【精品】銷售工作計劃範文錦集9篇

【精品】銷售工作計劃範文錦集9篇

  光陰的迅速,一眨眼就過去了,相信大家對即將到來的工作生活滿心期待吧!我們要好好計劃今後的學習,制定一份計劃了。計劃到底怎麼擬定才合適呢?下面是小編幫大家整理的銷售工作計劃9篇,歡迎大家分享。

銷售工作計劃 篇1

  10月份再有幾天就結束了,11月份馬上就要到了。10月份的工作任務我已經快要完成了,也希望11月份我能夠保持現在這樣的工作效率。在這之前,我決定先做好我11月份的工作計劃,安排好自己11月份的時間,更高效率的去完成工作,11月的工作也將會根據我所做的工作計劃展開。

  一、銷售目標

  在11月份開始之前,我先做好自己這一個月的銷售目標,在下個月根據我的這個目標去努力的工作,完成自己的工作目標。作為房產銷售,主要的工作就是銷售公司的房產,還有一些其他的工作。我11月份的計劃是售出x套房屋,並及時的跟客戶簽訂購房合同,以免發生變故。在銷售公司的樓盤的同時,也要做好其他的工作。我肯定是要在完成公司的銷售目標的基礎上,努力的去完成自己制定的銷售目標,首先要做的是完成公司的銷售任務。

  二、其他的工作

  只有極少部分的人會在看完房產之後選擇立即購買,一般都會再考慮一段時間,所以我要做的工作不僅僅只是售賣房屋,也要做好客戶的回訪,多跟意向客戶溝通,讓他們選擇購買我們公司的房屋。若是不積極主動的去跟客戶聯絡的話,銷售的任務是肯定沒有辦法完成的。還需要催收顧客的定金、處理違約的客戶、收集新客戶的資料等,以及完成領導分配的其他的任務。

  三、工作總結

  11月份的一個重要的工作就是要做好10月份工作的總結,只有不斷的對自己一個階段的工作進行總結,才能夠知道自己的不足,也能夠從之前的工作中總結一些經驗。有成功的時候也肯定會有失敗的時候,失敗沒關係,但要從失敗中做總結。總結自己成功的原因,也總結自己失敗的原因,在下一次遇到同樣的情況的時候就能夠避免再一次的失敗。

  銷售也是有技巧的,只要自己掌握好了技巧,從自己過往的工作中總結出了一套適合自己的銷售方法,以後就能夠節省一點時間去開發更多的客戶。作為銷售是必須要積極主動的去聯絡客戶、尋找客戶的,等著客戶送上門那是不可能的,現在房地產行業的競爭是很激烈的,一段時間之內會有很多的新樓盤開售,所以做銷售是要學會抓住時機和顧客的心理的,這是我之後還要繼續的去學習的地方。

  以上就是我11月份的工作計劃,我相信只要自己努力是一定能夠把工作做好的。

銷售工作計劃 篇2

  一、 消費者特點

  輪胎的需求主要體現在公務車、貨運車、客運車、計程車,私家車,特種用途車,賽車。而隨著經濟的飛速發展,車主對輪胎的效能也有不同的見解;其中私家車用輪胎在輪胎市場上佔據了相當大的份額。輪胎消費者特點,可歸納出以下幾點:

  公務車:追求安全、行駛舒適、品牌形象“選擇好的輪胎”

  私家車:追求安全、耐用的程度、品質、穩定的效能

  賽車:追求安全、速度、抓力、防滑力

  計程車、客運車、貨運車以盈利為主,在相對安全的前提下會重點考慮運營成本,一般不會選擇價格偏高的輪胎。而是選擇經濟適用型輪胎。 從以上消費者的需求來看,安全是所有用車者首要考慮的問題.

  二、 市面車用較多的輪胎

  1、倍耐力(義大利)

  倍耐力起源於19世紀後期,是最早的輪胎廠家之一,它屬於運動型輪胎,是國際米蘭的主贊助商也是最早贊助F1的,現在還在贊助wrc。其特點:抓地超強,非常強壯。多用於飈車的車主,但其缺點是:強大的胎噪!倍耐力的價格在高檔輪胎裡屬於中等偏上。配套比較多,都是高檔車,像寶馬7系,奧迪A8等等。其中也有防爆胎

  2、馬牌(德國大陸)

