企業年度安全生產工作計劃(精選5篇)

企業年度安全生產工作計劃(精選5篇)

  時間真是轉瞬即逝,前方等待著我們的是新的機遇和挑戰,是時候認真思考工作計劃如何寫了。估計許多人是想得很多,但不會寫,以下是小編整理的企業年度安全生產工作計劃(精選5篇),歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

  企業年度安全生產工作計劃1

  一、指導思想:

  堅持安全第一、預防為主和綜合治理的方針,認真貫徹執行國家安全生產法律法規、化醫集團《關於印發XX年安全環保工作要點的通知》(渝化醫司[XX]386號文)以及上級部門有關安全生產規定,強化監管,深化整治,夯實基礎,細化責任,嚴格執行。以法制化、標準化、規範化、系統化的方式推進安全生產,進一步完善職業健康安全管理體系,不斷提高企業本質安全水平,建立安全生產長效機制,確保企業長週期安全執行。

  二、控制目標:

  無因工死亡事故;

  無重大洩漏、中毒事故;

  無重大火災或爆炸事故;

  無重大特種裝置事故;

  無負主要責任的重大或公共安全事故;

  無重傷事故;

  一般事故造成的直接經濟損失≤40元/百萬元產值(現價);

  千人輕傷率控制在0.5‰(月均)以下。

  三、工作要點:

  (一)透過技術進步促進安全生產,實施裝置和過程的安全性配置改造,提高本質安全水平。

  1、進一步完善工藝措施安全性以及極限操作的評估機制,從危險操作著手,抓好平穩操作,逐漸樹立系統地平衡操作的觀念,並系統地進行改進。

  2、繼續探索化學反應模式的系統改進,積極推進新催化劑的研發和應用,提高化學反應的安全性,最佳化工藝過程,減少生產過程中的危險因素,不斷提高本質安全水平。

  3、抓好苯胺、聚碳擴產等建設專案安全“三同時”工作,探索新工藝、新技術的應用,確保專案建設、執行安全。

  4、繼續深化以消滅危險源為目標,把迴圈經濟和節能執行與安全執行相結合。透過工藝創新,儘可能消除或減少危險源,實現化工過程放熱過程和用熱過程整合聯動,將化學反應熱和工藝餘熱回收利用,完善全廠熱交換網路,進一步最佳化熱量的梯級利用。

  5、裝置管理部門對企業特種裝置(鍋爐、壓力容器、壓力管道、起重機械等)及其安全附件按期進行檢驗,並做好檢驗和試驗記錄,對檢驗為有缺陷的裝置要及時停用或降級監護使用,並有計劃地更換相應的裝置或管線。

  6、繼續抓好危險化學品的管理。進一步完善重大危險源的監控措施,在重大危險源及關鍵要害部位,增設醒目的安全標識。加強廠區道路整治,確保危化品運輸安全。

  7、加強現場圍堰的完善及規範管理,加強惰性氣體保護裝置的日常維護和管理。

  (二)推進安全標準化工作,完善安全組織和管理體系,落實安全責任,強化安全管理,並保障有效實施。

  1、進一步完善安全生產的目標責任制管理,完善風險獎勵金制度。進一步細化安全目標考核辦法(分解到經濟責任制、風險獎勵金、安康杯考核辦法中),層層簽訂安全目標責任書,落實到每個崗位、每個人。

  2、實施全過程風險管理。完善風險評價組織,加強作業活動的危險因素辨識和風險評價,切實落實各項風險控制措施,對重大風險要制定風險削減計劃並予以落實(過程改進),確保作業活動的風險在可承受範圍內。組織職業健康安全管理體系的評審,實現管理承諾,保持體系持續合規、有效執行。

  3、認真開展安全標準化工作,對照《危險化學品從業單位安全標準化規範》完善企業各項安全管理制度、記錄臺帳。各單位要按照規範及《安全標準化工作整改方案》(重長風化[XX]104號文)要求,按時完成、改進各項工作,爭取在一季度實現達標驗收。

  企業年度安全生產工作計劃2

  為了推動企業建立和完善安全生產規章制度,提高公司廣大幹部職工的安全生產技術知識和管理水平,增強廣大職工的安全生產素質,有效預防重、特大事故的發生,特制訂20xx年下半年如下工作計劃:

