養老工作計劃（精選14篇）
養老工作計劃（精選14篇）
光陰的迅速，一眨眼就過去了，我們又將接觸新的知識，學習新的技能，積累新的經驗，做好計劃，讓自己成為更有競爭力的人吧。可是到底什麼樣的計劃才是適合自己的呢？下面是小編為大家整理的養老工作計劃8篇，僅供參考，歡迎大家閱讀。
養老工作計劃 篇1
為了進一步做好社群居家養老服務工作，探討居家養老工作新思路、新方法，使社群居家養老工作更加貼近廣大老人的需要，我們將積極響應上級領導號召，聽取各方人士的意見和建議，以關愛、服務老年人為出發點，努力透過完善組織網路，最佳化服務內涵，整合社會資源，發展志願服務，探索完善新時期為老服務的新途徑、新方法。
在未來3-5年，我們將繼續推行以家庭為核心，以社群為依託，以老年人日間照料、生活護理、家政服務和精神慰藉為主要內容，以上門服務為主要形式，並引入養老機構專業化服務的“居家養老”社會化養老新方式。具體工作計劃如下：
（一）大力宣傳居家養老工作，使社群居民更瞭解這種“以家庭為核心、社群為依託、養老服務所等專業機構為服務實體、以老年人生活護理、家政服務和精神慰藉為主要內容，社會各界與志願者廣泛參與，為居住在家的老年人提供以解決日常生活困難為主要內容的社會化服務新模式。”
（二）進一步完善老年人生活照料網路，逐步建立起較為完善的社會化養老服務體系，使居家老人能獲得生活上的照料和便利、精神上的關愛和慰藉。
（三）保障特殊老年人的基本生活。對轄區內的孤寡老人、空巢高齡老人、特困老人、殘疾老人、等服務物件，視不同情況給予更為積極和加倍的照顧和服務。
（四）為廣大老年人提供更為便利的服務。透過社會各類服務資源，採取專業服務隊伍與志願者服務相結合，推行定點服務與掛鉤結對服務等各種形式。
（五）突出生活照料網路的覆蓋和完善，為有需要的老年人提供託老、購物、配餐、家政服務、精神慰藉等各種生活上的服務。
（六）關注老人健康問題，開展社群老人健康體檢活動，積極開展老年人保健宣傳。
（七）開展豐富多彩的文化娛樂活動，為老年人帶去精神上的享受，進一步豐富老年朋友的日常生活。
養老工作計劃 篇2
20xx年以來xx敬老院在鎮黨委“工作有計劃、落實有辦法、完成有效果”的 “三個有” 原則的指導下， 針對院裡各項規章制度、 人員配備進行了整改和完善， 在保穩定的前提下，還積極探索、大膽創新，這半年來敬老院的各項工作取得了 長足的進步。
一、敬老院基本概況
敬老院總佔地面積 11960 平方米，摺合 17.94 畝，其中建築面積 3178.5 平 方米，房屋總間數 122 間，其中老人住房 73 間，鍋爐房 3 間，飲水房 2 間，庫 房 10 間，食堂 11 間，門道 4 間，水泵房 1 間，醫務室 3 間，辦公室 5 間，洗衣 室 1 間，洗浴室 2 間，工作人員住房 7 間，現有住院服務物件 80 人，其中五保 供養人員 14 人，工作人員 20 人。
二、找出差距和不足
研究確定創新發展的突破點 敬老院本著保穩定，促發展的目的，計劃解決以下幾個問題，第一要加強員 工的思想教育，建立健全崗位責任制為中心的各項規章制度，用制度來管人；第 二要在保穩定的基礎上，狠抓管理，提高服務質量和服務水平；第三要加強硬體 建設，為進一步做好服務工作打下基礎；第四不斷提高服務物件的寢居和飲食水 平，提高員工的福利待遇和報酬。
三、建立健全以崗位責任制為中心的各項管理制度
做到幹部和員工都各司 其職、各盡其責 秉承忠誠、盡職、團結、上進、奉獻、負責六大精神，我們充分增強幹部和 員工的主人翁意識，以院為家，以服務物件為上帝，做好各自本職工作。使每個 幹部，每個員工都知道自己是幹什麼的，應該做什麼，在為誰幹，工作好壞分別 會有什麼結果。今年三月，我們參照原有的文字，結合當前形勢，學習其他同類 1 養老院的經驗，開始起草規章制度，截止到現在，已經制定好了自上而下從院長 到門衛各個崗位的崗位責任制和規章制度。在健全和完善責任制的工作中，我們 不是等條文寫好再執行，而是邊起草邊執行，邊完善，在實踐中，徵求和聽取各 方面意見，不斷修改和完善，認真嚴格的執行責任制和規章制度，使每個幹部和 員工都明確，不是人在管人，而是制度在管人，自己管自己，幹好了，領導會表 彰，犯錯誤，領導要批評處理，這不是偏向誰，也不是跟誰過不去，而是領導在 履行他的責任制，這樣才能有效的融洽領導和員工的關係，在服務工作中，就會 把服務物件當做衣食父母。如我們責任區護理員有這樣一條規定，就是要掌握服 務物件的各種資訊， 與服務物件及其家屬 （監護人） 勤溝通， 熱情接待來院家屬。
四、確保穩定，狠抓管理，提高服務質量和水平
敬老院要想各項工作都取得更好發展，關鍵是要保穩定、保安全、狠管理。
春節過後，把 6 名服務員分組，每人一區，取消原來的服務區組長。每月輪換一 次服務區，由於責任到個人，服務和衛生工作都有了很大改變，其中一個很明顯 的例子就是入住老人房間的廁所以前總是疏於整理， 有異味， 現在制度管人之後， 廁所內天天整潔乾淨，再沒怪味。
敬老院給老人們提供了座談會這麼一個參與院裡管理的平臺， 讓他們民主的 提意見，在廣泛徵集老人們建議之後，食堂對食、菜譜及操作都進行了改革，改 善了伙食質量，特別是提供了營養餐，受到一致好評，並多次收到老人們的表揚 信，並且食堂實行統一採購之後，減少了中間商環節，每個月能為院裡減少** 元成本。
三月份新老院長交接完手續，隨後就上馬數項整改工程，時間緊迫，任務繁 多，要使各項工作順利進行，必須要保證全院人員思想統一，保證全院安全，因 此我們馬上召開了全體員工大會，讓每個員工都知道全院整體工作是什麼，每個 人自己應該幹什麼，其次是在原有分工的基礎上，把原有日常工作分為四個區， 2 新老院長、副院長、辦公室主任各管一區。
最後， 狠抓制度管人， 確保落到實處。
在落實過程中力求做到：
院長管的狠， 副院長、主任抓的準，員工乾的真，工作保穩又創新。
