企業黨支部工作計劃
企業黨支部工作計劃
人生天地之間，若白駒過隙，忽然而已，我們又將迎來新的喜悅、新的收穫，是時候認真思考計劃該如何寫了。那麼我們該怎麼去寫計劃呢？下面是小編整理的企業黨支部工作計劃，僅供參考，大家一起來看看吧。
企業黨支部工作計劃1
20xx年維保分公司黨支部將在排水公司黨委的指導下,圍繞中央十八屆三中全會和市委十屆三次全會精神,在去年分公司整合的基礎上,促進分公司轉型發展,密切聯絡好職工群眾,做好排水公司保障和服務工作,抓好維保分公司的和諧穩定,爭創城投總公司文明單位。
一、指導思想:
以科學發展觀、十八大和十八屆三中全會精神為指導,堅持解放思想、實事求是、求真務實、與時俱進,緊扣“黨組織和黨員創先爭優”這一主題,貫穿“貼近群眾、貼近生活、貼近實際”這一精神,按照“抓學習、抓規範、抓特色”這一思路,堅持“抓班子、帶隊伍、重建設、闖新路”的方針,繼續鞏固並不斷深化黨員隊伍和職工隊伍建設,進一步完善分公司的各項制度,以制度辦事,積極推進維保分公司的精神文明建設,為分公司全面協調可持續發展提供有力的思想保證、政治保證和組織保證。
二、工作重點:
(一)圍繞主題,把握靈魂,深入學習貫徹十八大和十八屆三中全會精神,提高黨員隊伍素質
1、以十八大和十八屆三中全會精神為主線,加強理論學習,提高黨員隊伍素質。深入學習宣傳貫徹十八大和十八屆三中全會精神,是我們黨支部當前和今後一個時期的首要政治任務。分公司黨支部將繼續抓好“雙學”小組工作。一是學習理解十八大報告,及形勢任務教育,二是對於黨員和分公司部門負責人等進行業務理論學習,倡導管理創新,以實際行動落實十八大和十八屆三中全會精神。
政治理論學習要按照公司黨委《20xx年排水公司黨委工作要點》要求,深入學習宣傳十八大報告,深入學習宣傳十八屆三中全會精神,深入學習宣傳新黨章,幫助廣大黨員進一步全面準確地掌握十八大和十八屆三中全會精神。業務理論學習和培訓,要提高標準,嚴要求,切實以《維保分公司管理標準》、《排水公司綜合考核辦法》、《排水公司行政固定資產管理辦法》、《防汛裝置管理和使用辦法》、《集中採購物資的管理辦法》等一些制度、章程作為主要學習資料,開展大學習,大討論,使廣大黨員和職工轉變觀念,深化維保分公司業務拓展。
利用每月一次的黨員組織生活向廣大黨員開展形勢任務教育,組織廣大黨員瞭解“世情、國情、黨情、司情”,認清形勢明確任務,對黨員進行道德、黨風教育和心理健康教育等。堅持每月的中心組學習制度,學習做到勤督促,常檢查,多評比,鼓勵學習先進。
2、以調動職工的積極性為目的,加強和改進思想政治工作,提高分公司職工隊伍素質。為進一步加強維保分公司的管理,調動全體職工的積極性,分公司將實行部門經理、班組長聘用制,為推進群眾路線教育實踐活動做新貢獻,在工作中要堅持全心全意依靠職工,發揮職工大會的民主管理監督作用,堅持公正、公平、公開原則,保證維保的各項改革的健康發展和分公司的穩定。
3、加強黨員教育,開展愛崗敬業活動。在分公司廣大黨員中深入開展“先鋒模範,愛崗敬業”活動,以青年黨員為重點,培養分公司的骨幹隊伍。注意發現和培養一線入黨積極分子隊伍,加強新形勢下黨員發展和管理工作。鼓勵黨員和入黨積極分子開展崗位創新活動,為一些黨員職工當骨幹創造條件,表彰先進樹立典型,促進職工隊伍綜合素質的提高。
(二)發揮優勢,改進作風,加強黨組織自身建設,提高黨組織的凝聚力和戰鬥力
