聞。

  3、親近大自然,喜歡並愛護周圍的動植物。知道季節的明顯特徵。

  藝術領域

  1、喜歡聽音樂和欣賞美術作品。

  2、嘗試用自己喜歡的顏色、材料和工具進行美術活動。

  3、學習用正確的姿勢和聲音唱歌。

  (三) 重視安全教育工作,加強幼兒自我保護意識。

  (四) 家長工作:

  1、定期召開家長會,讓家長了解幼兒園各方面情況,以及幫 助幼兒消除入園焦慮的有效方法,並增強家園協作,共同開發教育資源的意識。

  2、向家長推薦有價值的家教經驗,並讓家長及時瞭解幼兒在園的活動內容、月份教育目標等。

  3、向家長開放半日活動,為家長提供了充分參與、互動的機 會,增進教師與家長之間的交流。

幼兒園春季保教工作計劃2

  一、指導思想:

  以《規程》、《幼兒教育指導綱要》、《指南》為指導,認真貫徹教育方針和市教科局教育工作會議精神,立足幼兒園發展實際,堅持落實科學發展觀,以隊伍建設為中心,以課題研究為抓手,以特色建立為重點,不斷更新教育觀、兒童觀、進1步樹立以兒童發展為本的觀念,在內涵上求發展,在機制上求創新,在隊伍上求提高,紮紮實實抓常規精細化管理,努力提升幼兒園的辦園品位,全面提高幼兒園的保教質量,促進幼兒園全面發展。

  二、現狀分析:

  (一)幼兒現狀分析:

  透過主題活動的開展,幼兒有了探索的慾望,本學期將繼續以主題教學為抓手,在此基礎上,更科學、更有效地去發現幼兒的內在需要,創設更好的學習、遊戲區角環境,加強因材施教,使幼兒得到更好的發展。

  (二)保教現狀分析:

  1、“保教工作”一直以來是我園工作的重中之重,在保教觀念上,教師們透過拜師、自學,已具備了新的保教觀念,但是先進的科學觀念和自己的教育行為之間還有很大的差距。

  2、主題活動的研究,教師們在督促中能夠積極嘗試,但對於如何創設適宜的環境,如何處理預設和生成的關係,如何培養幼兒收集處理資訊的能力等還不夠,使我們更應該繼續加強學習和研討的力度,最佳化各個環節,提高保教質量。

  三、工作目標:

  1、細化常規管理。堅持以強化管理為手段,大力推進依法治教,進1步規範、完善各項管理細則,發揮管理效能,內強素質,外塑形象,推進幼兒園管理的常態化、常規化、精緻化和精細化。

  2、美化班級環境。加強班級區角環境創設,抓好班主任隊伍建設,抓實各項常規工作的評比,營造有利於幼兒成長的環境,提高班級管理的針對性和實效性。

  3、強化隊伍素質。完善師德建設的監督考核和評價辦法,切實規範教師職業行為,採取有效措施,透過各類讀書活動、教研活動、考核評比等方式,促進教師專業發展。

  4、深化課題研究。針對課題目標,紮實推進,為體育特色凸顯奠定基礎;按計劃開展活動,實施研究。

  5、最佳化特色建設。圍繞《幼兒園適應性發展課程》的實施辦法,創設好區角活動區域,採取有效措施規範開展活動。要站在幼兒園發展的高度,努力探索體育特色專案的構建設想,形成優質的個性化的發展亮點。

  6、強化家長工作,各班認真召開家長會,把幼兒園工作向家長彙報,取得家長的支援;同時利用親子活動、家長開放日活動、家園欄等形式,向家長展示幼兒的成長經歷,讓家長真正瞭解幼兒園。

  四、工作措施:

  (一)以“內涵”為主體,著力構建和諧的管理文化

  只有站在新的高度不斷審視與反思,不斷完善與建設,才能推動幼兒園的可持續發展。本學期,幼兒園管理繼續突出“規範、精細”2個主題詞,切實加強內部管理,注重內涵建設,促使幼兒園各項工作能規範有序地進行。

