規範化服務型政府建設工作自查報告
規範化服務型政府建設工作自查報告
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規範化服務型政府建設工作自查報告1
縣效能辦：
按照通知要求，現將xxx鎮20××年度規範化服務型政府建設工作有關情況彙報如下：
一、規範化服務型政府建設工作基本情況
我鎮以“全力爭當全縣‘產業高階化、城鄉一體化’排頭兵”為奮鬥目標，以建設法治政府、服務政府、效能政府為重點，透過不斷創新工作，全力打造效能xxx。成立了以鎮黨委書記為組長的xxx鎮規範化服務型政府建設工作領導小組，出臺了加強行政效能建設工作的一系列規章制度，做到了組織健全、責任到位、制度完善、落實有力，形成了“層層推進、處處體現、人人參與、事事確保”的效能建設良好局面，並在加強天府新區建設的同時不斷創新政務服務新方式。今年多次圓滿代表新津縣接受市效能辦的工作檢查，代表新津縣接受行政效能市上第三方測評並取得較好效果，行政效能建設工作獲得市委、市政府通報表彰。
二、推進政務環境便利化實施專案完成情況
（一）以高效執行力落實縣委重大部署推進天府新區新津分割槽建設。
xxx鎮認真貫徹落實黨的十八大精神，按照省委“兩化”互動、統籌城鄉發展戰略和市委“五大興市戰略”，圍繞建設“幸福新津”總體目標，搶抓天府新區新津分割槽建設機遇，大力發展以“公鐵聯運”為特徵的現代物流業，加快推進匯津現代鋼材城、新加坡普洛斯物流、澳大利亞嘉民物流等上億元物流專案14個，為“幸福新津”建設作出了應有的努力。同時，我鎮以高度政治責任感，充分發揮主體作用，引進社會資金將徐家渡社群打造成全市新農村建設的又一亮點，完成了商會成立、天府新區人力培訓基地等全縣試點示範工作，以卓越的執行力和良好的工作成效多次受到市、縣領導的充分肯定。
（二）成功探索基層重大公共建設專案決策新機制。
為進一步暢通公共參與決策的途徑，我鎮在全市率先開展基層重大公共建設專案決策公開試點工作，先後以袁山防洪溝和堡坎以及天府新區人力資源培訓基地為試點專案，成功探索了決策公開“六步走”工作法、“四項保障”工作制度以及“七大類”專案分類等好的經驗和做法，提升了專案決策科學化，贏得了群眾的支援。市紀委、市政府辦公廳、市效能辦、縣委以及縣政府主要領導對我鎮試點工作所取得的成績給予充分肯定。
(三)著力深化基層政務公開和政府資訊公開。
我鎮便民服務大廳安裝了政府綜合資訊查詢觸控式螢幕和電子顯示屏，建設了標準化的黨務、政府公開欄，全鎮11個村（社群）全部實現了黨務、政務、村務“三務”公開，進一步強化村級政務公開陣地建設，前鋒、順河、騎龍等三個因專案拆遷的村，村活動中心標準化建設正加緊實施。同時，我鎮安排專人負責政府資訊公開平臺建設以及維護工作，服務平臺資訊涵蓋全面，各專案欄均有相關資訊更新。20××年，我鎮政務資訊公開152條，各村（社群）資訊公開905條，在全縣各鎮鄉中排名第三。
(四)嚴格規範行政執法建設法治政府。
充分發揮人大依法執法監督的作用，在專案拆遷、群眾安置、違法拆除等重點工作中，做到了“有法可依、有法必依、執法必嚴、違法必究”，今年縣、鎮人大代表依法開展城鄉環境綜合治理、計生工作、教育工作等專項執法檢察5次，我鎮依法行政工作受到人大的高度評價。同時，我鎮緊緊圍繞解決和改善民主為重點，加大對民生專案和惠民政策的監督檢查，已組織各類專項檢查7次，未發現一起違法違紀行為。我鎮配合縣物價局、縣教育局認真抓好了教育亂收費治理工作，對鎮內衛生院、各村（社群）醫療點的醫藥購銷和醫療服務進行監督檢查，及時發現和糾正行業不正之風。認真監督各所室和各村（社群）認真執行上級有關政策，按規定及時發放糧食補貼、良種補貼、農機購置補貼、惠農補貼，並組織了相關政策執行情況的檢查。
（五）深化政務服務中心建設提升政務服務水平。
我鎮便民服務中心以及村級便民服務室設施完善、高效運轉，為方便群眾辦事而提供的座椅、宣傳單、服務視窗、告知欄、飲水機、影印機等細微的配套設施一應俱全，醫療、社保等28項公共服務延伸到基層。同時，我鎮認真開展了書記、鎮長進大廳活動，樹立“小視窗展示大形象”理念，細化業務能手、服務明星、黨員示範崗的評優標準，對便民服務大廳的視窗設定、硬體設施、標牌公示等進行規範，對服務視窗的工作紀律、著裝規範、區域衛生、服務質量等實施星級考評。20××年，便民機構為民辦實事近2500件，處理矛盾糾紛95餘件，群眾滿意率達98%。我鎮多次代表新津縣接受市紀委和市效能辦的工作檢查，市上領導對我鎮便民服務中心工作情況予以充分肯定。我鎮也圓滿完成全縣鎮鄉標準化財政所建設試點工作。
