上半年工作總結及下半年工作計劃(通用17篇)

上半年工作總結及下半年工作計劃(通用17篇)

  總結是在某一特定時間段對學習和工作生活或其完成情況,包括取得的成績、存在的問題及得到的經驗和教訓加以回顧和分析的書面材料,它可以提升我們發現問題的能力,因此我們需要回頭歸納,寫一份總結了。我們該怎麼寫總結呢?以下是小編整理的上半年工作總結及下半年工作計劃,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

  上半年工作總結及下半年工作計劃 篇1

  20xx年馬上過半,本人來到萊蕪服務區已經有1個月的時間,在管理中心及有關領導的關心和支援下完成了服務區自交接以來的第一次改革。所有專案已經全面開展,每項工作都在有計劃有步驟的實施:

  一、20xx年上半年工作情況

  1、完成了餐廳的全面開業。

  20xx年初在管理中心和有關領導的不懈努力下,餐廳結束了試營業。餐廳全面對外開放,餐廳內增設了超市、零點,特色炒菜。滿足了消費者的需求。在管理中心的關心和支援下,萊蕪服務區餐廳及廚房合併,配套設施及人員、制度全面跟上,圓滿了完成了領導交代的任務。

  2、南北超市的開業

  20xx年四月二十二號,在領導的關心和支援下南北超市開業。我們本著更好的滿足駕乘人員需求的心態,認真總結忠誠超市的經驗及不足。以他無我有,他有我優的經營思路及張經理要求的每天至少巡邏六次,做到缺貨必補,有貨必新的管理理念為標準。加大對超市的管理及考核力度,盡力對滿足客戶的服務需求。

  3、第三產業的開展.

  20xx年三月份,在公司領導的關心及幫助下,萊蕪服務區以葛經理帶頭,以不浪費土地資源及合理開發土地的心態。開展了第三產業。相繼種植了多種蔬菜並壘起了豬圈,為服務區新增設了一道亮麗的風景線。

  二、存在的問題及不足

  1、工作紀律散漫,自我約束能力差。

  在來到服務區我多次違反公司8:30準時上崗的規章制度經常10點以前還在宿舍睡覺,嚴重破壞了山東高速管理人員的形象、破壞了制度面前人人平等,人人遵守制度的良好風氣。給周圍的同事帶來了極壞的負面影響。有負領導對我的關心及信任。在此我非常悔恨,並向信任和關心我的領導道歉。沒有工作紀律,就沒有工作效率。在今後的工作中,我將時時刻刻把紀律放在第一位,嚴格約束自我,痛改前非,時刻繃緊紀律第一,制度面前人人平等,人人遵守制度的這條弦。

  2、細節管理及節約意識有待提高

  超市及餐廳工作開展後我多次到餐廳超市巡視工作,卻沒有發現什麼不合理的問題。直到張化峰經理來視察工作時,提出了餐廳超市在不影響照明的前提下摘除多餘燈管、北區超市熱水器更換位電水壺及貨架物品擺放不豐滿等多個要求。使我認識到了管理工作微小的細節和節約意識都需要增強。

  三、下半年工作計劃

  20xx年下半年,是服務區各種工作開展以後的過渡期。還會有各種沒有見過沒有想到的困難及問題等待面對。我將緊緊圍繞公司的發展主題,堅持‘以人為本’、‘持續改進’和‘不斷完善’的發展思路繼續發揚人人奉獻,不怕苦、不怕困難的工作作風。努力學習業務知識、理論知識及專業技術。爭取把自己的專業知識和工作經驗落實到實踐,透過個人提高隊員,提高自我。

  上半年工作總結及下半年工作計劃 篇2

  半年以來,我院在縣衛生計生局以及樸頭鄉黨委政府的正 確領導和支援下,透過全院職工的共同努力,建立健全和完善各項規章制度,院內業務有較大的提升,預防保健免疫規劃工作、公共衛生工作取得了較好的成績,新農村合作工作有了較大的進展,加強黨的群眾路線教育實踐活動學習,醫院狠抓管理,外樹形象,內強素質,創優質服務,具體體現在以下幾方面:

  一、院內建立健全各項規章制度,充分調動職工的積極性和主觀能動性,發揚職工主人翁精神,團結協作,各項事務落實到人,衛生院工作秩序正常,業務工作正常開展,充分改善衛生院環境,強化訓驗職工的業務技能,充分改善職工的服務態度,嚴格紀律要求,不斷提高衛生院服務質量和服務水平。

  二、衛生院內堅持24小時應診制度,值班醫生掛牌服務,嚴格按照醫療操作規範,全年來無差錯和醫療事故發生,農忙季節積極搞巡迴醫療,送醫送藥上門服務,積極收治住院病人。

  1、醫療方面:門診收治病人338人次,住院病人9人次,累計住院總床日56天,治癒6人次,好轉3人次,巡迴醫療3次,共300餘人次,無食物中毒發生,無有機磷農藥中毒。藥品收入50948元,其他醫療收入20812元,一般診療費收入19100元,總合計90860元。

  2、婦幼衛生工作方面:婦幼衛生工作在原有的基礎上進一步加強宣傳、動員工作,廣泛宣傳產檢和住院分娩意義,醫務人員加強業務學習,提高自身素質,半年產婦20人,活產21人,住院分娩率100%,高危產婦4人,住院4人,高危住院分娩率100%,無死胎、死產,無新生兒破傷風發生,無新生兒死亡。堅持對孕產婦發放葉酸13人,對待孕者及孕婦進行了乙肝、梅毒、艾滋病的篩查。發放中央農孕補共12人。

  兒童管理方面:0-7歲兒童166人,進行4.2.1系統保健管理142人,管理率86%,3歲以下系統管理人數82人,無新生兒童死亡及孕產婦死亡。

  3、防疫方面:堅持傳染病的零報告制和自查制,嚴格執行傳染病的管理、報告和治療的規程,認真完成各類藥苗的接種工作,執行一人一針一管制,嚴格按照兒童的免疫程式,新生兒11人,建卡11人,完成適齡兒童乙肝,卡介苗,脊灰,百白破,麻疹A+C、A群、乙腦、甲肝等的應種工作。3-4月完成8月齡-48月齡兒童麻疹疫苗強化一次、2月齡-48月齡脊灰疫苗強化兩次的補服工作及查漏補種工作。

  三、建立居民健康檔案及開展基本公共衛生服務專案

  在衛生局的指導下,我鄉完成農村健康檔案基礎資料的採集錄入和分類管理等工作,不斷將工作產生的資訊充實到健康檔案中,對健康檔案實施動態維護。截止目前,我鄉6個村居民電子檔案建檔共計1661份,建檔率達96%。糖尿病36人,高血壓133人,重症精神疾病10人,隨訪2次並進行了治療指導,健康教育宣傳欄6次,下鄉開展健康教育活動及諮詢3次。接受健康教育人次達人700餘人次。發放宣傳冊、宣傳資料、共計1200餘份。

  四、藥品管理

  我院從2010年5月1日起嚴格按照由衛生部發布的《國家有關部委關於建立國家基本藥物制度的實施意見》、《四川省國家基本藥物制度實施意見》、《四川省基本藥物採購配送管理辦法(試行)》等檔案精神,和四個村衛生室全部實行基本藥物制度及零差價銷售。

  五、加強村衛生室管理

  嚴格標準,科學規劃,規範衛生室建設,認真貫徹執行有關檔案規定,落實好鄉村衛生服務一體化管理模式,要求各村室醫務人員履行職責,認真服務,在衛生院的指導下,認真負責傳染病疫情和突發公共衛生事件的登記、報告;協助衛生院做好孕產婦保健系統管理,協助做好兒童保健系統管理;開展健康教育,向村民宣傳衛生保健知識;協助衛生院開展居民健康檔案的建立與更新,高血壓、糖尿病、精神疾病等慢性非傳染病的隨訪;協助做好兒童免疫規劃疫防接種,老年人保健,結核病、艾滋病等傳染病防治,村級愛國衛生運動實施;積極宣傳新農合政策。要求村衛生室規範了執業行為,切實加強了重點部位、重點環節管理,確保醫療安全,20xx年5月完成鄉村909戶,3403人,完成率93%。

  六、20xx年下半年的工作計劃

  1、繼續加強公共衛生服務,搞好居民健康建檔的更新。

  2、繼續加強村衛生室的各項工作管理。

  3、加強醫務人員的素質教育及醫療技術的提高,認真開展創先爭優活動。

  4、加強基本醫療服務,加強職工的業務學習,提高業務水平,更好的為當地老百姓服務。

  上半年工作總結及下半年工作計劃 篇3

  XX年以來,圍繞黨縣政府工作目標和年初工作規劃,畜特局認真貫徹落實“1234”工作思路,以促進畜牧業增效、農民增收為主攻方向,以建立畜牧大縣為契機,以大力發展現代畜牧業,強化部門服務為著力點,以推廣規模養殖和新型模式養殖為突破口,銳意改革、開拓創新,推動了全縣畜牧生產又好又快地發展。到6月底,全縣豬、牛、羊、禽出欄(籠)分別達到39.4萬頭、0.7萬頭、2.1萬隻和124萬隻,與上年同期對比分別增加58.2%、75%、50%和113%。規模養豬出欄量達到16.1萬頭,佔總出欄量的40.8%。五號病、豬瘟等六種重大動物疫病免疫率達到了100%,進一步健全了動物疫病防控體系、良種繁育體系和科技推廣服務體系,各項工作均達到了預期目標。現將上半年所做的工作和經濟形勢分析以及下半年工作安排彙報如下:

  一、上半年工作總結;

  (一)強化抗災救災落實,積極應對自然災害

  1,元月份以來,我縣遭受長期低溫雨雪冰凍災害,全縣因災死亡生豬1006頭,牛235頭,羊1250只,禽8450只,倒塌畜禽欄圈143間、3000平方米,茶樹1—2級凍害2萬畝,3級以上凍害1萬畝,柑桔絕收面積4千畝,輕微凍害1萬畝,給我縣畜特 產業造成重大經濟損失。災情發生後,我局一面組織專業技術人員編寫科學救災知識手冊下發到基層養殖戶,積極開展抗災救災工作;一面及時將災情統計上報縣委、縣政府和上級業務主管部門,共爭取救災資金76萬元,並在第一時間將資金髮放到各受災戶。

  2,四川發生特大地震的訊息釋出後,局黨委迅速在畜特系統發出“一方有難,八方支援,向災區人民獻愛心”的倡議,共募集捐款17170元。

  (二)強化政策資金兌現,驅動畜牧生產發展

  1,全縣共拿出218.5萬元對畜牧大鎮、大村、年出欄300頭以上養豬大戶和新型養殖模式進行了獎勵,調動了廣大養殖戶的積極性,推動了全縣畜牧生產的迅猛發展。截止目前,全縣新發展“500”養豬戶1戶、“150”養豬戶72戶,已建成投產的有40戶49棟欄圈,在建的有33戶。新發展“12351”養羊戶94戶98棟欄圈。丘陵地區豬、牛、禽標準化養殖示範迴圈圈(九集、清河、武鎮、城關)和山區三個山羊標準化養殖示範帶(肖小路線、薛坪至板橋線、305省道李廟長坪線)正在逐步形成。全縣現有50頭以上規模養豬戶1471戶,100頭規模的242戶,300頭規模的135戶,1000頭規模的72戶,3000頭規模的29戶,10000頭規模的2戶,規模養殖出欄量達到總出欄量的40%。在牛、羊、禽養殖上,全縣現有5頭以上養牛大戶120戶,10頭以上的養牛大戶36戶,30只以上養羊大戶327戶,50頭以上養羊大戶210戶,1000只以上肉禽養殖大戶75戶,現存籠500只以上的蛋禽養殖大戶178戶,規模養殖出欄(籠)量佔全縣出欄(籠)量的比例牛達到8%左右、羊達到15%左右、禽達到33%左右。

  2,今年3月,開展了XX年度生豬標準化養殖場(小區)改擴建專案資金撥付(260萬元)工作,並申報了XX年度生豬標準化養殖場(小區)改擴建專案(建設單位5個,國家投資260萬)。

  上半年工作總結及下半年工作計劃 篇4

  我叫xx,現任xx鎮人民副鎮長,分管土地、城建等工作。按照黨委、政府安排,現將本人20xx年上半年工作情況及下半年工作思路。述職如下,請各位給予審議!

