電子工作計劃合集十篇

　　時間過得可真快，從來都不等人，我們的工作又進入新的階段，為了今後更好的工作發展，是時候認真思考計劃該如何寫了。計劃到底怎麼擬定才合適呢？以下是小編為大家整理的電子工作計劃10篇，歡迎大家借鑑與參考，希望對大家有所幫助。

電子工作計劃篇1

　　今年是我校被遴選為國家改革發展示範學校的第一年，也是“十二五”規劃的第一年，是鎮江教育立足基本實現教育現代化新平臺，向著建設更高水平教育現代化闊步前進的起步之年，電子教研室工作計劃。作為電子發展專業，要認真貫徹落實省教育工作會議的精神，以“精細管理、特色發展”為目標，以創新管理為先導，以提高育人質量為核心，以課程改革為載體，以課堂教學為抓手，以技能大賽為推動，以國家改革發展示範學校為抓手，結合教學工作實際，加強內涵建設，努力使電子教研室的工作更加科學、規範和精細。本學期的工作計劃，在指導思想中重點強調了“國家改革發展示範學校”的建設，圍繞這個核心，將啟動精品課程建設，完成評估工作，繼續保持市技能大賽的良好勢頭，在創意論壇和創新大賽上加大參與力度，做好主動服務、資訊化推進和***宣傳工作。

　　本學期主要教研工作思路如下：

　　一、指導思想

　　電子教研室工作的指導思想：以“國家改革發展示範學校”的建設方案為核心，依託地方經濟，加強校企合作，積極探索“全過程全維度校企融合”的人才培養新模式，開發任務驅動課程，形成從企業的崗位素質要求出發的專業課程體系，拓展學生職業能力，共同培養應用電子技術人才。以“大功率磁阻電機”和“中醫按摩推拿機器人”的研發為平臺，打造一支專兼結合的“雙師素質”專業教學團隊。完善校內外實訓基地建設，注重校內外實訓的有機銜接與融通，充分發揮人才培養、科學研究、社會服務的三大職能，成為區域內電子產業發展的重要投資軟環境，在省內具有一定的示範輻射作用。

　　二、工作目標

　　（一）人才培養模式與課程體系改革

　　積極試行“全過程***度的校企融合”人才培養模式，大力推行訂單培養，探索工學交替、任務驅動、專案導向、頂崗實習等有利於增強學生能力的教學模式，力求做到理論融於實踐，動腦融於動手，做人融於做事，實現 “ 所學 ”與 “ 所用 ” 零距離。開發以企業工作體系為基礎的專業課程體系，構建以工作結構為邏輯的課程結構，引入以真實工作任務或社會產品為載體的課程內容。建立突出職業能力和素質培養的課程標準，規範課程教學的基本要求，提高課程教學質量。根據培養目標和人才理念，建立科學、多樣的評價標準。做好學生成長記錄，完善綜合素質評價，強化對實踐能力的考察。透過精品課程建設帶動相關教材建設、多媒體課件建設，推動現代教學手段的應用。兩年內，建成院級精品課程1門，建成優質核心課程5門，出版規劃教材2門，建設校本教材5本。根據專業方向調整的需要及資訊化使用的要求，在原有基礎上建設積體電路製造工藝和感測器與PLC技術2個綜合實訓室和相應的資訊化配套設施。

　　（二）師資隊伍建設

　　採取內拉外引的策略，加大對現有教師的培養培訓力度，鼓勵年輕教師讀研究生，注重對教師科研能力的培養。聘請行業企業裡實踐經驗豐富的名師、專家、高階技術人員或技師及能工巧匠承擔相應的專業課或實踐教學任務，為我們的師資注入新鮮的血液和活力。兩年內，培養或引進專業帶頭2名，引進和培養“雙師素質”骨幹教師15人，培養“駐廠工程師” 6人，將優秀教師送出國門培訓，企業兼職教師10人，努力打造一支師德水平高，有專業帶頭人引領，骨幹教師發揮核心作用，專兼結合、校企互通、教學能力強、科技服務水平高、結構合理的“雙師素質”專業教學團隊。

　　（三）校企合作、工學結合執行機制建設

　　積極探索校內生產型實訓基地建設的校企合作新模式，充分利用現代資訊科技，嘗試開發虛擬工廠、虛擬車間、虛擬工藝、虛擬實驗。大力推進校外專業見習、課程實訓和頂崗實習，注重校內實訓與校外實訓的有機銜接與融通。積極與行業企業密切合作，共建專業、共同開發課程、共建共享實訓基地、共享校企人才資源、共同開展應用研究與技術服務等，使企業實現其經濟效益，使專業分享企業資源，以實現人才培養、科學研究、社會服務的三大職能。

　　三、工作措施

　　（一）日常教學工作

　　1．根據要求合理規範制定授課計劃。

　　2．進一步做好本專業的人才培養方案、課程標準等教學檔案的修訂和完善工作。

　　3．嚴格落實教學五認真要求和教學常規管理規範，不斷提高教學質量。

　　4．加強教學活動的常規檢查、教學資料的檢查，做好檢查記錄。

　　5．按時按量的完成學案和教學設計的上傳工作，積極聽課，及時評課。

　　（二）合作教學模式的推進

　　在高一年級全面推廣“自主合作式學習”，旨在打破傳統的教學組織形式，提高課堂教學質量，培養學生的學習興趣，真正達到授學生以“漁”的教學效果。教師在課前要準備好學案，精心完成教學設計，在“自主合作式學習”過程中，教師要充當好“導演”的角色，充分調動學生的積極性，引導學生完成學習任務。同時，“自主合作式學習”在本學期尚處於探索階段，無疑會產生這樣或那樣的問題，只要我們不斷地探索、實踐，“自主合作學習”的模式將不斷髮展、日趨完善，從而更有效地提高學校課堂教學的質量，促進學生的全面發展。

　　（三）深化精品課程建設

　　1. 在開展精品課程評選的過程中，要注意處理好評選與建設、傳統與特色、規範與創新、基礎與專業、教學與科研、點與面諸方面的關係。要激發教師參與精品課程建設的積極性。精品課程建設是任課教師的知識、人品、理念、能力、追求的綜合體現。學校要在經費、條件等方面提供一定的支援，要從宏觀政策上向參與精品課程建設的教師傾斜。