（六）推進群眾約談模式化解基層矛盾。
我鎮以公開接待日活動為載體推動領導接訪下訪常態開展，建立了設施齊備、制度完善、人員到位的群眾信訪接待中心和群眾約談工作室，搭建了“群眾不滿意的事”徵集平臺，在各村（社群）形成了集中梳理、逐項交辦、定期會辦、跟蹤督辦、領導催辦的“五步走”模式。20××年，我鎮領導包案成功調處了32件，包案率達100%，鎮、村、組三級受理聯調59件，成功調處59件，息訴息訪率達100%。同時，開展群眾約談和現場回訪32次，群眾對參加約談工作人員辦事態度的滿意率達100%，對約談結果的滿意率為96%；召集有關村組、企業、派駐機構負責人開展群眾約談和現場回訪26次，群眾對參加約談工作人員辦事態度的滿意率達100%，對約談結果的滿意率為96%。
（七）率先成立商會為企業發展提供良好的服務。
為進一步營造為企業發展服務的良好環境，我鎮在全縣率先成立鎮商會，並結合xxx實際，逐步打開了商會工作局面。xxx鎮商會的成立以及工作切入點，得到省委統戰部副部長、省工商聯黨組書記、第一副主席鍾家霖的充分肯定。商會不斷加強與我鎮天府新區培訓就業中心以及勞動保障所的協調配合，發揮“聯絡企業、服務企業”的橋樑紐帶作用，全面掌握了會員企業用工需求和招工規劃，我鎮已初步實現企業規範用工以及企業招工資訊網路化實時、動態管理，實現了班子成員聯絡重點企業“一對一”對接服務。
（八）開展作風教育實踐活動提升幹部效能意識。
我鎮成為全縣作風教育實踐活動重點聯絡鎮，完善和固化了領導班子便民大廳接訪、“四老”直接聯絡群眾意見收集以及全鎮徵地拆遷專案動態跟蹤管理等制度，推動了作風建設常態化開展，進一步提高了我鎮黨建工作水平、內部規範管理和工作執行力，全鎮黨員幹部紀律意識、服務意識、效能意識進一步提高。
規範化服務型政府建設工作自查報告2
按照市規範化服務型政府建設領導小組、市政府目標管理督查辦公室《關於對規範化服務型政府建設工作進行專項督查的通知》（成規服辦[20xx]12號）的要求，市林業局對本部門規範化服務型政府建設工作進行了認真的自查，現報告如下。
一、工作的基本情況
（一）領導重視，機構完善，全面推進規範化服務型政府建設工作
20xx年10月20日，市政府召開了“全面推進規範化服務型政府建設動員大會”，發出了市委市政府《關於全面推進規範化服務型政府建設的意見》（成委發[20xx]38號檔案）。會後，市林業局黨組立即召開黨組會進行認真研究，確定了本局規範化服務型政府建設工作的指導思想和工作思路：在市委、市政府的領導下，按照全面、協調、可持續發展和建設規範化服務型政府的具體要求和工作程序，切實抓好林業職能的重新定位和轉變，進一步突出培育市場、經營和管理森林資源、服務社會的職能；歸併、精簡、規範行政審批事項，建立規範化的管理和服務體系，完善辦事程式和監督程式；堅持依法管林，積極探索林業行政綜合執法的新機制，實現林業管理向法制化、規範化、程式化的轉變；建立林業行政管理部門內部績效考核、社會評議制度，使林業管理工作實現公開、透明，自覺接受社會監督，提高行政效率和服務質量；加快電子政務建設，全面實現林業審批事項和麵向社會的各項服務資訊公開。局黨組會議決定成立市林業局規範化服務型政府建設領導小組，並對機關各處室應承擔的工作任務、完成時限進行了具體的目標分解。
20xx年4月，市政府《關於印發<成都市20xx年建設規範化服務型政府實施意見>的通知》（成府發[20xx]48號）發出後，市林業局黨組再次組織召開專門會議進行認真研究，按照成委發[20xx]38號、成府發[20xx]63號檔案、成府發[20xx]48號檔案的綜合要求，提出了本局貫徹“成都市建立全國文明城市，推進規範化服務型政府建設及糾風工作大會”會議精神的具體意見和具體措施：
1、調整充實了局建設規範化服務型政府工作領導小組；
2、形成了《成都市林業局貫徹市政府20xx年建設規範化服務型政府工作實施意見》和《任務分工一覽表》；
3、全面實施市政府已經出臺的各項配套檔案；