  一、工作目標

  1、杜絕死亡、重傷事故。

  2、杜絕火災事故。

  3、杜絕爆炸事故。

  4、杜絕交通事故。

  5、杜絕食物中毒和重大傳染病事故。

  6、人員輕傷和其它一般安全事故率不超過2‰。

  7、安全隱患整改率達100%。

  二、具體措施

  安全工作重在防範,要把事故苗頭消滅在萌芽狀態中,就要時刻保持警惕,做到警鐘長鳴。

  1、加強宣傳,讓安全意識深入到廣大幹部職工的心中。

  1)組織領導員工進行相應的安全知識培訓,熟悉、掌握必要的安全技術知識和自我防護知識,並經考核合格後方可上崗,做好員工安全培訓記錄。

  2)對換崗、轉崗、復工人員,單位要進行安全技能和崗位操作方法的培訓,經考核合格後才能上崗作業,並且建立相應的安全培訓記錄。

  3)積極配合有關職能部門對特種作業人員按國家規定開展專業安全技術培訓工作,定期進行復審,做到持證上崗。

  4)使員工能夠熟練掌握小型工傷的緊急處理措施,將傷害控制在最小程度。

  5)使員工能夠熟練的使用勞動衛生防護用品,降低職業病危害,預防職業病的發生。

  6)使員工能在突發事故中正確熟練地採取自救和互救措施。

  7)透過各種形式(警示牌、宣傳欄、標語等),使員工明確自己崗位存在的危害因素及預防措施,明確在危害發生時的救護措施。

  2、認真學習貫徹安全生產法律、法規,完善安全生產責任制。

  1)貫徹執行國家及各級政府部門的安全生產法律、法規、政策和制度,及時將有關安全會議精神貫徹落實到基層,傳達到每一位員工,增強公司員工安全生產意識及法律觀念。

  2)健全並落實安全生產責任制,根據“誰主管誰負責”的原則,制定安全生產工作目標,責任人逐級簽訂《安全生產目標責任書》,負責人要增強安全生產意識,加強安全生產管理。貫徹“安全生產人人有責”的思想,員工在自己崗位上要認真履行各自的安全生產職責,落實全員安全生產責任制。

  3)定期召開安全生產會議,總結安全生產工作,針對存在的安全隱患制定整改與預防措施,交流安全工作經驗,傳達安全生產方面的`檔案,佈置有關安全工作,通報安全檢查情況。

  3、狠抓安全生產管理,嚴格執行各項安全規章制度和安全操作規程,確保安全文明經營,定期進行安全自查,落實隱患整改責任及措施。

  1)建立健全經營裝置臺帳、特種裝置臺帳、安全設施臺帳,定期檢修保養,定期檢測,確保相關證件齊全。

  2)在易燃易爆、有毒有害場所及可能產生職業危害的崗位張貼警示標誌或告知牌。

  3)煙花爆竹產品合理存放,並設立醒目的分級存放標誌,預防火災、化學事故。

  4)車輛及防護設施要及時保養維護,做好保養維護記錄。

  5)各種安全消防設施配備齊全、合格有效,操作人員按規定穿戴勞防用品。

  4、按規定做好各項工作的安全預評估及審批工作,制定安全防範措施和應急救援預案,並增加預案演練次數,完善預案實戰要求,訂做各種警示標誌牌,確保各項工作順利進行。

  5、“五一”、“十一”、“春節”等重大節日前開展安全大檢查,加強安全值班、確保節日安全。

  6、落實好值班、帶班制度。加強對安全巡邏工作的領導和管理,調整充實值班巡邏人員,做好對值班人員的安全教育工作,嚴格值班巡邏記錄和交接班手續,防止脫崗。夜間帶班人員要增加檢查次數,以防重大事故發生。

  20xx年下半年公司將繼續本著“安全第一,預防為主,綜合治理”這個核心思想落實到每一項工作當中,提高員工的安全意識,切實防範事故的發生,確保公司年度安全生產目標的實現。

