幼兒園園務工作計劃結束語

幼兒園園務工作計劃結束語

  幼兒園園務工作計劃結束語一

  新的一年,新的開始,我們希望幼兒園要以嶄新的面貌來迎接新的學期。下一步工作的重心將是夯實內部教師的教育教學水平,加大硬體設施建設的投入,提升幼兒園整體教育實力,具體幼兒園新學期工作計劃如下 :

  一、 指導思想

  深入學習《幼兒園教育指導綱要》,深刻把握《綱要》精髓,遵循幼兒身心發展規律和學習特點,自覺創造與個體生命相和諧、相一致的教育;牢固樹立以人為本的管理觀念,將最科學的思想理念滲透到幼兒教育日常管理的各個環節,做到四個新:與時俱進,教育觀念不斷更新;堅持素質教育,開展工作不斷創新;深入探索實踐,課程改革成果新;促進教師專業成長,師資素質面貌新。

  二、 工作目標:

  加強園本內涵建設和硬體建設,大力提高教育實力。

  三、 主要內容與措施

  (一)園務管理:科學管理,提高效益

  1、辦園思想:依法治園,嚴格按標準收費;依法治教,注重行風建設。幼兒園一切工作以促進幼兒發展、促進教師成長、推動幼兒園發展為工作的出發點。園部倡導三性(創造性、能動性、開拓性)、三效(效率、效益、效能),考慮到工作成本(時間、精力、財力)與工作成果的關係。

  2、管理方式:以人為本,剛柔並重,以開放而彈性的管理、靈活而務實的作風激發教職工工作內驅力。在統攬全域性的基礎上,領導參與實踐教育教學第一線。

  3、師資建設:透過不斷完善競爭激勵機制,促進教師能力、素質、知識結構的提升,更好地促進幼兒園的內涵發展。

  4、衛生和安全工作:強化安全意識,安全第一,警鐘長鳴。細化安全工作崗位責任制,防患在先,每天一小查,每週一大查。定期檢查維修,合理考評。

  5、家長工作:宣傳與溝通並舉,引導與合作並重。召開不同型別的個性化家長會,爭取家長的支援配合,提高家長的滿意度、提高社會的信譽度。

  (二)、改善園所基礎設施

  幼兒園基礎設施建設包括1、教學裝置。教材的選用根據幼兒教育大綱選用教材,也可選用早教企業研發教材。2、衛生裝置。完善相關裝置器械,做好消毒衛生工作。3、遊戲裝置。購置一定量的室內遊戲裝置及室外大型遊戲裝置。4、飲食裝置。符合衛生標準、安全標準、能夠滿足幼兒的生活需要。配備一生一套飲食裝置。

  四、園所發展與展望

  1、園所宣傳招生

  宣傳是招生的基礎。招生前進行市場調研,分析,確定。設定招生名額,年齡,制定招生簡章,上報上級行政主管部門批准,向外公佈。新生入園做好入園體檢。建立健康檔案。

  2、推動園所發展

  幼兒教育,顧名思義,教育是第一位的。隨著社會與現代幼教事業的發展,中國的幼兒教育也上了一個新臺階。現在的孩子,要學習的知識很多,家長們都害怕自己的孩子會落後。但是學前教育並不等於知識教育,要讓孩子們在遊戲中學習知識,要給孩子一個快樂的童年。幼兒園應當開展多元化教育,加強家園共育,定期家訪,定期開展家長開放日,讓家長了解孩子的幼兒園生活。

  我園的幼教事業發展,任重而道遠。在新的.一年爭取以優質的服務提高全體師生的生活質量,贏得教師滿意、家長滿意。在這裡,我希望我園幼教事業的明天會更好。

  幼兒園園務工作計劃結束語二

  一、指導思想

  以黨的十八大精神為指標,以《幼兒園指導綱要》為依據,認真貫徹《3-6歲兒童學習與發展指南》精神,按照晉江市教育局的工作精神,團結與帶領全園教職員工,立足本園實際和特點,圍繞鎮教委辦中心工作突出重點、安全為先、狠抓規範、保教合一、內涵發展。以“幼兒發展為本”的教育理念,積極打造平安和諧校園,紮實開展幼兒園工作,促進幼兒健康快樂地成長。

