鄉鎮年度招商引資工作計劃（通用17篇）

　　時間流逝得如此之快，成績已屬於過去，新一輪的工作即將來臨，此時此刻我們需要開始做一個工作計劃。估計許多人是想得很多，但不會寫，下面是小編幫大家整理的鄉鎮年度招商引資工作計劃，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

　　鄉鎮年度招商引資工作計劃篇1

　　建全招商體制

　　立足區域實際，實行“1+5+8”招商模式，“1”是用好國家級高新區這塊牌子，吸引高新技術企業來區投資；“5”是發揮五大行業牽頭部門作用（區經信委、區商委、區文廣新局、區旅遊局、區金融辦），協助各招商平臺開展專業招商；“8”是以八大板塊為專案承接物件，結合板塊自身特點，有針對性開展招商。

　　把準招商方向

　　結合全區產業發展導向、功能板塊發展定位，瞄準大集團、大企業、大專案和高科技、高附加值、市場前景好的專案，重點出擊，精準招商。特別要研究分析功能板塊的資源、優勢、前景，找準市場要求、企業需求結合點，提高招商工作的針對性和時效性，擬定招商名錄、確定招商物件，第一時間組團對接，上門開展招商。

　　創新招商方式

　　注重實施產業招商、中介招商，突出專案招商，透過專案策劃包裝提升吸引力、競爭力；重視政府引導，突出企業的主體地位和產業鏈聚集效應，大力實施以商招商、以鏈招商、業態定製招商；抓好“主題活動推介、組團定向對接、新聞媒體宣傳”多層次立體招商，開展“引技術、引人才、引資金、引專案”四位一體的綜合招商。

　　做優招商服務

　　透過“一對一”、“點對點”達到“心貼心”，把專業化、精細化、“保姆式”的服務貫穿於專案招引、落地、建設、達產乃至持續發展的全過程，堅決避免“虎頭蛇尾”，確保簽約一戶、落戶一戶、達產一戶、帶動一片。同時，透過內挖潛力、外拓市場，引導企業、產品、技術，積極“走出去”發展，加快建設科學發展開放型經濟示範區。

　　打造一流團隊

　　逐步建立一支專業、高效的招商隊伍，不斷提高招商人員綜合素質，突出招商引資的專業性，變“被動”招商為“主動”招商，變等專案為找專案。透過外聘等方式引進一批溝通協調能力強、有一定專業素養的招商人員，不斷充實招商隊伍。同時，注重對招商人員的培養，定期舉辦招商引資專題培訓，提高招商人員的專業素質和業務能力。

　　鄉鎮年度招商引資工作計劃篇2

　　2011年是實施“十三五”規劃的開局之年，也是在新的起點上加快推進鎮開發開放的關鍵一年。為做好年的招商引資工作，實現全鎮經濟跨越式發展，特提出以下計劃。

　　一、指導思想

　　以黨的十八屆三、四、五中全會和中央、省、市、縣經濟工作會議精神為指導，以“商貿興鎮、產業富民”為主戰略，以招商引資為突破口，以擴大開放為動力，最佳化投資環境，改進招商方式，拓展招商渠道，積極推進我鎮經濟再上新臺階。

　　二、總體目標

　　招商引資到位資金5000萬元，專案建議書3個，落地專案2個。

　　三、主要措施

　　（一）發揮資源優勢，拓寬招商引資領域

　　要從“三個圍繞”入手抓招商引資：

　　一要圍繞資源優勢招商引資。充足的土地資源儲備、電力資源、水資源是招商引資、專案開發的優勢，也是加快發展的潛力所在。要以資源吸引外來客商，以開放促進園區開發，重點做好產業招商，儘快將資源優勢變為經濟優勢。

　　二要圍繞盤活存量招商引資。現有存量資產是對外招商引資的“資本”和潛力。要按照“你求發財、我求發展，你圖創業、我圖就業”的思路，以存量換增量，以市場換專案，以眼前“失利”換長遠得利。

　　三要圍繞培育新型產業招商引資。要突破固有的思維方式，把招商引資與調整產業結構結合起來，透過引進技術、資金、品牌，發展新型產業。

　　（二）創新招商方式，增強招商引資實效

　　一要促進以商招商。要服務好落地企業並與之建立長期友好的信任合作關係，透過他們牽引更多的客商來投資興業。要本著“結識新客商、鞏固老客商”的原則，建立“客商庫”，促進以商招商。

　　二要實行委託招商。聘請縣內外有實力、有門路的投資個體以及籍在外人士為經濟發展顧問或招商聯絡員，明確他們的招商責任和獎勵標準，建立有償招商制度。

　　三要開展親緣招商。充分發掘各方人士的對外聯絡，精心策劃，激勵引導，動員全鎮廣大幹部群眾採取走訪親友、書信電話聯絡等方式，宣傳鎮情和招商政策。

　　（三）狠抓專案落實，搞好專案跟蹤服務

　　要突出抓好專案建設工作，要搶時間、爭進度，千方百計克服建設中的各種困難。對計劃實施的工業專案要抓緊抓實抓好，切實做到“線索專案抓跟蹤，跟蹤專案抓簽約，簽約專案抓報批、報批專案抓開工，開工專案抓投產，投產專案抓增資”。

　　一要抓好計劃開工而未開工的專案。要針對專案建設中存在的具體問題，下大力氣逐一解決，為專案建設創造基本條件，力爭實現當年建設、當年收益。

　　二要抓好已建專案。包括長征駕校、通江東東農業發展有限公司，確保穩定收益。

　　三要抓好預建專案。對於計劃在我鎮投資建設的生產專案要提高服務水平，加大洽談力度，爭取開始建設。

　　（四）最佳化投資環境，增強招商引資吸引力

　　要把環境建設作為招商引資工作的重要環節來抓，努力營造“四個環境”。

　　一要營造寬鬆的政策環境。在引進資金、引進人才、用電用地、稅費徵收等方面執行原有一系列優惠政策的同時，採取一事一議、一企一策的辦法，讓客商在有利可圖，有錢可賺。

　　二要營造優質的服務環境。要創造條件，努力為投資者提供更優質服務，給客商開啟一條“綠色通道”，讓他們放心投資，安心創業。對重點專案實行“一章先行”制度，做到跟蹤服務和全程服務。

　　三要營造規範的法制環境。要大力制止和嚴肅查處“三亂”行為，理順政府與企業的關係，使行政審批工作走上規範化的軌道。要進一步規範和整頓市場秩序，努力營造守法經營、公平競爭的市場環境。凡是干擾、破壞、延誤專案開發、招商引資單位和個人，依法依規嚴肅查處。對屢教不改、明知故犯者，從重、從嚴、從快查處。同時，追究其單位或主管部門主要領導責任。

　　四要營造完善的硬環境。要重點抓好鎮區交通路網、通訊網路、廣電網路建設，逐步實現基礎設施網路化，切實抓好鎮區街道建設、綠化美化建設、人文景觀建設和服務設施建設，以完善優美的硬環境吸引客商，留住客商。

　　（五）加強組織領導，推動招商引資工作上新臺階

　　招商引資是我鎮經濟工作的重中之重，要做到“四個抓”：

　　一要領導帶頭抓。要帶頭解放思想。要做到“四個樹立”。即樹立環境開放觀念；破除吃虧上當思想，樹立合作雙贏觀念；破除“求穩怕亂”思想，樹立敢闖敢冒觀念；破除平衡用力、樣樣爭先的思想，樹立只爭發展第一的觀念，以思想大解放，推動招商引資、專案開發。要帶頭轉變作風，要把招商引資當作第一要務來抓，找準招商引資的切入點，爭取洽談一個、建設一個、見效一個。

　　二要部門聯動抓。各行政村、各部門必須增強全域性觀念，服從、服務於招商引資、專案建設。各職能部門要緊密結合各自的工作實際，創造性地服務於招商引資工作。要實行招商引資專案跟蹤落實責任制，搞好全程服務，使其發揮示範作用，確保引進一個、帶動一片。

　　三要發動全民抓。招商引資、專案建設是一項系統工程、全民工程。要鼓勵各種經濟組織踴躍參與招商引資、專案開發；要激發幹部、農民、個體私營業主以及在外地工作的籍人員招商引資、專案開發熱情，營造一個全民招商的良好氛圍。

　　四要檢查督辦抓。要把招商引資、專案建設作為衡量村、組幹部工作成績的第一指標進行量化考核，實行責任追究，繼續堅持“一月一通報，半年一初評，全年總考核”，確保招商引資工作常抓不懈，常抓常緊，常抓常新。

　　鄉鎮年度招商引資工作計劃篇3

　　一、工作目標

　　實際利用外資較去年同比增長20%以上，總量確保位居全市前五位；實際到位內資較去年同比增長25%以上，總量確保位居全市前四位。

　　二、工作措施

　　1、突出重點招商

　　圍繞宜章“十二五”規劃和七大戰略性新興產業，加強招商專案庫建設，由“撿到籃子便是菜”向“不是好菜不進籃”轉變，增強招商選資的針對性。堅持內外資並舉、大小專案並重，加強與世界500強和大型央企、省企、民企的對接合作，著力引進戰略投資者和戰略合作伙伴，著力瞄準世界500強、中國500強及民營500強企業以及東部產業轉移地區上市公司、知名企業，著力引進產業配套專案和優勢資源深加工專案，力爭在引進戰略投資者上實現新突破，同時又要把引進大專案與發展中小專案結合起來，注重現有重點優勢產業的上下游配套，延長產業鏈，增強配套能力，著力引進產業關聯度大、帶動力強、產業鏈長、財政貢獻率大的綜合專案，帶動上下游關聯產業配套跟進。

