實用的工作計劃範文錦集7篇

實用的工作計劃範文錦集7篇

  時間流逝得如此之快,我們又將接觸新的知識,學習新的技能,積累新的經驗,讓我們對今後的工作做個計劃吧。相信大家又在為寫計劃犯愁了吧?以下是小編整理的工作計劃7篇,歡迎大家借鑑與參考,希望對大家有所幫助。

工作計劃 篇1

  一、指導思想

  本學年我校以遵循教育局"抓質量,保安全,強素質,樹形象"的總體思路為指導,以市教科所和學校工作目標為導向,以紮實的教研與管理工作為基礎,以解決教育教學工作中的實際問題為立足點,以理論與實踐相結合為生長點,以課堂教學為切入點,用“學校教育網、實驗小學教科研部落格”做園地,用課題研究作指引,加強課堂教學改革的研究,努力構建課堂教學新模式和優質高效的評價體系,以研究促改革,為學校發展和教師專業成長營造良好氛圍。促使教育科研走向過程、走向實踐、走向問題、走向合作,全面深化教育科研工作。

  二、總體思路

  20xx年我校教育科研工作的總體思路:完善實驗小學網站、實驗小學教科研部落格、小課題部落格的管理與執行;充分發揮教科室、小課題主持人的管理與指導職能;做好小課題研究、校刊《實驗小學教科研》的編印、規劃課題研究、教育科研成果評選,實現出成果、出人才、出成績的教科研工作目標。

  三、主要措施

  1、加強科研骨幹隊伍建設,健全教育科研專項工作制度

  充分調動課題主持人、教育科研骨幹教師的示範帶動作用,充分發揮專兼職研究員的引領、指導作用,充分發揮教導處、教科室、小課題主持人的管理、督導職能,以點帶面,推動我校教育科研工作不斷深化。不斷完善《實驗小學課題研究管理制度》、《實驗小學課題研究實施程式》、《實驗小學課題研究成果獎勵制度》。

  嚴格執行《理論學習制度》、《單元集體備課制度》《課題研究專題會議制度》、《教科研檢查指導目標考核制度》。按照市教科所下發的《關於完善和規範教育科研專項檔案的通知》要求,對檔案管理進一步提出明確要求,對檔案資料的蒐集,記錄、列印、裝訂、歸檔等做出具體規定,明確專人管理,組織專項檢查,切實規範我校教育科研工作。完善並實施學校課題研究獎勵辦法,以保護廣大教師參加課題研究和積極性。

  完善如下的教科研管理網路:“高效課堂研究中心──教科室──學科組──教師”與“高效課堂研究中心──教導處──年級組──教師”兩線並行的四級教研、科研工作管理網路,使我校擁有一支能領導教育科研、管理教育科研、從事教育科研的隊伍。

  完善和落實教科研工作量化評估細則。首先,加大課題研究和發表、獲獎論文的獎勵力度;

  其次,圍繞“高效課堂”這個主題,本學年舉行一次校級優質課評選、優質教學設計評比、一次教師基本功比賽、一次論文評選,促使教師不斷加強教育科研的研究,以此來指導自己的教育實踐,提高自己的教育教學能力;

  第三,學年度評選出一批教科研先進個人、先進課題組,並給予物質獎勵和精神上的鼓勵。

  2、開展業務學習,提升教師專業發展

  以課改為龍頭,加強學習,轉變觀念,努力構建課堂教學新模式和優質高效的評價體系,為促進學生的全面發展和終身發展以及教師的專業發展奠定基礎。以教師培訓為保證,加強交流,相互學習,努力提高我校教師隊伍的整體水平,為學校教科研質量再上個新臺階打下堅實的基礎。

  (1)督促教師開展業務學習。

  本學年的教師業務學習要圍繞課題研究這個中心:課題組的成員,要履行課題組的一切規章制度,努力提高科研能力,在課題研究的實施過程中知道採用哪些研究方法,解決什麼問題,對研究成果運用何種方式展示出來等等;本學年要重點抓好幾次比較大的教科研學習活動,透過聽講座、談心得、寫感受等形式提高全體教師的科研意識。要求每位教師學年初制訂個人業務學習計劃、讀書計劃,鼓勵教師寫摘錄卡、隨筆,並納入學年教科研考核之中,調動廣大教師的學習積極性。

