2022年重症醫學科護理工作計劃範文

2022年重症醫學科護理工作計劃範文

　　時光在流逝，從不停歇，前方等待著我們的是新的機遇和挑戰，寫一份工作計劃，為接下來的工作做準備吧！寫工作計劃需要注意哪些問題呢？下面是小編整理的2022年重症醫學科護理工作計劃範文，歡迎閱讀與收藏。

　　重症醫學科護理工作計劃1

　　一、加強護理人員的規範化培訓，尤其是急救技術、專科知識和法律法規知識的培訓，不斷提高各級護理人員的專業水平，更好地開展臨床護理工作

　　1、重點加強對新護士、聘用護士、低年資護士的考核，強化她們的學習意識，按護理部計劃強化基礎護理知識為主，引導、關愛、支援、幫直至達標。

　　2、加強專科技能的培訓：制定出專科理論、法律、法規、核心制度與技能的培訓與考核計劃，每月組織考試、考核2次，理論考試要有試卷並由護士長組織進行考試，要求講究實效、實用。

　　3、基本技能考核：屬於規範化培訓物件的護士，在年內21項基本技能必須全部達標，考核要求在實際工作中抽考。其他層次的護士計劃安排操作考試一次，理論考試一次。

　　4、強化相關知識的學習掌握，組織規章制度的實際考核，理論考試與臨床應用相結合，檢查遵章守規的執行情況。

　　5、加強人文知識的學習，提高護士的整體素養

　　6、更新專業理論知識，提高專科護理技術水平。隨著護理水平與醫療技術發展不平衡的現狀，組織學習專科知識，如遇開展新技術專案及特殊疑難病種，可透過請醫生授課、檢索文獻資料、組織護理查房及護理會診討論等形式更新知識和技能。

　　二、建立檢查、考評、反饋制度，設立可追溯機制，護士長經常深入病室檢查、督促、考評。考評方式以現場考評護士及檢視病人、檢視記錄、聽取醫生意見，發現護理工作中的問題，提出整改措施。

　　三、進一步規範護理文書書寫，從細節上抓起，加強對每份護理文書採取三級考評制度質控護士護士長出院病歷終末，定期進行護理記錄缺陷分析與持續改進，強調不合格的護理文書不歸檔。

　　四、加強護理過程中的安全管理：

　　1、繼續加強護理安全三級監控管理，每月進行護理安全隱患查擺及做好護理差錯缺陷、護理投訴的歸因分析，多從自身的角度進行分析，分析發生的原因，應吸取的教訓，提出防範與改進措施。對同樣問題反覆出現的及個人，追究護士長管理及個人的有關責任。

　　2、嚴格執行查對制度，強調二次核對的執行到位，加強對護生的管理，明確帶教老師的安全管理責任，杜絕嚴重差錯及事故的發生。

　　3、強化對科室硬體設施的常規檢查意識，平時加強對效能及安全性的檢查，及時發現問題及時維修，保持裝置的完好。

　　五、深化親情服務，提高服務質量

　　1、在培養護士日常禮儀的基礎上，進一步規範護理操作用語，護患溝通技能。培養護士樹立良好的'職業形象。

　　2、注重收集護理服務需求資訊，透過與住院病人的交談，出院留言、滿意度調查表等，獲取病人的需求及反饋資訊，及時的提出改進措施，同時對護士工作給予激勵，調動她們的工作積極性。

　　六、做好教學、科研工作

　　1、指定具有護師以上職稱的護士負責實習生的帶教工作，定期召開評學評教會，聽取帶教教師及實習生的意見。

　　2、護士長為總帶教老師，護士長首日負責制，重視帶教工作，經常檢查帶教老師的帶教態度、責任心及業務水平，安排護理查房，瞭解實習計劃的完成情況，做好出科理論及操作考核。護士長安排一次法律、法規講座。