4、進一步修改完善本局的公務員培訓、績效考核、激勵機制規範；
5、全面實施透明政府建設和電子政務建設；
6、抽調專人負責規範化服務型政府建設工作資訊、簡報的採集、編輯、報送工作；
7、將規範化服務型政府建設工作資訊的擬寫、報送納入本局專專案標進行考核，保證本局上報的各項資訊、簡報、工作動態等各專案標全面完成。
（二）措施得力，狠抓落實，認真完成各項制度設定
按照成委發[20xx]38號檔案確定的任務、時限要求，市林業局規範化服務型政府建設領導小組組織編制了《成都市林業局規範化服務型政府建設工作方案》，對每一項工作任務都進行了具體的責任分解，明確了承辦處室和具體的責任人，明確了具體的完成時限。
市林業局各處室按照各自的目標任務和職責分工，在研究貫徹《中共中央國務院關於加快林業發展的決定》的基礎上，根據市政府批准的本局職責，借鑑了市公用局、市工商局等試點單位的成功經驗，組織完成了相關文稿的擬寫、論證工作，提交局務會議審定後，分兩次按期向市規範化服務型政府建設領導小組辦公室報送了《成都市林業局規範化服務型政府建設工作方案》、《成都市林業局關於報送規範化服務型政府建設相關檔案的報告》（包括：《成都市林業局規範化服務實施細則》、《成都市林業局辦事流程導引圖》、《成都市林業局工作規則》、《成都市林業局職位設定說明書》、《成都市林業局職位代理實施意見》等）。
按照市政府、市規範化服務型政府建設領導小組辦公室的工作任務安排和報送時限，市林業局按時完成了行政審批事項梳理、最佳化辦事流程與驗收論證、行政許可清理、本市貫徹《中共中央國務院關於加快林業發展的決定（代擬稿）》、城鄉一體化綠化研究文稿、貫徹“成都市建立全國文明城市推進規範化服務型政府建設及糾風工作大會”會議精神的具體意見和具體措施的報告、規範化服務型政府建設工作資訊報送等項工作任務的文稿報送。
二、規範化服務型政府建設工作整體推進
（一）最佳化林業行政審批事項辦理流程，提高行政效率
1、按照市政府關於進行行政審批事項清理、最佳化行政審批辦事流程的要求，市林業局組織專門力量，對經市政府確認保留的10項林業審批事項的審批依據、辦事流程進行了認真研究，重新進行最佳化，進一步簡化、規範了辦事流程。
2、按照市政府目標管理督查辦（20xx）第16號《督辦事項通知》的要求，市林業局對本局現有的行政審批事項、辦事程式等進行了再次梳理，經認真研究，市林業局經市政府批准保留的10項行政審批事項全部進入市政府政務服務中心集中辦理，並對林業審批事項的辦事流程進行再次最佳化，把過去確定為“承諾件”的《木材運輸證》等審批事項改為“即辦件”，把《野生動物獵捕證》的辦證時限由過去的30天改為10天。政務大廳現場辦結率提高到75%，超過規定的50%標準。
3、按照市政府目督辦[20xx]第58號《督辦事項通知》的要求，成都市林業局於20xx年4月16日組織召開了林業行政審批事項辦事流程專家、投資者驗收論證會，對林業行政審批事項辦事環節和辦事流程進行了逐項驗收。驗收結果和專家、投資者意見的採納情況已按時報送市規範化服務型政府建設領導小組辦公室。
4、市政府政務服務中心開始執行以來，市林業局結合市政府政務服務中心建設，前後三次對林業行政審批事項進行了最佳化，每一次最佳化結果都簡化了辦事流程，減少了辦事環節，在市政府政務服務中心林業視窗為市民提供了《林業審批事項辦事指南》、設定了規範化的文字填寫範本，提供了各類申請書的電子文字供下載，實行視窗接件辦事的“一次性完整告知制度”和“承諾制”，極大的方便了投資者，提高了行政效率，在行政管理的理念、措施上真正體現了為民辦實事，方便投資者的目標。市林業局視窗的審批事項辦結率、服務質量一直受到社會公眾的好評，並多次受到市政府政務服務中心的表揚。
（二）研究制定本部門《規範化服務實施細則》等制度規範
20xx年10月以來，市林業局按照市委、市政府相關檔案的要求，組織制定並按照市政府的要求準時報送了《成都市林業局規範化服務實施細則》、《成都市林業局辦事流程導引圖》、《成都市林業局工作規則》、《成都市林業局職位設定說明書》、《成都市林業局職位代理實施意見》等檔案。按照《成都市林業局規範化服務型政府建設工作方案》、《市林業局職位職責設定意見》的相關規定，逐步組織實施。
1、根據業務工作的實際需求和最佳化配置的要求，對機關內部人員進行了必要調整、充實。
