燃氣工作計劃（通用10篇）
燃氣工作計劃（通用10篇）
時間一晃而過，我們又將續寫新的詩篇，展開新的旅程，是時候抽出時間寫寫工作計劃了。那麼如何做出一份高質量的工作計劃呢？以下是小編整理的燃氣工作計劃，僅供參考，大家一起來看看吧。
燃氣工作計劃 篇1
20xx年客服中心安檢班任務艱鉅，面臨著前所未有的挑戰和壓力。我們要忘記過去的取得成績，繼續發揚吃苦耐勞的精神做好各類燃氣使用者的入戶安檢工作和隱患整改工作。
一、主要工作思路
在20xx年的工作中，安檢班秉承“安檢一戶，放心一戶”的宗旨，保質保量完成20xx年的安檢任務，20xx年計劃安檢居民使用者36000戶，安檢率達到80%以上；對工業和公福使用者每季度進行一次安檢。
二、安檢方法
1、大小區將實施集中安檢方法
方式：針對大小區的燃氣使用者多且集中，採取在安檢前對準備進行安檢的小區進行安檢橫幅宣傳並在小區樓道內張貼安檢告知。對大小區進行安檢班全員集中安檢方式。針對安檢過程中的到訪不遇使用者，採取在使用者門上張貼到訪不遇留言條的方式，待使用者預約進行回訪。
2、其餘零散小區採用個人承包安檢
方式：安檢班採取分片區分人包乾制度。優勢在於透過採取分片區承包包乾制度，減少了安檢人員過度分散，節約了安檢員在路程上的時間，有更多的時間進行安檢工作。
三、解決安檢中存在的問題
1、針對膠管老化，超長使用者，安檢人員對使用者進行燃氣安全知識宣傳，對同意更換膠管的使用者，更換為金屬波紋管；對拒不更換的使用者，告知其繼續使用所產生的安全隱患，並建立拒絕整改使用者閉合臺賬。
2、針對管道暗埋使用者，安檢人員對使用者進行《燃氣設計規範》相關規定的安全宣傳，對同意整改的使用者，改為明管更換金屬波紋管；對拒不更換的使用者，告知其繼續使用所產生的安全隱患，並建立拒絕整改使用者回訪閉合臺賬。
3、對發現的故障中元IC表，及時進行更換，從而減少由此產生的計量糾紛。
4、針對拒絕安檢使用者，安檢人員請求鄰居幫忙敲門，告知拒絕安檢使用者我們的來意。對於任然拒絕安檢的使用者，告知使用者拒絕安檢所帶來的安全隱患，留下留言條和燃氣安全宣傳單，拍照存檔，並建立拒絕安檢臺賬。
四、採取措施提高安檢質量
1、利用每日班前會議時間，進行班組成員前一日的安檢單的互檢，並由班長進行互檢。利用這種形式讓班組成員互相檢查，互相督促，形成良好的向上的工作環境。
2、利用每週三下午時間，將一個禮拜的安檢單放入一戶一檔中，由此避免安檢單丟失的問題，而且有利於檔案的歸檔與管理。
3、安檢單統一規範填寫。
4、安檢中發現問題的時候先按照要求自行處理，如果遇到不能解決的問題及時向領導進行彙報。
燃氣工作計劃 篇2
為認真貫徹落實黨的十八大精神，深刻吸取近年來餐飲場所燃氣洩露爆炸事故教訓，切實加強餐飲企業安全生產基礎建設，進一步加強餐飲場所燃氣安全監管工作，有效遏制燃氣安全事故發生。根據xx號檔案精神，結合我場實際，制定本計劃：
一、專項治理的意義
近年，一些餐飲場所燃氣洩漏爆炸事故頻發，給人民生命財產造成嚴重損失，造成這些事故的主要原因：一是部分餐飲場所對燃氣洩漏爆炸危險性認識不足；二是安全投入不到位，作業現場防火防爆等安全裝置設施不完善，隱患排查治理不及時；三是安全教育培訓工作不力，從業人員缺乏燃氣防爆安全知識和安全操作技能，違章指揮、違章作業現象嚴重；四是部分地區對餐飲場所燃氣防爆安全工作重視不夠，安全監管職責不清、存在薄弱環節和漏洞，打擊和取締非法違法生產經營行為措施不力等。
我場餐飲場所雖然不多，但多位於人員密集場所，一旦發生事故，後果不堪設想。因此，有必要對餐飲場所集中組織，燃氣安全專項治理，從而建立長效機制，防範和遏制餐飲場所燃氣事故的發生。
二、目標任務
本次治理的範圍是使用液化石油氣的餐飲場所，主要目標任務是對存在燃氣安全隱患的餐飲場所責令整改，要求必須使用有充裝資質的氣瓶，從而消除隱患，提高餐飲企業的安全。
(一)有以下情形的餐飲場所，一律依法取締：
1、在地下、半地下使用燃氣的；
2、相關證照不全的。
(二)使用液化石油氣的場所，應符合下列規定：
1、庫存液化氣總量超過100千克時，應當設定專用氣瓶間。
2、正使用的液化氣鋼瓶和備用鋼瓶應分開放置或用防火牆隔開。
3、放置鋼瓶的房間不得堆放易燃易爆物品和使用明火。
4、鋼瓶減壓器正常使用年限為5年，密封圈使用年限為3年，到了期限應立即更換並記錄。
5、鋼瓶供應多臺灶具的，應當採用硬管連線、固定。鋼瓶與單臺灶具連線使用軟管的，應當用卡箍緊固，軟管的長度控制在1.2米至2.0米之間，且沒有介面，橡膠軟管應當每2年更換一次，若軟管出現老化、腐蝕等問題，應當立即更換；軟管不得穿越牆壁、窗戶和門。
6、應當使用取得燃氣經營許可證的供應企業提供的燃氣鋼瓶和液化氣。
三、時間及工作安排
1、調查摸底階段(4月12日至4月17日)
場安監站摸清全場使用液化氣的餐飲場所並建立基礎臺帳。
2、自查自改的階段(4月18日至5月底)
各餐飲場所應對照本實施方案進行認真自查自改。