  德國馬牌也叫大陸輪胎,也是19世紀開始做輪胎的。歐洲盃足球賽場經常能看見馬牌的廣告,舒適靜音是馬牌的特點,不算耐磨,抓地力一般,不強壯。配套方面,馬牌輪胎主要配套一些中級車型,如奧迪A4,A6,賓士C級E級,寶馬3系;一些高檔的SUV配套的馬牌都是捷克出的,噪音不小。其中也有耐扎免補輪胎,也是在胎面噴塗一層膠。

  3、鄧祿普

  鄧祿普於19世紀後期起源於英國,主要贊助德國房車大師賽、A8房車賽及摩托GP,在多項越野比賽中也是主要贊助商,因為越野胎中鄧祿普是的,屬於比較中性的輪胎。其實鄧祿普在國際上是個純高階品牌,從配套就能看出來,奧迪A8,賓士S600,寶馬5系X5X3,大眾途銳,價格當然也高的誇張。國產鄧祿普針對中國的情況,適當降低了部分小型號輪胎的定位,使其能夠滿足幾乎全部車型的需求,價格比較合適。是價效比的輪胎。

  4、固特異

  美國的品牌,目前保持F1分站賽冠軍數量的記錄。,抓地僅次於倍耐力,噪音接近倍耐力,不耐磨,容易偏磨損,配套奧迪Q7,陸虎,國產車配套比較多,奧迪,華晨寶馬等。

  5、米其林

  米其林19世紀起源於法國,是子午線輪胎的發明者。在固特異後贊助F1,現在贊助的汽車賽事也不少,wrc等等。米其林屬於舒適性輪胎,舒適性接近馬牌,抓地耐磨一般。米其林銷售額世界第二,僅次於普利司通。主要配套一些品牌汽車的中端產品,如寶馬5系,賓士e級c級。

  6、普利司通

  普利司通,地地道道的日本品牌,也是世界6大輪胎品牌中最晚、一個20世紀開始做輪胎的廠家。目前贊助F1。屬於比較中性的,各方面效能都過得去,舒適靜音僅次於鄧祿普,是高階品牌中最耐磨的。銷售額目前世界第一,普利司通最近1年也能在高階車型中看見配套,如奧迪A8,賓士S級等。

  7、韓泰輪胎

  韓國牌汽車配套比較多。價格不高。

  8、朝陽輪胎

  杭州本地產品,杭州市公交車用的大多是朝陽。

  三、影響輪胎消費者行為的因素

  ?輪胎生產廠家都質量不穩定。口碑效應更能有效促使消費者的選擇。

  ?輪胎品牌的廣告效應。

  產品的廣告投入會在消費者心理起一定的作用,價格體系出容易讓客戶接受。 ?輪胎的車輛配套

  大多數車主很清楚地知道自己愛車的輪胎品牌,也願意堅持用自己愛車所配套的輪胎的品牌,其中輪胎配套較多的以米其林、固特異、馬牌、鄧祿普、普利司通和韓泰為主。

  ?輪胎的售後服務。

  對客戶而言,行車安全是消費者首要考慮因素,同時輪胎質量及效能也同時影響著他們的選擇,因此同行、朋友影響的口碑效應在產品質量的持續支援下才能發揮正面作用。任一輪胎品牌的與維護可以短期建立而成,但其品牌形象只能是“用出來的”。品牌優勢則依賴於產品質量穩定。

  四、市場調查

  根據前面的綜合資訊來看,針對於普通輪胎而言讓消費者做出選擇的有質量,口碑,產地來源。當然大眾廣告也有一定能夠左右消費者選擇地作用。當然只有產品用的人多才會有質量的改進售後的完善。一些時間的門店市場調查,大多數終端客戶在購買輪胎時會選擇是車輛所配套是的輪胎,(米其林,普利司通,鄧祿普,馬牌,倍耐力,固特異),對安全效能要求高一點的又會選擇防爆輪胎(馬牌和倍耐力)。高階車主在選用輪胎時對輪胎的行車安全效能的考慮要多過輪胎的價格的考慮,中等車輛車主在購買輪胎時(韓泰,佳通),金恆德市場中有一品牌為“南港”的輪胎在市場中的口碑和銷量都不錯,市場中銷售老闆和部分消費者告知:南港輪胎品牌雖不夠響亮,但是其在價格上比其他的輪胎要低很多。其中產品應用客戶也有不少玩車族,他們認為輪胎破拉直接換一條就可以拉,價格又不高。

