學校德育工作計劃總結

　　一年多以來，在學校所有教師和領導的關心和支援下，在自己的努力下，我所分管的德育、安全和文體工作都取得了一些成績，沒有辜負領導對我的期望。

　　德育，對於我來說永遠都是新的挑戰。面對管理上的諸多困難，我沒有叫苦叫累，而是不斷摸索、實踐，不斷總結、求實，用自己全身心投入的工作作風，盡心盡職的工作態度，克服了工作上碰到的種種困難。在工作中我深深感受到，只有緊緊依靠學校領導的關心，緊密依靠老師們的支援，真心誠意地付出一份努力，才會有一份收穫。

　　一、在實踐中學習，在學習中提高

　　教師是一門終身學習的職業。社會在不斷髮展，不學習就會跟不上時代的步伐，特別是作為一名校級領導和德育工作者，必須始終站在社會發展的前列，德育工作更要求緊跟社會形勢的發展。因此，我堅持做到每天看新聞和閱讀一小時的書，提高自己對政治的敏銳性，提高對教育的認識和個人品德修養，提高管理能力。在這一年裡，我先後閱讀了《德育文集》、《成功學校內部管理全書》、《教育管理》等各類書籍，這些為我提高思想認識、更新教育理念、加快德育創新提供了紮實的.基礎。我還堅持撰寫一些德育文章，先後在省級雜誌上發表四篇論文。

　　二、以身作則，率先示範，提高效率

　　古人云“直而影正，以己以正而為人之標”。作為一名校級幹部，在很多方面都要對自己有嚴格的要求，否則就沒有進步，就不能為人之標，就沒有能力去管理別人。因此，我對自己提出了“凡事為先”的工作要求，只有自己身體力行，嚴以責己，嚴以律己才能在師生中樹立良好的形象，才能使工作更好地開展，才能更好的服務於全校師生。我堅持每天與學生一同起床，先在校園內走一遍，瞭解學生動態，巡視校園環境，瞭解班主任工作情況，發現問題，及時解決，防微杜漸。在日常巡視中，我也給自己提出了“兩先”要求，見到垃圾，自己彎下腰，先撿；看見學生、教師，自己先微笑點頭問好。我只希望透過自己的行動，用自身的素質去影響學生，樹立正確的行為規範，也希望有更多的教師能主動地參與到學生的思想工作中來，“眾人拾柴火焰高”，只有我們齊心協力，才能把學校的德育工作做細、做實、做好。由於共同的努力，學生的行為規範、學校的校風一直得到各級領導和社會的好評。

　　三、加強管理，提高工作效率

　　1、加強德育隊伍建設。德育工作的順利開展，最重要的是培養一支有敬業精神、能力強，工作有特色，團結互助的以班主任和團隊幹部為主的德育隊伍。加強班主任和團隊隊伍的建設，首先是加強學習，其次是挖掘典型，鼓勵創新。一年來，我和政教室的同志一起以經驗交流、學習材料、看專家講座影片、編寫《德育通訊》等各種形式對班主任和德育幹部進行培訓，同時，也透過加強日常工作情況的檢查和細化考核內容，來提高他們對德育工作的認識和工作責任心，鼓勵班主任發現問題，大膽創新，互相學習，取長補短。透過各類學習活動，豐富了班主任的工作理論和經驗，提高了他們的工作水平，大大推進了德育工作的程序。作為管理者，在日常工作中我儘量仔細、實事求是地評價教師的工作，抓住細微的工作亮點去看待其工作，給予充分的肯定和鼓勵。並經常和教師探討研究，進一步提高他們的工作實效。同時，我建立了學校德育工作領導小組例會制度，每兩週一次與政教處成員召開德育工作例會，商討學校近期工作，研究學生髮展狀況。

　　2、完善管理制度。通過幾年德育工作的實踐，我認識到，完善的制度能使管理工作遊刃有餘；明確各項制度，能正確引導教師開展工作。我和政教室的幾位同志，透過研究和探討，調整了各項考核內容，細化了考核依據，使班級考核和班主任考核既有機結合，又有所區別，從一定程度上促進了班主任工作的責任心和積極性，使班主任工作目標更明確、更具體。同時，在管理制度上，充分利用網路管理，發揮團隊的作用。各班、各團隊根據情況，在開學初和某些重要活動中制定了具體詳細的工作計劃，使家長會、學生會議、教師會議和師生活動等各類活動順利開展。各部門在自主管理的基礎上，充分發揮了個體作用和主動性，積極開展工作，形成了工作特色。

　　3、開展各項教育活動。德育工作更多的是要透過活動來體現。一年多來，我和政教室的幾位同志，在全體教職員工的支援下，以民族精神教育綱要和生命教育綱要為指導，開展了一系列的教育活動：民族精神教育展示活動、第14屆校運會、“感恩”教育、雷鋒精神離我們有多遠、理想與現實的距討論會、主題班會。觀摩比賽、法制（交通安全）教育、青春衛生健康教育等等，均受到了各界的一致好評。

　　4、構建全員德育機制。拓寬育人渠道，拓展育人隊伍，構建“三位一體”的全員育人機制，是我校德育工作的長期目標。在校內，我著重加強了團隊建設和學生自主管理建設，學生透過自主管理委員會，能基本參與到學校的管理；同時，全員育人觀也使教師人人都成為了德育工作者。在家庭，我著重加強了家校合作途徑的建設，透過數次的家委會會議，完善了《**中學學生家庭行為準則》和《**中學學生家長行為準則》，並付諸於實施，使學生、家長的行為都有了明確的目標。這一系列的工作，使我校的德育基礎得到進一步的鞏固和發展。

　　5、加強安全管理，完善管理機制。

　　校園安全工作是學校各項工作的重中之重，我始終牢固樹立“安全第一”的思想，居安思危，做到警鐘長鳴，常抓不懈。在校長和學校總務部門的支援下，我透過落實和完善各種規章制度，進行嚴格的系統管理，做到：人員進出嚴格把關；學校24小時有人值班；每月對學校的安全設施進行檢查，堅持安全月彙報制，從不鬆懈；學校各項管理措施嚴格到位；學校安全知識宣傳長期堅持。同時加強與校外力量的合作，與**派出所和鎮綜合治理辦建立了長久的輔導和合作關係，基本形成了學校安全管理上的“內外合力管理模式”，確保了學校無重大安全事故的發生。

　　儘管目前工作開展比較順利，但我知道作為一名年輕的幹部，尤其是負責學校安全和德育的幹部，我不能有一絲一毫的懈怠和滿足，在很多方面我還需改進。首先應加強理論學習，提高自己的思想認識；其次，工作態度還應謙虛謹慎，善於聽取他人意見；另外，工作方法上要不斷累積經驗，使自己迅速成為一名優秀的幹部。我相信，我一定會把工作做得更好，一定會為豐收學校的新發展做出自己應有的貢獻！