  二、工作重點

  認真貫徹《綱要》精神,以安全第一為主線,規範各項管理,完善制度,提高保教質量,探索辦園特色,增強服務意識,營造平等、合作、奉獻、創新的園風。

  三、主要工作目標

  (一)樹立正確理念,增強服務意識

  (二)完善各項制度,工作落實到位

  (三)加大研訓力度,促進專業成長

  (四)紮實後勤管理,注重規範操作

  (五)提高教學質量,均衡幼兒發展

  (六)做好家長工作,增進家園互動

  四、具體實施措施

  (一)強化行風建設,增強職業道德

  以樹立良好的教育形象,辦社會、家長滿意的教育為目的,我園全體教職員工將緊緊圍繞鎮教委辦工作目標,以“幼兒發展為本”教育理念,切實提高教師工作熱情,增強教師服務意識,嚴守師德規範。

  1.加強宣傳和政治學習,利用教師先進事蹟和身邊好的榜樣來感染教師,激發教師為人師表,做一個領導、家長、孩子滿意的老師。

  2.切實提高教師職業道德規範。堅持把師德建設放在教師隊伍建設的首位,認真貫徹執行《中小學教師職業道德規範》,加強教師的職業道德考核,每年在評優評先中,把教師職業道德作為考核的重要依據。

  3.開展讀書活動促師德建設。成立沙龍讀書會,全校教師共讀一本書——《師道,為師亦有道》,交流讀書心得,大力推進學習型校園建設,增強教師對職業的幸福感。

  4.開展“做家長滿意的教師”活動,就師德師風、保教工作等方面向家長髮放調查問卷、徵求意見表等。

  (二)規範內部管理,提高辦園質量

  1. 成立職能部門,完善各項制度。成立園務會、工會小組、團支部、教研組等,建立“責任制”,在各項工作上定崗、定人、定責、定考核的機制;擬定相關的制度,墩促相關人員履行職責,把工作落實到位,創設民主的人文氛圍,增強教職員工對幼兒園發展前景的信心;規範幼兒園的保育工作要求,落實保教合一理念;規範幼兒園各室的材料及用具的管理制度等,使幼兒園各項工作有序開展。

  2.完善幼兒園的考核評估細則。根據幼兒園實際情況,修訂原有量化考核評估細則,完善績效考核機制,出臺激勵制度,推出優秀教師,以點帶面,真正達到提高教師工作積極性的目的。

  3.加強聘用教師的管理,激發教師工作積極性,促進幼兒園健康發展。

  4.加強常規檢查,建立各種檢查性工作記錄表,促使每項工作都能及時、高質量地完成。

  (三)加大研訓力度,強化教師隊伍

  幼兒園教師隊伍的優秀與否很大程度決定幼兒園的辦學質量好壞。幼兒園自轉制以來,新公辦教師陸續加盟幼兒園,給幼兒園注入活力的同時,同時也給幼兒園的教育帶來巨大的衝擊。主要表現在整體素質不高,理論沒有更新,缺乏實踐的指導,致使其教育教學經驗不能得到較大的提高。主要採用以下幾種機制來強化教師隊伍:

  1.鼓勵教師參加各種學歷進修和繼續教育。

  2.加強師資隊伍培養機制,開展青藍工程,採用師徒結對捆綁式的指導模式,以老帶新,互相學習、互相促進。

  3.根據教師的專業發展需求,為不同型別的教師提供相應的培訓學習機會,促進其專業得到的發展。

  4.透過崗位練兵來提高新教師的教育教學水平。

  5.加強園本教研,深化教學研究。以研促教、以研促改,透過常規性的教研活動,關注課堂教學細節,提高課堂教學質量。根據本園教學實際,結合週四聽課日,開展園本教研,加強教師們的聽課評課能力,促進教師互動參與、主動發展,最佳化課堂教學,提升教師專業化水平。