　　2、創新招商方式

　　將小分隊招商、點對點招商、產業鏈招商等行之有效的做法法制化、規範化的同時，不拘一格採取產業鏈招商、中介招商、駐點招商、網路招商、以商招商、敲門招商等多種方式，廣開招商引資門路，推進招商資訊國際化、招商引資產業化、招商運作機制多元化和招商隊伍專業化。

　　3、提高招商質量

　　力求招商引資“三大轉變”，即堅持外資引進從數量為主向量質並重轉變；從招商引資向招強引優轉變；從依賴優惠政策引資向最佳化投資環境引資轉變。重點引進新材料、新能源、新裝備、新技術、節能環保、生物醫藥等戰略性新興產業專案，力促優質工業領域引資取得新突破；依託宜章優質溫泉資源、莽山國家級森林公園、紅色旅遊、湘南君悅物流等現代服務業專案，加快引進知名跨國公司和行業龍頭企業地區總部、功能性機構，力促現代服務業領域引資取得新突破；依託現代農業示範園，積極引進先進種植、養殖、農產品精深加工等專案，力促現代農業領域引資取得新突破；充分發揮各類企業招商平臺作用，深化“以企引商”、“以商招商”，力促現有企業透過嫁接優質外資帶動企業轉型升級，推動重點企業專案續建和增資擴股。

　　鄉鎮年度招商引資工作計劃篇4

　　20xx年，我鎮認真總結過去一年的招商引資工作，對今年的招商引資工作進行重新定位，制定了今年的工作計劃，我鎮將積極依託自身的行業和區位優勢，順勢而為，科學作為，積極有為，計劃今年完成招商引資到位資金8億元。為做好今年的招商引資工作，我鎮主要抓好以下幾個方面工作。

　　一、梳理招商線索，有的放矢地開展招商工作

　　20xx年我鎮積極動員鎮村兩級幹部蒐集招商資訊，利用已落戶企業人脈關係網路，透過春節前後在外人員返鄉、親威朋友聚會等機會，積極摸排相關招商線索，目前共落實招商線索10個，擬投資7億元，其中千萬以上的專案5個。一是XX市鮮炙塗料有限公司年產5000噸內外牆塗料生產線建設專案，該專案計劃投資2500萬元，專案一期需要租賃層高5米的標準化廠房5000平方米，專案二期需要供地20畝擴大生產規模。二是合肥聚能新能源科技有限公司光伏變流與系統整合技術產品製造專案，該專案計劃落戶XX縣城西開發區，需要供地100畝，新建廠房70000多平方米，新上16條生產線，預計年產值可達20億元。三是上海蘭劍製衣有限公司有意向整體回遷，該公司位於上海XX區，主要生產傑靈牌羽絨服，年銷售羽絨服20萬件，產值近億元，年納稅額500萬元。五是安徽米樂爾羽絨製品公司精洗羽絨加工專案，我鎮積極承接該XX市新站區產業轉移專案，該專案主要生產成品羽絨原料，專案建成投產後年產值達億元以上。五是上海金斧木業有限公司有意向整體回遷，該公司主要從事實木傢俱製造生產，年產值2000萬元，年繳納稅收約50萬元。

　　二、盤活閒置廠房，充分利用現有資源

　　在我鎮範圍內，企業閒置的廠房和閒置的土地較多。據初步統計，目前企業的閒置廠房有近1.5萬平方米，閒置的土地可建設10萬平方米的標準化廠房。今年我鎮計劃引入平湖華比歐針織製衣有限公司服裝加工專案。平湖華比歐針織製衣有限公司目前在潛川監區有300餘名熟練工人為其代加工服裝製品，公司計劃在白湖鎮設立配套加工廠，總投資2000萬元，專案租用白湖鎮鑫祥五金閒置廠房2500平方米。引入XX縣鑫旺玩具有限公司生產各種出口玩具專案，該專案選址原洋洋玩具有限公司廠房，租賃標準化廠房4000平方米，目前該專案已達成投資意向，預計正式投產後可實現年產值2000萬元。

　　三、靠大聯強，服務現有企業做大做強

　　打破小企業發展劣勢，合理利用優質企業的資金、技術、人才等資源，尋求企業發展新的增長點。力促廬江華益橡膠與蕪湖華益閥門、紅星閥門、白湖閥門等多家閥門製造企業合作開發新生產線；廬江新明亞電子與合肥聯寶集團產品開發合作等。

　　四、積極推進白湖區域合作，擴大共建成果

　　利用監區2萬餘名熟練工人勞動資源優勢，深入推進白湖區域合作共建，加快推進配套產業發展。繼續加強鎮黨政負責人帶隊深入白湖監區召開座談會，規劃建設標準化廠房承接合作企業外出辦公、倉儲、包裝等配套服務。目前監區有計劃外遷代加工企業16家，已達成初步合作意向的有2家，一是XX市華陽服裝集團有限公司服裝加工專案，該公司與白湖閥門廠合作外貿服裝加工專案，年加工費達600萬元，計劃在我鎮新建精加工、驗廠、後道包裝基地，專案需租賃閒置標準化廠房4000平方米，投產後預計年產值可達2000萬元，二是杭州至誠照明電器公司年產4000萬隻節能燈整流器專案。該公司與白湖閥門廠合作生產節能燈，目前已有350多服刑人員為該公司從事產品代加工。目前有意向在我鎮註冊公司，建立配套加工基地。

　　今年我鎮招商引資工作將透過“走出去”和“靠監區”等方式開展，“走出去”主要是透過現有企業“以商招商”、“靠大聯強”，返鄉成功人士回鄉帶動，承接長三角等地產業轉移等方式，深入上海、福建、杭州、蘇州、平湖、合肥、蕪湖等地開展招商活動；“靠監區”主要是加強與白湖監區合作，助推勞務加工企業到我鎮開辦裁剪、包裝、倉儲等配套加工廠，形成監區代加工-鎮區配套基地協調發展的白湖鎮招商發展模式。

　　鄉鎮年度招商引資工作計劃篇5

　　現將我局20xx年度招商引資工作開展情況總結報告如下：

　　一、20xx年度招商引資工作開展情況

　　今年以來，我局根據縣目標責任考核領導小組《關於分解下達20xx年縣域經濟社會發展主要指標任務的通知》（略考組發〔20xx〕1號）XX縣人民政府辦公室《關於進一步加大招商引資力度促進投資的通知》（略政辦發〔20xx〕76號）精神，從縣域經濟社會發展大局出發，圍繞縣目標責任考核領導小組下達我局的“策劃包裝專案2個，到位資金9000萬元”年度招商引資任務，積極推進招商引資工作。全年策劃包裝招商引資專案3個，分別為陝西省縣仙台壩鐵索橋—三交界一帶鉀長石礦普查、陝西省縣煎茶嶺礦田金多金屬礦詳查和陝西省縣銅廠礦田銅金多金屬詳查專案，涉及資金約1。26億元。經過與投資方深入接洽，仙台壩鐵索橋—三交界一帶偉晶岩礦普查和銅廠礦田銅金多金屬詳查兩個專案順利簽約落地，該兩個專案實施完成後，預計總投入資金將達到9000餘萬元。

　　二、推進工作的主要措施

　　一是高度重視。今年以來，我局從服務和促進縣域經濟社會發展大局出發，高度重視招商引資工作，將其視為調整縣域經濟結構、提升縣域經濟總量的重要舉措，並結合行業優勢，積極開展招商引資工作。

　　二是落實責任。招商引資任務下達後，我局即落實分管領導、責任科室專門負責此項工作。全面落實了“一個專案、一名領導包抓、一個部門牽頭、一套方案推進、一套班子服務”的“五個一”工作機制。同時，要求全域性上下按照多服務、不干預，多設“路標”、不設“路障”的要求，多為企業出實招，辦實事，隨時解決企業亟須解決的問題。

　　三是主動服務。在招商引資工作中，要求各相關科室堅持主動介入，嚴格落實“三最”（最好的服務、最快的速度、最優的環境）、“三高”（高標準、高效率、高質量）、“三快”（快組織、快報批、快開工）服務要求。具體工作中，要求各業務科室實行對口跟蹤服務。如在涉及探礦增儲專案時，要求耕保科按照企業用地情況及時上報用地計劃，協調幫助企業及時辦理臨時用地手續；要求資源環境科定期對工程進展情況進行現場檢查，督促勘查工程按進度完成，協助企業按期完成地質報告的編寫、上報、評審及備案工作，督促企業依法勘查，依法查處亂採濫挖、越界勘查、以採代探等違法行為，按工作進度完成勘查投入；要求礦管科及基層國土資源所做好企業外圍協調工作，為企業創造良好的外部環境，協調好廠地關係，督促協助企業辦理採礦許可證登記相關手續，按時上報專案工程、投資進展情況等。

　　四是嚴格考核。我局實行了招商引資工作考核督辦、表彰獎勵辦法。年度招商引資任務下達後，將其列入《年度工作目標任務一覽表》，與業務工作同部署、同檢查、同考核，對工作任務完成較好的單位，在年終考核時予以表彰獎勵，對工作任務沒有完成或完成較差的採取措施予以處理，

