招商引資工作計劃範文（精選17篇）
招商引資工作計劃範文（精選17篇）
光陰的迅速，一眨眼就過去了，我們又有了新的工作，是時候抽出時間寫寫工作計劃了。但是相信很多人都是毫無頭緒的狀態吧，以下是小編精心整理的招商引資工作計劃，歡迎大家借鑑與參考，希望對大家有所幫助。
招商引資工作計劃 篇1
201年，面對宏觀經濟下行壓力，在州委、州政府的堅強領導和州招商局的關心幫助下，彌勒市進一步加大招商引資工作力度，嚴守發展和生態“兩條底線”，著眼於增強招商引資實效性，進一步採取有力措施，繼續營造良好的投資環境，全面提升招商引資工作水平，現將20xx年招商引資工作總結及工作計劃彙報如下：
一、招商工作基本情況
(一)目標任務完成情況
1.目標任務完成情況
201年州委、州政府下達彌勒市招商引資任務數：年內引進省外實際到位資金87億元;實際利用外資700萬美元;年內新開工5000萬元以上專案10個;年內工業專案到位資金30億元;總投資3000萬元以上新簽約專案10個。
①內資完成情況：截止11月，我市共申報招商引資國內經濟合作專案86個(一個屬省內市外資金)，同比增長24.64%。其中，結轉及在建專案21個，同比增長5%;新增上報專案65個，同比增長32.65%。省外協議總投資278.04億元，同比增長22.71%，1—11月累計實際省外到位資金69.61億元，完成年度目標任務數的80.01%。
②外資完成情況：截止11月，我市實際利用外資暫無統計資料。
③新開工5000萬元以上專案完成情況:
截止11月，我市共完成新開工專案9個5000萬元以上專案，分別是彌勒中龍·時代中心專案、彌勒象罔藝術酒店專案、彌勒市莓類全產業鏈示範專案、佛山市雅藝服裝有限公司100萬套服裝建設專案、西安隆基年產500MW單晶矽高效太陽能元件工廠專案、騰豐商貿城專案、福蒂假日度假酒店專案、彌勒聖仁醫院和溫泉水世界專案，專案協議總投資363700萬元。
④年內工業專案到位資金完成情況：1-11月，工業專案省外實際到位資金30.8億元，完成州級目標任務數30億元的102.67%。
⑤投資3000萬元以上新籤專案完成情況
截止11月份，我市新籤8個投資3000萬元以上市級重點專案，分別為：佛山市雅藝服裝有限公司100萬套服裝建設專案、彌勒市芒果業種植銷售和加工綜合專案、彌勒市引入社會資本建設高效節水專案、彌勒象罔藝術酒店專案、60萬頭生豬產業化養殖基地專案、彌勒市民主街片區城市棚戶區改造專案、萬壽菊種植與深加工專案、玫瑰莊園酒莊專案，協議資金達561000萬元。
2.全年預計完成情況
①預計內資完成情況
11月報表統計結果顯示，國內合作專案表中結轉及在建專案共86個。其中省外協議資金278.04億元，已上報135.05億元，剩餘資金142.99億元。綜合誇竹礦區山心村煤礦擴建專案(二期)、國惠農業產業園、西山路片區棚戶區改造、巨人湖泉.御府、中龍.時代中心專案等重大專案的建設進展，保守預計年內還可統計省外到位資金18.9億元，預計201年我市將圓滿完成省外實際到位資金任務。
②外資預計完成情況
由於201年外資企業人民幣再投資不能納入統計，故截止11月我市現有外資企業暫無外資匯入，外資完成情況為零。目前我市農投公司引進香港明記果蔬公司投資農業種植;高特辦引進深圳諾曼斯電商有限責任公司在朋普投資建設沃柑種植基地，現在已流轉土地700多畝;目前兩家公司均未註冊外資公司。恆豐宏創科技(雲南)有限公司(外商投資中外合作專案)擬在彌勒市投資建設高分子聚合物奈米新材料智慧化綠色製造專案，目前正在辦理外資公司手續。
③新開工5000萬元以上專案預計完成情況
現新開工5000萬元以上專案已按要求上報州局3個：太平湖森林公園專案、彌勒市佛城農貿市場片區(佛城廣場)城市棚戶區改造專案、彌勒市紅河水鄉旅遊建設專案(1期)-錢王街A區專案，待州局給予認定，預計年內能夠順利開工10個5000萬元以上投資的新專案。
④3000萬元以上新簽約專案預計完成情況
現新簽約3000萬元以上專案已按要求上報州局3個：彌勒市朋普優質水果種植綜合開發專案、彌勒市彌陽鎮蔬菜示範基地建設專案和彌勒市朋普蔬菜水果種植綜合開發專案，待州局給予認定，預計年內能夠順利完成10個3000萬元以上新簽約專案任務。
(二)重大專案推進情況
1.在建專案情況
在建巡檢石洞山風電場投資開發專案、彌勒市國惠農業產業園建設專案、彌勒市民主街片區棚戶區改造專案、太平湖森林公園專案、彌勒市紅河水鄉城市旅遊綜合體建設專案、鐵皮石斛精深加工專案、東風韻莊園旅遊文化綜合專案、巡檢發電廠環保脫硫脫硝專案、西山路片區舊城改建專案、彌勒市和源萬畝石榴莊園建設專案、聖潔醫院新建專案、彌勒市跨竹礦區山心村煤礦擴建專案、巨人·湖泉御府建設專案、彌勒中龍·時代中心專案、彌勒象罔藝術酒店專案、彌勒市莓類全產業鏈示範專案、佛山市雅藝服裝有限公司100萬套服裝建設專案、騰豐商貿城專案、溫泉水世界專案、彌勒市引入社會資本建設高效節水專案等20餘個重點專案均順利推進中。
2.前期專案情況
60萬頭生豬產業化養殖基地專案、彌勒隆基農牧光互補光伏發電專案、玫瑰精油精深加工專案、彌勒市芒果種植和加工綜合專案、雲南萬嘉蜂業有限公司蜂產品生產加工建設專案、彌勒市東山鎮大雄山風電場建設專案、萬壽菊種植與深加工專案、玫瑰莊園酒莊專案、彌勒市第一人民醫院專案、年產5萬噸生物肥及微生物製劑專案、年產15萬噸有機無機復混(合)肥專案等重大專案前期工作紮實有序推進。
3.在談專案情況
我市目前在談重點專案有彌勒市萬壽菊種植加工專案、新廣祖代種雞養殖專案、蜂產品加工專案、配方顆粒生廠加工專案、“玖玖愛”品牌雜糧泡麵生產專案、泡菜泡椒生產銷售專案、碧桂園房地產專案、拖白山森林公園專案、生物谷專案、腳踏車生產專案等10餘個重點專案。
二、存在的主要問題及困難
(一)經濟下行壓力大，招商引資難度加大
自去年以來，受經濟下行的影響，投資企業資產嚴重縮水，流動資金緊張，投資者投資願望和能力下降，加之各地區之間加大投資力度，招商引資競爭日益激烈，加大了招商引資成本和難度。
(二)外資招商專案審批程式複雜，手續繁瑣
在產業政策方面，外資招商必須符合國家的外商投資產業指導目錄，且出臺的政策與周邊國家、地區相比，比較優勢不明顯，對外商投資政策吸引力不足。在專案審批環節，對於不同的投資規模，需報經國家商務部或省商務廳等相關部門稽核，外資專案從洽談到簽約、直至最終投資落戶，需要半年以上，甚至是更長的時間，審批程式的繁瑣大幅增加了外企的投資成本，同時阻礙了專案的快速推進(《彌勒市善文化中心專案》就因審批手續太過繁雜導致流產)。此外，彌勒市外資工作起步晚，與外商接觸少，資訊平臺缺乏，很難獲取外商資訊，因此在專案包裝時，缺乏針對性。
(三)工業專案招商難度大
一是在國際國內經濟下行壓力加大和國家供給側結構性改革的背景下，很多製造業企業投資意願和能力明顯下降;二是彌勒以發展旅遊業為主，對環保的要求比較高，導致部分工業專案無法落地;三是彌勒食品加工園剛剛起步， 企業入駐需要時間。
(四)州局調控大，目標任務指標難以完成
由於州局調控目標任務指標，導致我市目標任務完成進度大幅低於時間進度，難以完成目標責任指標，因此我局多次受到市領導批評;同時，20xx年州考核組到彌勒考核時認定彌勒市招商引資目標任務未完成，導致我局受到市領導在考核反饋會上點名批評。
三、工作計劃
我市將緊緊圍繞州委、州政府的總體佈局，統一思想，轉變觀念，查詢差距，不斷完善和最佳化投資環境，繼續堅持“走出去”，“引進來”戰略，進一步做好招商引資工作，推動我市經濟社會平穩較快發展。
(一)創新思維，科學理性抓招商
一是高標準謀劃儲備專案。結合“十三五”規劃編制，加快儲備一批基礎設施專案、產業類專案及消費類專案，加快梳理和引進一批符合省州產業政策導向的新專案。要求全市各部門每年至少編制2個高質量的招商專案，充實招商專案庫。二是高質量對外宣傳。進一步要完善宣傳片、宣傳冊等宣傳材料，有針對性地製作一部內容豐富、檔次較高、有較強吸引力又能全方位展示彌勒發展的招商宣傳片和宣傳冊，透過網路、報刊、廣告等宣傳媒介以及“南博會”、“珠洽會”等會展平臺，加大招商引資宣傳力度，擴大彌勒知名度和影響力。三要高要求跟蹤推進專案。落實“一個專案、一個領導、一套班子、一抓到底”工作制度，把專案建設責任制和前期工作責任制落實到位、全程跟蹤、責任到人，做到工作任務數量化、責任目標明確化、完成時限具體化。
(二)創新理念，精準措施抓招商
一是抓實以商招商。引導全市重點規模企業、專案有計劃、有步驟、有目標地與央企、省企、外企實現對點招商、合作經營，積極吸引投資商與本地企業進行嫁接改造、強強聯合。重點推進與雲南省天津商會、雲南省廣東商會等商協會和企業洽談有償委託招商。二是加強食品加工園招商。以功能食品、風味食品、保健食品、香精香料為突破點和切入點，制定操作性、針對性、實效性強的招商引資辦法，同時結合資源、市場、品牌深入大企業、大集團，採取點對點、一對一的方式開展精確招商;加快孵化園建設，引導本地食品加工企業入駐園區，培育一批成長性較好的中小食品企業。三是圍繞農業產業鏈延伸招商。圍繞廣東溫氏養殖、雲南國惠農業產業園、廣東新廣農牧種雞場、陝西海升莓類全產業鏈等農業類綜合專案，突出產業配套和產業鏈上下游延伸招商，繼續擴大彌勒農業產業招商優勢。四是盤活存量招商。全面梳理全市停產、半停產企業，幫助企業策劃包裝新專案，利用“舊巢”引“新鳳”，市級領導進行全面掛鉤聯絡，幫助企業理清思路，招商引資，爭取企業早日動工。