  五、天衣輪胎情況總結

  沒有接觸過這種輪胎的客戶聽到我們介紹或是看到我們輪胎耐扎防漏演示,都有

  一種好奇心,想一步瞭解。對我們產中有了解過的客戶,大多數則是關心我們產品的價格和母胎選用的品牌與質量。我們產品的應用前景客戶還是相對比較認可的,在前期推廣的時候應該適當的做一些廣告投入。因為這樣會讓客戶對公司產品更加了解,在銷售價格上客戶也會有更好的接受度。對市場中有不少了解過有和我們產品相同功能的輪胎,比如是馬牌的耐扎輪胎,倍耐力的防爆輪胎,它們在有大品牌的支撐下客戶接受度要相對好一些。我們產品在技術上和其他有相同功能的產品不相上下,但母胎的品牌無論在配套應用上還是在質量上都不能和其他品牌輪胎相比,再者我們輪胎產品應用者為高階客戶,其中這些高階客戶中又以年輕一代和女性車輛駕馭者為主,因為年輕一代在行車時間會多,同時在行車中處理輪胎漏氣現象的時間極為看重,對行車速度較快時輪胎的安全效能有一定要求。女性車主則是因為個人換備用輪胎的不方便因素也會選擇一些具有避免輪胎行駛中被扎漏氣乃至防爆功能的輪胎。由於品牌效應感覺在價格上適當重新定位,會讓更多的車主在選用安全輪胎時考慮用我們產品可能性更大。

  六.杭州市場銷售前期方式:

  針對產品杭州市場的零售,個人認為銷售方案有以下幾點

  1. 先去和有輪胎銷售能力的門店(汽車裝潢美容店,汽車維修店,4S店,輪胎批發商)溝通,爭取能在他們店裡能長時間的貼上我們產品的相應廣告,掛我們產品宣傳的橫幅,再爭取有一點放我們演示輪胎的空間。

  2. 在放有演示輪胎的店中我們可以時隔不久的去他們店中協助並監督他們對我們產品的推廣。對長時間不推廣我們產品的店家演示輪胎收回。

  3. 價格體系能夠以上坡方式逐步上升,銷售政策上對全力推廣我們產品的店主加以一些優惠價格,確保高利潤對他們的誘惑會越來越大!

  4. 對自己提供母胎加工升級的客戶,我們也可以給予一些優惠的活動,如加工整車四條的話可以在三條輪胎加工的基礎上第四條輪胎給與一定的折扣優惠;鑑於我們產品耐扎防漏的極限推薦加工備用胎,給予一定的優惠;對已經加工使用過我們公司產品的客戶轉介紹的來加工升級的客戶也給予他們一定的優惠。

銷售工作計劃 篇3

  在20xx年剛接觸這個行業時,在選擇顧客的問題上走過不少彎路,那是因為對這個行業還不太熟悉,總是選擇一些食品行業,但這些企業往往對標籤的價格是非常注重的.所以今年不要在選一些只看價格,對質量沒要求的顧客.沒有要求的顧客不是好顧客。

  20xx年的工作計劃如下:

  一:對於老顧客,和固定顧客,要經常保持聯絡,在有時間有條件的情況下,送一些小禮物或宴請顧客,好穩定與顧客關係。

  二:在擁有老顧客的同時還要不斷從各種媒體獲得顧客資訊。

  三:要有好業績就得加強業務學習,開拓視野,豐富知識,採取多樣化形式,把學業務與交流技能向結合。

  四:今年對自己有以下要求

  1:每週要增加2個以上的新顧客,還要有到******個潛在顧客。

  2:一週一小結,每月一大結,看看有哪些工作上的失誤,及時改正下次不要再犯。

  3:見顧客之前要多瞭解顧客的狀態和需求,再做好準備工作才有可能不會丟失這個顧客。

  4:對顧客不能有隱瞞和欺騙,這樣不會有忠誠的顧客。在有些問題上你和顧客是一直的。

  5:要不斷加強業務方面的學習,多看書,上網查閱相關資料,與同行們交流,向他們學習更好的方式方法。

  6:對所有顧客的工作態度都要一樣,但不能太低三下氣。給顧客一好印象,為公司樹立更好的形象。

  7:顧客遇到問題,不能置之不理一定要盡全力幫助他們解決()。要先做人再做生意,讓顧客相信我們的工作實力,才能更好的完成任務。

  8:自信是非常重要的。要經常對自己說你是最好的,你是獨一無二的。擁有健康樂觀積極向上的工作態度才能更好的完成任務。

  9:和公司其他員工要有良好的溝通,有團隊意識,多交流,多探討,才能不斷增長業務技能。

  10:為了今年的銷售任務每月我要努力完成達到********萬元的任務額,為公司創造利潤。

  以上就是我這一年的工作計劃,工作中總會有各種各樣的困難,我會向領導請示,向同事探討,共同努力克服。為公司做出自己最大的貢獻。

銷售工作計劃 篇4

  一、銷售觀念:

  當櫃檯銷售員面對一位有潛力的購買顧客時,每一位營業員都應該做到如下幾點:

  1、面帶微笑

  2、儀表整潔

  3、注意傾聽對方的話

  4、推薦商品的附加值

  5、需求消費者最時尚最關心的話題拉攏消費者

  二、瞭解商品的特點:

  作為銷售員,瞭解商品的基本知識的目的是為了幫助建立顧客的購買信心,以促進銷售

  1、以商品的品質問題向顧客說明珠寶玉器的'價值,全球第一家買賣包回收的保障性

  2、就商品的特別之處作為顧客有價值的有點進行說明

  三、瞭解顧客

  1、顧客購買的主要障礙(1)對珠寶首飾缺乏信心,(2)對珠寶商缺乏信心

  2、顧客的型別:瞭解顧客是什麼型別的人,是與顧客做成生意的基礎。要了解顧客可以從這幾方面著手:

  (1)認真觀察;

  (2)交談與聆聽

  3、顧客的購買動機

  4、顧客的購買過程:

  (1)產生慾望

  (2)收集資訊

  (3)選擇貨品

  (4)購買決策

  (5)購後評價

  四、銷售常用語

  作為珠寶行的員工,使用專業規範的銷售常用語,不但可以樹立品牌形象,也能建立顧客的購買信心。因此,要求每一位營業員使用一下常用語:

  1。顧客進店時的招呼用語:您好!您早歡迎光臨您想要些什麼?我能為你做什麼?請隨便看看請您稍後對不起,讓您久等了歡迎您下次光臨,再見

  2。展示貨品時的專業用語

  介紹珠寶的專業用語:ABC貨等等誰才增值

  3。櫃檯禮貌用語

  (1)這是一件精美的禮品,我給你包裝一下。

  (2)這是您的發票,您收好。

  (3)收您多少元,找您多少元,謝謝。

  4。顧客走時的禮貌用語

  (1)真遺憾,這次沒有您滿意的貨品,歡迎下次再來。

  (2)新貨到了(指圈改好後),我們會馬上給您電話。

  (3)這裡是一份介紹珠寶知識和珠寶保養得小冊子,送給您

  五、售中服務

  1。顧客進店:不管手頭有任何工作,都應該放下手中的工作。面帶微笑,親切的問候:您好(早上好,中午好,下午好,晚上好)您選點什麼,請隨便挑選,有喜歡的可以試戴一下。

  2。當顧客顯示興趣時,要做到對貨品的熟悉能馬上拿出顧客所感興趣的貨品。

  3。展示推薦

  (1)輕拿輕放:可顯示出的貴重與導購的素質,也可以讓顧客試戴時小心注意

  (2)觀察顧客:臉型手型皮膚的顏色著裝習慣,有助於向顧客介紹款式並可以顯示出導購的專業。

  (3)推薦時要以顧客喜歡的款式為主,不能強行改變顧客的意願這樣很容易導致交易的失敗,可以在銷售過程中適當提出一些自己的意見和見解。

銷售工作計劃 篇5

  一、教育技術裝備和實驗室建設工作

  1、繼續加大投入,不斷改善我區學校辦學條件,提升辦學水平。上半年投入540餘萬元,為11所初中學校全部配齊了班班多媒體裝置,為所有任課教師配備了人手一臺計算機,下半年有5所學校爭創省市規範化學校,2所學校迎接省規範化學校複查,為此將投入200餘萬元配備儀器裝置和圖書,並將在適當時候配備小學專任教師人手一機。

  2、組織全區中小學實驗管理員、電教管理員進行教育技術裝備統計軟體的培訓。隨著軟體系統的升級和學校教學儀器的更新,原統計資訊內容有了較大的變化,需要進行修改及更新。計劃利用兩天時間(什麼時間),在學校微機室進行培訓,一天為初中理化生實驗管理員及電教管理員,一天為小學實驗管理員和電教管理員。由於人數限制,由參加培訓的管理員回校對音、體、美、衛、圖書等管理員進行培訓,力圖十月下旬完成資訊錄入及更新。