　　2. 我教研室對精品課程建設採取了以下措施：

　　一是按照"一個革新的教學大綱、一套新的教學方法、一套先進適用的教材、一套科學的考核方法、一*現代化的教學手段和一支高水平的教學梯隊"六項標準來規範精品課程建設。

　　二是由名師主持精品課程建設。首先將工作重點放在教師隊伍建設上，實施名師名課工程。我們以名教授為核心，以優秀教授為骨幹，採取激勵政策，吸引博士生導師、名教授上全校基礎課和學科群基礎課。

　　三是加大力度改革教學內容。處理好傳授知識和培養能力的關係。課程教學既要強調基本理論、基本知識的傳授，同時應注意加強學生的實踐能力和創新能力的培養。

　　四是加大投入更新教學方法和手段。讓精品課程起到著重要的示範作用，其教學內容的廣度和深度得到了明顯發展，為學生自主學習、個性化學習提供了廣闊平臺。

　　（四）技能比賽集訓隊和創新研發團隊

　　1．制訂好電子專業（微控制器組和電子除錯組）技能集訓隊方案和工作計劃。

　　2．總結以往技能大賽的經驗教訓，參照全國及省技能大賽要求，確定訓練內容和方式，提高訓練的針對性和效果。

　　3．教學工作和技能集訓隊工作有機結合。

　　4．做好技能集訓隊訓練用裝置、器材等的準備。

　　5．爭取在稍後的時間單獨組班集中訓練，以保證有足夠的訓練時間和訓練內容的針對性。

　　6．積極準備創新大賽作品，以周炎老師為龍頭，高質量，高標準完成比賽要求，爭取在去年成績的基礎上再次突破。

　　（五）考工考證與實訓教學

　　1.認真制訂考工、整週實訓、課內實訓等的實訓教學安排。

　　2．做好 0704無線電高階工和0931班無線電中級工培訓的教學、集中訓練安排。

　　3．根據修訂的人才培養方案和課程標準，充分利用現有實訓條件，提高實訓室和實訓裝置的利用率。做到專業基礎課的理實一體化，專業課程專案化。

　　（六）教師培養與教科研

　　1．組內教師加強研討，互相學習，教研室積極開展“推門聽課”、評課活動，不斷總結經驗，教師間相互交流，共同提高，將專案教學真正落實到位。

　　2．組織教師積極參加各級各類培訓以及教師下企業調研、培訓等活動。

　　3.組織教師充分利用課餘時間參加校內技能培訓，組織開展技能競賽。

　　4.引導教師積極參與論文寫作，提高論文寫作質量以及發表和獲獎的檔次。

　　5．加強校企合作，讓教師在企業中成長，讓教師在研究中收穫。

　　（七）實訓室建設與管理

　　1．配合資源管理中心做好電子專業有關實訓室的搬遷調整工作。

　　2．加強實訓室的日常管理，認真做好實訓室使用安排、實訓臺帳記錄、實訓材料的動態管理。

　　3．繼續完善實訓室的專業文化環境建設，形成完整的有濃厚企業文化氛圍、體現現代文明、具有專業特色的個性化育人環境。

電子工作計劃篇2

　　剛開始接觸電子書包的時候，我感覺它既陌生又遙遠。經過一個學年的接觸，它終於“揭開”自身神秘的面紗，讓人能一睹真容。我逐步瞭解到電子書包是一款致力於提高中國教育資訊化、提高家庭和學校配合效率的產品，是基於一個全新的產品組合概念。閔行區為主動適應資訊化社會發展和教育“數字化”、“智慧化”發展趨勢，首度大力度推出電子書包專案，實具前瞻性。我校能成為第一階段的實驗校，這既是一個挑戰，又是一個機遇。作為學校裡選定的電子書包實驗教師，我深感自身責任的重大，尤其是

　　本學期正式大規模展開電子書包工作之後，我覺得十分有必要制定自身的電子書包專案實施方案：

　　一、個人工作目標：

　　以我校魔燈平臺為工作平臺，以網際網路為載體，依託學校搭建的集學習資源、移動終端、學習平臺為一體的新開放、互動、共享的數字化教育模式，構建數字化學習環境，嘗試一種新的“教”與“學”的變革，從而真正做到為每一個孩子提供個性化和無處不在的教育。

　　二、實施路徑：

　　主要是透過轉變教學方式，資訊科技呈現方式，師生互動方式，評價方式等，促進學生技術運用，團隊協作，從而達到走向創新的學習、走向自主的學習、走向個性化的學習的目的。

　　三、具體工作內容：

　　入。大多集中在電子書包的定義、型別、功能以及優缺點的介紹上，且以電化教育方面的研究居多，理論水平不高。尤其缺乏其在課堂教學方面的研究。電子書包在課堂教學方面有什麼重要意義？良好地運用電子書包進行課堂教學的標準幾何？有沒有可供人們參考的運用電子書包進行課堂教學的模式？這些都是促使我在課堂教學方面對電子書包進行探索的動力源。相信透過一段時間的課堂教學實踐，一定會有新的收穫。

　　總之，本學期要加強語文學科電子書包課程資源建設，做到電子書包課堂上有資源可用。其次，要構建適合電子書包理念和要求的課堂教學模式，這是本學期工作的重中之重。最後，要構建適合於電子書包教學模式的評價方式。電子書包是一項全新的事物，對我的挑戰很大，我只能且行且思，在摸索中前行、探索，正所謂“路漫漫其修遠兮，吾將上下而求索。”

　　李鐫釗

　　20xx.10.08

電子工作計劃篇3

　　十多年前，比爾蓋茨說過：21世紀，要麼電子商務，要麼無商務。迄今為止，企業對電子商務並不陌生，從阿里巴巴到京東商城，從店鋪營銷到商城營銷，無不說明，我國現在的電子商務發展已經日趨成熟。

　　本公司幾年前也有開通網上商城，但是因為資源有限，效果一直不是很明顯。隨著公司的經營腳步的發展迅速，原有的人員已滿足不了業務的需求。現在迫切需要成立一個專業的電子商務團隊，具體團隊建設計劃和團隊的管理等詳見下文。工具/原料電腦PC包年（月）電話企業郵箱2M網線3+1團隊模式1.1方法/步驟A、一個結構完整的電子商務團隊一般可分為五個部門：客服部、市場部、採購及物流部、技術部、網站運營部。客服部的職能：就是客服服務、客戶諮詢、客服培訓和客服考核、售後等，透過各種方式提高使用者滿意度、訂單轉化率和平均訂單金額。售後的原則，同樣是快速反應，儘量減少客戶的時間、人力、財力成本;技術部的職能：負責網站、呼叫中心(CallCenter)和電子商務系統的建設，以及採購系統、倉儲系統、CRM系統和各種系統之間的對接等。