(三)提質增效，最佳化產業抓招商
一是突出招大引強。全面梳理和分析國內食品加工百強企業，分批次由市級領導帶頭，有針對性的進行招商推介。同時重點抓好濠吉集團食品加工、廣州立達爾萬壽菊深加工等專案的洽談工作。二是圍繞重大基礎專案抓招商。突出基礎設施、公共服務、生態環保等重點領域，梳理篩選一批適用PPP模式、近期內可實施的專案，建立PPP專案庫，利用各種媒介釋出、集中重點招商。積極引進社會資本參與“一水兩汙”城市地下綜合管廊、東風片區整體城鎮化、通用航空機場、城市軌道交通等重點基礎設施專案建設。三是突出全域旅遊招商。加大對東風韻、太平湖森林公園等景區的包裝推介力度，充分利用全市的青山綠水、生態資源，開發特色旅遊產品和休閒專案，積極培育休閒、養老、健康產業，促進旅遊產業鏈不斷延伸。
招商引資工作計劃 篇2
20xx年，我市招商引資將更加突出“綠水青山就是金山銀山”發展理念，以綠色生態發展觀為指導，圍繞建設浙江省生態功能屏障區和新經濟增長極的兩大戰略目標，積極開展生態產業招商，更加註重提質和可持續發展，著重做好以下幾個方面工作:
緊盯“三區五資”實施精準招商
深入研究《國務院關於清理規範稅收等優惠政策的通知》出臺後招商工作面臨的新形勢，重點調研長三角、珠三角、海XX區“三區”範圍內更合適在龍泉發展的浙商、外資、央企、民資、僑資“五資”企業，充實完善“目標引進行業企業庫、全國行業領軍企業庫、浙商(龍商)人才庫、重點對外招商專案庫、重點盯引(在談)專案庫”等五庫建設。進一步拓展龍泉—蕭山山海產業園建設以及我市與嘉興、寧波、杭州等市區合作共建的深度和廣度，充分發揮我市17個駐外
商會人脈資源，實施主動招商、精準招商。
強化組織領導深化“5+5”招商工作機制進一步完善“招商委、招商局、專項產業招商組、專業談判組、引進(落地)單位”五個層面齊抓招商引資的工作體制，提升招商專業化水準，提高招商成效。繼續深化龍泉特色的“5+5”工作機制，進一步營造社會各界參與的全民招商氛圍，在科學招商、專業招商基礎上實現選資招商，規範專案管理，強化招商引資在經濟轉型升級、促進區域經濟發展中的作用。
推進“騰籠換鳥”突破要素瓶頸工作計劃
抓好“1+5+x”工業發展平臺建設，以推進工業園區生態化改造為契機，加大工業發展空間拓展和園內閒置廠房、土地的清查整合力度，充分消化利用現有儲備土地、積極盤活低效用地，實現“騰籠換鳥”，嚴格專案准入，著力引進投資強度大，產出效益高的專案，努力提高土地集約利用水平。與此同時，緊緊抓我市列入低丘緩坡開發試點的機遇，充分利用省級生態集聚區、省山海協作產業園、省支援浙商創業創新等政策，爭取更多土地指標，同時提高低丘緩坡工業用地的集約利用水平和投資強度，合理規劃利用寶貴的土地資源。
把好“五率”踐行生態招商
按照省委夏寶龍書記在麗水調研時提出的“把綠水青山護得更美，把金山銀山做得更大”的要求，結合龍泉主導產業發展需求，嚴把專案的投資率、產出率、稅收率、能耗率、減排率“五率”，大力引進環境影響小、投資強度大、產出效益高的優質專案。把握產業准入的領域和地域，領域上要堅持“負面清單”制度，禁止高投入、高消耗、高排放、低效益“三高一低”產業進入;地域上要堅守“生態紅線”制度，防止工業開發觸碰生態“底線”。建立科學合理的“畝均效益”評價機制，根據企業畝均稅收、產值等核心指標，推行企業分類指導和差異化扶持政策。
招商引資工作計劃 篇3
為深入貫徹黨的十八大和市第四次黨代表大會、市委四屆二次全委會精神,不斷創新招商引資工作思路、改進招商引資方式、拓寬招商引資領域、落實招商引資工作責任,積極營造 “領導幹部帶頭、專業隊伍主攻、全員力量參與”的招商引資大格局,不斷推動經開區招商引資工作深入、高效、健康發展,特制定本方案。
一、工作目標
將20xx年確定為雙橋經開區“招商引資攻堅年”,全年招商引資目標任務為:協議資金200億元以上,到位資金60億元以上,引進大專案25個以上,引進總部經濟企業15戶以上,利用內資50億元以上。
二、工作重點
為確保20xx年招商引資目標任務全面完成,重點抓好以下工作:
(一)突出重點產業。充分發揮經開區“五好一高”的優勢,以主導產業為重點,以重大專案為支撐,切實抓好經開區“5+1”產業體系招商工作。
一是汽車及零部件產業。引進汽車整車、專用車及發動機、車橋、轉向器、車架等汽車關鍵零部件,摩托車及關鍵零部件等專案,力爭引資25億。
二是現代裝備製造產業。電機、軸承、機座、輪轂等,軌道交通裝備配套體系和齒輪(磨齒、滾齒)加工,機床製造基地,航空配套產業,大功率柴油機和小型通用汽油機,大型核電裝備鑄鍛件、冷熱連軋機鑄鍛件、大型船用曲軸鍛件等關鍵鑄鍛件專案,力爭引資20億。
三是迴圈經濟產業。引進電子裝置、廢舊汽車等拆解專案,再生鋼、再生鉛、再生橡膠、再生塑膠等專案,力爭引資20億。
四是電子資訊產業。引進計算機及配套產品、液晶面板及配套產品、通訊裝置及終端產品、新型電子元件,汽車電子控制裝置、車載電子裝置等專案,力爭引資20億。引進熱水器、冰箱、電磁爐、電飯煲、電風扇、吸塵器等廚房、日用型小家電等專案,力爭引資20億。
五是新能源、新材料產業。引進純電動和混合動力汽車、汽車燃料電池、汽車輕量化材料、特殊鋼、新型有色金屬合金材料、光電子材料、光纖通訊、新型積體電路、新型建築材料、電池新材料配件等專案,力爭引資20億。
六是傳統優勢產業和其他產業。引進本科、高職院校2-3所,力爭引資10億。引進品牌餐飲、百貨、連鎖店、生產要素批發市場、生活消費批發市場,西部物流園、第三方物流等現代物流等專案,力爭引資10億。引進銀行、證劵、保險、信託、金融租賃等金融機構,造價、審計等中介諮詢機構,力爭引資5億。引進旅遊風情小鎮、旅遊酒店、遊樂場、文化創意等專案,力爭引資30億。引進國內及重慶市內品牌房地產專案力爭引資20億。
(二)突出重點區域。抓住國家繼續深入實施西部大開發戰略,針對性的鎖定重點招商區域,接受、吸納產業轉移和資本外溢,力爭在引進資金和專案上取得突破,形成招商引資新格局。一是 “珠三角地區”。針對該區域作為全球多個行業的製造基地和戰略基地,在汽車及部件、裝備製造、電子資訊等產業加強對接。二是 “長三角經濟區”。重點透過全面推進與該區域在高新技術產業、商貿物流等方面的合作,承接產業轉移。三是 “環渤海經濟圈”。藉助環渤海地區強勁的工業優勢和濱海新區經濟發展新引擎,重點針對該區域的迴圈經濟、機械、裝備製造等產業進行對接。四是歐美日韓及港澳臺地區。主攻歐美日韓及港澳臺在金融、物流、電子資訊等方面產業,有針對性地加強合作。
(三)突出重點企業。以在華投資的世界500強、中國500強、重慶市工業50強和商業30強、國內外知名品牌企業為重點,努力爭取其來經開區建設生產製造基地,設立地區總部和研發機構。
(四)突出重點專案。結合經開區產業發展重點,根據國內外企業發展戰略和投資意向,針對性地建立“雙橋經開區招商引資重點專案庫”,進行專案包裝和推介,吸引國內外大公司、大財團來經開區投資興業。
三、組織保障
成立相應的領導機構和辦事機構,形成層級清晰、分工明確、責任落實的機制架構,為招商引資工作提供有力的組織保障。
(一)加強組織領導。經開區招商引資工作領導小組負責統籌經開區對外開放和招商引資工作,研究提出對外開放和招商引資工作的基本思路、工作重點和目標任務;研究制定經開區招商引資優惠政策、考核、獎勵、招商委託代理等政策和辦法;排程經開區招商引資過程中涉及的土地、資金、人員等資源的平衡;對經開區投資環境、工作透明度和開放度進行監督,對經開區招商工作制度、工作方式進行動態評估;對經開區各責任領導和責任單位招商引資工作績效進行檢查、考核。
(二)強化統籌協調。招商引資工作領導小組辦公室 (投資促進局)負責協調、指導經開區招商引資工作,跟進重大招商專案。招商引資評審小組負責對所有招商引資專案投資、用地、產出等進行評估、稽核,嚴格控制引進專案的質量。
(三)成立專業招商小組。結合“5+1”產業體系和重點工作,組成11個專業招商小組,由經開區管委會領導任組長,各相關部門負責人任副組長。各招商小組在經開區範圍內抽調2—3名工作人員,專職從事招商引資工作。各招商小組根據涉及產業和目標任務,做好招商專案洽談、引進、簽約和履約等工作的推進及專案落地跟蹤服務工作。
四、搭建平臺
(一)搭好招商平臺。一是搭建政府系統內的招商平臺。以經開區各部門為主體,強化與市發改委、市國資委、市經信委、市外經委等市級部門和市級投資集團的對接,建立戰略合作關係,並依託市級部門和投資集團構建上至國家部委、橫到各省市的政府體系內的立體網路,獲取招商資訊和專案資源,爭取政策和資金支援。二是融通政經合作途徑。藉助領導交流任職、外派掛職等途徑,安排工作人員到市經信委、兩江新區等地掛職,加強與上海、廣東、浙江、江蘇等經濟發達地區的城市的交往與經貿合作,有效促進招商引資工作的推進。