  1、抓好制度文化建設。

  首先,完善管理機制。圍繞“制度化、規範化、長效化”的管理目標,本學期將繼續加強幼兒園各項規章制度的學習和修訂,推行門衛管理制度,外來人員進園門嚴格執行登記制度;切實發揮管理制度的效能,確保每項活動的開展和實施都有章可循,有章可依。其次,實施精細管理。幼兒園各部門要根據新學期工作重點,關注過程,關注細節,精心組織好每1種制度的到位,每一項任務的落實,各條線要有計劃地實施精細化管理,努力在“精”字上動腦筋,在“細”字上做文章,在“實”字上下功夫,使精細化管理逐漸成為1種習慣,1種品質,1種作風。第三,細化考核評比。幼兒園將繼續加強對教師工作的評價,要重新審視教職員工的考核評價辦法,適時修改和補充部分條款,使考核評價更為合理;並與績效工資掛鉤。加強中層幹部目標管理考核、骨幹教師績能考核等,使對教師的評價做到既看教學,又看師德;既看工作實績,更看平時表現,充分調動教師工作的熱情。

  2、抓好環境文化建設。

  進1步加強幼兒園的環境建設和管理,利用幼兒園建築的佈局風格,創設優美的校園環境,充分發揮環境育人的功能。加強區角的建立工作,創設相應的環境,進1步彰顯辦園特色。突出校園的文化氛圍建設,把環境佈置和幼兒園的辦園理念、辦園目標、辦園特色緊密結合,形成自己的校園文化。創設良好的物質環境,營造良好的精神氛圍。根據幼兒的年紀特點和幼兒園的辦園特色,為幼兒創設相應的活動環境,使幼兒園真正成為幼兒生活的樂園,充分挖掘園風、教風、學風特定的文化內涵,感染、美化師生的心靈,營造1種“團結向上”的群體氛圍。

  (二)以“發展”為主流,著力打造優秀的教師群體

  一支素質高、業務強的教師隊伍是幼兒園工作能高效開展的重要保障。本學期,幼兒園將立足園本、立足發展,充分發揮教師的潛能,採用自主培養的方式,充實骨幹教師隊伍,提高教師整體素質,推動幼兒園發展。

  1、切實加強班子建設。擁有一支政治堅定、業務過硬、團結協作的班子隊伍是幼兒園發展的關鍵之舉。本學期要進1步加強班子隊伍建設,使全體班子成員既要嚴以律己,又要紮實工作,更要講究實效;既要顧全大局,又要創新工作,更要關注自身發展。

  2、整體最佳化教師隊伍。幼兒園以“加強師德建設和促進專業發展”為抓手,堅持以“面向全體,突出重點,注重培養,促進發展”為原則,從“3個加強”入手,以實現師資隊伍建設新的突破。

  首先,加強師德建設。以師德師風建設為重點,組織教師深入學習教育部《中小學教師職業道德規範》,認真開展各類主題教育活動,引導教師確立敬業愛崗、樂於奉獻的優良師風,明確新時期師德的新內涵、新要求,高揚“愛與責任”的師魂,提高教師的職業道德水平;要積極開展“先進教師”、“巾幗標兵”、“三八紅旗手”的評選,積極構建師德評價機制,促進教師職業道德的提高。

  其次,加強園本培訓。堅持“自己主動學習、幼兒園自主培養”的教師培養機制,採用多種形式,多條渠道,加大園本培訓的力度,促進教師的專業成長。一是採用師徒結對的方法,加強對青年教師的關心和培養,使青年教師在業務上逐步取得成效;二是採用教研組研討的方法,加強平時的研討和交流,建立良好的團隊教研氛圍,推動教師的成長;三是採用“請進來,走出去”等方式,在聽課、評課、論文指導、交流溝通等平臺的搭建下讓教師們自主成長。

  第三,加強教師培養。幼兒園將高度重視骨幹教師的培養,為青年教師成長提供機會。一是每位青年教師要努力做到“4個一”,即讀一本教育教學理論著作,上好一節教學研究課,撰寫一篇有價值的教研論文、案例或總結,參與1個教學研究課題,努力使自己迅速成長為骨幹教師;二是充分發揮骨幹教師的示範引領和輻射帶頭作用,透過研討、考核等方式促進他們進1步成長;三是抓好青年教師的各級各類評比競賽,力爭透過青年教師的自身感悟、主動學習,提升自己的業務水準。