　　三、工作中存在的問題及打算

　　我局將招商引資作為促進縣域經濟發展的重要舉措，採取積極有效措施推進此項工作，在近年來招商引資工作中取得了較好成績，受到了上級主管部門的肯定。但受業務工作侷限，我局招商引資專案以礦產品勘查、開發利用為主，近年來，由於宏觀經濟形勢整體下行，礦業經濟更是極為萎靡，因此，極大多數礦業權人對礦產品勘查開發持謹慎態度，不願加大投資力度，導致我局招商引資工作極為困難，年度招商引資任務較難完成。為此，建議縣經貿局充分考慮當前工作難處，適當降低我局招商引資任務，待礦業經濟整體回暖時再增加任務量。同時，我局將進一步加大工作力度、拓寬招商引資眼界和渠道，力爭招好商、招大商。

　　鄉鎮年度招商引資工作計劃篇6

　　20xx年，我鎮認真總結了過去一年的招商引資工作，對今年的招商引資工作進行重新定位，制定了今年的工作計劃，我鎮將積極依託自身的行業優勢和區位優勢，順勢而為，科學作為，積極有為，力爭今年完成招商引資2.8億元，在大市排名進入前30名。為做好今年的招商引資工作，我們主要抓好以下幾個方面工作。

　　一、梳理招商線索，有的放矢地開展工作

　　我們在春節前後這一段時間，積極動員鎮村兩級幹部、企業老闆、部門負責人迅速行動起來，利用春節前後這一段在外人員返鄉、親威朋友聚會的機會，積極搜尋相關招商線索，並對招商線索進行了認真梳理，共落實招商線索15個，擬投資6.6億元，其中千萬以上的專案4個。

　　一個是貴陽軸承廠投資6000萬元的軸承生產專案，這個專案由xx村主任xx引來的。第二個是無錫開元軸承有限公司xx投資4000萬元的軸承加工專案。第三個是由瓦房店xx投資興建的(五金)軸承商貿城，門店建築面積15000平方米，可容納90戶生產經營戶。

　　整個軸承商貿城按照一個園區進行整體規劃，集中管理，按照以店帶廠的模式經營，前店後廠，銷售與生產一體，一個企業在園區中相當於一個車間。

　　每戶投資500萬元，總投資4.5億元，需建廠用地500畝。第四個是鋼廠引進的煤碳公司，總投資在7000萬元，該煤碳公司建成後，年創稅可實現1000多萬元。對於這些落實的招商線索，由副科級幹部和經委的工作人員一包到底，主要是為企業搞好服務，確保專案儘快落地，投產達效。

　　二、搞好基礎設施建設，最佳化招商引資環境

　　今年，我鎮將在土地修編後，按照“三縱五橫”的總體格局，對整體園區進行統一規劃，不斷加大水利、電力、道路等基礎設施建設，對園區進行硬化、綠化、淨化、亮化、美化，做到整齊劃一進一步最佳化招商引資環境，為經濟發展打造一個良好的發展平臺。對投資規模比較小的招商專案，我們將統一規劃，將它們放在一起作為一個企業通盤考慮，整合資源，將資源充分利用起來，以最小的資源佔有和消耗，發揮出最大的經濟效益，促進經濟增長方式轉變，調優經濟結構。

　　三、發動骨幹企業，以商招商

　　現在，許多企業受國際金融危機影響，生產處於低迷狀態，有近三分之一的企業停產、停工。針對當前的嚴峻形勢，我鎮將進一步加大工作力度，幫助企業疏通流通鏈條，促使企業產品流動起來，啟用企業生產，使停產、停工的企業儘快恢復生產經營，挖掘骨幹企業招商引資的巨大潛力。現在已初見成效，中瑞軸承配件公司與天津的一家軸承企業進行合作，在引進了一系列配套專案的同時，也使整個企業生產紅火了起來。興潘特鋼廠為扭轉當前鋼材生產的不利局面，欲引進煤碳專案，進行煤碳生產，預計該煤碳公司的上馬，不僅能夠扭轉當前的被動局面，還能年創稅1000多萬元。

　　四、盤活閒置廠房，充分利用現有資源

　　在當前企業佔地十分緊張的前提下，我鎮將充分利用現有倒閉企業和閒置廠房開展招商引資工作。春節前後，我鎮派出專門人員對全鎮的倒閉企業、閒置廠房進行了全面排查摸底，共排查出閒置企業廠房近500畝，比較集中的主要有海川軸承廠、鑫運軸承廠、龍業軸承廠和棉廠的閒置土地，這四塊閒置土地就近200畝，對這些閒置企業廠房，我鎮將採取得力措施，紮實做好各方面工作，與招商專案對口接應，使招商專案儘快落地。

　　五、擴充套件土地使用資源，破解制約發展瓶頸

　　在我鎮企業用地十分緊張的前提下，我鎮積極和外單位接觸，鄉鎮尋找閒置廠房，突破土地使用瓶頸，不斷擴大招商引資戰果。貴陽軸承廠就是一個很好的例子。貴陽軸承廠是我鎮潘北村村主任李之恆引進的，該專案由貴陽軸承廠陳金國投資興建，總投資6000萬元。該專案擁有從鍛造、加工到成品組裝一整套的生產工藝。該專案將在八岔路鎮建廠。

　　六、做好拆除企業工作，確保專案不流失

　　由於土地問題，我鎮的龍海軸承廠和張增軍投資興建的軸承廠被迫強制拆除。對於這兩家被拆除企業，我鎮將靠上做工作，多與企業接觸交流，為企業想辦法，出點子，千方百計解決這些企業的用地問題，確保這些專案仍在xx投資建設。張增軍的軸承廠已經與倒閉企業龍業軸承廠接頭，我們將促使張增軍的軸承廠在龍業軸承有限公司的廠址進行興建。龍海軸承廠將在土地修編完成後，在企業原址進行興建。

　　總之，我鎮經濟會議之後統一了思想，分析20xx年的招商引資形勢，對整個民營經濟的發展都充滿了的信心和決心，相信，在市委、市政府的堅強領導下，我鎮一定會做好今年的招商引資工作，為經濟社會又好又快發展做出更大貢獻。

　　鄉鎮年度招商引資工作計劃篇7

　　壯大鄉域經濟，鞏固支柱財源，希望在工業，出路在工業，而招商引資是破解制約發展工業經濟所需資金不足最為有效的手段，為此，新溪鄉黨委、政府審時度勢，果斷作出了實施“招商興鄉”的戰略決策，提出了“跳出農業、主攻工業、外出求財”等一系列發展思路，鄉鎮招商引資工作。一年來在區委、區政府的統一部署下，在上級部門的精心指導和幫助下，我們緊緊圍繞區裡下達的500萬元年招商引資目標，認真貫徹落實上級有關檔案精神，始終把招商引資工作作為經濟發展的生命線，結合自身的各種有利條件和不利因素，自我加壓，自訂招商引資目標850萬元，將它列入全年工作目標，即有罰則又有獎勵，激勵相關人員努力於招商引資工作，委派常務副鄉長專職主管這項工作。招商辦、企業辦、黨政辦、財稅線都有擔子在肩，要求幹部頭腦中時刻繃緊招商的弦，拉滿引資的弓。對招商工作需要用車用錢的、外出會談的大開綠燈，全力支援，對出了成果的專案引薦人更是重獎，透過以上制度、組織、經費上的傾斜，我鄉圓滿完成了全年的引資任務，取得了引進工業專案有了新突破，引資質量有了新提高引資環境有了新改善的好成績。我們的具體做法有以下幾點：

　　一、立足主動，敲門招商

　　一年來我們積極實施“走出去”的'戰略，進一步加大了招商引資的力度，今年4月份，經市、區對臺辦牽線，鄉黨委書記艾韋華帶領一支招商引資小分隊赴廣東清遠縣深入考察調研雜交麻綠筍的種植情況，洽談引進專案的有關事項，在上級部門的大力支援以及鄉黨委、政府的不懈努力下，臺商江西萬里綠邦科技有限公司於2006年4月成功落戶新溪，該公司法人代表姚春林，以主要從事食用筍業加工為主，預計在新溪發展雜交麻綠筍3000畝，其中核心種植區2000畝，該專案首期投資450萬元，租賃沙洲地1000畝，已種植麻綠筍592畝，壓濾xx布核實到位資金200萬元，目前，該專案已投入生產，安排就業人員67人，該專案的落戶為新溪的經濟發展注入了新的活力。在2006年9月期間，鄉長謝琪帶領一支招商小分隊遠赴雲南思茅、昭通等地，實地考察調研新溪南風酒釀造工藝在雲南等地的發展狀況，深入瞭解南風酒在雲南的銷售業績，市場需求等情況，充分利用優惠的條件，優質的服務鼓勵吸引在雲南從事釀酒生產的新溪籍老闆返鄉參與酒業的發展與壯大，在鄉黨委的高度重視以及鄉政府的全力支援下，新渝泗溪南風酒廠正式選址——新溪鄉周公山，一期工程已於今年的10月份正式開工，該廠法人代表周新文，主要從事酒業的釀造與銷售，計劃投資200萬元。目前，已到位資金120萬元，其中受讓鄉民兵示範基地旁(油茶山)80畝，計56萬元。受讓鄉魚種場水面60畝，租賃期10年，每年租金3萬元，現已支付租金30萬元，經初步預測，該專案今年即可完成銷售收入10萬元。正式投產後，我們有理由相信該專案將為新溪的經濟發展提供更有力的保障。

