年度機電工作計劃三篇
年度機電工作計劃三篇
時間的腳步是無聲的，它在不經意間流逝，我們的工作同時也在不斷更新迭代中，一起對今後的學習做個計劃吧。相信大家又在為寫計劃犯愁了吧？下面是小編為大家收集的年度機電工作計劃3篇，歡迎大家分享。
年度機電工作計劃 篇1
一、20xx年機電運輸工作思路
1、積極組織落實完成20xx年機電運輸安裝工程，確保礦井建設工程保質保量完成。
2、按照我礦井下精細化要求，繼續強化現場管理，加強責任落實，進一步強化機電系統現場安全檢查，確保我礦機電安全質量標準化工作穩步提升。
3、繼續推進機電系統質量標準化標準化建設工作，在20xx年標準化基礎上，重點做好中央變電所中央泵房標準化機電硐室亮點工程的建立和井下大巷電纜的精細化吊掛標準。以亮點工程和精細化創新不斷推進和提升礦井標準化建設。
二、機電工作計劃
1、強化機電裝置的管理和檢修維護保養，充分發揮機械裝置的優勢和效能，減少機電事故，提高全體機電人員的管理維護和保養操作水平。
①每月定期檢修空壓機房、副井絞車房、主扇、等各大機房以及10KV變電站中各類裝置。
②完善裝置臺帳，加強機電裝置現場管理，統計、回收井下電纜，做好電纜打號和熱補工作。
③標準化驗收和機電大檢查緊密結合、相輔相成。進而提高裝置的完好率，降低裝置失爆率，提高井下安全係數。
2、強化安全理念教育。以人為本，將安全生產落實到每個人。
為了提高每位員工的安全生產意識，加強管理辦法和措施的落實。
3、強化每週三機電運輸系統檢查，加強平時排查。著重加強平時裝置隱患排查力度，杜絕井下機電裝置失爆現象，扼制機電運輸事故的發生。
4、20xx年需完成的材料裝置的招標投標工作：
(1)招標專案：
①35kv變電站及線路工程
計劃投資3000萬元；
②永久避難硐室裝置計劃投資300萬元
③採區避難硐室裝置計劃投資130萬元；
④柴油高壓發電機組計劃投資160萬元
20xx年招標專案計劃投資合計：3590萬元。
(2)非必須招標專案：
① 機修車間裝置 計劃投資90萬元；
② 電鋸裝置 計劃投資50萬元；
20xx年非必須招標專案計劃投資合計：140萬元
5、機電運輸安裝工程方面：
（1）20xx年3月RJZ45-17/413架空乘人裝置安裝；
（2）20xx年3月中央變電所安裝；
（3）20xx年3月中央泵房安裝；
（4）20xx年3月地面選煤篩分系統安裝；
（5）20xx年3月汙水處理站安裝；
（6）20xx年3月副井井底車場總軌道大巷JWB55BJ 無極繩絞車（700米）安裝；
（7）20xx年3月主提升皮帶DTL80/300/2*250主斜井皮帶機安裝；
（8）20xx年4 月永久避難硐室安裝；
（9）20xx年5月運輸巷DTL80/400/2*90皮帶機安裝；
（10）20xx年5月軌道大巷JWB110BJ無極繩絞車（1800米）安裝；
（11）20xx年6月採區變電所及採區泵房安裝；
（12）20xx年8月15101綜採工作面及順槽皮帶機等裝置安裝；
（13）20xx年8月15101採區避難硐室安裝；
華陽煤業機電科
20xx年9月25日
年度機電工作計劃 篇2
在開展工作之前做好個人工作計劃，有主次的先後及時的完成各項工作，達到預期的效果，保質保量的完成工作，工作效率高，同時在工作中學習了很多東西，也鍛鍊了自己，經過不懈的努力，使工作水平有了長足的進步，開創了工作的新局面，為公司工作做出了應有的貢獻。
儘管有了一定的進步和成績，但在一些方面還存在著不足。比如有創造性的工作思路還不是很多，個別工作做的還不夠完善，這有待於在今後的工作中加以改進。 努力使思想覺悟和工作效率全面進入一個新水平，充實自己施工管理經驗，業餘時間加強學習新技術應用，為適應建築市場環境的發展大趨勢，加大對現場生產管 理、技術質量管理、文明施工等方面的管理力度，採用先進科學的管理理念，把先進的技術與管理經驗與國內外先進的管理技術相結合，形成自己獨立的技術優勢。 為公司的發展做出更大更多的貢獻。