(二)拓寬招商渠道。一是商會、協會招商。加強與上海、廣東、浙江、江蘇、山東等地的重點商會、經濟組織和經開區已入駐企業的聯絡,並建立合作關係,充分發揮其在招商引資中的紐帶作用,大力開展以商招商。二是會、節、展招商。主動籌劃舉辦各種招商專題展、會、節和論壇等重大招商活動,廣泛與外地客商交流合作,大力推介雙橋經開區。積極組織參加“渝洽會”、“雲計算博覽會”、“石刻旅遊文化節”、“五金博覽會”、“廈洽會”等活動,宣傳介紹經開區投資環境, 主動獲取招商引資資訊。三是網路招商。以現有經開區網站資訊資源為基礎,加強招商網路連結,強化經開區的對外宣傳。與電信、移動等網路服務商合作,共同打造“雲服務”等新型網路宣傳平臺,對外發布經開區專案資訊、投資環境、政策法規、投資導向等資訊,收集彙總投資、合作需求意向,實時實現網上互動式專案對接。四是中介機構招商。選擇2-3家國內外知名招商代理公司、投資銀行等中介機構作為經開區投資顧問和招商代理機構,推進招商引資工作的市場化、專業化。
五、夯實基礎
(一)完善招商引資基礎資料
一是製作招商宣傳資料。修訂編印經開區招商宣傳專題片、招商投資指南等資料,以多種形式和手法展示、推介經開區,提高經開區對外知名度。二是建立招商專案庫。根據國家產業政策和經開區產業發展規劃,有針對性地編制五大產業的專案推介說明書、商業計劃書,建立完善的招商專案儲備庫,實現招商專案庫聯動擴充套件、良性迴圈。三是建立客商聯絡庫。建立在華投資的世界500強及中國500強、重慶工業50強、行業前20—30強等企業的聯絡名錄,雙橋籍在外成功人士名錄,梳理與雙橋經開區有投資和經貿往來的企業和人員資源網路。
適時更新、擴充目標投資者資訊庫,定期聯絡、拜訪目標投資者,有針對性地進行招商。四是製作招商服務手冊。對招商引資工作檔案和規定、投資服務指南、招商工作流程、方法和技巧等進行彙編,發揮其指導業務、規範運作、增強工作時效性的作用。五是建立招商動態資訊庫。做好招商專案統計工作,建立招商引資月統計制度和通報制度,對經開區招商引資情況進行分析和通報;按月編制《招商引資簡報》,全面、及時、準確、客觀反映工作動態。
(二)加強招商引資隊伍建設
依託經開大講堂,採取管委會領導和內設機構負責人講課等形式,對經開區幹部職工和招商人員進行經貿政策、投資分析、專案包裝、專案評估、談判技巧、社交禮儀和展會籌辦等專業知識培訓,全面提高招商引資工作隊伍的開放意識、政策和業務水平,以適應對外開放和招商引資工作需要。
六、建立機制
(一)建立目標責任機制。透過分解目標任務,嚴格目標考核,形成重激勵、硬約束、嚴考核的責任目標工作機制。
(二)建立督查考核機制。按招商專案推進情況,實行按月督查、季度通報、半年總結、年度考核。根據工作績效對責任單位和責任人實行獎懲,並與當年招商引資工作經費安排、年度工作考核、幹部評優獎懲等掛鉤。
(三)建立專案評價機制。建立招商引資專案評價機制,重點對各專案的規劃定點、土地報批、安置補償資金和基礎設施平臺建設資金的調集、專案履約推進等關鍵環節進行把握和統籌協調。一是資信調查。各責任單位和招商組重點針對企業的註冊、稅務、財務、債務狀況,行業排名、品牌知名度、核心技術水平、智慧財產權和管理團隊進行調查,並對投資人的信譽和能力作出綜合評價。二是專案論證。經開區招商引資專案評審小組根據專案的投資規模和強度、產出效益、能耗和環保等進行綜合測算和評審,形成准入和優惠條件建議方案書面報管委會主任辦公會審定。
(四)建立跟蹤服務機制。按照“誰引進,誰負責”的原則,強化對已簽約專案的服務,對簽約專案實行定領導、定責任單位、定責任人、定進度的要求,全過程跟蹤服務,直至專案建成投產(開業),確保專案“引得進、落得下、投得快”。
(五)建立工作保障機制。分別按照各招商組目標任務的萬分之零點五預撥工作經費,同時每個招商小組再安排專案策劃經費3萬元,確保各招商小組日常工作的開展。
七、工作要求
(一)各鎮街和內設機構抽調到各招商組的工作人員必須全脫產,1月15日前到所在組報到,接受所在組的領導工作安排。
(二)各招商組務必於20xx年1月底前向招商引資領導小組報送專業招商工作策劃方案。
(三)各招商組需在每月底前書面向招商引資領導小組辦公室(投資局)報送當月招商引資工作開展情況。
招商引資工作計劃 篇4
一、加大宣傳，推介大武
在新形勢下，可依託我縣的優勢資源、優惠政策和優良環境進行宣傳、推介。針對旅遊、電商物流、新能源、新材料、生物製藥、竹產品精加工、礦產品深加工等優勢產業投資形勢，結合大武縣新興產業投資有利資源環境、產業優勢，製作新的《大武縣投資指南》，並對外發放大武投資指南推介資料；利用傳統媒體和網際網路媒體在大武資訊報、石家莊日報、大武縣政府站、大武資訊網、微信等釋出有價值的專案資訊，宣傳大武的投資發展新環境，吸引客商來我縣投資興業。
二、立足本地優勢，進行精準招商
在我縣現有的優勢資源的基礎上，進一步加大招商小分隊外出招商的力度並繼續充實招商引資小分隊。一是以“結識一批新朋友，洽談一批新專案，促成招商在談專案變成合同項目”，不斷擴大招商引資實效。二是以“長三角”、“珠三角”等地為重點招商引資區域，並根據招商物件、招商專案的實際需求提供“一對一”的量身定製服務，主要圍繞旅遊、電商物流、生物製藥、裝備製造等領域進行精準招商，力爭在今年引進1家世界500強來我縣投資開發，以提高招商引資的成功率。
三、加強調研工作，創新招商引資模式
加強對大武現有可招商專案的調研工作，創新招商引資模式，最佳化招商引資環境，堅持創新引領、開放帶動、綠色發展、精準招商、合作共贏的工作思路，全方位、多層次、寬領域地開展招商引資活動。要擴大可招商範圍，加強現有企業、現有資源的科技創新力度，努力吸引一批有高新技術、環境友好的企業入興（如今年入駐大武的新科生物科技生產專案），提高產品技術含量，增加產品附加值，特別是電商物流、生物製藥、裝備製造、毛竹產品精加工、礦粉深加工等領域，以更好地促進大武縣經濟繼續穩定增長。
四、打造大武精品毛竹產業園
加大竹產業園區的招商引資力度，延長產業鏈，引進與竹產業發展密切相關的油漆、膠水、包裝等配套加工企業，集竹文化展示、竹類經營、竹產品生產加工和觀光旅遊、科研一體的綜合性、高檔次竹產業生態工業園區。目前，招商局正在積極與浙江、廣東、山東等地一些科技含量高的知名企業進行洽談與溝通，如山東賽伯樂投資集團（主要生產生物基管道）等企業。力爭引進一兩家毛竹深加工企業落戶我縣，打造大武精品毛竹產業園。
五、盤活現有土地，合理規劃使用
鑑於大武現在土地資源緊缺，建議一要盤活現有工業園區內以及縣域範圍內的儲備土地，有針對性的根據現有土地進行有選擇性的招商；二是建議政府對工業園區內已出讓土地但沒有開工建設的專案進行催建，並規定時間進行建設，如不開工建設則由政府按原價收回，進行重新出讓，達到土地經濟利用最大化。
六、加強政府引導，擴充套件產品銷路
針對企業產品銷量低，銷售市場沒有開啟而導致企業難以存活的問題，建議政府多引導企業加強市場調研工作，拓寬銷售領域，多接訂單，提高企業產量和銷量，吸引電商物流等相關企業來大武投資發展。
招商引資工作計劃 篇5
1、抓好產業發展。
結合我市“十三五”規劃，制定產業招商方案，創新產業對接方式，開展建鏈、補鏈、延鏈、強鏈叢集式招商。以服裝產業園建設招商為戰略重點，研究制定相關扶持政策，對重點行業、重點企業、重點產品進行扶持，加快建立產業戰略優勢，努力提高我市在區域產業分工中的地位。
大力發展加工貿易。充分借鑑外地成功經驗，透過引進外向度高的加工貿易產業鏈，培育新的優勢產業叢集。集中精力，加大吉林森工、佛山服裝產業園、福建石獅服裝、谷為電子、博大天然蘆筍產品深加工、宇柏林電子等一批重大專案的跟蹤力度，促使這些專案早日開工建設、投產。
2、抓好區域協作。
廣泛開展區域協作，在更高層次、更大範圍贏得發展機遇。用心融入環洞庭生態經濟圈、長株潭一體化城市群和大益陽城市圈建設。繼續融入泛珠三角、中部崛起等地的區域協作，深入對接珠三角、長三角等區域協作區，加大與毗鄰長沙、瀏陽等地的互動合作，在產業分工協作、城市群聯動、基礎設施建設、新型城鎮化、農業現代化、市場一體化等方面開闢新的合作領域，構成互利共贏、開放發展的新局面。
突出招商重點，明確重點區域、企業和專案，用心開展專題招商活動，藉助平臺、擴大宣傳，力爭在區域協作的各種經貿活動中捕捉到更多發展資訊。
3、抓好平臺建設。
根據本地資源優勢和現有兩個園區的工業基礎，科學制定專業園區建設計劃，充分利用園內企業老闆的資源優勢，大力開展招商引資以商引商，建成以紡織、食品、船舶企業為龍頭，製衣、製鞋等加工小區為支撐的產業轉移承接示範區。
完善園區的水、電、路、氣、通訊等基礎設施，整合現有用地資源，盤活存量土地，提高工業用地的使用率。綜合利用好丘崗山地來承接專案，儘量不佔或少佔耕地。規劃現有工業用地，尤其要盤活閒置廠房，調整產能較低的工業用地，並明確投資規模和強度，避免出現用地過度現象。
4、抓好制度完善。
密切跟蹤湖南省、益陽市負面清單工作，探索對外商投資實行准入前國民待遇加負面清單的管理模式。完善投資專案全程代辦和一站式、並聯式審批機制。整合現有的各種產業資金、專項資金。突出重點，創新“一企一策”政策，對帶動性強的特大專案，爭取有突破有創新。完善簽約專案跟蹤管理機制，對重大招商活動的簽約專案實行單獨考核。
完善工作推進機制。進一步完善開放型經濟考核機制，提高開放型經濟在綜合考核評價體系中的權重和比重。加強工作聯絡，注重日常考核，定期排程專案進展，完善和規範資料統計、資訊報送等基礎性工作。
5、抓好環境最佳化。