五、加強硬體設施建設和整改
解決實際問題為今後進一步發展打好堅實基 礎 為了解決好當前存在的實際問題，讓敬老院能取得更好發展，透過鎮黨委、 政府的關心和支援，我們做了以下整改：
1、新購飲水機一臺，緩解全院飲水難 的問題；
2、鋪設自來水主管道 200 米，徹底解決水壓不足的難題；
3、安裝新變 壓器，克服電力不足現象；
4、新架設 10 根電線杆，架線 600 米，裝上節能照明 燈 13 個，讓全院夜晚不在有盲點；此外還裝修粉刷辦公及會議室 7 間，種植了 棗樹，櫻桃及其他樹種共計 400 餘棵，硬化路面 200 平米。
在整改過程中，我們嚴格控制成本，力求用最小的投入獲得最理想的成果。
整改中：在施工上，我們全體工作人員在保證正常工作的情況下，都參與到了施 工工作中，各盡其能。購置新裝置時，全方位考慮，本著實用、高效、節能的原 則進行採購。整改後：與之前老舊裝置相比，能源消耗有了大幅度的減少，同時 也很大程度的節省了維修費用。
辦公場所的翻修以及部分工作人員和服務物件住 房的調整，有效的利用了現有房屋資源。這裡指的一提的是，我們創新推出了高 標房間，這樣一來既滿足了高檔人群的需求，又提高了院裡的入住率，截止目前 全院的月收入已經突破***元， 這樣以來***敬老院會也一定會在社會上樹立良好 的形象。
養老工作計劃 篇3
為了進一步做好新光社群居家養老服務工作，探討居家養老工作新思路、新方法，使社群居家養老工作更加貼近廣大老人的需要，我們將積極響應上級領導號召，以黨的落實“十二五”規劃重要思想為指導，最佳化服務內涵，整合社群資源，發展志願服務，以家庭為核心，以社群為依託，以老年人日間照料、生活護理、家政服務和精神慰藉為主要內容，以上門服務為主要形式，並引入養老機構專業化服務的“居家養老”社會化養老新方式。具體工作計劃如下：
（一）大力宣傳居家養老工作，使社群居民更瞭解這種以家庭為核心、社群為依託、養老服務所等專業機構為服務實體、以老年人生活護理、家政服務和精神慰藉為主要內容，專業化服務為依靠、社會各界與志願者廣泛參與，為居住在家的老年人提供以解決日常生活困難為主要內容的社會化服務新模式。
（二）進一步完善老年人生活照料網路，逐步建立起較為完善的社會化養老服務體系，使居家老人能獲得生活上的照料和便利、精神上的關愛和慰藉。
（三）保障特殊老年人的基本生活。對轄區內的孤寡老人、空巢高齡老人、特困老人、殘疾老人、老模範等五類服務物件，視不同情況給予更為積極和加倍的照顧和服務。
（四）探索多樣化、多層次的服務方式。根據不同物件、不同需求的老年人，積極探索福利化、社會化、市場化服務和無償、低償、有償相結合的服務方式，使廣大老年人得到更為實惠、方便、快捷的服務。
（五）突出生活照料網路的覆蓋和完善，為有需要的老年人提供託老、購物、配餐、家政服務、精神慰藉等各種生活上的服務。
（六）關注老人健康問題，開展社群老人健康體檢活動。定期上門走訪，為老人測血壓，測血糖，免費按摩，免費保健，積極開展老年人保健宣傳。
（七）開展豐富多彩的文化娛樂活動，為老年人帶去精神上的享受，進一步豐富老年朋友的日常生活。
養老工作計劃 篇4
我院基本建設完成投入使用的一年，是我院發展的大好時機；為適應新形勢下的養老要求，特制訂此計劃。
一、工作目標
1、按要求按計劃分階段完成全年的目標任務。
2、改變護理模式，適應新的發展要求
3、繼續加強員工文化的學習、風險教育、專業培訓等工作，提高員工服務意識和責任心，全面提高服務質量。
二、主要任務
第一季度
1、完成日常服務工作（開展業務收養、室內外清潔個人衛生、服務質量的監督和檢查、日常裝置維護、備用金管理和日常安全工作）
2、繼續實行老人套餐制，妥善處理相關出現的矛盾和問題
3、加強冬季安全管理和學習。
4、完成20xx年工作總結和評優工作
5、完成春節工會組織“迎新春”聯歡活動；安排好春節老人、職工的團年宴
6、完成對“三無”老人的傳統節日的慰問，瞭解他們的需求。
第二季度
1、根據院工作總體安排，接收其他部門休養老人。
2、調整護理模式，實行24小時值班制度.
3、加強內部管理和護理質量的督查，完善值班制中的工作細節。
4、春季傳染病的預防（防治病從口入和衣物的清洗消毒）
5、完成護理員學習培訓工作和安全學習
6、協助組織開展各項老人娛樂學習活動
第三季度
1、日常工作和節假日工作的安排及節日期間安全維穩工作
2、做好夏季防暑降溫相關工作，確保人員安全。
3、加強人員安全學習，做好預防工作,採取安全措施（約束、管理、藥物治療）
4、加強設施裝置的檢查和日常安全巡視
5、時常和家屬溝通老人情況
第四季度
1、做好冬季防寒保暖工作
2、安全檢查（冬季用電、用氣的安全）
3、參與工會組織的活動
4、完成臨時安排的各項工作
5、收集資料和資料，總結工作成效和不足，制定整改措施，謀劃來年工作。
養老工作計劃 篇5
為加快推進社群居家養老服務工作，切實提高社群“空巢”老年人的生活質量，建設和諧社群，立足我社群實際，特制訂20xx養老服務工作計劃：
一、成立領導機構，制定實施方案
成立由社群黨支部書記為組長，為副組長，為成員的溫馨家園居家養老工作領導小組。結合實際，制定切實可行的工作實施方案。
二、建立資訊檔案
發動社群黨員、志願者為轄區老人生活情況進行詳細摸查，對社群內60歲以上（含60歲）的老年人建立檔案。
三、完善服務體系
（一）規範名稱。初步確定為杉木社群居家養老服務站。
（二）落實服務場所。依託社群老年活動中心、社群服務中心或社群辦公場所等服務場所，就近開展為老年人服務。
（三）配置完善服務設施、裝置。
（四）建立工作隊伍。工作隊伍包括專兼職管理人員和服務隊伍。專兼職管理人員可從社群幹部或工作人員中選派，服務隊伍包括：①專兼職助老服務隊伍，人員可由社群工作人員和助老服務員組成（助老服務員應爭取列入政府公益性崗位）；②志願者服務隊伍（包括低齡老年人志願者服務隊伍、青年志願者服務隊伍等）；③專業服務隊伍，由社群中具備家政、水電維修、醫療等專業特長的人員組成。