4、督查和總結階段(6月至7月)
場安監站加強檢查，同時配合縣專項治理領導小組的檢查工作。
燃氣工作計劃 篇3
為進一步加強我縣城鎮燃氣管理，保障人民群眾生命財產安全，促進社會和諧穩定,根據《城鎮燃氣管理條例》、《省城鎮燃氣管理條例》，結合我縣燃氣行業實際情況，制定我局本年度燃氣管理工作計劃。
一、指導思想
樹立以人為本、安全發展理念，增強燃氣經營者的安全意識，堅守安全生產紅線、底線，以預防事故為中心，以落實燃氣企業主體責任為重點，以加強安全監管和執法為主線，強化執法檢查、規範執法行為、提高執法效能，嚴厲打擊非法、違法燃氣生產經營行為，遏制燃氣安全生產責任事故，保障居民用氣持續穩定。
二、工作內容
（一）深入開展燃氣安全檢查
“雙隨機一公開”執法檢查與日常檢查相結合，組織燃氣管理執法人員對轄區內燃氣企業安全檢查不少4次（每季度至少一次，包括所有管道燃氣企業、汽車加氣站、液化石油氣儲配站），督促經營者強化安全管理措施，嚴格遵守安全生產等法律法規規定，嚴格進氣渠道，確保供氣質量，加強人員培訓教育，加大場站、裝置、管線自查力度，定期進行安全隱患排查，及時整改發現問題，健全搶險隊伍，完善應急預案並定期演練，對檢查發現的安全隱患，要求燃氣企業限期整改；同時採用購買服務的方式，定期組織市安全生產專家對我縣燃氣企業現場指導、開展燃氣安全生產專項檢查，每次現場檢查後形成專家檢查報告，由燃氣管理人員對檢查出的隱患下發書面整改指令書，責令企業限期組織整改。對整改不及時或整改不到位的，將依法進行處罰。
（二）嚴厲打擊違法違規行為
加強燃氣行業管理和安全管理、嚴厲打擊燃氣企業違法違規行為，加快推進液化石油氣儲配站改、擴建程序，促進燃氣企業規範經營。
（三）全面落實燃氣設施保護措施
督促管道燃氣企業加強燃氣管網檢查,及時更新、修復燃氣管網警示標識，加快推進燃氣管網監測資訊系統建設，充分利用利用資訊科技手段，進一步加強對燃氣管網安全監控，確保安全；協調相關單位共同加強施工企業在建設建築物、構築物或其他設施時的燃氣設施保護，加強對市政燃氣管道和設施附近可能影響燃氣管道、設施安全的施工行為監管。
（四）最佳化提升中小企業獲得燃氣效率
透過最佳化辦理流程、精簡審批材料、實行限時辦結、推行“一站式”服務、拓展服務方式等方面提高管道燃氣企業工作效率和服務水平，提升企業獲得天然氣效率，進一步最佳化和提升我縣營商環境。
（五）繼續開展燃氣行業安全生產教育培訓
貫徹落實《安全生產法》和上級關於安全生產教育培訓工作的總體要求，邀請市安全生產專家開展燃氣方面法律法規、管理制度、操作規程、應急救援、隱患排查治理等安全知識培訓，提升燃氣管理執法人員管理水平，增強燃氣企業從業人員安全意識、安全防範能力和應急處置能力，從源頭上控制和預防生產安全事故的發生，保障我縣燃氣行業安全生產形勢穩定。
（六）穩步提升天然氣供應保障能力
督促轄區內管道燃氣企業做好天然氣供應工作，根據氣源供應情況有計劃發展下游供氣使用者，實現天然氣的合理利用和穩定有序發展。加強對燃氣供氣協議履行情況的監管，推進管道燃氣企業天然氣儲備工程建設程序，逐步建立穩定的天然氣供應執行、保障機制。
（七）及時辦理燃氣信訪投訴案件
認真辦理並及時回覆群眾信訪投訴的有關燃氣安全隱患、燃氣使用服務方面的問題，及時排查市政燃氣設施安全隱患、督促燃氣企業加強服務或限期違規使用者整改、做好燃氣使用安全知識的宣傳、加強與相關單位溝通協調，力爭處置率達到100%。
燃氣工作計劃 篇4
20xx年公司認真貫徹落實董事會的安排和部署，以安全生產為宗旨，以天然氣安全輸配為核心任務，上下團結，攻堅克難，基本完成了年度生產經營計劃。全年始終堅持安全第一、預防為主的工作方針，以防範重大安全事故為重點，狠抓責任落實和制度落實，實現了全年無一例著火、爆炸、輕傷、重傷、死亡等責任事故的安全生產目標，為公司持續穩定發展奠定了堅實基礎。
20xx年，公司將根據年度生產經營計劃安排，以安全生產、穩定供氣為中心任務，完成基本建設、市場開發、新使用者發展和天然氣置換四項重點工作，努力開創公司發展新局面。為了全面完成公司生產經營目標，現將20xx年度安全生產工作安排如下：
一、 安全生產指導思想
認真貫徹落實安全第一、預防為主、綜合治理的工作方針，堅持以人為本，以防範重大安全生產責任事故為重點，強化落實各項安全管理制度、安全生產責任制、崗位職責、操作規程和技術標準，規範安全生產管理行為，努力構建安全生產長效機制。繼續加大安全投入，提升裝備水平，改進生產工藝，構建安全生產環境。強化事故隱患排查，完善隱患排查治理系統。籌備組建應急搶險隊伍，進一步完善重大事故應急救援管理體系。繼續加強安全教育和培訓，提升員工的安
全管理素質。完善重大危險源管理制度，使重大危險源處於可控狀態。開展安全質量標準化體系建設，全面提升安全建設和管理水平，確保生產運營平穩高效地進行。
二、 安全生產管理目標
（一）著火、爆炸等重大安全責任事故為0。
（二）死亡和重傷事故為0，輕傷事故控制在3‰以下。
