新年工作計劃通用15篇

新年工作計劃通用15篇

  時間過得可真快,從來都不等人,很快就要開展新的工作了,立即行動起來寫一份計劃吧。什麼樣的計劃才是好的計劃呢?以下是小編收集整理的新年工作計劃,希望對大家有所幫助。

新年工作計劃1

  任務和目標:

  一、舞蹈課程要以審美為中心。美的感染必須透過自身的體驗才能獲得,因此,在整個活動過程中,要以形體動作的美感來感染學生,要以舞曲中豐富的情感來陶冶學生,進而使學生逐步形成健康的審美觀念,高尚的道德情操,以及必要的音樂審美能力。

  二、舞蹈課程要以文化為主線。以往舞蹈活動的視角往往單純的從動作到動作,很少從文化的角度去思考。現在,因以普及藝術教育為內容,把單純的舞蹈動作拓展為音樂文化是素質教育的需要。因此,我們要透過學習不同風格的民族組合來體會舞蹈與人、舞蹈與社會、舞蹈與民族、舞蹈與大自然的聯絡等等,透過舞蹈活動來了解不同的文化。

  三、舞蹈課程要加強實踐與創造。要特別重視學生的參與和實踐,重視學生感受、體驗、表現舞曲的情感,重視學生感受、體驗、表現舞曲的美。同時,還應該鼓勵學生積極參與探究與創造,應當把開發學生的形象思維能力、開發學生的創造性思維潛質作為重要的培養目標。

  四、舞蹈課程要提高學生的各項能力。透過學習要全面培養學生的視覺能力、聽覺能力、動作協調能力、形體表達能力、認識自我和適應環境的能力。使學生的形象思維和科學思維得到協調發展,智力和創新能力得到不斷提高。

  五、舞蹈課程要讓學生懂得簡單的舞蹈知識和舞臺表演規則。

  學期總目標:

  一、排練節目《炫舞激情》,參加團區委、區中小學生文藝匯演。

  二、瞭解蒙古舞蹈的起源文化,學習蒙古舞蹈的基本動作。

  具體目標:

  一、透過老師的示範講解,學生的討論和練習,使每個學生懂得簡單的舞蹈知識和舞臺表演規則,掌握基本功要領。

  二、培養學生注意發現身邊的藝術,能使自己的生活經驗和藝術經驗相互聯絡,嘗試用舞蹈的方式美化身邊的生活。如:把自己對天氣的體驗與描繪這種天氣的舞蹈聯絡起來,用自己喜歡的動作表達出自己的體驗和感受。

  三、啟發學生回想自己體驗到的各種強烈情感,或觀賞聆聽表現母愛、友情、歡樂等常見情感的作品,採用分組遊戲的形式,將他們與自己體驗到的同種情感聯絡起來進行討論,並用身體語言表現出來。

  四、鼓勵學生參與社群或家鄉的藝術活動,從中學習和感受公共場所的藝術,提高自己的表演能力。

  五、透過觀看和聆聽易於瞭解的不同地區、不同風格的藝術作品,讓學生知道有不同的民族文化。

  六、透過每月一次的單元複習和測試,瞭解學生的學習情況。

新年工作計劃2

  20xx年是我們雜誌廣告部業務開展的開局之年,做好****年廣告創收工作,對開創市嘗媒體運營管理有著至關重要的意義,做好20xx年廣告創收工作,對於我自己也具有十分重要的特殊意義,因此,我要調整好工作思路、增強責任意識,充分認識並做好今年廣告創收工作。

  透過***x年上半年各項工作開展情況的總結,我充分認識到了自身存在的不足,總結當前及今後廣告創收工作存在的實際問題,我現將xx年工作計劃陳列如下:

  一、制定每月、每季度的工作計劃。充分利用現有資源,盡最大努力、最大限度的開拓廣告市常鑑於目前我們的終端數量有限的情況在爭取投放的同時,也會為未來的市場多做鋪墊工作,爭取有更多大投放量、長期投放的客戶參與進來。根據終端數量的增長情況,有針對性地調整工作策略、開發新的領域。

  1、在第一季度,以市場鋪墊、推動市場為主,擴大***公司的知名度及推進速度告知,因為處於雙節的特殊時期,很多單位的宣傳計劃制定完成,節後還會處於一個廣告低潮期,我會充分利用這段時間補充相關知識,加緊聯絡客戶感情,以期組成一個強大的客戶群體。適當的尋找小一些的投放客戶將廣告投放進來,但我預計對方會有要求很低的折扣或者以貨抵廣告費的情況。

  2、在第二季度的時候,因為有五一節勞動節的關係,廣告市場會迎來一個小小的高峰期,並且隨著天氣的逐漸轉熱,夏季飲品、洗浴用品、防蚊用品等的廣告會作為投放重點開發。

  3、第三季度的十一中秋雙節,廣告市場會給後半年帶來一個良好的開端,白酒、保健品、禮品等一些產品會加入廣告行列。並且,隨著我公司終端鋪設數量的增加,一些投放量大的、長期的客戶就可以逐步滲入進來了,為年底的廣告大戰做好充分的準備。

  4、年底的廣告工作是一年當中的頂峰時期,加之我們一年的終端鋪設、客戶推廣,我相信是我們廣告部最熱火朝天的時間。隨著冬季結婚人群的增加,一些婚慶服務、婚慶用品也會加入廣告行列,雙節的廣告氣氛也會在這種環境下隨之而來。

  我會充分的根據實際情況、時間特點去做好客戶開發工作,並根據市場變化及時調節我的工作思路。爭取把廣告額度做到最大化!

  二、制訂學習計劃。做市場開拓是需要根據市場不停的變化局面,不斷調整經營思路的工作,學習對於業務人員來說至關重要,因為它直接關係到一個業務人員與時俱進的步伐和業務方面的生命力。我會適時的根據需要調整我的學習方向來補充新的能量。產品知識、營銷知識、投放策略、資料、媒體運作管理等相關廣告的知識都是我要掌握的內容,知己知彼,方能百戰不殆(在這方面還希望公司給與我們業務人員支援)。

  三、加強自己思想建設,增強全域性意識、增強責任感、增強團隊意識。積極主動地把工作做到點上、落到實處。我將盡我最大的能力減輕領導的壓力。

  以上,是我對***年的一些設想,可能還很不成熟,希望領導指正。火車跑的快還靠車頭帶,我希望得到公司領導、部門領導的正確引導和幫助。20xx年下半年,我將以嶄新的精神狀態投入到工作當中,做好下半年工作計劃,努力學習,提高工作、業務能力。

新年工作計劃3

  新學期開始了,我希望自己有一個很大的飛躍,包括各方面的能力、學業等。深思熟慮後,我的個人規劃如下:

  一、 “人生應有目的, 否則你的努力將屬徒然。”

  (比得斯)為幼教事業奉獻我的一生,這是我的理想,也是我的目標。其過程是堅辛的!我目前大算儘快提高學業,讓自己有紮實的知識儲備,從而更好地適應時代的腳步。學前教育(專科)我已不折不扣地完成,目前我已經報考了藝術學院(油畫專業)。本學期,我將腳踏實地地實現。