電子工作計劃篇4

　　一、指導思想

　　本學期數學教研組以學校“三年內涵發展思路”為主導，緊緊圍繞“國家中等職業教育改革發展示範學校建設計劃”，以人才培養模式與課程體系改革為中心，以提高課堂教學質量為重點。抓好教學常規管理，強化教學研究、校本教材的開發及教研組的建設，為我校創全國示範中職學校奠定紮實基礎，促進學校新一輪的發展。

　　二、工作目標

　　1、落實教學常規、加強教育教學研究及師資隊伍建設，提高課堂教學質量。（重點工作）

　　2、加強人才培養模式與課程體系改革，探索專業教研與跨專業的學科教研結合模式，提高教師課堂教學質量。

　　3、加強專業建設：

　　結合我校的專業設定，制定各專業的課程標準。

　　結合電子專業修訂該專業的課程標準，研發電子專業的實訓課校本教材。

　　4、繼續強化學生技能訓練，爭取完成區級技能大賽名列前茅的目標。（重點工作）

　　三、具體措施

　　（一）狠抓教學常規，加強教學管理

　　1、規範課堂教學行為

　　繼續推行並深化“1112111”教學管理模式。

　　要求全組老師，統一理論課、實訓課的教學內容和進度，本學期1篇規範的教學計劃、規範的上好每1堂課、認真做好每1次作業批改、每學期完成2節聽評課、每學期1次多媒體公開課、每月1次階段性的考核、每學期1篇教學反思。

　　搞好教研活動和教學日常管理。

　　一是教研活動：間周開展教研活動。透過教研活動一方面向組內老師傳達學校精神，另外主要是大家一起商量、討論教學相關內容，每次均為內容。

　　二是加強日常教學常規學習，在組內儘量號召大家集中備課、聽課、評課、講課，隨時檢查老師備課情況、作業批改及教學進度執行情況。

　　2、強化教學過程管理，改革考核制度。

　　為加強過程教學管理，本學期各位教師將按學校要求及班級實際制定半期目標和期末目標。取消半期考試，將半期考試的檢查制度該為隨機抽查，以此促進教師過程教學，期末學生成績評定以證書考核和綜合評定為主要方式的考核辦法（3：3：4綜合評定辦法）。要隨時能接受學校考核小組的考核。

　　（二）加強教學研究及隊伍建設，提高課堂教學質量。

　　1、加強組內老師專業化發展，規範教學研究。

　　我組將逐步分為專業理論和專業技能兩個方向。教專業理論方向：麻建浪、麻燎原、章建合、應小婭、邵新國。專業技能方向：李曉頂、孫純燕。

　　加強教研活動發展，教研活動做到“五定”（定時—在校教研活動後的第二天中午1點進行、定地點—電子樓506辦公室、定人、定主題、定內容）。每兩週一次教研活動，對缺席者，報教務科進行處理。

　　圍繞數字校園建設，充分利用資訊化技術。要求組內多使用多媒體，不少於周課時的1/3。每位教師每學期自己做一節優質課件。

　　2、加強組內新老教師隊伍建設，提高課堂教學質量。

　　積極配合教務科和科研處讓老師們參與各種形式的培訓活動，按教師不同層次落實教師素質的“七個一”。新進教師抓好：一手好字（鋼筆、粉筆、毛筆），一口流利的普通話，一手好課件；其他教師抓好：能主研或參研一項科研課題，能勝任一門相關學科教學，儘量能培訓一項學生技能競賽，努力使自己成為一名（區、校）級骨幹教師或學科帶頭人。共3頁，當前第1頁123

　　各組內教師要認真分析自己現狀，提出自己打算培養方向。在各組內開展對新教師“傳、幫、帶”活動，促進新教師的迅速成長。

　　按照教務科要求，認真、繼續落實教師“三課活動”，即新教師的合格課（要求運用多媒體輔助教學）、每位教師的公開課。

　　按照“訓、導、賽”的培養思路，調動教研組的積極性，與教務科和科研室協調配合，採取隨意抽籤的方式每組1—2名教師上展示課，進行教學能力大比拼，共同提高教育教學水平。

　　（二）加強專業建設，樹立“立信實訓品牌”。

　　1、加強各專業的硬軟體建設和管理。

　　硬體建設：協助學校完成電工電子、維修電工等的建設，完善新實訓室各實驗、實訓室的內部配套建設；配合學校為使我電子專業申報市級實訓基地建設的前期工作作努力。

　　強化、規範實訓室管理，形成立信實訓品牌。

　　①逐步實行專業模組化教學。按每完成一個模組教師均要求學生完成一份考核報告，然後進行下一模組的教學。

　　②加強裝置、器材管理，妥善保管各個環節相關計劃資料。進一步發揮專職實驗員的職責，加強實驗、實訓室中間及以下環節的管理，同時加強對專職實驗員工作情況的考核力度。

　　③全面加強實踐教學檢查工作。堅持實驗、實訓室安全檢查制度，不定期檢查各實驗、實訓室落實各項規章制度情況，科室將加大督促、檢查、處罰力度，對不認真負責的老師及時針對處理。