（五）明確工作人員職責。制定居家養老服務站管理人員、專（兼）職助老服務員等工作人員職責。工作職責主要應包括服務理念、職業道德規範、工作內容或服務專案、業務技能標準、相關待遇、監督約束規定和相應的獎懲措施等。透過明確各個崗位的職責定位和責任，實現規範服務，不斷提高服務質量。
（六）規範工作制度。制定居家養老服務站工作制度，規範居家養老服務內容、方式和工作流程等。透過制定服務標準、服務流程和監督評估辦法，規範服務行為，做到有章可循，實現依規服務。有關制度及服務內容、工作流程等儘可能上牆或印製成便民手冊，方便社群老年人知曉。
四、規範基本服務
（一）明確服務物件。社群居家養老服務物件為居住在轄區內的60週歲以上老年人。根據老人的不同情況，分別提供無償服務、低償服務、有償活動和志願服務。
（二）規範服務內容。以老年人的生活需求為重點，提供助餐、助潔、助浴、助醫、助行、助急等服務；同時，兼顧老年人的多種需求，提供文化娛樂、學習教育、聊天、心理諮詢、代購代辦等服務。
（三）明確服務方式。結合實際採取不同的服務方式，根據老年人的需求情況和經濟條件，按照提供居家養老服務主體的不同，提供政府購買服務、社會組織服務、社群專項服務、志願者服務、鄰里互幫互助等不同的服務方式。
五、紮實開展服務
根據服務物件、服務要求，紮實開展居家養老各項服務工作，確保取得實效。
養老工作計劃 篇6
隨著氣溫的不斷升高，為進一步加強全縣敬老院的安全管理，及時消除各類安全隱患，保障院內老人的生命及財產安全，嶽池縣採取措施，切實加強敬老院夏季安全管理工作。
一是加強敬老院衛生管理。
對食堂、寢室進行清潔消毒，保持室內外衛生;加強對院民衛生知識宣傳，定期督促院民洗澡換衣，減少各種疾病傳播。宣傳保健知識，開展傳染病防治教育，督促養成良好的衛生習慣。
二是加強食品安全管理。
嚴把食物採購關，確保食品質量安全;對採購的食品分類存放、合理儲存，避免交叉汙染，嚴防食物中毒;認真做好食堂工作人員的`個人衛生，對公共餐具進行洗淨消毒，對於生活垃圾進行及時處理，防止細菌滋生。
三是加強安全隱患排查。
對敬老院裡的的電器、電路進行一次全面的安全檢修，防止電線老化，防止滅火器等消防設施過期，對易燃物品進行一次性清理，及時排除安全隱患，提醒院民夜間注意對蚊香等驅蚊用品的使用，以防火災。
四是加強安全知識學習。
組織敬老院老人進行夏季安全知識學習，增強安全防範意識，並對工作人員及老人進行防火、防雷、防中暑、防溺水、防觸電、防食物中毒等方面的教育，使他們提高安全意識，自覺遵守各項安全規定，共同做好安全工作，提高安全防範能力。
五是加強院民安全管理。
落實敬老院值班、巡夜、查房制度，加強敬老院工作人員培訓，強化工作紀律，嚴禁離崗、脫崗、串崗。實行24小時專人值班制度，認真做好出入敬老院人員的登記工作，做到緊急情況及時掌握，及時處理上報。堅持每天查房，準備好防暑藥品，防止夏季流行病的發生。
養老工作計劃 篇7
20xx年龍山鎮敬老院本著“推進規範服務，建立文明”的服務宗旨，維護好老人權益，進一步鞏固和完善五保工作健康發展，使各項工作走上規範化、正常化。使敬老院老人的衣、食、住、醫等得到全面貫徹落實，以徹底解決了老人們的後顧之憂。20xx年敬老院的工作計劃如下：
一、鞏固完善敬老院環境硬體和安全設施
辦好敬老院是為民辦實事的一項重要核心內容，把敬老院改造成為設施完善、功能齊全社會福利中心，同時加強對院內的安全隱患進行排查，不斷完善和改造敬老院環境硬體建設。從而使院內安全設施建設得到有力保障，更使院內環境得到最佳化、美化、淨化。
二、加強敬老院內部管理，促進五保供養工作健康發展
龍山敬老院目前住院老人有32人，平均年齡已達到68歲，年紀有87歲，院內已建立五保老人資料檔案和健康檔案。做好五保老人跟蹤服務。全院共有工作人員3人，我們堅持隊伍“四化”方針和德才兼備的原則，建立定期或不定期對工作隊伍進行業務考核，每月組織工作人員進行交叉檢查年中總結評比，使工作責任明晰，互相支援，形成合力。
三、拓寬老人的聯宣活動，保障老人物質文化生活
（一）邀請鎮衛生院醫生、護士前來敬老院開展老人常見病理知識講座。透過開展活動，使老人更加懂得如何進行預防、保健。
（二）為了保障老人的物質文化生活，拓寬老人的視野，多與兄弟鎮區單位借鑑工作經驗，從而找出自身工作不足之處。
（三）在“九月初九”老人節當天，組織鎮年輕幹部及邀請鎮領導進行節日慰問，舉辦相關的文藝活動，從而不斷提升老人對文體活動興趣，還增進老人之間友誼。
（四）經常組織老人學習讀報紙、講時事，使老人瞭解國內外時政大事，開展“五講”“四美”“三熱愛”活動，每月對老人進行爭先進評比，年終對評比“三好老人”進行比彰。
四、充分利用院內資源，加強發展院內經濟，提升老人生活水平進一步抓好庭院經濟，組織有勞動能力的院民參加力所能及的勞動。
（一）把院內的小菜園3畝地壓茬科學種植。並利用院內有利地勢，建設生豬養殖和雞禽養殖，增加院內的經濟收入，以提升老人零用錢和改善生活質量，進一步提升院民的生活水平，並培養了他們了的成就感和榮榮譽感。
（二）強化管理，進一步提升服務質量。在飯菜質量、醫保服務等方面，進一步提升服務標準，細化服務內容，爭取做到讓老人們生活更安心，更舒心，更開心，順利地渡過晚年。
（三）努力提升院內老人們的物質生活和文化娛樂水平，達到以副養院的能力。定期或不定期，或在各種節日組織舉辦一些娛樂聯歡活動，組織喜愛文娛活動的老人積極參與，節目形式多樣，包括唱歌、舞蹈等歌舞類節目，創造其樂融融的氛圍。
養老工作計劃 篇8
一、鞏固敬老院硬體環境，切實加強安全設施完善
明年將爭取市民政局的大力支援做好敬老院附屬設施的建設，計劃修建豬圈3間，雞圈1間，加工坊1間，讓敬老院自己養殖生豬，實現豬肉自給自足。為了把敬老院改造成為設施完善、功能齊全養老中心，同時加強對院內的安全隱患進行排查，不斷完善和改造敬老院環境硬體設施。從而使院內安全設施建設得到有力保障，使院內環境得到進一步最佳化、美化、淨化。