2、組建了市林業局“重點工程專案辦公室”（設在計劃財務處），重點負責林業重點工程專案的收集整理、包裝、招商融資等項工作，執行情況良好。
3、全面實施森林防火區域負責制和權屬負責制，建立起了層層負責的責任網路管理體系。全市第一次召開防火現場演習會；第一次以市政府名義釋出了高風險時段林區戒火通告；市目督辦、市林業局第一次聯合下達了防火專項督查目標。增設了一批防火設施和器材，加大了防火安全的督查督辦工作，消除了不安全隱患，確保了今年的防火安全。
4、面推行退耕林工程“一檔、兩證、三圖、六卡”的規範化管理。積極穩妥地處理好“國家要生態，社會要效益，民生要吃飯”的關係，大力發展林產品龍頭企業和替代產業，增加退耕農戶的收入，確保“退得下、還得上、能致富、不反彈”政策落到實處。
5、合行政執法前期調研工作，擬將分散在各業務處室的林業行政執法許可權交由一個部門行使，組建“成都市林業行政執法支隊”，負責行使林業行政執法的`所有許可權（包括森林資源管理、木材運輸、木竹材經營加工、野生動植物經營加工、森林病蟲害防治、森林植物檢疫、森林防火、林木種子生產經營以及森林公安按照法律授權辦理的林業行政案件），進一步規範林業行政執法程式，推行規範化的執法文書，建立林業行政執法內審制度和執法監督制度，對林業現有法律法規所規定的自由裁量權進行細化和規範，嚴格執行罰繳分離和收支兩條線規定，逐步建立健全林業行政案件備案和行政執法錯案責任追究等制度，規範各類林業行政執法行為，提高執法水平，切實解決多層執法、多頭執法和重複執法的問題。
6、20xx年5月開始，在本局開始試行崗位職責代理制度，實施人員外出必須進行工作交接，填寫《成都市林業局職位職責代理表》，保證了工作的連續性。
7、20xx年6月起，整合本局辦公設施，在市林業局機關設定了“成都市林業局接待室”，配備專職接待人員，印製《林業審批事項辦事指南》、《便民手冊》，專門準備一臺電腦提供林業政策法規、林業規範性檔案查詢、林業審批事項各類申請書樣本和電子文字下載服務，配備電腦、飲水機、雨傘、老光鏡等設施和服務條件，為社會公眾提供各項便民服務，並在機關試行“首問責任制”和“一次性告知制度”。
（三）電子政務建設實現新突破
市林業局於20xx年1月按照《成都市林業局區域網建設規劃》完成了本局區域網建設，並於20xx年3月22日正式執行。局機關所有的檔案傳輸、處理、通知公示、網路列印等全部在區域網上進行。初步實現了本局檔案、資料的網路資源共享、利用，機關公文的網上傳輸、審批、印製。
區域網在伺服器中設立“共享資料”區，下設“局機關檔案流轉中心”（用於局機關檔案流轉）和“局機關檔案資料庫”（用於局機關、處室檔案存檔，便於查閱、備份）。機關工作人員可以非常方便地檢視有關公開資訊；也可進入局機關檔案資料庫查詢所需檔案、備份處室檔案資料。同時，局機關印表機分兩級實現共享，處（室）一般文稿可在處（室）共享印表機進行；需列印高質量文稿或A3幅面文稿時，可以選擇在局機關文印室共享印表機列印。這樣，在沒有專業軟體支援和新增投入的情況下，市林業局利用原有的硬體裝置和免費通用軟體，初步實現了辦公自動化建設的目標。
為了保證區域網的安全和正常執行，研究制定了《成都市林業局機關辦公自動化管理辦法》，對機關區域網建設、傳閱、辦文、發文、資訊、資料和文件管理、裝置維護和網路安全等涉及機關辦公的許多方面，都做出了嚴格規定。嚴格的管理措施，彌補了缺少專業軟體的不足，保證了局域網的安全和機關工作的正常開展。
為了減少經費開支，市林業局區域網的網路安全和裝置維護全部實行社會化服務，委託給“成都市經濟資訊中心”實施，並接受市資訊化領導小組辦公室的管理和指導。
目前，成都市林業局電子政務建設在市資訊化辦公室的指導下，配合成都市政務服務中心建設，開發建設局機關區域網與市政府政務服務中心聯網協同系統，力爭今年內實現市政務服務中心林業局視窗當場辦結率達到100%。已與“成都市經濟資訊中心”商定共同開發相關軟體，完成“綠色成都”政府公眾網站建設，積極探索網上互動審批和並聯審批方式，積極探索全市森林資源的網路化動態監控，逐步提高林業工程專案和資源資料共享、利用能力，提高林業儲備專案網上招商引資能力。與此同時，充分發揮已經開通的“成都野生動植物保護網”、“成都森林公安網”的作用，逐步實現網路資源的共享。