  (2)加強交流,互相學習,共同提高。

  本學年我們將繼續組織實驗小學每人一節優質課活動,定期舉行骨幹教師、學科帶頭人示範課,單元集體備課,定期召開教育教學經驗交流會,以先進的教學理念引領,讓優質的教學課型帶路。在課題組研究的基礎上,集中全組的智慧,體現課題的思想,促進課題組全體成員的成長。

  3、大力開展課題研究,積極推廣優秀研究成果

  認真指導好學校山東省和德州市級課題,特別是禹城市級小課題的研究工作,促進各課題組部落格良好執行,及時積累研究資料和研究心得。召開課題研討專題會議,交流研究經驗,做好中期總結,明確深化方向,確保課題研究紮紮實實地往前推進。

  繼續做好20xx年到期課題的結題鑑定申報工作,在課題研究理論、中期研究檢查、結題報告撰寫等方面進行多方位指導,及時總結、提升本校典型教育科研經驗,及時總結和推廣優秀研究成果和先進教改經驗。

  以課題研究部落格為依託,強化“課題研究”的規範化、過程化、網路化管理,豐厚教師教科研理論底蘊,深化學校教科研工作,進一步發揮“科研先導”作用,為推進學校教育現代化和教育教學改革作出貢獻。

  (1)指導選題。要求課題主持人樹立“問題即課題,行動即研究、解決即成果”的觀念,小課題為解決教育教學中的問題而研究,為學校發展決策服務,為教師個人成長何提升學校品味服務。

  (2)強化引領。加強培訓和指導,堅持專家引領相結合,對課題方案設計、課題研究理論、中期研究檢查、結題報告撰寫等方面進行多方位指導。

  (3)最佳化服務。一是課題研究知識的指導服務。透過講座、培訓等方式向教師傳授課題研究知識二是指導教師利用課題部落格進行交流研討,對課題研究人員參與網路互動提出了明確要求,努力營造網上課題研究氛圍。三是周密策劃主題研究活動,召開“課題研究主持人培訓班”,組織研究人員到其它省、市進行實地學習考察,積極開展交流研討活動。

  4、探索校本課題研究

  校本課題研究屬於教育科研的範疇,無論在整體設計上,還是具體實施上,都比一般的校本研究要規範和有效得多。在這方面,本學期我校要做一些探索,他們把課堂改革當做課題來做,既有學校的整體目標(總課題),又有中目標和小目標(把總課題分解為子課題,再分解為小課題),進一步推動高效課堂建設。

  5、做好禹城市教科所和學校領導安排的其它工作。

  四、具體安排

  1、1月

  總結上學年工作,制定新學年教育科研工作計劃,提高教育科研工作責任意識、明確研究方向、提高科研能力、建立優秀經驗。

  2、2月

  召開各級課題主持人、研究成員會議,通報20xx年課題研究的情況、課題研究部落格執行情況。明確各級課題研究的程序、狀態,制定各級課題研究的時間表。

  3、3月

  編輯印發《實驗小學教科研》20xx年第1期。召開“課題主持人座談研討會”,總結交流新鮮經驗。編印《小課題研究資料彙編(1)》;組織每人一節優質課

  4、4月

  組織每人一節優質課,教學設計評比,開展優秀教育科研成果評選活動。

  5、5月

  完善《實驗小學小課題研究管理辦法》,進一步規範小課題研究工作。爭創“禹城市教育科研重點研究基地。”