  二、不斷挑戰自我。

  一位理想的教師,應善於認識自己、發現自己、評價自己,從而樹立自信。自信使人自強。只有自信,才能使一個人的潛能、才華發揮至極致,也只有自信才能使人得到“高峰體驗”。教師要不斷地挑戰自我,不斷地追求成功、設計成功,甚至要撞擊。

  三、善於合作,具有人格魅力。

  我作為幼兒園的一分子,會努力奮鬥地、真誠地與老師們融洽相處,做一位受歡迎的的老師。此外,我、徐老師、曾老師一起承擔中二班的教育教學工作。我將做到與他們和睦相處,並將我們間的效應發揮最大。

  四、充滿愛心,受孩子尊敬。

  “用愛心將孩子的心留下”。我愛孩子們,我將用我對孩子們的愛,**班的孩子的心留下。讓他們愛老師、**班、愛幼兒園,但不是不是溺愛。

  五、追求卓越,富有創新精神。

  教師應當是教育家,而不是教師匠。他們的區別,就在於是否追求卓越,富有創新精神。教師應該是一個不斷探索、不斷創新的人,應該是一個教育上的有心人。有心就能成功。教師要創造與眾不同的品牌,打出自己的旗幟,形成自己的風格。“風格即人”,唯有形成風格,才能成為“大家”。

  六、勤於學習,不斷充實自我。

  “辛勤的蜜蜂永沒有時間悲哀。”(布萊克)勤於學習,充實自我是成為一名優秀教師的基礎。教師跟其它專家不一樣,需要多方面的知識,一個知識面不廣的教師,很難給學生人格上的感召。孩子年齡越小,他們對教師的期望越高,他們越把教師當作百科全書。在他們眼裡,教師是無所不知的,而如果教師是一問三不知,他們就非常失望。所以,教師最重要的任務是學習,是完善自己的知識結構。

  七、關注人類命運,具有社會責任感。

  教師不光是給孩子們知識,而更重要的是培養學生一種積極的生活態度,以積極的生存心境、積極的人生態度對待生活。因此,作為一位理想教師,他應該非常關注社會、關注人類命運,非常注重培養學生的社會責任感。須知,教師的社會責任感影響著學生的社會責任感,學校的民主氣氛、教育方式,直接影響著孩子們的生活方式,以及他們對於未來理想的追求。所以,我們的教師要努力培養自己的社會責任感,要認真關注窗外的沸騰生活與精彩世界。

  八、堅韌、剛強,不向挫折彎腰。

  對於一個教師的成長來說,堅忍不拔,剛強不屈的意志是非常重要的。“天將降大任於斯人也,必先苦其心志,勞其筋骨。”(孟子語)行百里半九十的人,不可能取得成功;而真正的成功者是堅持走完最後的十里路的人,這就要靠毅力。我們的教師,在任何時候都不要放棄。只有不失敗、不向挫折彎腰的教師,才會取得最後的成功。

  幼兒教師的工作是瑣碎的,然而幼教工作無小事,我們要具有老鷹一樣敏銳的觀察力,注意觀察幼兒的言行、舉止、神態,並且要永遠用一顆童心去感受幼兒心靈的深處,在尊重、理解幼兒的同時,用一顆平常心去與每一位幼兒交流,這是我自己做好幼兒教育工作的前提。

新年工作計劃4

  1、長期以來,因客戶單位對《勞動法》和《勞動合同法》認識未到位,支付給我公司的服務費實在太少,導致我公司無法按照法律的要求為保安員購買養老保險和其他保險,同時,造成人防崗員工的工資普遍偏低。要提高他們的工資待遇為其購買有關社會保險,公司目前還力不從心,有待與客戶較長時期的磨合。

  2、由於公司受到經費不足的約束,現已招錄的員工素質參差不齊,還有待繼續教育培訓。

  二、xx年工作計劃

  新的征途,新的追求。在不斷迎接新任務的日子裡,我們將一如既往地團結一心、誠實守信,嚴格遵循《保安服務管理條例》的有關規定,認真依法執業、守法經營。新的一年,我們在市局黨委的領導下,有《保安服務管理條例》為保安服務行業指明方向,更加信心百倍,決心繼續以貫徹《保安服務管理條例》為契機,以構建和諧平安樟樹和確保客戶人身、財產、資訊保安為目標,為實現公司經濟效益和社會效益再豐收而勤奮勞動。

  (一) 工作目標

  1、力爭年初啟動中國銀行樟樹支行的現金押解服務業務。

  2、依法向全市娛樂場所派駐保安員。

  3、依法開展保安服務活動,確保客戶人身、財產和資訊保安,力爭做到所有客戶單位不發生刑事案件和影響較大的治安事件。

  4、確保武裝押運服務安全、有序進行,保證不發生涉槍、涉車的安全問題。

  5、確保公司保安服務營業額實現260萬,力爭達到300萬元,確保創利稅達到60萬元。

  6、力爭年內為人防崗位全體員工購買養老保險。

  (二)工作方法

  1、繼續貫徹執行好《保安服務管理條例》,依法規範公司的經營活動,進一步促進公司依法執業,守法經營。

  2、繼續貫徹執行好《勞動法》和《勞動合同法》,依照法律要求處理好公司與客戶之間和諧的服務關係以及公司與員工之間和諧的勞動關係,制定出適合員工勞動和勞動報酬的相關規定和標準,並保證其合法性和可操作性,進一步依法保護好員工的合法權益。

  3、繼續加強隊伍建設。隊伍建設是公司實現各項工作目標的基礎工作,我們將繼續把好人員准入關,對新招人員做到按規定嚴格政審、培訓、實習,同時進一步加強日常工作的管理,加大隊伍建設力度,夯實公司謀求進一步發展的基礎。

  4、繼續落實規範化管理。制度是員工依法規範執勤的行為準則,是公司開展管理工作和執行具體工作的依據,我們將繼續完善公司管理制度,健全監督管理機制,更進一步最佳化保安服務質量,提高客戶滿意度。

  5、繼續深入“人性化”管理。依法提高員工的勞動報酬、福利和保險待遇,是解除員工後顧之憂的基本保障,提高員工對企業忠誠度的必要途徑。新的一年,公司下決心深入“人性化”管理,不僅從提高員工勞動報酬、福利和保險待遇等方面關心員工,更要在平時的工作和生活上,關心員工,幫助他們解決實際困難,激發員工對公司的熱愛,增強他們的歸屬感和對公司的信賴,以宏揚愛崗敬業精神。