　　二、立足盤活，以商招商

　　新溪板鴨廠，始建於70年代，歷年來，由於經營不善，瀕臨倒閉。今年我鄉黨委、政府透過本鄉較為知名的私營業主肖炳兒成功地引進一外地客商李連紅，透過轉讓新溪板鴨廠經營產權，在原有的基礎上，翻新改造廠房及購置裝置，成立了以土鴨加工為重點的新餘市新溪板鴨有限責任公司，該公司股東肖炳兒、李連紅，主要從事板鴨、皮蛋、肉類等深加工為主的食品開發，計劃投資100萬元，現已完成投資80萬元，安排就業人員35人，今年可完成銷售收入達300萬元。該專案的落戶，為一方經濟的發展注入了活力，為農民增收提供了一席之地。

　　三、立足優勢，以會招商

　　為充分利用我鄉沙石礦產優勢，透過在新餘召開招商引資洽談會，經朋友介紹，在本鄉上堡村建立以採沙、採石為重點的上堡第二、第四兩大沙廠，其中第二沙場法人代表羅小保，投入資金120萬元，安排就業人員9人，年完成銷售收入120萬元，第四沙場法人代表廖件根，投入資金120萬元，安排就業人員9人，年完成銷售收入100萬元。

　　四、立足實際，註冊聯商

　　由於我鄉地處偏僻，交通不便，經濟發展環境欠缺，要想引進大的專案、好的專案，相對來說比較困難，因此我們突破傳統的思維方式，創新招商引資工作思路，不等不靠，積極採取註冊聯商等方式，引進了外商何建淵，到新餘城區勝利路興建了以餐飲服務為重點的何老弟牛骨頭城南旗艦店，該專案目前投入資金250萬元，安排就業人員達210人，今年可完成銷售收入400萬元。值得一提的是，該專案的引進將為我鄉的經濟發展奠定堅定的基矗

　　五、立足服務，環境招商

　　我們注重做好“築巢引鳳”工作，在加大了硬環境的建設力度的同時，進一步加強了軟環境的治理力度，切實保護好外商的合法權益，努力營造開明開放、快捷高效的服務環境，建立健全服務外商長效機制。一是“親商”。濾布每個外企均落實了一名聯絡員為為外商提供全程跟蹤服務;二是“為商”。對企業的困難和問題，凡屬部門職責內的要速辦“快通”，不能立時解決的要限時解決;三是“安商”。對破壞投資環境的人和事，除追究當事人的責任外，還要追究當事人單位或部門負責人的責任;四是“富商”。在工作中對外商優先安排接待，同時規定分管領導每週要走訪一次外企，在企業生產遇到困難時，及時幫助他們“疏通”。

　　“花香蝶紛至，巢暖鳳來棲”，招商引資的快速發展與支柱產業的集聚效應，促進了我鄉經濟的迅速崛起，今年全鄉累計引進外資專案6個，其中工業項4個，非工業專案2個，實際到位資金790萬元，超額完成上級下達我鄉的招商引資任務(500萬元)。招商引進的企業已成為支撐全鄉經濟快速發展的主要力量。誠然，我鄉的招商引資工作取得了一些成就，但我們仍然清醒的看到工作中存在著一些問題和不足，一是經濟環境欠佳，招商潛力不大;二是地處偏僻，缺乏上規模專案，為此，我們在今後的工作中要牢固樹立“你發財，我發展”的工作宗旨，堅定信念，迎難而上，率先垂範抓招商，竭思殫慮求突破，為明年的招商引資實現首季“開門紅”打好堅實的基矗

　　鄉鎮年度招商引資工作計劃篇8

　　在近期的調研中我們發現，許多鄉鎮對於自身的優勢資源挖掘不深，專案的前期工作有所匱乏，因此，xx年在專案的建設上要做好以下幾個方面的工作：

　　一是專案包裝立足特色。做好專案的包裝首先要明確專案的自身定位，努力挖掘優勢資源，像是利用山地古村資源繼續發展農業招商、民宿招商，利用“坡地村鎮”建設打造林上經濟，實現“一鎮一品牌，一村一特色”、“房在林中、園在山中”新型招商理念，並以新觀念、新思路，對專案進行設計、包裝和策劃，做到推進一批，開發一批，儲存一批，充分實現招商選資和專案建設的良性發展，建立森林養生試點縣。二是專案謀劃細化分解。制定每個月工作的詳細計劃清單，做到“盯人、盯事、盯專案”。積極梳理重點專案需協調的問題，為專案推進做好服務工作。將已簽約的專案，作為增強永商迴歸服務的重要環節來抓，透過狠抓專案落地，鼓勵和引導更多的永商回鄉創業創新，切實提高專案“履約率、開工率、投產率”，增強招商的延續性和實效性。

　　一是四大機制促督查。繼續發揮四套班子領導的聯絡掛鉤作用，健全招商選資工作常態化推進機制，分解責任，聯合推進。繼續最佳化招商選資環境，深入實施“四員”機制，強化縣級領導專題督查行動xx縣紀委牽頭的招商專案巡查機制，健全招商選資工作協調機制，督促各鎮街、牽頭部門做好專案推進。做好督查最深最嚴、服務最好最全、審批最快最優。

　　二是部門掛鉤促聯動。今年縣政府出臺了《xx縣部門單位掛鉤幫扶重點招商專案的實施意見》。《意見》要求各掛鉤幫扶部門單位根據《部門單位掛鉤幫扶重點招商專案任務表》倒排時間，研究制定本單位的工作方案和推進措施，實行“一把手，一班子，一對一”的幫扶機制，加強部署落實，嚴格按目標任務和倒排計劃時間節點抓好重點招商專案掛鉤幫扶工作，並透過“一月一報”的形式將掛鉤幫扶專案的每月進度報送至縣考績辦。利用部門發揮自身職能優勢，透過掛鉤幫扶重點招商專案，形成上下聯動，部門齊抓的招商選資濃厚氛圍，全力推進招商專案開花、結果。

　　積極組建在外異地永嘉商會以及商會基層黨組織。以黨建促進商會規範建設，讓每一個在外永商都有一個“家”。我局做為永商的在內“孃家”，要實現內外聯合、內外聯動，充分利用“一網一會一報兩庫兩微”的聯絡平臺，特別是去年我們成立了永嘉招商服務局的公共微信、微博平臺，第一時間將最新的招商動態進行釋出。深入完善世界永嘉人資訊庫。認真籌備第五屆世界永商大會，藉此機會能夠加強內外永商的聯絡與交流，共商發展大計。

　　20xx年，我鄉認真總結了過去一年的招商引資工作，對今年的招商引資工作進行了重新定位，為進一步加大我鄉招商引資工作力度，創新招商引資工作機制，增強招商引資工作的針對性，經研究，結合我鄉實際，確定鄉xx年招商引資工作計劃：

　　以黨的十八屆五中全會精神、十三五規劃xx縣委十一屆十八次會議精神為指導，深入貫徹落實科學發展觀，緊緊圍繞縣委、縣政府的招商引資工作要求，全面實施“走出去”和“請進來”的招商戰略，吸引更多的投資商來我鄉投資興業，全面掀起我鄉招商引資新高潮，確保完xx縣下達的專案建設招商引資任務。

　　一個地方經濟發展的快慢取決於人的思想觀念轉變和更新的快慢，特別是鄉村兩級幹部思想觀念的轉變對招商引資起著至關重要的作用。鄉里將分階段組織鄉村幹部學習省、市、縣有關檔案精神，加強學習，更新觀念，充分認識招商引資對地方經濟發展的重要性。樹立以經濟建設為中心，政府為經濟建設服務的理念。要依託工業來發展地方經濟，增加農民收入。

　　我們在春節前後這一段時間，積極動員鄉村兩級幹部、企業老闆、部門負責人迅速行動起來，利用春節前後這一段在外人員返鄉、親戚朋友聚會的機會，積極搜尋相關招商線索。

　　一是要圍繞我鄉資源優勢進行招商，搞好種植養殖業招商，重點圍繞特色產業、傳統農業、以及農產品加工業方向進行招商；

　　二要促進以商招商，要服務好落地企業並與之進行長期友好的信任合作關係，透過他們牽引更多的客商來投資興業。要本著“結識新客商，鞏固老客商”的原則，促進以商招商；

　　三要實行委託招商。邀請在外成功人士為經濟發展顧問或招商聯絡員；

　　四要開展親緣招商，充分發掘各方人士的對外聯絡，精心策劃，激勵引導，動員全鄉廣大幹部群眾採取走親訪友、電話聯絡等方式，宣傳鄉情和招商政策；

　　五是組織招商小分隊，由黨政主要領導帶隊，主動出擊招商，克服“守株待兔”的招商方式，定任務、定時間、有目的有目標去招商；

　　六是建立一支招商引資資訊員隊伍，建立鄉在外能人志士檔案，摸清全鄉招商引資資源家底；

　　七是強化全民招商意識，把招商引資的任務分解細化到人，明確單位一把手為招商引資第一責任人。

　　今年我們要一方面抓好硬環境的建設，要加大專案資金的爭取力度，搞好道路、電力、基礎設施等硬體建設，為引進和發展企業創造良好的條件。另一方面要抓好軟環境的建設，一是要情感招商，以良好的服務態度，優質的服務內容，以親商、愛商、安商、富商的良好感情與行為感化客商，即要引得進，又要留得住。無論專案大小，我們都堅持服務為先，積極為他們解決生產、建設中的困難和問題。二是切實轉變工作作風，改善服務態度，提高辦事效率，進一步最佳化治安環境，讓投資者放心投資，安心創業。

