2022快遞工作計劃範文

2022快遞工作計劃範文

  人生天地之間,若白駒過隙,忽然而已,我們的工作同時也在不斷更新迭代中,此時此刻我們需要開始做一個工作計劃。寫工作計劃需要注意哪些問題呢?下面是小編為大家整理的2022快遞工作計劃範文,希望能夠幫助到大家。

  快遞工作計劃1

  為了我們工作在快遞業能夠穩佔一定的位置,故制定20xx年工作計劃如下:

  一、主要進行的工作部署

  1、分撥整體喬遷。搬入現代化工業園區,透過庫房改造、裝置安裝等一系列舉措,可實現容納日均5萬票快件中轉量。

  2、人員儲備及培訓。隨著貨量穩步快速增長,人員儲備及培訓很關鍵,透過錯分件專項整治,遺失件分析,破損件處理辦法,細節決定成敗,裝車看面單把好出庫最後一關,安全驗視等一系列專項會議,使得操作質量穩步提升。組織全員學習,特別是掃描員分地區專項培訓,明確職責,熟練默寫。裝車員、分揀員看清面單,仔細分揀、特別注意辨別區域問題。

  3、省內分揀專員對每天錯分件及時登記,找準責任人及時張貼在每日看板。

  4、上稱掃描員看清楚陸運、航空快件、看清目的地。

  5、倒袋專員必須把編織袋翻過來,防止小件遺落在袋子裡面,注意好編織袋的二次利用,注意節約。

  6、值班人員注意衛生及裝置碼放,問題件交接。

  二、分撥的形象及操作質量整改

  根據總部企劃部要求對分撥形象進行更新,是的場地煥然一新,公司快件操作細則,操作管理規定,建包操作要求等硬性指標檔案再次對員工進行培訓,讓大家本著求真務實的態度,標準高效完成工作任務。總部要求的指令,我堅定不移的貫徹好執行,把工作落到實處,逐步分析問題出現的原因,對員工做好培訓、引導,嚴要求、高標準,專人專事,做好上下站的交接,統計好班車運營資料,做好提發貨資訊跟蹤,做好日常工作的反饋及突發事件的處理,對車內廢舊面單的跟蹤整理,極大的解決了因為面單脫落而導致的無頭件,提高了快件中轉時效,使仲裁罰款越來越低。

  三、宣導學習規範建包操作,嚴抓幹線班車裝載率

  繼續嚴格管控干支線班車時效,確保快件路由順暢,監督、引導轄區內網點健康有序發展;繼續嚴抓分撥的操作質量及形象建設,做好員工儲備及培訓工作,教育大家盡職、盡責、盡心、盡力,對快件負責,不管出現再大困難,絕不延誤快件中轉;對轄區內網點及時開會培訓,傳達總部指令,及解決運作過程中出現的問題,確保幫助每個網點健康發展;根據航空貨量計劃開通航空口岸的運作,為網點業務量快速增長,實現航空陸運兩條腿走路提供保障。

  我們做為公司的一份子,深知自己肩負的責任和使命,自己的一言一行都代表著總部的形象,自己的一舉一動都關乎總部及各方面的利益平衡,始終堅持總部給出的指導方針打造強勢服務性的總部,執行過程中做到靈活運用,在牽扯總部的利益決不讓步的前提下盡最大努力為網點服務。

  新的20xx年裡,快遞公司需要更大的發展,更努力的工作才會取得更長遠的進步,這樣的形勢下,公司才會走的.更遠,走的更長!

  快遞工作計劃2

  20xx年是執行、標準、打仗的一年,我們應該按部就班,應對一個又一個的高峰。為完成提前進入第一集團軍的任務指標,我們責無旁貸。制定具體工作計劃如下:

  1、繼續嚴格管控干支線班車時效,確保快件路由順暢,監督、引導轄區內網點健康有序發展。

  2、繼續嚴抓分撥的操作質量及形象建設,做好員工儲備及培訓工作,教育大家盡職、盡責、盡心、盡力,對快件負責,不管出現再大困難,絕不延誤快件中轉。

  3、對轄區內網點及時開會培訓,傳達總部指令,及解決運作過程中出現的問題,確保幫助每個網點健康發展。

  4、分撥根據航空貨量計劃開通航空口岸的運作,為網點業務量快速增長,實現航空陸運兩條腿走路提供保障。

  5、根據貨量情況有總部排程中心路由規劃中心協助開通幹線班車。進一步實現快遞更快、更好的發展。

  6、庫房內宿舍遷移計劃。為保障明年旺季能夠提供更好的中轉場地,請工程部協助規劃分撥宿舍遷移規劃。

  7、合理建議及調整省內二三線城市路由,進一步擴大24小時派送區域,總部協助合理調整線,進一步提升東北區域整體實力,為快遞跨越式發展,打下堅實的基礎。

  我們做為公司的一份子,深知自己肩負的責任和使命,自己的一言一行都代表著總部的形象,自己的一舉一動都關乎總部及各方面的利益平衡,始終堅持總部給出的指導方針打造強勢服務性的總部,執行過程中做到靈活運用,在牽扯總部的利益決不讓步的前提下盡最大努力為網點服務,相信天道酬勤、人道酬誠,相信付出就有收穫,相信我們在以總經理為首英明決策團隊帶領下,20xx年註定更加輝煌。藍圖已繪,戰鼓已響,我們定會堅持原則,不斷學習,爭取在中轉體系打敗同行,提高服務質量,減輕遺失、破損、延誤資料,做到盡心盡責圖總部發展,全心全意為網點服務。讓我們以飽滿的工作激情,迎接20xx年的到來,堅信鐵軍定不負重託,勇往直前,迎來更加輝煌燦爛的明天。

  快遞工作計劃3

  在新的一年裡,公司要站在新起點,圖謀大發展,用更快的速度,更大的步伐,推動企業邁上新的臺階,使我們公司有一個較大幅度的發展。下面是我個人20xx年工作計劃:

  一、提早動手,備足人力

  一年之計在與春。在年初積極準備多條渠道,籌措人力資源,為20xx年度各類快件高峰提供人員勞力保證,積極組織人事招聘,組織充足的人力資源,確保年內的各項操作工作。加盟網點的配送時效得以保障,為20xx年打個漂亮仗。

  二、加大力度,盤活無形資產

  充分利用品牌資源,將其在業內盤活,保值增值。快遞公司原有的經營網點全部都採取加盟經營的方式,隨著市場行情的變化,其增值空間進一步擴大。要把品牌資源高度重視起來,根據市場需求,採取靈活的直營或加盟辦法,在前一輪加盟到期的時候,加大力度,廣泛宣傳,公開招加盟商,確保資源保值增值。努力打造名族快遞一流品牌。

  三、嚴格管理,規範經營

  快遞公司的經營網點迅速擴大及業務量的增大,管理的突出矛盾日益突出,各項工作之間的相互協調、操作規範化要求及服務質量提升。工作能否協調,關鍵在各部門各片區領導,班子成員能各負其責,相互配合,要不斷加強教育,增強責任感和使命感。

  四、積極籌措發展資金,確保各項建設順利進展

  為了爭取銀行貸款,快遞公司做了大量的基礎工作,取得了有效進展,得到了運作流動資金貸款。我們要繼續抓緊此項工作,解決公司運作資金,確網路各項建設順利進行,提高裝置科技含量和工作流程標準化,保證快件的迅捷、方便、安全、準確。

  五、加強網點建設,擴大服務網點佈局

  20xx年,我們要繼續提升服務網點建設,擴大服務網點佈局,使其更加完善網路無盲區佈局。

  六、不懈努力,發展加盟網點

  克服困難,不懈努力,排查分類,市、縣到位,分工明確,專司其職。把網路發展的重點放在縣級網點。

  七、完善證件,與加盟網點處理好關係

  明確認識,捨得投資,認真落實對加盟網點的承諾,主動和郵政主管部門聯絡,積極配合網點取得經營許可證及從業資格證,最終達到規範化科學化網點,符合國家郵政局驗收標準。

  現實的壓力要求我們必須要做出改變,競爭的激烈嚴重的超出了我們的想象,所以我們決不能抱著僥倖的心理去工作,只有自己不斷的努力了,公司的發展才會上個臺階,品牌的效應才會走向國際!

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