  一、20xx年上半年工作總結

  過去的半年,在鎮黨委1府的正確領導下,本人能履職盡責,凝心聚力,撲下身子抓好分管工作,傾其全力做好本職工作。

  1、文明建立穩中求快

  新年伊始,我鎮以“三線三邊”治理為抓手,加快集鎮建設步伐以環境治理為主線,全面提升xx集鎮品位。上半年我們頂壓力,排艱難,共拆除010縣道xx段亂建院牆十餘處,沿街佔道經營得到有效治理。

  以三洪路為重點,抓好道路整修及道路硬化、綠化和亮化工作,從桑營交界處到雙廟接壤點,我們鎮共安裝路燈240盞,真正實現了集鎮道路白天暢通無阻,夜晚路燈亮如白晝。

  xx衛生院北,老魚行那條街硬化籌資工作即將結束,配套資金百分之九十九到位,共籌資32010萬元。

  天蓬菜市場正在籌建中,大廟至變電所一段新修硬麵路,配套資金籌資正在有條不紊地進行著,有望近期完成籌資任務。

  2、土地復墾取得一定成績

  我們鎮以王集新村建設為示範,帶動和完善其他各中心村的規劃和建設。因此,上半年我鎮新村規劃建設步伐得以加快空心村的改造,土地復墾得到有力推進。我鎮重點抓好王集村委會王樓、前後徐自然村140畝的土地復墾工作,認真落實劉溝王土橋60多畝、閆窪60畝的土地復墾工作。預計到年終,我鎮全鎮將完成包括五里王大莊、馬灣草楊等在內的將近千畝的土地復墾任務。

  3、土地確權工作進展順利

  我鎮農村土地承包經營權確權登記頒證工作,從宣傳發動到入戶摸底調查,已歷時月餘。我們利用廣播、電視、給農民朋友的一封信等形式進行廣泛宣傳,深入發動,營造濃厚的宣傳氛圍。全鎮共發放給農民的一封信一萬多張,宣傳條幅120多條,真正做到家喻戶曉,人人皆知。

  我們對全鎮13個村委會,142個自然村的土地進行了全面的清理調查。目前,全鎮17764戶的入戶調查全部結束,94年二輪承包檔案得到規範化的清理。摸底調查階段任務基本完成,正在有序地進行室外實測工作。閆窪村委會實測工作已近尾聲、大劉村委會實測工作正在進行,預計8月底全鎮將全面完成實測工作。

  4、既抓好分管工作,又完成中心工作任務

  平時在抓好分管工作的同時,認真對待鎮黨委政府交辦的各項中心工作。我擔任馬灣片片長後,深感肩上擔子重,本片所轄三個村委會地處偏遠、工作量不輕。我不等不靠,不依不撓,想方設法抓好常規性的工作,計劃生育工作,我從新婚建檔、孕情發現抓起,抓好各村月考評,由於抓的細,上半年考評中馬灣、王集、毛集三村在鎮考評中多次位居前列。

  殯改工作,鎮實行火花一刀切,在全鎮第二季度考評中,馬灣片獲得全鎮第一名,王集村獲得全鎮第一名的好成績。

  在今年午季秸稈禁燒工作中,我擔任馬灣片副組長,負責禁燒工作,我和全體鎮包點幹部一起吃住在村,日夜奮戰,和村幹部一塊深入田間同甘共苦,一個月的辛勤付出,換來的是禁燒工作的圓滿完成。

  5、工作中的不足之處

  上半年的工作中雖然取得了一點點成績,但和領導的要求相差甚遠。如在接收領導交辦的工作任務時不夠勇躍,不夠主動。在今後的工作中,要積極主動、敢於擔當,有質有量完成領導交辦的各項任務。

  二、20xx年下半年工作思路

  1、繼續抓好農村土地確權工作

  土地確權工作是下半年工作中的重點。要緊緊圍繞鎮黨委“四位一體”的工作思路,結合本人分管工作的實際認真抓好土地確權的實測,到戶簽字確認,公開、公示、資料歸檔等工作。把抓好成果驗收關,迎接省市縣驗收,爭取向鎮黨委政府交一份滿意的答卷。

  2、完善土地復墾工作

  進一步完善王集、劉溝、閆窪等村委會的土地復墾工作,既要抓細抓實,又要抓快抓好,儘量在嚴冬來臨之前完成我鎮今年的土地復墾任務。

  3、有效遏制違法建房、違法取土

  根據鎮“四位一體”工作的總體要求,制定集鎮規劃辦公室的有關工作制度、章程、全面摸排違法建房戶,堅決制止違法建房和違法取土。對有令不行,有禁不止的釘子戶堅決處罰到位,打擊到位。確保村鎮規劃有一個良好的發展環境。

  同志們,xx鎮各項工作自去年6月份以來,特別是今年上半年以來。出現了你爭先,我進位,蒸蒸日上的可喜局面。我作為一名副鎮長,深感壓力大,擔子重,確有時不我待的感覺。但我有信心、有決心、有能力。按照黨委、政府的安排,以敢於擔當、善於擔當的精神狀態,不折不扣地完成20xx年下半年工作任務,為xx各項的發展,奉獻自己的微薄之力。

  上半年工作總結及下半年工作計劃 篇5

  回顧過去的半年,在公司領導的科學決策、正確引領下,綜合部緊緊圍繞公司的各項工作目標開展工作。在各個部門的緊密協調配合下,堅持實事求是、全面發展,始終以服務公司的發展為己任,充分發揮綜合部組織、協調、後勤服務的職能作用,透過齊心協力,共同努力,基本完成了公司交予的各項任務。現將這半年綜合部的各項工作總結如下。

  一、一如既往,充分發揮辦公室的職能作用對公文管理、公章管理、考勤管理、檔案管理、辦公用品管理、辦公室管理、會議管理、接待服務、固定資產管理、車輛使用、安全保衛、食堂管理、衛生檢查、辦公樓各科室門牌製作、招待所傢俱聯絡安裝、網路管理、弱點系統工程(門顯系統安裝)、電子智慧化裝置的安裝(LED大螢幕、放映廳、KTV)等流程進行基礎樹立並督促執行。透過各項規則制度的初步制定、完善,基本使各項工作平順開展,公司日常管理逐步走上正規,為公司正規化發展奠定了良好的基礎。

  二、招賢納才,提供人才保障為企業的持續發展綜合部根據公司各部門發展的需求,透過網路招聘、現場招聘、員工介紹等多種渠道,廣納賢士,吸納各種專業技術人才。同時,綜合部初步建立健全了人員資訊電子檔案管理,製作了員工崗位責任牌,進一步完善人力資源管理制度,使人才隊伍建設逐步趨於正規。

  三、厲行節約,建立節約型現代化企業

  節約永遠是一種傳統美德。對於我們這樣一個正在發展壯大的企業來說,需要資金的地方太多,現實情況決定了我們必須學會精打細算過日子,所以我們需要從一開始就養成勤儉節約的良好習慣。綜合部作為辦公大樓日常管理的部門,在這裡,強調節約的重要性。今後將嚴格把關日常辦公用品的支領情況。對鋪張浪費行為進行督查,對員工的日常伙食進行規範,讓員工在吃飽吃好的同時不浪費。

  20xx年上半年存在的問題

  一、活動投入不夠,提高活動的效果不明顯;

  二、後勤建設、改善公司形象方面有待提升;

  三、員工娛樂、休閒場地與豐富員工生活的力度不夠;

  四、控制成本開支還有空間;

  五、員工安全教育與防範有待加強。

  20xx下半年工作計劃

  一、唯才是舉,進一步強化人才隊伍工作

  為適應公司發展需求,滿足各崗位的需要,綜合部將透過多種渠道招賢納士,充實公司人才隊伍,強化各類專業人才儲備。同時,完善人員考核機制,結合公司檔案精神、依照相關考核機制、做好對各內勤人員的GS考核,工程隊伍的業績考核,為公司的健康發展提供保障。今後,在人力選用方面,綜合部將嚴把人才質量關,做到唯德、唯才是用,建設一支管理水平高、業務素質強的人才隊伍。今後將從個人資料的稽核、面試、試用,再到錄用,層層把關、嚴格程式,提高人才錄用的質量。計劃透過調查走訪、不定期交談、員工生日慶祝、職工文體活動等多種方式,想方設法使人才留得住、用得上。為員工提供良好的工作、生活環境,調動其工作積極性,使之全身心投入到工作中來。

  二、穩中有進,進一步推動企業文化建設

  根據公司發展現狀,進一步打造具有本行業、本企業特色的企業文化,從而形成自己的管理風格和道德規範,從各個環節調動併合理配置有助於企業文化建設的積極因素,依託職工文娛建設,在總經理的引領下,不斷提升具有中乙特色的企業文化,譬如定期不定期開展趣味運動會,文藝聯歡等體育文化活動。日常行為中,日常工作中,我們要把公司員工手冊中的理念、精神及戰略構想等滲透到基層員工的內心深處,使之變為企業及員工的精神風貌,成為企業共同的價值觀和行為規範。

  三、改革創新,營造和諧企業文化氛圍

  擬定增設企業宣傳工作,搭建資訊平臺,及時對公司的發展情況進行報道,宣傳公司形象,為建設有自己特色的企業文化、提升企業在本行業本地區的影響力起到積極作用。集思廣益,廣開言路,收集銷售服務一線廣大員工的建議、意見,共謀企業發展大計。

  四、鞏固基礎,進一步規範辦公室日常管理明確崗位職責、落實具體責任,要求綜合部全體人員做到嚴謹有序、服務第一。同時,在公司內部發起積極心態、積極工作的熱潮,並使之持久地堅持下去。進一步強化服務意識,不斷提高員工工作效率和工作的主動性、積極性。

  1、做好辦公用品的管理。本著“節約開支、防止浪費、保障供給”的原則,抓好日常節儉工作,大力倡導廣大員工的節能意識,從日常工作的細節出發,強調對辦公用品的重複利用,水電資源的節儉,杜絕鋪張浪費現象的發生。

  2、落實車輛調配製度。規範車輛管理,提高使用效率,使車輛能夠更加合理、及時得到調配,同時保證行車安全;開展科學合理的油耗考核管理;重點加強對司機的培訓教育,在不斷提高駕駛技能的同時,強化對其職業道德,安全駕駛的培養。

  3、搞好飲食住宿環境。進一步加強對餐廳、宿舍的管理。細化食品採購環節,保障用餐安全,不斷改善伙食質量,合理調配飲食營養;對宿舍衛生及各項設施進行不定期檢查、檢修,組織各類娛樂活動,豐富大家業餘生活,為員工提供一個良好的飲食條件和舒適的生活環境。

  4、加強網路中心建設。根據公司的發展需要,進一步提高公司電子化辦公水平。

  5、完善員工養老保險福利。公司與員工簽訂勞動合同,購買養老保險,逐步完善員工福利體系。

  6、建立健全工會體制。根據公司發展要求積極籌備開展工會活動。

  五、盡心盡職,努力完成領導交辦的其他任務總之,作為公司的視窗部門,綜合部將以新變化迎接新的挑戰,新氣象樹立新的形象。在工作之餘不斷學習,不斷提高自身綜合素質,努力趕追公司發展步伐。我們堅信,凝聚產生希望,團結誕生力量。綜合部工作只有起點、沒有終點。我們將始終堅持以服務為宗旨,為公司的飛速發展做好後勤保障,為公司的強勢崛起貢獻自己的力量。

  在下半年裡,我們將繼續改進和提高,繼續與時俱進,我們將以此為起點,在公司領導的引領下,在各部門的相互配合支援下,將20xx年綜合管理部的管理水平提高一個新的臺階。

  上半年工作總結及下半年工作計劃 篇6

  20xx年在司工作時間已過半,在這上半年的時間裡,我又重新認識到了很多,學會了很多,積累了很多,從去年的對商品規劃的初步認識,到現在的深入瞭解,我已掌握這個崗位的核心工作內容與工作職責。從專屬的電腦品類的商品規劃,到進入獨立的商品規劃部門,我已對更多新工作的嘗試,更多新問題的分析,更多新困難的解決做好了充分的準備。

  在這新環境工作的半年中,我的主要工作內容從這幾方面總結如下:

  1、新品引入方案的策劃

  2、商品結構的最佳化

  3、頁面商品銷售目錄的調整

  4、商品展示的專業化與合理化

  5、三級頁面篩選值的統一專業化

  一、新品引入方案的策劃

  在20xx年上半年的前期,我的新品引入方案策劃重點是在電腦品類,雖然在去年經過所有電腦組成員的共同努力之下,無論從電腦的銷售額還是從SKU的豐富來看,我們都取得了明顯的進步,但是這樣的結果對於我們自身和領導來說,都還要進一步的提升與完善。SKU方面:電腦品類包括(筆記本、上網本、平板電腦、一體機、臺式電腦、臺式主機、顯示器、電腦DIY隨機配件),從20xx年年初的1200個左右的SKU,到現在將近20xx個左右的SKU,從電腦整機品牌方面來看,我們實現了新品牌神舟、摩托羅拉、七彩虹、易方數碼、歐恩、華度、Magic的引進,從電腦的商品組來看,筆記本、上網本里新增重點的新品牌是神舟、七彩虹,神舟--這個品牌的市場份額和關注度都是穩居在行業前10的品牌,甚至還超過部分合資品牌,所以此品牌的引入,我認為是非常具有實際價值與意義的,在平板電腦方面,是我們今年的重點發展物件,從去年開始只有蘋果的單品牌的操作,到目前我們已新增加摩托羅拉、華碩、宏碁、聯想、三星、優派、易方數碼、歐恩、華度、Magic等等。雖然在電腦整機方面的SKU規劃基本得到了實現,但是仍然還存在沒有解決的問題,那就是在DIY這塊,初步只引進了機箱、電源,而更主要的CPU、主機板、顯示卡、並沒有能找到合適的供應商來供貨,因此這塊市場我們仍然處於丟失狀態中,那這項工作我們會在20xx年下半年作為重點工作去完成。關於新品引入方案策劃工作的思路和方法:首先我會時常去各個行業網站,垂直網站去了解市場動態資訊,從中我會掌握這個行業的流行趨勢,和未來發展的動向,同樣競爭對手的一切舉動我也會去觀察,在行業網站中,我會關注各品牌廠家釋出的新品,留意它的上市時間,深入研究這個品牌的市場影響力有多大,這個品牌的產品是否具有市場競爭優勢,還要了解這個產品的市場定位和自身配置資訊,再結合我們現有SKU的現狀,我需要去從我們現有SKU所缺的品牌、各個價位段所缺的機型、各種外形款式、尺寸、功能方面所缺的型號,有目的去做出新品引進方案,然後將被考慮引進的產品整理彙總到表中,在表中不僅要有關於產品的各方面的資訊,還要備註考慮引進的優先順序,最後將這份表格交給採購,讓他們研究之後將自己的意見反饋於我,之後我們再進行交流與整合。

  在工作的過程中,各種問題的出現也是在所難免的,在新品引進的方面,我們並不能很好的做到及時把所有有價值的產品都能引進,首先由於我們新品來源有兩種方式,一:事業部共享,二:自採購,到目前為止我們還有部分品牌還是依賴於事業部的供貨,這無形之中也給我們新品引進帶來了侷限性,還有某些品牌的供應商對我們3C經銷商的限制,他們要實行經銷商之間商品的差異化,因此某些系列的機型我們很難引進,在某些新品方面,我們可以實現自採購來引進滿足,但是渠道分割的這個問題並沒有得到一個很好的解決方法,導致某些在市場上的市場份額排在前5的品牌,在我司並沒有帶來該品牌的應該有的銷售額,其中SKU的豐富度是最基本,最重要的原因之一,希望採購能夠透過各種方法去解決這個問題。