　　3、增強科研意識，每人論文1-2篇，力爭年開展新技術專案1項。

　　七、培養護士經營意識，認真執行物價收費標準，善於進行成本效益核算，降低醫療成本，節約不必要的開支，保證資源有效合理配置。

　　重症醫學科護理工作計劃2

　　手術室是醫院外科系統的重要組成部分，是保證手術順利進行及危重病急救的中心樞紐，結合當前實際，制定有針對性手術室護理行為，降低手術室護理風險，保證手術順利進行，提高護理服務水平，特制定以下幾點計劃：

　　一：精心打造手術環境，護理人員提前上班，精心做好各項準備工作，洗手護士在晨交班前將手術用物放置於手術間，既節約首臺手術開臺時間，又避開無菌物品儲存間每天人流、物流的高峰時段，保證空氣質量，降低手術風險，保證患者安全。精心打造“溫馨、舒適、輕鬆”的術前環境，如在舒適準備是播放優美音樂和溫馨的祝福語，裝飾牆壁和天花板，提供各種各樣的術前健康教育等。首臺手術患者提前接入手術間，由專人陪護，集中管理，給予專業化的心理疏導和規範化的操作。

　　二：縮短連臺手術間隔時間，提前完善病房術前準備，巡迴護士根據手術間前一臺手術進展情況提交手術申請，將填寫完整的“手術患者接送卡和手術通知單”交與準備護士，準備室護士立即電話通知病房護士站，提前做好手術準備。並在準備間提前打號液體，同時做好心理護理，節約麻醉前的準備時間，避免了因術前操作不順而延誤時間。

　　三：建立綠色通道，實施急診實施無障礙，常規預留急診實施間，成立手術室應急小組，實行一級、二級、三級值班人員負責制，24小時全天待命，確保及時接受手術治療，保證患者安全。改變排班模式，人性化排班，彈性排班，滿足手術需要。

　　四：專科化術前訪視，以各個專科疾病特點和手術準備特殊要求為核心內容的護理宣教和指導服務，是手術室術前訪視更具有針對性，更加規範化的充分體現。

　　五：專科化健康宣教，針對點型病種特點設計，旨在突出專科專病特色，給予手術患者及家屬更加清晰詳盡的指導。

　　六：為小兒患者提供“母愛式”服務，手術室添置各類安全性的玩具供患兒玩耍。請患兒的家屬規範著裝進入恢復室陪伴患兒，減少患兒的哭鬧，降低復甦期患兒風險，將母親對孩子的情意投入到對手術患兒的日常護理中，對患兒倍加呵護於關愛。

