電子工作計劃八篇

電子工作計劃八篇

　　時間流逝得如此之快，相信大家對即將到來的工作生活滿心期待吧！來為今後的學習制定一份計劃。那麼我們該怎麼去寫計劃呢？以下是小編收集整理的電子工作計劃8篇，希望能夠幫助到大家。

電子工作計劃 篇1

　　一、指導思想：

　　以學校教務工作計劃為嚮導。圍繞學校工作大局，大力推進課堂教學改革，以課堂為陣地，以活動為載體，以實訓為落實點，切實抓好本教研組常規工作，努力提高教育教學質量，為學校電子電工組的發展狀大注入新的活力。結合本組的實際特點和具體情況，制定了本學期電工與電子資訊教研組工作計劃。

　　二、工作要點：

　　1、進一步規範本專業組建設，抓好專業建設發展工作，團結組內全體教師，進一步規範本組課程的開設和相關教材的開發工作;落實新教師進實訓室的工作。

　　2、配合學校教務處，教科處抓好各位教師的教學常規管理，落實各項教科研活動;

　　3、抓好各實訓工作，加強實訓課的管理，堅決做到實訓有目的、有計劃、有內容、有檢查、有評估、有考核等，不讓實訓打亂仗;

　　4、抓好畢業年級的技能考證工作，組織好學生考證前的各項培訓，確保各位考生各項考證順利過關;

　　5、加強師資隊伍培養，繼續培訓“雙師型”教師，配合學校完成雙師型教師的選評工作。

　　6、抓好常規教研活動的開展，加強文化專業基礎課的教學研究，努力打造高效課堂，全面提高教學質量;

　　7、為了搞好下一年的技能大賽，在實訓過程中要為省市級技能大賽選好苗子。

電子工作計劃 篇2

　　作為電子商務組正式成立的第一年，我相信這將會是激動人心的一年，將會是收穫的一年，為了做好這一年的工作我現對我們全年的工作做個簡單的整體的規劃，確定目標並且從過程中總結出經驗讓我們的工作超目標完成。具體做到搭建天貓旗艦店和微信公眾賬號兩個平臺，維護這兩個平臺，並透過兩個平臺的建設和維護來提升公司形象以及品牌價值。

　　一、天貓旗艦店營銷

　　隨著電子商務這幾年來不斷地快速的成長使這個社會日漸形成了一個新趨勢，就是大家都開始相信電商並且依賴電商。許多企業開始利用現有的電子商務平臺做為電子商務的切入點加入電商的大軍，比如現在最紅火的天貓商城上就出現了很多企業的旗艦店，甚至一直被認為做電商存在很多限制的塗料行業也陸續克服那些阻礙開始了電商的建設工作。從20xx年開始就有很多塗料行業在天貓上建設自己的旗艦店並且持續不間斷地努力並在這兩年裡取得了不小的成績，比方說立邦、華潤、多樂士、嘉寶莉等等。因此巴德士集團公司做為塗料行業裡的資深實力企業也必須要有一個屬於自己的天貓商城，並且成為我們這個組存在下去的真正意義所在！

　　1、申請天貓旗艦店

　　新年來的第一件事情就是著手申請成立屬於巴德士集團公司的天貓旗艦店，這個做為集團公司向電商跨出的第一步必須果斷地快速地做出決定，因為我相信只有去做了才能有機會成功。

　　2、對天貓旗艦店進行整體規劃

　　店鋪申請下來後我們就開始對店鋪的一系列事宜進行整體的規劃。首先，店鋪將進行產品定位以及功能定位，店裡賣什麼產品，該如何定價，這個將成為我們成功與否的關鍵；其次，店鋪的裝修以及佈置也會成為一個大問題，需要既新穎又實用。第三，對於店鋪推廣和銷售這塊將會是重中之重，這塊我們需要的是花最少的錢達到最好的效果，是所有的做電商的人最看重的東西，對於這塊也是我們電子商務最核心的工作，因為這將直接關係的公司的利益所在。不管說是那一步，我們組的目標都是以最少的資源為集團公司爭取最大化的利益為出發點，因為我們是巴德士人，同時也是在這裡希望方總及領導們相信我們並且支援我們！

　　雖然我們比別人起步要晚很多，但是我們也可以將這個變成我們的優勢，在他們打拼了那麼久後留下了很多可以供我們用的很好的題材，比方說參加電商的產品，比方說對產品的銷售推廣這塊將會成為我們的財富！