二、加強敬老院內部管理，促進集中供養健康發展
全院共有工作人員4人。根據市民政局要求，我院結合實際在20xx年建立和完善工作崗位責任制，建立健全各項工作表卡登記制度，認真抓好制度的建設和落實，將透過定期或不定期考評，加強對臨聘人員業務考核，每月組織交叉檢查，全年進行終評比，將責任落實到個人，努力做好具體的供養服務。
（一）財會工作方面。要做到“記帳要及時、準確、不出差錯”，每月交市局敬老院辦公室核准後，每月公佈一次帳目。
（二）醫療服務方面。每月組織院民到大竹中心衛生院進行一次體檢，並對行動不便、重病人送醫送藥到床前，對危險病人及時送醫院住院，更好的治療搶救，使之得以早日康復。
（三）膳食管理方面。熱心為病號老人辦好病號餐、營養餐、煲中藥等優質服務，安排好星期菜譜，做到講究營養、飯熱菜香，搞好伙房衛生，妥善保管食物。廚具要每餐膳後消毒，防止病從口入。
（四）衛生管理方面。保持老人房內清潔，定期為老人換蚊帳、床被單，房內擺設整齊，對殘疾老人倒茶倒水、端飯菜，要經常給他們洗頭、擦身，要求做到老人房內無異味。
（五）保衛管理方面。對老人的親屬、來訪人員、老人出入進行登記制度，同時協助護理人員幫助殘疾老人。
三、拓寬老人的活動方式，豐富老人物質文化生活
目前，大竹敬老院住院老人47人，孤兒4人。20xx年，我們將明晰工作責任，形成互相支援的合力，紮實開展好各類聯誼活動，切實保障院民物質文化生活。
（一）舉辦衛生講座。邀請鎮內醫院醫生、護士前來敬老院開展老人常見病理知識講座。透過開展活動，使老人更加懂得如何進行預防、保健。
（二）強化政策學習。每週組織老人學習一次（讀報紙、講時事），使老人瞭解國內外時政大事，掌握相關政策法規。
（三）建立文明院落。積極開展“五講”“四美”“三熱愛”活動，每月對老人進行爭先進評比，年終對評比“三好老人”進行表彰。
為了保障老人的物質文化生活，拓寬老人的視野，多與其他優秀養老機構借鑑工作經驗，從而找出自身工作不足之處。
四、抓好孤兒的管護工作，切實保障孤兒健康成長
目前，全院供養事實孤兒4名，其中：初中生2名，小學生2名。為了使孤兒更好的生活成長，我們將對敬老院孤兒實行結對管護，即每名臨聘人員負責一名孤兒，專門負責照顧他們的生活，並督促其認真學習，在心靈上加以關心，努力確保他們能夠健康成長。
20xx年，我鎮將嚴格按照“有章可循、程式明確、運轉靈活、工作高效”的要求，進一步細化全院職工職責分工，不斷拓寬思路，創新方法，紮實抓好敬老院工作，全面提升敬老院整體行政效率和服務水平，為院民提供更加優質高效的服務。
養老工作計劃 篇9
為進一步推進錦江社群居家養老服務工作的深入開展，切實解決好生活不便、“空巢”老人的生活問題，努力構建和諧社群，根據上級有關檔案精神，結合本社群實際，特制定本社群居家養老服務工作計劃。
一、指導思想
以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學發展觀為統領，以滿足轄區廣大老年人日益增長的物質和精神文化需求為目標，以保障老人群體中的高齡老人（70週歲以上）和特殊群體老人（包括分散供養的“三無”老人、低保老人、重點優撫老人）為重點，堅持“黨政主導、社會參與、全民關懷”的老齡工作方針，以居家為基礎，以社群為依託，以建立社群居家養老服務站為抓手，積極構建居家養老服務工作網路體系，紮實有序推進居家養老服務工作，促進養老服務體系的不斷完善，為推動和諧社會建設做出貢獻。
二、目標任務
20xx年錦江社群建立了居家養老服務站，為社群老年人提供不少於5項的居家養老服務，初步形成當地政府實行購買服務、專門機構提供優惠服務、志願者隊伍提供無償志願服務的工作格局。
三、基本服務規範
（一）服務物件。社群居家養老服務物件為居住在轄區內的60週歲以上老年人。根據老人的不同情況，分別提供無償服務、低償服務、有償服務和志願服務。
1、無償服務物件。主要應包括年滿70週歲、生活不能自理且在市區無子女照顧的低保老人、重點優撫物件、“三無”老人、革命“五老人員”以及百歲老人等。
2、低償服務物件。主要應包括以下老年人：①生活不能自理的“空巢”老人（指子女不在本市區居住生活的老年人）；②未享受民政各種救助的80週歲以上“空巢”老人；③有一定經濟來源但生活仍很困難的老年人。
3、有償服務物件。有經濟能力，需要日託、送餐或上門照料等服務的老年人，以自費的形式購買服務。
4、志願服務物件。社群內所有老年人，重點是“空巢”老人、高齡、病殘老人，由志願者上門開展服務。
（二）服務內容。以老年人的生活需求為重點，提供助餐、助潔、助浴、助醫、助行、助急等服務；同時，兼顧老年人的多種需求，提供文化娛樂、學習教育、聊天、法律維權、代購代辦等服務。對生活不能自理的老年人可採取專人上門包戶的方式提供服務。
1、安全保障服務。透過建立相應的聯絡制度，充分發揮社群工作者和志願者的作用，透過定期打電話、走訪、探視等形式，加強對“空巢”老人等的幫扶聯絡。在社群老年人生病期間經常看望、關注，敲敲門、打打電話。同時建立相應的應急救助機制，在老年人遇到意外情況時，能得到及時、快捷、有效的救助和幫助。
2、生活照料服務。主要為老年人提供日間託老、購物、配餐、送餐、陪護等特殊照料的服務和打掃衛生、做飯菜、洗衣物、家電維修、管道疏通等一般家政服務。
3、醫療保健服務。主要為老年人提供疾病防治（測血壓、量體溫等）、陪同看病、康復護理、心理衛生、臨終關懷、健康教育、建立健康檔案、開設家庭病床等服務。
4、文化娛樂服務。主要為老年人提供學習和活動場所、體育健身設施和組織健身團隊，組織引導老年人參加學習培訓、書法繪畫、知識講座、圖書閱覽等服務；積極引導老年人參與各類文體活動。
5、精神慰藉服務。主要為老年人提供鄰里交流、聊天談心、心理諮詢，有苦悶矛盾時進行勸解等服務。