　　招商引資是我鄉經濟工作的重中之重，要領導帶頭抓，部門聯動抓，發動全民抓，檢查督辦抓。要把招商引資作為衡量村幹部工作成績的第一指標進行量化考核，實行責任追究，堅持“一季一通報，半年一初評，全年總考核”，確保招商引資專案建設工作常抓不懈，常抓常新。

　　總之，我鄉在縣委十一屆十八次全會精神後統一了思想，對整個經濟的發展充滿了信心和決心。相信，在縣委、縣政府的堅強領導下，我鄉一定會做好今年的招商引資專案建設工作，為經濟社會又好又快發展做出更大貢獻。

　　鄉鎮年度招商引資工作計劃篇9

　　一、指導思想

　　20xx年我鎮主要圍繞裝備製造、有色金屬、集團進行招商。牢牢抓住沿海地區產業結構調整及產業梯度轉移的有利時機，以主導產業的建鏈補鏈、延鏈強鏈、產業叢集招商為方向，以龍頭企業引進為核心，以專案簽約落地為重點，以產業招商、協會招商、以商招商、企業合作招商為手段，以機制體制為保障，搶抓產業轉移機遇，創新招商引資方式，提高專案洽談數量和質量，確保全年任務落實。

　　二、工作目標

　　（一）全年計劃完成招商引資任務6億元；

　　（二）全年簽約億元以上專案3個；

　　（三）邀請客商10餘人次來我鎮參觀考察。

　　三、工作計劃

　　1、對接企業

　　科技集團、科技發展有限公司、集團。

　　2、對接專案

　　新增產能一期專案、精密儀器專案、配套產業園專案。

　　3、工作目標

　　確保新增產能一期專案、精密儀器專案的順利推進及投產；無人機專案和機械製造產業園簽約落地。

　　四、工作舉措

　　（一）研究產業，開展鏈條招商

　　圍繞我鎮主導產業，繼續在“建鏈補鏈、延鏈強鏈”上下功夫。在我鎮指定專人成立“產業鏈研究小組”，深入企業第一線，吃透產業、瞭解企業，掌握儘可能多的資料，輔助以網路資源、書籍文獻等媒介，形成有一定深度和針對性的產業鏈分析報告，供領導參閱和招商小分隊學習。

　　（二）多方協作，開展借力招商

　　一是加強與企業合作，與中原特鋼、金馬焦化和等區內龍頭企業開展合作招商，利用企業的自身優勢與產業鏈上的龍頭企業進行合作，採取合作、入股、獨資等多種方式實現共贏，提高招商引資的成功率；二是加強與協會合作，中國機械通用零部件協會、上海模具協會等已經建立友誼的機構保持密切溝通，同時積極挖掘其他在行業內具有影響力的協會。

　　（三）全力跟蹤，確保專案落地

　　一是加快簽約一批。充分利用集團優勢，做好服務工作，全力跟蹤配套產業園等配套專案，力爭儘快簽約；二是落地專案加快建設。總投資30億元的新增產能專案和總投資10億元的精密儀器專案加強服務力度，力爭早日開工建設。

　　鄉鎮年度招商引資工作計劃篇10

　　為響應縣委、縣政府大力實施“招商活縣”的戰略舉措，加速推進生態宜居的大湖經濟強縣建設，促進我鎮經濟社會發展，經鎮黨委研究，結合本鎮實際，特制定本工作計劃。

　　一、指導思想

　　認真貫徹落實常德市“開放強市、產業立市”會議精神，圍繞xx縣20xx年招商引資工作的統籌安排，著力創新招商引資工作方式與工作機制，以引進大專案、做強大企業、培育大產業為目標，切實提高我鎮的經濟社會發展水平，確保全面完成我鎮2019年招商引資工作任務。

　　二、目標任務

　　加大招商引資工作力度，全年達成意向和簽約專案3個以上，力爭億元工業專案或者文化旅遊專案1個以上；1000萬元以上的產業專案2個以上，力爭有1個以上的產業專案落地開工。同時結合本鎮實際，挖掘鄉鎮特色，委託有資質的諮詢公司在5月底之前完對1個農業產業化或者農業+旅遊專案、農副產品深加工專案進行包裝，並製作PPT；編制1個行業分析論證報告，製作專案策劃書，形成符合我鎮實際的行業分析論證報告。

　　三、責任主體

　　招商引資工作由鎮招商辦牽頭，22個村（社群）為招商引資的責任單位，各單位要加強組織領導，在招商資訊捕捉、與安鄉籍成功人士接洽、積極進行土地流轉引進產業專案、徵地拆遷等方面切實發揮作用，在全鎮營造良好的招商環境。

　　四、組織領導

　　成立20xx年度xxx鎮招商引資工作領導小組，由鎮黨委負責人羅某某同志任組長，政協聯絡處主任傅xx為常務副組長、其他班子成員任副組長，黨政辦、績效考核辦等站所負責人及各村、社群支部書記組成。領導小組下設辦公室（以下簡稱“招商辦”），許景任辦公室主任，負責招商引資日常工作。

　　五、招商重點

　　1、“兩主兩輔”產業專案。立足xx縣的資源特色和xxx鎮的產業基礎，依託安鄉現有園區平臺，積極研究對接農副產品加工、家居建材和生物醫藥、機械機電裝置配件製造“兩主兩輔”產業，突出做好產業建鏈、延鏈、補鏈、強鏈文章。

　　2、圍繞自建自營新業態專案招商。依靠xxx鎮在外資源，鼓勵各類市場主體自投、自建、自營，推動大眾創業、萬眾創新；大力培育新型農業經營主體投資興建創意農業開發專案、現代農業產業化專案等。

　　3、多產融合專案。圍繞安鄉體育運動休閒特色小鎮專案，大力引進“體育+農業”專案，全力打造安全健康農業產品，建立生態農業安全保健功能區、特色運動休閒旅遊區、觀光體驗功能區；引進“體育+旅遊”專案，結合xx騎行賽、xx村生態葡萄園、，大力發展家庭式、體驗式、休閒式城鄉全域旅遊。

　　六、工作措施

　　（一）創新招商方式。

　　1、對接商會抓招商。積極與惠州、湛江安鄉商會對接，充分利用xxx鎮在外的成功人士資源，邀請他們介紹客商、企業老總來安鄉實地考察洽談。

　　2、盯住老鄉抓招商。在春節、清明節、端午節、中秋節等傳統節日期間組織開展“引老鄉、回故鄉、建家鄉”主題招商活動，動員和引導老鄉帶資金、帶技術、帶資訊回鄉投資創業，形成人才回鄉、資訊回鄉、資金迴流、專案迴歸、企業回遷的局面。

　　3、包裝專案抓招商。立足安鄉籍xxx鎮的資源優勢，深入開展市場調研，策劃、開發、包裝一批符合本地特色、發展定位的優質專案，定期召開招商推介會、專案釋出會向境內外客商廣泛宣傳推介。

　　（二）落實招商要求。

　　1. 保證招商時間。鎮黨委書記每月要保證工作日三分之一（7天）以上的時間用於招商。村、社群支部書記每月要保證3天以上的時間用於招商，尤其要與本村在外成功人士積極聯絡。

　　2. 強化資訊管理。對於重點在談專案，要分派專人進行全力跟進，加速談判，推進專案按期簽約落地；對於重要招商資訊，要精心包裝，加速開發，安排專人盯緊看牢，全程跟進；對於一般招商資訊，要保持聯絡，掌握動態，及時從中篩選和挖掘一批重要招商資訊；對於各村的成功人士臺賬，要積極對接核實資訊，同時捕捉和挖掘新的招商資訊。

　　3. 規範外出招商。外出招商須嚴格按照上級相關部門要求，招商小分隊人數控制在3人以內。外出招商必須要有較為成熟的招商專案、有投資意向明顯的企業、有可行性分析報告，由鎮招商辦報縣招商辦初審，分管副縣長、縣委常委稽核，報縣委縣政府主要領導同意後方可外出。外出招商的情況及相關依據，招商結束後要及時報縣招商辦備案考核。各村（社群）支部書記外出招商需提前向鎮黨委政府報告，按照程式獲得批准後方可外出。

　　（三）嚴格招商考核

　　鎮招商辦負責招商引資工作的績效考核與評先評優工作。各村、社群在積極完善本單位在外成功人士臺賬資訊的同時，配合好鄉鎮完成“迎老鄉、回故鄉、建家鄉”的招商活動，積極與本單位在外成功人士對接，同時向鄉鎮報送相關資訊。同時，各單位要積極做好招商引資的環境保障工作，挖掘本村特色資源，為招商工作創造條件。

　　鄉鎮年度招商引資工作計劃篇11

　　為貫徹落實好縣委、縣政府下達給我鎮20xx年2500萬的招商引資目標任務，強力推進我鎮招商引資工作，特制定招商引資工作實施計劃。

　　一、成立組織，加強領導

　　為切實加強對招商引資工作的領導，鎮裡成立由鎮黨委書記武xx任組長，鎮長張xx任付組長的招商引資領導小組，成員由宮xx、鄭xx、王xx、龔xx、餘xx五人組成，從組織上保證招商引資工作的開展與落實。