  3、配合督導室完成初中學校實驗教學工作的督導檢查工作(上半年對所有小學進行了相關督導)。指導參加市教育局骨幹實驗教師(實驗管理員)培訓的教師完成60天個人研修任務,協助教師進行實驗教學錄影的錄製及上報工作。按照《濟南市濟南市初中、小學實驗室標準化建設評估細則(試行)》檔案標準,組織部分假期參加“濟南市骨幹實驗教師(實驗管理員)培訓”的教師對初中學校實驗室建設和管理工作進行檢查。

  4、按照《濟南市教育局關於印發<濟南市"中小學實驗室標準化建設"實施意見(試行)>的通知》要求,組織全區中小學按照《濟南市濟南市初中、小學實驗室標準化建設評估細則(試行)》標準對本校實驗室“建、配、管、用”等工作進行自查打分,完善實驗管理的各個環節,特別完善實驗管理、使用維護的相關檔案,督促自評情況較好的學校以及省、市規範化學校申報區教育局初驗。初驗合格後上報市教育局進行評估驗收。對自評情況不好的學校進行分析,找出建設配備不足還是管理使用不足,並上報局領導,及時作出調整。(管的好、用的好的學校,下一步優先配備,並提高配備標準,形成良性迴圈)

  5、組織中小學實驗管理員學習《初中理化生、小學科學實驗目錄》等檔案,並要求學校按實驗目錄開齊開足開好相關實驗,並認真做好實驗記錄,完善各相關記錄的。實驗目錄要張掛上牆。

  6、今年是農村中小學教學儀器更新工程和特教教學儀器更新工程的最後一年,認真做好工程餘款的使用工作,根據前期配備情況,合理為學校選擇、配備儀器裝置,做好工程的收尾和調撥工作。

  二、電教教研工作

  1、10月中旬舉辦濟南市暨槐蔭區20xx年中小學資訊科技與課程整合觀摩研討會,屆時將邀請近年來歷屆在全國、省市優質課評選獲獎的老師與我區推薦的老師共同交流上課,專家點評。具體事項另行通知,屆時各學校配合電教站認真做好參會的組織工作。

  2、積極組織參加上級教育部門組織的各級各類電教評比活動,從技術和電教教研兩個方面為學校提供支援和指導,為我區教師提供更多的相互學習、交流和發展的機會。

  (1)組織參加“濟南市中小學電腦製作活動”作品評選活動。結合營東小學的校學生電腦作品評比活動,召開現場會。邀請省、市電教館領導、專家對作品進行點評、指導,深入開展電腦作品培訓和指導,幫助學生明確作品製作要求,提高作品製作水平。組織區第十二屆學生電腦製作優秀作品評比活動,選拔優秀作品參加濟南市第十二屆優秀作品評比。組織具備參加機器人競賽活動的相關學校研讀新一屆機器人競賽的競賽規則,組織區內機器人科技活動展示,爭取來年濟南市比賽了取得更好的成績。

  (2)組織參加省及全國小學資訊科技與課程整合優質課評比活動;

  (3)在市評選的基礎上組織參加全省中小學電教論文、多媒體及網路課件和優質電教課評比活動;

  (4)組織會員學校參加“中國教育技術協會小學協作研究會第21屆年會”,並做好電教“三優”作品的評審推薦工作;

  (5)組織參加中央電教館組織的第十四屆全國教育軟體大獎賽的參賽與觀摩活動。經七一小的張宏豔老師製作的《學畫京劇臉譜》、北一小的李梅老師製作的《快樂遊戲快樂童年》、育園學校的李芹老師製作的《球》被省電教館推薦參加評比。

  3、為了提高學校現有電教裝置及教學軟體的管理和應用,本學期將分別對部分中小學進行調研,透過聽課、實地檢視等形式對學校的電化教育工作進行全面瞭解,指導學校儘可能發揮現有裝置及教學軟體的作用,鼓勵和引導更多的教師積極開展資訊科技與學科整合的研究,並由此探索下一步配備的方向和途徑,從而儘快使全區學校在課堂教學改革和學校管理過程中實現資訊化、科學化、高效化。

  4、學科教師培訓:

  (1)總結第一期培訓經驗,準備組織第二期骨幹教師資訊科技應用能力(課件)培訓,分批分次提高教師教育技術應用能力,為課堂教學改革的進一步實施奠定技術基礎。

  (2)對初中段一線教師進行計算機基本知識培訓。包括內容計算機常見故障的處理、計算機網路、計算機病毒、基本辦公軟體(OFFICE系列)使用等相關知識。培訓由區統一組織指導教師培訓,為各學校培訓一至幾名指導教師,由指導教師負責學校內所有教師培訓,培訓結束,經區統一考核,頒發合格證書,未獲取合格證書的教師將由學校收回所配裝置的使用權,統一補考合格有學校返還使用。