（三）控制各類燃氣裝置事故。
三、安全工作思路
20xx年安全生產管理總體思路是：堅持一箇中心、抓好兩個落實、突出三條生產線，強化四個方面的管理，推進安全質量標準化實施。堅持一箇中心：堅持以預防事故、安全穩定供氣為中心，所有工作都要做到防範在先，預防在先。抓好兩個落實：落實責任，就是抓各級、各部門、各崗位的安全經濟責任和安全行政責任。落實制度，就是抓技術制度和管理制度的落實。突出三條生產線：重點抓好門站生產線、加氣生產線、基本建設生產線。強化四方面的管理：一是強化隱患排查治理，及時消除物的不安全狀態、人的不安全行為和管理上的缺陷，為生產經營工作創造良好的安全生產條件。二是強化安全生產教育培訓，提高職工安全生產綜合素質，最大限度地減少人的不安全行為。三是強化系統管理，實行專業技術保障體系。四是強化基礎管理工作，按規範化、標準化、科學化來保障安全生產工作，推進安全質量標準化實施，逐步健全完善安全質量標準化工作體系。
四、重點工作和要求
（一）建立健全安全生產責任制，嚴格責任追究制度
公司各部門要認真貫徹落實國家安全生產方針政策及有關法律法規、標準，逐級建立健全安全生產責任制。對公司現有的安全管理制度、崗位職責、操作規程和工作標準等安全生產責任體系進行進一步調整、修訂和完善。同時要加大監管力度，在有章可依的同時，要保證有章必依。實行公司領導和部門分片包點制度，公司總經理與各管理部門部長，加氣站主要負責人簽訂《20xx年度XXXXX天然氣開發有限公司安全責任書》。嚴格按責任書進行責任追究，做到誰主管誰負責，誰分管誰有責，層層落實安全責任制。各級幹部要深入基層一線，及時掌握生產動態，對安全生產的重點工作和關鍵環節，要靠前指揮，及時排查消除隱患，確保安全生產。各門站、加氣站要明確各項生產安全責任人。透過規範各自生產作業流程，實現標準化、精細化管理，保證制度規程落實到每個崗位、每道環節，杜絕各類事故發生。堅持公司領導定期下基層檢查制度和門站、加氣站安全月例會和班組周例會制度。
（二）初步建立安全質量標準化體系
認真貫徹《國務院進一步加強安全生產工作的決定》，落實公司安全生產主體責任，全面加強公司安全質量標準化工作，突出重點，狠抓關鍵，求真務實，講求實效，以點帶面，穩步推進。20xx年公司將圍繞建立健全安全質量標準化體系為工作主線，結合公司實際情況，從標準、目標、責任、控制、考核、資訊等環節著手，逐步健全完善安全質量標準化工作體系，實現全過程達標。每個部門、班組、
崗位要嚴格執行國家、省、市安全質量標準化標準和各項操作規程、實現全方位達標。20xx年將在門站及加氣站試行安全質量標準化工作考評。嚴格按照《公司安全質量標準化體系考核細則》進行考核，每月定期檢查和不定期抽查相結合，每季度組織評比，對評出的優秀的部門予以資金獎勵。檢查和抽查情況要做好記錄，及時建檔、存檔。對整改情況要做好整改記錄。力爭實現安全質量標準化100%達標。透過試行開展安全質量標準化活動，促使公司建立自我約束、不斷完善的安全生產長效機制，全面提高安全管理水平。
（三）繼續加大門站、加氣站安全投入，創造良好的安全生產環境
今年將繼續加大門站、加氣站安全投入，根據《20xx年安全措施建議計劃表》，投入資金用來改善生產作業環境，加強安全教育培訓，職工體檢，定期發放勞保用品，對設施裝置、預警系統、報警系統、緊急切斷系統進行升級改造更換
以及各類安全輔助裝置的購置和安全預案的演練等，確保生產設施裝置執行工況完好。
（四）強化基建施工監管，確保工程質量安全
結合年度基建計劃，做好施工前、中、後期的監督檢查工作，杜絕施工安全事故發生。施工前嚴格履行專案建設法定程式，嚴格審查設計單位、施工單位、監理單位和裝置材料製造商的資格，嚴把資質審查和安全准入關。施工中加強對施工作業人員的監管，提高施工單位和施工作業人員的安全生產意識和操作水平，增強自我保護能力和應急處置能力。加強現場監督檢查，對重點部位和關鍵環節加大監管
力度，落實安全措施，嚴查嚴管，消除事故隱患。竣工驗收時，各相關單位、部門要高度負責，嚴格驗收，認真履行相關簽字手續。
（五）強化事故隱患排查與治理，完善隱患排查治理系統
在鞏固隱患治理年和安全生產年已取得成果的基礎上，今年隱患排查和治理工作從以下三個方面進行：
1.突出重點，加強巡檢
加強對門站、加氣站、高中壓調壓站及高中壓管線等重大危險源及管線穿越、跨越、斜坡、易塌陷地面等特殊地段的巡檢力度，發現問題立即整改。加強對違章壓佔管線現象的監管，按照發現一處，處理一處的原則，力爭把違章壓線情況消滅在萌芽狀態。對違章壓線單位或個人下達《安全隱患通知書》。如遇到阻撓或拒不執行的，要及時上報市城鄉管委等職能部門，確保燃氣管網安全執行。
燃氣工作計劃 篇5
20xx年上半年，在市住房城鄉建設委和市市政處的正確領導下，我站認真貫徹自治區、市關於抓好安全生產的決策和部署，以安全生產重點領域專項整治和隱患排查治理為抓手，加大安全宣傳教育力度，紮實推進各項安全防範措施的落實，確保燃氣企業安全生產的安全有序，上半年沒有發生大的安全事故。
