精選最新幼兒園工作計劃3篇

精選最新幼兒園工作計劃3篇

  時間稍縱即逝,前方等待著我們的是新的機遇和挑戰,來為以後的工作做一份計劃吧。但是要怎麼樣才能避免自嗨型工作計劃呢?下面是小編為大家收集的最新幼兒園工作計劃3篇,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

最新幼兒園工作計劃 篇1

  1、積極借鑑成功經驗,本學期各班繼續做好家長訪談、家訪、家園活動、家園聯絡冊等工作,使我們的各項工作更嚴謹規範。

  2、重視家園互動,本學期我們採用座談、書面等形式聽取家長意見,滿足家長合理要求,積極利用家長資源,以幼兒教育的發展。

  3、定期向家長開放半日活動,定期請家長對全園教職工的工作質量進行評議,從社會的角度促進教師隊伍的建設、服務質量的提高。請家長參加我園重大活動,徵求家長對我園教育教學工作的意見。

  4、家長接待日定於每週二下午,實驗園的每個成員都有責任和義務耐心細緻地解答家長提出的各種問題。教師及時與家長溝通孩子的發展情況,特別是擔負課題任務的班組,必須向家長宣傳教科研任務的意義和目的,以便爭取家長的支援和幫助。

最新幼兒園工作計劃 篇2

  一、指導思想:

  以《幼兒園工作規程》、《幼兒園管理工作條例》為準繩,以《幼兒園教育指導綱要》(試行)精神為指南,以提高保教質量為中心,以教研教改為動力,培養幼兒的創新精神和實踐能力,深化教育改革,不斷最佳化內部管理,全面實施和推進素質教育,辦人民滿意的幼兒教育。

  二、工作目標:

  在實踐新《綱要》的過程中,不斷轉變教育觀念,落實教育行為,本著可持續發展的原則,運用發展的眼光,挖掘自身潛力,強化內涵建設。在課程改革、創特色教育、樹自身品牌上下工夫,樹立經營學校的新理念,加強校園建設與管理,不斷改善辦園條件,最佳化育人環境,努力構建和諧校園,以一流的師資、一流的環境、一流的服務將幼兒園建設成為鄉鎮一流的幼兒園。

  三、主要工作:

  (一)園務管理:科學管理,提高效益

  1、辦園思想:依法治園,嚴格按標準收費;依法治教,注重行風建設。幼兒園一切工作以促進幼兒發展、促進教師成長、推動幼兒園發展為工作的出發點。

  2、管理方式:以人為本,剛柔並重,以開放而彈性的管理、靈活而務實的作風激發教職工工作內驅力。在統攬全域性的基礎上,領導參與實踐教育教學第一線。

  3、班子建設:注重學習反思、倡導批評監督,內省與外力共同推動班子隊伍的建設。班子人員在思想上強化三個意識:“一體意識”、“開拓意識”、“服務意識”,形成一支“開明、團結、廉潔、高效”的好班子,使幼兒園整體工作快速發展。

  4、師資建設:透過不斷完善競爭激勵機制,促進教師能力、素質、知識結構的提升,更好地促進幼兒園的內涵發展,多途徑促進青年教師快速成長。主要方法有:一是充分發揮骨幹教師的傳、幫、帶、模範帶頭作用;二是搭建舞臺,施壓鍛鍊;三是園本培訓有的放矢,促進成功;四是加強對話與交流,鼓勵優勢互補、互相合作、共同提高。

  5、家長工作:宣傳與溝通並舉,引導與合作並重。召開不同型別的個性化家長會,爭取家長的支援配合,繼續做好家教講座、提高家長的滿意度、提高社會的信譽度。

  6、工會與黨團工作:激發教職工的積極性,滿足青年人的生活情趣,開展豐富多彩的工會活動與黨團活動,提高生活質量,使幼兒園成為每個教工的精神家園。同時,要積極發揮團員、黨員的先鋒模範作用,健全組織生活、民主生活活動,形成一個師德高尚、業務精良的優秀教工集體。

  (二)教改科研:立足實際,大力提升園部工作重點:

  各層次團隊圍繞目標加強協作,醞釀較高組織智慧,大力提升個體教育能力,把全體教師的教育教學水平提升到一個新的檔次。思想上:教研合一,教中有研,研不離教。教師一要咀嚼消化有關理論,二要厚實實踐基礎。教師要根據新的基礎教育理念來審視和反思自己的工作,自覺地規範自己的教育行為,理性地構建自己的教育觀念。實踐中:在“存精、吸納、創新”的總原則下,教師要提高教育藝術、積累教育智慧、互動策略和技能技巧。工作不流於形式,不浮於表面,不任務意識。

  1、教研工作:本學期著力細化管理,分層提高,注重兩頭教師的.培養提高,進行更合理更有效的分層管理。園部“成長組”教師著力課堂集體教學的研究,分科、分類入門過關;“研究組”教師著力於“研究、創新”,在不斷的研究實踐中培養骨幹教師。繼續進行理論引進、專題講座,內化研討,檢查落實,個性化、特色化的教師培養,運用表彰、鞭策、激勵機制推動教師成長,要求青年教師根據實際情況自我定位,向著各級骨幹教師的目標奮進。

  2、科研工作:本學期科研工作的總思路是研究要深、操作要實,成果意識要強。認真做好鎮江市級課題的揭題工作和剛立項的鎮江市級課題的研究工作。園部小課題研究要進一步精簡整理,做到課題有實效。在課題研究不斷向縱深發展的同時,要注重資料的蒐集整理,注重過程性資料的擇優積累。

  3、加強0-3週歲嬰幼兒教育認真貫徹《揚中市20xx年教育工作要點》,繼續推進0-3週歲的嬰幼兒教育,進一步提高幼兒教育的普及率和保教質量。作好宣傳,加大力度開展0-3歲教育的研究,學習有關理論知識,效仿有關托幼一體化的具體做法,建構託班系統課程,嘗試開辦親子班,在實踐中求實效,不斷尋求科學做法。

  (三)後勤管理:優質服務,提高素質

  1、幼兒園後勤工作計劃中依據依法辦園的思想,收好用好經費,處理好節約開支與幼兒發展的矛盾,加強班級、幼兒園物品的管理工作,以實效為原則合理添置物品。

  2、強化安全意識,安全第一,警鐘長鳴。細化安全工作崗位責任制,防患在先,每天一小查,每週一大查。定期檢查維修,合理考評,臺帳齊全。

  3、嚴格執行食品衛生法,做好保健衛生工作,做細做實,嚴格規範。注重消毒、防病的過程工作;加強食堂管理,嚴格把好進菜關,做好人員體檢工作。保證餐點的質量安全,科學合理制定菜譜;及時更懷鞔埃?蚣頁??啦≈?叮???齪迷し來?竟鰲?

  四、具體安排:

  二月份:

  1、制定各項幼兒園個人工作計劃,完成校園環境佈置

  2、繼續學習《綱要》,商討集體備課方案

  3、園內大班廣播操比賽

  4、家長園地的佈置評比

  5、學習現代教育理論

  三月份:

  1、新教師試用期彙報課

  2、園內幼兒繪畫比賽

  3、課件製作培訓

  4、園內大班組教研活動交流

  5、班級環境佈置評比四月份:

  1、區域活動心得交流

  2、園內唱歌比賽

  3、園內中班教研組活動交流

  4、姐妹園學習交流

  五月份

  1、園內舞蹈比賽

  2、教學反思交流

  3、課件製作培訓

  4、學習現代教育理論

  5、迎“六一”家園聯誼活動籌備

  六月份:

  1、“六一”藝術節,家長開放日活動

  2、鎮江市級課題揭題

  3、課件製作培訓

  4、學期資料整理彙總,工作總結

最新幼兒園工作計劃 篇3

  一、指導思想

  堅持以《幼兒園工作規程》、《幼兒園教育指導剛要》和《3-6歲兒童學習與發展指南》為指導,進一步學《指南》用《指南》,認真學習區局對幼兒教育工作的指導意見,結合本園實際,繼續加強教科研管理工作,不斷提高教師的專業理論素養和教育實踐能力,全面提升我園保教工作質量。