  (四)紮實後勤管理,注重保教結合

  1. 完善各項衛生保健制度,配合園長做好保育後勤管理工作。

  2. 制定保育員一日工作細則和環境衛生制度。督促保育員做好餐飲具、毛巾等各項幼兒食具、用品的消毒工作,認真做好幼兒園的環境衛生工作,保持室內外空氣流通、環境清潔,每月大掃除一次,每月進行一次環境衛生評比。

  3. 加強教師保育隊伍建設 定期開展保育業務學習,增強保育參教的意識,提高保育質量。

  4.注重學園安全工作,制定詳細的安全工作計劃,定期檢查園內環境衛生及安全工作,加大幼兒園安全宣傳力度,加強幼兒的安全意識教育,確保幼兒的身體健康和生命安全。

  5.加強保安管理制度,嚴格遵守外來人園登記制度,把好幼兒園的入門關。

  (五)夯實常規管理,提高教學質量

  1.啟動“週四教研日”和“每聽必評”制度,督促教師備好課,上好課,提高教育教學質量。

  2. 初步探索適合我園的“區域活動”,各班根據本班實際因地制宜創設區域,有計劃、有目的、有層次地投放遊戲材料,根據主題的開展,創設互動性的區域活動,透過觀摩研討提高教師區域活動的指導能力。

  3.啟用教研活動轉化教師教育行為。營造開放互動的教研氛圍,推動教師教育觀念切實轉變。在教研組的活動中,採用參與式、開放式的學習機制,促使教師主動的學習,互動的學習,創造性的學習,挖掘教師的潛力,提高教師的思考能力,讓老師們成為教研的主人。

  4.加大力度開展教學觀摩研討活動,切實保證研討的實效性。針對各年段在開展表演遊戲活動中遇到的問題進行研討,並繼續把“創造性”做為重點來進行研討,真正地讓幼兒進行創造性的表演。

  5.繼續加強教師們的教育教學反思能力。本學期,每位教師一個月寫兩篇觀察記錄、兩篇教學反思。一學期至少針對一名幼兒進行3-4次的個案觀察,一學年寫一篇質量較好的教學論文。

  幼兒園園務工作計劃結束語三

  一、指導思想

  根據市、區XX年計劃要點,結合實驗幼兒園實際,以全面貫徹落實《幼兒園工作規程》《幼兒園教育指導綱要》《3—6歲兒童學習與發展指南》為核心,依法辦園,規範管理,注重內涵,彰顯特色;實施一項師資培訓提升工程,落實一個《指南》促進幼兒發展,啟動一個結對幫扶計劃,完成學年六項工作任務,努力創高質量優質+規範+特色的國際象棋品牌幼兒園

  二、工作目標

  (一)強化安全管理,建立平安校園

  (二)依法優質辦園,規範辦園行為

  (三)全面落實《指南》,促進孩子發展

  (四)加強師資培訓,提升教師素質

  (五)開展結對幫扶,促進園際交流

  (六)彰顯辦園特色,提升服務形象

  三、具體措施

  (一)強化安全管理,建立平安校園

  1. 嚴格制度落實。制定XX年幼兒園安全工作計劃。嚴格落實 “一崗雙責”認真落實《學校安全生產責任落實測評體系細則》,完善幼兒園安全機構網路圖,各項管理制度上牆,明確責任人,層層簽訂安全責任書。有計劃,有總結,有反饋。

  2嚴格責任落實。嚴格幼兒園每日領導帶班教師值班制度、嚴格門衛管理制度、嚴格幼兒家長刷卡接送制度、嚴格疾病防控和食品衛生安全制度、嚴格資訊報送制度,極大幼兒園傳染病多和常見病的防空工作,積極做好預防傳染病的應急措施。

  3嚴格組織落實。做好每日安全巡查和一週安全檢查。認真記錄好園務日誌,幼兒園安全日誌,月排查記錄,排查整治臺帳,確保每月召開安全工作會議1次,每學期安全演練至少2次。