  (三)工作建議

  1、積極開展清理非法保安組織規範保安服務市場專項整治工作,提升保安隊伍整體素質,促進全市保安服務業健康發展。長期以來我市保安服務業存在的問題:一是存在大量非法保安組織。由於《保安服務管理條例》出臺前,我國還沒有專門針對保安服務業的法律法規,公安機關等部門對一些未經審批從事保安服務的企業的監管處於尷尬境地,而監管不到位也在一定程度上導致了保安服務行業的混亂。二是保安員准入門檻低。由於保安員招收難、流失率高,客觀上造成了保安員招收條件低的現狀,保安員的文化水平和自身素質普遍不高,而且大都沒有經過系統的保安業務知識培訓,業務和技能水平不高,造成保安隊伍整體素質偏低。三是部分娛樂場所違反國家法律法規的規定,擅自僱用社會閒散人員從事保安工作,導致違法違紀現象時有發生,嚴重擾亂了保安服務市場秩序,損害了正規保安員隊伍的形象和聲譽。

新年工作計劃5

  一、想辦法制訂每日工作流程表

  沒有工作目標和每天時間安排的人,總是很悠閒,而有了明確的目標,對自己每天時間安排得比較滿的人,是沒有空閒時間的,每一點時間都會過得很有意義很有價值。所以,制訂每天的工作流程表是很重要的的。對於身為業務員的我們來說,就顯得更加重要了。

  1、對家裝業務員來說,工作表要把第二天要辦的事、要見的人放在第一位,比方說和某客戶約好第二天見面或量房,一定要按照時間來制定好自己的工作計劃,要事事都考全面。最好在約定地點附近開展業務。

  2、工作表要學會預留出一段時間,不能把時間計算得很緊張。應該留出半個小時的空隙,一則防止路上有意外,二則提前到場等待客戶,給客戶體現出尊敬感。

  3、工作表要隨身攜帶,隨時檢視,必要時及時的修改自己的計劃。你不可能每天都按照工作一絲不變地去工作,但至少工作表能夠讓你抓住主要的工作。

  二、一天時間安排

  1、早會培訓學習(8:00—8:40)我們建議每個公司都舉行早會培訓,把業務員和設計師集中在一起,如果部門較大,也可以單開業務部門的早會。做到人人參與。早會時間不能開得過長,半個小時到40分鐘就行,內容可以迴圈推進。

  2、設計跟進(8:40—9:00)

  業務員參加完早會培訓以後,要與設計師進行單獨溝通,業務員可以將客戶的新訊息、新要求、新想法向設計師彙報,同時也要督促設計師的工作,以免設計師因自己的工作繁忙而耽誤你的客戶,與設計師溝通做到更好地協調與客戶之間的關係

  3、打電話(電話拜訪、電話跟進)(9:00—9:20)

  與設計師溝通以後,業務員要對客戶進行電話拜訪或電話跟進,一般來說,到了九點以後,客戶也過了上班初的忙碌期了,打電話正是好時候。業務員最好在公司裡打電話,如果有客戶需要量房,也好及時與設計部取得聯絡,客戶有新想法也可直接與設計師進行溝通。業務員要養成每天跟進客戶的習慣。

  4、到小區展開行動(9:30—17:00)

  這一段時間主要用於聯絡新客戶,培育自己的客戶資源。當然也要根據實際情況,如果小區交房,就要提前去小區,早會可以不開,電話可以不打。晚上回公司的時間也可早可晚,如果小區客戶下班後較多,就可以晚回去

  5、回公司打電話(17:00—18:00)

  如果業務員蒐集到了很多的客戶電話號碼,我建議下午早回公司,在公司給客戶打業務電話,這一段時間打電話的效果最理想。

  6、晚上要進行客戶分析;SU!

  業務員晚上下班後,要養成對自己白天所聯絡的客戶進行分析的習慣,可以結合公司推出的《客戶分析表》,只有對客戶進行準確分析定位,才能找到與客戶進行更好溝通的技巧和突破點。

  7、晚上要列出當天名單(客戶、人際關係)希望你每天都能在自己的名單上增加新的人員,將客戶資訊和新結將近朋友的資訊,每天增長的名單,就是你業績持續增長的法門。

  綜上就是我的工作計劃,由於有計劃,所以我的工作才能更加清晰條理的做好。在以後的工作中,我將繼續認真的按照這個計劃執行自己的工作。

新年工作計劃6

從四個方面出發:

  1.在日常事物工作中,我將做到以下幾點:

  (1)協助各部門做好了各類公文的登記、上報、下發等工作,並把原來沒有具體整理的檔案按類別整理好放入貼好標籤的資料夾內。

  (2)做好了各類信件的收發工作。

  (3)做好低值易耗品的分類整理工作.

  (4)配合上級領導於各部門做好協助工作.

  (5)做好辦公用品的管理工作。做好辦公用品領用登記,按需所發,做到不浪費,按時清點,以便能及時補充辦公用品,滿足大家工作的需要。

  (6)做好辦公室裝置的維護和保養工作,

  (7)協助上級做好節假日的排班、值班等工作,確保節假期間企業的安全保衛工作。

  (8)認真、按時、高效率地做好領導交辦的其它工作。

  在日常事物工作中,我一定遵循精、細、準的原則,精心準備,精細安排,細緻工作,幹標準活,站標準崗,嚴格按照辦公室的各項規章制度辦事。

  2.在行政工作中,我將做到以下幾點

  (1)做好各部門服務:加強與各部門之間資訊員的聯絡與溝通,系統的、快速的傳遞資訊,保證資訊在企業內部及時準確的傳遞到位。

  (2)做好員工服務:及時的將企業員工的資訊向企業領導反饋,做好員工與領導溝通的橋樑。

  (3)協助企業上級領導完善企業各項規章制度。

  3.提高個人修養和業務能力方面,我將做到以下三點:

  (1)積極參加企業安排的基礎性管理培訓,提升自身的專業工作技能。

  (2)向領導和同事學習工作經驗和方法,快速提升自身素質。

  (3)透過個人自主的學習來提升知識層次。

  我深知:一個人的能力是有限的,但是一個人的發展機會是無限的。現在是知識經濟的時代,如果我們不能很快地提升自已的個人能力,提高自已的業務水平,那麼我們就這個社會淘汰。當然要提升自己,首先要一個良好的平臺,我認為企業就是我最好的平臺,我一定會把握這次機會,使工作水平和自身修養同步提高,實現自我的最高價值。

  4.其他工作

  (1)協助人力資源部做好各項工作

  (2)及時、認真、準確的完成其它臨時性工作。

  企業前臺這個工作崗位是瑣碎、繁雜的。我將根據實際情況進行合理分工、合理安排,認真落實崗位責任制,確保工作井然有序;還要創造性地工作,不斷探索工作的新思路、新辦法和新經驗;同時增強工作創造性的同時,我一定注意辦事到位而不越位,提供服務而不干涉決策,真正成為領導的參謀助手,成為上、下溝通的橋樑。

新年工作計劃7

  為全面搞好20xx年全面預算管理與財務管理工作,我們計劃重點抓好以下幾個方面工作:

  (一)根據上級公司下達預算指導意見,進一步搞好預算管理工作。預算管理作為財務管理中重要一環,與全面做好財務工作息息相關。在明年工作當中,要進一步加強對科室、站所費用預算指導與預算管理,認真做好預算分析、分解與落實工作,使全面預算管理真正成為全員預算管理,讓預算真正發揮其應有作用。

  (二)結合iso9000質量認證,當好領導參謀,確保完成上級局(公司)下達各項指標。今年,公司已走上了良性發展快車道,捲菸銷售與菸葉經營質量不斷提高,企業資產得到進一步淨化與整合。結合市局(公司)貫徹9000質量認證體系,本著“嚴、深、細、實”原則,全面強化兩煙責任制制定與落實,在千辛萬苦抓增收基礎上,千方百計研究節支,力爭完成各項任務指標。同時,認真研究搞好多種經營工作,圍繞盤活資產,對現有閒置網點和煙站進行對外租賃;認真清理往來帳戶,大力回收貨款,減少資金佔用,提高企業資產負債結構,降低企業資產負債率。根據上級公司物資採購要求,進一步健全物資比價採購制度。

  (三)繼續開展會計從業人員培訓活動,進一步搞好煙站基礎工作,提高管理水平。企業越發展進步,財務管理作用就越突出。所著企業不斷髮展壯大,對財務管理要求也越來越高。為了適應這一要求,就必須繼續開展會計從業人員培訓,提高會計從業人員水平。在提高會計人員水平基礎上,進一步加強檢查督促與指導,搞好會計基礎工作,為更好參與企業經營管理工作打下堅實基礎。

  總之,今年財務科工作在各位領導支援與幫助下,在各科室和基層站所配合下,按照黨委部署和安排,認真組織落實,取得了較好成績。但是,來年任務更重,壓力更大,我們財務科全體成員將變壓力為動力,積極進取,開拓創新,充分發揮財務管理在企業管理中核心作用,為企業發展壯大做出新更大貢獻。

新年工作計劃8

  第一、督促銷售人員的工作:

  每位銷售人員都會有自己的一套銷售理念,我們一開始,是不知道每位銷售人員的特色在哪裡。等完全瞭解的時候,我們就應該充分發揮其潛在的優勢,從而來彌補其不足之處。

  如果銷售人員實在沒有什麼潛力可以發掘,可以進行相對的幫助,來幫助每一位銷售人員順利的完成公司下達的銷售指標。

  銷售總監需要督促的方面有:

  1、參與制定公司的銷售戰略、具體銷售計劃和進行銷售預測。

  2、組織與管理銷售團隊,完成公司銷售目標。

  3、控制銷售預算、銷售費用、銷售範圍與銷售目標的平衡發展。

  4、招募、培訓、激勵、考核下屬員工,以及協助下屬員工完成下達的任務指標。

  5、收集各種市場資訊,並及時反饋給上級與其他有關部門。

  6、參與制定和改進銷售政策、規範、制度,使其不斷適應市場的發展。

  7、發展與協同企業和合作夥伴關係,如與渠道商的關係。

  8、協助上級做好市場危機公關處理。

  9、協助制定公司專案和公司品牌推廣方案,並監督執行

  10、妥當處理客戶投訴事件,以及接待客戶的來訪。

  第二、銷售業績的制定:

  銷售業績的制定要有一定的依據,不能憑空想象。要根據公司的現狀,以及公司課程種類劃分。當然不能缺少的是銷售淡、旺季的考慮。我應該以公司為一個基準進行實際的預估。

  隨後要做的事情就是落實到每一個銷售人員的身上,甚至可以細分到每一個銷售人員日銷售業績應該是多少,周銷售業績是多少,從而完成公司下達的月銷售業績。最終完成每年的銷售指標。

  第三、銷售計劃的制定:

  制定一份很好的銷售計劃,同樣也是至關重要的事情。當然銷售計劃也是要根據實際情況而制定的。銷售計劃的依據其實就是以銷售業績為一個基準,進行不同策略的跟進。現在,銷售計劃可以分下面這幾個方面進行:

  1、分割槽域進行

  2、銷售活動的制定

  3、大客戶的開發以及維護

  4、潛在客戶的開發工作

  5、應收帳款的回收問題

  6、問題處理意見等。

  第四、定期的銷售總結:

  銷售總結工作是需要和銷售計劃相結合進行的。銷售總結主要目的是讓每一位銷售人員能很具體的回顧在過去銷售的時間裡面做了些什麼樣的事情,然後又取得的什麼樣的結果,最終總結出銷售成功的法則。當然,我們可能也會碰上銷售不成功的案例。倘若遇到這樣的事情,我們也應該積極面對,看看自己在銷售過程中間有什麼地方沒有考慮完善,什麼地方以後應該改進的。

  定期的銷售總結同時也是銷售總監與銷售人員的交流溝通的好機會。能知道銷售團隊裡面的成員都在做一些什麼樣的事情,碰到什麼樣的問題。以便可以給予他們幫助,從而使整個銷售過程順利進行。

  銷售總結同樣也可以得到一些相關專案的資訊。我們不打無準備之仗。知己知彼方可百戰百勝。

  第五、銷售團隊的管理:

  銷售團隊的管理可以說是一個學問,也是公共關係的一個重要方面。如今的銷售模式不再是單純的單獨一個銷售人員的魅力了。很好的完成銷售任務,起決定性的就應該是銷售團隊。

  在所有銷售團隊裡面的成員心齊、統一、目標明確為一個基本前提的基礎上,充分發揮每一成員的潛能優勢,是其感覺這樣的工作很適合自己的發展。感覺加入我們的銷售團隊就像加入了一個溫馨的大家庭中間,我們共同創造一個很好的企業文化。每一個人員都會喜歡自己的工作。

  現在的銷售人員不是過去的簡單的找工作,而是會分析公司的文化,公司的策略,公司的背景等等很多方面。所以銷售團隊的管理也是至關重要的。也是起決定性作用的。設想銷售部門的每一個銷售專員都是有自己的想法,都是一味的按照自己的想法去銷售,那麼還會有公司文化,公司形象嗎?