抓好優惠政策的落實。全面梳理、及時調整已出臺的促進投資發展的各類措施，承諾的服務務必落實到位。用足用好扶持政策，切實依法保護投資者的合法權益。在嚴格執行國家政策的前提下，切實降低企業用工成本。著力規範公共服務和行政執法行為，嚴禁以罰代管和不作為、亂作為現象，查處亂收費、亂罰款、亂攤派行為。及時查處一批嚴重影響經濟環境的典型案件。強化引進專案的服務力度，實施專案跟蹤服務制度。
6、抓好保障服務。
對重點支援、貼合條件的專案加快土地審批的速度，用心協調好徵地拆遷建設中的具體問題，促進早投產早見效。強化能源保障。做好水、電、氣、運的排程和保障，優先保障重點專案、重點企業的能源供應，保障企業正常生產經營的能源需求。強化人才保障。
完善人才培養機制，造就一支複合型、高素質的招商人才，培育一批具備戰略眼光的企業家群體。加強人才引進，有針對性地引進金融、物流、創意和服務外包領域的專業人才。
招商引資工作計劃 篇6
為完善招商引資工作機制，落實好單位二季度招商引資工作任務，創造優質高效的服務壞境，落實強化好“三項制度”和“一個保障”，特制定二季度工作目標。
堅持領導帶頭，拓展資訊蒐集渠道。首先從思想上高度重視招商引資工作，實行單位領導親自部署，全員聯動，狠抓落實，實行一週一彙報，一月一排程，一季度一考評的方法，確保招商引資工作有專人抓、專人管，確保單位二季度招商引資專案引薦資訊不少於3條。其次繼續堅持走出去，引進來的理念，大力依託大型專案建設，摸清專案需求，拓展招商引資資訊引薦渠道有針對性的做好招商引資資訊資源的整合和上報。
1.圍繞重點專案，加大跟蹤力度。
紮實開展招商引資抓簽約、促開工“百日攻堅”活動，緊緊圍繞鹽化專案區和現代觀光農業，積極開展對外招商引資推介活動和聯誼活動，及時收集有效專案資訊，確保蒐集提供萬元以上有價值專案資訊3條以上，完成1個以上專案簽訂投資協議並正式開工建設。
2.建立健全機制，加強服務工作。
繼續透過外出學習、聯誼、洽談突出宣傳我縣的招商引資政策，進一步最佳化招商引資服務環境，對有意向合作的投資者實行無償諮詢服務，對引進專案做到服務零距離，規範零投訴。使客商進得來，留得住。
3.加強部門招商引資資訊上報。
加強會議彙報制度，強化專案投資資訊搜尋後的跟蹤聯絡，及時分析跟蹤進展，建立專案跟蹤管理臺賬，收集整理後及時上報，積極爭取實現1個萬以上專案落戶。
招商引資工作計劃 篇7
抓好招商引資工作，是壯大村級經濟，實現富民強街最有效、最直接的手段。幾年來，我們始終堅持把招商引資作為經濟工作的首要任務來抓，立足於早發動、早部署、早落實、早見效，招商引資工作也取得了一點成效，20xx年，我村實際完成民資註冊資本6030萬元，其中民資註冊資本1000萬元以上專案2個，對照街道下達的實際利用外資150萬美元，民資註冊資本6000萬元的工作目標，雖然民資工作超額完成，但外資工作沒有實現零的突破，總體工作還存在一定的差距。為確保全面完成07年招商工作任務，我們將採取以下工作措施：
1、提高思想認識，強化組織保障。
確立招商引資作為經濟工作“重中之重”的工作思想不動搖，做到思想發展與社會發展同步。把“引資興村”作為加快我村經濟發展的重要戰略，走外力推動，外腦促動的發展之路，樹立一種時不我待的機遇意識，居安思危的憂患意識。結合我村實際情況，我們成立了有3人組成的招商辦公室，派專人負責招商引資工作，為招商引資工作提供堅強的組織保證。同時分解工作目標，傳遞工作壓力，村與全體工作人員簽訂招商引資責任書，年終根據完成情況進行獎罰，確立常年抓招商的思想意識，把招商工作落實在平時工作中。
2、走出去與請進來相結合，多種方法並用，積極開展推介招商活動。
為加大招商引資力度，變等商上門為主動出擊，上門招商。我村一直積極參與區、街道組織的各種招商活動，如“煙花三月節”、“南方行”、“百日會戰”等，自行組織赴上海、蘇南等地招商，結識新朋友，留住老朋友，進一步擴大資訊源，客商源和專案源。同時，充分利用各種節日前後親朋好友回家過節的有利時機，有重點的拜訪一些在外成功人士並向他們介紹曲江街道近幾年的發展狀況，取得的成績和下一步的打算，歡迎他們為家鄉的發展進言獻策，親自參與並介紹朋友同事到家鄉來投資興業。我們將繼續保持和發揚招商引資中有效的工作方法，同時拓寬思路，拓展資訊渠道，擴大交友面。如從工商、稅務等方面收集資訊，從以商引商、以友交友方面獲取資訊、篩選資訊、鎖定目標、重點攻關，確保招商引資工作取得實實在在的資訊。
3、圍繞民資專案，狠抓跟蹤服務工作。
抓好對沙口村區域範圍專案的跟蹤服務工作，協助企業辦理相關證照手續，協調解決企業在投資過程中遇到的實際困難，主要做好以下幾項工作：
⑴抓好金陽光皮革城專案服務工作，對進場專案及時協調辦理工商註冊，對有特別需求的商戶，一事一議，幫助做好諸如招工、住宿等後續保障服務工作，盡力為商戶提供優質高效的服務；
⑵繼續做好與東城國際的對接工作，對已出售的寫字樓進行逐一登記，同時幫助準備進場客商辦理相關證照手續。
⑶繼續加強對福建武夷房地產專案跟蹤服務工作，爭取該專案在今年增資到位。
⑷跟蹤汽車東站搬遷後該地塊的專案開發，主動對接相關職能部門，確保該地塊的專案不流失。
對進入曲江小商品市場A、B區四樓落戶經營的商戶做好跟蹤、服務工作，幫助商戶辦理工商註冊等服務工作，盡力讓商戶要進得來、留得住，對有需要倉儲、住宿、上學的商戶提供後勤保障。
透過落實以上措施，切實加大招商引資力度，為村級經濟的快速、健康有序發展提供保證。
招商引資工作計劃 篇8
一、工作任務
以“促投資、調結構、促發展、惠民生”為招商目標，緊抓重點在談專案，力推重點招商區塊，加大專案對接力度，完善招商工作機制，著力引進一批大專案、好專案，全年力爭引進千萬元以上專案12個，引進資金4億元。同時，全面完成市委市政府下達我縣招商引資任務(在20xx年工作任務的基礎上遞增15%左右，具體指標4月份才能出來)。
二、工作要點
全面貫徹縣委縣政府“3+2發展戰略，以“立足產業招商、完善功能招商、突出重點招商”的原則，透過加強協調服務加快落地專案建設、組織專題招商加大產業專案引進、完善目標考核強化相關部門職責，全力開展招商引資工作。
1、加強專案儲備，夯實招商基礎。
一是確定一批重點儲備專案，加強對鄉鎮、園區的招商專案進行調查摸底，確定一批可能落地的重點在談專案及列入今年開工計劃的招商專案，按季分解專案工作計劃，明確專案職責單位和職責人，定期跟蹤瞭解專案進展狀況，協調推進專案落地和建設。
二是開發包裝一批重點招商專案，依託我縣資源和特色產業優勢，包裝一批安化特有的招商專案;依託城鎮化發展建設契機，包裝一批滿足群眾現代生活、消費需求的服務業專案;依託生態發展建設，包裝一批休閒、旅遊等方面的專案。計劃包裝開發專案20個，涉及：茶葉產業化、鎢鈷深加工、食品加工產、茶旅文化、物流、生物製藥、基礎裝置等專案。
2、明確工作重點，提升招商成效。
一是抓住重點區域與重點區塊開展招商，以經濟開發區為招商重點區域，引進一批重點專案，構成一批示範工程。
二是圍繞重點地區和重點物件開展招商，以沿海經濟發達地區為重點區域，以世界500強、央企、國企、上縣公司等行業知名企業以及高新技術產業、科技型企業和安化籍在外商人為重點物件開展招商，圍繞重點地區有針對性地開展專場招商推介會，重點宣傳和推介安化，著力引進一批投資規模大、帶動效應強的重大專案和重點企業。
三是圍繞重點專案開展招商，以鎢鈷深加工專案、茶葉產業專案、食品加工專案為重點，加強專案對接洽談力度，凝聚各方力量，破除一切難題，為專案落地掃除障礙。
3、加快園區建設，構築引資平臺。
一是大力推進園區基礎設施建設，加快重大基礎設施專案的立項報批程序，指定職責部門進行跟蹤服務，廣泛利用社會資金，包裝一批BT、BOT、PPP模式的基礎設施專案，全面提升園區招商引資硬環境。
二是加強產業規劃，明確園區招商方向，制定詳細的產業規劃，根據產業需求確定重點招商區域和招商物件，有針對性地開展上門招商。三是加強空間規劃，各相關部門在編制園區控規時要充分思考招商因素，規劃要與專案緊密結合，對園區和重點鄉鎮傾斜。
4、強化服務意識，最佳化引資環境。
一是強化專案服務，成立重大專案工作小組，主動服務、跟蹤服務，及時協調解決專案在推進過程中遇到的困難和問題，促進專案早落地、早開工、早投產。二是強化政策保障，開展支援安化商人創業創新政策兌現工作，根據現行政策執行過程中所產生的問題，修訂和完善招商政策，充分發揮政策激勵導向作用。三是強化要素保障，同等條件下優先保障招商專案用地，用心上報回鄉創業重大專案，爭取建設用地指標獎勵;加大力度清理批而未供、供而未用土地和閒置低效用地，盤活土地存量;鼓勵對閒置廠房進行重新招商利用，努力x要素瓶頸。
對重點企業進行掛牌保護，加大對中國黑茶產業園、風力發電(芙蓉山、天子山)、汽車4S店(申湘別克、益陽華溢)、物流產業園開發等專案的協調、服務與跟蹤力度，全力推進專案程序，促進專案早開工、早投產。20xx年力爭新投產專案8個。
5、調整招商思路，創新招商方式。在傳統節會招商、坐等招商的基礎上，用心轉變招商思路，靈活多樣地開展各種招商活動。
一是開展產業鏈招商，針對我縣產業發展重點，主動對接沿海發達地區的相關產業，著力引進產業鏈上下游配套企業，促進產業叢集發展。