  二、商品結構的最佳化

  當新品引入之後,我們就需要將其培養成暢銷品了,當然這個任務我們獨自是無法完成的,我們需要和採購進行合作,採購需要先將新品的價格定好,我認為在初期,新品的價格可以高於老品,這也是合理的,但是不能過高,不然對於那些打算購買新品而不考慮老品的消費者來說,他們可能就會遇到很大的心理挑戰了,他們就會去其他的網站找尋自己滿意的價格去購買了,所以這裡採購也要注意跟進競爭對手的價格了,其次,在保證新品以合理的價格在出售時,也要注意新品的備貨問題,價格再好,貨不足也是徒勞無功的,在這個過程中,我們的主要工作就是隨時關注每天的新品銷售情況,對於銷售正常的新品,我們就不需要太多花時間關注了,而對於銷量沒有達到我們預期中數值的商品,我們就需要找出原因,與採購一起做出解決的方案,比如:可能某些新品剛上市的價位比較高,而導致的銷量不理想,那我們就得與採購商討需要透過什麼樣的方式去調價,然後可能會因為某些特價的老品而導致新品銷售,那這樣的情況,我們就需要控制特價商品的銷售時間和數量了。

  在商品的銷售週期中,我們多多少少都會殘留滯銷品,那採購需要做的就是能將滯銷品處理多少就多少,實在處理不了的我們就得及時淘汰,後期就要停止備貨計劃,那我們就需要制定一個滯銷品淘汰標準:以一定時期銷售額排在最後面的一定數量或百分比作為淘汰標準,以一定時期規定的最低銷售數量或銷售額為淘汰標準,商品質量出現問題也列為淘汰物件。同時存在問題就是 :頁面上我們不能讓顧客看到過多的老品,滯銷品,還有無貨的商品存在,這樣會顧客造成不好的購物印象,我們需要將暢銷品、新品、備貨足的商品排在顧客主要的瀏覽頁面,而對於那些很多停產,無貨,停止銷售的SKU,我們遇到一些問題,因為各品類都有SKU的考核,所以那些該下架的SKU一直存放在後臺,這樣不僅不能帶來實際的利益,而且還會影響頁面的展示效果,所以這個問題是我們後期計劃要與領導交流談論的重點工作

  三、頁面商品銷售目錄的調整

  當顧客要找尋他/她要買的商品時,是否能很順利的,很滿意的找到他/她的商品呢?!這樣的結果很大程度上會影響顧客再來購物的決定的,那除了其他方面的問題之外,我們所要解決的問題就是商品銷售目錄的展示,這個工作需要我們首先去提出規劃,然後與各品類的負責人進行溝通,讓品類負責人給出目錄排列的最佳方案,之後我們還需要邀請資訊採編的同事,資訊開發中心的同事,顧問,品類負責人一起來進行會議,最終確定方案的專業性、無誤性、可實施性,最後作成報告形式,去讓各部門的領導簽字,交由資訊採編去完成此任務,在他們實施的過程中,我們還需要實時的跟進,瞭解出現各種的問題,對接解決問題各個部門,保證任務完成的進度。案例:幫助數碼品類完成了首頁,二級頁面,三級頁面的銷售目錄的最佳化調整

  四、商品展示的專業化與合理化

  其實一個暢銷品的出現,不僅需要採購能給出一個夠誘人的價格和足夠的貨量,還需要我們去專業、合理的展示它,從什麼樣的位置該放什麼樣的商品,到每個單品展示的頁面,我們首先要確保商品展示資訊的準確性,這是最起碼的,然後我們還需要做到更高的水平,那就是給新品完善賣點與廣告語的宣傳,這是一個很傳統也是一個很重要常用的方式,我們會在大街上到處都會看到商家為他們新推出的產品,打出很專業很有吸引力的廣告語,因此我們B2C網站上的新品仍然需要藉助好的廣告語來吸引顧客了,那我們商品的賣點也需要我們去把它做的既專業,又要能讓顧客易懂,因為專業的賣點與有吸引力的廣告語都缺一不可的,接下來在資訊維護同事上傳完商品引數之後,我們需要負責檢查商品引數的無誤性與專業性的任務,當然這些都是需要各部門的同事共同配合去完成的。當然還有一些問題就是商品的展示資訊是正確的,但是我們認為它是不夠合理的,我們需要一個既專業又要合理的方案,比如我們百貨裡的運動鞋,在它的四級頁面中,我們看到了選擇的尺碼選項,但是它的展示方式是美碼,又稱作美式尺碼,但是我們瞭解到這種方式在我們國內市場絕大部分顧客都不認識的尺碼,可能其中存在一些問題,但是我們最終的目的是要讓我們目標市場裡的絕大部分顧客順利,方便的買到他想要的鞋,這個問題還沒有解決,那我們後面需要經過與相關部門人員的商討去解決此問題。

  五:三級頁面篩選值的統一專業化

  由於我司網站在運營的初期,一直把重點放在一些基礎性東西方面,而對於我們三級頁面篩選值,是存在比較多的問題,那這也是我們的工作職責和工作內容。在這半年中,我們先是主要完成調整數碼和電腦品類的三級頁面篩選值,首先我們先確定各品類篩選值統一,專業的方案,此項工作需要本部門和使用者體驗部、資訊採編部門一起確認最終的實施方案,還需要資訊中心人員配合幫助,在經過幾個月的時間,我們實現了很大的改變,在這過程中,因為我們所提出的需求系統無法支援,那我們只能先等待資訊中心完成開發功能,現在我們實現了在篩選值後面單位的增加,還有預設5個篩選條件的排序,還有篩選條件後面篩選數值的區間化,並且將這兩個品類的篩選值進行了統一專業化,與以前錯亂無章的頁面效果有了鮮明的對比,但是這項工作中的問題並沒有完全解決掉,在電腦品類裡,由於某些單品之前掛錯了商品組,因此在之前的商品組中殘留了一些資料,而且目前是無法刪除的,從而多少影響了一些頁面效果,也使我們的這項工作並沒有完美的完成,所以在以後給其他品類去最佳化篩選值的過程中也會遇到此問題,那我們已經把這個問題向相關人員反映了,也提出了這個需求很重要,但是我們還是需要等待開發人員去開發系統功能去刪除這些殘留無用的資料,最終讓我們的這項工作能圓滿的完成。

  第二部分:20xx年下半年工作計劃

  工作目標:

  在20xx年上半年我們無法完成的工作需要在20xx年下半年繼續接著完成,當然更多的工作是我們已有計劃,但還未開始著手做的工作。首先我們總的目標是:協助正起步的品類去豐富SKU,讓顧客在我司網站能買到他們想要的商品,我們還要儘可能讓所有的品類做到:商品銷售目錄、商品資訊展示的足夠專業,足夠合理,同時我們需要在某些品類SKU足夠豐富的時候,為其調整最佳化商品內部結構,最終的目的就是要實現讓暢銷品數量比例達到一個理想的指標,那這一切的目標是不可能由我們一個部門或者部門裡的個人能夠獨立完成的,我們需要與更多的部門,相關人員去交流溝通,去開會談論,徵求大家的合理意見,這樣才能順利的完成每一項任務。

  重點工作計劃:

  對於我司網站目前以及未來重點發展物件—百貨,也是我們工作內容和工作職責的所針對的重點物件,首先百貨是一個SKU數量非常龐大的品類,目前我司網站百貨的SKU還遠遠沒有達到一個理想的標準,那我們所需要做的重點就是不斷的擴充商品組,不斷的豐富商品組裡的SKU。當然我們在百貨這個大品類裡還需要排出一個優先順序,將重點的商品組排在優先考慮的位置,我們先要對此商品組有足夠的瞭解,足夠的專業,這樣我們才能更快,更有效的發現問題,並能找出解決問題的方法。對於目前我司百貨品類的各個商品組都有一些共同的問題,首先是品牌的缺少,那我們就需要為此商品組引進那些有價值的品牌,在完成品牌的引進之後,我們就需要豐富其SKU了,在豐富SKU的時候,我們需要考慮很多的因素,需要從很多的維度方面去考慮引進SKU,比如在服飾方面:我們需要從品牌、價位、適合的人群、款式型別,尺碼大小等各個重要的方面,去儘可能的滿足每一位顧客的需求,當我們滿足顧客購買到了主要的商品時,我們還得滿足顧客購買跟主要商品相關聯商品的需求,讓他們在我司網站能夠體驗到一站式購物的享受,這就需要我們不斷對百貨各個商品組進行規劃,並且這也是一個重要工作內容。當我們的SKU豐富之後,我們就需要對百貨SKU內部結構進行最佳化調整,同樣也是暢銷品的培養,滯銷品的淘汰,老品的下架,同時在SKU不斷的增加中,百貨的三級頁面也會變的更加混亂與不合理,那我們下面的工作就要對此進行統一專業化,再到商品的四級頁面的資訊展示,我們也要讓顧客體驗到方便快捷,專業合理,讓他們感受到從我們這裡是如此輕鬆,明白,放心的購買到自己的商品。

  除了對百貨品類有針對性的重點工作之外,電腦品類的DIY的引進也是一項之前未完成的重點工作,我們的目標計劃就是要實現品類商品的多樣化,多元化,我們不僅要豐富筆記本,臺式整機,一體機、平板電腦的SKU,我們還要搶佔DIY的市場,雖然品牌臺式整機的市場在不斷的被一體機所吞噬,但是熱衷於DIY的消費者是不斷在增長的,DIY的自由應用性、自由發揮性讓越來越多的年輕人對它偏愛,而且對DIY的部件的品牌要求、品質要求、效能要求也在提高,所以我們在引進DIY產品的同時,還需將市場與我司自身情況相結合,制定出適合我司發展的方案,路線。

  自我內部管理:

  對於下半年的工作計劃,首先我們必須明確重點工作內容,然後才可以計劃如何的去完成,隨之而來的是我們在完成的過程中所遇到的問題,我們需要學會如何去解決問題,當問題解決之後,我們還得總結工作完成過程中的失敗原因和成功方法,我們不僅需要吸取失敗中的經驗,還要繼續發揚工作中成功的方法。對現有的工作我需要把握好重點,計劃好主次工作的實施步驟、工作方法、完成時間、以及效果預判。在以後的工作中,我需要對自己的本職工作進行不斷的整理思路,完善工作方法,這樣才能有效的提高工作效率,增加自己的工作產出。

  上半年工作總結及下半年工作計劃 篇7

  20xx年是深入貫徹落實黨的十八屆三中、四中全會精神,全面深化改革的重要一年,是靜安區務實鞏固、創新突破、凝神聚力、再攀高峰的重要一年。上半年,靜安區體育局認真學習貫徹國務院《關於加快發展體育產業促進體育消費的若干意見》精神,在區委、區政府的正確領導下,在市體育局的指導下,以“堅持一流標杆,建設美好靜安”為工作目標,堅持建設體育強區的發展方向,繼續深化“體育是民生、體育是精神、體育是文化、體育是服務”的工作理念,以“轉型升級、提質增效”為工作方針,以區“十二五”體育發展規劃評估和編制區“十三五”體育發展規劃為契機,圍繞靜安經濟社會發展和全面深化改革大局,不斷激發體育事業創新動力與發展活力,促進全民健身、訓練競賽、體育場館建設和管理三大板塊聯動,切實提高靜安體育發展水平和核心競爭力,促進靜安體育事業全面協調可持續發展。

  20xx年上半年工作總結

  一、創新規劃場地建設,最佳化體育設施布點

  “深化‘30分鐘體育生活圈’建設,完成靜安區體育廣場改建工程,在社群、商務樓宇和機關企業中建設社群健身牆、樓宇健身房15處,規劃建設健身步道200米”今年被列為區政府事實專案,區體育局以此為抓手,挖潛增效,進一步完善區內公共體育設施布點。靜安區體育中心南廣場改建專案由區財政投入資金預算496萬,改建面積為3000平方米。至5月底,已完成改造設計方案。目前正在編纂專案環評報告和說明書,預計6月份報區環保局。下一階段區體育局還將與相關部門繼續加強合作,加快專案推進力度,爭取早日開工建設,將其打造成為服務周邊社群居民早晨、晚間健身鍛鍊和樓宇白領午間體育活動,並具備舉辦群眾性體育比賽功能的綜合性室外體育場所。體育局年初完成了12處社群健身牆的設計規劃,至6月建成社群健身牆6處。在增加社群居委健身設施建設的同時,拓寬思路,大膽嘗試,提出了利用超高層樓宇避難層建設樓宇健身設施的創新舉措,在國家相關法規允許、符合安監和消防要求的前提下,在區內超高層樓宇避難層中建設樓宇健身,配送體育健身專案,方便樓宇白領健身。首家建設試點——南證大廈樓宇健身房已建成。另一幢超高層建築東方海外大廈健身房建設正處於前期論證過程中。西蘇州河路(昌平路-淮安路)健身步道的設計方案目前已透過並完成公示,預計6月份進行測繪,準備召開周邊居民聽證會聽取意見和建議,做好開工前期的溝通協調。區體育局將與綠化、配套部門通力配合,推進專案建設。在實事專案建設推進過程中,體育局廣泛開展調查研究,反覆徵求區人大、區政協、規土、綠化、環保、市政配套、消防、文化、街道、樓宇等相關部門和社群市民、樓宇白領的意見和建議,以確保專案建設既符合規範要求又充分滿足居民需求,力爭最大限度地發揮體育健身設施對市民參加健身活動的吸附效應。