　　④成立電子協會，人員由電子班的學生組成，老師推薦、學生報名篩選的方法定人。

　　協會職責如下：

　　l協助老師進行實訓室簡單的維護。

　　l協助實訓課老師上實訓課。

　　l上完實訓課後進行裝置儀器的檢查和清潔、水、電、門、窗進行監督。

　　l發放和回收實訓報告冊並整理存檔。

　　⑤針對現目前本專業班級多而實訓室少的狀況，建立一套科學合理的實訓課分配方案，以改變以前先到先選室、先上，後到沒得選甚至沒實訓室上的情況。

　　2、加強校本教材建設。

　　校本教材建設是專業建設的一個重要環節，在教務科帶領下繼續完成《電子技術基礎》校本教材的開發。

　　（三）科學規劃，提高學生理論、技能水平，做好各級技能大賽

　　1、科學制定考核目標，狠抓學生常態化培訓。

　　加強專業技能教學，協助教務科加強、組織學生技能鑑定指導工作，讓電子專業技能鑑定合格率達90%以上。

　　常抓學生過程考核及常態化培訓，科學組織、實施電子專業學生技能的開展。配合學校在平時教學中，注意全面、大眾化培訓學生，讓更多學生技能得到提高。

　　2、做好校（區）級賽點承辦和競賽工作，完成預期目標。

　　配合學校，制定並組織好學校師生技能大賽方案和競賽。

　　配合後勤科對賽點承辦所需裝置請購及檢查落實裝置到位情況；配合教務科進行賽場佈置，營造良好的賽場氛圍。

　　（四）其他工作

　　1、組織、號召教研組全體成員，認真落實學校佈置給教研組的有關活動和任務。

　　2、為了規範、加強實訓室的建設與管理，讓組內老師更多參與新建實作室規劃、建設中來。

　　周次

　　內容

　　主要責任人

　　a、教研組制定教研活動計劃

　　b、制定個人教學進度計劃

　　c、舉行教研組會議，落實各項任務

　　李曉頂

　　a、本校技能選拔比賽

電子工作計劃篇5

　　一，下半年間城庫電子商務網的目標與任務。

　　城庫電子商務網主要是要搞好務虛與務實兩塊的工作。務虛即是網站的建設與管理。務實即是世界電子商務網路公司的日常經營管理與實際營銷網路的經營與管理。先談務虛工作。

　　世界電子商務網的網站將包括以下二方面內容：

　　中國工商企業及產品資訊：以行業分類的形式連結和製作中國工商企業及產品資訊；成為網上商品大黃頁和專業性較強的網上工商資訊搜尋引擎。

　　商務旅遊指南：為方便商務旅遊者開設的網上服務網路。由來自於世界各地的賓館、飯店、購物中心、旅遊服務公司、客運公司、各地旅遊資源等各種與商務旅遊有關的資訊組成。全球的因特網使用者可透過網路進行資訊諮詢和下訂單。

　　網站的建設在於精而不在於廣。我們計劃要將網站建設成為專業性較強的國內著名的商業網站。我們將暫時投入5名專門工作人員從事網站的建設。

　　在務實方面，我們將在中國湖南鋪設營銷網路為工作試點，以增強全國方案實施的可行性，為世界電子商務網的業務向全國及世界推廣積累經驗，打好基礎。四個月內，我們將在湖南省的60%地區建立起我們的代理機構及合作網點。第五個月起，我們將在全國範圍內徵集並設立代理機構和合作網點。六個月內，我們將完成湖南省各地區代理機構及合作網點的設立，建成湖南省業務營銷網路。另外我們還將完成湖南商務旅遊網絡的建設（我們將組織150家左右分佈湖南各地的賓館、飯店、旅遊公司、購物中心及湖南的各個旅遊景點上網，形成湖南商務旅遊網絡。因特網使用者可在網上直接進行有關湖南旅遊資訊的諮詢和進行網上訂房、訂票等活動）。

　　附：工作時間表（劉亞飛進行的工作為A，張兵進行的工作為B）

　　時間計劃工作開展內容預計工作完成情況

　　四月份 A，制定國內的工作計劃及實施細則；制定在湖南鋪設網點及開設湖南商務旅遊網絡的工作計劃及實施細則；策劃網站各欄目的內容；組織開展工作的人手；在湖南進行初步的聯絡。

　　B，在加拿大申請註冊世界電子商務網路公司；制定吸收風險資金計劃。 A，完成制定國內的工作計劃及實施細則；完成制定在湖南鋪設網點及開設湖南商務旅遊網絡的工作計劃及實施細則；完成網站部分內容的策劃；完成工作人員的組織工作；

　　B，完成加拿大公司的註冊。

　　五月份 A，世界電子商務網中國部開始工作。開始在湖南各地設立代理機構及合作網點；開始著手組建湖南商務旅遊網絡；策劃製作網頁內容。

　　B， A，預計能完成世界工商企業及產品資訊、因特網大全欄目的框架建設和完成商務買賣公告板、電子商務論壇的設立。預計能與二家以上的單位達成代理或合作的關係。湖南商務旅遊網絡開始運營面向湖南有關單位招商。

　　B，

　　六月份 A，工作同五月份。B， A，預計能完成與WECN的合作方案和收益欄目的框架建設；能更加充實世界工商企業及產品資訊等欄目的資訊內容；預計能與三家以上的單位達成代理或合作關係；湖南商務旅遊網絡的招商會略見成效。

　　B，

　　七月份 A，工作同五月份。B， A，預計能完成工商企業網路營銷解決方案欄目的框架建設；能更加充實網站其它欄目的資訊內容；預計能與三家以上單位達成代理或合作關係；湖南商務旅遊網絡的招商會有所成效。預計工商企業及產品資訊欄目會開始創造少量的經濟效益。

　　B，

　　八月份 A，工作同五月份。B， A，預計完成WECN世界財經和網上超市欄目的框架建設；能更加充實網站其它欄目的資訊內容；預計能在湖南60%以上地區建立代理或合作網點。開始在全國設立代理或合作機構。

　　B，

　　九月份 A，開始著手全國代理營銷網路的建設。

　　B， A，基本完成網站的框架建設；湖南的代理營銷網點和商務旅遊網絡將初具成效。鋪設全國代理營銷網點的工作將透過網上聯絡和電話聯絡兩種方式在全國全面展開。預計能完成北京、上海兩處代理點或緊密型分支機構的設立。

　　B，

　　十月份 A，搭成湖南的代理營銷網路。完成湖南商務旅遊網絡的建設。將工作的重點轉移到全國的代理網路上。

　　B， A，預計搭建完成湖南的代理營銷網路。湖南的商務旅遊網絡也將完工，到時，網民完全可以透過我們的網路直接諮詢有關湖南各地的旅遊情況、訂房、訂票等。

　　B，

　　二，實施計劃所需的各項費用預算

　　完成半年計劃所需的人員配備：

　　從五月份起，我們將不斷招收6-10名的網頁製作、網路營銷策劃、業務、財務等工作人員來完成以上的工作。電腦技術人員與業務人員對半。

　　完成工作預計所需的各項費用：

　　人員工資：以10個人五個月計算，電腦技術人員的平均工資大約在每月

　　3500元人民幣之間（好的還需加一點工作股份），業務人員的工資大約在每月1200元之間（不包括業務獎金，業務獎金多勞多得）。這樣完成計劃大約要付出12萬人民幣左右的工資。