二是開展點對點招商，針對重點專案，採取“高頻率、多批次、專業化、小分隊”等形式，經常性組織有關人員，上門一對一推介洽談，提升招商引資的針對性和實效性。
三是開展以商引商，依託我縣現有企業轉型升級需要，利用股權轉讓、技術合作等方式引進一批“科技型、創新型、專業型”的合作專案，推動企業持久發展。
四是開展親情招商，做好安化籍成功人士資訊庫採集工作，充分利用採集到的安化籍成功人士投資意向資訊，落實專人進行跟蹤對接，同時舉辦一些異地商人聯誼活動，邀請他們多回家鄉看看，鼓勵為家鄉的發展做出貢獻。重點承接輕工製造業、電子產業、陶瓷、五金、製鞋製衣和農副產品深加工等產業，力求加工貿易有新突破。20xx年計劃組織小分隊上門招商15次以上，舉辦全縣招商引資簽約儀式3次以上，新引進1000萬元以上專案12個，總投資9億。
6、完善工作機制，增強招商合力。一是完善考核辦法，個性要加大對部門的考核力度，將縣招商工作任務分解到相關部門和鄉鎮，強化部門職責，發揮縣直部門和鄉鎮招商引資工作的主動性。
二是完善專案評審機制，建立在談招商專案、擬招商專案、全縣工業性用地專案為一體的專案評審機制，把握在談招商專案是否貼合要求的同時，也能更詳細地瞭解全縣工業性用地專案投資方狀況，以便更深入地挖掘安化籍成功人士迴歸專案。
三是建立隊伍培訓機制，20xx年開展一次招商業務培訓活動，重點開展對招商幹部的統計業務培訓和招商網路平臺操作培訓，增強招商幹部的業務工作潛力，逐步建立完善全縣招商網路工作平臺，促進工作效率的提升。四是完善督查機制，加強對鄉鎮、縣直相關部門招商引資工作的通報和督查，實行“每月一對接、每季一通報、年終一考核”制度。
三、工作重點
1、計劃包裝開發專案20個，涉及：茶葉產業化、鎢鈷深加工、食品加工產、茶旅文化、物流、生物製藥、基礎裝置等專案。
2、加強專案對接洽談力度，凝聚各方力量，破除一切難題，為專案落地掃除障礙。以鎢鈷深加工專案、茶葉產業專案、食品加工專案為重點，圍繞重點產業和專案開展有針對性的上門招商。
3、對重點企業進行掛牌保護，加大對中國黑茶產業園、風力發電(芙蓉山、天子山)、汽車4S店(申湘別克、益陽華溢)等專案的協調、服務與跟蹤力度，全力推進專案程序，促進專案早開工、早投產。20xx年力爭新投產專案8個。
4、20xx年計劃組織小分隊上門招商15次以上，舉辦全縣招商引資簽約儀式3次以上，新引進1000萬元以上專案12個，總投資9億，實際到位資4億元。
四、工作亮點
1、全面完成市委市政府下達我縣招商引資任務，在全市外向型經濟考核中爭取進入先進行“保三爭一”。
2、圓滿完成縣委縣政府的下達給我局招商工作任務。全力推進專案程序，力爭風力發電(芙蓉山、天子山)、汽車4S店(申湘別克、益陽華溢)專案，今年開工建設。
招商引資工作計劃 篇9
(一)加大招商引資專案的儲備力度
我們將依據國家產業政策和投資方向，按照立足當前、著眼未來的原則，在現有專案儲備的基礎上，篩選一批關係全區經濟發展的重大專案，特別是農林牧水等非徵地類專案來加大引資力度。一方面,將圍繞實施經營城市戰略，規劃和申報一批以市場建設、培育財源、解決失地農民出路、擴大就業途徑、促進非公經濟發展
、健全城市服務功能為目標的經營性專案。另一方面,將利用我區氣候多樣、物種豐富、生態品位高、環境汙染小等自然資源優勢和區位、交通優勢，加強與周邊市縣在品質、品種、規模、上市時間上的優勢互補，引促進農村產業發展、促進農民增收、改善基礎設施條件、提高農村生活質量、促進農村二三產業發展的專案。此外,我們還將充分發揮麗江旅遊業高度發達、知名度不斷提高的優勢，圍繞麗江旅遊業發展總體規劃，在現有景區提升改造的基礎上，引文化資源、自然資源、民風民俗等開發專案。透過專案的成功引進來大力發展縣域經濟，加快城市化程序，提升我區的綜合實力。
(二)抓好招商引資擬建專案的落地工作
要圍繞區委、區政府確定的經濟發展戰略，進一步完善招商引資目標責任管理體系，按職級落實專案責任制，專人負責，緊盯不放，使協議專案儘快轉為合同專案，合同專案儘快落地實施。20xx年要做好以下擬實施專案的前期工作:
1、麗江束河茶馬古鎮計劃開發專案。具體包括: 1)院落式特色民居。佔地約128畝,目前概念規劃評審準備進入設計施工圖。2)、國際藝術村。佔地為245餘畝,目前處於計劃籌備階段，明年內開工。3)、束河紅山度假村專案。徵地設計同步進行，第一批擬徵地為1270畝，分期建設。
2、中濟海片區開發專案。該專案由斯特曼國際房產集團公司開發,預計總投資35億元。將建造一個大型開放式城市公園，同時在用地範圍內建造高星級酒店或超高級別墅、產權式度假酒店以及酒店公寓、商店、住宅、相關配套設施等。專案建設期預計 3-5年。
3、麗江國際休閒旅遊商貿城專案。專案擬用地400畝，總投資約10億元, 建設麗江國際休閒旅遊商貿城。專案分二期開發，首期開發200畝，選址為新團片區。目前該專案投資商已與古城區人民政府簽訂了投資建設框架協議書。
(三)加大招商引資工作的後續服務力度
要進一步加強招商引資重大專案的跟蹤協調力度。對已落戶的專案要做好跟蹤服務工作, 及時解決專案進展過程中的困難和問題。一方面要加強招商引資工作的領導，強化責任落實，繼續落實“重大專案領導負責制”，積極協助領導做好相關服務工作。另一方面要繼續協調好與工商、稅務等部門的工作關係，簡化辦事程式，提高工作效率。此外, 還要進一步強化一流的服務環境、政策環境、法制環境和輿論環境，營造與國際慣例相適應的綜合環境新形勢。明年要重點做好以下專案的後續服務工作: 麗江悅榕酒店、水木清華苑、印象古城、金凱商業廣場、南門福國大飯店、雪山世紀花苑、蛇山白塔、新華文化廣場、麗江旅遊文化商城、世界遺產公園改擴建專案。
招商引資工作計劃 篇10
(一)夯實基礎，強化專案工作。
1、強化專案投資資訊蒐集和追蹤。主動和產業龍頭企業、商會、協會搞好聯絡，充分發揮駐外視窗的作用，多渠道蒐集專案投資資訊，建好資訊檔案，及時與客商聯絡，為小分隊對接洽談專案提供目標。要把引進戰略投資者作為招商引資專案工作的重點和主要著力點來抓，努力發展、延伸產業鏈，逐步形成以大產業、大專案為核心，中小產業、專案為依託的產業招商格局。
2、加大專案跟蹤落實力度。建立在談、簽約、開工、投產專案跟蹤管理臺賬，對重點專案實行專人全程跟蹤，一月一督查、一月一上報。每季收集更新一次推介專案前期工作進展情況，分析一次專案促進工作執行情況。
3、切實做好專案統計分析工作。按省、市統計要求建好統計專案檔案，按月向省、市招商引資局及縣統計局報送統計報表，按季做一次統計分析，為全縣招商引資工作提供參考意見。統計工作要深入全縣所有鄉鎮，做到全面、具體、科學，以確保市政府下達我縣年度目標任務的全額完成。
(二)明晰思路，創新促進工作。
1、拓寬招商引資渠道。一是例會招商。積極參加省、市統一組織的“西博會”、“西交會”等重大招商引資活動。二是登門招商。組建小分隊主動走出去，積極開展有針對性專案對接活動。計劃今年3-10月，每月至少安排一次小分隊招商活動。三是以商招商。要創造良好的外商創業條件，提高投資回報率，增強外商滿意度，透過他們的宣傳和推介，形成以外引外、以商招商的效應；四是委託招商。在平昌籍外出務工人員較為集中的東部沿海城市和成渝兩地，選定一些事業有成的鄉友或者考察一些有實力的中介機構實行有償委託招商，引進專案資金，使招商引資工作逐步由政府推動為主向市場化運作為主轉變；五是駐點招商。充分利用招商局現有人員結構，在廣州、北京兩地設立駐外招商視窗，擴大招商視野。六是要以鄉招商。要充分利用我縣在外工作、務工、經商人才多的優勢，鼓勵他們多為家鄉發展獻計出力，引導他們回鄉創業和引進外面的大公司、企業來我縣投資置業。
2、加大招商引資宣傳力度。充分利用《平昌縣招商局》網站陣地，精心組織投資商密切關注的資料及時上網；製作平昌縣大交通建設、生態資源優勢、“2+2”產業發展規劃以及“平安、誠信、生態、和諧”的地域形象等專題ppt簡報，結合廣播電視、光碟、戶外廣告、宣傳圖冊等常規宣傳方式大力宣傳平昌的優勢資源和潛在的區位優勢，提升平昌的知名度和誘惑力。
3、加快推進區域合作。主動融入成渝經濟區，建立完善內外聯動、互利共贏的開放合作機制，採取組織鄉友會、締結友好縣區、開展商會交流等多種形式，深化合作領域，提升合作水平。努力把平昌建成達渝經濟區的勞務輸出基地、綠色食品和特色農產品的供應基地及相關工業產品配套基地。
（三）健全機制，加強服務工作。
要突出最佳化招商引資環境，加強服務，以優質服務促進投資環境的改善。要繼續對招商引資專案實行代理服務責任制和領導跟蹤服務制。要在提高辦事效率的原則下，執行好有關程式，簡化審批手續、減少辦事環節、履行服務承諾、提高服務效率，切實做到服務零距離、規範零投訴。要建立、健全各級、各部門服務投資環境建設的制度，敦促縣政府儘快出臺平昌縣招商引資優惠政策和鼓勵政策，使各級、各部門都可以在為投資專案服務中得到利益，從企業發展中得到好處，逐步形成企業發展，財政增收、部門獲利的良性迴圈，力爭從根本上扭轉平昌投資環境欠佳的局面。
（四）統籌兼顧，切實抓好各項基礎工作。
一是全面落實綜合治理和信訪、安全目標責任制，紮實抓好安全穩定及防邪工作，確保縣招商系統和詣穩定；
二是繼續深入抓好城鄉環境綜合治理工作；
三是抓好招商網站建設，搞好對外宣傳和各類資訊的及時報送工作；