  企業年度安全生產工作計劃3

  一、檢查目的

  貫徹“安全第一、預防為主”安全生產理念,落實公司安全管理要求,辨識各類安全隱患,落實各項安全措施,堵塞安全漏洞,強化安全管理,推進作業現場安全標準化的執行,確保安全生產。

  二、檢查內容

  1、國家有關法律、法規、規範、標準的執行;公司各項安全管理制度的執行和落實情況;

  2、個人勞動防護用品的配備及使用的合規性;

  3、個人作業行為的合規性;

  4、有無事故隱患的存在;

  5、各類安全、消氣防設施的完備性;

  6、主要裝置的安全完好性;

  7、各單位安全計劃的實施情況。

  三、檢查形式

  1、日常檢查:做到每天至少3次現場巡檢;

  2、季節性檢查:重點夏秋季防雷電、冬季防凍,同時包含防火防爆、防中毒、防滑、防高溫中暑等檢查;

  3、節日前的例行檢查:針對節假日前公司安全、保衛、消防、生產物資準備、備用裝置、應急預案進行節假日檢查;

  4、專項安全檢查:針對現場實際普遍存在的安全問題及危險性較大的在用裝置設施,對鍋爐、壓力容器、危險物品、電氣裝置、機械裝置、構建築物、安全裝置、防火防爆、防塵防毒、檢測儀器等進行專業檢查。

  5、綜合性檢查:以落實崗位安全責任制為重點,各專業共同參與的全面檢查,同時進行隱患排查。公司級綜合性檢查由安環部組織,各相關專業共同參與,每月進行1次。

  四、檢查要求

  1、檢查人員工作要嚴肅認真,所查問題要依據充分、內容具體,並對發現的安全隱患下發《安全檢查通報》或《安全隱患整改通知單》,告知受檢單位;

  2、對重點部位、風險作業、關鍵裝置要重點檢查

  3、為使檢查工作更加規範,綜合性檢查、節前檢查、施工現場、季節性檢查要制定檢查表。對檢查出的問題整改情況進行彙總跟蹤整改,形成閉環管理。

  4、檢查人員在檢查前要認真學習檢查表中的有關內容要求。

  五、檢查依據

  1、有關法律法規、標準、規程、規範及規定;

  2、公司《安全管理制度》及其它各項規章;

  六、檢查人員

  綜合性檢查、季節性檢查、節日前檢查、專項檢查由安環部組織各相關人員進行檢查;日常檢查由安全部有關人員進行。

  企業年度安全生產工作計劃4

  為了認真貫徹落實《中華人民共和國安全生產法》,加強安全生產意識,落實安全責任,實現安全生產目標,創造一個安全穩定的生產環境,特別就這xx年下半年生產安全工作計劃做一次制定:

  一、總體要求。

  按照集團公司安全工作會議部署,以及安全目標和生產要求,堅持以人為本,全面,協調,可持續發展的發展觀,堅持“安全第一,預防為主”的方針,牢固樹立了“安全責任重於泰山“的理念,加強對安全生產工作的領導,全面開展安全檢查,繼續深化安全生產專項整治,強化基礎工作,努力實現服務區安全形勢的進一步穩定改善。

  二、主要目標。

  一是服務區提高生產安全狀況,火災事故為零,重大人員傷亡事故為零,五百以上工傷賠償事故為零,五百以下工傷事故低於1%。

  二是重點部門的安全形勢狀況要明顯改善。發生損失超過1萬以上的事故為。食物中毒率為零,商品過期率為零。

  三是進一步建立和完善安全生產監督管理體制和工作機制,安全工作建設取得新的進展。

  三、具體的安排。

  1、7月份:制定安全生產工作計劃。

  調整安全生產領導小組,完善各成員的職能,開展安全檢查和值班工作,搞好春節假期的安全檢查。

  2、8月份:召開安全會議的工作服務區,明確的目標和任務。

  明確安全生產監管員、安全生產管理員職責,完善的安全服務領域的應急預案。做好“五一”節日期間的防火,防盜等安全檢查,深入開展“安全生產月”活動,制定具體實施工作計劃。