一、抓燃氣管理，確保安全供氣
（一）根據《市委辦、市政府辦關於切實做好我市當前安全生產和人員密集場所安全管理工作的緊急通知》（崇辦發電〔20xx〕1號）檔案要求，我站立即制定了《關於開展燃氣安全生產監督檢查的通知》，並積極配合市住房城鄉建設委組織開展了對全市燃氣安全生產的監督檢查，切實做好安全生產專項排查整治工作。於20xx年1月12日至20日，對城區及各縣（市、區）城市4家管道燃氣企業和12家瓶裝液化氣石油企業進行全面徹底排查整治，共發現32個安全隱患問題，對11家瓶裝液化氣石油企業下達整改通知書，一家管道燃氣企業下達停業整頓通知書1份。
（二）根據市安全生產委員會辦公室《關於組織開展20xx年全國兩會期間安全生產專項檢查工作的通知》（崇安委辦〔20xx〕12號）要求，結合我市燃氣實際，我燃氣站配合市住房城鄉建設委組織開展20xx年全國兩會期間燃氣行業安全生產專項檢查工作工作：一是對生產經營單位進行全面的隱患排查，不留死角；二是要堅持邊檢查邊整改，以檢查促整改。對發現有問題的企業，要堅決進行整頓，徹底消除事故隱患。對暫時不能整改的隱患和問題，要制定並落實防範措施，制定專人盯守，限期整改、跟蹤落實；對不具備安全生產條件且難以整改到位的企業、單位，要依法予以關閉取締。
（三）20xx年2月6日，根據崇左市貴迪燃氣儲備站的彙報，貴迪燃氣站靠近充裝臺處圍牆外，有某物流公司貼著氣站的圍牆搭棚作業，並且使用電焊作業產生大量火花，根據彙報情況，我委立即組織人員到現場協調阻止作業，並於第二天邀請區燃氣專家下來對該事件進行安全評估出具解決意見，經過我委、區燃氣專家組以及業主雙方的協調，排除了安全隱患。
（四）為了加強我市燃氣安全管理，根據20xx年3月6日去自治區建設廳參加廣西城市燃氣監測預警平臺（一期）建設研討會精神，結合我市的地理位置及目前燃氣固有的基礎設施，我燃氣站積極申報要求安裝燃氣監測預警平臺系統。目前專案正在跟進中。
（五）積極做好崇左中燃公司天然氣汽車加氣站等專案的建站前期諮詢、服務、指導工作，並向市政府申請專案的建設工作，以確保專案儘快落實。
（六）加強高溫季節安全管理，確保安全。燃氣屬易燃易爆危險品，在高溫季節期間，要求各燃氣經營企業要做好防曬防高溫工作，必須在定期進行全面、徹底的檢查，防止液化氣鋼瓶內壓過高導致破裂爆炸，引起火災事故的發生，造成人員傷亡和經濟損失。
（七）依據《中華人民共和國行政許可法》、《城鎮燃氣管理條例》、《廣西燃氣管理條例》、《廣西壯族自治區燃氣經營許可證管理辦法》等法律法規積極指導和協助龍州中金、憑祥中威等管道燃氣企業申辦《燃氣經營許可證》的工作。
二、加大燃氣安全宣傳工作
為了讓保證安全用氣，進一步提高廣大使用者安全防範意識，我燃氣站於20xx年3月15日，隆重紀念“315”國際消費者權益日時，根據市住房城鄉建設委及市消協會的統一部署和要求，結合實際、精心準備、認真組織、積極開展形式多樣、內容豐富的燃氣宣傳紀念活動，活動現場我站搭起了諮詢臺，與10餘家單位組織開展法律法規宣傳，發放宣傳資料，為消費者解疑答惑，提供諮詢服務；向消費者介紹消費知識和消費資訊，共發放燃氣宣傳資料200多餘份，受理消費者諮詢近34人次，受理投訴0件。
三、存在的主要困難
（一）燃氣站屬市住房城鄉建設委設立在所屬二層機構的三級管理機構，無正式編制和人員，工作人員都為兼任，對全市燃氣管理時無獨立日常工作經費，給管理工作帶來很多不便。
（二）燃氣站缺少專業的燃氣管理人才，容易造成工作被動的局面，不利於工作的開展。
四、下半年工作計劃
（一）加強燃氣行業管理，規範燃氣市場行為，並深入開展安全生產執法行動、治理行動、宣傳教育行動。
（二）加強對企業管理，加強與各縣(市、區)燃管部門的溝通，認真落實屬地管理，進一步規範我市燃氣市場。
（三）加強儲配站管理，督促液化氣經營者規範服務，全面排查治理事故隱患和薄弱環節，認真解決存在的突出問題，建立燃氣監控機制、重大隱患排查治理機制及分級管理制度，有效防範和遏制事故的發生。
（四）深入推進隱患排查治理工作，在企業自查的基礎上，經常性地組織開展檢查、督查、抽查，積極防範遏制安全生產事故，為實現我市燃氣系統安全生產形勢持續穩定和好轉奠定堅實基礎。
燃氣工作計劃 篇6
20xx年度，XXXX燃氣有限公司在各個主管部門及集團公司領導的正確領導下，在全體職工的共同努力下，緊緊圍繞年初制定的工作計劃，著力加強了安全生產、工程建設、職工教育等方面的工作，並取得了一定的成效，現將這段時間的工作情況作一總結，並對20xx年工作計劃進行規劃。
一、20xx工作回顧
（一）、安全生產
在20xx年中我公司始終圍繞“安全第一、預防為主、綜合治理”的工作方針，以安全生產為宗旨，以防範重大安全事故為重點，狠抓責任落實和制度落實，上下齊心，攻堅克難，完成了今年的安全管理工作，並取得了很大的成效：
1、 今年的安全生產中我公司的安全事故為零；
2、 今年管道挖破事故為零；