　　二、廣泛宣傳，全面發動

　　鎮裡首先要開黨政聯席會議，宣傳招商引資的重要性及意義，要把招引資任務當作我鎮全年工作重中之重，使班子成員統一思想，增強凝聚力，同時要召開鄉村全體幹部及部分企業能人參加的宣傳動員大會，鼓勵他們獻計獻策，能夠走出去，積極開展招商引資這項工作，同時利用廣播、專欄、標語等多種形式宣傳招商引資有關政策，使大家都能牢固樹立招商意識，增強招商觀念。

　　三、實行多路招商，保證獎勵政策落實到位

　　鎮裡在招商方面的總體原則是八仙過海，各顯神通。同時注意：

　　①能人招商。就是鎮裡掌握的經濟能人，進行多方溝通聯絡，鼓勵他們外出招商；

　　②以商招商。充分發揮現已落戶我鎮的這些商人，由於他們見多識廣，資訊廣，活動量大，頭腦靈活的優勢，讓他們去說動外商來我鎮落戶。

　　③落地招商。鎮罩鼓勵幹部外出落地招商，進一步加大走出去的力度。，幹部外出招商期間，原有待遇一律不變，同時鎮裡還給予適當外出補貼。對招商專案第一引薦人，按固定資產投資總額1％予以獎勵等。

　　四、大力開展務實招商

　　在著重分析本地資源優勢的同時，著重在以下幾方面進行招商：一是在旅遊資源上做文章，利用韭山澗、禪窟寺、臥牛湖等旅遊景點，開展旅遊方面的招商引的招商引資。四是利用充足的水利資源，開展水面養殖、水產品加工方面的招商引資。五是利用本地廉價的勞動力資源，開展勞動密集型企業的招商引資。總之，要最大限度擴大招商面，增加招商成功的機會。

　　五、進一步最佳化招商引資環境

　　我們要為落戶在我鎮或即將落戶在我鎮的外來投資者提供一個良好的發展環境，各方面給予大力支援，優惠政策要到位，不能袖手旁觀，不聞不問，讓落戶在我鎮企事業能夠做大做強。

　　六、強化排程與考核

　　要建立招商引資工作例會制度，每月星期一召開一次工作例會，總結工作開展情況，交流經驗，研究解決工，乍中出現的新情況和新問題，部署下一階段工作重點。對實際進資完成任務好的個人進行表揚和獎勵，對工作不力效果差的要給予批評，並取消年終先進個人的評選資格。

　　鄉鎮年度招商引資工作計劃篇12

　　按照杜集區委區政府下達的目標任務責任書，段園鎮2012年度經濟發展和投資建設方面的主要目標是：實際利用外資700萬美元，實際利用內資15億元，其中5000萬元—1億元規模專案3個，超億元以上規模專案1個，完成重點專案辦下達的各項任務。圍繞上述目標任務，我們認真貫徹區委區政府的安排和部署，在鎮黨委政府的正確領導下，確保各項任務的完成，做好以下幾項工作：

　　一、確保在建專案順利建設

　　目前，在建企業7家，總投資11.1億元。這7家企業分別是：

　　投資2.6億元、總佔地268畝的安徽長通物流有限公司專案，主要從事各類建材的商貿物流和加工；

　　投資2.5億元、總佔地200畝的安徽新橋汽車專案，主要從事汽車銷售、維修和掛車生產。新橋汽車和長通物流這兩個專案已經透過市驗收為超億元專案。

　　還有5家企業是投資1.5億元、佔地55畝的淮北市瑞榮鋼業專案；

　　投資1.2億元、佔地65畝的安徽臻達機電專案；

　　投資1億元、佔地50畝的淮北瑞武機械專案，這三個專案廠房鋼結構基礎已經完成。

　　投資1億元、佔地40畝的淮北尚德石油專案，廠房已經建成，部分裝置正在安裝。

　　投資1.3億元、佔地67畝的安徽前匯機電專案，廠房基礎開挖已經完成。

　　其中4個專案已經透過區驗收為超億元專案，但未經市認定，我們計劃2月報市認定瑞武機械為超億元專案。

　　針對各企業建設進度和情況不同，我們將強化服務，實行專案責任到人，為企業辦理好相關證件和報批手續，爭取為企業的發展構建優良的環境，提高專案建設速度。我們將按季度做序時進度，按月向區招商局報送統計報表，按季做一次統計分析，切實做好專案統計分析工作，並且打算在第一季度完成700萬美元的外資審報工作。

　　二、確保簽約待建專案儘快落地

　　繼續堅持走“走出去、請進來”路線，我們將以主導產業、龍頭企業為載體，重點引導規模大、效益好、技術含量高的機械製造和現代物流專案進入集中區，推動產業最佳化升級。對投資規模大、經濟效益好，產業帶動強的專案，給予更加優惠的政策，確保專案能夠儘快簽約和落地。

　　目前，已經簽約、亟需落地專案6個，總投資11億元，用地550畝。這6個專案分別是徐州輝煌鋼結構有限公司投資5億元的機械製造和鋼結構生產專案；江蘇徐州中興工程機械有限公司投資1.5億元的機械製造專案；徐州恆事達機電有限公司投資1.2億元的裝置製造專案；徐州中礦動力裝置製造有限公司投資1.2億元的機械製造專案；徐州恆泰水泥機械有限公司投資1.5億元的裝置製造專案；安徽舜天置業發展有限公司投資6000萬元的袁莊菜市街改造專案。這些專案都已經完成選址工作，下一步我們將內強素質，加強管理，構建一個“專案洽談、開工建設、生產執行”三大服務體系，實行“三定”專案管理制：做到每個建設專案定工作進度、定工作責任、定聯絡領導，提供全過程服務。

　　此外，洽談成熟待簽約專案還有14個，總投資52.87億元，計劃用地3175畝。如江蘇天裕集團投資40億元的煉焦、鍊鋼、發電、化工專案；江蘇維維集團投資2.5億元的現代物流專案；衢州雙拓機械有限公司投資1.7億的煤機生產專案；淮北華潤燃氣有限公司投資3700萬元的生產、生活供氣等專案。我們打算建立在談、簽約、開工、投產專案跟蹤管理臺賬，積極主動與他們進行聯絡交流，加大專案跟蹤落實力度。

　　三、加大招商引資宣傳力度。

　　緊緊抓住我鎮現在的大好機遇，研究生成5-10個招商引資新專案、大專案，及時聘請專家做好策劃包裝，透過製作交通建設、生態資源優勢、產業發展規劃以及“平安、誠信、生態、和諧”的地域形象等專題簡報，結合推介會、廣播電視、光碟、戶外廣告、宣傳圖冊等常規宣傳方式大力宣傳段園鎮及集中區的優勢資源和潛在的區位優勢，提升段園的知名度和誘惑力。

　　鄉鎮年度招商引資工作計劃篇13

　　20xx年是全面深化改革、推進依法治國、編制“十三五”規劃的重要一年，按照“強研究、抓效益、重改革、穩隊伍”的工作思路，全力做好各項經濟社會發展改革中心工作。要認清三個形勢：一是經濟發展進入新常態。XX市正處於經濟轉型的關鍵時期，當前穩增長與長期調結構的任務依然艱鉅。XX區經濟社會發展面臨深層次調整的緊迫任務，人口資源環境約束矛盾突出、產業結構有待進一步最佳化、多點支撐格局尚未有效形成等問題急需解決。二是改革任務繼續深化。十八屆三中全會開啟了全面深化改革的新徵程，四中全會通過了全面依法治國的決定，為我們加快發展進一步指明瞭方向。同時，對發展改革任務提出了更高要求，我們必須建立科學、規範的管理體制機制，對重點領域的改革任務必須深化推進，推進順義經濟社會更加科學健康發展。三是作風建設更加強化。中央、市委、區委陸續出臺系列作風建設制度反對作風不紀，不斷加強和創新權力監督制約體制機制，嚴肅查處腐敗案件，加大反腐力度，有貪必反、有腐必懲，體現了中央黨要管黨、從嚴治黨的決心，我們要從中吸取教訓，切實轉變作風。

　　發改委作為經濟綜合部門，在全區經濟社會發展中起著舉足輕重的作用，必須深入學習貫徹中央、市委、區委精神，牢牢“把握三個階段性特徵、推進四個轉型升級”工作總要求，嚴格按照區委提出的“六個新作為”工作任務，全面掌握好摺子工程、重點實施工程、便民事實工程，抓好專案審批的全過程精細化管理，確保重點工程按時有序推進。

　　20xx年工作總體思路是：全面貫徹落實中央、市委和區委區政府的各項決策部署，按照“把握三個階段性特徵、推動四個轉型升級”的工作總要求，正確認識新常態，主動適應新常態，自覺服從、服務新時期首都城市戰略和京津冀協同發展大局，統籌謀劃、解決事關改革發展穩定的基礎性、全域性性、長遠性問題，力爭在規劃謀劃上有新進展；力爭在專案資金精心管理上有新舉措；力爭在提升節能用電基礎環境質量上有新突破；力爭在深化體制改革上有新作為；力爭在黨的建設上有新實效，為全面完成“十三五”發展謀好篇、布好局。

　　主要預期目標是：地區生產總值按不變價計算增長7.5%左右；全社會固定資產投資完成420億元；萬元地區生產總值能耗下降4.13%；城鎮居民人均可支配收入增長9%左右；農村居民人均純收入增長10%左右。