6、法律維權服務。主要為老年人提供法律諮詢、法律援助、司法維權及維護老年人財產、贍養、婚姻等合法權益的服務。
7、其它方面的服務。主要是根據老年人不同年齡及不同生活狀況提供與之相適應的其它各類服務。有條件的地方可設立應急救助服務熱線或結合家政服務熱線等開展為老服務。
（三）服務方式。結合實際採取不同的服務方式，根據老年人的需求情況和經濟條件，按照提供居家養老服務主體的不同，提供相應不同的服務。
1、政府購買服務方式。政府透過向特殊困難老年群體發放助老服務券等形式，持券老年人憑券自主選擇由社群助老服務員、家政服務公司等提供的居家養老服務專案。
2、社會組織服務方式。創造條件，成立居家養老服務的專業性社會組織、團體或機構，同時鼓勵有關單位、社會團體、中介組織等社會力量積極參與居家養老服務，積極發揮其為老年人服務的作用。
3、志願者服務方式。鼓勵和支援社群內、外的志願者隊伍為居家老年人提供多種形式的養老服務。倡導低齡健康老年人組成志願者隊伍，為高齡、“空巢”、病殘老人提供服務。
4、鄰里互幫互助方式。積極倡導鄰里間開展互幫互助，採取鄰里結對、親屬結對、黨員結對等，按照就近、自願原則，建立相對固定的結對服務關係。
養老工作計劃 篇10
為進一步推進我村居家養老服務工作的深入開展，切實解決好“三無”特困老人、城鄉低保老人和“空巢”老人、無勞動能力的殘疾人、特殊未成年人的生活困難問題，努力構建和諧新農村，根據xx區民政局、xx街道民政科的有關檔案精神，結合本村實際，特制定20xx年本村居家養老服務工作計劃。
一、指導思想和工作目標
以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹黨的十七屆四中、五中全會精神，按照建設社會主義新農村和構建和諧社會的要求，以關注社會養老事業，改善困難老年人生活條件為目的，遵循“真誠、關愛、溝通、服務”的基本理念，以滿足老年人群日益增強的養老服務需求為出發點，以服務特困、高齡、病殘、空巢、孤寡老人為重點，完善網路服務，深化服務內容，整合社會資源，發展志願服務，積極探索新形勢下農村養老服務的新機制、新途徑、新方法，向農村居家老年人開展上門家政、生活照料、康復護理、呼救服務、生活諮詢、助餐服務、送餐服務、文化娛樂、日間託老為主要內容的社會化服務，使老人更幸福，社會更和諧。
二、機構組織與責任分工
（一）成立xx社群居家養老服務工作領導小組，明確各部門職責。
（二）在去年成立的xx社群居家養老服務站的基礎上，呈報民政局，註冊xx社群居家養老服務站。作為居家養老服務的基礎資訊平臺，開展一次本村內60週歲以上老年人的全面的摸底調查。對本村內老人的需求進行調查分析，根據不同需求對老人予以分類並實施服務。
（三）積極組織由黨員、婦代會、青少年及其他志願者組成的居家養老服務隊伍。
三、服務範圍、內容及要求
（一）服務範圍
戶籍在本村內的60週歲以上老人，並家庭養老有一定困難的均屬服務範圍。
（二）服務內容
居家養老服務包含上門家政、生活照料、康復護理、呼救服務、生活諮詢、助餐服務、送餐服務、文化娛樂、日間託老等內容。主要服務內容：
1、愛心敲門——由鄰里義工、居家養老護理員定期到老人家敲門問候，瞭解老人需求，提供及時的生活服務。
2、誠心交流——由居家養老服務志願者、鄰里義工經常與老人聊天交流，給老人以精神慰藉。
3、真心幫扶——村幹部、居家養老服務隊、義工志願者與老人結對，幫助老人解決生活中的實際困難。
4、來電呼救——老人有急事或是需求時，可撥打需求熱線，只要提供自己的姓名，我們將會在20分鐘內解決問題。
（三）主要服務專案
1、生活服務——幫老人買菜、做飯、做家務、陪老人洗澡等，為老人捐贈生活用品和資金，照顧老人的日常生活。
2、精神服務——定期陪老人聊天，給老人講故事、讀書讀報，陪老人散步，豐富老人的精神生活。
3、探親服務——春節、元宵節、重陽節、中秋節、老人生日等節日，到老人家中探望，陪老人過節，讓老人享受兒女般的親情。
4、健康服務——為老人建立檔案，定期為老人檢查身體，老人生病時能夠得到及時醫療和照顧。村醫療室至少每月一次電話或登門問詢老人的健康情況，每季度為老人查體一次，老人生病時隨叫隨到。
5、助（送）餐服務——對於一些一日三餐有問題的老人，可以在經濟允許的基礎上，提供助（送）餐服務，對於那些腿腳不便的老人提供送餐服務。
6、文化娛樂——在村居家養老服務站內，設有麻將桌，圍棋，圖書，以豐富老人生活，提供他們一個像家一樣的地方可以娛樂生活。
7、日間託老——對於那些日常在家中沒有子女，又無自理能力的老人，我們居家養老服務站提供日間託老服務，在星期一至星期五每天上午九點至下午五點，站內配有專門的工作人員，照顧那些老人，讓他們就算無子女在身邊也可以享受到晚輩的照顧。
四、工作步驟
（一）準備階段（1月）
1、召開有街道民政科、村兩委會參加的專題會議，學習有關精神並組織成立今年的居家養老服務工作領導小組。
2、調查確定服務物件。組織專門調查人員對本村內60週歲以上的老人進行一次全面的摸底、歸類、稽核、統計工作，及時掌握老年人的基本情況和需求動態，發放居家養老申請表，在3日內確定居家養老人員名單。
3、籌備申請掛牌成立居家養老服務站。落實服務站場所，對服務站進行全面的整修，配好服務站管理人員，組建一支服務人員隊伍，研究確定八種重點物件的具體服務專案。
4、組織不少於十次次服務人員的培訓工作。
5、組織學習居家養老工作先進的行政村（村），學習借鑑他們在居家養老服務工作中好的做法、好的經驗。
（二）實施階段
1、完善臺賬。認真調研，瞭解村老年人基本情況和需求動態，特別掌握特殊物件的數量和分佈情況，建立起村居家老年人資訊檔案以及服務反饋資訊，用真實的資料反映居家養老工作中的不足之處，加以完善。