3、 CNG加氣站安全運營1402天；
4、 完成消防演練20餘次及事故應急演練4次；
5、 入戶安檢達6000餘戶，安檢率達90%以上；
6、 商業入戶安檢達1200餘年次；
7、 完成新入職員工安全三級培訓達60餘人次；
8、 完成《天然氣安全用氣手冊》發放達3000餘本；
9、 完成安全用氣宣傳2次，共計發放安全用氣宣傳手冊5000餘份。
（二）使用者發展及工程建設方面
1、 安裝完成工業使用者1戶；
2、 安裝完成商業使用者10戶，使現有正在使用天然的商業使用者達80餘戶；
3、 安裝完成居民使用者3500餘戶；
4、 完成市政中壓管道鋪設5.6Km；
5、 今年完成使用者通氣達3000餘戶，使我公司現有天然氣用氣戶數達8000餘戶。
（三）氣量銷售方面
1、 居民使用者售氣量達90.5萬立方，比去年增長了37.42萬立方；
2、 商業使用者售氣量達95.2萬立方，比去年增長了38.01萬立方；
3、 CNG加氣站完成售氣量達168.7萬立方，比去年增長了36.22萬立方；
4、 工業使用者完成售氣量達8.8萬立方，比去年增長了8.8萬立方。
20xx年我公司共計售氣量達363.2萬立方，比去年49.6%，使我公司很好的完成今年的售氣計劃。
二、20xx年工作計劃
為了在20xx年我公司的發展能更好更快，我公司現在特制定出了，下一步我公司的安全生產運營工作目標。在20xx年的工作中，我公司會著力於三個方面的工作分別為安全生產目標管理、使用者發展、工程建設。具體計劃如下：
（一）、安全生產目標
我公司對安全管理始終不能放鬆，要狠抓落實，不斷提高安全管理水平及目標控制，具體任務做到以下幾點：
1、 各個崗位簽訂《安全目標責任書》，使每個人能認識的自己的安全責任所在及安全工作重點在哪裡，確保在20xx年中生產事故為零；
2、 關於公司制定出的消防應急演練及燃氣事故應急演練要逐一落實，每季度演練不能少於一次，並在演練後加以總結；
3、 進一步加大燃氣管道的巡線力度，及加強燃氣管道管理巡線管理辦法的完善，力保在20xx年中實現管道挖破事故為零；
4、 加強安全用氣的宣傳，要確保新使用者《安全用氣手冊》的發放率達100%，及宣傳彩頁的發放，在20xx年中公司組織一次大型的燃氣安全宣傳活動，使安全用氣知識牢記在使用者腦中，達到零安全事故；
5、 CNG加氣站繼續發揚良好的工作作風，使安全運營天數持續增加，做到每車必檢；
6、 在運營方面要加大對燃氣設施的維修維護工作，確保燃氣安全運營，對入戶安檢工作要繼續堅持，對使用者的入戶安檢率達到95%以上；
7、 公司安全三級教育持續進行，做到安全教育達到100%；
（二）工程建設
1、 對新建門站及加氣站完成手續的報批及門站、加氣站工程開工建設；
2、 完成居民使用者燃氣安裝4500戶；
3、 完成商業使用者燃氣安裝12戶；
4、 完成工業使用者燃氣安裝2戶；
5、 完成市政中壓鋪設7Km。
（三）燃氣使用者發展
1、 開通使用者4000戶，使柘城燃氣居民達1.2萬餘戶，柘城氣化率達35%以上；
2、 發展CNG加氣車輛150臺；
3、 在20xx年我公司實現售氣量472萬立方。
燃氣工作計劃 篇7
在20xx年，生產運營部在公司上級領導的正確指導和各部門的大力協作下，透過調整配備崗位人員，嚴格按公司制度管理，明確任務分工，加強工作效率，劃分責任片區，確保生產運營安全穩定發展。實現企業逐步規範化管理，以展現公司新面貌，完善新體制，將天然氣安全生產，運營，放在重中之重。現就15年工作情況作出如下彙報：
一、散戶點火通氣：共計1602戶。
在通氣過程中發現安全隱患104處，通氣人員嚴格按照公司通氣規章制度，存在安全隱患一律不予通氣。現場下達整改通知，使用者確認簽字。保證做到安全通氣，通氣安全。在通氣中檢測漏氣74戶，通氣人員現場維修，保證做到漏氣不通氣，通氣不漏氣。
二、通氣流轉：
合計30個，其中公福使用者19個，已正常送氣使用；庭院小區11個，氣已送至戶內表前閥，並移交我部門進行安全監管。
三、公福安檢：
夏季每月對22個公福使用者進行安檢、維修、抄表工作；冬季每月對78個公福使用者進行安檢、抄表工作。其中發現安全隱患25處，漏氣31處，已及時維修處理。公福使用者用氣安全是我公司主要組成部分，因用氣量大，人員密集，我部門加強安檢力度，確保安全運營。
四、庭院小區安檢：
1.完成 20xx年 4個季度表箱、調壓箱安檢工作，排除及維修安全隱患456處。其中維修調壓箱漏氣72處、內壓彎頭處漏氣89處、表接頭漏氣122處、立管球閥法蘭漏氣91處、表箱門脫落及合頁損壞53處、入戶鋁塑管PVC套管開裂29處。
2.上半年對庭院小區19個機表使用者進行抄表工作，後移交客服部。
3.裝訂單元樓道內警示牌160個。
4.對所有戶外機表的小區未開通天然氣的使用者，對其燃氣表進行拆卸安裝堵頭合計1294個。
5.全程監管施工隊更換廢舊錶箱595個，我部門對其進行停氣、送氣、檢測工作。.