（四）全面實施政務資訊公開
按照規範化服務型政府建設的要求，在調查研究的基礎上，市林業局擬製了《成都市林業政務資訊公開目錄》，逐步實施林業政務資訊向社會各界公開。
1、實現林業政策、法規、規程、動植物保護名錄公開。重新梳理林業現有法律法規規章、技術規程、相關保護名錄、林業重點工程的政策措施以及實施動態，透過“成都公眾資訊網”、“成都野生動植物保護網”等形式向社會公眾公開。
2、林業行政審批事項公開。全部林業行政審批事項的審批依據、辦理條件、辦理流程、辦結時限、收費依據和收費標準、相關資料的示範文字等透過網路和市政府政務中心、本局政務公開欄、《便民手冊》等形式對社會公眾公開。
3、林業行政管理內容公開。林業重點工程專案進展情況、林業各類行政事業性收費專案、林業重大案件查處情況、林業管理相關檔案、林業工作目標及完成情況等內容透過網路和本局政務公開欄向社會公眾公開，並將執行部門、責任人、投訴監督電話等進行公示。
4、在“成都市公眾資訊網”上設立了局長電子信箱，確定由辦公室負責辦理局長電子信箱的相關內容，及時受理社會各界的查詢和各類投訴，並將辦理結果透過網路公開，適時更新網頁內容。在局機關設立了專門的“舉報箱”，確定由監察室負責辦理社會各界的舉報和投訴，定期公開辦理結果。制定了本局機關政務公開的相關制度，確定局級領導廉潔自律情況、本單位重大財務收支情況、幹部職工關心的重要事項、年度公務員考核結果和績效獎金制的實施情況等內容透過本局區域網進行公示，接受全域性幹部職工的監督。
5、制定並實施了新聞發言人制度。確定由一名副局長為本局的新聞發言人，由局辦公室承擔新聞釋出的具體工作，由局政策法規宣傳處承擔林業對外宣傳的歸口組織工作，定期或不定期的向新聞單位和社會公眾釋出林業重大新聞。
（五）建立便民服務機制
《成都市林業局規範化服務實施細則》對本局機關建立便民服務機制做出了具體的規定，在本局機關設立了以下便民服務措施：
1、在局機關設立了“成都市林業局接待室”，設定專人負責接待社會各界到本局辦事、諮詢的人員，為社會公眾提供諮詢、查詢、辦事、投訴等導向性服務。在局機關實行了“首問責任制”和“一次性完整告知制度”，由接待室負責接待來訪、查詢和協調督促每項服務內容的按期落實、按期辦結和送達，為社會公眾提供各項優質服務，確保政府行政服務職能的實現。
2、提供便民服務設施。“成都市林業局接待室”備有《成都林業便民手冊》、《成都市林業局審批事項辦事指南》，張貼有成都市林業局行政審批公示欄和行政審批收費公示欄，設立一部電腦專門用於社會公眾上網查詢相關資料，準備下載、列印裝置和書寫、裝訂工具，提供飲水、雨傘、老光鏡等服務設施。
（六）建設科學民主的公共決策機制
1、市林業局在規範化服務型政府建設工作中，研究制定了《成都市林業局工作規則》，對本部門組成人員職責、行政決策程式、行政要求、工作部署、行政監督、會議制度、公文審批、作風紀律等方面做出了詳細的規定，尤其是對建設科學民主的公共決策機制方面做出了比較詳盡的規定：在做出重大行政決策之前，必須進行深入的調查研究，優選方案；設立了本局機關議事、決策的規則和程式；對關係全市林業發展和涉及廣大林農利益的重大行政決策，必須舉行座談會、論證會等形式廣泛徵求社會各界意見；涉及全市林業發展的重大行政決策透過網路、報刊等形式進行公開諮詢，集納社會公眾的意見；建立和完善行政決策專家諮詢制度，重大林業行政決策必須經專家進行論證。
2、為保證以上規定的實施，市林業局擬組建“林業行政決策專家組”，涉及林業的重大決策將約請相關專家進行諮詢、論證。涉及林業的重大決策將及時在市林業局“公示欄”公佈，並將在“成都林業網站”設定“林業行政決策諮詢”專欄，全面開展林業行政決策的社會意見徵詢、調研、論證等工作。
（七）建立行政機關績效考核激勵機制
1、市林業局制定了《成都市林業局目標績效考核獎懲辦法》，成立了以葉浪同志任組長，胡淑瓊、王琪同志任副組長，局辦公室、人教處領導為成員的目標績效考核領導小組，按照“科學合理，客觀公正，實事求是，賞罰分明”的原則，透過建章立制，規範管理，建立起局機關、區（市）縣目標管理執行體系和林業發展的長效管理機制，實現了人管人向制度管人管事的轉變。
2、科學制定各專案標。透過集思廣益，反覆研究論證，多次徵求意見，制定了市林業局及各區（市）縣林業局年度目標任務。在目標制定過程中，注重工作目標和精神文明建設目標的協調配合，協同發展。突出了創新、重點、日常和配合四大類目標。