  二、以區運會為載體,推動全民健身熱潮

  以“樂享運動,美好生活”為主題的靜安區第十二屆運動會於5月8日在靜安區體育館開幕。本屆區運會比賽分為競賽專案、擂臺專案、活動專案三個類別,共設37個大項、85個小項。重點服務“白領、白髮”人群,在老年組、職工組及學校組常規組別外,為進一步擴大區運會的惠及面,新增大眾組,凡是生活或工作在靜安的市民均可參與,參加區運會各項比賽的市民人數預計將超過17000人次。體育局將以區運會為契機,力爭為全區市民打造一個全民參與的體育嘉年華,使體育成為展示靜安市民積極向上昂揚奮發的精神風貌的舞臺。在賽事舉辦過程中,體育局進一步簡政放權,推行管辦分離、多元辦賽,採用公開區運會比賽目錄,面向社會招投標的模式,鼓勵人民團體、單項協會、俱樂部等社會主體承辦各項體育賽事和活動。3個組別37個大項中共有24個大項由體育單項協會、社會體育俱樂部等社會組織承辦。目前,區運會學校組的各項比賽正在有序進行,職工組和老年組的各項比賽將從6月起陸續開展。體育局以區運會為載體繼續辦好面向社群居民的以靜安體育廣場週週賽、市民體育大聯賽為代表的社群體育比賽。20xx年靜安體育廣場週週賽春夏賽季從3月22日開幕至6月共進行六場比賽,近期正在籌備春夏賽季總決賽。為了增加比賽的娛樂性、趣味性和時尚性,今年的週週賽新開設了趣味射箭、協力競走、尊巴熱舞等專案,以吸引更多市民參與比賽,營造特色鮮明、市民喜愛、廣泛參與、可持續發展的全民健身氛圍。重點面向樓宇白領青年的區城市定向挑戰賽將於6月6日在靜安公園起跑,中小學生暑期運動營、空手道比賽、室內划船比賽、國際馬拉松等賽事活動正在計劃和籌備中。預計全年將舉辦各級各類群眾性體育賽事300場以上,活動參與率達到區常住人口比重的55%。

  三、精心籌備科學辦賽,增強賽事輻射效應

  5月15日至17日,20xx梅龍鎮廣場國際劍聯花劍世界盃大獎賽(上海站)在靜安區梅龍鎮廣場和靜安體育館舉行。今年的比賽由世界盃賽改為世界盃大獎賽,規格升級為國家體育總局國際賽事分類中的A級賽事。賽事規模擴大,較往年新增男子專案,來自37個國家和地區的310餘名男女運動員參加了比賽,參賽人數較往年翻番。5月19日至20日,20xx年全國擊劍冠軍賽(第二站花劍)在靜安區體育館舉行,來自全國17個省、市、自治區和香港及解放軍的代表隊共219名運動員參加比賽。今年靜安區首次獨立承擔國際劍聯花劍世界盃大獎賽組織和接待工作,為此區體育局成立了國際劍聯男女花劍大獎賽和全國擊劍冠軍賽工作小組,設保障接待組、競賽組、市場、宣傳組、“靜安論劍”工作組四個部門,分別具體負責各項活動的方案制定、策劃,協調推進賽事工作的實施,確保了比賽的圓滿成功。在國際花劍賽和全國花劍賽期間,全國30多家新聞媒體採訪報道了這兩項賽事。比賽吸引了大量市民關注,促進了靜安擊劍運動,提升了國際靜安城區形象。區體育局結合國際劍聯花劍世界盃大獎賽,繼續組織開展與其配套銜接的品牌群眾賽事——“靜安論劍”上海擊劍群英挑戰賽,以品牌專業賽事推動品牌群體活動的發展,透過高水平體育賽事助推區域青少年擊劍專案推廣及白領全民健身,全市青少年學生和商務樓宇職工等300多人報名參賽,比賽進一步提高了擊劍運動在靜安白領群體及校園中的普及程度,“一區一品”賽事的輻射效應得以增強。與20xx年全國圍甲聯賽上海站相配套的“靜安論棋”系列活動也於5月16日組織開展,組委會舉辦了靜安商圈白領棋迷交流會及商圈圍棋課程活動,使商圈內樓宇白領在觀看比賽的同時也能以棋會友、一試身手,有更多白領開始接觸和學習圍棋,有效推廣了圍棋這一傳統文體專案。

  四、最佳化產品服務供給,完善公共體育服務體系

  區體育局認真貫徹落實國務院《關於加快發展體育產業促進體育消費的若干意見》要求,繼續深化“30分鐘體育生活圈”建設,充分發揮“運動靜安”手機APP和“你點我送”平臺兩大資訊服務平臺的作用,提高體育資源的單位效能,為市民更加方便、快捷、科學地參與健身提供保障。提出了打造“智慧體育”的目標,計劃對“運動靜安”手機APP進行最佳化更新,進一步提高現有體育設施及場館的資訊整合度和知曉度,增強使用者體驗,此專案一季度完成了更新方案,目前正在與軟體商進行溝通準備著手實施。新版“運動靜安”手機APP將力爭實現對使用者的各種健身資訊需求做出智慧化響應和決策支援功能。為進一步最佳化公共體育產品和服務的配給機制,讓體育更好地融入市民生活,“你點我送”體育服務配送平臺今年4月份推出了20xx年版“你點我送”公共體育服務專案配送清單,針對工作、生活在靜安區的市民提供健身器材配送、講座指導、健身培訓、公益開放、家庭體育指導員、健身團隊、活動策劃、體育表演等系列服務專案。目前已向機關、學校、樓宇和社群共發放《你點我送悅動靜安》手冊5000份。為配合“你點我送”系列活動,區社會體育管理中心4至5月份組織開展了體質監測進樓宇系列活動。透過“移動健康驛站”將把體質監測儀器送到中欣大廈、晶採大廈、東方有線大廈和招商廣場等區內商務樓宇中,為樓宇白領提供體質測試和指導服務,共為500餘名樓宇白領提供了免費的體質測試服務。活動使眾多處於忙碌工作中的樓宇白領在工間便捷地參與體質測試,及時瞭解自身體質狀況,並現場獲得了科學健身指導。

  五、調整業餘訓練佈局,推進合作聯辦機制

  針對靜安區代表團參加上海市第十五屆運動會的情況,區體育局上半年組織召開了重點專案分析會,總結經驗教訓,進行區域競技體育工作四年規劃。體育局充分挖掘訓練場地和設施資源,引進具備現代企業管理制度的專業體育俱樂部參與最佳化競技體育發展環境,以專業體育俱樂部聯辦機制促進業餘訓練社會化發展,提高訓練效益。5月底區少體校與乾枰體育投資管理諮詢有限公司簽訂了游泳訓練合作專案合同,與昱同高爾夫俱樂部簽訂了高爾夫訓練合作專案合同。與現有合作單位王磊擊劍俱樂部簽訂了進一步擴大擊劍專案合作的協議。與科化足球俱樂部在足球方面的訓練合作正在洽談中。透過與俱樂部聯辦機制,更多的青少能夠便捷地參與運動專案的學習和鍛鍊,培養了他們的體育愛好,擴大了重點專案在青少年群體中的普及面,在此基礎上有助於發現和選拔優秀體育後備人才。深化體教結合,繼續推進18項體育專案進校園。全區新一輪體育專項課程進校園工作已開展,今年靜安區開展體育專項課程的學校增加到28所,佔全區中小學的96.6%,專項課程開展專案擴充套件至18個,10家社會組織和企業參與了全部專案的課程服務。認真做好全國第一屆青年運動會和第十屆少數民族運動會組隊參賽保障工作。組隊參加全國第一屆青年運動會,在市體育局的統一部署下,參加比賽的運動隊正在進行預賽。由靜安區財政提供的1000萬資金已劃撥市體育局,由市體育局統籌安排。組隊參加第十屆少數民族運動會工作,區體育局會同區民宗辦協調製定了參加第十屆少數民族運動會比賽的方案,組建了運動隊,召開了運動員動員會,進行註冊報名工作,目前正組織開展訓練。六、加大公益開放力度,提升體育場館效能今年上半年,區屬體育場館積極挖潛,加大公益開放力度。靜安區體育中心遊泳館每週一、三、五上午提供公益開放場次,週六下午向中小學生免費開放;羽毛球館每天上午實行優惠開放。靜安體育館羽毛球館週一至週五上午、雙休日早晨向老年人優惠開放,午間向樓宇白提供免費開放場次。靜安區工人體育場全天向市民免費開放。1至5月份,靜安區體育中心、靜安體育館、靜安區工人體育場共接待鍛鍊市民310874人次,其中公益開放接待155863人次。

  20xx年下半年工作計劃

  一、按時保質完成好區府實事專案繼續深化“30分鐘體育生活圈”建設,按時完成好靜安區體育文化廣場改建工程、社群健身牆、樓宇健身房及沿蘇州河健身步道的建設,保證專案建設質量。繼續完善布點,建設百姓健身房、樓宇健身室等小型化、多樣化的體育健身設施,提高體育健身設施覆蓋率。在區域內進一步推廣超高層建築避難層體育健身設施建設試點工作。

  二、強化體育公共服務使用者體驗整合多渠道的宣傳手段,最佳化提升運動靜安手機APP和“你點我送”平臺的知曉度和使用率,最佳化服務流程、豐富配送內容,擴充套件市民參與體育健身活動的渠道。“運動靜安”手機APP計劃在原有功能基礎上主要擴充套件3大類功能:一是完善公共體育場館預定功能和經營性體育場所優惠券申領功能;二是最佳化健身人員資料統計功能,以便於我們今後藉助大資料分析區內健身人群的趨勢;三是增加健身知識宣傳、專家健身指導等功能,使市民能夠隨時隨地自主學習科學的健身方法,從而實現智慧化體育資訊服務。“你點我送”體育服務配送平臺將做好市民需求調查,建立反饋機制,及時掌握受眾評價,最大限度地滿足社群居民、樓宇白領的體育健身需求。完善體質測試服務網路,繼續推進體質測試“進社群、進樓宇、進機關、進學校”,將體質監測與運動干預、疾病防治三者有機結合,為機關幹部、樓宇白領、社群居民建立體質檔案、開具運動處方,引導市民科學化鍛鍊;開展體育指導員與樓宇企業、社群家庭結對活動,為白領、白髮提供專業化體育健身指導服務。

  三、促進業餘訓練社會化發展堅持“內強外聯”的業餘訓練發展模式,促進業餘訓練社會化、市場化發展,強化與王磊國際擊劍俱樂部、科化足球俱樂部、乾枰游泳俱樂部、昱同高爾夫俱樂部等專業體育俱樂部聯辦合作機制,以俱樂部訓練擴大體育專案在青少年群體中的普及面,在此基礎上發現並選拔優秀體育後備人才。積極組隊參加市十項系列賽及其它高級別比賽,結合區域特點,以“三大球”為突破口,創新區域十項系列賽辦賽機制,開展更適宜青少年參與的多樣化的體育賽事活動。辦好中小學生寒暑假運動營活動,在區屬體育場館試點開設青少年健身卡,面向青少年學生體育健身提供優惠服務,在暑期提供免費公益場次。四、激發體育產業發展活力積極鼓勵社會、市場力量參與學校場地開放管理、健身設施維護、體育健身服務配送、學校體育專項課程教學等專案,以常態化舉措培育和扶持體育社團、企業,透過政府的職能轉移和購買服務,增強體育社團、企業的生存能力,實現政府引導、社會運作、企業參與、第三方監管的良性互動。拓展場館服務領域,延伸配套服務,以技能培訓、專項賽事、交流活動為載體,力爭將體育場館打造成為體育愛好者的社交平臺。引進和開發群眾喜聞樂見、具有發展空間和市場潛力的新興時尚體育專案,促進健身休閒專案的普及和提高。最佳化區屬體育場館專案佈局,發展適合“白領”和“白髮”人群特點的休閒運動專案,計劃引入太極、器械健身、戶外拓展體驗式培訓等專案,做好電子競技專案的落地工作。

  上半年工作總結及下半年工作計劃 篇8

  上半年工作回顧

  20xx年上半年,倉庫全體人員團結一致、克難攻堅,按照集團公司“內抓管理堵漏洞、外拓市場增效益”的工作方針,緊緊圍繞為公司生產服務大局,在公司主管領導及物資處領導的帶領下,腳踏實地、任勞任怨、細心操作,管理制度不斷完善,業務技能持續提升,庫容庫貌初步改善,服務效率快速提高。上半年積極配合採購部完成貨物進庫驗收工作,共累計入庫物資700餘項次,出庫物資 1200餘項次,特別是在人員相對緊張的情況下,全體員工充分發揮積極主動性,在其他部門、同事的大力支援下,積極推進倉庫的5S管理工作,樹立了公司是我家的良好形象。

  我們的做法是

  一、嚴格的勞動紀律和遵守公司的各項規章制度是完成工作任務的前提保證

  倉庫是公司的一個形象視窗,倉管員的精神風貌和服務質量非常重要。我們透過認真貫徹集團及公司檔案、會議精神及各項規章制度,進一步提高倉庫員工的大局意識和服務意識,使倉庫員工都能達到出滿勤、幹滿工、不遲到、不早退,嚴守勞動紀律,努力鑽研業務,同時積極參加公司組織的植樹、清理下水溝等活動,提高團隊意識、整體意識,使倉庫的戰鬥力和凝聚力大大得到提高。半年來,倉庫員工都能達到不論晝夜、不論風雨雪、更不論工作的時間內外,確保物資領用的及時順暢,滿足生產需要。

  二、加強對物資存放位置的調整工作,逐漸達到整齊美觀、取用快捷的目的

  為了更好的服務於生產部門,加強物資管理力度,不斷改進工作方法,上半年我們倉庫重點對貨物存放進行了調整、消除以往凌亂不堪的局面。按照貨物類別、型號、物資的輕重、庫存量以及週轉率的不同,對倉庫物資進行了合理有序的庫位調整,力求做到易拿、易放、易看、易點的堆積方式,堅持貨物先進先出的原則,加強了倉庫貨物的科學化管理。這項工作從四月份開始,協調組織外廠來實習員工和在分廠的大力幫助和支援下一直有條不紊的進行著,預計此項工作會在7月底前完成,在提升倉庫形象的同時也為5S的推行奠定了基礎。