6.全程監管施工隊對庭院小區隱患整改及驗收596處。其中寧安宜居1處，中海央墅1處，艾依公館68處，紫檀水景367處，艾依雅居14處，望湖景苑2處，景湖萬家5處，中海17處，城市公元119處，香溪美地2處。
五、閥井管線巡檢：
1.每半月對128口閥井巡檢1遍，保證閥井無掩埋、無積水、無損壞、無洩漏、周邊無可燃物堆積。
2.閥井掩埋清理16次，雨季及綠化井內抽水18次，維修漏氣7處。
3.每日對轄區管線進行巡檢，確保管線正常執行。共計70餘公里進行巡檢，確保管線正常執行。其中次高壓4.6公里，道路市政中壓44.5公里，庭院中壓32公里。
4.對市政道路中壓補載警示樁990個，警示貼235個。
5.管線閥井區域內有外單位施工共計61處，其中頂管31處，開挖30處；以上均已現場簽訂安全協議並監管施工作業。
6.安排部門人員為期19天現場監護阻止哈納斯對建發楓林灣鋪設
燃氣管線，並對新建未簽訂合同的小區進行重點看護監管。
六、安全隱患事故採取措施
共發生3起安全隱患及事故。
（1）XXX中壓管線一處被自來水施工隊挖破。
（2）某施工隊在XX中壓管線附近做下水管道時，不慎將我公司管線挖破。
（3）XX街與XX路交叉口西北角熱力管道開挖，施工隊野蠻施工，造成管線破損。
出現以上緊急情況，我部門接到搶險第一時間通知上級領導，立即趕往事故現場，對事故現場立即採取緊急措施，疏散人群，同時對涉及路段上游閥井、下游閥井進行關閉，對洩漏範圍進行布控，配合搶險人員對破壞市政中壓管線進行搶修。
20xx年隱患事故的發生，主要因施工單位在未告知我公司情況下隨意開挖野蠻施工造成。針對以上發生的隱患事故，我部門吸取教訓總結經驗。保證作出以下幾點：
（1）加強補栽警示樁、貼警示貼密度，減小警示間距。
（2）加強巡線員巡線專業知識、業務水平、巡檢力度。
（3）對附近施工單位及小區物業進行有效溝通。
七、積極參加公司組織的培訓學習及競賽應急搶險演練。
八、冬季監管全天精誠用氣量。
20xx年工作計劃及目標
對過去一年裡存在的問題及不足進行反思整改，加強人員教育管理，統一思想、團結協作。
1.全面做好對通氣使用者嚴格按照公司通氣的規章制度執行，保證通氣後不留任何安全隱患。
2.計劃對未安裝報警器、切斷閥、強排風扇或安裝不全的公福使用者，配合施工隊進行安裝作業，保證公福使用者時刻處於聯動狀態。
3.每季度對所有戶外小區調壓箱、表箱、單元樓立管球閥進行安全檢測，對發現漏氣及時現場處理維修，對發現的安全隱患逐一排查整改，以保證使用者自身及財產安全，公司利益不受損害。
4.庭院調壓箱配件使用壽命為3-5年，計劃今年對調壓箱老化破損部件進行更換與維修。如：皮膜、O型圈、彈簧等。
5.對新建小區單元樓道裝訂安全提醒宣傳牌。
6.做好每日巡線工作，對中壓管線補栽警示樁及警示貼。
7.對所有鋼製閥井內閥體、錶盤、螺栓、閥門進行保養維護。
8.公司閥井新增至128口，對所有閥井重新編號，定製最新公司天然氣管網現狀圖。
9.進一步制定完善各項軟體資料，及時現場登記和電腦歸檔，便於有章可循、有據可查，為安全生產運營提供可靠的資料資料。 最後，生產運營部將不斷加強提高部門人員的綜合素質、專業知識、業務技能在不同的崗位上都能勝任並堅決圓滿出色完成各項工作任務，為確保安全運營穩步發展，創造和諧美好的蘭星而努力奮鬥！
燃氣工作計劃 篇8
20XX年對於燃氣有限公司業務發展是至關重要的一年，也是一個充滿著挑戰，機遇與壓力並重開始的一年。因此，為了全面的做好本職工作，調整工作心態、增強責任意識、充分認識並做好自己的工作。在此，特訂立了以下的年度工作計劃：
一、工作重點闡述
1、及時、全面宣傳貫徹公司政策，及各項規章制度，完成領導下達的各項任務。
2、有針對性地制定並組織實施市場宣傳活動方案，對市場促銷、費用及政策的使用情況進行核查與落實，發現情況及時予以上報處理。
3、透過全面的調研，發現市場機會點，並及時的有針對性地拿出市場提升方案。
4、根據路由的走向來制定老樓居民開發方案。
5、聯絡政府的有關部門與開發商協調棚改區新建樓房的天然氣管道入戶安裝工作。
6、加強自己思想建設，增強全域性意識、增強責任感、增強服務意識、增強團隊意識。積極主動地把工作做到點上、落到實處。我將盡我最大的能力減輕領導的壓力。
二、重點工作安排
1、要在全縣樹立公司品牌形象：
（1）及時做好市場宣傳的推廣工作，聯絡各廣告媒體，制定出合理的廣告價格。聯絡政府有關部門配合市場宣傳的推廣工作。
（2）為達到保持市場開發的速度，預熱商業戶，攻克老樓居民的市場開發目標，首先要對的企業形象、品牌認知，專業實力，優質服務作正面的大量傳播，同時重點配合老樓居民使用者進行大量天然氣產品的認知傳播，最終達到消費者的認知與認可，接受天然氣的市場開發目標。
2、加強政府關係：
與當地政府保持了一定的合作關係，政府能夠支援管道燃氣事業的發展。希望未來政府對管道燃氣配套建設的支援性檔案有所加大；由政府出面聯絡和協調新建棚改區開發商將燃氣管道的初裝費納入到房價中或者代收初裝費。在政府有關部門的參與下采取多種方式，靈活運用各項政策，逐步開啟市場。
3、根據不同的'客戶採取不同的開發法式：
（1）集體戶：企事業單位效益普遍不景氣，效益好的單位不多，企事業單位接受能力強。需要加強與集體戶單位領導和小區物管部門領導的協調配合，抓住關鍵決策人和因素。
（2）零散戶：此類市場的開發屬於無組織、無渠道的狀態，完全形成了一對一的開發形式，開發難度最大。
（3）商業使用者：總體來看，縣工業化水平不高，大型工業企業幾乎沒有。商業使用者多為中小型酒店，商業戶長期採用油、液化石油氣作能源、燃料的作法在經濟上又難以承受，取而代之，天然氣也就成為商家重點關注的焦點，應該把天然氣的優良特性及價格優勢得作為宣傳重點，開發潛力較大。
三、支援與輔助工作