需要重視的是目前已是知識經濟時代，資訊科技在工程專案中已起到越來越大的作用。建築施工企業在大力發展與 運用資訊科技，重視高新技術的移植和利用、拓寬智力資源的傳播渠道，全面改進傳統的編制方法，使資訊在生產力諸要素中起到核心的作用，逐步實現施工資訊自 動化、施工作業機器化、施工技術模組化和系統化的情況下，作為現場技術員應該自覺地融入現代科技知識中，自我完善自己的知識體系。以產生更大的經濟效益， 增強建築施工企業的競爭力，從而使企業能在日益激烈的競爭中獲得更好的生存環境。
年度機電工作計劃 篇3
一、總則。
為加快機電系統安全、快捷、高效執行，提高裝置執行率、減少損失、增大裝置使用年限，提高裝置重複利用率，提高機電人員安全操作水平，加強機電完好標準，加大裝置檢修規範，為實現安全本質性礦井打下堅實基礎。
二、執行管理計劃。
1、人力資源管理。
人是社會發展的第一要素，現代企業競爭，最終是人力資源的競爭。現代煤礦已經有過去的手鎬落煤採煤工藝改為綜合機械化採煤和綜合機械連續採煤工藝，煤礦機電工人在以後煤礦生產中將起到巨大推動作用。加強機電職工歸屬感，責任感 是機電系統重中之中，透過聘用機電技師工作。機電職工月度評先工作，機電職工內部比武提高機電職工責任感。透過技術培訓工作提高職工安全素質，操作技能，透過對機電職工節能改造工作的表揚和獎勵，對機電職工責任感和榮譽感的認可，提高機電職工的工作積極性和責任心。
2、加強裝置管理。
“工欲善其事，必先利其器，君若利其器，首當順其治”講的是 企業要保持最強的核心競爭能力，必須要有先進的裝置，要讓先進的裝置流暢執行，發揮最大功效，必須要實施最優秀的管理。裝置管理的創新、模式創新 讓裝置管理成為煤礦安全、高效生產的`推進器。計劃對機電進一步裝置維護標準，計劃出臺機電裝置完好標準、機電裝置檢修規範，機電裝置硐室質量達標。
3、加強技術管理。
加強機電技術管理，加強採面 掘進供電先設計後施工，在驗收的程式。加強運輸技術管理工作，加強運輸系統的先設計，後施工，運輸維護質量。
4、加強質量標準化建設。
對機電硐室機電質量標準化，實現地面變電所，井下變電所、鍋爐房、通風機房、空壓機房、水泵房、以及機電系統質量標準化、運輸系統質量標準化。
三、計劃實施目標。
1、透過人力資源的管理加強企業職工凝聚力，向心力、提高機電職工的工作積極性，工作歸屬感。
2、加強裝置管理，提高裝置的利用率，杜絕井下機電裝置失爆現象，提高裝置完好率，延長機電裝置使用壽命。
3、加強機電技術管理提高機電管理安全管理意識，加強機電工程技術保障能力，提高機電裝置抗礦井災害的能力。
4、透過機電質量標準化的而建設，為實現礦井生產安全質量標準化，為小河一礦實現“五優”礦井打下夯實基礎，為實現安全本質性礦井實現。
四、總則。
1、煤礦機電管理工作是煤炭生產管理中的基礎工作。它牽扯和影響到煤炭生產的多個環節，直接影響礦井生產安全和任務的完成。礦井機電裝置種類多，線長面廣，移動性大，管理工作任務繁重且責任重大；礦井機電工作技術性強、業務範圍廣，全面管好、用好、修好機電裝置，是礦井生產安全和經濟執行的首要保證；建立健全管理機構，加強領導是搞好礦井機電工作的基本保證。
2、本標準制定的依據為：《安全生產法》、《礦山安全法》、《煤礦安全規程》、《生產礦井質量標準化標準》、《煤礦機電裝置完好標準》、《煤礦礦井機電裝置檢修標準》以及集團公司有關礦井機電管理的檔案、規定等相關條文。
3、本標準適用於集團公司所屬各生產礦井機電管理以及機電部門所管理的大型固定裝置、採掘移動裝置、井上下供電系統等。主要包括：
（1）大型固定裝置（包括礦井主提升機、主扇風機、主空壓機、主排水泵、鍋爐等裝置及附屬設施、系統和控制等。）
（2）礦井主要變供電裝置（包括變壓器、高低壓開關櫃、供電系統線路、附屬防護裝置、控制裝置和裝置等）。
（3）井下變供電裝置（包括礦用防爆變壓器、防爆高低壓開關、磁力起動器、防爆電動機、小型電氣裝置、礦用電力電纜等裝置和線路及其保護、控制裝置等）。