  (三)以“細節”為主線,著力提高管理工作的實效

  “縮小管理模組,下移管理重心”是我園層級管理工作的核心。管理者要從繁瑣的事務堆中梳理出頭緒,要在管理思想上增強教師的主體意識。每1個教職員工必須端正態度,抓住細節,從身邊的每一件小事做起,把身邊的每一件小事做好,把幼兒園的各項工作真正落到實處。

  1、加強班級管理。

  一是精神環境的創設。主、配班老師要團結協作,發揮1種團體合作意識,與孩子建立1種和諧融洽的師生關係,形成具有班級特徵的良好班風;二是教育環境的創設。要根據季節特徵,圍繞主題目標,發揮孩子的主體作用,與孩子一起創設教育環境,班級環境美化、有主題、有特色;三是教育常規的落實。要認真學習“幼兒一日常規要求”的有關細則;四是日常管理的規範。各班要加強平時有關工作的抽查、考核、評比,做到每週要有1個重點。在開展活動之前,要讓教師明確每一次活動的目的和要求,在活動之後能各自尋找差異,在日常的工作中逐漸縮小差異,使每個班級的日常管理都規範有序。

  2、加強考核評比。

  精彩來自於細節,細節決定成敗。本學期,我們要以常規評比為主線,從日常行為規範教育入手,著重抓好孩子的養成教育,抓好教師的教育教學常規。一是教師要把孩子的行為規範分解、細化,確定每個階段的訓練重點,教育難點,形成序列。在教育過程中,要堅持低起點、高標準、嚴要求的原則,做到目標明確,讓孩子養成良好的生活、學習和行為習慣。二是要完善教師考評制度,確保每次活動有主題、有重點、有研討、有實效。抓實各項常規評比工作,每個條線和每個部門要做到每月有一次考核評比,每次評比要有可操作性,真正促使每1個孩子、每1個員工在原有的基礎上都得到發展和提高。

  (四)以“常規”為主導,著力提升保教工作的質量

  保教質量始終是幼兒園的立足之本。根據我園教育教學的現狀,站在新的教學發展的高度,我們應從常規入手,在常規管理上著力,立足一日活動的.教學實踐,最佳化每1個活動的教學結構,更新教育教學觀念,改進教育教學方法,全面提高保教質量。

  1、關注教學常規。

  繼續加強教學的常規管理,將常規意識落實到每一位教師身上,落實到每一天的教學工作之中,落實到每1個教學活動之中,落實到每1個教學細節中。本學期幼兒園將對計劃、備課、上課等進1步規範要求,嚴格考查。針對問題及時總結與調整,確保各項常規教學工作高效、有序開展;教研組、課題組要加強自身建設,要認真制定好各自的計劃並加以落實,及時分析計劃的執行情況,提出指導性的建議,及時改進和最佳化幼兒園各類教育教學常規。

  2、關注教學活動。

  首先,抓實家常課。要切實關注2個細節:一是課前準備。包括備課的到位、課前準備工作的到位、備課的落實等,幼兒的課前知識準備的到位等;二是活動過程。包括教師的教學儀態、提問表述的有效性、活動環境的提供、活動氛圍的創設、目標完成的達成度、孩子學習的積極性和主動性等,切實保障每1個活動的有效性。

  其次,抓實研討活動。教研活動要加大力度,規範操作,落實到位,切實保證研討的實效。每一次研討活動要嚴格按照幼兒園規定的時間、地點和方式進行。同時,要加強每次園級研討活動時執教者對教材的理解,對教學環節中活動目標的具體體現,教學設計在實踐中具體的到位與落實,並加強執教者與主持人之間的溝通和交流,提高每次活動的有效性。

  第三,關注薄弱課程。本學期將重點關注主題活動的實施與建設,特別是區域遊戲活動的開發建設及主題的環境創設,提高教師對遊戲的認識水平與設計能力,保教處將透過隨堂聽課、巡視檢查等方式及時瞭解遊戲及活動的實施情況。