1、抓班子建設,提高管理水平,強化幹部的示範作用。要加強班子自身的學習,堅持黨員學習制度,深入學習政治理論,並做到學以致用。分公司班子成員率先垂範,以身作則。工作中落實“黨務公開制度”、“三重一大”和“民主生活制度”,加強對班子成員的培養教育和考核,認真貫徹執行排水公司黨委的決議決定,貫徹民主集中制原則,堅持重大問題集體討論決定,堅持集體領導與個人分工負責相結合的制度,班子成員要主動溝通,交換意見,統一思想,團結協作,形成一個團結向上的領導集體,爭創“四好班子”。
2、抓黨員隊伍建設,開展“黨員先鋒工程”活動,強化黨性觀念。維保分公司目前的黨員佔據職工總數的比例雖然較小,部分黨員也存在著發揮作用不明顯,也存在同新形勢新任務不相適應的問題,需急待解決。提高黨組織的戰鬥力,我們將加強黨員的教育和管理,積極帶領全體職工推進新形勢下教育活動,培養黨員骨幹,使全體黨員在維保分公司的各項中衝鋒在前,起模範作用。
3、加強對青年團員的培養教育工作。黨支部將鼓舞引導青年團員把加入黨組織作為政治生命中追求的目標,不斷學習,嚴格要求自已,爭取早日成為中共黨員。今年要完成一位團員的黨員發展工作,爭取立表考察一名同志,年底要確定新的入黨積極分子發展物件。
(三)加強分公司黨建工作的建設,為維保發展搭建溝通平臺
一是建立健全領導幹部密切聯絡群眾的服務機制。做到“兩堅持”:1、堅持領導幹部聯絡點制度。堅持定期深入班組一線調查研究,督促檢查、具體指導,幫助班組查詢差距,理清思路,解決問題。2、堅持經常性的談心制度。分公司黨政班子成員要定期與黨員、職工群眾開展談心活動,進一步溝通思想,增進團結。分公司發展的重大決策,要廣泛聽取職工群眾意見,充分吸收職工群眾參與。建立健全重大事項向黨員及職工群眾通報制度,完善職工群眾評價監督機制。
二是建立健全黨員聯絡服務群眾機制。今年維保分公司黨支部將圍繞集中採購的滿意度、防汛季節前的搶險演練等積極開展主題實踐活動,要鼓勵黨員改變圍坐式學習的靜態模式,發動黨員自主進行組織生活創新,走出分公司,面向社會,接觸社群,在服務中加強黨性鍛鍊,充分發揮黨員的先鋒模範作用。
三是建立健全黨組織服務黨員工作機制。立足服務發展,整合資源、創新機制、健全黨內為黨員服務的體系,為黨員充分發揮先鋒模範作用提供舞臺,不斷增強黨組織的創造力、凝聚力和戰鬥力。嘗試建立“黨員服務中心”,以協調和解決黨員在工作、生活和社會參與方面遇到的問題為目的,使黨支部成為服務黨員的溫馨家園,增強黨員對黨組織的政治歸屬感。
(四)發揮工、團組織作用,加強思想政治工作,抓好分公司的精神文明建設
1、要以建立城投文明單位為目標,發揮工、團組織作用加強思想政治工作。支援工團組織,結合各自特點,獨立負責開展工作,統籌安排,在厲行節儉的基礎上組織重大節日、紀念日慶祝活動,要按上級要求精心部署,突出主題開展有教育意義的活動,如:組織學習十八屆三中全會精神的輔導講座,建國六十五週年的活動,為公司、為社會、為他人做好事等活動,開展警企共建活動,努力提高精神文明建設水平。
2、開展普法宣傳教育。為了進一步增強職工的法制觀念,黨支部將聘請法制輔導員開展法律知識講座,組織重點崗位人員開展廉政教育活動,強化法制觀念。
3、做好分公司的綜合治理工作,加強安全防範,落實綜合治理工作的各項措施。加強安全問題的排查,及時反饋資訊,排除隱患,做好穩定工作。
新的一年,新的起點,我們維保分公司將以新的姿態,團結和帶領廣大黨員、職工群眾,統一思想,更新觀念,開拓進取,全面推進排水公司新一輪的改革程序,為使維保分公司的各項工作向著更高、更強的目標邁進而努力奮鬥。
企業黨支部工作計劃2
