大學生外聯部工作計劃

大學生外聯部工作計劃

  時間過得可真快,從來都不等人,我們的工作又將迎來新的進步,現在就讓我們好好地規劃一下吧。我們該怎麼擬定計劃呢?以下是小編收集整理的大學生外聯部工作計劃,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

大學生外聯部工作計劃1

  管理科學系學生分會外聯部是管理科學系外聯內合的一個視窗,從增進管理系與其他系的交流到對外的招商引資,從系內活動到對外的宣傳,都是外聯部的活動空間,就其部門本身來說是一個工作環境相對靈活的部門,外聯部工作計劃書。這個學期外聯部的主要工作是加強校內外的聯絡,輔之以做好與贊助商的聯絡,做到做好協助、擴大影響、加強聯絡。為了更好的適應、開展外聯部的工作,初步擬定工作計劃如下:

  1。平時多注意一些與同學們學習生活相關的廠商,發掘潛在的贊助商。洞察潛在贊助商的合作意向,及時收集資訊,為以後的工作打好基礎;

  2。多拉快跑,積極圓滿地完成上級下達的任務,為系裡各項活動拉取資金、物資等各種形式的贊助,以保證活動的順利舉行;

  3。加強與學生分會其他各部門的聯絡與交流,協助其他部門的工作,做好各項活動的籌備工作,提高外聯部在其他部門中的地位;

  4。組織本部及其他部門的幹事的聯誼活動。彼此加強了解,加深感情,使得大家齊心協力站在同一條戰線上為學生會服務;

  5。與文藝部合作,和一些品牌服裝聯絡,舉辦廣場秀,間插聯歡、遊戲等形式進行互動性的宣傳;

  6。由外聯部主辦一些特色活動,如聯絡社會知名人士做一些符合管理科學系特色的互動型講座,請廠商傾談成功經驗,以豐富同學們的知識;

  7。開展在同學中的調查,瞭解同學們的利益所在和共同需要,並以兩者的結合點為出發點與同學及贊助商進行雙向溝通;

  8。 聯絡本學院廣播站網站建設的同學,希望能夠利用廣播網路,為我院進行大規模宣傳活動,為日後招商引資做好鋪墊;

  9。 聯絡往屆外聯部的師兄師姐,建立長期聯絡,向他們學習相關的經驗,如開展交流會、講座等。

  並爭取與他們所建立的老客戶建立聯絡及相關合作,以優良的作風及高效的工作建立良好的信譽,達成長久的合作關係。 相信在外聯部的經歷將成為我人生中的一筆寶貴的財富,我會盡自己最大的努力去幹好這份工作。希望外聯部的成員們齊心協力,在部長的帶領下,出色地完成每一項任務。

大學生外聯部工作計劃2

  新一屆的學生會已經組建完畢,外聯部納幹納新工作業已完成。此次新組建的幹部隊伍全部是大一大二學生。(名單和通訊方式另附)外聯部的主要工作在於拉取贊助,解決學生會工作經費問題。對於一個團體來說,資金是各部活動的基礎,在這個層面上說,外聯部工作做得好壞與否,對整個學生的工作會產生重大影響。外聯部與其他各部一樣,是隸屬於學生會的相互協調的部門,這就決定了外聯部的工作離不開各個部門以及主席團的配合與支援,同時,外聯部只有積極配合其他部門以及主席團的工作,才能使整個學生會的工作正常運轉起來。在外聯部新組之際,先擬訂一下新一期的工作計劃:

  1、外聯部的工作應該是長期性,持續性的。在平時就密切注意一些與同學們相關的廠商,發掘潛在的贊助商,發揮外聯部內部杭州本地工作人員的地域優勢。洞察潛在贊助商的合作意向,及時收集資訊。開展在同學中的調查,瞭解同學們的利益所在和共同需要,並以兩者的結合點為出發點與同學及贊助商進行雙向溝通。