  3、關注課題研究。

  要切實加強課題研究的力度,努力提高我園的教育科研水平。首先,要確立科研信心。按照課題研究的思路和方案的具體實踐穩步推進研究,紮實開展好過程管理,使研究能深入教學、深入教師,切實為教學、為教師服務。其次,要樹立自覺研究意識。主動關注課題研究的程序,適時加強課題組的研究和反饋,及時調整和明確每個階段研究的內容,有計劃有組織地開展好課題的常規活動,走向規範化。省級課題《提高課堂提問有效性》、《幼兒適應性發展課程》要按方案提出的目標措施紮實、深入地推進,進1步歸納、整理好課題研究的成果,為課題的結題做好充分的準備,為幼兒園特色彰顯奠定基礎;提高廣大教師參與課題研究的積極性,讓行動研究成為1種習慣,營造幼兒園良好教科研氛圍。

  (五)以“推進”為主旨,著力彰顯園所辦園的特色

  特色建設是幼兒園發展的生命力。針對我園目前特色發展的課程(體育特色課程),我們既要對已有的特色專案加以鞏固、調整,不斷豐滿;又要站在新的發展角度,規劃新思路,謀求新發展。

幼兒園春季保教工作計劃3

  一、指導思想

  根據園務工作計劃,以《規程》、《綱要》、《指南》為準繩,以先進的教育理論為指導,規範幼兒園課程設定,加強幼兒園教研工作、常規工作的管理,加強園本培訓與研究,深化特色教育教學,不斷更新教育觀念,提升教師專業素質,促進教師專業化成長,全面提升幼兒園的保教工作質量。

  二、工作目標

  (一)進一步完善教研活動制度,促進教研活動有序有效開展。

  現狀分析:我園在教研實踐中,設定了園本教研機構、人員職責、評價與管理等方面的一個制度體系,但針對性還欠缺,激勵策略不多,教研活動成為教師們的被動應付之舉。為了讓教師們成為主動的學習者、研究者,以制度化的方式保障教研活動的有效開展。

  具體措施:

  針對實際,用多種形式完善教研製度,制定《教師培訓制度》、《課題研究制度》,以此為激勵策略,促教研製度落實。對教研中做出成績,並代表本教研組在全園展示或者觀摩、分享的教師,給與鼓勵。對參與教研活動積極,參與論文投稿、承擔教師培訓具體負責人設立先進教研個人等獎項,並優先送其外出培訓機會,並將教師們的教研成績納入個人年度考核中。

  (二)分層分類培訓,使每個教師的業務素質在原有的基礎上有所提升。

  現況分析:我園擁有一支優秀的教師隊伍,全體教師均為幼教、師範等專業畢業,透過進修95%的已達大專學歷,但我園教師隊伍兩級分化,中年教師經驗豐富、專業水平較高,但不突出,不全面,業務能力提高速度慢,青年教師專業水平和經驗更需要需提升。為促進我園教師師資水平的整體提升,我園20xx年秋特制定《麻城市幼兒園“揚長補短”、“結對互助”教師培養三年行動計劃》,本學期將根據教師們填寫的《麻城市幼兒園教師培養調查表》中的教師培訓意願,與我園工會組織的社團活動相結合,進行分層分類式的教師培訓,使每個教師的業務素質在自身基礎上能有所進步、提升。

  分層:將教師分為提高班、競賽班兩類。提高班,是指有一定的專業技能,但技能不熟練,需要提高的教師。提高班重在應用性的培訓,培訓教師由園內競賽班教師擔任。競賽班,是指專業技能突出,能參加各級各類的教師技能大賽的教師。競賽班側重競賽型的輔導,聘請專業老師輔導。

  分類:舞蹈班、美術班、語言班、電腦操作班等。

  措施:每個教師自選一個班,利用社團活動時間,分類開展學習培訓活動,學習培訓記載考勤,學期結束,彙報學習成果。

  (三)落實“一師一優課,一課一名師”方案,為骨幹教師搭建展示平臺。

  現況分析:自20xx年起,我園每學期都圍繞某一領域或課題進行研究,語言、1+x社會領域、科學、音樂、美術、體育、區域活動等方面,都進行過深入的研究,成果豐碩,優質課分獲省、地、市獎,每名教師特別是骨幹教師,人人都有精品課、研究課,但成果積累不足、好課應用不足,資源擱置,實屬可惜。根據麻城市“一師一優課,一課一名師”活動安排,我園積極主動參與此活動,以此活動為契機,展示好課、再現好課、觀摩好課、教研好課、錄製好課、收錄好課,為教師搭建展示好課平臺。