根據集團黨委20xx年黨建工作要點精神，寶山公司黨支部緊緊圍繞公司經營工作中心和發展方向，以“組織建設年”活動為中心，抓好黨支部的組織建設工作，充分發揮黨支部的戰鬥堡壘作用和黨員的先鋒模範作用，為寶山公司的經營發展打下堅實的政治基礎和思想基礎。20xx年著重做好以下幾方面工作：
一、加強黨支部建設，不斷擴大黨組織的影響力
1、健全、完善寶山公司黨支部的組織結構，做好支部內黨員情況的摸底工作，建設一個充滿活力的黨支部。二季度前建立黨員資訊庫，規範管理。
2、建立黨支部工作手冊，保證組織生活正常化。從黨費收繳、黨組織生活、發展新黨員三方面，規範黨內生活，建設“黨員之家”，增強黨組織的凝聚力。
3、重視入黨積極分子的培養，在業務骨幹中積極宣傳黨的基礎知識，提高對黨的認識。對申請入黨的員工，選派黨員擔任聯絡人，輔導幫助其成長。計劃培養2名及以上積極分子。
二、加強教育和管理，不斷提高黨員隊伍的整體素質
1、發揮“黨員之家”的陣地作用，利用刊物、網路資源，採取向黨員發放學習材料、音像資料、組織各類報告會等多種形式，結合黨和國家時政，有針對性地對黨員進行學習教育。
2、藉助集團《黨務公開》網頁等陣地，反映支部活動開展情況，積極參加“優秀共產黨員”評選，開展“創先爭優”活動，助推企業發展。
3、結合寶山公司的發展需要，邀請集團或外部專家和領導為寶山公司黨支部成員舉辦講座，或走出去，參觀學習優秀的黨建組織和活動。
三、探索建立健全長效機制，不斷鞏固學習教育成果。
1、建議集團建立“黨員熱線”，依託集團資訊科技平臺，以移動通訊簡訊息的方式，為黨員釋出黨委資訊、工作交流、資訊諮詢等服務。
2、建議建立基層支部書記聯席會，由黨委牽頭，按照地域、規模、黨組織活動的開展情況等，組成若干個基層聯席會，定期開展黨員學習交流、參觀教育等活動。
企業黨支部工作計劃3
20xx年公司黨支部的主要工作是緊緊圍繞公司經營發展中心工作，積極創新黨組織活動載體，拓展黨組織服務功能，健全黨組織工作制度，加強黨員發展和教育管理工作，在加強基層組織中創先爭優，在推動自主創新中創先爭優，在構建和諧企業中創先爭優，在履行社會責任中創先爭優，在服務黨員、服務企業、服務員工、服務社會中，不斷增強黨組織和黨員隊伍的創造力、凝聚力、戰鬥力，促使企業真正成為“發展好、黨建強”的先進企業。
（一）完善制度，加強組織建設，擴大黨建工作影響
1、完善制度，規範工作機制。充分尊重黨員主體地位，激發黨員和員工的積極性，認真抓好黨員、入黨積極分子隊伍建設，充分發揮黨支部的政治核心和黨員的骨幹帶頭作用。定期組織召開支部黨員大會、支委會、民主生活會，促進支部組織生活制度化。完善民主生活會、民主評議、黨員聯絡群眾、黨員發展與管理等各類黨內規章制度，健全黨建工作臺賬。
2、加強日常管理，健全組織體系。明確企業發展和經營方向，加強支部建設和管理，全過程參與企業重大問題的決策，為企業發展和經營把關定向，強化黨支部政治核心的作用。加強對黨員的經常性學習教育，上好黨課，組織開展創先爭優等黨的組織活動。及時瞭解黨員的思想、工作和生活情況，做好經常性的思想政治工作，爭取培養一些入黨積極分子。認真做好黨員發展工作，及時做好黨員組織關係接轉工作，建立健全黨支部的基礎組織體系。
3、拓寬服務渠道，充分發揮黨員模範作用。加強黨員學習培訓，制定年度培訓計劃，結合企業形勢任務和黨員隊伍的實際，確定培訓內容。利用黨支部網站，黨建工作宣傳專欄等平臺，抓好黨務公開，推進民主管理，落實黨員、群眾的知情權、選擇權、參與權和監督權。設立黨群聯絡箱，紮實開展黨群結對共建等服務內容，密切黨群關係，暢通群眾意願表達的渠道。引導黨員開展“黨員亮牌上崗、黨員示範崗、黨員責任區、黨員身邊無事故無違紀”等活動，使支部和黨員充分發揮戰鬥堡壘作用和先鋒模範作用。