  第六、績效考核的評定:

  績效考核的評定雖然比較繁瑣,但是勢在必行。對於很好的完成銷售指標,績效考核是一個比較直接的資料。績效考核表大致的內容包括:

  1、原本計劃的銷售指標。

  2、實際完成銷量。

  3、開發新客戶數量。

  4、現有客戶的拜訪數量。

  5、電話銷售拜訪數量。

  6、周定單數量。

  7、增長率。

  8、新增開發客戶數量。

  9、丟失客戶數量。

  10、銷售人員的行為紀律。

  11、工作計劃、彙報完成率。

  12、需求資源客戶的回覆工作情況。

  第七、上下級的溝通:

  銷售總監也起著穿針引線的作用。根據公司上級領導佈置的任務,詳細的落實到每一位銷售人員的身上。在接受任務的同時,也可以反應一下銷售人員所遇到的實際困難。

  1、組織研究、擬定市場營銷、市場開發等方面的發展規劃;

  2、組織編制年度營銷計劃及營銷費用、內部利潤指標等計劃;

  3、制訂營銷實施方案,透過各種市場推廣手段完成公司的營銷目標;

  4、負責組織在編制範圍內對所屬部門的營銷業務人員進行聘用、考核、調配、晉升、懲罰和解聘;

  5、組織編制並按時向總經理彙報營銷合同簽訂、履行情況及指標完成情況;

  6、組織對營銷業務員業績檔案的建立,定期組織對營銷人員業績考核和專業培訓;

  7、組織蒐集和彙報市場銷售資訊、使用者的反饋資訊、市場發展趨勢資訊等;

  8、負責組織、推行、檢查和落實營銷部門銷售統計工作及統計基礎核算工作的規範管理工作。

  第八、銷售專員的培訓:

  銷售專員培訓的主要作用在於:

  1、提升公司整體形象。

  2、提升銷售人員的銷售水平。

  3、便於銷售總監的監督管理。

  4、順利完成銷售。

一、加強學習、轉變觀念、建設高素質的營銷隊伍。

  目前,市場經理、客戶經理素質參差不齊,部分人員對行業政策、工作流程、分析捲菸銷售走勢、客戶指導等方面把握能力和水平相對較低,很難適應目前菸草行業發展的要求。為適應新的的形式,客觀上必然要求有一支業務過硬的營銷隊伍。

  1、加強行業及涉外知識的學習、著力提高營銷人員的綜合能力。針對目前營銷人員素質參差不齊的現狀,營銷部將進一步加強人員的培訓學習。培訓方式多樣化:集體培訓、知識競賽、演講比賽、自學等。內容廣泛化:除行業政策、營銷知識、法律法規之外,重點要求營銷人員學習其他方面的營銷知識,社交禮儀、語言溝通等;時間上提供較為充足的空間,充分發揮早晚例會、業餘時間,保證每個工作人員有一個較為寬餘的學習時間。使每個營銷人員的才智在市場、工作中得到較好的發揮。

  2、狠抓業務素質的提高,保證各項工作的順利開展。隨著網建功能的進一步推進,營銷人員的工作質量的高低、服務水平的優劣、經營指導的有效性直接影響著工作的順利開展。營銷部將每月組織1—2次的營銷人員培訓和考試,重點以日常業務、v3系統的熟練操作、法律法規、行業政策、供貨政策為重點。

  二、深入市場,把握市場真實需求,提報第一手市場真實需求。

  一是自4月份總量浮動管理實施以來,客戶經理與客戶總量商定核定後,客戶對自主提報需求的意識大大降低,客戶對市場的真實需求和總量浮動管理的認識產生了誤區,導致在市場調研的過程中,發現客戶對總量浮動和自主提報需求認識出現偏差。既有客戶認識方面的問題、也有客戶經理宣傳和引導方面的問題。使市場的真實需求沒有在訂單預報中充分發揮作用。二是客戶經理對總量浮動管理和自主提報需求工作沒有很好的領會,導致在日常的宣傳和引匯出現問題。針對存在的問題將從以下方面進行著手整改。

  1、營銷人員、客戶對總量浮動管理和自主提報需求要有個正確的、清醒的認識並加以區別開來。在今年的下半年裡,將該項工作做為客戶經理考核的一項重要指標。主要調查客戶的知曉率、檢查客戶訂單的自主提報資料為主要檢查依據。

  2、穩步推進“按客戶訂單組織貨源”工作。客戶經理預測準確率的考核,重點以市場真實需求,前20個全國捲菸重點骨幹品牌評價結果,新品牌的投放、銷售、分析和預測等做為重點進行考核,提高客戶經理把握市場的能力。由原來的總量預測準確率考核逐步放在單品牌的預測準確率上面來,特別是前20個全國捲菸重點骨幹品牌。在保證去年同期銷售量的前提下,力爭單條價較去年的元/條,增長元/條,增長個百分點。

  3、從“總量浮動管理”工作總體執行情況來看,客戶經理與客戶在總量商定工作中,客戶經理對客戶的歷史銷售資料和目前的供貨政策沒有很好的把握,產生了少數客戶總量商定過大或過小,在實際訂購捲菸過程中出現月初、月末銷售大起、大落,甚至個別客戶不能及時訂購到實際銷售的捲菸狀況。針對目前的這種狀況,客戶經理在總量保持不變的情況下,進一步調整商定不合理客戶的供貨量。杜絕月末部分客戶無量無法訂貨,月初供貨量增幅過大的狀況。落實“市場需求基本滿足,零售客戶有所選擇”的訂單供貨基本要求,不斷提高適應市場的能力。按照蘭州公司貨源供應、緊俏捲菸供應管理辦法,對零售戶訂貨實行總量浮動管理,可合理控制銷量上限,但不得規定銷量下限,也不得按規格約定銷量;細分零售戶對不同品牌(品類)的需求數,形成對每一類零售戶科學的合理定量並根據市場變化情況及時維護調整。透過合理定量,促進科學投放水平的提高,體現以市場為導向的投放原則。

  4、“按客戶訂單組織貨源”與“總量浮動管理”工作有效銜接並能順利開展。縣營銷部要求客戶經理對管轄客戶的商圈型別、客戶類別、銷售狀況等基本情況為重點去了解,為很好的把握客戶的真實需求掌握第一手資料。做為日常考核客戶經理的一項日常工作。錯誤地將以上兩項工作有效開展對立起來。實行“總量浮動管理”是落實“按客戶訂單組織貨源”的有效途徑。

  渠道管理:由原來的散貨向專賣升級,這也是這次改革的主要目的,充分利用現有的客戶資料,最佳化經銷商的構成,從夫妻店、個體戶向集體單位、集團單位升級,慢慢向地區、省、市總經銷發展。這並不遙遠,只要我們的產品品質和服務經得起客戶的檢驗,做深層次的溝通,自然會有大客戶感興趣。有賺錢的機會,就會有發現它的人,問題是我們要把機會準備好。

  三、提高服務、強化管理、進一步完善客戶關係管理。

  為進一步建立良好的客我之間關係,如何提高客戶服務質量、資訊傳遞、贏利水平、情親化服務、及時有效的貨源等;如何加強客戶的守法意識、配合程度、忠誠度等;需要我們營銷人員用心去呵護、去營造。

  本月回款比前期有不良現象出現,如:金鴻商行和宏州酒業,一定要杜絕此現象再次發生,以現款合作為主,特殊客戶確定好時間應及時收款,每月底外欠款不得高於五萬元。

  關於生產:從來公司一年多的時間裡,就存在的欠貨問題,到目前,銷售的總量沒增加,還發生了開完展會專賣店意向客戶無法跟蹤落實的窘迫狀況,因為我們做不出來,那麼參加展會的目的是什麼呢?現在領導已經制定了解決的方案,希望能有效。我要說的是OEM,由於管理方面等原因,這一能有效提升生產力的辦法一直沒能好好的利用。建議請這方面的人才,建立一套完整的OEM管理體制。宜家自己沒有一個廠,能做到世界第一,這方面可以學習。

