街道出租屋綜合管理所的工作計劃

街道出租屋綜合管理所的工作計劃

  一、做好社群網格化管理工作,探索在網格化基礎上完善流動人口出租屋管理體制。以大局出發,在區委區政府的領導下,在區局的業務指導和要求下做好社群網格化管理工作。在此基礎上,重新對房屋租賃、出租屋綜合管理、樓棟長及自主申報工作等業務和人員的重整和梳理,創新工作機制,做好隊伍建設和薪酬績效化工作,提高效能,嚴肅紀律,不斷提高隊伍的.整體素質和戰鬥力。牢固樹立綜治觀念和大局意識,正確認識房屋租賃、出租屋管理部門和網格管理辦的職能定位,妥善處理好流動人口管理與房屋租賃管理、本部門與相關部門工作之間的關係,加強工作協調,完善協作機制。

  二、制定並完善流動人口動態管理長效機制

。在社群網格化管理基礎上,制定組織網格辦力量開展轄區流動人口和出租屋動態管理長效機制,加強工作績效考核。認真搞好資訊採集和變更登記工作,確保對全部流動人口做到“人來登記、人走登出”。

  三、進一步加大行政執法力度。按照《深圳經濟特區房屋租賃條例》和《XX市出租屋管理若干規定》等有關法律法規規定,進一步加大行政執法工作力度,保持對違法租賃行為的高壓態勢。

  四、紮紮實實搞好房屋租賃管理和私房稅的徵收。不斷完善管理體制,積極調整工作重點和工作方式,規範房屋租賃行為,維護市場秩序,打擊違法租賃行為,堵住漏洞,使私房稅的徵收水平再躍上一個新的臺階。

最近訪問