財務部門季度工作計劃

　　一、總體目標

　　根據本所行政財務部目前工作情況與不足之處，結合所發展狀況和今後趨勢，行政財務部計劃從以下幾個方面開展20xx年最後一季度的工作：

　　1、進一步完善所《員工手冊》，確定規章制度的各項內容，爭取做到各項制度的科學適用，保證所在既有的規範中順利執行。

　　2、完成各部門各崗位的工作分析，為年終評選及績效考核提供科學依據。

　　3、充分考慮員工福利，做好員工激勵工作，增強企業凝聚力。

　　4、完善本部門組織機能，細化各員工工作職責，各項工作內容具體落實到人，定時定量完成，提高部門工作質量要求，圓滿完成所交給的各項工作任務。

　　二、具體實施方案

　　(一)規章制度的完善

　　規章制度引導員工工作規範，是處理日常工作中各項事務的依據，在一定程度上影響著企業的正常執行。然，本所迄今為止的規章制度嚴格來說是不完備的。鑑於此，行政財務部基於穩定、合理、健全的原則，在20xx年底首先應完成所規章制度的完善。

　　1、20xx年x月底前完成對《員工手冊》的初步修改，更新所有工作規範及崗位職責;

　　2、20xx年x月報請主任律師審閱修改;

　　3、20xx年x月份最終定稿。

　　實施目標註意事項

　　規章制度的制定應本著簡潔、科學、務實的方針，注重可行性及可操作性。

　　目標實施需支援和配合的'事項

　　1、需各部門提供最新版本的服務規範;

　　2、制度修訂後需請各部門審閱、提出寶貴意見並須經主任律師最終裁定。

　　(二)各崗位工作分析

　　透過崗位分析既可以瞭解公司各部門各崗位的任職資格、工作內容，從而使公司各部門的工作分配、工作銜接更加精確，也有助於對每個崗位的工作量、貢獻值、責任程度等方面進行綜合考量，以便為制定科學合理的年終優秀職員評選奠定良好的基矗詳細的崗位分析還給行政配置、招聘和為各部門員工提供方向性的培訓提供依據。

　　1、20xx年x月份擬定所年終優秀職員評選檔案，報主任律師審閱後備案;

　　2、20xx年x月份完成崗位分析的基礎資訊蒐集工作，按各崗位職責確定其主要工作內容、工作行為與責任;

　　3、20xx年x月份在主任律師的指導下確定各崗位綜合考評依據，評選出所優秀職員。

　　實施目標註意事項

　　在資訊蒐集過程中要力求翔實準確，整理後的崗位分析按部門進行分類，以便日後工作中查詢。

　　目標實施需支援和配合的事項

　　1、需參考各員工完整的崗位職責;

　　2、優秀職員評選依據及崗位分析資料須經主任律師最終裁定。