  6、6月

  自查“德州市教育科研xx規劃20xx年課題”過程資料積累情況。修訂完善各項教育科研專項制度。編輯印發《實驗小學教科研》20xx年第2期。

  7、7月

  召開校本課題研究培訓會議,進一步推動高效課堂建設。迎接教育科研工作學年檢查。

  8、8月

  和教導處一起,做好禹城市名教師和禹城百名優秀教師評選工作。對已到期的小課題組織結題鑑定。

  9、9月

  評選優秀小課題研究成果。指導各做好新一輪小課題立項申報工作。編輯印發《實驗小學教科研》20xx年第3期。

  10、10月

  召開新一輪小課題研究開題及培訓會。總結和推廣我校優秀小課題研究成果。迎接教育科研檔案專項檢查活動。

  11、11月

  開展優秀小課題評選,教育科研工作先進級部、先進個人評選活動。

  12、12月

  指導到期的“德州市課題”主持人,整合結題鑑定申報材料,並裝訂成冊,隨時等待結題鑑定。

工作計劃 篇2

  一、指導思想:

  以《初中數學新課程標準》為依據,全面推進素質教育。數學是人們生活、勞動和學習必不可少的工具,能夠幫忙人們處理資料、進行計算、推理和證明,數學模型能夠有效地描述自然現象和社會現象;數學為其他科學供給了語言、思想和方法,是一切重大技術發展的基礎;數學在提高人的推理本事、抽象本事、想像力和創造力等方面有著獨特的作用;數學是人類的一種文化,它的資料、思想、方法和語言是現代文明的重要組成部分。學生的數學學習資料應當是現實的、有意義的、富有挑戰性的,這些內容要有利於學生主動地進行觀察、實驗、猜測、驗證、推理與交流等數學活動。資料的呈現應採用不同的表達方式,以滿足多樣化的學習需求。有效的數學學習活動不能單純地依靠模仿與記憶動手實踐、自主探索與合作交流是學生學習數學的重要方式。由於學生所處的文化環境、家庭背景和自身思維方式的不一樣,學生的數學學習活動應當是一個生動活潑的、主動的和富有個性的過程。

  數學教學活動必須建立在學生的認知發展水平和已有的知識經驗基礎之上。教師應激發學生的學習進取性,向學生供給充分從事數學活動的機會,幫忙他們在自主探索和合作交流的過程中真正理解和掌握基本的數學知識與技能、數學思想和方法,獲得廣泛的數學活動經驗。學生是數學學習的主人,教師是數學學習的組織者、引導者與合作者。

  評價的主要目的是為了全面瞭解學生的數學學習歷程,激勵學生的學習和改善教師的教學;應建立評價目標多元、評價方法多樣的評價體系。對數學學習的評價要關注學生學習的結果,更要關注他們學習的過程;要關注學生數學學習的水平,更要關注他們在數學活動中所表現出來的情感與態度,幫忙學生認識自我,建立信心。

  現代資訊科技的發展對數學教育的價值、目標、資料以及學與教的方式產生了重大的影響。數學課程的設計與實施應重視運用現代資訊科技,異常要充分研究計算器、計算機對數學學習資料和方式的影響,大力開發並向學生供給更為豐富的學習資源,把現代資訊科技作為學生學習數學和解決問題的強有力工具,致力於改變學生的學習方式,使學生樂意並有更多的精力投入到現實的、探索性的數學活動中去。

  二、教材目標及要求:

  1、因式分解的重點是因式分解的四種基本方法,難點是靈活應用這四種方法。

  2、分式的重點是分式的四則運算,難點是分式四則混算、解分式方程以及列分式方程解應用題。

  3、數的開方的重點是平方根、算術平方根的要領及求法,難點是算術根與實數的概念。

  4、二次根式的重點是二次根式的化簡與計算,難點是正確理解和運用公式

  5、三角形的重點是三角形的性質,全等三角形的性質與判定,難點是推理入門。

  6、四邊形的重點是平行四邊形的定義、性質和判定,難點是平行四邊形與各種特殊平行四邊形之間的聯絡和區別以及中心對稱。

  7、相似形的重點是相似三角形的判定定理和性質定理及平行線段之間比的相等關係。

  三、教學措施:

  1、加強教學“六認真”,面向全體學生。由於學生在知識、技能方面的發展和興趣、特長等不盡相同,所以要因材施教。在組織教學時,應從大多數學生的實際出發,併兼顧學習有困難的和學有餘力的學生。對學習有困難的學生,要異常予以關心,及時採取有效措施,激發他們學習數學的興趣,指導他們改善學習方法。幫忙他們解決學習中的困難,使他們經過努力,能夠到達大綱中規定的基本要求,對學有餘力的學生,要經過講授選學資料和組織課外活動等多種形式,滿足他們的學習願望,發展他們的數學才能。

  2、重視改善教學方法,堅持啟發式,反對注入式。教師在課前先佈置學生預習,同時要指導學生預習,提出預習要求,並佈置與課本資料相關、難度適中的嘗試題材由學生課前完成,教學中教師應幫忙學生梳理新課知識,指出重點和易錯點,解答學生預習時遇到的問題,再設計提高題由學生進行嘗試,使學生在學習中體會成功,調動學習進取性,同時也可激勵學生自我編題。努力培養學生髮現、得出、分析、解決問題的本事,包括將實際問題上升為數學模型的本事,注意激勵學生的創新意識。

  3、改革作業結構減輕學生負擔。將學生按學習本事分成幾個層次,分別佈置難、中、淺三個層次作業,使每類學生都能在原有基礎上提高。

  4、課後輔導實行流動分層。

  四、教學進度(略)

工作計劃 篇3

  在續簽合同來臨之即,紫蘿園物業公司首先衷心的感謝廣大業主幾年來對我們服務工作的大力支援和幫助,幾年來我們透過相互幫助和信任彼此有了深厚的感情,同時我們對小區的一草一木、設施裝置更加熟悉,更便於服務管理。在您的幫助和支援下我公司願意降低公司贏利繼續為您服務。

  自小區入住第一年物業管理費1.8元/平方米/月,第二年根據當時的物價及成本核算,並參照北京市住宅小區物業收費標準,按照新的政府指導價收費標準紫蘿園小區核算為1.67元/平方米/月,但紫蘿園小區實收費為1.35元/平方米/月,所以根據實際標準核算1.35元的物業費根本不能保障公司的運轉,只能用公共收益補充不足部分。

  自07年開始國內物價上漲,造成國家、各企業單位面臨經濟困難,尤其是生活開支上漲了幾倍,各種材料價格不斷上漲,所以公司運營成本大大的增加。根據目前形勢所迫,要想公司能夠正常運轉,穩定公司員工做好服務工作,員工待遇必須增加。

  再有紫蘿園小區已經入住6、7年,小區所有的設施裝置等部分零件(尤其:電梯、水泵、樓頂防水等)已超過了質量使用年限都已經逐步影響正常運轉,加大了維修維護頻率,從而增加了成本。

  根據我們公司現在的運營狀況,加上以上的必然趨勢,實際就已經降低了物業管理費,在按1.35元/平方米/月加上公共收益補充的情況下我公司作出以下物業管理服務計劃和承諾:

  1、首先在廣大業主、業主委員會的支援下,不折不扣認真履行合同約定的服務標準。我們進一步加強公司的綜合服務管理水平,嚴抓內部管理,提高公司全體員工的自身素質、業務水平、整體素質、良好的形象和服務意識,尤其是對小區的安全、衛生服務進一步提高,在廣大業主的理解和支援下大膽管理,高標準服務,不斷學習先進的管理經驗和創新,認真接受業主監督和建議,真正做到更周到更細緻的人性化服務,讓您更加滿意。