　　辦公用房及硬體投資：大約需要100平方左右的辦公用房（長沙的辦公用房租金大約是2.5-3元人民幣/每平方/每天），一年的費用大約是10萬元人民幣左右。辦公桌椅、其他用品、電腦、通訊設施及簡單的裝修大約要花費10萬元人民幣左右。

　　網站租用網上空間的費用：目前網站的級別雖然較低，但升級一下還是可以用的，升級後的費用大約是每月150美元。

　　辦公費用：辦公費用包括每月辦公用品費用、通訊費用、水電費用等等。但通訊費用將佔大多數。我們每臺電腦上網費用為每小時8元人民幣，以三臺電腦每天八小時上網時間計，上網的費用每月6000元左右。業務電話的費用大約每月將花費5000-10000元人民幣（市話每3分鐘2角，省內電話每分鐘8角，省外電話每分鐘1元到1元2角，而國內的業務基本上要靠電話、傳真開展）。半年的辦公費用將花費10萬元左右。

　　業務旅差費用：目前到中國城市出差每天大約花費400-500元左右，半年大約在10萬元左右。

　　根據上面的預算，完成半年的工作計劃大約要花費42-45萬元人民幣之間。當然還不包括請客送禮之類的費用。

　　（以上的費用我估計能在半年國內的利潤中把它拉平，開始的時候我還可以儘量節約費用，如可以先用我現在的辦公室對外聯絡，用我現在的一些硬體設施等等。假如有風險資金參與，使我們在資金上無後顧之憂，我想我們完全能在更短的時間完成我的半年計劃，並更早地創造出效益。）

　　以上為我的大致計劃，我將每月通報我這邊的情況。

電子工作計劃篇6

　　根據公司董事會確定的公司3年中期發展規劃，20xx年公司經營管理工作指導思想是：精心佈局，創新發展，穩鍵經營，預防風險。總體工作思路是：圍繞“外銷穩定增長、內銷超常規發展”戰略目標，以市場為導向加快技術、產品創新步伐，以流程管理為依託，實日常生產運營管理基礎，預防控制批次品質風險和壞帳風險，以目標管理為支撐清晰內部經營責任主體，以績效考核為手段，建立清晰公正的內部經營績效考核評價體系。

　　一、20xx年經營目標

　　銷售總額計劃39，000萬元，同比增長80%，銷售毛利率21.5%，費用率8%，內部考核淨利潤計劃4000萬元，同比增長65%（內部考核利潤計劃4000萬元，合營業務淨利潤500萬元）其中：

　　1、海外事業部，銷售計劃20，000萬元，內部考核利潤2100萬元；萬元；

　　2、國內事業部，銷售計劃12，000萬元，內部考核利潤1200萬元，（其中，大客戶部銷售計劃4200萬元，內部考核利潤420萬元，渠道銷售部銷售計劃6500萬元，內部考核利潤650萬元，網銷部銷售計劃1300萬元，內部考核利潤計劃130萬元）

　　3、重慶合智思創，銷售計劃總額30000萬元，其中：自營對外銷售計劃4000萬元，內部考核利潤600萬元（不含8%內部轉移利潤）

　　4、合營業務，銷售計劃3000萬元，淨利潤500萬元。

　　二、主要工作思路

　　1、理順內部經營架構，清晰經營責任主體

　　1）以市場訂單為導向，建立內部模擬市場經營主體，20xx年公司下轄海外事業部、國內事業部、重慶合智思創實業公司三個內部經營主體（利潤中心）本部工廠和供應鏈管理部二個成本控制中心。

　　2）以年度經營目標和目標成本管理為核心，制訂內部轉移結算成本（考核價）價，實施“年度銷售、內部虛擬考核利潤和銷售回款”內部加工費收入、目標成本/目標費用支出“主要經營目標管理；實行內部訂單責任管理，建立經濟責任追究劃帳制度。

　　2、改善經營管理工作方式，下移經營管理重心

　　1）調整決策層工作重點，20xx年公司經營管理委員會成員的工作重點轉移到“新產品戰略規範和開發、市場策略研究分析、重點客戶開發及跟蹤、成本管理及績效評價考核、產銷計劃管理流程最佳化、經營風險管理控制“六個方面。

　　2）重點細化市場分析策劃、促銷支援、供應商開發基礎評估、物料品質成本控制，製程品質管理和產銷計劃銜接工作，扶植培養海外銷售、國內銷售、本部工廠、重慶合智思創和供應鏈管理部等二級經營管理團隊，構建內部日常經營管理工作職業化運作基礎。

　　3）完善內控基礎管理框架，儘快制定並實施“銷售訂單及產銷計劃管理、存貨管理、費用管理、資金管理“基礎管理流程檔案，完善日常營運工作流程管理、物流、資金流基礎管理，重點預防控制批次性質量風險和壞帳管理風險。

　　3、調整營銷工作思路，大膽佈局穩鍵經營

　　1）從公司戰略發展高度，實施企業經營管理工作適時轉型，20xx-2011年第一個5年是公司初創成長期，經營的核心戰略是“總成本領先：20xx-2016年是公司的快速發展期，我們必須以市場需求為導向，從產品（Product）價格Price、渠道Place、促銷Promotion四個方面，實施經營戰略從“總成本領先戰略”向“差異化經營戰略”轉型。

　　2）產品（Product）策略，以品質效能可靠，外觀包裝美觀大方為目標，從外觀結構、包裝和效能差異化入手，抓好新產品和國內市場產品規劃，由技術開發部牽頭，協同海外事業部、國內事業部制訂並實施年度產品開發計劃，對新產品開發計劃實行專案化管理。針對內銷終端市場需爾特點，在現有海外BH、BSH、BT、BCK系列OEM產品基礎上，定型內銷自主品牌終端產品，高“紡錘型”產品銷售結構，提升高毛利產品銷售佔比，形成“2：6：2”低、中、高“紡錘型”產品銷售結構，提升高毛利產品銷售佔比。

　　3）價格（Price）策略，深度關注配件型電子產品市場需求週期短、功能結構新和價格敏感度相對較低的特點，瞄準國內中高檔知名品牌，實施中等偏上的總體產品定價策略（國內市場定價要偏高/國外市場定價中等），同時考慮區域消費購買力的差異和不同銷售通路（渠道代理/賣場及消費電子連鎖/網銷）在價格策略上的細分，保持適度的區域/銷售通路的產品及價格差異，努力實現“低檔保本、中檔跑量、高檔樹牌”的銷售戰略目標。