　　3、天貓旗艦店銷售模式及售後的現狀及解決方式

　　塗料行業進入電商存在一定的阻礙，主要包括售後的施工以及公司本身傳統的銷售模式。塗料企業的傳統銷售模式一般是以區域代理商的形式，這種形式導致全國各地對於公司的同一個產品售價不統一，並且各個區域的產品只能在所屬範圍內銷售，如果跨區域銷售將會引發經銷商的抵制，如果公司成立天貓旗艦店將會是產品將從公司賣至全國各地，而各地經銷商不能理解的話就必然成為公司的阻礙。售後施工成為阻礙的原因是：塗料賣出去必定需要有油工幫忙施工，但是塗料行業一直有個不成名的規定就是油工可以在塗料銷售中拿到一定的回扣，但是如果是消費者直接從網上夠得塗料必然就無法給油工回扣了，那麼油工可能就會對施工這塊不是那麼地認真負責也可能導致消費者很難找到施工人等等一系列的問題，這個自然而然將會成為我們的售後問題，並且如果處理的不好可能會對品牌產生一定的影響！

電子工作計劃 篇3

　　當今社會，電子銀行成為銀行業產品創新和服務渠道發展的一個明顯趨勢。電子銀行以其破時空限制和成本低廉的獨特優勢受到越來越多客戶的認可，電子銀行的客戶數量和交易量快速發展，對銀行傳統物理渠道的替代作用正在日益顯現。電子銀行方便快捷，極大的提高了我們處理事務的效率。

　　唐行長在大會上指出，電子銀行業務要繼續落實“一票否決”制，以“做大客戶規模、提升產品網路銷售、創新線上應用場景”為三大重點，提高客戶營銷效率，打造產品銷售網路直銷平臺。重點考核前八個月有四個月發生賬務性交易量的客戶佔比提升度，將電子銀行客戶發展為有效客戶。並要求網點 入式非活躍客戶啟用率達到10%。下面結合唐行長在20xx年工作會議上的講話說說20xx年關於我牽頭的電子銀行有關工作計劃。

　　一、抓住潮流，做大客戶規模。

　　現時代，微博和微信在我們身邊已經屬於“必需品”人們在等車、坐車、甚至吃飯的時候都會翻看微博和微信。誇張地說微博和微信是人們成為“低頭族”的兇手。我們可以利用微博和微信來做大我們的客戶規模。首先可以在微博上註冊一個賬號，微博名可以叫“建設銀行**分行營業部電子銀行”之類的，剛註冊期間可以實施“關注並轉發@幾位好友可參加抽獎”之類的活動，這樣我們微博的粉絲就會增多，然後我們每天可以發教程在微博上。不僅如此，我們可以不定時的在微博上實施“答對問題有獎活動”既問一些關於操作的問題，第一個回答對的可以領取獎勵。據我觀察，浙江分行、遼寧分行等一些分行都有關於電子銀行的官方微博，一級分行大概有十幾萬的粉絲，二級分行大概幾千粉絲。在後續的工作中我們也可以快速漲粉。實現客戶規模增大。關於微信操作有限，不能轉發內容，我們可以把微博微信融會貫通。在微博裡宣傳微信，在微信裡宣傳微博。

　　二、抓好服務，做好存量客戶。

　　存量客戶一直是我們的困擾。現階段又有關於存量客戶的考核。每天要達到提示數的10%，想必剛開始實行的時候是一件很困難的事情。萬事開頭難，我相信只要找準方向，我們一定可以完成任務。首先，我認為，非活躍客戶彈出來就直接叫去啟用不是長久之計，因為現在考核的是前八個月要有四個月有賬務性交易。激活了也沒有用，所以這時候我們要做好服務工作，把客戶分為幾種型別：1、平時偶爾會用的，引導客戶關注我們的微博，上面會有一些客戶不知道的功能。還會不定時的有一些活動。我想這樣會吸引到這型別的客戶，因為他們對電子銀行不排斥。2、平時完全不用的，這型別的客戶我們可以先宣傳一下電子銀行的好處，如果還不接受，我們可以幫他們啟用之後再把他們的電子銀行渠道關閉。3、為了買理財而辦的`電子銀行，這型別的客戶會一般產品到期了會自動過來買理財，這時候幫客戶買理財的同時可以順便啟用網銀。並宣傳電子銀行除了買理財以外的好處。客戶有大概這麼三種類型，我們要根據客戶不同的型別來提供不同的服務。