4、豐富黨建活動，增強創造力、凝聚力和戰鬥力。緊密聯絡企業發展實際，聯絡黨員思想與工作實際，把服務企業生產經營，解決企業的難點問題，作為黨建工作的著力點，組織開展主題實踐活動。結合黨支部“小型、業餘、多樣、實用”的特點，堅持相對集中與分散活動相結合，充實黨建內容，組織開展諸如紅色之旅、走進公益、職場練兵、品讀經典、黨史知識培訓、表彰先進等黨建活動。
（二）加強企業文化建設，展示企業良好形象
1、加大人才工作力度，為企業發展提供人力資源保證。加大對入黨積極分子的培養、教育、考察，重點在青年員工、生產一線和無黨員部門中發展黨員，努力把生產經營骨幹培養成黨員，把黨員培養成生產經營骨幹，使黨員成為企業優秀的人力資源。結合企業實際，分層次、多渠道開展員工文化素質和業務能力的教育培訓工作，在企業關鍵崗位培養一批技術骨幹。加強優秀人才的培養、選拔，完善薪酬體系、績效考核、獎懲晉升制度，開通員工升職和發展的上升通道，營造全體員工勤奮學習、積極創新、良性競爭的氛圍和機制，進一步提升公司核心競爭力。
2、加強企業文化建設，提高企業的凝聚力和競爭力。積極培育公司核心價值觀，打造先進企業文化，暢通員工訴求渠道，主動幫助解決實際困難，增強員工的歸屬感和團隊精神，努力讓員工共享企業發展成果。圍繞企業中心工作，全方位、多渠道地做好安全生產宣傳，開展安全生產教育培訓，加強企業安全文化建設，保障員工安全、健康的合法權益，著力構建和諧勞動關係。堅持企業文化建設與輿論宣傳相結合、與提高員工生活相結合、與員工文體活動相結合，帶動和倡導企業員工健康、文明、安全的工作和生活方式，培育良好的文明道德習慣，爭創“和諧企業”。
（三）加強工會、共青團組織建設，提高員工參與企業管理的積極熱情
1、指導和督促工會抓好集體合同的簽訂、履行、平等協商工作，認真督促檢查職代會日常工作開展，切實保障員工的.合法權益。在企業條件允許的情況下，開展豐富多彩的文體活動和職業技能競賽活動，擴大參與面，凝心聚力謀求企業新發展。
2、在摸清員工生活情況的基礎上，有針對性地開展各種形式的送溫暖活動，為員工群眾多辦實事、多辦好事。多渠道聽取員工的意見，切實關心員工、服務員工、幫助員工，改善員工生產、生活環境和質量。及時梳理、化解各種矛盾糾紛，維護職工群眾的合法權益，維護企業生產、生活穩定的良好局面，實現企業和員工的共同發展。
3、根據團員青年的特點，結合實際，支援和推動青年員工開展創新、創效活動，充分發揮青年員工的積極性和創造性，培養青年技術能手和業務骨幹，提高青年員工的整體業務能力水平和思想政治素質。
企業黨支部工作計劃4
水泥廠二廠四月份生產水泥和熟料分別為33581噸和50004噸，銷售水泥和熟料分別為31920噸和11508噸。四月份，峨眉水泥廠二廠主要開展了以下幾方面的工作：
一、生產工作方面。
按照該月的試生產工作計劃，我們進一步完善了進廠大宗原燃材料管理制度，依據各類進廠物資的質量標準嚴把進廠物資質量關，四月份累計進原煤5392噸、砂岩3591噸、泥岩4546噸、鐵粉1589噸、水渣3950噸、石膏1044噸、石灰石(混合材)1151噸，並根據生產需要外購石灰石13454噸，基本保證了四月份試生產工作對大宗原燃材料的需求;試生產過程中，二廠還在峨眉水泥廠工藝質管處的大力協助下對各項生產工藝引數繼續進行最佳化，以穩定窯的熱工係數，逐步提高窯的試運轉週期，較快地掌握窯的基本運轉規律，截止4月29日迴轉窯已安全執行56天。