新年工作計劃9

  1.目的:

  透過制定合理的採購計劃,使生產需求物料準時、準量到達,滿足生產所需,控制庫存數量和減少資金積壓。

  2.定義:

  專案物料採購計劃:營銷部根據專案要求制定銷售計劃,採購部根據該專案銷售計劃需求編制的專案物料採購計劃。

  月度物料採購計劃:採購部根據月度生產計劃透過物料核算編制的月度物料採購計劃。

  3.範圍

  適用於公司受控BOM內的生產物料。

  4.職責

  4.1 營銷部負責根據客戶需求或預測需求,提前下達生產任務書或內部聯絡書。

  4.2 計劃部負責根據生產任務書編制月度生產計劃。

  4.3 採購部負責根據月度生產計劃或內部聯絡書編制相應採購計劃。

  5.工作程式

  5.1專案物料採購計劃

  5.1.1 營銷部根據專案要求、客戶需求提前制定銷售與交貨計劃,並以內部聯絡單形式發放至採購部,要求進行採購備貨。

  5.1.2 採購部以內部聯絡單為採購依據,透過對需交貨產品的受控BOM表核算出總需求量、庫存量、在途數量和缺料數量。

  5.1.3 採購部根據缺料數量、物料採購週期,編制專案物料採購計劃,對於交期較長物料進行先行採購備貨。

  5.1.4 各部門對專案物料採購計劃進行評審會籤,由採購部執行採購並歸檔。

  5.2 月度採購計劃

  5.2.1 營銷部根據客戶需求計劃與交貨計劃,下達生產任務書至計劃部。

  5.2.2 計劃部根據生產任務書,結合實際生產情況,編制下月生產計劃,由各部門進行評審會籤後,發放至各部門。

  5.2.3 採購部以下月生產計劃為採購依據,透過對需生產產品的受控BOM核算出總需求量、庫存量、在途數量和缺料數量,

  5.2.4採購部根據缺料數量、物料採購週期,結合專案物料採購計劃採購進度編制月度物料採購計劃。

  5.2.4 各部門對月度物料採購計劃進行評審會籤,由採購部執行採購並歸檔。

  6.記錄

  《生產物料採購計劃審批表》

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新年工作計劃10

  一年之計在於春。新的一年已經開始,作為xxx的一名教師,我們剛剛經歷了來到學校後的第一次xxx,這次xxx肯定了我們在自己的本職工作中所取得的一些成績,也反映出了我們在日常工作中出現的一些問題。為了更好地完成今後的工作,總結經驗,吸取教訓,本人特根據xxx結果做出新一年的工作計劃如下:

  一、自身綜合素質方面

  本人將繼續認真學習黨的方針政策,真正落實貫徹黨的教育方針,忠誠黨的教育事業;同時服從學校的工作安排,辦事認真負責,把自己的全部精力都用於學校的教育教學活動,並且自覺地遵守職業道德,在學生中樹立良好的教師形象;對於本職工作,我要以身作則,為人師表,在認真完成自己的教學任務的同時,努力透過各種途徑不斷提高自己的綜合素養。

  二、教學業務技能方面

  本人認真學習各種教育理念,同時積極鑽研教材,認真備好每一堂課。針對xxx學生要xxxx的現狀,我會在認真完成本身課題任務的同時,繼續積極搜尋與xxx考試密切相關的各種材料,並在課堂上下與學生進行及時的交流。我會用自己的成績證明我的付出是有價值的,我也相信我的學生們會以他們在xxx考試中的優異成績替我交上了一份滿意的考卷。

  三、日常考勤和崗位工作方面

  英國大文豪莎士比亞說過,紀律是達到一切雄圖的階梯。在新的一年中,我會繼續遵守xxx的各項基本規章制度,認真出色的完成自己的本職工作。針對自己在xx和xxx的問題,我會在新的一年中積極地向有經驗的xxx學習取經,在自己空餘的時間多去xxx,同時更多的研讀一些關於xxxx教育等方面的文章和書籍,從而更好的完善和提升自己,使學生們在我的課堂上不僅能夠學到知識,更能夠開闊自己的視野,享受到學習的樂趣。

  四、科研創新方面

  在過去的一年中,由於自己科研經驗不足,同時對科研也沒有足夠的重視,以至於自己在科研方面沒有很好的表現。在新的一年中,我會在積極參與與教學相關的各項活動的同時,有目的性和針對性的多學習多請教多鑽研,多思考多總結,以求在科研方面可以有大的進展。

  作為一名xxx教師,在過去的一年多的工作中我付出了很多也收穫了很多。在新的一年中,我相信會有很多的困難和挑戰,但是我更相信也會有更多的機遇在等待著我們去抓住,去爭取。所以在今後的工作中我一定會一如既往的做好本職工作,認真學習,認真育人,同時努力的改正自己的缺點和不足,為xxx的教育事業貢獻我自己的那份光與熱!

新年工作計劃11

  一、工作目標

  工作重點:進一步整合業務流程,建立健全內部控制制度。為此我部將樹立“以人為本”的理念,增強員工的創新意識,結合企業與員工雙方面的需要,實現以下目標:

  1、根植“尊重人、理解人、培養人”的思想理念,增強對員工職業生涯發展和崗位成長的指導作用,提升員工自發學習的主觀能動性。

  2、加強有針對性的指導和員工培訓工作計劃,提升員工實際工作的能力和效率,促進個人業績的提升,從而為公司整體績效的實現和提升搭建高效率的資訊服務平臺。

  3、分層次,抓重點。針對不同的年齡階段、崗位分工、技術特長等特點,圍繞經營管理、專業技術和技能操作三個方面,形成能力全面的、綜合素質高的企業團隊。

  4、深入推進各層級的崗位職責和績效考評制度,重點著眼於專業、創新、協作的團隊精神的創立,形成部門文化理念,為應對各類突發事件提供人力資源保障。

  二、工作策略

  在公司“有勢者強,有德者昌”的文化氛圍下,提出“為有勢者搭建舞臺,為有德者創造未來”的思想,為每一個員工提供展示自己的機會。根據各個崗位及年齡段的特點,採取不同的方式提升管理層和員工對工作的滿意度,提升員工的溝通能力、表達能力,帶動工作能力的提升,促進員工職業技能、職業知識、職業態度的全面提升。

  三、專案計劃

  (一)、基層管理人員(主管)