  3、9月份:加強食品安全管理。

  重點加強對於周邊飯店,超市食品安全和消防安全的檢查、整治工作,開展預防安全事故為主的工作。

  4、10—12月份:開展排除火災隱患的整治普查工作。

  在“國慶、中秋”期間的安全生產和穩定工作,開展第四季度的全面安全生產檢查工作。

  企業年度安全生產工作計劃5

  一、指導思想:

  認真貫徹實施國家安全生產法律法規、集團《關於印發年安全環保工作要點的通知》[]號文)以及上級部門相關安全生產規定,堅持安全為主、預防為主及綜合治理的方針。強化監管,深化整治,夯實基礎,細化責任,嚴格執行。以法制化、標準化、規範化、系統化的方式推進安全生產,進一步完善職業健康安全管理體系,不斷提高企業本質安全水平,建立安全生產長效機制,確保企業長週期安全執行。

  二、控制目標:

  無因工死亡事故;無重大洩漏、中毒事故;無重大火災或爆炸事故;無重大特種裝置事故;無負主要責任的重大或公共安全事故;無重傷事故;一般事故造成的直接經濟損失≤40元/百萬元產值(現價)

  千人輕傷率控制在0.5‰(月均)以下。

  三、工作要點:

  ㈠透過技術進步促進安全生產。提高本質安全水平。

  1、進一步完善工藝措施安全性以及極限操作的評估機制。抓好平穩操作,逐漸樹立系統地平衡操作的觀念,並系統地進行改進。

  2、繼續探索化學反應模式的系統改進。提高化學反應的安全性,最佳化工藝過程,減少生產過程中的危險因素,不斷提高本質安全水平。

  3、抓好苯胺、聚碳擴產等建設專案安全“三同時”工作。確保專案建設、執行安全。

  4、繼續深化以消滅危險源為目標。儘可能消除或減少危險源,實現化工過程放熱過程和用熱過程整合聯動,將化學反應熱和工藝餘熱回收利用,完善全廠熱交換網路,進一步最佳化熱量的梯級利用。

  5、裝置管理部門對企業特種裝置(鍋爐、壓力容器、壓力管道、起重機械等)及其安全附件按期進行檢驗。對檢驗為有缺陷的裝置要及時停用或降級監護使用,並有計劃地更換相應的裝置或管線。

  6、繼續抓好危險化學品的管理。進一步完善重大危險源的監控措施。增設醒目的安全標識。加強廠區道路整治,確保危化品運輸安全。

  7、加強現場圍堰的完善及規範管理。

  ㈡推進安全標準化工作。落實安全責任,強化安全管理,並保障有效實施。

  1、進一步完善安全生產的目標責任制管理。落實到每個崗位、每個人。

  2、實施全過程風險管理。完善風險評價組織。切實落實各項風險控制措施,對重大風險要制定風險削減計劃並予以落實(過程改進)確保作業活動的風險在可承受範圍內。組織職業健康安全管理體系的評審,實現管理承諾,保持體系持續合規、有效執行。

  3、認真開展安全標準化工作。按時完成、改進各項工作,爭取在一季度實現達標驗收。

  4、認真貫徹企業《危險化學品安全管理制度》切實加強生產、經營、儲存、使用、運輸和處置廢棄危險化學品等各個環節的安全管理工作。進一步完善危險化學品安全管理的長效機制。

  5、嚴格執行企業《重大危險源管理制度》強化各項監控措施。

  6、嚴格執行企業《安全生產責任制》落實安全責任。做到組織措施、管理措施、技術措施的認真落實。

  7、強化現場安全管理。嚴格審批程式,作業單位領導和相關管理部門要加強作業過程監控,加大監護力度,節假日和特殊時期作業單位領導必須堅守現場,確保作業安全。

  8、合理進行工作安排。抓好跨區域作業、交叉作業、工作變動時段的管理。

  9、嚴格執行企業各級人員駐廠制度。中、夜班原則上不安排檢修,特殊情況如涉及安全而進行的檢修,必須堅持六到場:工段長、車間安全員、車間領導、技安處領導、裝置處領導、生產副廠長(廠長助理)現場,組織協調指揮檢修工作。緊急情況下,檢修單位值班領導應及時採取臨時措施,並立即通知相關職能部門人員到場確定檢修方案。

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