四是紮實開展惠民連心行動，做好掛聯幫扶村的扶貧解困工作；
五是加強機關內部管理。繼續做好陽光黨務、政務工作。建立健全科室職能職責和崗位目標考核辦法，加大作風建設力度，努力把縣招商局打造成為“學習型、陽光型、高效型、清廉型、服務型”機關；
六是紮實做好外事工作，加強涉外管理。對因公出國（境）團組和人員必須按規定的程式申報，嚴格執行因公出國（境）人員的政治審查、任務稽核、行前教育和回國報告制度。積極配合相關部門做好涉外工作檢查指導，切實做好來平昌的外國記者和專家的管理工作及外賓接待相關工作的服務指導，確保外事平安；
七是嚴格執行基本國策，切實抓好計劃生育工作。
招商引資工作計劃 篇11
一、指導思想
以黨的十六屆五中全會和中央、省、鄭州市經濟工作會議及新鄭市二屆六次會議精神為指導，以市
區東進北擴為契機，以“工業立鎮、工業強鎮”為主戰略，以招商引資為突破口，以擴大開放為動力，最佳化投資環境，改善招商方式，拓展招商渠道，進取推進醫藥化工產業叢集區建設，促進xxx經濟再上新臺階。
二、總體目標
20xx年招商引資到位資金3.6億元，新招固定資產投資1000萬元以上的專案10個，利用外資400萬美元。
三、工作重點
1、工業招商。立足培育產業叢集，重點抓好醫藥化工等工業專案的簽約落地，要開拓原有的食品、包裝材料、鋼鐵等產業的發展空間，搞好產業鏈的協作配套，著力解決土地、用工、建設等工業專案落地的瓶頸問題。
2、農業招商。針對我鎮農業企業較少、規模較小的問題，鎮區東部以黃帝文化園建設為契機，大力發展觀光農業;鎮區西北部重點圍繞特色農業、傳統農業、及農產品加工業方向進行招商。進一步做大做強乳製品加工業、麵粉加工業、園藝種植業，重點策劃搞好奶牛養殖業和果蔬產品加工業。
四、主要措施
(一)發揮資源優勢，拓寬招商引資領域
要從“四個圍繞”入手抓招商引資：
一要圍繞資源優勢招商引資。充足的土地資源儲備、電力資源、水資源是xxx招商引資、專案開發的優勢，也是xxx加快發展的潛力所在。要以資源吸引外來客商，以開放促進園區開發，重點做好產業招商，儘快將資源優勢變為經濟優勢。
二要圍繞盤活存量招商引資。現有存量資產是xxx對外招商引資的“資本”和潛力。要按照“你求發財、我求發展，你圖創業、我圖就業”的思路，以存量換增量，以市場換專案，以眼前“失利”換長遠得利。
三要圍繞培育新型產業招商引資。要突破固有的思維方式，把招商引資與調整產業結構結合起來，經過引進技術、資金、品牌，發展新型產業。
四要圍繞生態旅遊招商引資。要藉助黃帝文化園的開發建設，進一步加強宣傳，吸引更多的客商來投資旅遊開發專案，要爭取裴李崗遺址的早日開發建設，使旅遊產業成為xxx新的經濟增長點。
(二)創新招商方式，增強招商引資實效
一要促進以商招商。要服務好落地企業並與之建立長期友好的信任合作關係，經過他們牽引更多的客商來投資興業。要本著“結識新客商、鞏固老客商”的原則，建立“客商庫”，促進以商招商。
二要實行委託招商。聘請國內外有實力、有門路的招商中介機構和投資個體以及新鄭籍在外人士為經濟發展顧問或招商聯絡員，明確他們的招商職責和獎勵標準，建立有償招商制度。
三要開展親緣招商。充分發掘各方人士的對外聯絡，精心策劃，激勵引導，動員全鎮廣大幹部群眾採取走訪親友、書信電話聯絡等方式，宣傳鎮情和招商政策。
四要藉助園區招商。要以“園區建設”為載體，堅持園區建設與城鎮新區建設相結合的原則，明確園區功能定位和產業主導方向，園區規劃要有利於專案聚集，要有利於產業佈局的最佳化，要能最大限度地發揮輻射帶動功能，新規劃要和產業規劃、園區規劃、城鎮規劃相互融合、相互依託，構建新型經濟發展平臺。
五要實施網上招商。20xx年要建立專業的招商網站，要把優惠政策、獎勵辦法、《專案庫》上網，不斷從網路上搜集最新招商資訊，瞭解招商形勢，增強網上招商功能。
(三)狠抓專案落實，搞好專案跟蹤服務
20xx年，要突出抓好專案建設工作，要搶時間、爭進度，千方百計克服建設中的各種困難。對計劃實施的工業專案要抓緊抓實抓好，切實做到“線索專案抓跟蹤，跟蹤專案抓簽約，簽約專案抓報批、報批專案抓開工，開工專案抓投產，投產專案抓增資”。
一要抓好2005年計劃開工而未開工的專案。主要是鎮科偉業瀝青生產專案。要針對專案建設中存在的具體問題，下大力氣逐一解決，為專案建設創造基本條件，力爭實現當年建設、當年收益。
二要抓好在建專案。包括歐普陶瓷二期工程、福華鋼鐵軋機生產線、順康興中藥生產線、民興鋼製品廠的專案建設，確保20xx年竣工投產。
三要抓好新建專案。對於河南省同位素研究所投資建設的電池隔膜生產專案、河南科海陶瓷有限公司投資建設的陶瓷輔料生產專案等正在洽談中的專案，要提高服務水平，加大洽談力度，爭取20xx年開始建設。
(四)最佳化投資環境，增強招商引資吸引力
要把環境建設作為招商引資工作的重要環節來抓，努力營造“四個環境”。
一要營造寬鬆的政策環境。在引進資金、引進人才、用電用地、稅費徵收等方面執行原有一系列優惠政策的同時，採取一事一議、一企一策的辦法，讓客商在xxx有利可圖，有錢可賺。
二要營造優質的服務環境。要創造條件，努力為投資者供給更優質服務，給客商開啟一條“綠色通道”，讓他們放心投資，安心創業。對重點專案實行“一章先行”制度，做到跟蹤服務和全程服務。
三要營造規範的法制環境。要大力制止
和嚴肅查處“三亂”行為，理順政府與企業的`關係，使行政審批工作走上規範化的軌道。要進一步規範和整頓市場秩序，努力營造守法經營、公平競爭的市場環境。凡是干擾、破壞、延誤專案開發、招商引資單位和個人，依法依規嚴肅查處。對屢教不改、明知故犯者，從重、從嚴、從快查處。同時，追究其單位或主管部門主要領導職責。
四要營造完善的硬環境。要重點抓好鎮區交通路網、通訊網路、廣電網路建設，逐步實現基礎設施網路化，切實抓好鎮區街道建設、綠化美化建設、人文景觀建設和服務設施建設，以完善優美的硬環境吸引客商，留住客商。
(五)加強組織領導，推動招商引資工作上新臺階
招商引資是我鎮經濟工作的重中之重，要做到“四個抓”：
一要領導帶頭抓。要帶頭解放思想。要做到“四個樹立”。即樹立環境開放觀念;破除吃虧上當思想，樹立合作雙贏觀念;破除“求穩怕亂”思想，樹立敢闖敢冒觀念;破除平衡用力、樣樣爭先的思想，樹立只爭發展第一的觀念，以思想大解放，推動招商引資、專案開發。要帶頭轉變作風，要把招商引資當作第一要務來抓，找準招商引資的切入點，爭取洽談一個、建設一個、見效一個。
二要部門聯動抓。各行政村、各部門必須增強全域性觀念，服從、服務於招商引資、專案建設。各職能部門要緊密結合各自的工作實際，創造性地服務於招商引資工作。要實行招商引資專案跟蹤落實職責制，搞好全程服務，使其發揮示範作用，確保引進一個、帶動一片。
三要發動全民抓。招商引資、專案建設是一項系統工程、全民工程。要鼓勵各種經濟組織踴躍參與招商引資、專案開發;要激發幹部、農民、個體私營業主以及在外地工作的xxx籍人員招商引資、專案開發熱情，營造一個全民招商的良好氛圍。
四要檢查督辦抓。要把招商引資、專案建設作為衡量村、組幹部工作成績的第一指標進行量化考核，實行職責追究，繼續堅持“一月一通報，半年一初評，全年總考核”，確保招商引資工作常抓不懈，常抓常緊，常抓常新。
招商引資工作計劃 篇12
1、抓好產業發展。
結合我市“十三五”規劃，制定產業招商方案，創新產業對接方式，開展建鏈、補鏈、延鏈、強鏈叢集式招商。以服裝產業園建設招商為戰略重點，研究制定相關扶持政策，對重點行業、重點企業、重點產品進行扶持，加快建立產業戰略優勢，努力提高我市在區域產業分工中的地位。大力發展加工貿易。充分借鑑外地成功經驗，透過引進外向度高的加工貿易產業鏈，培育新的優勢產業叢集。集中精力，加大吉林森工、佛山服裝產業園、福建石獅服裝、谷為電子、博大天然蘆筍產品深加工、宇柏林電子等一批重大專案的跟蹤力度，促使這些專案早日開工建設、投產。
2、抓好區域協作。
廣泛開展區域協作，在更高層次、更大範圍贏得發展機遇。積極融入環洞庭生態經濟圈、長株潭一體化城市群和大益陽城市圈建設。繼續融入泛珠三角、中部崛起等地的區域協作，深入對接珠三角、長三角等區域協作區，加大與毗鄰長沙、瀏陽等地的互動合作，在產業分工協作、城市群聯動、基礎設施建設、新型城鎮化、農業現代化、市場一體化等方面開闢新的合作領域，形成互利共贏、開放發展的新局面。突出招商重點，明確重點區域、企業和專案，積極開展專題招商活動，藉助平臺、擴大宣傳，力爭在區域協作的各種經貿活動中捕捉到更多發展資訊。
3、抓好平臺建設。
根據本地資源優勢和現有兩個園區的工業基礎，科學制定專業園區建設計劃，充分利用園內企業老闆的資源優勢，大力開展招商引資以商引商，建成以紡織、食品、船舶企業為龍頭，製衣、製鞋等加工小區為支撐的產業轉移承接示範區。完善園區的水、電、路、氣、通訊等基礎設施，整合現有用地資源，盤活存量土地，提高工業用地的使用率。綜合利用好丘崗山地來承接專案，儘量不佔或少佔耕地。規劃現有工業用地，尤其要盤活閒置廠房，調整產能較低的工業用地，並明確投資規模和強度，避免出現用地過度現象。
4、抓好制度完善。