　　4）渠道（Place）策略，一是基於海外OEM/ODM訂單式銷售特點，出口銷售點放在產品品質、交期保障和客戶結構的最佳化，確保海外出口的穩鍵增長；二是國內銷售渠道佈局為超級賣場及專業消費電子連鎖（大客戶部）、傳統代理商渠道（渠道部）、網銷部和模組配件銷售，以產品和價格為載體，實現大客戶“品牌扛價盈利”代理商“跑量盈利”和網銷的“推廣直銷盈利”模式的合理功能分工。

　　5）促銷（Promotion）策略，堅持“差異化”經營戰略，策劃“產品、價格、渠道”組合促銷，整合銷售傳播，精耕細分市場，儘快落實內銷市場的“產品定型/包裝、區域核心代理商網路”基礎佈局，以品牌推廣、廣告促銷為手段，充分整合超級賣場的“禮品贈送”搭售（國美/蘇寧合作方）資源，以維護代理商利益為出發點，制訂系統清晰的渠道代理“利益捆綁”銷售政策，按產品分類、以銷量和回款為核心，實施終端統一定價，推行對代理商“月返+季返+年度獎勵”的經銷商盈利模式。

電子工作計劃篇7

　　一．概述

　　如今，市場競爭已越來越激烈，傳統媒體廣告早已白熱化，作為新興的網路媒體，誰先重視誰將分得一份蛋糕。電子商務的推廣，打破了時空限制，改變了貿易形態，大大加速了整個社會的商品流通，有助於降低企業成本，提高企業競爭力，尤其能夠使中小型企業直接參與國際市場競爭，同時也給中小型企業提供了與大型企業競爭的機會。顯然電子商務的發展對於中小企業是極具意義的，中小企業應該抓住機遇大力發展電子商務。

　　本公司由於電子商務起步較晚，很多方面較之別的企業較落後，功能殘缺，資訊封閉，所以更要在此方面加大投入和給予更高關注度。

　　二．企業開展電子商務的必要性

　　1.電子商務應用實現的功能：生產作業活動——產品設計和產品的客戶化；經營銷售活動——產品策略、定價策略、促銷策略；服務和技術支援——網上技術服務和技術支援、網上線上論壇、搜尋服務、訂單查詢；進貨後勤和發貨後勤；人力資源——網上招聘。

　　2.企業開展電子商務可行性分析：中小企業實施電子商務能帶來的好處。

　　（1）有利於中小型企業與大型企業的競爭。在傳統商務模式下，中小型企業很難與大型企業競爭；在電子商務模式下，由於Internet是全球性的，在Internet上人人是平等的，中小企業可以透過電子商務與大型企業競爭。

　　（2）有利於拓寬中小型企業的市場空間。電子商務的發展可使企業的市場空間擴充套件到全球範圍內，企業可以在全球範圍內推銷自己的產品和服務，讓全球的消費者瞭解自己的產品和服務。

　　（3）有利於供應鏈從傳統市場向虛擬市場延伸。電子商務的發展對廣大供應商提供設計和工程服務的要求將增加，廠商將外包更多的非核心業務，客戶將需要更多的電子通訊以用於下訂單、記賬等業務，當大量的客戶有這種要求時，這將對供應鏈產生大的影響。客戶要求他們的供應商提供更多的存貨管理服務；製造商將繼續減少供應商的總數量；供應鏈中各公司之間的聯絡將更加緊密。

　　（4）使中小型企業內部運作和實時控制得以加強。隨著更多地使用Internet技術和系統整合技術，公司內的通訊和協作將改進，將更多地使用自動化技術，為整合外部資料和內部操作提供更大的機會；企業僱員的數量將減少，每個員工的管理成本也將減少。

　　（5）增加中小型企業商機，開拓商業前景。企業利用網路可以快速、準確地獲取最新的各方面的商業資訊，以指導自己的生產和銷售，使企業的市場前景更加廣闊。

　　三．本企業如何開展電子商務

　　中小企業電子商務的開展需循序漸進地進行，要在對市場的充分認識﹑對同行業競爭要素的基本分析﹑對企業自身現狀的充分了解和對發展戰略的明確規劃下，結合企業自身特點﹑行業特點以及區域經濟特點的情況下穩步進行。

　　1.任何企業要想開展電子商務，首先要了解現代網路，瞭解自己的目標市場，以及瞭解自己的現狀。以上都是基礎，如果不思考就盲目開展電子商務工作的話，很可能事倍功半，浪費人力物力。企業要想較好的開展電子商務﹑透過網路找到業務的話，必須先做調查，只有瞭解了中國的網路市場和網路特點，瞭解中國電子商務市場，才能更好更快的開展電子商務工作。

　　2.選擇合適自身的電子商務模式。

　　在企業開展電子商務工作之前，我們首先要先想想我們是想透過網路建立和宣傳本公司良好的企業形象，還是想直接銷售產品。對於像本公司這種主要以銷售大型機械為主的企業來說，基本上不會有顧客看完產品介紹後就直接下單，通常都會有簡單的線上諮詢﹑進一步的洽談協商，乃至客戶實地考察等等，所以說我們就需要透過電子商務讓目標顧客首先了解我們公司，瞭解我們的產品，並對我們的產品有興趣。關於這點的相關工作有：

　　（1）建立自己的公司網站，並定期維護，包括產品的更新﹑公司和行業動態的更新等等。網站頁面簡潔﹑速度快，能讓使用者迅速抓捕到自己感興趣的產品，並透過產品介紹對產品有一個基本的認識，激發諮詢購買的慾望。

　　（2）在第三方平臺釋出公司資訊和產品資訊，邁出電子商務堅實的一步。現階段本公司只在阿里巴巴上開通了誠信通會員，效果還沒有顯現。我認為，公司近期應在一些煤炭或機械專門行業的第三方平臺上開通會員，釋出產品資訊，因為根據公司的.產品性質，在這樣的網站上目標客戶更明顯，產品更具有競爭力。

　　（3）繼續開展百度推廣等SEO工作（搜尋引擎營銷），使之系統化。這項工作的特點是：你做了不一定有效果，但是不做肯定沒效果。努力使自己的產品排名靠前，對於產品的銷售有著至關重要的作用。