  具體措施:

  骨幹教師展示一次活動,並進行觀摩和錄製。領域自選,內容自選,形式自選,可以是曾經已經組織過或已獲獎的活動,也可以組織新的活動。區域活動、集體活動、鍛鍊活動、遊戲活動、生活活動均可。

  (四)分組分步自主研究,構建園本特色課程。

  現況分析:我園一直遵從規範辦園理念,在防止和糾正“小學化”現象方面,力度很大,取消了幼兒教材。但大部分教師還不適應,無教材就象無柺杖。怎樣理解課程、選擇課程、把握課程、建構適合我園的課程,是當下之急。20xx年秋季起,我園採用新頒發的《幼兒學習與發展課程》及《養成教育》教材,這套用書有明確的目標體系、內容體系和一日活動的實施體系,是目前比較適合我省的的幼兒園教師指導用書,亦可以引用為我園的基本課程。近年以來,我園特色活動紛呈,有的已經形成常態,並做出了一定的經驗與成效,已形成我園的特色課程。有了基本課程,教師就可以避免茫然,就可以落實常規活動,開展特色活動,就可以活力校園,活躍教師。基本活動與特色活動相結合,分組分步(分年齡組,分階段,分學期)研究,建構園本特色課程是方向,是目標,亦可行。

  具體措施:

  1、基本課程。

  ①選擇基本課程。每週由各年齡組長、教研組長一起組織本班教師,根據《幼兒學習與發展課程》及《養成教育》這兩種用書及幼兒的實際情況,制定每週教學計劃,制訂活動目標,可以選擇該書上的教學內容,可以篩選、補充、調整其他內容。

  ②調整備課模式。該書目標明確,內容具體,教案完整,可當教師備課本。教師可將備課的主要精力放在研究、閱讀、理解該書上的教案,而不是機械的抄寫,可以在該教案上做批註、反思。調整和生成的內容,在備課本上備課。備課本執行每週檢查制。

  ③共享教具資源。每週,每組根據教學內容,討論所需教具,並安排專人制作,教具分門別類,登記保管,輪迴應用,組內資源共享。期末,對各組製作、收集的教具和課件,進行評比。教具重在適用、美觀、耐用,質與量均很重要。

  ④堅持常規教研。繼續採用每週兩次的常規教研形式,即分組備課和集體備課。分組備課由組長和教研組長具體牽頭負責,解決工作中的實際問題。組內教研的主題由組長帶領本組老師商量確定:圍繞課題教研或者本年齡班教育中的困惑。集體備課由教務處、教科室、德育處具體負責,保證園本教研及多種活動的落實與指導。週一以理論學習和組內說課、研討為主。週四以組內聽課、評課為主。透過組內理論學習、活動觀摩、小組研討、經驗交流、互相學習、集體備課等方式,確保常規教研的有效開展。建立教研活動輪值制,年級主任和教研組長輪流主持,加強管理和督導。促進各年級組組織開展教研活動的主動性、積極性,凝聚組內每一個成員的力量,增強責任感和榮譽感。

  2、特色課程。

  ①繼續以節令開展特色主題活動:“3.12”植樹節活動、“4.23”讀書日主題活動、春遊、杜鵑文化主題活動、端午節主題活動、六一兒童節系列活動等。

  ②繼續開展戶外體育區域遊戲活動。

  ③引進體智慧體育活動。

  ④改進早操質量。

  ⑤深入開展課題研究。去年3月份,我園申報省級課題《幼兒交往能力在區域活動中的發展研究》,根據課題實驗實施方案和管理制度,課題組去年秋季已經帶領教師進行區域活動實驗研究,分階段性探討幼兒園區域活動區域的分隔、時間的安排的科學性和合理性;各年齡斑區域活動材料的投放怎樣體現目的性、層次性、多功能性;在區域活動中促進幼兒語言溝通交流能力、合作能力的培養;教師區域活動時的指導策略等,本學期將繼續以觀摩展示研究課的形式進行交流學習,推進區域實驗活動進一步開展。德育課題整備結題,但研究工作不止步。閱讀課題、藝術課題的成果要應用。