  2、為了使小區電梯延長使用壽命,減少電梯磨損和不必要的浪費,節約能源,業主的財產升值,我們承諾在三年的服務期限內根據物業公司實際情況做電梯聯動。

  3、根據小區目前綠化現狀以及公司的實際情況,適當進行添補和調整。

  4、對小區花園排椅、鐵柵欄及大門進行每年一次刷漆更新。

  5、在合同期限內對樓道進行一次粉刷。

  6、不定期組織小區文體活動和賽事,增加業主、物業公司之間的友誼和溝通,從而更能體現小區的和諧氛圍,增強了小區的精神文明建設。

  7、為了使小區的物業管理服務更能體現人性化的服務,及時為孤寡老人、傷病殘業主做力所能及的幫助。

  以上是我公司對小區服務工作的計劃和承諾,在您的支援和幫助下我們願意為您繼續服務。

工作計劃 篇4

  首先非常開心可以來到我們這個大家庭之中,成為一名業務員是一項非常具有挑戰的事情。但是我能夠鼓起勇氣來到這個崗位上,也就證明了我有這樣的決心和毅力去打破這些難關。未來時光很漫長,而我也想要在這一份工作上實現更多的突破和抱負,所以在工作之初,我便為自己制定了一個工作計劃,以下是我接下來的工作計劃:

  一、保持學習,珍惜時間

  剛剛來公司,最重要的一步還是要學習,首先在學習上我是不會放鬆的,做業務有太多的地方是要學習的,比如說交流技巧,處事方法,專業技能等等,這些都是需要加深學習的地方。加上我對這份工作還不是很熟悉,所以我也需要先向前輩進行學習。平時在和同事們的相處中,發現了可學習的地方,儘量爭取去學習。遇到不懂的就要去問,去學。畢竟時間是很珍貴的,如果我不能儘快成長起來,或許我將會失去很多的機會,所以不管怎樣我,我會繼續保持學習的習慣,珍惜好時間,努力前進。

  二、加強鍛鍊,提升自我

  業務員這份工作,想要儘快把自己提升起來,那就要多去鍛鍊自己。我害怕什麼,就要去做什麼。比如說我害怕交流,那麼我就會加倍爭取和別人交流的`機會,透過實踐去鍛鍊自己,提升自己。我相信這會是一個很不錯的方法,也是一個很有用的方法。今後的工作中,我會爭取每一次鍛鍊的機會,積極去提升自己,達到一個更好的狀態,取得一些更好的成績。

  三、把握時機,突破自我

  每一個階段中,都會隱藏著一些機會。即使我平時工作很忙,但是我相信只要我善於觀察,我就能找到那些能夠突破自我的事情,我也會把握好這些機會,努力的去實現自己的目標。即使離更好的自己還有很遠,我也不會放棄,我會堅持下去,我會努力下去。我會在喜歡這份事業的基礎上,加倍對自己進行鍛鍊,也會珍惜每一次機會,讓自己在這條路上可以走的更遠,也可以在這份工作上實現自己的目標和價值。這些都是很重要的東西,我也會時刻聽信自己,不忘初心,方能成就未來。不忘本心,方可遇見更好。我會努力的、頑強的、倔強的在這一條路上前往,也會把自己最好的狀態奉獻出來,去做好沒一點小事,每一份工作。

工作計劃 篇5

  一、本班學生基本情況分析:本班共有40位學生,其中男生21人,女生19人,大部分學生是分別來自本鎮學生,在智力素質上有較高的水平,進取心強,學生在紀律、勞動等方面表現較好,但在個別方面如團結協助、展現自己的勇氣、敢於創新方面仍有待鍛鍊和培養。

  二、工作目標:本學期我班的基本目標是:建立一支有進取心、能力較強的班幹部隊伍;全體同學都能樹立明確的學習目的,形成良好的學習風氣;培養學生良好的行為規範,弘揚正氣,逐步形成守紀、進取、勤奮的班風,培養一個團結、向上、文明的集體,爭取促進學生全面發展。