  三、科學控制庫存物資

  隨著公司的不斷髮展,尤其是去年公司大修計劃採購的失誤,使倉庫進貨數量猛然增多,工作量也隨之增大,很多物資由於沒有場地合理存放導致變質和變壞,給公司的財產造成了很大損失。在新一任公司領導班子的英明領導決策下,使我們更加認識到提高採購計劃準確率更為重要,我們倉庫透過加強對物資採購計劃的監控,積極採取有效措施和科學的方法,努力讓進入倉庫的貨物有序存放,對庫房內每一項物資進行最低和最高庫存量的設定,按照倉儲存貨數量,合理利用倉庫,降低庫存,加快資金週轉率達到降低成本的目的,同時儘可能滿足各分廠部門的生產需要。

  四、加強學習,不斷提高業務水平和團隊凝聚力

  學習是進步的推動力。在做好本職工作的同時,利用工餘時間堅持學習,努力提高自身的綜合能力和理論水平。並且經常與庫房各保管員交流經驗,互相學習、互相進步,共同探討把倉庫管理工作搞好的新辦法、新點子。工作的進步、素質的提高、能力的發揮、所有成績的獲得,都取決於態度的轉變。我們倉庫結合公司運營的實際,組織員工認真學習專業知識、職業技能,同時加強道德、素質、技能等培訓。一分耕耘,十分收穫,從被動工作、推委扯皮、缺乏活力到積極主動、精誠團結、熱情奉獻,倉庫的精神面貌,工作態度都產生了質的飛躍。質變必將帶來量變,像周建凡同志的勤奮好學、勇於進步,劉麗雙同志的任勞任怨、認真負責,王君同志的敬崗愛業、熱情主動,張鳳閣同志的周到細緻、默默奉獻,都融入到了倉庫日常的工作中。配合積極,服務熱情,不推諉、扯皮,充分顯示出了倉庫團隊的協作精神和凝聚力。

  五、建議

  1、建議倉庫外地坪儘快打完並建個庫棚,確保不能淋雨的物資保管到位。

  2、增加貨架,將部分輕拿易放的物資(如小電機、小減速機等)上架存放。

  20xx年上半年倉庫管理工作中存在的不足

  1、出庫過程中的串貨錯發、保管中的編號不符、資料不實等都有錯誤發生。由於個別倉管員工作責任心不強,造成倉庫部分鑰匙丟失一次,給倉庫物資的安全造成極大隱患;澆注料發錯,給公司造成兩萬多元的經濟損失。這些本不該發生的事件,給我們時刻敲著警鐘。

  2、由於倉庫面積小、貨架少,不符合合理規範、歸類物資擺放的要求,造成很多物資貨物堆碼不標準,沒有上架及重疊擺放的現象再加上由於去年的進貨計劃性不強,盲目購進物資造成的庫存貨物積壓現象 。

  3、物資出入庫的程式做的不夠認真細緻,部分物資沒做到見票發貨,打借條的現象發生很多。

  4、廢舊入庫回收再利用的問題還待解決。要進一步探索研究交舊領新和修舊利廢的管理辦法。

  5、女工多,勞動力不足,很多搬移整理的物資進行緩慢。

  20xx年下半年倉庫工作計劃

  總結的目的是為了更好的計劃,謀定而後動,因此,我們必須根據公司及倉庫的實際情況,制定和實施相應的改進和創新計劃,透過我們不斷改進和創新的行動去超越自我,實現倉庫管理工作的持續改進,實現卓越。下半年我們計劃在完成日常倉庫收發工作的前提下完成以下工作改進目標

  1、倉儲管理作業流程達到標準化要求。

  2、陳舊裝置以及淘汰報廢裝置的清理工作。隨著公司的不斷髮展,部分陳舊淘汰的裝置較多,下半年年倉庫將集中進行庫存陳舊裝置的清點以及淘汰報廢裝置的清理工作,做到嚴格報廢,確保公司資產的完整、不流失,為今後企業裝置配置和更新提供可查依據。

  3、根據倉庫管理的要求,做好倉庫的管理工作。下半年將繼續做好倉庫的日常管理工作,力求使倉庫的日常管理更加規範、標準,為做好企業的後勤保障工作貢獻力量。

  4、積極推進公司的5S管理活動,達到環境優美化工廠的要求。

  上半年工作總結及下半年工作計劃 篇9

  上半年以來,一中隊全體人員在局黨委和大隊領導下,能夠按照大隊領導提出“保安全,維穩定,促和諧,全心全意為人民服務”總體思路中,開展各項任務,在各項處警,巡邏,執勤等工作中,任務完成圓滿,多次得到局領導和大隊領導的一致肯定。上半年中隊是接受刑事案件5起,受理3起,處理一起(其中一人取保,一人移送起訴,一人勞動教養)。接受行政案件三十二起,處理二十起,打擊違法人員60多人。執勤保衛任務8次,執勤巡邏近百次。在工作期間,同志們能夠服從命令,聽從指揮,不折不扣以飽滿的精神狀態,較好地完成了上級交賦的各項任務。

  一、能夠認真部署圓滿完成任務

  中隊領導在每次接到上級指示和任務時,民警都能夠對情況具體分析,排除不安全因素,對人員安排合理,提高了辦事效率。常常把一些有糾紛苗頭案件控制在萌芽姿態之中。真正做到了上老百姓放心,讓領導放心的一個集體。

  二、模範帶頭 看好本班人 管好本班事

  俗話說的好“火車跑得快,全靠車頭帶’為了使一中隊同志們工作積極性,中隊作出決定,提出把一些班長位置空出,誰有能力,誰就上,把一些思想過的硬的同志放在班長這個特殊的位置上,起到了模範帶頭作用,幫助中隊更好的開展各項工作。

  三、加強學習 不斷提高自身素質

  “思想是行動的光碟機”中隊領導常常率先帶頭組織大家看新聞,看板報。常常把一些政治問題提出來讓大家討論和分析,培養大家政治敏感度,提高同志們文化素質,真正使大家成為一個“站著能說,坐著能寫,跑得過,打得贏”人民群眾相信的好警察。

  四、嚴格要求 正規中隊一日生活秩序

  “沒有規矩不成方圓”中隊從隊長,民警,巡防員,年初以來,制定了一系列獎罰措施。對好的同志拉出來表揚,對違規違紀的同志指出批評。這樣以來,中隊沒有了一部分僥倖心理的人,不敢雷池半步。同事對民警,巡防員都一視同仁。拉近了大家的距離,也處理好民警與巡防員之間的關係。中隊領導經常找民警和巡防員談心,及時掌握隊裡心理思想動態。二是中隊平時嚴抓衛生方面和個人養成問題。對一些喜歡不講衛生的人,批評教育,使其真正正認識到自己的錯誤,端正好態度,使其積極投入工作中來。為大隊培養一支素質過硬的隊伍,同時也正規了中隊一日生活秩序。

  上半年以來總的來說,我們中隊取得一些成績,但同時也存在一些問題:

  1、個別同志對中隊嚴格管理制度,思想認識不夠高,態度不夠端正

  2、中隊全體工作標準度不夠高

  3、值班備勤有時也存在脫崗,擅自離崗現象

  (20xx年下半年工作任務計劃)

  (一)下半年中隊工作主要以“北京奧運安保工作”為

  契機,保安全,維穩定,努力提高中隊全面工作標準。加強人員思想教育,管理好中隊大小事務,密切內外關係,正規中隊的一日生活秩序。認認真真圓滿完成上級交賦的各項任務

  (二)開好周班務會,及時總結工作中存在的不足,完成好各項任務,認真培養骨幹,讓骨幹班長帶好自己人,帶出一支全面素質過硬的隊伍

  (三)加強對個別同志關注,採取多談心,多幫助,使一些個別同志有思想包袱的早日從誤區中解放出來,使一中隊上上下下的關係團結和諧

  (四)努力完成中隊各項指標任務數,在局黨委和大隊領導之下,堅決打擊違法犯罪活動,加強值班巡邏防控,團結同志,服從命令,聽從指揮,為大隊打贏一場翻身仗而做出一中隊應有的努力。

  上半年工作總結及下半年工作計劃 篇10

  20XX年隨著某某公司各項規章制度和體制的不斷健全和發展,人力資源部在工作方式和方法上存在一定的改進,在上半年工作中人力資源部主要工作內容如下:

  1. 招聘。

  企業為了在激烈的市場競爭中求得發展,必須有中堅管理階層和優秀的人才,為了更好的配合生產工作的順利進行,避免因人員流動給公司造成的不良影響,人力資源部要及時儲備各個崗位儲備人才,形成儲備人才庫。依據總經理所傳達的相關指示精神以及各廠區實際工作需要,人力資源部從4月份開始先後透過網路招聘、招聘會以及宣傳推廣等手段進行招聘。在網上已進行為期3個月左右的招聘資訊釋出,先後釋出成手會計、區域銷售經理、安全員、環保專員、飼料配料師、品管員、化驗員、獸醫師等20餘種崗位招聘資訊,接收約150份簡歷,參加面試人員15人,面試成功7人,電話諮詢約90人,成功預約面試8人,且透過招聘財務部成功入職2名會計,品管部入職1名化驗員,冷庫先後入職4名保管員;參加3次現場招聘會,為孵化廠、屠宰廠、熟食廠、填飼廠成功招聘員工約50 人,一定程度上滿足了公司生產需要。

  2. 定崗定編。

  為實現“人、崗、事”三者之間的合理匹配,以達到“人盡其才、才盡其用”的目標,根據各部門實際工作需要以及《勞動法》相關規定對各部門工作崗位進行定崗定編計劃以及超齡人員清理辭退等工作。經過為期近一個月的工作傳達和實施,完成對各部門相關崗位的定崗定編工作,並依據定崗定編計劃嚴格控制各部門入離職辦理情況,確保人力資源部及時瞭解各廠區人員變動情況,也為月末的工資稽核奠定基礎。在上半年的入離職辦理中,先後入職120人左右,離職約200人,目前某某公司和吉佳在職總人數由年初的811人逐步調整為六月末的705人,並在此基礎上進行小幅度變動。

  3. 工資稽核。

  根據各部門實際生產需要、員工勞動強度以及梅河口市人均收入等綜合因素,在3月份完成了新工資方案的制定與實施,並對各廠區工資方案完成了收集、整理、對照等工作。根據各廠區制定的工資方案嚴格進行稽核,同時根據各廠區的實際生產情況,進行及時的溝通和調整。月工資總額在200—210萬之間。

  4. 社保、醫保辦理。

  在2016年1月份完成了醫保基數申報工作,截止到6月份,醫保參保人數由1月份的102人增加117人,辦理了長春營銷中心12名員工的醫保調轉工作以及日常增減工作;2016年4月順利完成了社保稽查工作,先後進行了3次社保費用的預繳工作,且將於7月初完成上半年社保基數核定以及參保人數增減工作,社保人數由1月份的102人增加至118人。

  5. 培訓。

  人力資源部在上半年先後參與並組織了5次培訓,培訓內容分別為人力資源規章制度培訓、工資稽核流程、機關辦公室禮儀管理制度、合同管理辦法和財務報銷流程。經公司領導研究決定,將於每週三下午對員工進行定期培訓。由人力資源部協助各個部門組織培訓,增加員工對企業工作流程的深入瞭解,提高員工自身工作技能,進一步促進各部門工作更好的實施與執行。

  6. 人事檔案健全工作。

  根據吉煤集團所下發的《人事檔案專項稽核工作》和《開展自糾自查工作》的相關指示和要求,全面稽核某某公司人事檔案,重點稽核員工的“三齡兩歷一身份”等重要資訊。對員工學歷學位、工作經歷、參加工作時間、入黨時間、管理員身份、戶口性質、參保情況等進行清查。在5月末完成了在職員工勞動合同簽訂、健全員工檔案資訊、建立健全員工花名冊並對員工學歷進行清查等工作。

  7. 團委及黨委工作的組織及實施。

  在上半年的工作中人力資源部協助某某公司黨委及團委完成了三八婦女節文體活動組織與實施、六個反思大討論、五四青年節演講比賽、六月安全月、團幹部如何健康成長以及吉青家園建設等各項活動的策劃方案的制定、下文與實施工作。

  透過上半年的工作的開展,人力資源部在工作實施和落實中存在一定的困難和不足,主要表現在以下方面:

  1. 由於部門間存在工作變動,員工的流動性較大,管理的不規範等原因,導致員工入、離職存在一定的延後性,不能及時瞭解員工的工作動態。

  2. 定崗定編與實際工作之間存在差異性。

  由於個別工作崗位的特殊性,在崗人員年齡較大,不符合標準,但又無法及時進行人員補充,因此給人員清理工作帶來一定的困難。

  3. 工資方案制定與實施不及時。

  由於各廠實際工作量增大及工資方案制定與實施不及時等原因導致20xx年工資方案沒有進行最後敲定和落實,給工資的稽核工作帶來了不便。

  4. 人事檔案資料上交不及時。

  在傳達建立健全人事檔案相關工作指示要求過程中,員工積極性較差,上交相關人事檔案不及時,不按相關規定進行操作,導致人事檔案健全工作實施時間較長。

  5. 各部門對招聘工作意識較模糊。各部門未形成完善的招聘計劃,未提前提出儲備相關崗位人員的招聘計劃,臨時用工需求較頻繁,給人力資源部的招聘工作帶來了一定的壓力和不便。 因此,針對上半年工作中存在的不足之處以及人力資源部的實際工作需要,現制定下半年工作計劃,具體內容如下:

  1. 建立健全人力資源各項規章制度,完善工作流程。

  在下半年工作中將針對人力資源部的具體工作需要,制定完善的規章制度,包括:招聘制度、培訓制度、薪酬管理制度、績效考核制度、保險福利制度等,並與相關領導進行溝通協調,將人力資源部各項管理制度形成成文制度,組織下發並實施。同時組織各部門完善工作流程,形成各項流程圖的製作與下發。逐步實現各項工作有制度可依、按流程辦事。