  三、資訊科技學科教研:

  1、協助市教研室制訂和完善小學資訊科技教學指導意見,重點開展學科典型課型的分析研究,探討存在的問題,有針對性的提出建議,採取有效措施,切實促進課堂教學質量的提高。

  2、組織開展區優秀教師課堂教學成果展示活動,開展教學設計、教學軟體設計、課堂教學評比,展示教師隊伍基本素質;開展學生優秀作品評比,展示課堂教學成果。

  3、繼續開展集體教學調研活動。組織學科中心組成員和骨幹教師到學校調研教學開展情況,幫助教師解決在教育教學過程中遇到的困難。

銷售工作計劃 篇6

  網友問:我現在遇到嚴重問題了,我想知道如何在客戶面前使得你的產品更突出, 也就是怎樣用有效的方法把產品推銷出去! 我想過很多但就是不知道怎樣才是有效的。 我是剛開的小廠,品牌肯定沒有別人響亮。 但是產品基本上都一樣,質量也不錯阿。 就是不知道他們怎麼就是不接受我的產品呢? 銷售工作計劃如何制定?

  銷售工作計劃如何制定點評:

  你這問題,主要是在沒有品牌效應幫助的情況下銷售工作計劃如何制定的問題了。

  一、市場分析。

  銷售計劃制定的依據,便是過去一年市場形勢及市場現狀的分析。

  二、營銷思路。

  營銷思路是根據市場分析而做出的指導銷售計劃的“精神”綱領,是營銷工作的方向和“靈魂”,也是銷售部需要經常灌輸和貫徹的營銷操作理念。

  三、銷售目標。

  銷售目標是一切營銷工作的出發點和落腳點,因此,科學、合理的銷售目標制定也是年度銷售計劃的最重要和最核心的部分。

  四、營銷策略。

  營銷策略是營銷戰略的戰術分解,是順利實現企業銷售目標的有力保障。

  五、團隊管理。

  1、人員規劃,即根據年度銷售計劃,合理人員配置,制定了人員招聘和培養計劃。

  2、團隊管理,明確提出打造團隊的口號。真正打造一支凝聚力、向心力、戰鬥力、爆發力、威懾力較強的“鐵血團隊”。

  六、費用預算。

銷售工作計劃 篇7

  不管做哪份工作,若想做好,必須給自己一個時間段周詳的工作計劃和階段性的工作總結。我們都知道銷售計劃是每一個銷售員工作的依據,這樣的計劃在大的銷售公司可能是必做之事,但在小型的公司就未必了。若是在沒有進行計劃和培訓的基礎上去做事,大多數銷售員都難以完成銷售任務,公司所制定的銷售任務也變成了空中樓閣,根本只是個擺設或者一紙空文。那麼,作為一個銷售員該怎樣對待銷售計劃呢?我認為要成為一個優秀的銷售員,無論你是在什麼樣的公司,無論你面對什麼樣的老闆,精心的制定銷售工作計劃是你做好銷售任務的根本。那麼怎樣寫銷售工作計劃呢?

  從開頭說起吧,剛做銷售員或者剛到一個新的公司,你所要做的工作是先了解產品,再瞭解銷售渠道,再瞭解市場。先不忙著寫銷售計劃,等你覺得對市場情況,產品情況都有一定的瞭解後,就要寫出第一份銷售計劃。這份計劃應該是你銷售思路的體現,並不需要寫出具體的任務,只需要寫出你自己銷售途徑,怎樣培養客戶以及你對產品銷售的認識。總之,是一份銷售渠道和銷售方法的概要。當你已經更進一步得了解市場後,再對自己的計劃做以調整和補充。

  一般寫銷售計劃包括以下幾個方面:

  1.市場分析。也就是根據瞭解到的市場情況,對產品的賣,點,消費群體,銷量等進

  5.考核時間。銷售工作計劃可分為年度銷售計劃,季度銷售計劃,月銷售計劃。考核的時間也不一樣。

  6.總結。就是對上一個時間段銷售計劃進行評判。以上六個方面是計劃必須具備的。當然,計劃也不是一成不變的,要根據市場的情況進行調整。營銷銷售營銷師銷售培訓營銷培訓電話營銷更多…