密切跟蹤湖南省、XX市負面清單工作，探索對外商投資實行准入前國民待遇加負面清單的管理模式。完善投資專案全程代辦和一站式、並聯式審批機制。整合現有的各種產業資金、專項資金。突出重點，創新“一企一策”政策，對帶動性強的特大專案，爭取有突破有創新。完善簽約專案跟蹤管理機制，對重大招商活動的簽約專案實行單獨考核。完善工作推進機制。進一步完善開放型經濟考核機制，提高開放型經濟在綜合考核評價體系中的權重和比重。加強工作聯絡，注重日常考核，定期排程專案進展，完善和規範資料統計、資訊報送等基礎性工作。
5、抓好環境最佳化。
抓好優惠政策的落實。全面梳理、及時調整已出臺的促進投資發展的各類措施，承諾的服務必須落實到位。用足用好扶持政策，切實依法保護投資者的合法權益。在嚴格執行國家政策的前提下，切實降低企業用工成本。著力規範公共服務和行政執法行為，嚴禁以罰代管和不作為、亂作為現象，查處亂收費、亂罰款、亂攤派行為。及時查處一批嚴重影響經濟環境的典型案件。強化引進專案的服務力度，實施專案跟蹤服務制度。
6、抓好保障服務。
對重點支援、符合條件的專案加快土地審批和辦事速度，積極協調好徵地拆遷建設中的具體問題，促進早投產早見效。強化能源保障。做好水、電、氣、運的排程和保障，優先保障重點專案、重點企業的能源供應，保障企業正常生產經營的能源需求。強化人才保障。完善人才培養機制，造就一支複合型、高素質的招商人才，培育一批具備戰略眼光的企業家群體。加強人才引進，有針對性地引進金融、物流、創意和服務外包領域的專業人才。
招商引資工作計劃 篇13
今年是我市實施“開放興市”戰略的關鍵一年。為強力推進招商引資工作，在新一輪經濟發展競爭中搶抓機遇、乘勢而上，加快跨越發展，實現進位趕超，特制定本實施方案。
一、指導思想和工作思路
指導思想：緊緊圍繞市委、市政府決策部署，緊扣“落實年、突破年”總要求，深入實施“生態立市、工貿強市、開放興市”三大戰略，解放思想，提升境界，持之以恆抓招商、優結構、搭平臺、促發展，加快打造“現代產業發展集聚地、文化生態旅遊新高地、綠色有機農業示範地”，全力譜寫“生態城市、活力城市、幸福城市”新篇章。
工作思路：實施中心專案帶動戰略，以“招商引資突破年”活動為總抓手，始終堅持大上專案、上大專案；以重點產業、重點區域、重要客商為主線，整合資源，創新方式，全力全速推動產業招商、專業招商、資本招商、資源招商，提升招商實效。
二、任務目標
在招商引資總量上實現新突破。全市力爭實際到位市外資金50億元，實際利用境外資金2000萬美元。
在招商引資體量上實現新突破。全市力爭引進過億元產業專案35個，其中過十億元工業專案2個。
在招商引資質量上實現新突破。著力引進央企、世界500強、國內500強、知名企業等戰略投資者；著力招引支撐潛力強的工業專案、核心競爭力強的“高、大、外”專案、對地方財政貢獻大的稅源專案，在招大引強上實現新突破。
三、工作措施
（一）解放思想，更新觀念實現新突破。進一步解放思想，更新觀念，真正把解放思想落實到招商引資上專案上，統一到最佳化經濟發展環境上。樹立與大開放、大招商相適應的思想觀念，既要看到自我的優勢和長處，更要看到不足和壓力，始終持續昂揚奮發的精神狀態。勇於開拓，構成有利於加強招商引資、專案建設、推動工業經濟加快發展的思想和理念，進一步激發全社會的創業活力和工作動力，努力在全市凝聚起跨越發展、奮發進取的強大合力，掀起大招商、招大商的持續熱潮。
（二）精心策劃，專案儲備實現新突破。充實完善專案儲備庫。根據國家產業政策、投資導向和市場變化，及時對專案庫進行調整、完善和更新，確保重大專案儲備不斷檔。充分利用政府入口網站和招商網，推進專案庫的網路釋出，吸引戰略投資者和民間資本投資重大專案。
（三）鎖定目標，資訊蒐集實現新突破。透過招商推介會等多種形式，及時捕捉大型央企、民營巨頭投資動向；廣泛收集國家和我省釋出的與我市產業相關的各類產業資訊，及時瞭解產業發展動向；透過招商小分隊駐點招商、舉辦老鄉聯誼會、召開外來客商座談會、聘任招商代理等多種方式蒐集招商資訊；完善資訊彙集、篩選、分流、反饋制度，不定期釋出招商資訊，實現資源共享。
（四）集中招商，成果轉化實現新突破。繼續堅持招商引資“天字號”工程不動搖，多方組織推介會、洽談會等活動。一是結合省裡組織的招商活動，適時召開招商投資環境說明會，拜訪重點客商，推進重點專案。二是根據我市實際狀況，組織集中招商活動。充分發揮各鄉鎮（街道）和相關市直部門的用心性、主動性，集中時間，集中力量，採取靈活多樣的形式，抓好專案簽約落地，不斷提高土地利用率、單位建設用地面積gdp、財稅貢獻率、合同履約率，確保全面超額完成全年招商引資任務。
（五）突出重點，引資實效實現新突破。以京津唐、環渤海、長三角、珠三角為中心區域，成立10個以市級領導任組長的區域及重點產業招商小組，開展產業招商。開拓日韓、港臺等國家或地區，擴大利用外資規模。在招商領域上，著力引進投資5億元、10億元、20億元以上具有帶動效應的工業專案；著力引進科技含量高、經濟效益好、成長性強的大專案、好專案；著力引進升級改造現有企業，實現合資合作；注重現代農業、生態旅遊、基礎設施、公共服務等產業專案的招商。在招商重點上，依託六大產業和新醫藥、新能源、新材料、節能環保等產業用心推介，引進一批產業關聯的基地型、龍頭型企業，構成核心層企業、配套層企業、關聯層企業緊密銜接的產業鏈條；整合要素資源，扶持骨幹企業群體，鼓勵中小企業對外合資合作。在招商物件上，用心吸引“國字號”“民字號”龍頭企業以及國內外大公司，主動對接世界500強、國內500強、民企500強和行業100強，來我市投資合作。
（六）創新理念，以企招商實現新突破。集中突破企業招商，學習借鑑兗礦、如意、太陽紙業等集團的成功經驗，加大以商招商力度，抓好落戶專案的延伸招商，構成“一點突破，多點對接”“引來一個，帶動一串”的倍增效應。突破資本市場招商，幫忙市域骨幹企業制定上市規劃，加快實現企業上市融資。突出企業主體招商，用心引進戰略合作伙伴，在合資合作中加速核變膨脹。引導優勢企業有計劃、有步驟、有目標地實行對點招商、“一對一”招商，構成“政府推動、企業主動、中介聯動”的“以商招商”新格局。
（七）做強園區，承載平臺實現新突破。把xx經濟開發區作為最大的專案來運作，作為承接專案的主戰場、主陣地。藉助“招商引資突破年”活動和產業加速轉移的重要戰略機遇，持續加大財政投入，完善路、水、電、氣、熱等配套基礎設施，加快物流、資訊、科技等生產性服務設施建設，全面提升開發區承載潛力，滿足專案進駐和企業發展需求。保障大專案、好專案用地。完善鄉鎮創業園區，吸附中小企業入園，儘快構成企業小群聚、大聚集工業框架。
（八）科學論證，專案落地實現新突破。由市招商引資指揮部組織開發區、財政、發改、環保、住建、國土等相關行業的專家和技術人員，從產業前景、環境影響、投資強度、科技含量、用地需求、稅收貢獻等進行綜合評估，論證其科學性、可行性。繼續實行聯審聯批制度，提高招引專案的準確性、實效性，以最小的成本獲取最大的招商成果。
四、保障措施
（一）強化組織領導。進一步完善招商引資指揮部運作體制，具體負責全市招商引資工作的指導和協調。由市委、市政府主要領導任總指揮，市委、市政府相關領導任區域、專業招商組組長，相關部門主要負責人為成員。各單位“一把手”為本單位招商引資工作第一職責人，要帶頭走出去。鄉鎮（街道）黨（工）委書記、鄉鎮長（辦事處主任）要實行二分之一工作法，確保招商時間；各鄉鎮（街道）要明確一名班子成員離職招商；有億元招商任務的單位要明確一名副局長（副主任）離職招商。各單位要周密安排，精心組織，制定具體的招商引資工作方案，落實職責，細化目標，強化措施，全力出擊，確保招商工作取得實效。
（二）強化經費保障。進一步加大對招商引資工作的財力支援，年初市財政安排專項經費，用於資訊網路建設、人員培訓、專案包裝、推介洽談等活動。撥付各鄉鎮（街道）、經濟主管部門及各招商小組招商活動經費10萬元，先期撥付3萬元，其餘經費根據專案進展狀況和考核完成狀況撥付。
（三）強化排程考核。堅持公開、公平、公正的原則，突出導向、注重實效，充分調動各單位招商引資工作的用心性和主動性。強化平時工作排程，市招商引資指揮部繼續對各單位工作進展狀況，實行動態管理，建立臺賬，強化督查，跟蹤督辦，定期排程，定期通報。在考核工作中，堅持定性與定量相結合，既注重量的擴張，更注重質的提高，把到位資金狀況和大專案狀況納入考核體系，確定考核權重。繼續實行日常考核、半年考核與年終考核相結合制度，推廣完善考核結果公示制和舉報制。
（四）強化服務意識。一是廣泛收集投資資訊。用心與沿海地區、重點招商區域及企業商會聯絡，結合專案資訊，與各單位有效做好專案對接，實現資源共享，資訊互通，不斷提高招商效率。二是用心主動服務客商。做好專案銜接，用心為招商引資專案建設服務，加快專案落地。三是構建專案推進“綠色通道”。簡化辦事程式，提高工作效率，更好地為外來投資者帶給優質、快捷、高效的服務。四是營造親商、重商、愛商、安商的良好社會氛圍。為外來投資企業帶給更便利、更貼身的服務，共同為建設“生態城市、活力城市、幸福城市”而團結奮鬥。
招商引資工作計劃 篇14
一、目標任務