　　三、團結一致，做好電子銀行。

　　在未來的工作中，希望同事可以積極配合我的工作，我也會積極配合其他同事的工作。希望在我們共同的努力下可以把每個產品都推向市場，做大、做強。

電子工作計劃 篇4

　　根據控股公司黨委“提高專業技能、培養專業人才”主題活動的指導原則，以及黨員讀書活動的意見精神，電商黨支部結合自身特點，討論並制訂了年度工作計劃。

　　一、“提高專業技能、培養專業人才”及讀書系列活動：

　　電商黨支部是一個剛剛凝聚起來的戰鬥團隊。她歷經了多次整合，黨員來自不同的板塊，業務上又分散在酒店、航空、火車、自由行、商務旅行等各個板塊，業務型別多，專業技能多元化。結合業務發展的需求，黨支部決定以黨員為核心，配合電子商務總部經營班子，推動讀書、培訓工作。

　　活動原則：黨員推動，配合班子，發動群眾，突出特色，推廣複製

　　系列活動具體內容：

　　1、“電商黨員電子書庫”：

　　1.1建立“電商黨員電子書庫”;電子書籍成本低，可複製性強，覆蓋面廣，管理方便。

　　1.2每月向黨員、積極分子、青年團員推薦電子圖書，放在電子書庫上供員工下載閱讀。圖書的推薦由黨支部主導，在經營班子的支援下，鼓勵積極分子，青年團員、各部門管理者、業務骨幹等推薦書目，由黨支部稽核後，責成專人完成網上採購，並佈置電子書庫。

　　1.3電子書庫向電商全體員工開放;並向公司黨委開放;同時對有意願合作的黨支部開放;

　　1.4從年4月起，逐步、持續佈設完善。

　　1.5預算：電子書籍註冊採購：約￥500.-

　　2、“電商黨員部落格”：

　　2.1建立“電商黨員部落格”;突出web.2.0時代的特點，成為黨員互動交流的平臺;為電商全體員工提供瀏覽和發言權限;

　　2.2黨員每月須提交讀書心得，以報告總結或格言警句等形式，上傳部落格，作為部落格的必要組成，與黨員組織內部交流的平臺，成為黨員彰顯形象和聲音的舞臺;

　　2.3建立意見建議欄，聽取積極分子和普通群眾的意見和建議，作為黨員自律和組織建設的有力手段;

　　2.4部落格已在年3月開通，正在試執行，並持續完善。

　　2.5預算：免費

　　3、“電商黨員講師團”：

　　3.1建立“電商黨員講師團”，由電商黨員組成;必要時邀請各業務板塊的外圍講師人員，或專業人士;

　　3.2黨員自領題目，結合本職崗位，或學科專長，或近期學習心得，編制講義，在經營班子的支援下，組織全體員工自願參加的培訓課堂;一方面督促黨員總結工作經驗，樹立思路，深化學習成果，另一方面，在全體員工面前樹立黨員的專業化形象，突出黨組織對企業發展的貢獻，進而樹立黨組織和黨員的威信，激發積極分子進一步向黨員學習、向黨組織靠攏的熱忱;

　　3.3評選優秀講師，以各類“特色獎”激勵黨員和積極分子講師隊伍，使之不斷壯大、提升;

　　3.4講義作為黨員書庫的組成部分，共員工下載分享;

　　3.5在年4月起，配合總部整體培訓計劃，至少每月組織一次黨員講師的課程。

　　以上活動，在公司黨委的支援下，可以逐步複製，建立平臺，形成e化組織活動平臺。

　　二、組織建設：

　　電商黨支部黨員人數還很少，佔總部總人數比例很低，且分佈不均勻，積極分子人數也不多。組織建設是今年工作的重點。

　　支部計劃採取以下措施，加強組織建設：

　　1、加快黨員發展：

　　加密與現有積極分子的溝通，加強對他(她)們的監督管理，儘快提升他(她)們的認識和改造，力爭在年內至少發展1名新黨員;

　　2、青年骨幹團隊：

　　每個黨員至少發現1名青年骨幹，透過業務指導、思想幫助，爭取他們向黨組織靠攏，成為新的入黨積極分子;