3、全面實施規範化目標管理和考核。2月10日，在全市林業工作會議上，市林業局與各區（市）縣林業局、本局機關各處（室）簽訂了工作、廉政、精神文明建設目標責任書。目標責任書籤訂後，區（市）縣林業局、局機關各處（室）反響強烈,積極應對。各區（市）縣林業局都成立了目標績效考核領導小組，明確了分管領導，本局機關各處（室）確定了目標管理承辦人員。將目標任務進行層層分解，明確完成時限，進行細化、量化、鋼化管理，形成了“千斤重擔人人挑，人人肩上有指標”的目標執行格局。由以前的被動搞工作、被管理，變成了主動找工作，主動要目標，主動抓目標，一切圍繞目標開展工作。初步實現了抓目標就是抓落實，抓目標就是強管理，抓目標就是促轉變，抓目標就是謀發展的新局面。
為掌握目標執行動態，對各區（市）縣林業局、局機關各處（室）、各直屬單位目標績效管理督查工作的考核實行季查、半年檢查和年終全面考核相結合的辦法。其中季度以自查為主，要求被考核單位每季度結束前將自查結果以報表形式報送市林業局辦公室。每季度結束後5日內，辦公室形成分析報告，提交目標績效考核領導小組；半年檢查與抽查相結合。各區（市）縣林業局、機關各處（室）、各直屬單位在全面自查的基礎上，形成簡要文字材料報送市林業局辦公室。對市委、市政府為民辦實事目標，省委、省政府目標半年執行情況，由市局辦公室牽頭進行重點抽查，發現問題及時協調解決，重大問題報市局目標績效考核領導小組決策；年終全面考核。由市林業局目標績效考核領導小組對各區（市）縣林業局、局機關各處（室）、各直屬單位完成年度目標任務情況進行認真考核。透過動態管理，使目標管理和目標考核工作整體向前推進。
（八）在全市林業系統開始推行規範化管理
適應建設規範化服務型政府的工作要求，市林業局從20xx年11月起，研究制訂了《成都林業局目標績效考核獎懲辦法》、《成都市林業局行政管理相關證件使用與管理暫行規定》、《成都市林業局基層林業工作站規範化建設標準（試行）》、《成都市林業局專案管理暫行辦法》、《成都市林業重點工程資金管理暫行規定》、《成都市森林防火指揮部森林消防半專業撲火隊建設規範化標準》、《成都市護林防火指揮部防火責任制實施辦法》、《成都市林業局重點工程造林作業設計審批辦法》、《成都市林業局20xx年機關精神文明建設目標責任書》等規範性檔案，並編印成《成都市林業管理辦法彙編》下發各區（市）縣林業局和局機關實施，市林業局對各區（市）縣林業局的日常工作也主要依據《成都市林業管理辦法彙編》所規定的內容進行指導和監督。
市林業局20xx年對各區（市）縣林業部門開始實施全面的規範化目標管理。市林業局與各區（市）縣林業局簽訂的年度目標責任狀和廉政建設責任狀，把林業重點工程、林業產業發展、森林防火、廉政建設、林業行政執法監督等專案標納入年度目標考核的主要內容。局辦公室負責對全市林業各專案標任務完成情況的全過程監督，定期進行各專案標考核，並透過《簡報》、發出“整改通知”、“單專案標督查通知”、年度目標考核評比等形式進一步強化全系統目標管理工作，促進全市林業管理的規範化執行。
局機關實施《成都市林業局20xx年精神文明建設目標責任書》和《成都市林業局目標績效考核獎懲辦法》以後，由於目標明確，責任到人，獎懲有據，局機關已經形成了努力鑽研業務、協調配合謀發展的良好工作氛圍，各方面工作都較過去有了大的起色，促進了各專案標任務的整體推進，行政效率明顯提高，促進了全市林業行政管理和林業行政執法活動的規範化執行，促進了局機關目標管理和精神文明建設的規範化。
為進一步推進全市林業系統依法行政，規範林業行政管理工作，市林業局結合貫徹《中華人民共和國行政許可法》的迫切需要，決定從20xx年6月起在全市開展“林業行政管理執法大檢查”工作，有針對性地對林業行政管理、林業行政執法活動全過程進行執法檢查。透過開展執法檢查工作，及時發現和糾正林業行政管理和林業行政執法各個環節中存在的帶有共性的問題，採取強有力的措施，進一步規範林業行政管理和林業行政執法活動，促進全市森林資源的有效保護和合法經營，促進依法行政，依法管林，依法保護林業經營單位和個人的合法權益。結合執法檢查中發現的問題，建立健全我市林業行政管理和林業行政執法的相關規章制度，促進全市林政管理和行政執法活動的規範化，全面提高林業行政執法隊伍素質和執法水平。