強化龍莊農業迴圈園區的集聚效應，壯大二個龍頭企業（山西多維牧業、眾益生態有限公司）的帶動作用，發揮莊頭村“三位一體”（養豬、沼氣、大棚）的示範作用。協調好山西多維公司在我鄉投資建設的全省種羊基地（一期投資3800萬元），力爭xx年完成辦公區及科研中心的建設，發展養羊專業合作社3-5個，農戶20戶以上；養雞上要壯大並完善中南溝和大良村肉雞大棚建設，力爭xx年全部投產達效；積極協助眾益生態有限公司的正式投產，併為全鄉的養豬產業降低飼養成本作貢獻；積極組建我鄉養豬專業合作社，推進標準化養殖、產業化經營、市場化運作。儘快建立由龍頭企業帶動、標準化支撐、品牌產品引領、產加銷相互銜接和協調發展的現代化龍莊農業迴圈園區。
二、具體措施
1、“環境招商”。環境就是生產力
在客商資源共享的今天,誰能在發展環境上率先營造一個“綠色通道”,誰就能在產業轉移中率先承接資本的大量湧入,率先吸納各種人才,贏得投資商的青睞。因此，我鄉十分重視基礎設施和公益事業的配套建設，xx年我鄉將以龍莊農業迴圈經濟園區為載體，發展壯大現有產業(多維牧業、大良肉雞養殖場、眾益生態有限公司、養豬小區)，努力把xx鄉建成環境優美的經濟“發展溫棚”和吸引外資的“環境磁場”。
2、產業集聚區招商
我鄉正在發展壯大的龍莊農業迴圈經濟園區是各類產業的集聚區，充分發揮招商引資載體作用，已成立相應機構，由主要領導親自掛帥，抽調專門人員，組成2個以上招商引資小分隊，每個小分隊人員配置3至5人，結合各自產業發展規劃，有重點、有選擇地開展工作。
3、夯實基礎，強化產業鏈的延生
狠抓專案生成和包裝。緊緊圍繞我鄉養羊場、養豬小區等重點特色產業，大力推廣“公司+基地＋農戶”的經營模式，最大限度地覆蓋有發展條件的農戶，及時聘請專家做好策劃包裝，為招商引資奠定基礎。
4、健全機制，加強服務工作
要突出最佳化招商引資環境，加強服務，以優質服務促進投資環境的改善。要在提高辦事效率的原則下，執行好有關程式，簡化審批手續、減少辦事環節、履行服務承諾、提高服務效率。使各級、各部門都可以在為投資專案服務中得到利益，從企業發展中得到好處，逐步形成企業發展，財政增收、部門獲利的良性迴圈。
招商引資工作計劃 篇15
一個地區、一個縣要發展就要有投入，要加快發展就要加大投入，要投入資金、投入技術、投入人才、投入管理。招商引資帶來了這些要素，它是推動區域經濟社會快速發展的重要手段和有效途徑。以招商引資來發展已成為當前一個地區、縣成長的主旋律，招商引資工作已提上政府工作日程。下面就招商引資工作，談談其積極有效措施。
一、繼續解放思想，摒除狹隘思想，廣開招商引資之路
首先，在招商引資過程中要進一步衝破思想禁錮，敢試敢闖，以打破條條框框，開拓招商引資之路。其次牢樹“大開放大發展，小開放小發展，不開放難發展”的觀念，以更加開放的眼光、更加開放的思維、更加開放的舉措，進一步擴大開放領域、最佳化開放結構、提高開放質量，堅決破除“寧為雞頭，不為鳳尾”的狹隘觀念，不斷加大開放合作的力度，努力追求“雙贏”。
二、打造投資環境“窪地”
環境“窪地”是招商最佳化的基礎，良好的政務環境，人文環境，基礎環境，成長環境已成為目前吸引外來投資者的一個重要品牌。
首先，精雕園區載體，努力提升園區載體能力。園區規劃要立足於高起點，從長遠考慮，科學合理地規劃園區建設，使工業區和生活、娛樂區佈局井然有序，實現園區的亮化、綠化、美化等工程，打造一個宜人宜住宜居的環境。其次，進一步打造投資軟環境。地方政府高度重視投資軟環境建設，出臺招商引資優惠政策，開通“綠色通行證”，實行特事特辦，靈活運用政策、制度，時刻秉承著“幫投資者成功，助投資者發展，替投資者著想，為投資者服務”的理念。如實行行政省級（縣）級零收費制；縣行政服務中心專案全程代理制，進一步落實“服務專案、骨幹人員、審批職能”集中到“中心”的規定，做到“一步到位”，給投資者減辦事程式省時間。栽下了“梧桐樹”，引來了“金鳳凰”，然而日後的服務並沒有停止，反而要更盡心，安商親商服務要貫穿於專案落戶和企業成立、成長的全過程。如組織開展定期或不定期的企業交流會，瞭解企業所需所急，幫助企業解決實際問題、實際困難，助其企業成長、發展，使投資商能引得來、留得住、快發展。
三、創新招商方式
改變以往招商模式，從被動到主動，進一步前移招商陣地，走出去請進來招商，積極創造條件，主動邀請重要客商來當地考察，以瞭解認識當地的經濟發展、人文環境，主動承接產業轉移。其次，推進網路媒介招商，打破招商工作的時空限制，節省更多的資源。第三，“節會”招商。充分利用好當地大型節會活動，廣泛地開展宣傳、展示、推介當地的宣傳活動，將當地推薦出去。
四、牢樹團隊意識
團隊意識不論是在招商引資工作中，還是區域合作承接產業轉移中都起著舉足輕重的作用。俗話說“一個籬笆三個樁，一個好漢三個幫”，招商工作確實是一件難事，是一項系統性的工作，個人能力無論多強，都必須緊密的依靠各級領導、在其他部門的大力支援下，招商工作人員盡心盡責地做好本職工作，才有可能完成各項具體工作。
招商引資工作計劃 篇16
為進一步改善我街道投資環境，把田心街道辦事處20xx年招商引資工作早安排，早落實，抓緊抓好，抓出成就，做好十二五的工作規劃，全力以赴抓好招商引資各項工作，根據《xx區招商引資工作考核辦法》精神及考核辦法的有關規定，特制定如下工作計劃：
一、堅持發展是第一要務。
堅持“引進來”與“走出去”並舉的戰略，圍繞以經濟建設為中心不動搖，按照市領導有關要求和我市“十二五”規劃，做好擴大開放和招商引資工作，以“環境友好型、資源節約型”，不斷擴大我街道利用外來投資規模，推動我辦經濟結構調整和增長方式轉變，加速實現xx區經濟社會的跨越式發展。
二、堅持區政府制定的“五年再創一個新xx”的工作思路。
堅持區政府制定的“五年再創一個新xx”的工作思路。發展戰略和依託城市壯大三產，加強投資方向性指導，積極引進符合清水塘街道辦事處最佳化經濟結構，具備資源優勢和區域優勢的專案，引導投資流向主導優勢產業，並對我街道四個村進行道路硬化改造，突出自身優勢，加強科技投入和基礎設施建設，加強引進專案和專案建設工作，一條龍為投資商協商服務，並且將在辦事處設立“投資商家意見投訴站”，對我街道各相關部門進行監督，為商家提供最大化的優質服務。
三、抓好專案前期工作，提高招商引資效率。
深入企業、基層，結合實際製作一批可實施專案，對重點專案要做到一定的深度。要充分利用好招商專案庫。及時將招商引資專案庫中的專案進行歸類、更新、調整，利用招商引資專案冊、政府資訊網站、市內外新聞媒體進行宣傳推介，把我辦的招商專案資訊向國內外傳遞。
四、不斷創新招商方式，提高招商引資的針對性和實效性。
要利用全街道工作人員、在外創業人員、各類商會聯絡廣泛的特點，動員他們參與我辦的招商引資與經濟協作，不斷拓寬招商與協作渠道。不斷加強招商人員業務素質培訓。透過多種渠道和途徑，努力培養一支適應對內對外開放的高素質工作人員。
招商引資工作計劃 篇17
一、總體思路：
圍繞ｘｘ縣人民政府確立的“一體兩翼”城市發展戰略，以縣十二屆五次全委會精神為指標，以新一輪城市總體規劃編制獲市政府批准為契機，以推進城市建設全面提速為總要求，以“近期20萬人，17.8平方公里，中期30萬人，30平方公里，遠期50萬人，50平方公里”的城市規劃建設藍圖和“一城五組團”發展格局為出發點，以啟動鍾渤快速通道專案建設和渤海組團城市基礎設施建設為重點，高起點、寬視野、大手筆地策劃一批城市建設招商專案，全力構築ｘｘ縣渤海組團城市建設對外開放平臺。
二、具體策劃
（一）以鍾多鎮至快速通道專案等渤海組團基礎設施專案為重點，工業、林牧業為輔進行招商引資。夯實專案儲備基礎，深入研究國家產業發展方向，高起點、寬視野、大手筆地策劃一批社會效益、經濟效益好的大專案、好專案、精專案，確保儲備專案20個以上。金額達30億元以上。
（二）推行城建土地招商，吸引各類資本參與城市建設；堅持以地建建城、以地養城，走市場化經營城市的路子。向市政府爭取5000畝土地儲備計劃，力爭8月份前拿到批覆，並迅速啟動土地儲備工作。
（三）積極探索bt、bot等建設模式，多渠道融資，解決建設資金瓶頸。建議縣政府分別成立快速通道專案的融資洽談組及對融資企業資信、實力的考察組，加速專案融資進度，解決專案建設資金，確保2009年9月30日前開工。
三、目標任務：
招商簽約專案10個，協議引資15億元，到位資金1.5億元，落戶專案3個。
四、主要措施和組織保障
（一）強化組織領導，創新招商方式。
城投中心成立三個招商分隊，分別由陳偉總經理、冉建忠副總經理、宋金忠副總經理擔任分隊隊長，每分隊外出招商三次以上。積極爭取在我縣投資的企業家、在我縣工作生活過的知名人士以及ｘｘ籍在外成功人士的幫助，實行委託招商、鄉情招商、以商招商。
（二）硬化全員任務，保障招商經費。
實行全民招商，人人肩上有指標，個個身上有任務，保障招商經費，嚴格獎罰機制。
（三）抓住對接聯絡，力保快速通道融資成功。
緊密跟蹤北京雷曼公司、中建八局、中鐵十九局、陝西中宇建設工程公司、重慶大安高等級公路建設公司，抓住對接聯絡，力保快速通道融資成功。
（四）加大招商培訓，塑造誠信招商。
加大招商培訓，瞭解掌握ｘｘ縣情、ｘｘ招商優惠政策，加強全體職工招商技巧、招商素質，塑造誠信招商。
（五）做好專案宣傳，廣播城建資訊。
高起點、寬視野、大手筆地策劃一批社會效益、經濟效益好的城市建設招商專案，在縣公眾資訊網、縣招商資訊網等其它媒體做好專案宣傳，廣播城建資訊。
（六）通力協作配合，共享招商資源。
與縣其他部門定期聯絡，通力協作配合，共享招商資源，避免各自為政，你招你的商，我招我的商，浪費精力等問題，積極圍繞全縣大局展開協作招商活動。