  (六)每月安排

  3月份:

  1、報名。

  2、班級環境創設。

  3、開學典禮。

  4、登記造冊。

  5、制訂、學習學期教學計劃。

  6、常規教研啟動。

  7、植物角建設。

  8、展示秋季學期末考核彙報的優秀活動。

  9、開展體智慧課程。

  10、開展戶外體育區域遊戲。

  11、整理德育課題結題資料。

  4月份:

  1、啟動“一師一優課一課一名師”活動。

  2、啟動教師培養三年行動計劃,各教師培訓班開始。

  3、早操評比。

  4、幼兒春遊。

  5、區域課題研究。

  6、杜鵑文化主題活動。

  7、開展讀書周活動。

  5月份:

  1、籌備“六一”系列活動。

  2、評選20xx年我喜歡的好老師。

  3、“一師一優課一課一名師”活動。

  6月份:

  1、籌備大班畢業典禮。

  2、區域課題研究。

  3、繼續開展“一師一優課一課一名師”。

  4、體智慧課程的測評活動。

  7月份:

  1、班級期末考核。

  2、大班畢業典禮。

  3、收集、整理、展示、評價各組教具。

  4、統計考核資料。

  5、招生工作。

幼兒園春季保教工作計劃4

  上學期在園長的領導下和各位教師的積極配合下,保教工作已基本步入正軌,教師的教育教學水平有了明顯提高。本學期加入了精細管理制度,除了加強各師對《綱要》的理解和實踐應用,還要嚴格執行落實精細化管理。本學期安排如下:

  一、指導思想:

  本學期我園以《幼兒園教育指導綱要》為行動指南,在認真總結分析上學期工作的基礎上,合理調整園區保教工作,實行精細化管理。

  二、工作要點

  (一)管理組織

  1、實施精細化管理。將幼兒園的各項工作進行全面設計並全面進行質量監控制。將凡是影響幼兒園與幼兒發展的因素都納入強化管理的範疇,努力達到人人有事做,事事有人做,凡事有程式,凡事有監督,凡事有考評。

  2、深化幼兒園人事制度的改革。規範實施教職員工各崗位工作量的細緻調研工作,合理定位,落實到教育教學工作的點上。

  3、加強領導班子建設,細化行政一日值班制,重視行政例會及日常指導,並做好參與、反饋、調整記錄。

  (二)師資隊伍:

  1、加強期初教師培訓,開展各式教學活動、實踐活動,掌握聽課評課要點並加以實施,定期開展政治學習和業務學習,促進教師專業能力提高。

  2、開展保育員規範操作和保健員體弱兒管理,對兩大員進行系統性的指導和培訓,提升兩大員在園區工作的服務質量。

  3、繼續提供教師按需參加各類市、鎮級學習和培訓的機會,並及時進行反饋,定期開展彙報活動和展示活動,提高不同教師的專業素養與水平。

  (三)衛生保健:

  1、貫徹"預防為主",提高全園對意外事故與傳染病的日常防範意識,嚴防春季傳染病發生。

  2、組織保健員、保育員兩大員透過觀摩、競賽等形式開展保育專題研討,有針對性的幫助各層次人員獲得進步。

  3、嚴格把關日常園區常規消毒和傳染病期間的重點消毒。。

  (四)家長工作:

  1、吸納社會優質資源,完善由園長、園家委會組成的家教核心組,共同策劃、參與幼兒園管理、宣傳等工作。

  2、進一步瞭解、並聽取家長的需求,解決實質問題,提高家長滿意度。

  3、深入"家委會"、 "優秀家長評選"等活動,開展"親子活動"、 "親子開放日活動"等多途徑形式,提高家長滿意度、參與率。

  月工作安排:

  二月份

  1、2月25日教師到校。整理幼兒園環境。

  2、2月28日正式上課,安定幼兒情緒。

  3、執行幼兒園一日活動作息時間表,對幼兒進行常規教育。

  4、啟動週四教研日及每聽必評制度。

  5、圍繞學校精細化管理理念,結合工作實際,制定和出臺切合實際、便於操作精細化管理工作方案。

  6、開展防震疏散演練活動。

  7、成立家委會

  三月份

  1、開展"雷鋒在我身邊"主題活動

  2、迎接縣教體局組織的學前教育工作督導

  3、開展公民道德宣傳月(文明禮儀教育月)、慶祝"三八"婦女節活動。

  4、幼兒園開展衛生評比。

  5、參加幼兒園衛生保健工作研討活動。

  6、組織教師觀摩城市幼兒園開放半日活動。

  7、防火疏散演練。

  8、實施落實精細化管理。

  四月份

  1、開展革命傳統教育活動。

  2、期中工作小結

  3、對精細化管理進行自查自糾,總結工作。

  五月份

  1、感恩教育月獻愛心活動;

  2、慶祝"五一"國際勞動節活動。

  3、親子開放日活動。

  4、參加市幼兒評優課活動。

  5、準備慶六一活動。

  6、幼兒園優秀教育論文評選(語言領域、創造性遊戲、教研工作)

  7、幼兒園保教常規隨機檢查。

  六月份

  1、藝術展示月;開展慶"六一"系列活動;舉行少兒文藝會演;評選表彰紅花幼兒、優秀家長。

  2、安全教育、期末安全教育。

  七月份:

  1、召開大班畢業典禮

  2、學期工作總結,做好期末各項工作。

  3、放假

幼兒園春季保教工作計劃5

  一、指導思想:

  以《關於幼兒教育改革與發展的指導意見》為工作指南,進一步落實《幼兒園工作規程》《幼兒教育指導綱要》《3-6歲兒童學習與發展指南》為工作精神;以愛為教育基礎,圍繞幼兒園工作計劃,結合本園實際情況,以“我能行、我努力、我堅持、我最棒”為精神動力,繼續抓好幼兒園常規工作,堅持一切為了孩子全面發展為出發點,始終把安全放在第一,努力打造適合本園的特色,促使保教質量不斷提高,創設良好的環境,讓幼兒快樂的學習;最佳化一日活動,促進幼兒健康地成長,讓我園成為孩子的樂園,家長的放心園,老師的收穫園。

  二、工作思路

  以管理求生存,以質量求發展;以提高教學為核心,最佳化日常教學活動。合理安排一日常規;以責任為基礎,倡導老師課內課外自主學習,以先進的教育理念為指導,堅持理論與實際相結合,促進保教質量的提高,打造一支高素質的教師隊伍。

  三、工作措施

  1.建立科學的一日活動常規,細化每一個環節的管理。從入園晨間活動、教學活動、遊戲活動、幼兒生活常規等,每一個環節將具體落實到個人,要求明確。

  2.認真學習幼兒知識,做到與家長共同教育達成共識,始終堅持一切為了孩子,真心為家長著想,注重幼兒的個性培養,促進幼兒的全面發展。

  3.加強教師專業職業素養的培養。提高教師綜合素質,深入學習《幼兒園工作規程》、《幼兒園教育指導綱要》《3-6歲兒童學習與發展指南》中的各項細則。加強教學研討工作,教師公開課每學期至1節,組織教師互動學習,共同交流學習筆記,進行理論與實踐的考核,提高教師教學能力與水平。