（3）礦井採掘移動機電裝置和照明、通訊、監測等裝置設施。
五、礦井機電管理機構設定及責任。
1、各礦井必須建立礦、區（科）、班、組四級“機電安全管理工作責任制”，明確工作範圍和管理責任。
2、各生產礦井設機電礦長主管機電運輸工作，負責礦井機電運輸管理及安全執行管理工作。主要職責為：
（1）在礦長的領導下，負責礦井機電運輸的全面管理工作。工作中必須認真貫徹執行黨和國家的路線、方針、政策和法令；認真貫徹執行上級和上級主管部門的有關規定、決議，善於結合本礦實際作好礦井機電運輸管理工作。並針對本礦情況制定出相應的各種管理制度和執行細則，督促貫徹執行。每年組織修訂完善一次各種管理制度及細則。
（2）落實安全生產方針，認真抓好全礦機電運輸系統和裝置的安全、高效和經濟執行工作，認真抓好機電運輸系統的預防性定期檢查、檢測和檢修工作，確保機電運輸系統的安全、可靠執行。
（3）定期主持召開礦井機電運輸專業會議，及時研究解決機電運輸工作中出現的問題，組織討論制訂全礦的年度機電運輸工作計劃及裝置檢修計劃並上報；還要組織制定好月度實施計劃，對實施情況負責。
（4）負責組織、協調和指導機電科編制全礦機電裝置的購置，大修計劃；組織裝置的平衡，調撥，改造、報廢及裝置維修工作；按上級有關要求組織好裝置安裝及改造的竣工驗收工作。
（5）對上級有關規定、指示、決議和檔案的貫徹情況要留有記錄；對礦上報的有關機電運輸材料要核實、簽字並負責。
3、設機電副總工程師協助機電礦長管理機電運輸工作。主要職責為：
（1）在機電礦長和礦總工程師領導下，協助機電礦長管理全礦的機電運輸工作，重點抓好機電運輸技術管理和質量達標工作。主管機電礦長不在時，履行其職責。
（2）貫徹執行黨和國家的路線，方針，技術政策，落實上級有關機電運輸規章制度。全面掌握機電運輸裝置的技術狀態，處理生產中的技術問題。對大型固定裝置及主要供電系統的技術性能、圖紙資料的準確性負責，每年至少組織一次稽核並簽字。
（3）負責定期組織召開機電技術工作專業會議，總結和研究、佈置和開展技術工作。搞好技術管理，依靠科技進步，提高職工技術素質和技術裝備水平。
（4）組織礦井年度及月度機電運輸工作計劃、技術措施、統計表報和有關技術資料的編制審查、修訂等管理工作。
（5）負責機電運輸職工隊伍技術培訓。協助機電礦長組織技術革新，技術改造，以及新技術新工藝的推廣應用。
4、礦井設機電科，具體負責礦井固定裝置和供電系統的機電管理、礦井機電裝置的安裝、執行、檢修、技術改造和裝置資產管理等工作。機電科設科長一人主持全科工作；副科長若干人協助科長抓好分管工作；設主管工程師（技術負責人）一人，負責機電技術工作；技術人員若干人，協助主管工程師抓好分管技術工作。
5、機電科長主要職責是：
（1）在機電礦長的領導下，認真抓好礦井主提升系統、供電系統、排水系統、主通風機系統、主壓風機系統和鍋爐的安全執行工作，確保各項機電系統和環節的經濟、技術指標和機電工作計劃的制訂和落實。做到管理有序、組織嚴密、制度健全、措施到位、責任落實。
（2）認真抓好機電裝置管理工作，建立、健全各項裝置管理制度，至少每年對機電科管轄範圍的各種管理制度和實施細則組織一次修訂完善，並負責督促落實。確保裝置的購（租）、管、發、收、修、報廢等環節符合上級要求和制度規定；確保對礦提供優質、完好裝置；確保裝置不流失，新度係數不降低。
（3）組織編制機電工作年度計劃及裝置年度檢修計劃、年度裝置購置租賃計劃和大修計劃，待批准後組織實施。
（4）對主要機電裝置的執行狀況必須瞭如指掌，定期組織檢查，經常深入現場和井下了解情況，督促和組織好預防性定期檢修工作，確保機電系統安全、可靠執行。
（5）組織全科人員規章制度和業務學習，不斷提高員工遵章守紀的自覺性，提高業務素質。定期組織對全科人員進行遵章守紀和業務考評。
6、機電科主管工程師（技術負責人）主要職責是：