2、落實責任。制定相關的管理制度，工作標準、工作職責，落實每一位助老服務人員的責任，督促檢查服務人員幫扶工作情況，形成教完善的、制度化的、規範化的居家養老服務運作模式。
3、加大宣傳。利用宣傳窗、宣傳手冊等手段廣泛宣傳農村居家養老服務的意義和作用，提高社會共識度，擴大社會參與面，鼓勵更多的老人參與到居家養老的工作中來。
（三）總結階段
認真總結工作中的經驗和教訓，併力求做到不斷完善。同時為下一年的居家養老工作作出計劃，用我們的實際成效回饋給我們的xx社群。
養老工作計劃 篇11
一、主要工作與特點
（一）打牢基礎，展開快2011年10月初，接到居家養老工作後，公司各級領導高度重視，立即展開並投入工作。
一是投資建站。根據西青區各街鎮地域分佈的特點，我們先後投入萬餘元，分別在楊柳青鎮、張家窩鎮、王穩莊鎮、大寺鎮、西營門街等5個街鎮設立了服務站點，配備了微機與通訊裝置，使工作有了大本營和落腳點，各站點能輻射全區，也使工作的完成有了地域的保證；
二是招聘人員。居家養老工作，任務量大，現有人員不能滿足，因此，我們在現有服務人員的基礎上，分割槽域、分街鎮招聘人員，共招聘公司正式服務員工30名，臨時員工150名，使工作的完成有了人員的保證；
三是業務培訓。採取公司集中培訓與各站點分別培訓相結合，重點培訓與全面培訓相統一的方式與方法，對新招聘的員工，進行業務培訓，經考核合格後，才能允許上崗，上崗時也是新老搭配、以老帶新，力爭使所有服務物件滿意；
四是思想教育。居家養老工作，是惠民工程，體現了政府對老人的關愛，是善舉。因此，我們教育所有員工，注意禮節、禮貌、形象與儀表，要求透過我們的服務與言行，把政府對老人的關愛帶給他們，使服務的老人感覺到溫暖。
（二）邊做邊改，把關嚴
居家養老工作，是一項新生事物，與以往的家政服務有一定的區別，因此就如何適應新的形式、完成新的任務，作為此項工作的重中之重，抓好做實。
一是調整思路。以往家政工作是以尋找服務物件、服務內容為主，把主要精力放在拓展業務上；而居家養老服務，是有具體的服務物件與規定要求的服務內容，並且面廣人多，業務量大，因此，我們在工作中，及時把工作思路與重心轉移到按單服務上來，確保了任務的順利完成；
二是調整重點。剛開始時，由於要求服務的物件多，公司人手明顯不足，這時把工作重點放在了完成數量上，而對質量有所放鬆，因此，工作中出現了許多問題與不足，出現了不少投訴現象。隨著工作的進展，我們逐漸調整重點，加強教育，在服務質量上下功夫，嚴把服務質量關，要求所有員工，每服務一戶，都必須達到滿意的標準，並建帳造冊；
三是調整人員。針對工作量大、服務物件多的實際，公司及時調整2位經理，現場辦公，加強家政公司的組織領導力量，理順工作流程，使居家養老工作有條不紊地展開。
（三）克服困難，打得贏
進入臘月，人們受傳統觀念的影響，要求服務的物件多，加之又開通了一千餘戶，工作量驟增，要想完成任務，就必須克服困難，迎難而上。一是加強人員。首先加強管理人員。針對接單、派單情況，公司派1名區域經理、1名電子工程師、2名中層管理人員到家政公司，具體指導、落實工作，一般情況下，一天要派出一、二百單，最多時一天派出三百多單；其次加強服務人員。人員是完成任務的最基本的保證，面對如此繁重的工作，我們動員所有力量，招兵買馬，加強服務人員隊伍，要想完成任務，每天必須達到兩百人，因此我們高薪聘請，強化培訓，確保了任務的順利完成；
二是加強裝置。西青區地處市郊，地面廣闊，有的鎮從東到西就有三、四十公里，交通很不方便，特別是家政服務，從第一家到第二家就需要幾個小時的時間，為了不影響工作任務的完成，減少時間的浪費，公司調整2檯面包車，全力保障居家養老工作，為工作的順利展開，提供方便；三是合理安排。針對服務物件多、時間要求緊、地域頒廣的實際情況，我們及時做了調整，進行合理的安排，把催單、投訴的提前安排，把近臨居住的集中安排，把積單壓單的突擊安排，這樣，即保證了工作的按時完成，又避免了人力資源的浪費。
（四）理順關係，效果好
各項關係的順暢是完成工作的重要環節。
一是理順虛擬養老院與家政公司的關係。虛擬養老院與公司即是合作關係，又對公司有指導、監督、檢查的權力，所以，我們在工作中，無論遇到什麼困難與問題，都會向虛擬養老院請示彙報，特別是在重大問題上，必須經批准後方可實施，取得了區虛擬養老院的信任與大力支援；
二是理順家政服務中心與各站點的關係。中心與站點是上下級關係，中心對站點有絕對的領導權，有絕對人事任免權，中心對各站點定期或不定期的檢查指導，發現問題及時解決。今年元月初，針對居家養老工作履出問題，長期得不到糾正，並不能虛心接受批評，公司果斷決定開除楊柳青站負責人及兩個文員，從根本上解決了問題，也使工作向好的方面轉化；
三是理順服務與被服務的關係。服務與被服務兩者永遠是一對矛盾，就如何理順關係、減少矛盾的產生，也是居家養老工作的重點內容。首先，強化家政服務人員的教育，針對本身的工作性質與特點，突出“服務”這個重點，牢記公司“真誠成就未來”的宗旨，時刻記住自己是一個服務者，需要以微笑和誠信來取得信任與支援；其次，加強與服務物件的溝通。居家養老服務物件都是年過八旬的老人，他們都經歷過風雨，見過世面，如果服務人員，都象對待自己的父母那樣對待他們，一定會取得老人的支援。而這些老人大都通情達理，如溝通到位，就不會出現任何問題。
二、存在的問題與不足
居家養老工作，雖然階段性地完成了工作任務，也取得了一定的成績，但也存在著許多問題不不足
一是服務不到位、催單、投訴問題。由於剛接觸此項工作，各項關係理的不是很順暢，這些問題始終存在，有待於今後改正。
二是多收服務卷的問題。主要是教育不到位、思想重視程度不夠與服務物件溝通不到位等主觀因素，與臨近服務卷作費，熟人服務，或服務物件對服務價格存有爭議等客觀因素，造成了多收服務卷的問題出現，有待於今後大力改正。
三是服務質量下降的問題。由於工作量大，有些服務人員業務不太熟練等原因，造成了問題的出現，也是我們今後糾正的主要內容。
三、今後的發展方向與思路