  2、與盤石、四海通等電腦商聯合定期舉辦電腦知識講座,講解電腦常見故障的解決方法以及電腦常識性的維護與保養等方面的知識。舉辦“以多取勝”——現場電腦消費調查與中介。聯合商家,宣傳團體購買的優勢,尋找有意的電腦購買個人,聯合統一諮詢、配置和交易。記錄潛在的電腦產品消費者,瞭解他們的購買意願和個人購買傾向,發展潛在客戶。並與浙大計算機愛好者協會合作,定期舉行電腦show,透過這種形式為電腦商作宣傳,開拓其銷售領域以此來贏得電腦商的贊助與支援,達成互惠互利的合作關係並與其保持長期密切的聯絡。

  3、與創意工作室、網路部合作,發揮協同的積極作用,達到1+1=3的效應。結合法學院自身特點,為有意向合作的廠商企業做出策劃案,充分利用電腦網路資源,透過學生會自身網頁,推出創意工作室的策劃方案,將所有需要的合作資訊以網路虛擬方式取得並加以組合,以獨特優秀的創意吸引贊助商。

  4、外聯部可以牽頭搞一些活動,如組織聯絡參觀一些知名廠家、聯絡社會知名人士、律師、政府部門負責人做一些符合法學院特色的互動型講座、請廠商傾談成功經驗,舉辦學生會階段性成果展等,並拉動其他部門積極參與協作,並爭取廠商的支援與贊助。

  5、與文藝部合作,和一些品牌服裝聯絡,在紫金港校區舉辦大型廣場秀,間插聯歡、遊戲等形式進行互動性的宣傳。

  6、由外聯部聯絡開辦一些培訓班如英語口語、調酒師培訓班等,承接一些語言培訓班如燕園博雅等在紫金港校區開課,並收取場地費。

  7、大學生服務日以及法文化月。聯絡一些書籍、體育用品,文曲星等電子商品諸如此類的符合學生消費的商品經營商,透過租場地,掛橫幅,打宣傳等形式收取場地費,宣傳費。等等。

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  以上為外聯部的一些工作設想,在具體實施過程中,由於各種因素的影響,也許會有一些變更與調整。相信這界學生會主席團、各部門一定會給予外聯部各方面的支援,共同把外聯工作做好。一切讓事實說話。

大學生外聯部工作計劃3

  大學生學生會外聯部代表著學校的形象,是學校對外視窗,是建立校內外聯絡的樞紐和重要橋樑。為做好外聯部工作,促進我校大學生學生會整體工作發展,特制訂工作計劃如下:

  一、工作目標

  我們外聯部本著“立足校內,走向校外”的宗旨,以“實踐自我,服務全校同學”為目標,以“迅速、優質、高效”為工作理念,加強內部建設,探尋新的管理理念,創立外聯部工作的新模式;對外代表學校大學生形象,運用新方式,新思路,展現年輕人的開拓精神,積極尋求社會贊助,為我校大學生學生會開展各項活動提供強有力的保證。

  二、工作內容

  1、做好學校內部協助、聯絡、交流工作

  協助學生會各部開展活動,針對各部不同的活動做出詳細的內容安排,確保活動順利開展,圓滿成功。在學校舉行活動時,認真細緻做好聯絡工作,接待好外來嘉賓,以保障活動的成功。發揮外聯部團結協同的積極作用,結合我校的實際,努力籌措資金,保障學生會各項工作順利開展。

  2、做好對外擴大影響、友好合作工作

  外聯部透過加強發展與校外企業的`合作,以擴充套件同學的視野,展現我們學校的風采,擴大我們學校的影響力。積極尋求潛在的贊助商,來支援和贊助學校的各種活動,使彼此建立和維持友好的合作關係。在開展各類活動時,邀請企業商家到場觀看,透過活動向企業商家展現我校當代大學生積極向上的精神面貌。加強與其他兄弟院校的交流聯絡,邀請其他兄弟院校學生會來我校進行參觀、座談,舉行聯誼活動,增進我校與兄弟院校的友誼,促進大學生學生會工作的健康、持續發展。