同時、我們在試生產過程中進一步加強了對生產人員的組織管理和業務培訓，先後組織了兩批生產管理人員赴都江堰拉法基公司進行了對口學習培訓，並召開了專題研討會，針對工作中存在的問題，提出具體的整改意見，以確保生產工作的順利進行。
二、裝置維護方面。
按照試生產過程中的裝置除錯計劃，二廠在前幾月從原燃材料進廠到熟料燒成帶裝置逐項進行了單機除錯及帶負荷除錯的基礎上，重點進行了水泥磨系統和包裝機系統裝置的除錯工作，基本解決了影響水泥磨和包裝機在試生產的一系列裝置問題，目前水泥磨系統運轉率正逐步提高。
另外，二廠還加強了對配件、材料、工器具的採購、檢驗和管理工作，進一步完善了裝置的潤滑管理制度，強化了對裝置的計劃性檢修。
礦山配套改造專案的裝置安裝工作也正加緊進行，為二廠早日實現充足穩定的石灰石供應爭取時間。
三、管理制度建設方面。
根據公司對二廠的管理要求和現代企業的管理標準，我們結合二廠的具體實際情況，對包括裝置管理事故管理程式、巡檢工崗位職責、人員進出廠管理規定等進行了擬定，逐步對各項工作進行了規範。
四月份，二廠還結合處於70萬噸技改工程處於建設尾期及試生產期間的具體特點，在基本建設資金和生產流動資金緊張的情況下，嚴格按照有關資金計劃，合理安排基本建設資金和生產流動資金，確保了各項工作的順利展開;同時、針對二廠生產逐步走上正軌對財務工作提出的具體要求，廠財務部門在進行正常業務工作的基礎上，依據國家新頒佈的《企業會計準則》進行會計核算，及時地向有關部門提供了真實有效的財務資料，為領導決策準備了第一手基礎資料;截止四月底，70萬噸技改工程已累計完成投資32295萬元。
四、黨支部工作方面。
峨眉水泥廠二廠在70萬噸技改工程指揮部黨支部基礎上組建成立，四月份按照公司黨委的工作安排，主要開展了以下幾方面的工作：
(1)加強了“非典”預防知識的宣傳教育工作，確保了二廠職工思想的穩定，推動了生產工作的順利進行;
(2)4月21日召開了支部大會，選舉了黨支部的組成人員;
(3)加強企業的宣傳工作，本著生產工作中湧現出來先進人物和事蹟的原則，本月在《金頂集團報》發表各類宣傳稿件12篇，投送廣播稿件15篇，起到了較好的宣傳效果;
(4)按照《工會法》組織了二廠分工會的選舉工作;
(5)團支部組織團員參加了公司團委舉行的慶“五.四”各項文體活動。
五月份工作計劃
(1)在確保以迴轉窯系統為中心的裝置正常運轉的基礎上，計劃生產水泥6.5萬噸，力爭為二廠正式生產的全面展開創造良好的開端。
(2)繼續加快各項規章制度的建立，完善崗位責任制，擬定厂部與各處的經濟責任制草案。
(3)結合都江堰拉法基公司的先進經驗，在生產組織、裝置管理等各個方面提出整改措施加以落實。
(4)進一步加強對黨務、工會、共青團工作的建設，結合企業實際開展各項活動，為創造先進的企業文化而不斷努力。
企業黨支部工作計劃5
20xx年是充滿希望與挑戰的一年,任重道遠,20xx年寧海移動分公司黨支部建設的指導思想是繼續以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,以寧移黨委[XX年]5號檔案精神為索引,認真落實科學發展觀,認真貫徹黨的十六屆五中、六中全會精神,認真貫徹落實中共中央組織部、國務院國資委黨委《關於在國有企業開展“四好”領導班子建立活動的意見》的檔案精神,以“爭做優秀黨員、廉政自律”教育活動為抓手,不斷增強領領導導班子的政治意識、大局意識、責任意識、創新意識和憂患意識及愛崗敬業、無私奉獻,充分發揮黨員的先鋒模範作用,以“正德厚生,臻於至善”的企業價值觀,認真貫徹全面落實集團公司“新跨越”戰略的要求,以客戶為中心,發揮規模優勢,謀求平衡發展。