  提升基層管理人員經營管理水平和能力,以適應業務發展對機構功能調整的要求。

  1、建立“週會”的溝通形式。把每週的資料統計結果以討論的形式進行分析、整理,從數字的角度對公司一週的運營進行總結,提出具有可操作性的調整建議。

  2、鼓勵自主學習。在自主選擇、妥善處理學習與工作關係的基礎上,支援管理人員參加社會學習,激發和調動利用業餘時間參加各類培訓的熱情和積極性。

  3、進一步推行績效考評制度,加強各項財務制度的執行力度,在理解的基礎上深化認識,提升對各環節的控制力、執行力。

  (二)、專業技術人員

  專業技術人才是重要的支援保障力量,進一步提升該類人員的.業務技術水準,增強風險防範能力、培養內部管理水平,加強綜合素質的培養。

  1、深化細緻的完善崗位職責,落實到每一個崗位和個人,普及內部管理策略,提升內部管理水平,提升其專業素養。

  2、鼓勵自主學習。在自主選擇、妥善處理學習與工作關係的基礎上,支援管理人員參加社會學習,激發和調動利用業餘時間參加各類培訓的熱情和積極性。

  (三)年紀較青的人員(20—40歲)

  這是公司涉及面最廣的人群,在指導和培訓上應著重於適應性和專業技能提升兩個方面。

  1、建立學習班,組織員工學習各類基礎業務知識、進行業務技能培訓,以提升這類人員的從業能力。

  2、鼓勵員工利用業餘時間參加資格證書考試和攻讀學歷學位,多渠道培養各類高素質的專業人才。

  3、輪崗鍛鍊。選拔2--5名有發展潛力的人才進行輪崗,建立定期和不定期輪崗制度,及時全面掌握輪崗人員的工作和學習情況,並作為日後任用的依據,便於各序列的專業人才快速成長。第二教育資源網

  4、推行職位準入培訓及定期考核制度。在部門內形成員工主動接受培訓的壓力和動力,增強業務能力,實現人崗匹配。

  5、對於新員工以職業道德教育、規章制度學習、業務基礎知識培訓為基礎,增強新人團隊意識、溝通的機會,嚴格管理,為提升部門綜合素質打下基礎。

  四、本月具體工作內容

  1、完善崗位職責,細化到每一個個人,重點關注職業道德和專業技能兩個方面。

  2、完善各項財務制度,細化到每一個崗位,為業績效考核的建立依據。

  3、完善各個崗位績效考評制度,滿足公司整體管理規劃的要求。

新年工作計劃12

  一、XX年工作回顧

  在這一年中,我收穫了很多,主要包含兩個方面,一方面是工作上的成就,另一方面是來自上級與同事間的關心。首先在工作方面,我是保持勤懇工作的態度,不管任務難易程度如何,我都能夠保持著積極樂觀的態度,在遇到困難時,會自己進行思考,隨後會向有經驗的同事進行請教,在這樣的過程中,也是自己學習的最佳機會。在XX年這一年中,令我感觸最深的就是同事們的關心,在這一年中自己在工作上也出現過幾次的失誤,曾經也無比的沮喪過,但是在領導和同事們的幫助和鼓勵下,我很快地調整好自己的狀態,我真心的感受到了公司內部的溫暖。

  二、XX年工作計劃

  在全新的一年中,我要對XX年所存在的問題加以改正,也希望透過這一年計劃的調整,能夠讓自己有新的收穫。

  (一)工作態度的調整

  在XX年中我首先要轉變的就是自己的工作態度,在過去的一年中我太容易情緒化,遇到不同的事情是不能夠以沉著冷靜的態度面對,這會無形之中增加自己的壓力,而且跌宕起伏的狀態也會為身邊的人帶去煩惱。

  (二)每天工作計劃的制定

  在XX年的工作中,我發現自己存在的最大問題就是每天的工作計劃制訂的不是特別的合理,所以偶爾會出現當天計劃無法完成或者剩餘過多的時間,雖然在這一過程中有多次的調整,但是也是有些浪費時間,所以在XX年的工作計劃中,我決定在前一天的工作中預留出十五分鐘的時間主要針對第二天的計劃進行詳細的制定。

  (三)任務的完成

  這一部分主要針對自己工作效率的規劃,經過一年的工作,對於自己要日常處理的任務基本上不存在不理解的地方,所以在新一年的計劃中,決定在整體上提高效率,主要採用計時的方式,目前計劃將每項單項任務時間縮短到三十分鐘以內,極個別的情況,根據當時的情況進行特殊處理。同時採用三天一小結,一週一大結的方式,對自己的工作進行及時的總結。

  新一年的工作即將開始了,在這全新的一年中,我也會不斷地提高自己自己的業務能力,從實踐中總結經驗。

新年工作計劃13

  各位員工,各位領導:

  大家好!

  首先,我代表全體員工感謝*總,能給我們這樣一個機會,大家濟濟一堂,回顧過去,展望未來。

  今年是我們雪尼爾車間遷入新廠房的第一年,也是面對諸多困難與波折的一年。但是在公司領導的正確指揮下,在各部門的配合下,在全體員工的努力下,我們依然較好完成了今年度的生產銷售任務。為了能在來年的工作中更上一層樓,總結經驗,吸取教訓,現對**年工作總結如下。

  一. 加強生產管理。

  其中特別強調了現場管理,明確了工作現場各物品的擺防以及廢料的清掃等問題,並且認真組織各班組實施,嚴格執行。

  二. 加強班組長隊伍的建設。

  透過每週例會制度將公司的創業精神及各項管理措施傳達到各部門及班組。使基層領導隊伍真正領會到公司的發展要求、前景和目標,築建大家以廠為家的思想。並且使原先上下溝通不通暢的問題有了很大的改善。

  三. 狠抓質量不放鬆。

  產品質量是企業的生命力,在過去一年中,我們始終貫徹質量第一,信譽至上的原則,狠抓質量管理。但是也曾經出現某些員工在生產過程中只求量,不求質的情況,對此我們已經責令有關部門人員進行整改,嚴防此類情況再次發生。並加強了車間產品質量的檢查力度,強化生產技術管理力度,從而使情況明顯好轉。

  四. 新裝置成功投產。

  **年度我們雪尼爾車間引進了一批新裝置,透過全體員工的努力,現在這批裝置已經完全投入到正常生產中,使得紗線產量大幅上升,率創新高。

  **年雖然取得了一定的成績,但仍存在著很多問題和不足,為了能在新的一年中取得更好的成績,有必要對來年的工作做一個總體的規劃。

  一.進一步提高產品質量,維護企業形象。目前紗線市場競爭日趨激烈,各廠家為確保銷量、佔領市場都更加註重產品的質量,為維護公司形象,我們將把質量管理工作作為08年工作的重中之重。同時在員工中牢固樹立“質量是企業生命”的意識,加強對各生產工序的管理、考核和監督。

  二.加強了班組長隊伍的建設。班組長是車間裡的現場管理人員,其工作直接影響車間的產品質量與產量。因此,在08年的工作中,我們將重點加強了班組長的培訓與學習,使他們真正發揮現場領導和模範帶頭作用。

  三.穩定員工隊伍,提高員工思想素質與業務能力。員工是企業裡的一線操作人員,加強員工培訓,打造一隻高素質的隊伍,不但能提高產品的產量與質量,還能提升企業的形象,形成良好的企業文化。

  四.加強裝置維護管理,切實降低生產成本。上一年度,我們引進了許多新裝置,並且已經全部投產成功。08年我們的任務將轉移到如何保養維護好生產裝置,要從硬體上保證產品生產的質量與產量。

  以上就是我的報告,相信在大家共同的努力下,我們遠峰公司一定能夠在新的一年裡產銷兩旺,事業蒸蒸日上。

  最後祝願全體員工新年快樂,工作順利,閤家幸福!! 謝謝大家!!