今後，我們根據居家養老工作的特點與虛擬養老院的具體要求，
主要做好如下工作：
一是建站。根據全區的地域分佈，擬建一箇中心、七個站點。中心總部設在楊柳青，主要工作內容：上對虛擬養老院，下對各站點。負責接單、派單、彙總資料、建檔儲存、電話溝通、回訪、檢查指導等工作。配備3臺微機、4部電話、8名工作人員。分別在王穩莊鎮、大寺鎮、李七莊街、西營門街、辛口鎮、精武鎮、楊柳青鎮建七個站點，每個站點配備1臺微機、2部電話、2名管理人員，主要工作，接單、派單、電話溝通、回訪、統計資料、建檔備案等工作。
二是人員招聘。根據今年的工作量（4364名服務物件），以及以往的工作情況，公司在現有基礎上，推陳出新，留用一些技術熟練，思想成熟、認真負責的老員工，辭退一些不負責任的員工，要圓滿完成居家養老工作，公司計劃招聘正式合同服務人員800名，和300名臨時員工（按每位服務物件2個月服務1次，每名服務員每天服務2戶計算）。
三是培訓。針對今年出現的問題，有重點、有計劃、有步驟地進行全員培訓，培訓後進行嚴格的考核，合格後方能簽定合同、上崗工作。培訓的同時，加強思想教育工作，明確自身的職責與責任，熟悉服務的宗旨，提高服務熱情，調動工作的積極性。
四是體檢。對培訓考核過關的人員進行初次體檢，合格後發放體檢合格證，入戶服務時，要拿出來給服務物件看，避免疾病的傳播。上崗工作中，也要每季度定期檢查，卡住疾病的源頭。
養老工作計劃 篇12
一、提供居家養老服務
為村裡的老人們分類提供無償服務、低償服務、有償服務、上門服務：
1、無償服務：主要包括年滿60週歲以上，生活不能自理且在本轄區無子女照顧的低保老人、重點優撫物件、“三無”老人或“五保”老人及“五老”人員。
2、低償服務：生活不能自理的空巢老人（指子女不在本區居住的老人），未享受民政各種救助的70週歲以上空巢老人，有一定經濟來源但生活很困難的老人。
3、有償服務：有經濟能力，需要日撫、送餐或上門照料等服務的老年人以自費的形式購買服務。
4、村內所有老年人，重點是空巢、高齡、病殘老人由志願者上門提供服務。
二、建章立制，建檔造冊
1、建立全村居民養老服務工作方案及各項規章制度，做好居家養老服務站工作的宣傳和諮詢。
2、建立全村（轄區內）60週歲以上老年人身體狀況檔案資料，對有服務需求的老年人進行調查摸底。按照程式進行復核、審批，並指派服務人員入戶服務。
3、做好需求登記、派工登記，服務質量反饋登記。搞好居家養老服務物件稽核上報、登記造冊、政府購買服務劵的發放、資金結算等日常管理工作。
4、協調做好志願者等社會為老人服務組織開展居家養老服務活動，設立居家養老服務熱線電話，聽取老年人意見與建議，解答提出的問題。
5、年終進行總結、評優評先，及時向上級報送相關材料。
三、具體活動安排：
第一季度：
1、組織老人到衛生院免費體檢；
2、組織慰問病殘老人、歡歡喜喜過新年；
3、組織學習時事、春季養生保健知識講座。
第二季度：
1、革命傳統教育、組織老年人參加鎮祭掃烈士陵園活動；
2、組織收看新聞聯播；
3、夏季養生保健知識講座；
4、組織有行動能力的老年人晉江一日遊感受家鄉的變化。
第三季度：
1、組織老年人到衛生院免費體檢；
2、收看遠端教育科目進行心理輔導，緩解內心壓力；
3、秋季養生知識講座；
4、開展“我為人人、人人為我”的幫扶活動。
第四季度：
1、組織老人秋遊、體驗祖國山河美；
2、收看遠端教育科目，舉辦各種文娛活動，豐富老年人的日常生活，安度晚年；
3、冬季養生知識講座；
4、年終總結，評優評先。
養老工作計劃 篇13
一、指導思想
貫徹落實市、區社會化養老服務實施意見，加快推進我村養老服務社會化程序，促進老年社會福利事業的發展，建立養老服務，社會化示範村，全面提升我村養老服務工作的水平，構建和諧社會，結合我村實際情況制定村居家養老服務實施計劃：
二、工作任務：
根據上級部門的要求，加快村養老，居家服務發展，建立起以居家養老為基礎，村養老為依託，機構養老為補充的協調動作的養老服務體系。積極發展社會化養老服務：要大力發展村養老服務，充分利用村現有老年服務設施和服務隊伍，為老年人提供養老服務需求，提高服務質量，豐富服務內容。
第一、充分發揮志願者作用，積極開展文體活動、康復保健、醫療服務、學習教育、心理指導、法律援助等村養老服務活動。滿足和改善老年人對物質生活、精神文化生活的特殊需要，為老年人提供全方位的服務，提高老年人生活質量。
第二、積極培育和發展社會服務團體和社會服務組織，為老年人提供便利服務。發展服務組織，積極做好睏難、高齡、“空巢”老人的村幫扶工作，加強幫扶力度，豐富幫扶形式，拓展幫扶專案，實現幫扶救助工作的經常化和制度化。同時倡導好鄰里互幫互助，做好就近化服務。
第三、堅持開展敬老愛老家庭個人評選活動，倡導社會互助，鄰里互助的文明氛圍，為老年人創造健康良好文明的生活環境。
第四、以村“五保公寓”為村養老服務基地，建立長效服務機制，開展定期服務活動。
三、大力開展居家養老服務
堅持“社會養老家庭化”的工作思路，鼓勵支援養老服務機構，派出專業培訓的服務人員、或其它服務實體，志願者上門為老人提供生活照料、精神慰籍、醫療護理等服務。
第一、以村服務為龍頭，利用村服務網路，建立起以機構的專業化服務為主體，以家政服務為輔助，以志願者服務為補充的居家養老網路，實現機構服務與村服務相結合，專業護理與家政服務相結合，村幫扶與志願者服務相結合的一體化的居家養老服務模式。
第二、發揮村屬地管理的優勢，整合各類養老服務資源，統一協調、為老年提供全方位的居家養老服務。
第三、積極倡導鄰里相助，實行就近服務，建立互助相守、相互問寒問暖長效機制。
四、工作措施
1、領導重視：繼續將養老服務社會化工作納入村建設的主要議事日程，加強對養老服務社會化工作的組織領導，積極利用村服務實體和資源、創新工作思路、開展豐富村養老，居家養老服務。