三、規範化服務型政府建設工作中存在的主要問題與改進措施
（一）全面實施規範化服務型政府建設任務還非常艱鉅
在市委、市政府的領導下，成都市林業局規範化服務型政府建設工作雖然取得了一定的成績，但距完整意義上的規範化服務型政府建設目標還有很大的差距。各項制度的設定還不夠完善；林業綜合行政執法試點工作進展遲緩；機關行政職能轉變、職位設定、職位代理等工作尚未全面實施；尤其是在全面貫徹《中華人民共和國行政許可法》、進一步最佳化辦事流程、完善目標績效考核、實現科學民主決策、實施政務資訊公開等方面還有很多工作需要深入開展。
（二）機關人員整體素質還不適應規範化服務型政府建設的需要
規範化服務型政府建設工作所帶來的是全新的行政管理理念、全新的行政管理方式和新的為民服務的機制，對各級行政機關和行政管理人員的整體素質提出了新的更高的要求。目前我們面臨的主要問題是觀念的不適應和人員整體素質的不適應，尤其是工作人員技能的差距非常明顯，機關工作人員行政、事業編制人員混崗使用比較普遍，機關事業單位實施政事分離後，具有專業技能和行政管理技能的人員緊缺。對現有人員的培訓、提高的任務非常艱鉅。
（三）電子政務、網路資源應用的整體能力亟需迅速提高
受到多種因素的制約，尤其是受到經費渠道的制約，市林業局網站建設滯後。市林業局區域網開通後，網路資訊資源的整合、利用，電子政務的規範、高效執行，現有網路與各區（市）縣林業局的對接利用，網路安全等問題都必須儘快研究解決，全系統電子政務、網路資源應用的整體能力亟需迅速提高，以期最大限度的發揮網路資源的優勢，提高行政效率和服務質量。
在下一步的工作中，市林業局將按照市委、市政府的統一部署，在市規範化服務型政府建設領導小組的指導下，認真貫徹市委、市政府規範化服務型政府建設工作相關檔案精神，切實加強對本局規範化服務型政府建設工作的領導，全面實施規範化服務型政府建設的各項制度性設定，繼續推進林業系統規範化管理，有針對性地解決自查工作中存在的問題，及時研究制定本局的整改措施，確保市委、市政府規範化服務型政府建設各項工作任務的全面完成，促進我市生態建設，促進我市林業的快速發展。
以上報告如有不妥，敬請批評指正。
規範化服務型政府建設工作自查報告3
20xx年，xxx街道以科學發展觀為統領，圍繞建設“世界現代田園城市”的歷史定位和發展目標，以改進基層工作作風建設活動為契機，創新政務服務方式、強化行政效能監察、提高行政效率為重點，深入推進規範化服務型政府建設，現將街道20xx年第一季度工作開展情況彙報如下：
一、夯實工作基礎，鞏固規服建設成果
（一）健全機制，明確職責，推進規服工作
街道繼續將此項工作列入街道年度重點工作專案之一，及時調整了工作領導小組，再次明確職責，召開工作會議對全年“規服”工作進行了安排部署，研究印發了《xxx區xxx街道統籌推進政務視窗和村（社群）便民服務室規範化建設打造基層公共服務平臺實施方案》及目標分解並結合全區20xx年規範化服務型政府（機關）建設工作要點，重點對夯實工作基礎，完善推進機制，打造特色等工作進行了細化分解，明確黨工委副書記彭道勇具體分管此項工作，推進規服工作的進一步落實。
（二）狠抓制度建設，努力提高服務實效
街道繼續抓好各項制度的貫徹落實，重點在完善績效考評機制，建立健全獎優、治庸、罰劣的激勵約束機制，充分調動幹部職工工作積極性，激發工作潛力。結合區委關於《建立健全學習實踐科學發展觀長效機制的通知》（x學組【20xx】5號）要求和當前開展的改進基層工作作風建設活動，對機關的管理制度再一次進行了修訂和完善，在建立的《機關工作人員考勤制度、》、《便民服務制度》、《機關幹部績效考核辦法》等十六項規章制度基礎上，建立了《黨員幹部聯絡基層制度》，此舉對幹部掌握社情民意，有的放失解決民憂起到了較大的推動作用，黨群、幹群關係進一步加深。透過制度的建立、完善和落實，做到了規範管理，轉變作風、重塑形象，有力促進了各項工作規範、有序地開展。
（三）認真開展幹部作風及行政效能建設活動