  三、保障措施

  1、明確目標,完善責任

  外聯部各同學要根據本計劃的要求,明確目標,完善責任,做到人人發動,人人參與,保證外聯部各項工作任務認真、紮實開展,並取得優異成績。

  2、建立機制,有效工作

  外聯部要樹立常抓不懈的思想,按照校大學生學生會的有關要求和工作部署,積極建立開展活動的長效機制,逐步轉入制度化、規範化、常態化的管理,推動活動不斷深入開展,為校大學生學生會開展活動創造良好環境。

  3、廣泛發動,營造氛圍

  外聯部要運用多種形式,廣泛宣傳本計劃的重大意義,提高全體同學的參與意識,增強緊迫感、責任感,為完成本計劃打下紮實的基礎。

大學生外聯部工作計劃4

  一、工作背景

  外聯部的主要工作在於拉取贊助,解決學生會工作經費問題。對於一個團體來說,資金是各部活動的基礎,在這個層面上說,外聯部工作做得好壞與否,對整個學生的工作會產生重大影響。外聯部與其他各部一樣,是隸屬於學生會的相互協調的部門,這就決定了外聯部的工作離不開各個部門以及主席團的配合與支援,同時,外聯部只有積極配合其他部門以及主席團的工作,才能使整個學生會的工作正常運轉起來。在外聯部新組之際,先擬訂一下新一期的工作計劃:

  二、主要工作內容

  1、外聯部的工作應該是長期性,持續性的。在平時就密切注意一些與同學們相關的廠商,發掘潛在的贊助商洞察潛在贊助商的合作意向,及時收集資訊。開展在同學中的調查,瞭解同學們的利益所在和共同需要,並以兩者的結合點為出發點與同學及贊助商進行雙向溝通。

  2、外聯部可以牽頭搞一些活動並爭取商家的支援與贊助

  3、3月份我院舉行籃球大賽我們外聯部主要負責到學校商店(聯通,移動~~~)拉贊助(帳篷,橫幅)。

  4、以後學院舉行大型活動外聯部都要出去拉贊助一方面能給團委學生會解覺經費還能夠鍛鍊我們的交往能力和辦事能力。

  5、在這個學期我們外聯部要組織一場與其他學院的聯誼活動,具體事宜再議。

  三、關於部內的自身建設

  1.部門分為策劃組和外聯組,分工細緻,各行其事。策劃組:就是進行什麼活動或拉贊助前計劃前期方案。外聯組:主要負責聯絡與外部聯誼活動和贊助。

  2.外聯組平時應有一定的南昌本地廠商資料,以備不時之需;策劃組平時手中應有多種成型的策劃方案,可作不同活動和廠商合作方案使用。

  3.部門幹部層定期召開小型會議,明確分工。

  4.集中力量搞好每學期活動,迎新晚會、元旦節目等等!力爭把機械學院品牌活動推到全院活動的最前端。

  5.跟學生會其他部門搞好關係,以求外聯部向更好的方向發展。

  四、總結

  外聯部是學生會與外部聯絡的橋樑,是學生會樹立對外形象的視窗,是與各院聯絡的紐帶。

  如果說,學生會是全院學生的代表,那麼,學生會外聯部就是全校學生和學生會“走進”和“走出”,進行對外聯絡的“中流砥柱”。學生會將從這裡走出去,與各院進行多方面的“親密接觸”;學生也將從這裡走進來,融入我們的生活,參與我們的各項活動,親身體驗我們的精彩。

大學生外聯部工作計劃5

  一、內部建設

  1、人員職責分配:上學期主要讓部員們瞭解外聯工作流程並簡單負責了一些相關人物,這學期準備讓每位部員自己全權負責某一方面,例如辦小型講座,讓部員接手從拉講座、談講座、借教室到講座舉辦的全過程。我們把9位部員分成了三個組,每組三人,暫且命名為考研組、司考組與留學及其他組。既能鍛鍊個人能力,又能做到分工明確、職責分明。

  2、個人能力培養:主要是讓外聯部所有人員的業務能力再上一個臺階。主要透過個人公關、培訓座談會、舉辦活動等方式,並且以個人總結等文字方式,將經驗落實到筆落實到實踐。