（1）充實人員：由於今年是公司重要的一年，市場開發目標的任務十分重大，前期市場開發部需要一名有工作經驗，有能力的開發員來幫助開發市場。由於開發任務重，客戶的檔案建立與管理需要一名對工作認真，仔細的文員來保管各項檔案。
（2）明確路由的走向：針對路由的走向來制定出明確的小區開發目標。尤其是老樓區的開發目標。
（3）及時批覆市場宣傳資金
（4）政府關係：由政府出面聯絡和協調新建棚改區開發商將燃氣管道的初裝費納入到房價中或者代收初裝費。
燃氣工作計劃 篇9
隨著北京城市建設的迅速發展, 城市環境問題日益突出, 由此造成了城市能源結構的重大轉變液化石油氣、壓縮天然氣等以易於攜帶、燃燒清潔的特點成為城市清潔燃料的重要組成部分。但是, 由於液化石油氣、天然氣具有易燃易爆等危險特性, 管理、使用不慎極易引發火災爆炸危險。特別是近年來, 北京市燃氣事故常有發生, 給國家和人民的財產和生命安全造成很大的損失因此, 對城市燃氣的安全應該予以高度的重視。
為了持續開展居家燃氣安全工作，做到"預防為主，加強監管、落實責任"，圍繞和諧、平安主題，加強我轄區居民居家燃氣安全建設，結合我轄區實際，現將20xx年居家燃氣安全工作計劃如下：
一、工作思路
明確一條主線：燃氣安全工作精細化管理。
把握兩個重點：加強隊伍建設、做好宣傳工作。
實現三個落實：燃氣安全檢查工作落到實處、處理方案落到實處、宣傳教育工作落到實處。
突出四項工作：督促居民安裝燃氣報警器；燃氣安全知識材料發放到居民手裡；發現安全隱患及時消除；燃氣安全檢查不走形式，整體排查，確保燃氣安全無事故。
二、工作目標
每季度召開一次防範居民燃氣安全的工作會議，由工作小組成員以及社群民政幹部參加，針對我街道居民居家燃氣安全，貫徹燃氣安全的政策、法規，實行燃氣安全目標管理責任制，明確各級領導和有關人員的安全責任；對轄區居民居家燃氣安全進行嚴格管理和重點檢查；積極開展居家燃氣安全宣傳教育工作，發現重大居家燃氣安全隱患的責令其立即排除。減少一般事故，杜絕較大及以上事故，確保我轄區無燃氣洩漏事故、無煤氣中毒事故，保障居家燃氣安全形勢的穩定。
三、工作措施
（一）加強居家燃氣安全管理，強化責任落實機制。
(1)各社群的居家燃氣安全教育更加經常化更有效果，定期開展安全教育活動，使居民切實瞭解燃氣安全的相關知識。
(2)發現隱患能及時反饋並做好溝通、協調工作，在日常工作中發現到的一些隱患應及時整改，與造成隱患的居民做好當中的溝通及宣傳教育等工作，儘早消除隱患。
（二）加大居家燃氣安全宣傳力度，普及居家燃氣安全知識，如每季度辦牆報、燃氣安全資料發放等；深入居民家中宣傳，透過不同形式的宣傳教育加深和提高居民的安全用氣知識以及消防安全意識，總之充分利用各類媒體做好安全類宣傳。
（三）規範監管行為，各社群的安全檢查能抓實、抓細，要有全面安檢(全年一次)工作。加強安全的隱患排查工作，居家燃氣安全專案工作小組定期對異常情況進行整體排查，安全考慮到位、處理落實到位。
（四）持續開展專項整治，解決突出問題。
專項整治要突出重點、兼顧一般。根據我處實際，要突出居家燃氣安全監管工作，針對關鍵問題和薄弱環節，持續深入開展專項治理。
四、工作要求
（一）加強領導、目標明確。
工作領導小組要加強組織領導，明確工作目標和工作任務，落實責任。
（二）嚴格要求落實責任專案。
工作領導小組要嚴格要求，認真落實各項工作措施，做到不走形式、不留死角同時要強化工作責任，層層分解治理職責，確保工作落實到位。
（三）廣泛宣傳，強化執法。
加強責任制，分工負責，層層落實，保證燃氣安全專案各項工作的順利進行，強化居民燃氣安全防範的意識，加強居民自我保護意識和自我保護能力。，加強對轄區居民的宣傳教育工作，普及用氣安全知識，同時要加大工作力度，對發現存在重大安全隱患的居民要及時督促整改，真正做到安全隱患不消除不放過。
燃氣工作計劃 篇10
20xx年，在市委、市政府的關心支援下，在市、縣住房城鄉建設局的悉心指導下，xcxx燃氣緊緊圍繞“學標杆·保發展”管理主題，努力克服疫情的影響，堅持疫情防控與復工復產兩手抓，穩步推進各項業務有序開展，榮獲x省文明單位、x省放心消費示範單位等省級榮譽。現總結如下：
一、20xx年工作總結
（一）主要經營業績指標
20xx年全年新增居民使用者xxxxx戶，完成全年預算的xxx.xx%，較去年同期下降x.xx%；實現燃氣銷售總量xxxxx萬方，完成全年預算的xx.xx%，較去年同期增長x.xx%；實現營業收入xxxxx萬元，完成全年預算的xx.xx%，較去年同期下降x.xx%。
（二）重點工作完成情況
1、加大市場開發，推力轉型發展。
圍繞xc市城鄉一體化建設及棚改計劃，跟進新型城鎮化住房專案和棚戶區老戶改造，全年開發居民使用者xxxxx戶。根據營商環境的要求，進一步最佳化接駁安裝條件，降低接駁成本，開發雄創鋁業、力幕科技等工業使用者xx戶，開發盍街商業綜合體、石板街等商業使用者xxx戶。積極與鄉鎮政府對接，開發xx村等美麗鄉村專案。按照濉溪縣政府要求，加大濉溪南部鄉鎮市場摸排調研力度，制定濉溪縣南部鄉鎮市場開發計劃並穩步實施。
大力推進集中供熱及燃氣中央空調專案，開發市建投集團辦公樓供暖專案和市住建局家屬院集中供暖專案，跟進xc師範大學和xc職業技術學院中央空調專案。新成立綜合業務中心，深掘綜合業務市場潛力，普及百尊灶具、金屬波紋管、燃氣熱水器等系列產品。實施個性化改造、暗埋、增容等業務。
2、加快工程建設，助力戰略落地。
完成xx鎮xx公里次高壓管網建設，天然氣覆蓋xx部鄉鎮。建成人民東路至第二門站次高壓管網xx公里，敷設中低壓管網xx公里，進一步優化了管網布局。完成老舊管網改造xx公里，持續提升管網執行質量。完成第二門站手續辦理及“三通一平”，裝置招標到位，計劃20xx年上半年開工建設。跟進南坪氣源接收站開口等前期手續辦理。根據地質實際情況，調整新排程搶維修中心大樓建設方案，完成發改委立項備案變更、規劃修建方案再評審、建設規劃許可、環評報批、施工圖審查、人防報建、“三通一平”等工作，計劃20xx年x月開工建設。