　　七：為患者家屬提供“清晰化“服務，設定術中家屬諮詢服務門崗，解答家屬疑問。

　　八：建立手術醫生習俗，愛好檔案

　　九：尊重患者，家屬，醫生不同的宗教信仰，生活習俗。

　　十：加強優質護理長效機制建設是鞏固優質護理服務成效，鼓舞護理團隊士氣使其持續進步，持續提高護理服務質量和服務水平，最終讓老百姓的道更多實惠的保障。

　　十一：護理質量的控制，手術室專科化操作精益求精，手術室裝置管理精細化，手術室環境管理精細化。

　　十二；假期手術室安全管理，提高護理質量，應慣切預防為主的思想，立足於超前防範基礎，認真查詢薄弱環節和個種漏洞，做到責

　　任到人，措施到位，確保手術病人全程沒有安全隱患。

　　十三：實施安全核查，做到三方核查，並簽字，降低手術風險。所有有左右之分的手術，都要明確做好表示。

　　重症醫學科護理工作計劃3

　　一月份

　　1．第一週護士長對搶救藥品進行檢查，每月進行一次檢查。

　　2．第二週進行護理安全教育，落實嚴格交接班制度。

　　3．做好病人出院滿意度調查工作。

　　4．第三週進行業務學習及護理查房，每月進行一次

　　5．第四周結合春節期間的工作計劃安排值班人員。

　　6三級質控管理網路小組（組長：褚蘭芹，成員：徐大惠、尹合文、黃愛玲、李卿）對基礎護理、病房管理、消毒隔離、幾種表格進行檢查，每月都進行。

　　二月份

　　1重點學習“護士行為規範”及“護士日常用語

　　2．落實“六個一”溫馨的服務。

　　3．對護理人員進行心電監護和靜脈輸液的操練。

　　4．檢查與落實院內感染及消毒工作。

　　三月份

　　1．檢查醫囑的執行情況，對頻繁出錯的護士給予警告，並告之其他護士引以為戒。

　　2．對本季度護理差錯案例進行剖析，總結教訓並提出整改措施，每季度進行一次。

　　3．對低年資護士進行理論及操作考試。

　　4．檢查並落實“人性化”服務。

　　四月份

　　1．督導護士對“皮內注射、皮下注射”技能操練。

　　2．鼓勵五年護領的護士給實習生講課，既鍛鍊護士本人的業務能力又豐富了實習生的理論知識。

　　3．每班認真核對醫囑，對電腦數字醫囑和書面醫囑中不一致的情況及時更改；即使是一瓶液體，也要退還給病人，減少病人的經濟損失。

　　4．與病人及家屬座談，調研護士服務質量及病房管理的情況。

　　五月份

　　1．組織“512”護士節的慶祝活動，豐富護士生活。

　　2．選拔優秀的護士參加院內護士技能大賽，獲得優異成績的科室給予物質獎勵。

　　3．推行“每天給病人做一件好事”的活動，並檢查落實情況。

　　4．督導低年資護士對“心肺復甦”技能操練。

　　六月份

　　1．科室至少發表一篇文章，培養護士寫作興趣。

　　2．做好“明星護士、三星護士”的評選工作。

　　3．抽出四份住院病例，檢查護理文書書寫情況，分四組對四份住院病例進行評比，指出護理文書的不足，進一步規範護理文書的書寫，優秀護理文書者給於獎勵。

　　4．對低年資護士進行理論考試和護理技能操作評比。

　　5．做好上半年的工作總結及下半年的工作計劃。

　　6．全科護士進行醫德醫風考試。

　　七月份

　　1．具體落實四個出院病人的隨訪工作．

　　2．準備迎接新學生入科及落實帶教老師。

　　3．對新實習生進行入科前的教育和培訓。

　　4．落實“五常法”病區管理。認真做好病區環境管理制度。

　　5．督導低年資護士對“中心吸痰”“約束帶的使用”技能操練。

　　八月份

　　1．做好病區內病員的分期管理工作，特別是基礎護理。

　　2．全面執行一次性衛生用品的放置確保醫療安全。

　　3．抓好護理服務工作，並把十佳護士作為學習的榜樣。

　　4．督導低年資護士對“導尿”技能的操練。

　　5．鼓勵護士參與護理方面的創新。

　　九月份

　　1．鼓勵護士參加函授學習合理安排排班，給她們提供方便。

　　2．檢查科室的各項護理規章制度執行情況，對優秀護士給予表揚和獎勵。

　　3．對低年資護士進行理論及護理技能操作考試。

　　4．檢查健康教育的執行情況，及出院宣教的落實情況。

　　十月份

　　1．檢查“六個一”服務的落實情況。

　　2．全面檢查科室所有器械的效能，需要維修的器械及時維修。

　　3．對科室的備用藥品進行全面檢查，即將過期的藥品及時調換。

　　4．督導低年資護士對“肌肉注射”和“中心吸氧”技能操練。

　　十一月份

　　1．對“愛護公物、節約用水用電”的護士進行表揚及獎勵。

　　2．召開全體護士座談會，探討護理工作中的不足，暢所欲言，提出整改意見，形成行之有效的措施。

　　3．組織護理人員學習有關護理方面的法律知識，對醫患糾紛的案例進行分析學習，提高責任意識。

　　4．對低年資護士進行理論及技能操作考試。

　　十二月份

　　1．做好20XX年年終總結，及20XX年的工作計劃。

　　2．做好“明星護士、三星護士”評選。

　　3．科室內發表一篇文章，計劃20XX年的護理科研論文的書寫。

　　4．抽出四份住院病例，分四個組評比護理文書，指出護理文書的不足，進一步規範護理文書的書寫，優秀護理文書者給於獎勵。

　　5．全科護士進行醫德醫風考試。

　　6．對低年資護士一年來的理論考試和操作考試的成績進行評比，成績優秀者給予獎勵。