  有計劃的做銷售會使我們的工作更具有指導性和規範性,也是自己考查銷售工作的一杆標尺,堅持不懈的做下去,你會發現你的銷售技能在提高,你的銷售任務在提高,更重要的是你的銷售管理能力在提高。能從銷售員做到銷售經理或者是老闆位置上的人,95%都是有銷售計劃的人,更是會制定銷售計劃的人

銷售工作計劃 篇8

  時光荏苒,20xx年很快就要過去了,回首過去的一年,內心不禁感慨萬千……回首望望走過的一 年,雖沒有轟轟烈烈的戰績,但也算經歷了一段不平凡的考驗和磨礪。感謝公司給我提供這個成長的平臺,令我在工作中不斷的學習,不斷的進步,慢慢的提升自身的素質與才能。

  回首過往,公司陪伴我走過人生很重要的一個階段,使我懂得了很多,領導對我的支援與關愛,令我明白到人間的溫情,在此我向公司的領導以及全體同事表示最衷心的感謝,有你們的協助才能使我在工作中更加的得心應手,也因為有你們的幫助,才能令到公司的發展更上一個臺階,在工作上,圍繞公司的中心工作,對照相關標準,嚴以律己,較好的完成各項工作任務。

  在沒有進公司之前我是一個沒有銷售經驗缺乏專業知識的人,僅憑對銷售的熱情,到公司之後,一切以零開始,一邊學習產品知識,結合銷售學習,透過不斷學習和努力,收取同行之間的資訊和積累市場經驗;轉眼20xx即逝,不知不覺中,我在本公司做領班兼外採已經快2年了。

  這段時間,在公司領導的關心支援下,我認真以崗位職責要求,以飽滿的熱情投入到工作中去,以謙虛的態度虛心向其他同行學習,開括創新,紮實工作,轉變思想,積極投入到實踐中去。非常感謝採購部積極支援和領導的支援與關心,現將這一年是以來的工作總結如下:

  一、存在的缺失:

  1、對市場瞭解得不夠深入,主要是冬裝的備貨不及時,沒有細心注意天氣突變,以至於引起一連串的反應,令業績位能達到最佳狀態。

  2、一年來我做了一定的工作但跟領導的要求還有不少差距,專櫃的紀律管理執行力不夠,影響整個買場形象。

  3、服裝區的沒資料的舊商品的處理問題沒能夠得到合理的處理意見。有時候看問題看得不夠通徹,容易把問題理想化,容易導致和實質情況產生一些偏差。

  二、部門工作總結:

  客觀上的一些因素雖然存在,在工作中的其他一些做法也有很大問題,主要表現在:

  1、銷售工作最基本的會員資訊維護,資訊反饋,一些老會員積分轉新卡未轉入等等導致很多顧客未能及時得到一些優惠活動資訊。門店也常收到顧客投訴舊積分未轉新卡。

  2、溝通不夠深入。銷售人員在與客戶溝通的過程中,不能夠把我們的產品的情況十分清晰的傳達給客戶,瞭解客戶的真正想發和意圖,對客戶提出的某個建議不能做出迅速的反應,老員工的流失,新員工的專業知識有待加強。

  明年計劃:

  1、建立一支熟悉產品,而相對穩定的銷售團隊。人才是企業最寶貴的資源,一切銷售業績都起源與有一個好的銷售人員,建立一支具有合作精神的銷售團隊企業的根本。

  2、完善會員制定,建立一套明確的專人管理辦法。

  3、銷售目標:以每月區域目標,每日的銷售目標分配到個個銷售人員身上,完成各個時間段的銷售任務。並在完成銷售任務的基礎上提高銷售業績。

  我認為公司明年的發展與員工綜合素質,公司的指導方針,團隊的建設是分不開的,提高執行力的標準。

  新的一年裡我為自己制定了新的目標,那就是要加緊學習,更好的充實自己,以飽滿的精神狀態來迎接新時期的挑戰。明年會有更多的機會和競爭在等著我,我心裡在暗暗的為自己鼓勁。要在競爭中站穩腳步。踏踏實實,目光不能只限於自身周圍的小圈子,要著眼於*局,著眼於今後的發展。我也會向其它同事學習,取長補短,相互交流好的工作經驗,共同進步。

銷售工作計劃 篇9

  銷售目標:

  初步計劃20xx年在上一年的基礎上增長40%左右,其中一車間蝶閥為1700萬左右,球閥2800萬左右,其他2500萬左右。這一具體目標的制定希望公司老闆能結合實際,綜合各方面條件和意見制定,並在銷售人員中大張旗鼓的提出。為什麼要明確的提出銷售任務呢?因為明確的銷售目標既是公司的階段性奮鬥方向,且又能給銷售人員增加壓力產生動力。