3、多措並舉保障氣源穩定供應
20xx年，氣源延續緊張局面，公司多措並舉保障供氣穩定。一是做好上游溝通工作，爭取管道供應指標最大化，確保管道氣源正常供應；二是做好應急氣源排程工作，多地多點採購氣源，保障應急氣源穩定供應；三是對馬場門站氣化器進行改造，提升LNG氣化能力；四是啟用臨時供氣撬，確保工業園區和開發區用氣高峰期供氣壓力穩定；五是做好冬季用氣宣傳工作，召開冬季用氣懇談會，宣傳供氣形勢，提醒合理安排生產生活用氣，爭取使用者理解與支援。
4、強化安全管理，保障安全運營。
始終堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全管理方針，積極傳達落實黨中央、國務院、省、市關於安全生產工作指示批示和決策部署，嚴格落實安全管理責任，未發生一般C級安全責任事故，保障了安全生產。
夯實安全責任體系。根據集團EHS工作要求，組織各部門簽署《20xx年安全目標責任書》，層層分解，責任落實到班組和個人。加大考核力度，開展季度安全目標考評，根據考評結果兌現獎懲。開展職安健體系換標稽核，取得ISOxxxxx證書。
強力推進隱患整改。加強安全檢查及隱患排查治理工作，接受行業主管部門安全檢查x次，發現隱患xx處，整改xx處，整改率xx.x%；總經理安全檢查xx次，發現隱患xx處，已全部整改；公司檢查xx次，發現隱患xxx處，已整改xxx處，整改率xx.x%；推動政府部門取締兩處私建LNG點供站，消除重大安全隱患。全年入戶安檢xx萬戶，成檢率xx.x%。查處違章用氣行為xx起，追繳氣費xx萬元。處理維修工單x.x萬個，更換超期表具xxxxx塊。
加大安全培訓頻次。開展安全培訓xx次，涉及xxx人次，涵蓋安全制度、交通安全、商業綜合體、安全警示教育，從業人員取證、特種作業人員取證等，進一步提高了從業人員的安全技能。開展大型安全宣傳x次，加大新聞媒體宣傳力度，進一步普及了安全用氣常識。
5、強化服務管理，改進服務環節。
持續改進服務環節，最佳化服務流程，做好客戶端服務工作。20xx年，結合各片區服務現狀，公司針對抄表、安檢、維修等關鍵崗位加大核查和考核力度，推動抄表、安檢、維修等崗位人員服務質量提升。推廣智慧燃氣資訊化平臺，上線易巡檢、易作業和自助繳費機系統以及“微網廳”APP，提高了服務效率。完成SCADA二期低功耗資料採集點招標採購建設，新增xx個採集點，進一步完善了SCADA區域一體化建設。嚴格按照客戶投訴管理制度和流程，加大投訴問責懲罰力度。
二、存在的問題
（一）特許經營權面臨挑戰。多家企業試圖透過招商引資投資的名義，進入xc燃氣市場，侵犯我公司特許經營權。
（二）創新業務推進緩慢。因政府政策不到位和前期投資較大，回報週期較長，導致公司新業務推進緩慢。
（三）綜合業務推廣難度大。使用者安全意識不高，對燃氣相關產品和服務認可度不高，導致綜合業務推廣難度較大。
（四）內部管理有待加強。當前公司內部管理較為粗放，制度流程不夠細化，管理水平有待提高。
三、20xx年工作計劃
20xx年，面對國內天然氣市場化改革發展程序加快、下游市場競爭日益激烈等諸多挑戰，加快轉型創新步伐，推動xc燃氣事業持續健康發展。預計20xx年實現營業額x.x億元；銷氣總量x億方；新開發民使用者數xxxxx戶，工商業使用者xxx戶。
（一）推進黨建工作質量提升。
（二）紮實做好特許經營權維護。積極與各級政府溝通，加快濉溪南部鄉鎮市場開發，築牢特許經營權籬笆。同時實時監控在用燃氣企業的用氣動態，杜絕出現新的點供專案。
（三）加緊推進市場開發。重點跟進棚戶區改造、同步推進鄉鎮市場，持續跟進新建房產專案，加快推進老戶市場的開發，預計全年開發居民使用者近xxxxx戶。深耕工商業市場，推進“瓶改氣”專案，重點跟進各商業街區升級改造工作，預計開發工業使用者xx戶，商業使用者xxx戶。全面實施濉溪縣鄉鎮市場開發，力爭到20xx年底實現濉溪縣“燃氣鎮鎮通”。
（四）推廣新業務，加快轉型發展。加深與市交通局和建投集團合作，加快推進xc市充電樁和加氫站建設，力爭充電樁和加氫站專案取得實質性進展。進一步細化xc市供熱整體方案，爭取政府政策支援，推進集中供暖專案落地。重點跟進城市綜合體專案，推廣燃氣中央空調、分散式能源等業務。協調政府出臺“瓶改管”政策，推進“瓶改管”掃街行動。進一步挖掘增值業務潛力，在燃氣報警器、商用灶具、個性化改造、暗埋管推廣、壁掛爐增容等業務上尋求更大突破。
（五）加快重點工程建設。建設次高壓管網建設xx公里，中低壓管網建設xx公里，老舊管網改造xx公里。開工建設排程搶維修中心大樓。完成第二門站、南坪氣源接收站以及碭山長輸管線建設。推進x港華至段園鎮管道直供建設。
（六）加強隱患整治，保障安全生產。對全市重點調壓設施進行排查，做好管線設施維護，嚴防第三方破壞事件發生；持續開展直排式熱水器、私改管線等專項整治行動，夯實客戶端安全管理。
（七）提升客戶服務水平。加大安檢人員考核，提高安檢入戶率和安檢質量；針對長期未抄戶和零方表加大抄收核查和考核，改進抄收工作質量；持續完善使用者基礎資訊管理，資訊完整率達到xx%以上；每季度召開客戶服務委員會會議，分析通報各項服務環節存在的問題，加大追責處罰力度，制定整改計劃，全面提升客戶滿意度；持續打造高金梁勞模服務品牌，開展各項志願服務活動。
（八）加強內部管理，提升學標杆水平。
推進公司各項管理制度落地，進一步規範制度流程，確保符合內部管理需要。強化中層幹部考核和部門內部二級考核，壓實管理責任和崗位責任。積極對標成員企業先進管理經驗，加強學習應用。加大資訊化應用力度，提高管理水平。