  2. 完成各部門工資方案的制定與實施。

  由於在上半年工作中各部門工資方案未形成最後的敲定與實施給工資稽核帶來一定不便,因此在下半年工作中將及時督促相關領導及時針對各部門生產實際情況,對各部門工資方案進行最後的敲定與實施,完成20xx年工資方案的修改與實施工作。

  3. 形成定期有針對性的培訓計劃。

  透過上半年進行的幾次培訓,初見成效,使員工對本企業的工作流程和各部門工作流程有了初步瞭解,因此在下半年的工作中根據各部門的所提出的`培訓需求進行整理彙編,並提交領導進行查閱和審批,逐步形成定期有針對性的內部培訓,也可根據實際執行效果定期舉行外部培訓。

  4. 建立健全招聘工作。

  透過上半年在招聘工作中存在的不足,以及各部門對招聘工作意識較模糊等問題,人力資源部在下半年工作中將建立健全招聘工作流程,使各部門瞭解什麼是招聘計劃、招聘計劃的內容和構成以及招聘計劃所提出的時間,降低臨時用工需求,完善儲備人才庫的實施計劃,逐步形成可滿足各部門用工需求的後備人才力量。

  5. 組織團委及黨委工作順利實施。

  在下半年的黨委工作中將繼續協助某某公司黨委開展相關會議及文體活動,如:慶建黨94年座談會、黨員義務奉獻日、迎中秋慶國慶等活動;在團委工作中將繼續按照集團團組織部所下達的相關工作指示,在公司內部開展團委活動,及時順利完成團委相關工作的檔案起草、活動組織、彙報總結等事項。

  以上為2016年上半年工作總結和下半年工作計劃方案,在下半年的工作中針對人力資源部常規工作,將逐步完善有序進行;建立健全人力資源各項規章制度,形成完善的工作流程,並完成各項制度的下文及實施工作;將培訓作為重點工作進行,提高全員對培訓工作的重視度,提高員工素質,形成人盡其才、人盡其用、崗位匹配、優勝劣汰的用人理念。

  上半年工作總結及下半年工作計劃 篇11

  維護婦女合法權益是依法治國、維護社會穩定及促進社會進步的必然要求,也是婦聯的基本職能。二○xx年維權工作是以兩規為主線,以上級《信訪維權工作目標管理考核辦法》為準則,結合我區實際情況開展的系列工作。

  一、高度重視,切實將維權工作擺在議事日程。

  區婦聯高度重視維權工作,始終堅持“一手抓發展、一手抓維權”的工作方針,把代表維護婦女權益作為重要職責和不可替代的工作,為維權工作的正常開展和不斷創新提供人、財、物的支援。

  1、重視對基層婦聯維權幹部的培訓工作。俗話說:“打鐵還要自身硬”,我們認為,要維護好婦女的合法權益,維權幹部要基本通曉法律法規,才能擔當起這一重任。因此,上半年我們共舉辦了兩期法律法規培訓。1月4日,婦聯主辦了新一屆社群婦聯主席培訓班,進行《新婚姻法》輔導。全區共1xxxx街道、7xxxx社群、xxxx行政村15xxxx人參加了學習培訓,女律師邵燕以大量生動鮮活的案例與理論相結合,分析並指出了婦女群眾在受到外來侵害時,如何運用法律武器保護自己……。社群婦聯主席感到茅塞頓開且深受啟發,當場她們就將自己日常工作中遇到的困惑、疑問提出,與律師作了交流探討,達到了很好的效果。4月上旬,我們又與區司法局有針對性的在全區聯合舉辦了一期旨在提高婦女維權幹部的維權能力培訓班,系統地學習了有關法律法規,使大家掌握了不少維權知識和維權手段,為今後維權工作的開展創造了一個前提條件。

  2、開展多項維權工作,使其具有針對性和實效性。2月10日,區婦聯組織並指導基層進行了一萬份《婦女法》常識問卷競答,透過這種方式在全區家庭進行了一次生動的普法教育;3月7日為提高廣大婦女的自我維權意識,擴大社會宣傳面,區婦聯積極參與了省、市、區三級婦女兒童工作委員會在鼓樓廣場聯合舉辦的“宣傳法律知識、服務婦女群眾、促進男女平等”為主題的大型廣場宣傳諮詢服務活動;針對流動人口增多且權益容易受到傷害的情況,區婦聯結合本地特點,從基層抓起,要求居委會對每位外來務工人員進行登記,向每位外來婦女發放維權卡併為外來婦女兒童提供維權法律服務;為了解外來流動女性的工作學習和生活狀況,我們在全區開展了“農村婦女融入城市文明程度狀況”的調研。聽取了外來打工妹來南京落腳謀生、創業發展的酸甜苦辣,為今後更有效地對她們提供法律服務和幫助,找到了一扇開啟之門;我們還建立了陪審員制度,所有的維權女幹部都參與陪審員的工作,目的是讓她們在陪審的過程中瞭解情況,針對問題找到解決的辦法,同時也提高了婦女幹部的維權能力和自身素質

  二、藉助社會力量、整合社群資源。

  面對新的歷史時期婦女權益保障出現的新情況和新問題,區婦聯解放思想,組織指導基層開展了有特色有成效的維權工作。三月份以來新街口街道、梅園街道、玄武湖街道、紅山街道為了提高維權工作中的調解能力全面構建“大調解”機制,對社群10xxxx位人民調解員進行了業務培訓,針對如何適應新時期的人民調解工作,講授了人民調解員的工作方式、工作程式、工作制度,人民調解基本法律知識,調解過程中注意事項和調解技巧,以及訴訟的流程和訴狀的格式等。丹鳳街街道與南京電視臺《東昇工作室》在唱經樓小區聯合舉辦“維權社群行”活動,使維權意識和法律知識普及活動深入社群,服務基層,受到基層群眾的熱烈歡迎和好評。紅山街道免費為社群家庭聘請法律顧問、免費為轄區內外來人員創業者配備法律顧問的工作,目前已成為全市乃至全省、全國做好新時期外來人員管理服務工作的一面旗幟,首開了全國先例。為把家庭矛盾等消滅在萌芽狀態,紅山街道的維權幹部們放棄所有周六晚上的休息時間,與區有關職能部門聯手開辦了“法律服務夜市”,他們提出的口號是“你下班我上班,你困難我幫助”,解決了很多問題,受到了居民群眾和外來人口的一致好評。他們為了維護外來務工婦女的合法權益,每年都要為流動人口婦女進行免費體檢。今年上半年,又為流動人口婦女免費體檢112xxxx,用去檢查費用449xxxx。後宰門街道成立了後宰門希望工程社群援助站。援助站的志願者對受援助青少年每週一次定期進行一對一義務家教,並逐步將青少年思想道德建設、維權、心理疏導、文體活動、特色興趣培養等都一一列入到援助專案中。鎖金村街道舉辦了法律進社群活動併成立了“助殘法律維權工作站”。使殘疾人法律援助走進了家門,同時她們還利用法律諮詢熱線xxxxxx開展專題法律諮詢,解答殘疾人提出的有關法律問題,切實維護和保障了殘疾婦女的合法權益。

  三、婦女維權從傳統轉向理性

  信訪統計顯示,今年以來,我們共受理來信、來訪、來電諮詢等幾百人次(其中包括男性公民),與去年同期相比均有所增加,尤其是電話諮詢大大增加。主要原因:一是透過近年來多種形式的宣傳活動和培訓,增強了婦女群眾的自我保護意識,開始從傳統的委曲求全轉向理性維權,能利用法律手段維護自己的合法權益;二是利用電話諮詢作為獲得法律幫助最便利最快捷的途徑,使需要幫助的問題能及時有效地獲得幫助,並能最大限度地保護個人隱私,也避免了面對面時產生的尷尬局面。據我們所掌握的情況進行分析,在2007年上半年受理的案件中,婚姻家庭類案件仍居首位,但案件的型別由被動地反映、哭訴為主,轉向離婚諮詢、離婚後的財產分割及子女撫養等主動尋求法律幫助為主,說明婦女群眾尋求自我保護的法律意識在逐年增強。特別是新的《婚姻登記條例》實施後,在有關單位和新聞媒體的法制宣傳教育力度不斷加大的情況下,越來越多的婦女群眾意識到自己在婚姻中的合法權益,開始傾向於運用法律手段維護自身的合法權益,能夠較理智客觀地對待離婚,懂得了要擺脫不幸的婚姻,必須透過法律渠道解決的道理。

  四、下半年的主要工作

  1、進一步做好信訪接待工作,嚴格建立接待登記制度,做到真情接待、真心幫助、真正解決。

  2、進一步完善區、街、居三級維權網路建設,使維權工作由原來

  的上訪為主,變為下訪為主,儘量把矛盾解決在基層,解決在萌芽狀態。

  3、不定期的與有關司法部門進行溝通,交流情況,使維權工作處處有人管,件件有人抓,宗宗有落實,做到疏而不漏。

  4、在去年全市建立“零家庭暴力社群”示範點的基礎上,7月份在全區各街道全面推開“零家庭暴力社群”的建立工作,要求每個街道至少有一個社委會建立試點,做到建立一個成熟一個,成熟一個掛牌一個。使社群達到夫妻互愛、家庭互敬、鄰里互助、社群互幫、文明祥和這樣一種局面。

  上半年工作總結及下半年工作計劃 篇12

  20xx年,xx公司在集團人力資源部的正確領導下,依據公司全年工作思路和計劃,有序的開展了各項人事工作,現將xx公司上半年人事工作及下半年主要工作計劃彙報如下:

  一、上半年工作情況

  1、積極做好培訓基礎工作,今年,xx公司按照集團公司培訓工作的整體要求,結合目前xx公司實際,制定出20xx年公司年度培訓計劃,並在今年上半年工作中逐步進行開展實施:

  一是規範入職培訓工作,xx公司運營4年以來,員工培訓是比較弱的環節,沒有系統的培訓體系和規範的培訓計劃和培訓資料,20xx年,公司從入職培訓著手,規範入職培訓流程,設定了公司簡介、公司制度、養護基本知識、機電系統運營和禮儀禮節課程,固定授課教師,書面化培訓資料,藉此開啟培訓體系設定工作。

  二是強化崗位業務培訓,今年,xx公司為進一步提高一線人員的業務知識和技能水平,結合實際工作需要,組織了財會知識、技術評定、電工業務等多項業務的培訓。

  2、加強檔案管理

  經過4年多的運營管理,人員更替之後,xx公司的檔案管理顯得比較混亂,特別是電子檔案的管理,由於部分人員是從其他公司調入,沒有在xx公司預留相關資料,造成在工作中的不便,20xx年4月,xx公司人力資源部對現有人員檔案進行了梳理和規整,並依照市面常用人事檔案管理軟體的要求,對電子檔案進行了修改和細化,方便今後引入軟體進行檔案管理。

  3、嚴格加班管理

  20xx年,國家實行新的休假制度,上半年共有5個月涉及到法定假日的加班,依據集團公司人力資源部的要求,xx公司設定了加班申報表及明細表,對因工作需要加班的情況申報明細到人,嚴格加班管理申報程式,逐級審批,做到先申請後加班,經批准後加班,不是法定假日不計入加班。並對日常考勤管理加以規範,同時做好檢查工作。

  4、簽訂勞動合同

  20xx年恰逢新《勞動合同法》開始實施,新法的條款和內容社會各界理解不一,而xx公司原有合同在20xx年12月31日全部到期,在這種不利情況下,xx公司依據集團公司的指導和支援,避開現有新法條款上有異議條目,與所有員工及時簽訂了勞動合同,既保障了員工和公司的利益,也為公司的正常運營做好基礎工作。

  二、下半年工作計劃:

  1、實行軟體化管理員工檔案,以便各類資料的及時更新,查詢,提醒。

  xx公司現在職工總數維持在3人左右,人員資料多而雜,各種檔案具體情況均依賴人事工作人員的人工記憶,各種表格交錯互立,現雖將各類資料彙總,但資訊更新慢,錯漏多,沒有各種資料如合同到期、員工生日、職稱資料等的提醒,各種資料的統計也依賴於手工,給日常工作帶來不小的困難,引入檔案軟體進行管理,可以讓人事工作人員快速準確掌握各類資訊,同時便於各類資料的及時更新。

  2、進一步加強考勤管理,對各類請假、加班的審批程式及手續進行檢查規範。

  3、xx公司現行績效工資各收費站自行測算的模式已經進行一年,下半年將對各收費站的績效工資基礎資料進行抽查,儘可能杜絕錯漏現象。

  4、做好全年的職稱評審工作,我公司今年有參加教授級高工、高階工程師、工程師等的評審人員,部分近兩年招聘的技術人員也需要進行初級評審,今年的職稱評審工作任務較重。

  5、繼續完善培訓工作,設立初步培訓計劃的標準模式,加強標準化管理培訓。

  上半年工作總結及下半年工作計劃 篇13

  xx年上半年,我校在主管局及南日鎮黨委政府的關心和幫助下,全體教師團結一心,奮力拼搏,學校各項工作穩步推進,現將情況彙報如下:

  一、抓好“黨的群眾路線教育實踐活動”落實工作

  1、領導班子進一步統一思想,以身作則,率先垂範,以實際行動履行職責,把黨的群眾路線教育實踐活動具化為紮實工作,校級領導包年級、中層行政包班級,並深入課堂聽課評課,帶頭轉作風,帶出了良好的校風、教風。

  2、要求全體黨員按照《沙洋學校開展黨的群眾路線教育實踐活動實施方案》要求完成“每位黨員幫扶一名學生”工作,把黨的群眾路線教育實踐活動落到實處。

  3、堅決杜絕“四風”。切實改進文風會風,統籌制定學校學期教育培訓計劃,嚴格執行公務接待、差旅費報銷規定,深入開展教育亂收費專項整治。

  二、抓好“兩支”隊伍建設

  1、抓好班子隊伍建設,進一步細化班子分工,明確職責,落實好行政人員學期考評制,狠抓處室常規工作的落實;落實每週一下午行政例會,提高班子成員理論水平和業務水平,解決每週實際問題。