2、加強志願者隊伍的建設，加強志願者的培訓工作。組長、黨員相結合，形成最基層的志願者隊伍，志願者與空巢老人、困難老人結對子，真正形成一個志願者網路。
3、規範服務：提高養老服務社會化工作的質量，豐富服務的內容。
4、認真貫徹落實各項規章制度、嚴格按程式辦事，做好新的服務物件的摸底、登記、申請、統計、上報等工作，做到全覆蓋不遺漏。
養老工作計劃 篇14
一、指導思想：
以學校三年發展規劃為指導，恪守"讓教師在專業成長中享受教育的幸福"理念，構建"以教師發展為本"的師資培訓機制，建設一支具有先進教育理念、師德高尚、精於教書、勤於育人、結構合理的教師隊伍，構建和諧、進取的教師團隊，開展並實施學校的教科研工作，處州中學20xx學年第一學期教科室工作計劃。
二、工作重點
教科研方面
1、組織教師參加20xx年各級論文的評比工作。
2、組織教師做好20xx學年市級課題結題工作。
3、加強課題的過程管理，培養教師課題研究的意識與能力。
校本教研方面
1、聚焦課堂，以課堂教學中存在的問題作為教研活動的主題，組織教研組開展主題式集體備課活動。
2、關注教師、教研組之間的差異，組織組內、組際間不同形式的教研活動。
3、加強與兄弟學校的溝通聯絡，形成開放的教研文化。
校本培訓方面
1、圍繞"有效教學"組織好學校、備課組、教師個人三級培訓活動和教師網路論壇活動。
2、發揮各級名師的示範作用，開展各級名師培養活動。
3、規範教學外出學習培訓活動的管理，切實發揮教師外出學校培訓的有效性。
4、加強對課題組長、備課組長和教研組長的培訓，為組建簡單的教師學習團隊夯實基礎。
三、工作措施：
（一）深化教科研過程管理提高教師的問題研究意識
1、加強教科研隊伍建設，豐富和完善學校教育科研各項制度，配合其它科室做好相關工作，做好教育科研資料的檔案整理工作，凸現學校科研興校特色。
2、做好20xx學年市級課題的結題工作，要求教師認真填寫課題過程管理手冊，外請專家對每個課題的框架結構進行專門指導，以提高課題報告的撰寫質量。
3、各備課組要重視對組內課題研究的管理和指導工作，要從研究的課題中選擇與學校工作思路、備課組專題等相契合的課題來組織至少一次的備課組活動。
4、開展課題成果推廣活動。
5、組織教師參加市區級論文評比。
（二）關注教師差異，深化教學研究，形成開放互助的教研文化
立足課改背景下教研組建設中存在的問題與困惑，聚焦教師之間的差異，開發身邊的教育教學資源，深化教學研究，使教研組成為教師最基本的、現實的、主要的學習型組織；努力營造地位平等、管理民主、交流開放、同伴互助、研修並舉的學校教研文化。
1、開發身邊的教育教學資源，支援教研深化。
①引導教師以觀察案例和教學敘事為載體，以"頭腦風暴"、集體研討的方式開展專題研究，確定研修的主題；整合研修的資源；設計研修的方案；落實研修的常規，形成教研組組織策劃的策略與過程管理的機制。
②透過"基於課堂觀察的問題診斷""基於案例討論的行為跟進""基於同伴互助的專業對話"，構建教研組知識經營的行動理念、行為方式和資源分享的執行方法。
2、營造研究氛圍，形成開放互助的教研文化。
①組織教師對日常的、有一定典型意義的課例和相關活動進行記敘和剖析，表達自己對課堂、對教學、對課程的研究認識和理解，逐步使這種敘事和案例研究的方法成為教研的常規方法，以此營造教學研究的氛圍。
②把教師的個體行為聚合為群體行為，讓教師的校本研修適應新課程實施要求，促使教師重視各種教研資源的積累，重視對教學與教研的反思，努力營造開放互助的教研文化。
③藉助學校教研，培養教師隊伍中的骨幹，讓差異推動進取。激勵骨幹教師以其人格與學術上的成就，透過教學研修湧現更多的"領軍"教師，形成各具特色的教學風格，積累有一定影響力的教學資源，創設富有課改特色的教學"品牌"，在提升內功和發揮外力的作用方面發揮骨幹教師的示範效應。
（三）深入開展校本研訓活動推動教師專業成長
1、加強科研隊伍的建設，繼續透過"請進來，走出去"的辦法，為老師們儘可能地創設學習提高的機會。學校將邀請有關教育專家、教學行家來校作講座，幫助教師進一步更新教育理念，幫助教師拓寬視野，揚長避短，不斷成長。組織教師參加各級各類的業務培訓與研討活動，以提高教育研究水平。
2、營造良好的學術氛圍，開展各種以教科研與教學相結合為主題的研討活動，為各種不同型別的教師交流教育教學改革的經驗、探討自身素質提高的途徑和方式提供條件和機會。引領教師始終關注和直面現實，善於發現問題，研討問題解決的策略，不斷推動我校校本培訓工作的深入開展
3、開闢三個層面的理論學習活動。學校層面，根據學校的工作重點與教育教學過程中存在的問題組織學習相關理論；備課組層面，圍繞組裡主題式集體備課的專題學習學科教學理論；教師個人根據自己在教育教學中存在的問題加強學習，提高個人理論修養。
4、繼續深化實施各級名師培養工程，對骨幹的培養注重過程，分層培養，明晰培養職責。創新工作載體，充分發揮骨幹教師在區域教育教學工作中的帶頭、示範、橋樑和輻射作用，遴選學校"骨幹教師"，推薦參加區名師評選和省、市學科名頭、名師培養，推薦部分教師參加省特級教師的.評選。實行一月或一階段一主題的形式開展理論學習、課堂實踐、教學反思和教學案例的寫作評比等活動，來提高教師的專業素養。嚴格履行自身職責，教科室進行跟蹤管理，一期為二年，儘量保證雙方成材，達到學校預期目標。
5、搞好教師繼續教育工作，加強教師外出學習培訓的管理，提升教師的學歷層次和專業素養。
6、構建研修訓一體化的培訓模式，促進教師綜合素養的提升。建立"研訓一體化"制度，不斷豐富和完善校本主題教研形式，要求教師從課堂教學改革入手，不斷反思自己的教學行為，開展問題式主題教研活動，讓教師在"實踐—觀察—反思—跟進—實踐"的不斷迴圈中，促使校本教研從隨意走向問題，從形式走向內涵，從經驗走向科學，以提高教師實施新課程能力為最終目標，讓每一個教師參與問題有效解決的全過程，為教師之間和不同教研組之間搭建了互動交流的平臺，實現資源共享、優勢互補。