  二、工作目標

  (一)樹立正確理念,增強服務意識

  (二)完善各項制度,工作落實到位

  (三)加大科研力度,促進教師成長

  (四)安全衛生工作,力求做細做嚴

  (五)抓好特色建設,促進內涵發展

  (六)做好家長工作,增進家園互動

  三、具體措施

  (一)樹立正確理念,增強服務意識

  1.加強宣傳和學習,組織教師認真學習區每年教師節表彰的優秀教師事蹟來感染教師,激發教師為人師表,做一個領導、家長、孩子滿意的老師。

  2.切實提高教師職業道德規範。堅持把師德建設放在教師隊伍建設的首位,認真貫徹執行《幼兒園教師職業道德標準》,加強教師的職業道德考核,每年在評優評先中,把教師職業道德作為考核的重要依據。

  (二)完善各項制度,工作落實到位

  1.成立園務會、教研組等,建立“責任制”,在各項工作上定崗、定人、定責、定考核的機制;擬定相關的制度,督促相關人員履行職責,把工作落實到位;規範幼兒園的保育工作要求,落實保教合一理念;規範幼兒園各室的材料及用具的管理制度等,使幼兒園各項工作有序開展。

  2.根據幼兒園實際情況,修訂原有量化考核評估細則,完善績效考核機制,出臺激勵制度,推出優秀教師,以點帶面,真正達到提高教師工作積極性的目的。

  3.加強常規檢查,建立各種檢查性工作記錄表,促使每項工作都能及時、有質量地完成。

  (三)加大科研力度,促進教師成長

  1.利用每雙週的業務學習組織教師學習《幼兒園工作規程》、《幼兒園教育指導剛要》、《指南》等專業理論書籍,指導教師勤於反思,不斷提高教師的理論素質,更新教師的教育觀念。

  2.注重園本教研,開展“一人一好課”、“同課異構”、“集體備課”、“週四推門聽課”等活動,全面提高教師教研能力,促進教育水平上一個臺階。

  3.組織教師出去參加學習、培訓,不斷獲取幼教新資訊,回來後進行學習交流,帶動全體教師教學水平的提高。

  4.繼續鼓勵教師苦練技能技巧,成為全面發展的幼兒教師。

  (四)安全衛生工作,力求做細做嚴

  1.加強一日生活中對幼兒的安全教育,培養幼兒的自我保護意識。

  2.做好一日常規保育工作,如晨檢、午睡、衛生保健、洗手、入廁等,都要做細做好,不能馬虎和大意,定期和不定期進行抽測檢查。

  3. 加強門衛管理,嚴格執行家長持“幼兒接送卡”接送幼兒制度。

  4.每月召開一次跟車教師安全工作會議,不斷強化教師責任意識和服務意識。

  5.後勤部門要強化隱患排查,狠抓措施落實,特別是對園內的水電、消防、活動器具及設施裝置要定期檢查,發現問題及時維修整改。

  6. 落實安全管理制,安全責任到班,責任到人,明確職責,分工到位。

  (五)抓好特色建設,促進內涵發展

  1.制定切實可行的特色活動計劃。

  2.圍繞特色以繪畫、塗色,點畫、吹畫、摺紙、剪紙、手工製作等一系列美術活動激發孩子們的審美情趣,培養孩子們的想象力和創造力。

  3、在班級創設’“美工區”、“美術長廊”,在櫥窗開闢美術專欄,讓孩子們沉浸在藝術的海洋裡,在相互交流相互欣賞中達到共同提高的目的。

  4.定期開展特色活動展示。

  (六)做好家長工作,增進家園互動

  1.有計劃地開展家園聯絡系列活動。如;家長會、家訪、家長開放日、慶“元旦”迎新年聯歡會活動等,引導家長樹立正確的育兒觀同時聽取家長們的意見和建議及時調整和改進工作,實現家園溝通共促幼兒健康成長。

  2.多種形式與家長進行交流溝通。如;家長園地、校信通、電話、家

  長接送孩子時等與家長交流幼兒在園、在家情況,針對問題商討制定切實可行的教育措施。

  3. 充分發揮幼兒園網站的宣傳、交流和溝通作用,及時上傳最新資訊,不斷更新網站內容,讓家長了解幼兒園動態和幼兒活動情況。

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