　　圍繞上述目標，重點做好以下五個方面工作：

　　一、編制好“十三五”規劃

　　在完成好“十二五”規劃目標任務的基礎上，深刻把握髮展的新要求、新變化，從落實新時期首都城市戰略定位、促進轉型升級、構建高精尖經濟結構、推進新型城鎮化、加強生態文明建設、治理“城市病”、強化人口調控、全面深化改革等方面入手，切實抓好8個重點課題和25個一般課題的前期研究，提出XX區“十三五”規劃基本思路，為規劃編制提供有力支撐和指導。突出抓好規劃綱要和35個專項規劃的編制，注重開展群眾建言獻策活動，廣泛徵求各部門和社會各界意見建議，做好各級各類規劃的協調銜接，認真組織好各層面評審會，不斷修改和完善規劃內容，為規劃釋出實施做好充分準備。

　　二、抓好專案投資管理

　　政府投資要加大主動調控力度，統籌施策、精準發力，充分釋放政府投資引導、放大的作用，積極做到“四化”管理：一是精細化規範專案管理。對專案前期推進、立項審批、資金撥付、開工建設、竣工決算等各階段實施全過程管理，加強投資專案事中事後監管，提高政府投資規範性和準確性。二是動態化調配資金管理。更加突出最佳化投資效率，對於計劃啟動拆遷和前期工作的重點工程，按季度、分領域集中安排工程拆遷和前期啟動專用資金；對於在建專案，根據專案建設進展，按季度、分階段合理安排工程建設資金。同時透過資金動態化監管，加強專案資金管理和調配，提高政府投資使用效益。三是差異化安排投資佈局。進一步向河東地區傾斜，加快淺山核心區基礎設施建設和環境提升改造，加強城鄉結合部環境整治，最佳化城市功能佈局，真正實現城鄉互動、強鄉富民的目標。四是高效化推動融資改革。針對河道治理、汙水處理、供熱中心、垃圾處理、地鐵站點交通樞紐、養老設施等重點領域，研究制定操作化細則，細化准入條件和方式，完善土地供應、政府購買服務、投資、價格、補貼等方面的配套政策。結合試點專案推進情況和市場需求，適時啟動新一批試點，加快推進鎮級再生水廠bot融資專案建設進度，加大開發性金融支援棚戶區改造力度。

　　三、提升節能用電基礎環境質量

　　一是加快推進節能降耗工程。以確保完成“十二五”期間我區節能降耗任務為目標，深入挖掘農業、公共機構、交通運輸業、居民等領域的節能潛能，提升其他領域分擔航空運輸業帶來的增量。加快推進能源類專案建設，繼續做好燃煤鍋爐清潔能源改造、能源線上監測專案，牛欄山和高麗營燃氣供熱中心建設、垃圾焚燒二期、餐廚垃圾處理廠等重點專案的推進工作。積極推進分散式光伏發電專案的應用和生物質能源迴圈利用，推進分散式光伏發電專案落地速度，提高畫質潔能源發電量佔全區消費電量比重。強化節能評估和審查工作，嚴格把控專案的能耗准入機制。鼓勵企業參與碳交易，配合市發改委完成區屬重點用能企業履約碳交易系統。完成壓減燃煤28萬噸。

　　二是繼續推進電站專案建設。全力保障馬坡22萬站和新城、軍營、莊子營11萬站順利建設；推進東府22萬站，板橋、於莊、北河11萬站立項工作；加快英各莊22萬站，牛山南、張喜莊、向陽等11萬站的前期準備工作。加快推進高壓線遷改建設專案，確保城西架空線遷改入地專案順利開工、大孫各莊35kv線路切改工程等專案順利竣工。儘快完成老舊小區配電設施改造工程，力爭西辛南區、義賓南北區和倉上小區改造工程竣工。

　　四、增強重點領域改革發展活力

　　一是深入開展改革工作。深入貫徹區委全面深化改革精神，提前謀劃經濟領域改革重點任務，確保發改委牽頭負責的5個專項改革任務全面落實。不折不扣落實好行政審批事項清理、取消和市級下放事項的承接，探索建立以行政審批、投資專案審批、行政處罰事項清單為主的權力清單制度，不斷最佳化專案審批流程，進一步加強審批事項事中事後監管，更好的實現放管結合；開展《XX區人口中長期調控規劃》調研工作，探索建立“三重大”人口分析制度、人口調控資源補償機制、人口動態監測機制和人口聯席會議制度，注重源頭調控、成本調控、管理調控，綜合運用經濟、法律、行政等多種手段，引導人口合理分佈，提高人口治理能力；積極發揮醫改辦職能，組織各成員單位細化分解各項醫改任務，不斷加大醫改政策宣傳力度，提高醫改共識。

　　二是抓好鎮（街道）考核工作。在做好2014年考核工作的基礎上，根據實施效果進一步完善考核體系，切實增強考核的導向性作用，促進鎮和街道經濟社會全面、協調、可持續發展。

　　三是加大物價監管工作力度。積極穩妥地疏導化解價格矛盾和糾紛，營造良好的價格環境。加強重要商品價格監測，密切關注糧、油、肉、蛋、菜等人民生活必需品和水、電、氣、熱、暖等“民生”價格，對可能引發價格異常波動的傾向性、苗頭性問題及時預警。

　　五、抓好黨要管黨、從嚴治黨工作任務

　　發改委進一步強化“黨的建設永遠在路上”的認識，擔當起黨風廉政建設主體責任，深入學習貫徹落實中央、市委、區委各項決策部署和改進工作作風規定，健全廉政風險防控機制，不斷強化憂患意識、責任意識和擔當精神，確保政令暢通。領導班子認真貫徹執行民主集中制，堅持“三重一大”事項上班子會制度，堅持會前溝通和會上討論相結合，確保班子成員在研究決策、制定決策過程中充分討論，達成共識，形成決議。毫不鬆懈抓好群眾路線教育實踐活動專項整改任務。把從嚴管理貫穿幹部隊伍建設全過程，教育引導黨員幹部自覺踐行“三嚴三實”，認真執行新修訂的各項管理制度；深入推進服務型黨組織建設，深入加強“一助一”、“對口支援”、“對口合作”等工作的研究，及時把準精神要求、合作需求，做好相關專案對接承接工作，全面提升基層組織服務能力。

　　20xx年，發改委工作任務繁重、責任重大。我們要紮實落實區委四屆九次全會精神，把握新常態、謀求新發展，大力發揚接力精神，開拓創新，真抓實幹，進一步落實責任、明確目標、細化措施，紮紮實實地把各項任務落到實處，確保全年各項任務目標圓滿完成。

　　鄉鎮年度招商引資工作計劃篇14

　　一、工作目標

　　實際利用外資較去年同比增長20%以上，總量確保位居全市前五位；實際到位內資較去年同比增長25%以上，總量確保位居全市前四位。

　　二、工作措施

　　1、突出重點招商

　　2、創新招商方式

　　3、提高招商質量

　　鄉鎮年度招商引資工作計劃篇15

　　今年來，在縣委、縣政府的領導和上級主管部門的關心指導下，全縣上下緊緊圍繞“強工壯農、興城活旅、生態和諧、協調發展”的總體思路，依託“一鋇、一鉀、一牛、一樹、一泉”的特色產業，不斷創新招商思路，改進招商方式，拓展招商領域，狠抓責任落實，全縣招商引資工作保持了良好的發展態勢，取得了招商引資的新成效。現將我縣上半年招商引資工作情況總結如下：

　　一、全縣招商引資工作開展情況

　　（一）招商引資凸顯成效。我縣招商引資工作在全縣各級各部門共同努力下，按照“走出去、請進來”的工作部署，透過縣委、縣政府主要領導和有關部門負責人多次奔赴廣東、山東、浙江、四川等地開展專案考察和招商引資，取得了較好的成績。1-9月，全縣完成招商引資專案28個，合同引資31.34億元，同比增長333%，累計到位資金17.08億元元，同比增長55.3%，完成市對縣全年任務的85.4%（市對縣任務數為到位資金20億元）。成功引進了總投資15億元年產720萬條子午線輪胎專案、投資15億元的鉀肥和特種水泥生產專案、投資1億元的年加工2萬噸不鏽鋼製品專案、投資6000萬元的電子科技產品生產專案、投資7億元的城西新區土地儲備和基礎設施建設專案等。

　　（二）重大招商專案進展情況。一是總投資15億元的子午線輪胎專案仍停留在專案前期準備階段。因專案用地、土地使用證、三個高壓線的遷移、專案涉及居民搬遷等問題專案進展緩慢；二是鉀長石專案。該專案的子專案特種水泥生產現正由縣經信委與省經信委銜接，有關工作正在銜接中；三是湖南湘電集團公司投資8億元的天雷山風電場專案，目前正在測風階段，確認天雷山風電場有開發價值後，將立即實施該專案。

　　（三）意向投資招商專案進展情況。一是東莞返鄉創業專案。康展實業投資有限公司擬投資約4億元新建地毯、牆布生產專案；二是浙江諸暨襪業生產專案轉移；三是浙江水晶專案轉移；四是城東物流園建設專案；五是東莞鞋廠專案轉移；六是銀龍水務投資工業園標準廠房建設和光伏電站專案；七是佛山客商投資的油漆和小五金生產等專案。目前以上專案正在跟進洽談中。