　　（4）選擇多種形式的產品營銷方式。網路營銷的方式多種多樣，如搜尋引擎營銷、連結、QQ群、相關資料水印、郵件、廣告等等，我們要根據自身的產品特點選擇相應的營銷方式，現階段本公司的主要營銷方式主要是搜尋引擎營銷以及直郵，還是有一定效果的，所以說要繼續開展相關工作，同時可以建立相關QQ群，把潛在客戶加進來，每天釋出相關的行業動態，推薦公司產品；另外可以建立自己的企業部落格，定期更新內容。這些推廣方式還要在實踐中檢驗是否符合本公司的發展戰略。

　　3.制定計劃，具體實施。

　　一個企業要開展電子商務，要做的事情很多，沒有詳細的計劃，就無從下手，手忙腳亂。一旦出現問題便會陷入一片混亂，浪費大量的資金、人力和時間。至於如何制定電子商務的實施計劃，這個要根據自己企業的實際情況，大致應該包含以下一些內容：企業工作計劃的時間長短，企業關於開展電子商務的目的以及每個階段的明確目標、實現方式、操作人員、投入資金等等。根據本企業的自身條件，現有以下計劃：

　　（1）應聘請至少一位電子商務專業人員或有相關工作經驗的人員來系統制定並實施電子商務相關工作。

　　（2）工作步驟：循序漸進，嘗試多種網路推廣方法。

　　（3）預算：相關平臺5000-10000元左右/年，相關推廣5000元左右/年，網站維護500元左右/年。

　　4.實現電子商務三要素。

　　實現電子商務行為需要建立三個必備條件：一是硬體、軟體技術環境，二是支付環節，三是物流環節。

　　在整個流通渠道方面，包括資訊流、資金流、物流、人流等（稱為四流經濟）。衡量企業或個人發展空間大小的，就是考察你佔據四流經濟的份額、方法和方式上。利用電子商務的三個要素條件，與四流經濟渠道的合理切合點，將是得到更大價值提升的保證。阿里B2B是佔據了資訊流，而且是專業的代表，加上支付寶是增加資金流，是做強了兩渠道的整合。至於物流方面，是整合其它物流系統的資源建立的。公司已加入阿里B2B，但是未開通支付寶和加入保證金，如果在這兩個方面有所改進，會大大提高公司的誠信指數，讓顧客沒有後顧之憂。

　　5.跟蹤實施情況，分析評價總結，及時進行調整。本公司開展電子商務是一個長期的、系統的工程，雖然我們目前所開展的這些活動也是電子商務，但它們只是企業發展的一個階

　　段而已，這就要求我們建立高效資訊收集系統，最佳化資源配置，我們可以在網站後臺建立一個良好的資料庫，收集資訊分析資訊，瞭解市場的需求動向以及企業自身的經營情況。

電子工作計劃篇8

　　一、指導思想

　　本學期，學校安排我繼續管理電子備課室的工作。我始終以學校工作要點為中心，促進全校資訊科技教育工作的深入開展，更好的推進學校教育資訊化程序，以資訊化帶動教育現代化，促進學校各項工作健康、協調、可持續發展。結合學校發展實際需要，制定本學期。

　　二、主要任務

　　任務一：管理好電子備課室裡的財物。

　　為了學校公共財產的安全，電子備課室由我一人專管。

　　電子備課室裡的財務有：三臺正用的計算機、三臺未使用過的計算機、一臺正用的印表機等。

　　任務二：做好電子備課室機房的管理

　　電子備課室也就是我校網路機房所在地。為使學校區域網執行暢通，我都常常對交換機、調變解調器、電話及電話線路進行檢視。

　　任務三：部落格的管理。為發揮“網路”助研、助教、助管作用，我將繼續完善學校部落格，做到學校一有新內容及時傳送到部落格網上，確保學校部落格內容及時更新，並繼續加入教育局教研室部落格群組，使我校校園動態被更多的人瞭解。

　　任務四：協助學校完成需要計算機操作的專案，如：“全國中小學校舍安全工程”資訊管理系統的資訊資料的錄入、每年全校教職工工資變動情況資料的錄入等。

　　任務五：學校各類檔案資料的輸入與輸出。

　　任務六：配合參賽教師完成輔助教學用的CAI課件。

　　以上是本學期學校安排給我的工作，我當盡我所能完成好它。

電子工作計劃篇9

　　根據《四川省工業“7+3”產業發展規劃（20xx-2020年）》，結合電子資訊產業發展實際，制定本年度計劃。

　　一、年度目標

　　20xx年實現銷售收入 2600億元，同比增長 30% ；實現增加值同比增長28% ；電子資訊產業規模繼續保持中西部第一。

　　二、重點任務

　　（一）做強做大 7大產業叢集。

　　緊緊圍繞新一代行動通訊、下一代網際網路、物聯網、三網融合示範、資訊化與工業化的融合等應用帶來的廣闊市場空間，重點發展技術含量高、附加值高、具有優勢特色的主導產品。做大做強我省已確立的軟體與資訊服務、新型顯示與數字視聽、積體電路、計算機及外設、寬頻通訊與網路產品、資訊科技裝備類及應用電子、電子元器件及材料等7大產業叢集。重點壯大液晶顯示（tft-lcd）面板、等離子體顯示（pdp）面板、有機發光二級管顯示（amoled）面板、液晶（tft -lcd）電視機、等離子（pdp）電視機、3d 電視機、筆記本計算機、平板計算機、智慧手機、cpu 晶片、聯結器件、衛星電視地面接收裝置、雷達裝置、二極體、光傳輸裝置、光纜（光纖）等超過10億元的產品16個。