　　3、推優工作：

　　以黨支部的名義，向經營班子推薦黨員擔當更重要的任務，承擔更多創新工作，突出黨員在業務板塊的地位和作用;

　　4、監督機制：

　　在加強自我監督機制的同時，邀請經營班子對所分管的黨員進行定期評定，評定標準高於一般員工，評定結論留存檔案;邀請員工監督黨員，充分利用“黨員部落格”，吸納群眾意見，並對改進措施進行公示，結果由群眾評議。

　　電商黨支部努力透過以上計劃措施，利用電商e化管控平臺，以電商e化管理理念，激勵黨員求職創新、愛崗敬業，突出黨員對企業發展的價值，增強黨組織對公司發展的推動作用，提高黨組織對積極分子的吸引力，進而探索現代化企業黨組織的創新之路。

電子工作計劃 篇5

　　一、教學目的

　　使學生從整體上了解電子商務研究的基本內容，認識電子商務的發展趨勢、電子商務運作的社會環境和技術環境，掌握電子商務的基本理論、電子商務資訊的收集與整理方法、網路營銷策略與促銷方法，掌握電子支付的理論與流程、網路交易安全基本思路與方法、物流基本原理等內容。透過本課程的學習，應當使學生樹立牢固的專業思想，堅信電子商務代表著未來商務活動的發展方向，並透過相關實驗培養學生獨立從事電子商務活動的綜合能力。

　　1、知道電子商務這門課程的性質、地位和存在價值。知道這門學科的研究範圍、學習目的、體系結構、歷史沿革及未來發展趨勢。

　　2、理解這門學科的基本原理、基本概念、基本方法和基本技能。

　　3、掌握各種方法在實際工作中的運用。

　　4、學會利用所學的方法、原理、概念、技能實際進行實際操作，處理一些基本的業務，提高學生分析問題，解決問題的能力。

　　二、課程特點：

　　1、本課程以管理視角展現給學生一個完整、系統的電子商務知識體系，體現商務應用，強調商業模式分析，學生透過本課程的學習，能夠將企業電子商務模式介紹給使用者，並將使用者需求轉化為企業電子商務模式。

　　2、強調案例教學，創新性地運用“五大模式”對電子商務案例進行系統、全面地分析，並將案例分析與討論納入課內實踐教學。

　　3、強調創新意識和創業意識，鼓勵學生創新電子商務商業模式，鼓勵學生創業。

　　三、教學方式

　　課堂講授為主，48課時中，講課28學時，實驗16學時，課堂討論2學時，習題2學時，複習機動2學時。

　　本課程全部採用多媒體教學，充分利用動畫、錄影、軟體等資源，讓學生身臨其境，使學生易於接受。

　　四、課時分配

　　序號

　　內容

　　時數

　　學時分配

　　講授

　　討論

　　習題

　　實驗

　　五、教材

　　《電子商務》，卞保武主編，現代教育出版社，20xx年12月出版。

　　六、實驗教材

　　《電子商務技能實訓》，卞保武編著，現代教育出版社，20xx年1月出版。

電子工作計劃 篇6

　　一、指導思想

　　本學期，學校安排我繼續管理電子備課室的工作。我始終以學校工作要點為中心，促進全校資訊科技教育工作的深入開展，更好的推進學校教育資訊化程序，以資訊化帶動教育現代化，促進學校各項工作健康、協調、可持續發展。結合學校發展實際需要，制定本學期。

　　二、主要任務

　　任務一：管理好電子備課室裡的財物。

　　為了學校公共財產的安全，電子備課室由我一人專管。

　　電子備課室裡的財務有：三臺正用的計算機、三臺未使用過的計算機、一臺正用的印表機等。

　　任務二：做好電子備課室機房的管理

　　電子備課室也就是我校網路機房所在地。為使學校區域網執行暢通，我都常常對交換機、調變解調器、電話及電話線路進行檢視。

　　任務三：部落格的管理。為發揮“網路”助研、助教、助管作用，我將繼續完善學校部落格，做到學校一有新內容及時傳送到部落格網上，確保學校部落格內容及時更新，並繼續加入教育局教研室部落格群組，使我校校園動態被更多的人瞭解。