  4.做到因材施教。建立家園聯絡簿,密切家園聯絡,積極聽取家長意見,改善辦園條件。

  5.定期召開家長會。提高家園地的質量;家教知識更換及時,內容豐富,並做好記錄,努力形成家園合力,共同教育幼兒。

  6.繼續關注教師心聲。體會教師的各方面困難及需求,細化到個人生活與工作等多方面,做到與教師同舟共濟。

  7.每週例會智慧分享。組織教師把一週所收穫的經驗與知識分享給大家,反饋家長意見,聽取教師在教學中的意見和建議。

  8.週一生活老師例會。鼓勵生活老師在每週例會中和大家分享各自在班級管理中學到的知識,進一步提升在幼兒一日生活中的教育能力。

  9.規範衛生保健工作。嚴格執行幼兒園衛生制度,完善落實園內各項工作制度,全方面做好日常衛生工作、防病、防疫工作,確保幼兒身心健康。

  10.以教育安全保障為重點,營造平安溫馨校園。

  11.強化幼兒常規習慣的訓練,重視養成教育。認真落實幼兒在園的一日常規要求,養成良好的學習、生活衛生習慣等,把每一個細節落實到位。

  12.豐富幼兒學習活動:第一、豐富戶外體育遊戲活動的開展,堅持每天的戶外體育遊戲的鍛鍊;第二、開展豐富多樣的幼兒競賽評比活動如:節假日慶祝活動、兒歌、手工、生活技能評比等。創造機會為幼兒提供展示的舞臺;第三、豐富創新親子活動,培養親子合作精神,提高家園共育,真正讓幼兒在活動中得與健康成長;第四、豐富教師課內課外知識,透過組織教師互動學習研討,提升教學能力

  四、深入教材,認真鑽研,促進幼兒全面發展

  1.組織教師學習《幼兒園教育指導綱要》《3-6歲兒童學習與發展指南》等並做好學習筆記。認真鑽研教材,在課程實施過程中以幼兒積極體驗為中心,組織幼兒相互學習,促進幼兒智力與非智力的協調發展,將教育過程中的知識性、趣味性、活動性有機結合,努力做到主題活動不單一,活動少;嘗試教育多,灌輸少;材料多,伏案抄寫少。

  2.認真鑽研教材。探索好的教學方法和教學經驗,開展公開教學,看、聽、議、評活動等。透過活動的開展,最佳化教學活動組織,促使教學水平的提高。

  3.加強集體備課。組織教師研討教材,篩選教材內容,做到精要次篩或以自創新的教案進行替換修改,科學合理制定各項教學活動計劃。

  4.繼續開展互相聽課學習,每位教師一學期必須聽課不少於16節課,聽後及時評議。

  五、月主要工作安排

  二、三月份

  1.教師2月21日(農曆正月十四)到校,做好開學前各項準備工作。2月23日(農曆正月十六)幼兒園開學並正式上課。

  2.制定學期工作計劃。

  3.期初工作檢查:幼兒園改擴建、班生數、環境創設、課程設定等情況。

  4.報送春季幼兒園快速報表。

  5.組織開展慶祝“三八”婦女節活動。

  6.迎接幼兒園保教工作常規抽查。3-6月進行常規抽查,檢查重點是進課堂聽課、觀察幼兒常規、檢查周計劃、幼兒一日作息,教師和保育員一日工作安排等書面材料,實地觀察環境佈置、早操、戶外活動、家教園地、活動區遊戲開展情況等。

  四月份

  1.以“課程設定”“區域活動”“遊戲”為重點,進行園本教研。

  2.組織2015年新聘幼兒教師參加縣業務技能比賽。

  3.帶班教師做好帶班工作,迎接縣專兼職教研員隨機下園聽課。

  4.組織做好學前資訊的採集錄入、稽核工作。

  5.參加區性幼兒園半日觀摩研討活動。(見湖頭中心網站周重點)

  6.迎接公辦性質幼兒園辦學情況的檢查。

  五月份

  1.組織慶祝“五一”國際勞動節活動。

  2.組織開展片區教研共同體活動。

  3.組織參加幼兒園管理人員業務技能比賽活動。

  4.組織參加區性幼兒比賽活動。

  5.開展學前教育宣傳月活動。

  6.參加市0-3歲嬰幼兒早期教育工作現場會。

  7.下班聽課,檢查各班一日活動各環節的組織與指導。

  六月份

  1.開展“六一”兒童節慶祝活動。

  2.圍繞“《指南》背景下幼兒園管理質量提升”的研討主題,參加幼兒園管理經驗交流會。

  3.開展小學、幼兒園幼小銜接活動。

  4.對教師常規工作進行檢評。

  5.撰寫工作總結。

  6.各班進行全面家訪。

  7.學期閉學式,做好綜合表彰與假期教育。

  七、八月份

  1.做好資料整檔工作。

  2.7月1日學期結束,幼兒放假,7月3日教師離園。

  3.參加學前教育年會論文評選活動,並擇優推薦參加中心校年年會論文評選。

  4.組織參加新教師崗前培訓。

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