　　鄉鎮年度招商引資工作計劃篇16

　　下半年，我們將振奮精神，把握機遇，大膽實踐，紮實工作，堅定不移地改善經濟發展環境，狠抓招商引資專案建設，把我鎮的經濟發展提高到一個新水平。

　　（一）工業經濟再上新水平。

　　切實加強載體建設。按照“統一佈局，資源共享，聯動開發”的原則，加大工業集中區拆遷和基礎建設的力度，加快拆遷進度，儘快形成開發框架，迅速集中優勢，完善配套設施，增強專案承載能力。透過創新管理方式，提升服務理念，按照“拉大框架、改善環境、增強功能、提高品位、突出特色”的原則，著力構建特色明顯的工業集中區。高標準分步實施石港紡織工業園區的建設工作，切實為企業營造一個良好的創業環境。

　　全力推進招商引資。以上海、蘇南地區為主陣地，以浙、閩、粵、港為重要方向，重點吸引產業轉移專案，力爭引進一批龍頭型、基地型、旗艦型專案。圍繞提高產業競爭力，把招商引資與調整產業結構、提升產業層次、最佳化產業佈局結合起來，真正實現由引進專案向引進產業的轉變。突出產業鏈招商，大力引進和培育船舶鋼結構、機械製造、風電製造等產業上下游配套專案。加快其他主導產業特色化、品牌化發展步伐，著力發展一批紡織產業現代化、服裝產業品牌化、食品產業休閒化的關聯專案。堅持真招商、招真商，以小分隊駐點定向招商為主，採取委託招商、專題招商、會展招商和以商引商等多種方式，不斷最佳化招商網路。充分發揮企業家的主體作用、中介機構的橋樑作用、駐外辦事處的紐帶作用，突出抓好與招商目標所在地政府、園區、商會的對接，降低招商成本，提高招商成效。不斷最佳化招商機制，切實提高招商水平。

　　加大專案推進力度。以專案建設為支撐，增強工業經濟發展後勁。著力提高招商人員的業務水平，從源頭上提高專案資訊甄別的能力，提高資訊轉化成功率。在專案建設中出新思路、新措施、新機制、新招數，提高專案履約率、資金到位率和開工建設率，儘快形成新的經濟增長點。著力最佳化投資結構，強化有效投入，加快實施一批重大專案。對已落戶的格萊德紡織有限公司、藝普機械二期工程拆遷、弘峰機電風能等專案專人負責，一抓到底，力爭早開工，早投產，早見效。

　　促進產業最佳化升級。以調優結構、最佳化升級為主線，堅定不移走新型工業化道路。著力推動船舶鋼結構、機械電子、風力發電等產業上下游延伸發展，引導紡織服裝、食品加工等傳統產業加大技術改造力度，實施扶大促優戰略，實行資金、土地、技術、人才等要素資源向重點骨幹企業傾斜，著力打造一批單體規模大、科技含量高、經濟效益好的重量級企業，引導企業充分發揮主體作用，加強產學研合作，加大技改投入，推進技術創新，不斷增強企業的核心競爭力。抓住國家實施擴大內需政策的機遇，大力實施建築業多元化發展戰略，做強做專做精建築業。

　　（二）農村經濟建設邁出新步伐。

　　堅持以科學規劃為先導，積極推進農業結構調整，促進農業增效、農民增收。著力農業專案招商,把加快農村土地流轉和發展種養業、發展農業適度規模經營有機結合起來，積極引導農民走特色養殖、規模種植之路，對種養戶加大政策、技術、資金扶持力度，推動示範基地建設。圍繞區域特色，整合現有資源，引導社會資本開發農家樂、休閒農莊專案，積極發展休閒觀光農業。加強農產品質量建設，積極發展品牌農業。

　　一如既往地繼續積極推動土地股份合作社的發展。進一步推動鎮農業園區200畝連片鋼架大棚蔬菜基地的建設工作。我們將一手抓組建，一手抓提升，爭取早上規模，早出效益。

　　（三）服務業經濟邁向高新度。

　　抓住機遇、迎接挑戰，努力構築產業層次高、競爭力強、佈局合理、結構最佳化、特色鮮明的現代服務業新格局，全面提升傳統服務業，著力培育新興服務業，促進服務業發展提速、比重提高、結構提升。

　　（四）不斷提高經濟工作組織水平。

　　健全目標責任管理體系，層層分解任務、落實責任，做到人人有任務、個個挑重擔、事事得落實。健全和完善經濟工作季度考評、重大專案定期會辦、重點工作不定期督查等制度，及時解決專案推進以及經濟發展中存在的問題，確保各項工作有序、有力、有效推進。牢固樹立“投資者永遠是對的”服務理念，以發展大局為重，多開綠燈，多講服務，努力形成全力以赴謀發展、齊心協力促發展的濃烈氛圍。以效能建設為抓手，加快推進職能轉變，更好地為企業、為群眾辦實事、解難題。發揮考核的導向作用，強化關鍵指標的考核，強化工作動態的考核，強化工作實績的考核，使全鎮上下真正把注意力放到抓落實、幹實事、求發展上來。

　　鄉鎮年度招商引資工作計劃篇17

　　一、上半年招商引資情況

　　今年以來，xx鄉黨委、政府緊緊圍繞縣委、縣政府的正確決策和部署，結合區域優勢和資源優勢，走以資源引資，以資源利商的路子，牢固樹立專案是投資的載體和支撐，抓經濟就是抓投資，抓投資就是抓專案的思想，積極主動出擊，狠抓跟蹤落實，招商引資工作取得了一定的成績。截止6月底，我鄉共引進投資額在萬元以上的專案個，投資額在萬元以上專案個，萬元以上專案個，其中續建專案1個，竣工專案4個，在建專案7個，意向專案5個。基本情況是：

　　續建專案1個

　　竣工專案4個

　　建專案7個

　　意向專案5個

　　二、下步工作打算

　　今年上半年，我鄉招商引資工作取得了一定的突破，透過重點專案建設，加快了我鄉工業企業的規模化、產業化步伐，初步形成了以礦產品開發業為龍頭，造紙印刷業、水泥建材業等為骨幹的工業發展新格局。今後，我們將圍繞壯大鄉域經濟實力的總體目標，繼續抓住機遇，創新思路，加大力度，做好以下幾個方面的工作，求得更大的突破。

　　1、認準既定思路，突出特色招商

　　特色就是優勢，就是競爭力，就是經濟效益。xx鄉黨委、政府立足實際，準確定位，把豐富的礦產資源專案開發建設作為招商主攻目標，把石材石墨深加工、銅鐵礦浮選，作為招商重點，突出優勢，精心包裝，強力推介，下一步我們還要認準既定思路進一步整合資源，側重在引進實力強的大集團和大公司上狠下功夫，力爭培植一批資本聚集高、規模膨脹快、核心競爭力強的大個企業，為進一步做大做強產業龍頭打下了堅實的基礎。

　　2、創新發展理念，炒熱招商氛圍

　　面對全縣上下開放帶動、招商引資辦工業的逼人形勢，xx鄉將進一步搶抓機遇、創新理念、炒熱氛圍，形成全面招商、全員招商的強大氛圍。一是要透過各種會議、“雙日”活動等形式，向全鄉黨員幹群大講xx資源優勢，大講xx社會資金、企業發展積累多的資金優勢，大講抓工業上專案是一個鄉、一個村發展經濟的支撐和核心，增強優患意識，凝心聚力謀發展。要理直氣壯叫響“以工業論英雄、以工業論貢獻、以工業論成敗”，透過加壓緊逼，使廣大幹部首先成為工業型幹部、使領導成為工業型領導。二是對全鄉在外工作的幹部、務工經商、創業有成的人員登記造冊，製成通訊錄，透過召開聯誼會、鄉情懇談會、發信致函等形式，向他們介紹縣鄉對外開放、招商引資的優惠政策，把我鄉的資源狀況、招商引資專案，透過本鄉在外務工、求學、經商、工作人員向沿海發達地區的客商宣傳推介專案。三是以工業企業為視窗，以洽談商會為平臺，組織鄉村幹部組成招商“小分隊”到福建、深圳、珠海、汕頭等經濟發達地區，開展特色產品推介會、專案資訊釋出會、協議專案洽談會等活動，內外聯動、廣引專案。

　　3、拓寬招商渠道，把著力點延伸到村級

　　xx鄉有抓工業上專案的傳統優勢、產業優勢、專案優勢；有一批腦子活、觀念新、肯吃苦、有能耐的“經濟能人”隊伍，有一批懂經營善管理的“雙強”型村幹部隊伍，全鄉16個黨支部書記有13個經商辦企業；僅XX年村組幹部發展的專案涉及到石材、石墨、石粉加工等，投資額超千萬元，他們足以具備幹大事、創大業的素質和能力，是發展我鄉經濟的中堅力量。因此要進一步明確目標，強化責任，夯實任務。各村支書、村主任還要分別拿出500元作為抵押金，班子成員和機關幹部每月要拿出地方補貼的30元作為抵押金。各村、各戰線完成1個投資50萬元以上的專案或引進一個2萬元以上的無償資金專案，除返還抵押金外，另按引資額的1%獎勵有關人員，凡完不成任務的，押金變罰金，班子成員及站所人員不得參與評先，村支書不得推薦為縣功勳支書，不得評為鄉標兵支書。充分調動黨政班子成員和鄉村幹部抓專案、跑專案的積極性。