新年工作計劃14

  在新一年的工作中,我會以加強學習為根本,加速提升崗位技能水平;以遵章守紀為重點,努力確保人生安全無隱患;以勤奮工作為主攻方向,樹立刻苦鑽研的敬業精神;以拓展興趣愛好為追求,不斷提升個人綜合素質。以嶄新的戰鬥姿態,嶄新的精神風貌、嶄新的工作作風促進企業實現建設精品化礦井的戰略目標而努力奮鬥。現制定計劃如下。

  一、加強認識,轉變工作角色

  面對當今世界嚴峻的經濟形勢,今年當務之急必須做到一個轉變,一個認清,即轉變工作角色,認清工作形勢。為此,一方面要加強認識,提高意識,要從大局意識出發,站在可持續發展的高度上,牢固樹立三百六十行,行行出狀元和既來之,則安之的觀念,警惕今天工作不努力,明天努力找工作不良後果;另一方面在思考問題,處理事情時,必須跳出以前的思維方式,擺正自己的位置,樹立全域性意識,切實轉變工作角色,積極融入企業發展的大潮中。

  二、實事求是,重建職業規劃

  目標就是方向,有了前進的方向就有了奮鬥目標。因此,一方面要本著實事求是、適當超前的原則,重新建立職業發展規劃,制定出未來三年的發展目標,然後將三年發展目標逐年、逐月進行分解,讓自己對職業成長有一個清晰的目標,隨著目標的攀升與實現,努力實現因能擇崗、因長擇業,因績提升,促進綜合素質的不斷提升;另一方面要把目標植根腦中、牢記心中、常念口中,從而使自己目標明確,不斷鞭策自己,併力爭做到三月一回顧、半年一小結、一年一總結,確保目標不流於形式,促進各專案標順利進行。

  三、加強思想政治學習

  思想政治一直是我國國家企業的優良傳統,隨著社會的發展,人們的思想越來越活躍,更善於觀察問題,分析問題,思考問題。作為一名新世紀的青年,更要自覺加強思想政治的學習,使自己更好的服務於企業,服務社會。

  因此,要在學習貫徹的深入、深度和深化上下功夫,增強貫徹xx煤礦各項政策、檔案和規章的自覺性和堅定性。積極投入到企業打造本質安全型礦井,建設現代化精品礦井,爭做自主保安型員工的大潮中來,圍繞企業建立和諧礦區的目標,積極進行個人品德教育活動,進一步加強職業道德、社會公德、家庭美德和個人品德的教育學習,努力強化自己的敬業精神,不斷提升個人修養和崗位奉獻精神。積極抵制不良社會風氣的侵蝕,樹立敢於同落後思想鬥爭的勇氣,培養健康高雅的生活情趣,努力維護xx煤礦積極健康、安定祥和、融洽和諧的生動局面。

  四、始終牢記安全教育

  煤礦行業作為一種高危行業,安全始終是我礦發展的頭等大事,沒有安全就沒有發展,要想推動發展首先得推動安全發展。因此,作為一名井下工人,要思想上高度重視安全工作,嚴格按照企業安全發展的要求,尊章守紀,強化決不違章蠻幹、向三違隱患宣戰,認真圓滿完成生產任務;要積極透過煤礦的井下文化長廊、安全知識考試、警示案例教育以及班前會等一系列卓有成效的教育活動來宣傳教育強化安全生產意識,促進自己由要我安全到我要安全的自覺轉變,爭做一名優秀的安全型xx礦員工。

新年工作計劃15

  現在我一直在公司擔任倉庫管理員,這是一個很重要工作,公司一切後勤物品和公司物品都是儲存在倉庫中,所以我任務十分重大。不過在我工作了這麼多年以後,我開始對我跟著有了更深層面認識,我可以做更好了。不過倉庫管理工作可是時刻不能大意,在XX年中,我相信我會做更好!

  一、保證業務、工作流程順利開展

  1。對於客戶退貨產品回倉,以對應採購退貨單為收據收貨,倉庫核對貨單無誤後開具標準退貨單,註明原採購單號,並經辦事處主管稽核生效後返回總部調換或退貨,保持客戶能在第一時間裡收到新產品。

  2。倉庫會根據產品性質和倉儲條件,對儲存產品安排適宜場所,合理堆碼,妥善苫墊,易碎品輕拿輕放。注意操作安全,保證產品在倉庫全年無事故,對客戶提供一流服務。

  3。產品入庫會把好驗收關,對產品數量、質量、包裝進行驗收,如發現本次入庫產品不符,倉庫人員會迅速反映給總部,採取相應措施。

  4。產品出庫會把好複核關,對於出庫產品,倉庫必須嚴格按照公司規章制度憑證發貨,對客戶要所發貨逐項複核,做到數量準確,質量定好,標誌清楚,並向送貨員移清交貨,以免造成客戶

  收到貨物不相符損害。

  5。XX年倉庫會根據當地市場情況,合理化利用備貨計劃、進出庫計劃、編制客戶暢銷產品儲存計劃,保證客戶第一時間裡拿到貨物,有個滿意服務發貨工作。

  6。倉庫會按照安全、方便、節約原則,合理利用倉容、庫房,貨物有必要道路和產品適當牆距、垛距、分層。產品出庫按照先進庫先出,有效期在前先出原則辦理。

  二、發貨和努力提高自身管理

  1。努力提高自身管理業務水平及加深對產品各型號認識,爭取做到成為優秀管理隊伍成員之一。

  2。提點小意見:希望公司能在包裝上有所改裝,比如:cj12—400/5、hs13—1500/39。還有公司生產比較大產品,把紙箱包裝改成木箱包裝,好對產品沒有損害。

  3。協調好客戶定貨所發貨時間控制,與柳市倉庫協調好所發貨物週期。

  4。倉庫嚴格管理火種、火源、電源、水源。安全工作實行分割槽管理,分級負責制度,明確各級安全負責人對所在區域倉庫安全,嚴格執行各項安全規章制度,掌握各種安全知識和技能。

  5。加強對產品進出庫驗收及清潔,安全工作,確保準確無誤,加深對公司所生產產品瞭解,對客戶所諮詢問題所提必答。

  6。往後加大對倉庫

  每週、月清潔力度,保持庫容整潔、,美觀、防潮。

  以上是我新年工作計劃,“三百六十行,行行出狀元”這是一直以來我們所信奉,作為公司中一個普通職員,我不要求什麼,我只要求自己做更好,不斷在進步就好了,我知道自己能力有限,但是能力是以方面,態度是另一方面。只要我認真工作,我相信我是會做更好,這些我都會認識到,我相信我能夠做好!

  

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