　　任務四：協助學校完成需要計算機操作的專案，如：“全國中小學校舍安全工程”資訊管理系統的資訊資料的錄入、每年全校教職工工資變動情況資料的錄入等。

　　任務五：學校各類檔案資料的輸入與輸出。

　　任務六：配合參賽教師完成輔助教學用的CAI課件。

　　以上是本學期學校安排給我的工作，我當盡我所能完成好它。

電子工作計劃 篇7

　　勞技課是一門實踐性很強的綜合性學科，課堂教學要求學生既動腦又動手，手腦並用。這種教學實踐活動正式培養學生創新意識，發揮學生創造性的最佳機會。創造性勞動教學終極目標是鼓勵和引導學生增強創新意識，投身創造實踐探索創造途徑。

　　一、基本情況

　　學生的學習積極性、學習能力不一，相差很大，有的同學樂於學習，幾個別學生卻表現厭學情緒。勞動技術課普遍重視不夠，認為是一門副科，學不學都無所謂，有的同學上課會出現做其它作業的現象。

　　二、教材分析

　　本冊教材為蘇科版。工藝製作教材由多門我國民間的傳統工藝組成。透過一系列的學習從簡單的模仿製作到嘗試創作，能夠由淺入深地讓學生體會到動手實踐的樂趣，也能夠激發學生對祖國傳統工藝技藝的興趣，使之能夠為學生所接受。

　　三、教學內容

　　1、歷史悠久的紙。

　　2、千姿百態的紙。

　　3、平面的紙。

　　4、紙的立體制作

　　5、設計與創新

　　四、目標與要求

　　透過全員參與作品製作，小組間競賽比拼，在一種積極的環境下提高學生的動手能力與創新能力。“工藝製作”教輔用書為學生提供資料，為製作提供指導。

　　五、教學措施

　　注意講練結合，多讓學生動手製作，激發學生興趣，培養學生的動手能力，加大檢查力度，做好前後指導和興趣小組活動。

　　六、課時分配

　　每週一教時

　　七、教具細目

　　插圖、掛圖、相關影片資料

　　八、教學進度

　　9月 神奇的紙王國；紙的歷史、材質、分類

　　10月 紙的加工方法

　　11月 紙的平面製作；賀卡、紙編、紙貼畫

　　12月 紙的立體制作；浮雕、多面體、柱體

　　1月 設計與創新

　　2月 集中展示

電子工作計劃 篇8

　　一、指導思想

　　本學期，學校安排我接管電子備課室的工作。我始終以學校工作要點為中心，促進全校資訊科技教育工作的深入開展，更好的推進學校教育資訊化程序，以資訊化帶動教育現代化，促進學校各項工作健康、協調、可持續發展。結合學校發展實際需要，制定本學期工作計劃。

　　二、主要任務

　　1、做好課時安排．

　　2、注重提升教師資訊科技素質，積極有效地參與課程改革。

　　3、在使用過程中做好硬體設施的維護工作。

　　4、認真組織好教師上機操作，讓老師有比較多的上網時間，注重操作能力的培養，多讓老師上機，透過資訊科技提升教師專業化能力。

　　5、爭取資訊科技合格率百分之百。

　　三、加強教師學習，提高教師業務水平

　　1、組織教師及時參加省市區組辦的各級新課改培訓，作為自己備課的指導方向。

　　2、及時開展備課組教研活動。備課組每學期進行兩次集體備課交流，統一進度和要求，交流和反饋教學中出現的問題，收集意見和想法，佈置下一階段的工作任務。

　　3、每位教師之間隨機聽課，並有針對性地進行評課。力求做到相互學習，相互提高

　　4、每位教師儘可能多讀教育教學理論書籍，努力使自己教學理念、業務有所提高。

　　5、組織一些資訊科技應用比賽，如課件比賽。

　　四、具體工作任務安排。

　　三月份：

　　1、組織教師參加以課題研究主的校本培訓，培訓課題研究的基礎知識及基本操作。

　　2、學習上傳資料。

　　四月份：

　　1、組織教師參加以資訊科技為主的校本培訓。

　　2、充分利用網上資源，學習電教知識。

　　五月份：

　　1、組織教師參加以資訊科技為主的校本培訓，培訓網路資源的下載與上傳。

　　2、鼓勵使用多媒體進行教學。

　　六月份：

　　1、排查電教裝置的安全隱患，統計教師電教使用情況。

　　2、整理校電教檔案、資料。

　　七月份：

　　1、撰寫本學期電子備課室工作總結。