  3、工作技能考核:外聯三位部長分別負責一個組三位部員,給每位部員在辦講座與其他活動時的表現給予評定或者打分,有優異表現予以加分,作為獎勵與換屆的一個標準。

  4、內部量化管理:進一步完善內部獎懲制度。對於例會遲到進行扣分,參加外聯所舉辦講座加分,拉到講座贊助加分並安10%左右拿獎勵等方式,督促所有人員積極工作,共振部門風采。

  二、外部聯合

  1、小型講座:一般小型講座都為考研、留學和極具文法特色的司法考試講座,辦這些講座不僅可以為準備考研、出國留學和參加司法考試同學解答疑惑、提供參考,而且還可以為學院的活動籌集資金,以備不時之需,緩解學院資金壓力,讓同學們辦活動不受物質條件所限制。

  2、外場宣傳:現在學校對外場宣傳的管理比較嚴格,不允許商業色彩太濃的外場,我們可以多半一些以體驗為主的宣傳外場,即沒有濃厚的商業色彩,又可以提高知名度。

  3、贊助:這學期咱們文法有一個超級精品的活動——戲劇節,精彩絕倫的戲劇節必須要有資金支援,學院對於戲劇節給予很大的支援,外聯也有拉到強有力的贊助,這是我們下學期工作的重中之重。

  4、公關關係拓展:這點有兩個方面,一是積極拓展外聯資源,加快資源積累,認識的商家,讓手中的籌碼更加充實。二是高校公關方面,主要以部員自主拓展為主,讓部員走出北科,走進其他學校,聯絡其他學校的外聯,進行資源共享等方式的座談會,之後部員上交書面總結,既能鍛鍊部員交際能力,又能夠外聯資源共享,獲得雙贏。

大學生外聯部工作計劃6

  一、外聯部部門管理制度:

  1.加強對內部成員的管理,完善部門例會,及實施請假制度,不能無理由、無聲響地拒絕參加部門例會,一經發現,重點觀察,情況嚴重者立即開除部門。

  2.加強對各部門成員文明禮儀方面的培養,各成員必需以建設具佳的精神面貌及樹立良好的對外形象為己任。打好我工商管理系團總支學生會對外各項工作的頭陣。

  3.明確工作中心及部門職責,不斷學會自我反省、自我批評,認真總結各種經驗,努力學  學院外系及兄弟院校的聯絡工作:

  (一)3月份開學初:在學院內部組織一個小型的且簡單的六系外聯部長交流會。主要交流新學期的工作計劃和部門發展方向,在上一學期中各團總支學生會較有特色的活動和日常管理辦法,以及在工作中存在的問題和不足急各種經驗等等。

  (二)3月底:制定出一份下沙各高校相關院系團總支學生會聯絡表(包括各本科院校)。準備在已經和一些兄弟院校取得密切聯絡的基礎上,加強與其他院校的交流與合作,拓寬交流面,爭取學網。

  (五)6月份:在和各兄弟院校存在相似想法的前提下,組織一個主題活動,在各兄弟院校分別開展,形成一種資源共享,進取互助的氛圍。

  四、部門內部工作:

  1.實行兩週開一次例會的制度,有任務和工作時及時分配,無任務和工作時加強各種素質和工作態度教育,進行各種想法和建議的交流。

  2、制定出學院另外五個系和兄弟院校各相關院系團總支學生會主席、副書記、外聯部長的聯絡方式彙總表。

  部門各成員人手一份,人均負責一所學校和系,形成長期的聯絡,以便與增加熟識度,方便聯絡交流。

  3、在每人負責一所院校或系部的基礎上,安排部門成員在特定的節假日傳送代表我係團總支學生會的各種溫馨祝福的簡訊,以次來樹立我係對外的良好形象,使之加強對我係的印象。

  為我係其他部門做輔助工作:

  認真做好我係各部門的對外交流工作的幫手,有序完成各項任務及主席團交於的各種工作。

大學生外聯部工作計劃7

  外聯部是最能體現實踐能力的團體,下面是小編整理的大學生外聯部工作計劃範文,歡迎閱讀參考!