一是積極開展幹部作風建設督查活動。街道紀律檢查小組堅持採取定時和不定時的方式對機關工作人員在崗、不在崗情況以及工作紀律、工作狀態進行檢查，使全體幹部職工思想認識有了新的提高，精神面貌有了新的變化，為推動街道工作又好又快的完成提供了有力保障。透過作風紀律整頓促進業務工作，用工作成績檢驗作風紀律整頓效果，有力地推動了各項工作的開展。二是定期開展學習。街道利用週五集中學習時間認真組織機關全體幹部職工系統地學習《xxx市行政效能監察辦法》、《孫建成同志在區紀委九屆六次全會上的講話》和區紀委編輯的加強作風建設的有關學習讀本。強化所有的部門都是服務部門，所有的崗位都是服務崗位，所有的人員都是服務人員，所有的工作都是為人民服務的“四個服務”理念，幹部綜合素質和執政能力進一步提高。三是認真開展改進基層工作作風建設活動，目前對檢查和整改落實階段工作已圓滿結束。現已進入總結提高階段。透過活動開展，基層黨員幹部內形成了敢於亮劍的拼搏精神，打造出一支“落實有本事，推進有能力，幹事有激情，創業有實績“的四有幹部隊伍。四是在全機關認真落實首問責任制、限時辦結制、責任追究制和社會評議制“四項制度”，設立街道首問責任崗進一步為民規範服務。
透過上述工作開展，全體幹部職工服務意識和公僕意識進一步增強，思想上有了明顯提高，精神面貌煥然一新，綜合素質和執行力進一步加強，辦事效率進一步加強，使群眾享受到了優質、高效的便民服務。
（四）強化政務服務和社會管理，加強載體建設
1、打造“三級四層”政務服務新模式，繼續抓好政務服務、便民服務建設。按照區規服辦的統一部署，街道落實3名工作人員在區政務服務中心實行集中開放式辦公，進一步簡化和規範行政許可審批，最佳化辦事流程、創新政府服務方式，更加規範地為群眾服務，1-3月，共接受群眾諮詢77件，受理辦結各類事項件。加強村便民服務室建設，以大夫村便民服務室為示範點，打造政務服務延伸模式。同時，強化社群便民服務點的職能，規範軟硬體建設，完善配套制度，積極開展好代辦、幫辦服務，確保便民點（室）正常運轉，推進政務服務平衡發展。
2、加強電子政務建設，完善服務機制，最佳化服務網路。街道進一步利用區電子政務內網、區政務辦公協同等形式接收、傳送檔案，規範行文和公文報送工作，全面推廣應用電子政務，不斷充實和完善街道子網站，及時更新相關內容，實現了部門內部資訊互通、資源共享，實現了公文網上傳輸和無紙辦公，網上便民服務系統基本成形。同時逐步推廣應用電子監察系統，大力推進行政效能建設。
（五）做好政務、村務權力公開工作，打造陽光政府
進一步切實加強街道政務公開工作。一是按要求製作了政務公開欄、電子政務網，公開更新了街道領導分工，年度重點工作專案，黨工委、辦事處及機關各部門職責、職能等政務情況。街道對在編人員進行了實名制公示，將領導幹部及全體工作人員的職位、職責等內容進行了上網、上牆公示；二是完善監督機制，設立了公開電話、監督信箱，及時辦理群眾來電、來信，並透過網頁將辦理情況告之群眾。1-3月街道共處理區長信箱8件，增強了街道資訊與群眾訴求的互動；三是在xxx區公眾資訊網上傳送政務資訊55條，實現了資訊釋出與服務互動；四是切實抓好村（居）務公開工作，制定下發了實施意見，規範村、社群公開欄，做到公開內容及時、準確，有利接受群眾監督。同時街道採取定期與不定期的方式對各村、社群的村（居）務公開工作進行督檢，加強指導，確保實效。
（六）最佳化機構，推進行政管理改革
街道針對部門之間交叉、重疊、相近的職能進行統籌整合，對涉及6方面工作的4個辦公室進行明確責任，使機構最最佳化，提高了工作效率。此外，街道積極探索行政管理體制改革，進一步明確街道事權和財權，把社會管理和公共服務做為重心工作，努力將街道行政職能轉變為服務型。
（七）積極創新審批服務方式
為進一步實現便民、利民，街道針對我區的實際，創造性地建立了適合我街道民情的《便民綠色通道制度》。各村、社群按要求公佈了服務電話，開通24小時為民服務的“綠色通道”，對預約服務、延時服務、代辦服務、上門服務等多項服務進行明確。經統計，1-3月開展預約服務12件，代辦服務26件，上門服務36件。
二、存在問題
（一）基層陣地辦公場所受限，大部分村（社群）無法建成固定的便民服務室。
（二）隨著城區經濟不斷髮展，街道轄區人員流動性大，在過渡期的農村居民享受村優質便民服務受一定限制。
三、整改方向
（一）在積極向區級相關部門彙報當前面臨的困難、爭取支援的基礎上，解放思想，多渠道逐步解決基層陣地建設問題。
（二）突出“電話服務”，進一步暢通“綠色通道”，讓群眾享受便捷高效的服務。