  2、嚴格規範教師隊伍管理,落實教師專業化標準要求,按照區教育局佈置要求,實行人臉考勤,要求教師每天在規定的時間內落實好四簽到和四坐班制度,進一步完善請銷假手續,認真做好教師工作的考評機制。

  3、加強師德師風建設。以十八大、十八屆四中會會精神為指引,以規範辦學行為相關規定為指導,增強教師的廉潔從教意識和敬業精神,開學初再次開展宣誓活動,促進我校辦學的可持續發展。

  4、充分發揮學校省市區級骨幹教師的示範帶頭輻射作用,促進了教師的專業化成長,落實好骨幹教師“一幫一”活動。

  三、抓好教學質量的提升工作

  1、加強教學常規管理。

  (1)堅持每月一次教學常規檢查,將檢查情況及時彙總並行成分析報告加以反饋,同時評出具體等次。實行隨堂推門聽課制,強化課堂教學實效,實行坐班考勤及每週一教研組活動登記制度,及時交流反饋。

  (2)實行月考制,每次月考要求課任教師認真命題,流水閱卷,考後組織相關人員認真分析考情,及時反饋並對存在的問題加以解決。

  2、利用“五一”開展學科競賽和趣味活動。

  3、發揮教研組作用,各教研組均舉行了公開的“展示課”,教師相互交流,取長補短;積極鼓勵教師參加各個層面的教研活動,落實好各教研每週一教研活動工作。

  4、定期(期初、期中、市質檢)召開各種質量分析會及座談會。

  5、全力做好九年級畢業班教育教學工作,狠抓質量第一要務。透過定目標、壓擔子,逐層分解任務,建立中考獎教獎學制度,召開備考誓師大會等,全校上下形成了濃厚的備考氛圍。

  6、抓好藝體活動的開展,積極組織相關人員外出參加各種競賽活動,形成比學趕超的良好競爭局面,取得了可喜的成績,音樂比賽共有9人次獲區級嘉獎,美術比賽共有3人次獲區級嘉獎,舉行大型慶“六一”文藝匯演。

  7、透過座談和深入研討建立一套行之有效的教育教學評價方法,針對不同年級,不同班子評價的標準不一樣,促進不同班級、不同學生的相同提高。

  四、抓好德育工作

  1、加強德育隊伍建設,提高整體水平。

  一是建立了健全的德育工作考評制度;二是加強教師的最新德育理論學習;三是加強班主任培訓,利用期初的佈置會、期中的交流會、期末的總結會,促進班主任的快速成長。

  2、緊抓常規管理,確保德育工作落到實處。

  (1)利用集會、旗下講話、班會課等抓好學生的養成教育,端正學生的行為規範。

  (2)以傳統節日主題活動為德育載體,組織開展“三月份--學雷鋒活動月”、“四月份--我的中國夢”、“五月份--我們的傳統節日”等學習教育活動培養學生的文明禮儀、集體主義精神、愛國主義精神等。

  (3)邀請學校法制副校長――南日派出所副所長肖志勇到校舉行法制、國防講座。

  (4)與共建單位、學校德育基地――海防四連攜手,聘任部隊官兵為各班輔導員,學習軍營生活和軍人情懷,培育愛校、愛國感情。

  (5)抓好寄宿生管理工作,低年級抓好行為習慣,中年級抓集體榮譽感,高年級抓好理想信念等教育,定主題,定目標,強化德育過程跟蹤指導工作。

  五、抓好安全工作

  1、成立組織機構,強化“平安先行學校”建立、學校安全主體責任和標準化建設工作的領導。

  2、簽訂安全責任書,讓安全責任意識深入學校所有教職員工,真正做到了群防群治。

  3、充實完善校園安全檢查、消防安全和資訊報送等多項安全管理制度,加強校園隱患排查和整改工作。

  4、健全和完善火災應急、突發事件和防溺水安全教育工作、開展好防震、防火等各種應急演練。

  5、加強校園安全保衛隊伍建設。增派2位教師為保衛人員,落實校園24小時值班制和帶班制,強化責任落實。

  6、加強門衛管理,配好安防設施,落實好外來人員進校登記制和詢問制。

  7、做好導護工作。每天均在教學樓、校門口安排好導護老師,做好學生上下樓梯和進出校門的疏導、護送工作。

  六、抓好環境建設

  1、改善辦學條件、添置教學裝置。塑膠跑道投入使用,新建學生廁所一座,補充購置各功能室及幼兒所需教學儀器。

  2、“三化”建設。繼續硬化校園空地,利用課餘時間種花栽樹、美化環境。

  3、校園文化建設。進一步完善班級文化、宿舍文化、辦公樓文化、走廊文化,添置大量宣傳標語,開展班級、宿舍評“星”活動,促進學校內涵發展。

  總之,xx年上半年我校在上級各部門的正確領導下,在全體師生的共同努力下,學校以迎接“省級義務教育基本均衡”驗收為契機,進一步規範學校從教行為,提升學校內涵建設,促進我校各項工作再邁一個新臺階。但是我們也清醒地認識到,我校目前還是一所海島上的薄弱學校,還存在許多不盡人意的地方,我校決心在今後工作中採取更有效措施,大力提高教育教學質量。

  xx年下半年工作計劃:

  1、繼續做好黨的群眾路線教育實踐活動,加強“四風”建設,深化黨建工作。

  2、繼續狠抓教學質量這條生命線,力爭辦學水平再上新臺階。

  (1)快速轉變教師教學觀念,提高教學質量,實現我校教育教學效益的最大化。

  (2)發揮課堂教學主陣地作用,狠抓課堂教學改革工作。

  (3)加強備課組建設,推進我校校本教研再上新水平。

  (4)完善教學質量監控和評價體系,加大獎教獎學力度。

  3、加強精細化管理,完善學校規章制度,明確各種工作分工、量化考評細則,強化責任分解,嚴格細化到人。

  4、繼續改善辦學條件:

  (1)“三化”建設。

  (2)建設校訓平臺。

  (3)建設學校升旗臺。

  5、繼續推進校園文化建設,建立“美麗校園”。

  充分發揮全校師生的才智,讓師生自己的書畫、攝影作品成為我校的主流文化,同時將中國傳統的經典文學和現代學校的辦學理念有機進行結合,進一步豐富我校的牆壁文化、走廊文化和石頭文化,讓校園的每個角落都散發濃郁的文化氣息。

  6、落實“請進來、走出去”活動。

  積極組織教師外出參加各項教研活動,不斷提升自我,邀請兄弟學校的專家、名師來校傳經送寶,加大交流力度。

  7、加大對外宣傳,提高學校影響力,做好各年級尤其是“小升初”招生工作,擴大學校辦學規模。

  上半年工作總結及下半年工作計劃 篇14

  上半年,在市委市政府的堅強領導下,我局緊緊圍繞建設xx中心城市工作目標,穩步推動農業生產,不斷深化農業農村改革,全市“三農”工作持續向好。x-x月,預計實現農業固投xx億元,一產業增加值同比增長xx%,農村居民可支配收入達到xx萬元、同比增長xx%,各項經濟指標均能夠完成雙過半任務。

  一、上半年工作總結

  (一)鄉村振興戰略深入實施。形成《關於深入推進城鄉融合發展大力發展現代農業努力打造鄉村振興典範的實施意見》《20xx年xx市實施鄉村振興戰略推進城鄉融合發展行動計劃》等指導性檔案,待xx市檔案下發後結合上位檔案調整後下發。持續推進20xx年xx個鄉村振興連片發展示範區建設,加快實施20xx年度省、xx市、xx市三級鄉村振興先進鎮、示範村獎補資金專案。積極組織xx市農業農村系統第x屆鄉村振興“x大案例”評選,我市共獲十大最美鄉村綠道、十大週末旅遊目的地等xx項xx個大獎。

  (二)都市現代農業產業體系加快構建。x-x月,預計完成農業類重點專案投資xx億元,動物無害化處理場、生豬定點屠場、20xx年度高標農田建設xx個專案竣工投用,新簽約引進xx小鎮、xx文旅小鎮、萬畝青花椒等重大專案x個,協議投資xx億元。加快推進農業園區提質增效,全面啟動xx數字鄉村產業功能區(xx扶貧產業功能區)規劃編制工作和天府農業科創園專案前期工作,突出抓好xx伏季水果現代農業產業園等重點園區建設,截止x月,全市現代農業產業園區累計完成投資xx億元,發展產業xx萬畝。拓展訂單農業合作模式,與xx供應鏈公司達成初步合作意向,擬在我市首批發展xxx畝榨菜種植基地。大力實施高標準農田建設,完成投資xx萬元,建成高標準農田xx萬畝,累計達xx萬畝。

  (三)重點工作穩步推進。加快編制農業農村發展規劃,完成《xx市“十四五”農業農村現代化規劃(xxxx-xxxx)》《xx市現代農業產業發展規劃(xxxx-xxxx)》《xx市現代農業園區建設總體規劃(xxxx-20xx年)》)初稿。全力穩定糧食生產,全市小春糧食播種面積xx萬畝、產量xx萬噸。持續恢復生豬生產,強化動物疫病防控,加大養殖場建設力度,x—x月,全市出欄生豬xx萬頭、存欄xx萬頭、豬肉產量xx萬噸。

  (四)鄉村面貌不斷改善。縱深推進農村人居環境整治,加快推進xx戶農村戶廁改造,積極開展“最美家庭”“最美院落”評選,共評選出“最美家庭”xx戶、“最美院落”xx個。有序推進川西林盤保護修復工作,圍繞鄉村振興示範環線重點打造區域,規劃設計實施xx建設,完成xx街道xx村十里荷花xx建設,加快推進xx街道協義村朱家灣林盤、xx鎮尤安村林盤等x個xx林盤建設,力爭年底全面完成。

  (五)農業農村改革持續深化。積極推廣“四合一”集體經濟發展模式,草擬xx市20xx年縱深推進“四合一”模式發展壯大集體經濟改革三年行動計劃方案,指導制定20xx年xx村、xx村等xx個集體經濟示範村發展方案,全市農業適度規模經營率提升至xx%。有序推動農民合作社質量提升試點和家庭農場省級示範縣建立工作,x-x月,新增註冊家庭農場xx家、累計達xx家,新增農民專業合作社xx家、新評定示範合作社xx家(國家級xx家、xx市級xx家、xx市級xx家)。打通農村金融服務“最後一公里”,x-x月,發放“農貸通”貸款xx筆、xx億元,“銀政擔”貸款xx筆、總金額xx萬元。

  二、下半年工作計劃

  (一)突出統籌謀劃,推進脫貧攻堅成果與鄉村振興有效銜接。抓實抓細防止返貧動態監測和常態化幫扶,持續加強防止返貧動態監測,加強政策引導、技能培訓和技術指導,確保實現農民人均可支配收入達到xx元以上,鞏固脫貧成效。高質高效編制農業農村發展規劃,加快編制xx市“十四五”農業農村現代化規劃、xx市現代農業產業發展規劃和xx市現代農業園區建設總體規劃和《xx市家庭農場規劃建設技術導則》,分類有序推進村莊設計,最佳化村莊佈局。先行先試抓好鄉村振興示範建設,探索“後扶貧時代”的利益聯結、成果共享長效機制,健全完善“農業園區+集體經濟組織+新型經營主體+農戶”模式,高標準打造xx數字鄉村產業功能區,爭創省級鄉村振興示範村x個,xx市級鄉村振興先進鎮xx個、示範村xx個,提升輻射帶動效應。

  (二)突出穩產保供,提升重要農產品供給保障能力。全力穩定糧食生產,確保糧食麵積穩定在xx萬畝以上,糧食總產量穩定在xx萬噸左右。加快推進畜牧業生產,以恢復生豬生產為核心,以xx羊為代表的地方品種資源保護和選育提升為重點,確保年出欄生豬xx萬頭、山羊xx萬隻以上。統籌抓好果蔬生產,著力最佳化產業區域佈局,調優品種品質結構,確保全年蔬菜種植面積穩定在xx萬畝、產量xx萬噸,水果面積xx萬畝、產量xx萬噸。

  (三)突出融合發展,加快構建現代農業產業體系。提檔升級現代農業園區,加快推進簡州大耳羊現代農業園區等現代農業園區建設,力爭建立省級、xx市級現代農業園區各x個。全面實施“三品工程”,強化品種培育,加快推進天府農業科創中心建設,深入開展品種提純保種、選優育種工作,提升產業核心競爭力;強化品質提升,推進全域全程標準化生產,力爭“三品一標”農產品達到xxx個;強化品牌建立,完善農產品品牌保護和推廣機制,加強市場宣傳營銷,提升農產品影響力。精準開展專案招引,編制完善農業“兩圖一表”,精準招引一批國內外有影響力的龍頭企業和重大專案,全年力爭引進投資額在x億元以上的農業重大專案xx個以上。

  (四)突出價值轉化,積極探索公園城市鄉村表達。加快補齊基礎設施短板,深入實施農村基礎設施“六網會戰”,全面完成x萬畝高標準農田建設,加快啟動20xx年xx萬畝高標準農田建設前期工作,新建提升機電提灌站xx座,改善農業生產條件。塑優農村空間形態,加快推進近郊服務型、現代園區型、休閒安居型美麗鄉村建設,新啟動xx林盤建設xx個,打造xx消費體驗新場景xx個,改善農村生活條件。紮實抓好農村人居環境整治,深入實施農村人居環境整治提升五年行動,加強農村人居環境整治後期管護機制建設,完成xxxx戶農村戶廁改造,改善農村生態環境。