實施精細增長,做區域市場的領導者;實施創新增長,做移動生活的塑造者;實施高效增長,做運營效率的標杆者;實施和諧增長,做和諧發展的倡導者。促進公司硬實力和軟實力的雙提升,全面推進企業實現可持續穩健增長的工作思路,充分發揮黨支部的戰鬥堡壘作用,結合公司的總體發展目標和業務特點,抓好支部的學習、黨員的先鋒模範作用、支部思想、組織、作風和制度建設,充分發揮黨員的先鋒模範作用,為營造寧海移動企業文化,打造移動品牌提供思想和組織保障。
一、深入學習十六屆五中、六中全會精神,提高黨員幹部的政治思想素質。
1、堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,深入學習黨的十六屆五、六中全會精神,切實提高對加強黨的執政能力建設重要性和緊迫性的認識。深入學習和正確理解科學發展觀的基本內涵和精神實質,緊密聯絡我公司發展的實際,緊密聯絡黨員幹部群眾的思想和工作實際,著力在“三個代表”重要思想和科學發展觀武裝頭腦、指導實踐、推動工作上狠下功夫,努力做到真學真懂真信真用。組織黨員,職工開展政策理論學習,創新學習方法和形式,努力提高學習的生動性和實效性,切實抓好政治理論學習活動,全面最佳化提高寧海分公司黨員幹部的政治思想素質,加快分公司競爭力的提升。
2、進一步加強黨員幹部的理論學習,加強黨支部理論學習的管理和制度化建設,增強黨員帶頭學習的濃厚氛圍,促進黨員政治思想素質、業務水平和運用理論解決實際問題能力的提高。全體黨員幹部要為“建立學習型企業”作出表率。支部要做到每月開展至少一次民主生活會,認真組織學習中央、省、市和省、市公司等重要會議精神,及時準確地掌握領會上級各項路線方針政策,指導和推進分公司工作的有序開展。積極引導和教育黨員,提高工作能力,營造愛崗敬業、樂於奉獻、艱苦奮鬥、團結拼搏的精神,為“建立學習型企業”而努力。
3、組織支部黨員認真學習黨章,用黨章的規定嚴格要求黨員,教育黨員為黨在新時期的任務而努力工作。堅持“三會一課”制度,開展愛國主義、集體主義、愛崗敬業、奉獻精神教育,做到會前有準備,會中有認識,會後有行動,會議記錄詳細,使“三會”制度即紮實又生動活潑和富有成效。
二、以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,認真貫徹落實“四好”領導班子建立活動的有效開展。
1、建立“四好”領導班子是加強黨的執政能力和先進性建設的重要舉措,是深化改革、加快發展、實現建立一流企業戰略目標的現實要求,為此分公司黨支部成立支部“四好”領導班子小組,切實推動分公司各項工作健康有序發展。
2、組織黨支部黨員及分公司骨幹員工認真學習寧移黨委[XX年]5號檔案關於印發《中國移動寧波分公司開展“四好”領導班子建立活動的實施意見(試行)》的檔案精神要領及建立“四好”領導班子的重要意義,從而從根本上認識到建立“四好”領導班子是實現企業從優秀到卓越的新跨越具有十分重要的作用,一年不少於三次交流學習。
3、把建立“四好”領導班子活動與建立“省級文明單位”、“青年文明號”、“巾幗文明示範崗”等建立活動有效結合起來,充分利用宣傳工具、有效的活動載體、靈活的學習方式,在著眼於加強支部黨員政治素養建設及先進性建設的同時,與各部門、各支局齊心協力,同步提高分公司各項業績的穩定發展,為實現建立一流企業的戰略目標提供堅強的組織保證。