  銷售策略:

  思路決定出路,思想決定行動,正確的銷售策略指導下才能產生正確的銷售手段,完成既定目標。銷售策略不是一成不變的,在執行一定時間後,可以檢查是否達到了預期目的,方向是否正確,可以做階段性的調整,

  1、 辦事處為重點,大客戶為中心,在保持合理增幅前提下,重點推廣“雙達”品牌。長遠看來,我們最後依靠的物件是在“雙達”品牌上投入較多的辦事處和部分大客戶,那些只以價格為衡量尺度的福建客戶無法信任。鑑於此,20xx年要有一個合理的價格體系,辦事處、大客戶、散戶、直接使用者等要有一個價格梯度,如辦事處100,小客戶105,直接使用者200等比例。給辦事處的許諾要儘量兌現,特別是那些推廣雙達品牌的辦事處,一定要給他們合理的保護,給他們周到的服務,這樣他們才能盡力為雙達推廣。

  2、 售部安排專人負責辦事處和大客戶溝通,瞭解他們的需求,瞭解他們的銷售情況,特別對待,多開綠燈,讓客戶覺得雙達很重視他們,而且服務也很好。定期安排區域經理走訪,加深瞭解增加信任。

  3、 擴充套件銷售途徑,嘗試直銷。閥門行業的進入門檻很低,通用閥門價格戰已進入白熱化,微利時代已經來臨。公司可以選擇某些資信比較好的,貨款支付合理的工程嘗試直銷。這條路資金上或許有風險,但相對較高的利潤可以消除這種風險,況且如果某一天競爭激烈到公司必須做直銷時那我們就沒有選擇了。

  4、 強化服務理念,服務思想深入每一位員工心中。為客戶服務不僅是直接面對客戶的銷售人員和市場人員,發貨人員、生產人員、技術人員、財務人員等都息息相關

  5、 收縮銷售產品線。銷售線太長,容易讓客戶感覺公

  司產品不夠專業,而且一旦發現實情可能失去對公司的信任。現在的大公司採購都分得非常仔細,太多產品線可能會失去公司特色。(這裡是指不要外協太雜的產品如減壓閥、煤氣閥、軟密封閘閥等)

  銷售部管理:

  1、 人員安排

  a) 一人負責生產任務安排,車間貨物跟單,發貨,並做好銷售統計報表

  b) 一人負責對外採購,外協催貨及銷售流水賬、財務對賬,並作好區域經理業績統計,第一時間明確應收賬款

  c) 一人負責重要客戶聯絡和跟蹤,第一時間將客戶貨物數量、重量、運費及到達時間告知,瞭解客戶需求和傳遞公司政策資訊等

  d) 一人負責外貿跟單、報檢、出貨並和外貿公司溝通,包括包裝尺寸、嘜頭等問題

  e) 專人負責客戶接待,帶領客戶車間參觀並溝通

  f) 所有人員都應積極參預客戶報價,處理銷售中產生的問題

  2、 績效考核 銷售部是一支團隊,每一筆銷售的完成都是銷售部成員共同完成,因此不能單以業績來考核成員,要綜合各方面的表現加以評定;同樣公司對銷售部的考核也不能單一以業績為尺度,因為我們還要負責銷售前、銷售中、銷售後的方方面面事務。銷售成員的績效考核分以下幾個方面:

  a) 出勤率 銷售部是公司的對外視窗,它既是公司的對外形象又是內部的風標,公司在此方面要堅決,絕不能因人而異,姑息養奸,助長這種陋習。

  b) 業務熟練程度及完成業務情況 業務熟練程度能夠反映出銷售人員業務知識水平,以此作為考核內容,可以促進員工學習、創新,把銷售部打造成一支學習型的團隊。

  c) 工作態度 服務領域中有一句話叫做“態度決定一切”,沒有積極的工作態度,熱情的服務意識,再有多大

  的能耐也不會對公司產生效益,相反會成為害群之馬。

  3、 培訓 培訓是員工成長的助推劑,也是公司財富增值的一種方式。一是銷售部不定期內部培訓,二是請技術部人員為銷售部做培訓。培訓內容包括銷售技巧、禮儀、技術等方面。

  4、 安裝專業報價軟體,提高報價效率,儲存報價結果,方便以後查詢。

  以上只是對來年銷售部的初步工作計劃,不夠完整,也不夠成熟,最終方案還請各位老總們考慮、定奪。

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