　　（二）攻關35項關鍵技術。

　　重點突出企業主體地位，加強對重大共性關鍵技術、製造工藝技術的攻關，大力支援關鍵產品，重點培育優勢和特色產品。主要完成35項技術：一是基於閃聯標準的網路電視資訊終端服務系統總體架構，基於閃聯標準的互聯協議，瀏覽器、jvm、flash 三大引擎的支援，影片通訊功能的支援等技術；二是基於 ipv6的高階路由器可靠性技術，高速背板技術及預留系統升級，分散式報文處理技術，背板負載均衡技術，“0丟包”資料轉發技術，ipv6報文轉發處理最佳化技術，np多核分散式微碼開發技術，低功耗設計、分割槽供電技術；三是有機發光二級（amoled）顯示的tft基板的a-sitft技術，p-sitft技術，tft裝置技術，透明電成膜技術，oled 的有機材料研發技術，oled 器件結構最佳化技術，有機材料蒸饃技術，大面積蒸鍍技術，薄膜封裝技術，蒸鍍 mask 設計及使用技術，oled 裝置技術；四是高發光效率、低功耗 pdp模組量產的前基板的新型高γ 介質保護膜材料的量產工藝技術，低介電前板介質的量產工藝技術，二氧化鎂的量產工藝技術，pdp顯示屏的封排及老煉量產工藝技術，應用低功耗的驅動波形的 pdp驅動電路的量產工藝技術等；五是基於雲計算運營模式的融合虛擬化、soa、高速網際網路、物聯網等技術；六是基於高效能網路資訊保安綜合防禦系統的一體化安全引擎技術，網路邊界安全防護模型技術，寬頻網路安全裝置通用平臺技術，多級安全標籤技術、網路異常檢測和過濾技術，自主的安全方案和密碼演算法技術等。重點促進基於動態資訊的智慧交通系統的精確識別交通資料實時採集技術，監測識別準確性保障技術，多源交通訊息融合技術，海量資料實時處理技術，短時交通預測技術，多渠道資訊釋出和互動技術，動態導航應用技術，智慧訊號燈控制技術等關鍵技術研發。以國家重大專項為支撐點，圍繞新一代寬頻行動通訊網、下一代網際網路、物聯網、三網融合、兩化融合等應用，積極推動四川大學、電子科大、九洲電器開展 11項課題研究，推動科技成果轉化、產業化應用。

　　（三）扶持壯大40戶重點企業。

　　著力支援長虹、京東方、虹視、虹歐、九洲、邁普、衛士通、川大智勝、和芯、富士康、仁寶、緯創、聯想、戴爾、飛陽、國騰國星、索貝數碼等 40戶重點企業，圍繞重點專案、重點產品和主要技術，帶動我省電子資訊產業20xx年實現跳躍式發展目標。

　　（四）重點推進 46個專案。

　　以重點產品、產業化為依託，組織實施國產大尺寸平板顯示驅動晶片開發與產業化、數字電視一體機研發及產業化、usb3.0介面晶片產業化、amoled 量產、基於ipv6的高階路由器

　　產業化、高發光效率低功耗pdp模組驅動線路的開發及產業化、led 大功率封裝及半導體照明產業化、數字電視嵌入式軟體平臺及產業化、基於動態資訊的智慧交通系統應用示範、高效能寬頻網路資訊保安綜合防禦系統產業化、ndir 氣體感測器產業化、網際網路電視終端產品量產、寬頻接入裝置量產、射頻識別（rfid）應用、筆記本和臺式計算機整機量產、智慧終端（平板計算機、手機）量產等共 46個重點專案（見附件），儘快形成規模化能力。

　　（五）著力打造 9個特色基地（園區）。

　　集聚集約發展我省電子資訊產業特色基地（園區）。大力推進成都計算機產業基地建設，鞏固國家（成都）軟體產業基地，做強國家（綿陽科技城）數字視聽產業園、國家（成都）電子元器件產業園，推進積體電路產業園（成都）、國家級資訊保安產業園（成都）、新型平板顯示產業園（綿陽）、九洲成都物聯網產業園、資訊化與重大裝備製造業融合示範園（德陽）等特色基地（園區）。

　　三、推進措施

　　（一）推進創新能力建設。

　　加大電子資訊產業科技創新投入。積極推動多元化技術創新投入體系建設，發揮財政扶持資金的引導作用，支援有條件的科研院所、企業開展戰略性關鍵技術和重點產品的研究開發，加大企業技術改造投資力度，財政科技投入資金重點支援電子資訊產業科技創新和技術改造。加大技術標準研究，積極參與標準的制定。指導和幫助企業逐步建立和完善包括技術標準、管理標準和工作標準在內的企業標準體系，抓好各項標準的貫徹實施，不斷提升企業的標準化水平；堅持“技術專利化、專利標準化、標準產業化”，及時將創新成果以標準形式固定下來，併力爭成為行業標準、國家標準，提升產品市場競爭力。圍繞“國家電子發展基金”、“核高基”和“新一代寬頻無線行動通訊網”等專項，著力培育一批具有自主智慧財產權的優勢特色品牌，提高企業的核心競爭力。（二）推動特色產業集中發展。

　　支援有條件的地區規劃建設一定規模的電子資訊產業孵化場地，組建具有法人資格的開發經營實體，為中小電子資訊企業的創業發展提供集聚空間。鼓勵高等院校、科研機構、國內外企業和個人在配套條件較好的區域內建立電子資訊產業生產研發基地（園區）。以基地和園區為載體，縱向延伸產業鏈，橫向完善產業配套，引導要素向企業集中，企業向園區集中。實現軟體與資訊服務、積體電路、網路通訊、計算機及外設、電子元器件、軍工電子、數字視聽、新型平板顯示、太陽能光伏、資訊科技裝備及應用電子等優勢產業的集聚集中發展。

　　（三）加強對外開放與合作。

　　積極開展產業叢集專案聯合招商方式，鼓勵外商和省外資金投資產業關聯配套能力強的重點產業叢集專案。加強對重大引進專案的跟蹤協調和服務，促進專案儘快投產。支援企業“走出去”，參與國際競爭。瞄準軟體開發、電子商務應用、積體電路設計，積極引進國內外投資，爭取引進和承接12英寸積體電路晶片製造、高世代tft-lcd 液晶顯示面板、品牌計算機及代工等專案落戶四川。打造一批具有產業特色、技術優勢、規模和品牌效應的骨幹企業。

　　（四）加大政策支援力度。

　　一是加大財政扶持和爭取力度。加大對電子資訊產業重大專案的支援力度，重點扶持電子資訊產業重點園區的基礎設施建設、商務和現代物流、公共服務平臺等建設；二是進一步發揮政府採購的政策功能，積極支援將省內企業的相關產品按照規定納入自主創新產品目錄，同等條件下優先採購，以應用市場帶動全省電子資訊產業發展。三是積極落實國家重大專項的省內配套資金；四是積極爭取國家電子發展基金、產業化專項、科技重大專項資金等，重點支援帶動性強、關聯度高的重大電子資訊科技課題研究、產品研發和產業化專案；五是提高政府監管能力。做好衛星廣播電視等裝置生產監管等；六是充分發揮中介組織（協會）在規劃編制、政策研究、市場規範、資訊統計、科技諮詢等方面的作用，促進企業和科研單位合作、企業間的合作和聯盟以及對外技術交流與合作等，幫助企業應對國際貿易摩擦，使之成為政府與企業聯絡的橋樑和紐帶。