  4.嚴格經費落實。確保為全園每位幼兒投保校方責任險,確保消防、安保、技防設施裝置到位。

  (二)依法優質辦園,規範辦園行為

  1.嚴格各項紀律。轉作風,樹形象,守規矩,。嚴格執行黨政機關主要領導不直接分管部分工作的容幹規定,嚴格按照《勞動法》簽訂用工合同,嚴格履行各類人員崗位職責,嚴禁教師外出代課,嚴禁體罰或變相體罰幼兒。

  2.規範辦園行為。XX年按照市教育局要求系統報名,全部實施網上招生。幼兒園實施學期收費,每學期膳食收支盈虧不超過2%

  3.依法優質辦園。實驗幼兒園優質服務理念 “三個一”“做幼兒愛戴的老師,創家長信賴的園所,辦人民滿意的教育。 “關愛每一個孩子,感動每一個家長,溫暖每一個家庭。幼兒園每月向家長進行問卷調查,每學期家長評選“最美幼兒教師”。

  (三)全面落實指南,促進孩子發展

  1、開展以“給孩子適宜的愛”為主題的全國學前教育宣傳月活動。(XX.5.20—6.20),特邀師生家長分享親身經歷的,或看到的、聽到的有關生活小片段,一小段親子對話等,請描述當時發生了什麼?成人和孩子有生麼具體表現,記錄收集典型案例。把創造性開展幼兒園區角遊戲的研討活動推向深入。

  2開展幼兒園遊戲觀摩研討活動。鞏固區域活動成績,繼續提高區域活動水平。

  3開展豐富多采的各種主題教育實踐活動,利用“三八節”“六一”“中秋節”“教師節”“閱讀節”“國慶節”“新年”等節日開展活動,培養幼兒豐富的情感。

  (四)加強師資培訓,提升教師素質

  1大興學習之風。做好教師繼續教育工作,繼續鼓勵教師參加國培和幼兒教師繼續教育遠端培訓工作。2加強教師隊伍建設。做好各類人員業務培訓。組織好食堂從業人員參加崗位培訓,保育員參加崗位培訓考核。努力提高教職工的業務素質。

  3做好幼兒園園本培訓。即組織收看30個教學光蝶,4次講座,2次教學觀摩,2次學習交流

  4。成立園名師工作室(省市保教能手)。組織名師送教團隊,組織推薦園優秀老師外出培訓。

  (五)開展結對幫扶,促進園際交流

  杏花嶺區實驗幼兒園和xx區寶寶幼兒園、杏花嶺區杏東幼兒園、市建一公司幼兒園、麵粉二廠幼兒園結成“愛心拉手”對子。

  活動週期為三年(XX年——2017年)。透過採取教學觀摩、同課異構、跟班學習、業務培訓、送教下鄉、師徒結對、網上交流等靈活多樣形式多樣的幫扶活動,共享資源,共同提高。

  1.制定一個幫扶活動方案。2、完善一套制度。3、建立幫扶檔案。4、互派學習指導“五個一”活動

  (1)一次綜合指導。(申xx)

  (2)一次跟班式學習。(帶班老師)

  (3)一次專題講座。王xx《指南》講座

  (4)一次送教活動。省市區保教能手(王xx)

  (5)一次觀摩學習。(幼兒園區角遊戲活動)

  (六)彰顯辦園特色,提升服務形象

  1完成XX申報“全國國際象棋特色幼兒園”

  2舉辦實驗幼兒園第十屆書香校園閱讀節,舉辦教師公益講座,舉辦教師讀書沙龍(開展教師晨誦閱讀和幼兒講故事小喇叭廣播活動。

  做好幼兒園網站、微家園、教育部落格、中國幼兒線上xxxx家園共育網站、電子屏等家園共育宣傳,做好市文明單位簡報、黨辦簡報 辦公室簡報、杏花教育資訊等通訊報道。

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