（1）在科長領導下，認真抓好機電科管轄範圍的機電技術工作。要做到：技術檔案齊全、規範，裝置引數齊全、完整，技術資料準確、條理。
（2）負責起草編制機電工作年度、月計劃和年度檢修計劃，負責按上級要求制定機電裝置執行的各種技術管理制度和規定，並經常對實施情況進行檢查。
（3）對主要機電裝置執行的技術狀況必須瞭如指掌，對各種按規定必須定期檢修、測試和更換的裝置，必須保證按期進行。
（4）加強自身業務學習，組織全科職工技術培訓，定期對全科職工進行遵章守紀和業務考評。
7、礦機電科必須設井下電氣管理組、電纜管理組、裝置管理組和小型電器管理組。其主要職責是：
（1）井下電氣管理組。
①各礦井下電氣管理組必須配備1名專職負責井下供電管理的、具有高中或相當於高中文化程度以上、從事本專業工作二年以上的技術工人。機電科必須明確一名技術人員負責井下電氣管理工作。
②電管組人員必須經技術考核並取得合格證。否則不準上崗工作。
③電管組負責繪製井下供電系統圖，和三大保護的計算、整定、測試，檢查，負荷審批等工作。
④三大保護的計算、整定、測試、檢查等工作，必須嚴格遵守“三大保護”細則的各項規定，並且有整定計算資料、測試的資料和記錄資料，由科負責井下的技術人員簽字審查。
⑤井下地區負荷增減．系統改變均應提前向電管組申請，接用或增加負荷必須有電管組批准的“用電申請書”。按批准的容量、接線方式和地點接用。
⑥井下負荷變化後，電管組負責對供電系統圖予以修改．對繼電保護重新計算和整定。井下供電系統圖應隨負荷的變化及時修改，誤差不得超過三天。
（2）電纜管理組。
①電纜管理組對礦用電纜實行集中統一管理。並負責收、發、修補、試驗等工作。
②電纜管理實行圖牌板管理，做到條條電纜有編號，電纜帳、卡、物、板四對照，日清月結。做到數目清，狀態明，使用合理。
③及時瞭解全礦井下電纜使用情況和地區裝置負荷變化情況，確保修補質量，服務生產一線。
④及時對修補的電纜作好絕緣搖測，乾燥和浸水耐壓試驗等工作，推廣真空乾燥法。絕緣電阻值符合《規程》要求，對測試試驗資料等認真做好記錄。
⑤橡套電纜修補用材料必須與電纜護套性質相同，具有不延燃性。
⑥按照電纜使用發放、回收等管理辦法，認真做好現場使用管理及技術管理工作。
（3）裝置管理組。
①裝置管理組負責礦各項機電裝置補充、購置等計劃的編制與分配。
②裝置管理實行所有裝置的物、帳、卡、板管理，做到四對照。
③負責礦井所有機電裝置的調配、驗收、報廢與租賃管理。
④對負責的所有裝置必須按上級規定進行編號管理和保管，做好倉庫管理工作。
⑤負責機電裝置的大修理管理，提交裝置修理計劃和補充計劃。及時上報各項報表，上報的各項計劃和報表必須有機電科長和機電礦長的稽核、簽字。
⑥隨時掌握裝置的狀態和使用地點，負責統計裝置完好率和事故率。
⑦對修好和庫存的機電裝置必須確保完好和防爆效能，並填寫檢修合格證和入井許可證。
⑧對井下超過修理期需要上井檢修的在用裝置，及時向機電科彙報，確保按期上井檢修。
⑨裝置組的所有工作對機電科長負責。
（4）小型電器管理組。
①小型電器管理組負責井下小型電器裝置及特殊機電器材管理，為管、修合一的專業化小組。
②小型電器管理組負責小型電器的統一領取、發放、回收、修理、安全檢查和資訊資料等管理。
③小型電器裝置實行編號管理，必須做到賬、卡、物、板四對照。出庫、修理、發放手續齊全。對修好的小型電器必須確保完好和防爆效能，嚴格驗收，並填寫檢修合格證和入井許可證。
④小件組應隨時掌握裝置狀態和使用地點，作到日清月結。每季度進行一次帳、卡、物、板校對，每年組織一次裝置大清查。
⑤對使用單位實行定額管理，制定小件裝置使用定額和儲備定額。並結合實際不斷調整。
8、各生產礦必須設立防爆檢查組，其主要職責是：
（1）按照《煤礦安全規程》有關規定，負責對井下電氣防爆工作進行強化管理，杜絕電氣失爆現象，保障井下電器安全執行。
（2）防爆檢查員必須由責任心強，技術業務熟悉，堅持原則，從事煤礦電氣工作時間不少於二年，並具有高中或相當於高中畢業文化程度，並經培訓考試合格的人員擔任。