  大學生外聯部工作計劃範文一

  外聯部可謂是社團外聯內引的一個視窗,從增進社團與其他社團的交流到對外的招商引資,從社團內活動到社團對外的宣傳,都是外聯部的活動空間,就其部門本身來說是一個工作環境相對靈活的部門。這個學期外聯部的主要工作是加強社團內外的聯絡,輔之以做好與贊助商的聯絡,做到做好協助、擴大影響、加強聯絡。為了更好的開展外聯部的工作,現將做以下工作計劃。

  一、做好協助。

  做好社團內協助的工作為本部的常規工作。

  1、協助社團的各個部門搞好各種工作,保障社團內其他部門開展活動所需的場地,物品以及服裝等需要。此項還需要根據社團的活動計劃針對不同的活動做出更詳細的內容安排。比如說迎新工作,迎新晚會等。

  2、在社團舉行活動時要細心細緻地做好聯絡、接待嘉賓的工作,以保障活動的順利進行。其中的具體工作包括:聯絡嘉賓確定好到達的時間地點,派工作人員去接待,安排就坐,後勤服務等,或者還有通知演出的相關事宜等相關工作。

  3、要加強與社團內其他部門的聯絡和交流,從而在工作上更好的相互配合,共同為同學服務。

  二、擴大影響。

  所謂擴大影響主要是指透過加強與校內其他社團的聯絡以及發展與大學城內其他高校的友好關係,透過與其他社團,其他高校的聯絡交流,把他們的特色引入社團,把我院的工作推廣到其他高校,達到豐富廣大同學的課餘生活,擴充套件同學的視野,加強社團間,高校間同學的聯絡交流的目的,從而展現我們社團的風采,擴大我們社團的影響力。

  1、展現風采抓住一切的機會展現自己,主要是透過加強活動的交流為主。第一,在我們自己舉辦活動的時候,邀請其他社團,其他學校的社團幹部參與觀看,在對方舉辦活動的時候,我們派人參觀學習。第二,爭取在這個學期,與其他社團或者其他學校搞一次聯誼活動,內容可能傾向於外聯經驗的交流。具體內容及時間安排還有待確定。

  2、擴大影響主要是透過舉辦一些在校內較有影響的活動來達到目的。目前的設想有,透過我們社團自己成功舉辦大型的活動,加大宣傳,擴大影響力;或者透過我們社團牽頭的形式,與其他社團一起舉辦活動,以達到目的。

  三、加強聯絡。

  這裡的加強聯絡主要是指加強與學校以外的公司、企業、事業單位的聯絡。

  1、我們部門要尋求潛在的贊助商,來支援和能與贊助社團的各種活動,使彼此建立和維持友好的合作關係。這對我們社團搞好學生工作,為社團活動提供資金支援,打出社團品牌,樹立我們學校在社會上的良好形象是很有幫助的。

  2、做好實踐基地的初步工作,建立完善的客戶資料檔案,維持與客戶的友好聯絡。這是一個任重機而道遠的工作,它需要日積月累才能有完善的資料。雖然此項工作有所困難,但它對我部門甚至於社團的外聯工作都有很重要的意義,我們會把重心放在此項工作上,加強與外界的聯絡。此項工作的具體計劃還有待商定。

  四、部門的內部工作。

  1 制定完整的部門規章制度,並要求部門人員嚴格遵守其制度。例如,外出聯絡工作,應先制定工作計劃,工作結束歸校後,亦及時作總結、彙報,決不私下聯絡任何活動。

  2、對本部部員的定期培訓活動

  活動時間:每週一次或根據情況而定

  活動內容:理論加實踐,讓部員儘快掌握外聯部工作技巧。會請一些外聯經驗豐富的人來給部門成員做交流,同時也會提供各種機會給部門成員鍛鍊。

  3、鑑於寫策劃的重要性,我們部門將會進行專門的培訓,甚至可以開展部門內部的小型的比賽活動。

  以上是我們對外聯部的策劃、構思,其中還存在許多不足。我們將在實踐中發揮外聯部靈活變通的工作方法,務真,務實地做好部門的常規工作。以開拓進取的精神協助團總支、學生會推廣社團品牌。以真誠的態度與各單位,各部門搞好聯絡工作。爭取使本屆外聯部在已往的工作成績上更上一層樓。