  (五)突出增強動力,全面深化農業農村改革。深化“四合一”改革壯大集體經濟,統籌推進集體經濟發展示範村建設,加快推進農民合作社質量提升整縣推進省級試點和省級家庭農場示範縣建立,重點培育經營性收入超xx萬元的經濟強村xx個、經營性收入超xxx萬元的示範村xx個,全市xx%以上行政村集體經濟經營性收入達xx萬元以上。深化農村產權制度改革,繼續開展集體經營性建設用地入市工作,力爭全市農村土地適度規模經營率提升至xx%。創新農村金融改革,建立健全農村產權抵押融資風險基金持續補充機制,持續推進金融支援農村集體經濟組織金融改革試點,力爭年內新增“農貸通”貸款xx億元、“銀證擔”貸款xx萬元。

  上半年工作總結及下半年工作計劃 篇15

  一、上半年工作總結

  上半年質量部處理客戶投訴29起、客戶退貨14起、供應商質量問題12起、內部質量問題68起,基本上解決了高階客戶反饋的質量問題,為質量工作奠定了良好的基礎。現將主要工作總結如下:

  1、蘇州航天的供應商績效評價的風險識別,制定整改方案併發送給客戶。處理該客戶二方稽核的不符合項。

  2、溝通處理富鴻齊專案的質量協議和風險評估,對富鴻齊產品有針對性的進行質量改進,讓客戶對我公司的產品質量、服務質量、質量改進的有效性及效率有較好的評價。

  3、4月份整理即將檢定到期的工量器具,進行外部實驗室檢定和校準的詢價和確定檢定機構,完成部分工量器具的檢定校準工作,部分量具返廠維修。

  4、對205圓管的生產問題和質量問題進行原因分析和解決辦法研究,質量基本滿足客戶要求。

  5、對新入廠員工進行3次質量意識和不合格品處理程式培訓。

  6、對太陽能邊框的質量問題進行彙總分析,系統的解決了太陽能邊框的組織條紋、擠壓紋、尺寸、保護膜等問題,使質量滿足客戶要求並以質量經驗儲備吸引了新客戶。

  7、針對模板客戶今年的具體要求改變模板型材的質量標準,使產品質量標準更嚴格,同時提供了滿足這些要求的生產和技術建議,以保證產品滿足客戶要求。

  8、為迎接iatf16949體系的外部稽核工作,在公司內部準備內部稽核、產品稽核、過程稽核和管理評審、質量檔案和記錄等的資料準備。

  9、召開迎接內審的準備工作會議,將稽核要點、各部門的準備工作內容、稽核注意事項通報給大家。

  10、為保證外部稽核工作萬無一失,質量部對各部門的iatf16949準備工作進行了稽核確認和指導。

  11、組織各部門配合外部稽核機構順利通過了iatf16949的稽核,對外部稽核開出的不符合項完成了整改並順利透過稽核組的驗收。

  12、為規範現場人員的檢驗行為和工作職責,編寫了基材檢驗規程、擠壓過程檢驗規程、氧化電泳成品檢驗規程、噴塗成品檢驗規程、鋁合金圓鑄錠檢驗規程、熱擠壓模具檢驗規程等通用檢驗指導書併發放給相關人員。

  13、編寫富鴻齊產品檢驗指導書、太陽能邊框檢驗指導書、豐準產品檢驗指導書等專用檢驗檔案併發放給相關工作人員。

  14、完成了部分三體系稽核換證(8月份)前期準備工作,準備工作較多,7月份還要花時間儘快完成。

  二、下半年工作計劃

  1、準備iso9001、iso14001、iso45001三體稽核換證的內審稽核、管理評審準備工作,迎接稽核工作和不符合項的整改。

  2、準備未進行檢定和校準的工量器具的及時檢定工作,保證測量系統的可靠性。

  3、推動7月份質量月活動的順利完成。

  4、完成質量部需準備的制度檔案和表格的編寫。

  5、完善專用檢驗指導書的編寫。

  6、完成化工原料、噴塗粉末、包裝耗材等原輔料的進廠檢驗規程,建立進廠檢驗流程。

  7、完成對檢驗員的技能的培訓工作。

  8、規範測量系統的工作,完善量具的使用校準規程,量具的維修規程等。

  9、完成將質量記錄搬遷到oa的工作。

  10、保障檢驗控制、統計控制、質量保證、質量改進等質量部日常工作順利進行。

  上半年工作總結及下半年工作計劃 篇16

  半年來,市殘聯在市委、市政府的正確領導和XX市殘聯的精心指導下,認真履行“代表、管理、服務”職能,緊扣市委、市政府的中心工作,圍繞殘疾人的基本需求,立足基層,切實加強殘疾人組織建設、康復、就業培訓、扶貧和社會保障工作,一心一意為殘疾人做好事、辦實事、解難事、全面完成了半年來的工作目標,現總結如下

  一、上半年工作總結

  (一)開展第三十次“全國助殘日”活動

  5月17日是第三十個法定助殘日,我市開展了形式多樣內容具體的助殘活動:一是強化宣傳,營造濃厚氛圍。助殘日期間,在市殘聯院內組織了一次諮詢宣傳活動,宣傳黨和政府對殘疾人的有關政策、法規,並發動各殘工委單位懸掛宣傳條幅、標語,廣泛宣傳殘疾人權益保障知識、殘疾人康復知識及其它相關知識,營造了助殘日濃厚氛圍。二是走訪慰問貧困殘疾人家庭。助殘日期間,市殘聯與市殘工委單位開展了走訪慰問貧困殘疾人家庭活動,共走訪慰問貧困殘疾人家庭76戶,發放慰問金28400元。

  (二)認真做好殘疾人社會保障工作。

  配合民政部門做好殘疾人“兩項補貼”發放工作。加強與民政部門的資料共享、資訊溝通,每月將殘疾人名單發給民政局,民政局透過與殘聯的名單比對篩選出符合發放條件的殘疾人,確保殘疾人兩項補貼及時按月發放,避免出現漏發少發的情況。20xx年殘疾人兩項補貼按新標準(生活補貼每人每月60元,護理補貼每人每月70元)發到6月份。

  (三)做好公益性崗位殘疾人專職委員、殘疾人農家書屋管理員的選聘工作。對公益性崗位殘疾人專職委員、殘疾人農家書屋管理員進行重新選聘,目前38名公益性崗位殘疾人專職委員、174名殘疾人農家書屋管理員已完成選聘工作(其中公益性崗位安置精準扶貧物件9名,農家書屋安置精準扶貧物件96名)。

  (四)紮實做好殘疾人康復工作。認真抓好民生工程專案。為91名貧困殘疾人配發輔助器具,為1名殘疾兒童提供助聽器補貼6000元,為2名殘疾兒童提供人工耳蝸手術補貼14萬餘元,為89名0-6歲殘疾兒童提供康復訓練補貼133.5萬元。

  (五)做好殘疾人脫貧攻堅工作,發揮脫貧攻堅“十大工程”牽頭單位作用。一是摸清在公益性崗位就業的殘疾人底數,完善殘疾人勞動力公益性崗位臺賬。截止目前,我市共有537名殘疾人透過公益性崗位就業,其中建檔立卡貧困戶464人;二是加強殘疾人公益性崗位選聘管理工作,對專職委員的履職情況進行監督管理,對履職不到位或不能正常履職的殘疾人,今後不再推薦到公益性崗位就業。我單位於5月進行了貴溪市公益性崗位規範清理工作,排查清理不符合公益性崗位的物件共計66人。20xx年,我市公益性崗位就業的貧困殘疾人有105人,其中公益性崗位專職委員9人,農家書屋管理員96人。三是督促鄉(鎮、街道、場)將符合辦理殘疾人證的建檔立卡物件應辦盡辦,截止目前,已發放1-6份殘疾人兩項補貼。四是按照貴溪市人民政府辦公室《關於印發<貴溪市加快推動鄉鎮(街道)賦權工作落實實施方案>的通知》(貴府辦字【20xx】62號),從20xx年6月1日開始,市殘聯將殘疾人辦證許可權下放到各鄉(鎮、街道)。

  二、20xx年下半年工作安排

  20xx年下半年將重點做好如下工作:

  1、開展殘疾人培訓和勞動就業工作。一是完成包括30名殘疾人職業技能培訓民生工程任務和53名農村貧困殘疾人農村實用技術培訓在內的200名殘疾人職業技能提升培訓任務;二是積極協調稅務部門加大殘疾人就業保障金的徵繳力度,促進以“收金促就業”,推動殘疾人就業工作上臺階。

  2、配合民政部門做好殘疾人兩項補貼的發放工作。加強與民政部門的資料共享、資訊溝通,確保殘疾人兩項補貼及時按月發放,避免出現漏發的情況。

  3、進一步開展康復輔助器具補貼工作。對鄉(鎮、街道)殘聯理事長進行業務培訓。

  4、落實殘疾人機動車燃油補貼發放工作,為150名肢體殘疾人發放殘疾人機動輪椅車燃油補貼。

  5、為219名貧困殘疾人家庭實施無障礙改造。

  6、認真做好20xx年殘疾人基本服務狀況和需求動態更新工作。

  7、積極完成鷹潭市殘聯及市委、政府交辦的各項工作。

  下半年,我們要繼續發揚“團結、實幹、高效、開拓”的工作作風,認真履行好“代表、服務、管理”的職能,樹立科學的發展觀,堅持以人為本,全心全意為殘疾人服務,進一步完善工作手段,創新工作思路,確保全年各項工作任務和目標完成,推動殘疾人工作再上新臺階。

  上半年工作總結及下半年工作計劃 篇17

  第一部分 20xx年上半年工作總結

  一、主要工作目標完成情況

  今年上半年總公辦在姚總領導的帶領下、及在各領導及同事的支援下總工辦的主要工作完成情況如下:

  1、今年3月份總工辦完成了新時代商業街專案平、立、剖總評,並與設計院及時溝通完成了設計方面我方對設計技術要求及涉及各個專業的會議。

  2、3-4月份在工程部配合下總工辦完成了億合住宅、金泰小區的園林綠化,及路面鋪裝的施工圖設計工作,以及配合工程部完成了億閤家園小區的外線汙水管道收尾的圖紙完善工作。

  3、今年4-5月份廊坊市取消新時代商業街專案的規委會議,總工辦在4月份根據廊坊市城鄉規劃局的細節規定完成新時代商業街的規劃圖冊的修訂,直至5月8日新時代商業街專案的市長簽字,審批完成。

  4、5月份總工辦與工程專案現場相結合,在姚總的支援下與工程部多次討論完成了新時代商業街專案的道路施工圖詳細方案。同時完成中太建設集團B區大門的效果圖及施工圖的詳細方案。

  5、今年6-7月份新時代商業街的專案圖冊審批下來之後,並與城鄉規劃局多次溝通定點陣圖內容、日照引數,及設計方面的尺寸及定位要求,與前期部的配合與幫助下,直至7月3日規劃局蓋章簽字,完成新時代商業街專案的定點陣圖審批的工作。

  6、在5月份億合北區商業的規劃審批工作中,由於規劃指標更變,以及道路退讓的指標。日照、層高、及規劃要求正在與規劃局、設計院充分溝通。設計備選方案已經完成。

  7、半年中總工辦也順利完成新時代商業街的售樓處內部佈置方案、售樓處外立面的效果圖、以及領導交代的其他工作。

  二、工作中取得的成績或經驗

  在這半年的工作中,總工辦各領導的支援下與同事們的幫助下取得的成績:

  1、專案設計方面與設計院的充分溝通,透過一道道難題,使得我們的專案在設計方面得到價效比最高,在市場佔有率做出貢獻。

  2、專案審批方面與城鄉規劃局的充分溝通,使得我們的專案近早的、以辦事效率較高的完成專案的審批工作。

  3、專案的收尾,及零散工作圖紙完善,使得工程得到進一步的完成的標準化,把一點點的問題集中到圖紙上解決,避免以後的盲目施工。

  三、工作中存在的不足

  半年的工作中,總工辦在工作內容方面還存在這許多的不足之處例如:

  1、在與設計院溝通方面,應及時發現圖紙,以及報批資料存在的設計上面細節問題,敦促其設計專業改正。

  2、在設計管理方面,應積極去配合各個專業的設計工作,配合好圖紙的細節問題,及把握好施工圖設計的工作效率。

  3、在規劃溝通方面,應把握細節方面,考慮周全。

  四、針對工作不足提出的改進措施

  總工辦雖然在工作還有許多的不足之處,在以後的工作中仍需要改進:

  1、定點陣圖報批中,細節把握好,及詳細說明,充分的瞭解不透過的原因。

  2、施工圖催辦工作的,進展與前期需要資料相掛鉤。以便工作的銜接自然,提高工作效率。

  3、與設計院溝通中,施工圖技術指標,與技術節點的充分溝通,以便達到預期要求。

  第二部分 20xx年下半年計劃

  一、重點工作任務

  1、新時代商業街專案城鄉規劃局效果圖修改,及配合效果圖審批工作。

  2、催辦新時代商業街專案施工圖各專業提供藍圖。其藍圖達到聯申指標。

  3、億合北區規劃報批(含日照調整)工作。進一步與城鄉規劃局溝通,達到指標許可。

  4、億合北區建築方案報批工作。配合前期部,與設計院溝通達到審批的標準。

  5、進一步配合營銷部,售樓處的室內宣傳佈置,及位置的確定,把握售樓處的效果,營造良好的銷售環境與氛圍。

  6、與工程部完成第六大街道路施工工作,配合姚總完成六大街道路的技術支援工作。

  7、下半年新時代商業街開工技術交底工作,以及施工中技術節點與變更,及時、充分與設計院溝通。

  8、完成領導交代其他工作。

  三、目標實現保障措施

  雖然總工辦有些工作是根據進度來完成的,但是大部分的工作順利完成還是是基於領導的支援與同事的幫助配合上來完成的:

  1、億合北區商業報批,需要前期部配合找到其通不過的指標原因,進一步分析解決問題。

  2、工程如有變更方面,需要工程部配合總工辦工程技術問題的溝通,去完善,齊心協力把工程做完美,提高工作效率。

  最後感謝各位領導、同事們的大力支援與幫助,希望在下半年的工作中,同舟共濟,共同完成我們公司的年度計劃。

  謝謝

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