  三、具體措施: 貫徹“德育為先,以人為本”的方針,堅持德育為先,切實抓好學生的思想德。

  1、抓好班級一日常規的治理實施,培養學生良好的養成教育。

  2、提高宣傳欄、牆報質量,營造良好的班級氛圍,構建良好的班級文化。

  3、透過各種的校會、班會、晨會,組織學生學習《小學生日常行為規範》、《小學生守則》,形成和促進良好的班風、學風。

  4、透過學校和班級的各種活動如校運會、手抄報比賽、藝術節等各項比賽,培養學生自信心和集體觀念,增強班級凝聚力。

  5、結合常規教育,培養學生的良好的學習習慣,建立學習組,掀起競爭活動,促進學生共同進步,定期開展學習活動,培養學生良好的學習態度和方法。

  6、開展有益的文體活動,促使學生的身心健康發展。

  7、以各個節假日為契機進行各種活動,進行思想教育。如開展尊師重教,文明有禮的活動;進行民族傳統的教育及對學生進行愛國主義教育。

  8、利用課餘、週記本等與學生談心交流,瞭解學生的思想動態,及時疏導解決學生的問題。

  9、切實抓好本班的衛生保潔工作和清潔區的清潔工作。重視學校的大掃除和值周工作,創造清潔衛生舒適的學習環境。

  10、做好學生心理的輔導,做好生理、心理健康衛生的教育、宣傳工作。

  11、利用班會課、牆報、宣傳欄等途徑對學生進行各項安全教育:如交通安全、用電、防火、自我保護、食品衛生等安全。

  12、定期召開班幹部會議,培養一批能力強,責任心強,能起帶頭作用的學生擔任班幹部。充分發揮班幹部及積極分子的模範帶頭作用,以他們為班的核心力量,推動整個班集體形成良好的班風和學風。

  13、學校教育與家庭教育相結合:平時,透過電話、家訪等途徑加強與家長的聯絡溝通,使家長對孩子在校表現做到心中有數,請家長協助鼓勵或幫助學生,作好學生的思想工作,同時,向家長了解學生在家的表現,及時找到問題所在,對症下藥。結合本班情況開好家長會,針對學生的現狀,與家長共同探討解決問題的方法,並對下一步工作做好安排,儘快形成家長、教師、學生三位一體的教育模式。

  14、加強與科任老師的聯絡溝通,及時發現問題、解決問題,共同教育好學生 。

  15、多巡堂,時刻留意學生的情況。

  四、各月份工作安排:

  二月份:

  1、做好開學的各項工作,對學生進行行為規範、校風、校訓、學風、班風的學習並熟記。同時,開展各項安全教育。

  2、選出班幹部,召開班幹部及各種學生會議 。

  3、開展尊師好學及民族傳統教育活動。

  4、完善清潔衛生制度,搞好課室、清潔區的環境衛生。

  5、召開主題班會。

  三月份:

  1、召開主題班會對學生進行愛國主義、集體主義的教育。

  2、組織學生積極參加愛好小組活動,全面開展素質教育。

  3、組織學生參加學校各項活動。

  4、出好牆報及學習園地。

  5、對學生進行各項安全教育。

  四月份:

  1、開展講文明、樹新風、團結協作、增長集體榮譽感的教育活動。

  2、召開班幹部及不同層次學生會議,深入瞭解學生情況。

  3、做好中測的學習動員和複習工作,考風考紀教育。

  4、主題班會:特長展示(手工製作、表演、繪畫、書法等)。

  5、對學生進行各項安全教育。

  五月份:

  1、組織學生籌備慶勞動節文藝活動。

  2、召開中下生會議,深入瞭解情況,鼓勵及指導學習。

  3、組織學生開展主題班會:學習經驗交流 。

  4、組織學生出好牆報 。

  5、對學生進行各項安全教育。

  六月份:

  1、做好複習動員工作,認真制定複習計劃,做好期末複習考試和總結工作。

  2、做好學生評語及成績入冊等工作。

  3、對學生進行假前法制和各項安全教育。

工作計劃 篇6

  一、不斷地學習,加強員工自身素質隊伍的建設,提高其管理水平。紮紮實實做好各項工作。

  ﹙1﹚鑑於客服部的重要性,不但要承擔導醫的管理。還要對諮詢工作開展管理,所以除了完成醫院交待的任務外,對於新入職的員工要求各科開展培訓。熟悉

  我院制定的文明用語。

  ﹙2﹚每日不定時的對門診大廳,住院大廳,走廊等開展巡視工作,及時瞭解和處理新發生各項事物和工作。

  二、在醫院領導的帶領下,切實做好各項的工作,確保無重大糾紛事故發生,降低投訴事件的發生。

  ﹙1﹚做好客戶回訪工作,瞭解客戶的需求,不斷改進工作,把每一個細節都做好,以達到和滿足客戶的需求。多加強與患者和家屬溝通。

  ﹙2﹚做好門診.住院各科室協調工作,與醫生多交流多溝通減少科室之間的矛盾與衝突發生,做到和平共處。一同成長。

  ﹙3﹚做好與住院部病人的溝通工作,減少患者對醫護人員的誤會,減少投訴事件的發生,爭取把醫院的服務做得更好!

  (4)繼續做好(建立優質服務監督體系)工作,對全院11個“聆聽箱”每週進行1至3次開箱檢查,及時瞭解患者及家屬心聲.意見和建議。使我院的優質服務工作做得更好。

  (5)繼續保持與各鄉鎮衛生院的友好聯絡,以便及時瞭解外面對我院的醫療水平,服務質量,醫德醫風的評價。

  (6)繼續保持與社會監督員聯絡,認真聽取他們對我院的醫療水平,服務質量,醫德醫風的意見和建議。以便及時發現問題和解決問題。

  (7)收集醫院的好人好事,及時宣傳和表揚,提高醫院正氣。

  (8)繼續做好戒菸工作,建立無煙醫院。

  (9)配合院領導做好開展“爭做文明人,共建生態城”的文明建立活動。

  (10)及時回覆和處理患者家屬服務投訴,儘量做到患者家屬較滿意,減少醫療糾紛事故發生。

  20xx年即將過去,我們將滿懷信心地迎來20xx年,新的一年意味著新的機遇,新的挑戰。客戶部堅信在院領導的英明決策和運籌下,醫院明天會更好!

工作計劃 篇7

  新年伊始,結合當前形勢,制訂今年工作計劃:

  一、收款、掛號進後勤服務中心馬上實施,真正改革到誰的頭上,各種思想都會湧現,發牢騷也是難免的,我作為財務組長,應配合領導作好工作,受點氣,委屈點是正常的,權當是為改革做點貢獻。

  1.進中心人員有顧慮,怕經濟上吃虧,財務組配合領導,把改革意義講透,主要是已有人員編制不動,改革是引入機制,並非侵害他們的利益。

  2.人員進入中心之後,會出現管理上的銜接問題,我們財務組多與中心工作人員聯絡,同時充分發揮管理員曹娟的管理職能,傾聽他們的意見,配合醫院領導完成開展的各項工作,在工作過程中,發現問題,隨時解決,並按要求每月對託管人員評定優劣而打分向中心彙報,財務組在業務上多指導,使這一工作平穩過渡。

  二、去年,我院治療專案電腦化管理,基本鋪開,再院本部、川北兩大塊都實施,且執行效果不錯,完全達到了物價局提出的明細化要求,我們採取的是先在院本部開展,在執行中發現問題,隨時解決,逐步鞏固、熟練,再在川北實施,逐個展開,穩步推進,今年同樣採取這一方法,預備先後在東苑、廣粵、長春等各點推廣,推進一個,成熟一個,預計全部實行醫療專案電腦管理。

  三、 去年我院制訂了每季、每月計劃醫保用量,雖然,以後在實施中偏離較大,應了古俗言“人算不如天算”,主要是不可抗力的“非典”事件影響,在最後一季度中,準備抓回計劃量的,醫保局又出臺了一個“乙類藥”自負10%的政策,干擾了計劃的實施,但透過年初制訂這一計劃,大致上能做到胸中有數,而不是無軌電車,開到哪裡是哪裡的計劃用醫保量,一旦醫保局下達到我院全年醫保用量,我們財務組將在醫院領導指導下,制訂一個較為詳盡的各部門按時間的計劃用量,做到胸中有數。

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