  大學生外聯部工作計劃範文二

  外聯部是輪滑協會的重要職能部門之一,新一屆的輪協主要幹部的組建近已經結束,外聯部納幹納新工作即將進行。此次新組建的幹部隊伍面向農大全體學生。外聯部主要工作在於拉取贊助,解決協會工作經費問題。對於一個團體來說,資金是各部門活動的基礎,在這個層面上說,外聯部工作做得好壞與否,對整個協會的工作會產生重大影響。外聯部與其他各部一樣,是隸屬於協會的相互協調的部門,這就決定了外聯部的工作離不開各個部門以及理事會的配合與支援,同時,外聯部只有積極配合其他部門以及理事會的工作,才能使整個協會的工作正常運轉起來。

  一、人員編制:

  1、部長:1名 負責整個部門工作的協調、管理和開展。

  2、副部長:2名 協助部長工作並主要負責組織全體部員外出工作

  3、幹事:10名 主要負責部門外聯活動策劃,外出尋求商家贊助和支援

  二、工作流程:

  1、活動策劃

  2、人員安排

  3、外出工作

  4、活動組織、開展

  5、工作總結、金費結算並備案

  三、部門管理:

  透過內部工作章程和條例的制訂和完善,逐步形成四大工作機制,淡化“等級”觀念,努力營造外聯部特有的部門文化氛圍,使得部門工作有章可循,確保工作高效、順利。

  1、獎懲機制。明確獎懲,既可提高部員的積極性,又可讓他們嚴於律己、充分發揮榜樣作用,以點帶面地拉動整個部門。計劃部門預留20%的贊助費,10 %作為拉到者獎金,另70%作為部門的活動基金。

  2、工作程式化、規範化機制。將各大塊的工作程式化,提高部門工作效率,保證每個成員都有鍛鍊的機會,防止個別部員因佔用過多時間而影響學習。

  3、競爭機制。有競爭才有創新,創新是一個組織永保活力的源泉。透過競爭,讓部員充分發揮各自的才能,盡力完成本職工作和積極創新。與獎懲機制相結合,充分調動每個人的積極性、挖掘其潛力。

  4、持續性機制。在工作中不斷總結經驗和教訓並備案,不忘對新成員的培養,使得上下兩屆交接時,在人力、物力、經驗、資訊資源上承接良好。

  四、工作計劃

  1、外聯部的工作應該是長期性,持續性的。在平時就密切注意一些與同學們相關的廠商,發掘潛在的贊助商。

  2、外聯部可以牽頭搞一些活動,如聯絡溜冰場、中國移動公司、中國聯通公司等,幫助其進行活動宣傳,開拓其銷售領域,達成互惠互利的合作關係並與其保持長期密切的聯絡。

  3、與文藝部合作,和一些品牌服裝聯絡,舉辦廣場秀,間插聯歡、遊戲等形式進行互動性的宣傳。

  4、聯絡好溜冰鞋供應商。爭取拿到低廉的鞋價,為成員減輕金錢負擔。

  五、最重要的職能:

  1、是引入社會資源,為本協會各項活動的開展提供強有力的資金,物質支援。

  2、負責校際間的交流,包括文藝、體育等。

  3、負責聯絡單位,爭取為一些活動找到贊助商,增加同學們參與的積極性。

  4、對外對內作好我們協會的宣傳工作,讓更多的同學瞭解我們協會所展開的一系列活動,吸引同學們來參加。

  5、組織多種多樣的校園活動,豐富同學們的課餘時間。

  六、部門金費預算:

  1、資料列印費 。

  2、外出車費 。

  3、和商家聯絡時的電話費。

  以上為外聯部的一些工作設想,在具體實施過程中,由於各種因素的影響,也許會有一些變更與調整。相信這界輪滑協會、各部門一定會給予外聯部各方面的支援,共同把外聯工作做好。一切讓事實說話。

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