【精品】部門工作計劃集錦六篇

【精品】部門工作計劃集錦六篇

  日子如同白駒過隙,迎接我們的將是新的生活,新的挑戰,此時此刻需要為接下來的工作做一個詳細的計劃了。那麼計劃怎麼擬定才能發揮它最大的作用呢?下面是小編整理的部門工作計劃6篇,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

部門工作計劃 篇1

  XX年,圍繞區委、區政府對交通工作的總體要求,按照“xx”和藏區公路交通發展目標規劃,再鼓幹勁,再加措施,確保全年工作目標任務的全面完成,以我區交通事業全面協調可持續發展的優異成績為全面建設文明和諧新黃南作出新的更大貢獻。特對年交通局工作計劃安排如下。

  (一)主要目標

  全面完成通村砂路、村道硬化、配套小橋建設年度工作計劃,工程合格率達100%,重點工程優良率達90%,單位工程優良率85%;交通運輸安全保持平衡態勢;農村公路養護年均好路率提高1個百分點;規範運輸市場管理,實現水陸客貨運量平穩增長,確保運輸市場健康有序發展。

  (二)工作舉措

  1、精心組織,加快農村公路建設步伐。堅持以建立健全工程質量管理體系為基礎,加強質量監督,嚴格質量巡檢,強化過程質量監控,全面提升工程管理水平,必須確保、力爭超額完成建設目標任務。

  2、突出穩定,加大交通養護改革力度。推進公路養護體制改革。積極培育養護市場和市場主體,從根本上解決“養人與養路”的矛盾。樹立“建設是發展,養護也是發展”和“有路就要養”的觀念,總的要求是“列養公路計劃養,新增里程調劑養,農村公路群眾養”,透過這樣機制的建立,依法把所有公路的養護主體搞明確,把責任搞到位,把養護質量搞上去,把建設成果鞏固起來。同時,以點帶面,探索和完善村級公路養護模式,力爭取得實質性突破。

  3、創新手段,不斷完善行業管理機制。一是提高運輸市場監管和服務能力,打造交通品牌。運輸市場繼續深入開展專項整治行動;運輸部門要遵循公正、公開、公平和便民的管理原則,與時俱進出臺一系列主動辦事、就近辦事、即時辦事的便民舉措;交通運輸經營者推行“三優”、“三化”服務,實行與服務物件“零距離”接觸的“用心服務”。二是進一步做好交通安全工作計劃,確保人民群眾生命財產安全。三是繼續治理車輛超載超限,大力規範運輸市場秩序。四是做好“費改稅”改革的落實工作。

  4、強化監督,全面規範行政執法行為。一是切實加強交通執法隊伍建設,教育交通執法人員牢固樹立執法為民的觀念,切實最佳化黃南交通發展環境,為促進自治區經濟發展作出應有的貢獻;二是嚴格交通行政執法資格管理和嚴格遵守交通行政執法程式;三是嚴格執行交通行政執法監督和責任追究制。

  5、統籌兼顧,抓好年工作計劃。一是建立健全作風建設的長效管理機制,開展經常性的作風建設教育活動。二是加強黨風廉政建設和反腐敗工作,完成好“廉政文化”進基層、進車船的各項工作任務。三是圍繞全區工作大局和交通工作總要求,齊心協力地推動交通工作再上一個新臺階。

部門工作計劃 篇2

  隨著新學期的到來,理工學院學生會xx年各項工作已完美結束。在過去的一年中,學習部在院團委主席團的領導下積極開展各項工作,取得了一系列成績,也出現過一些問題。在實際工作中,隊伍得到了鍛鍊,經驗也得到了積累。新的一年中,學習部將繼續發揚上一學期的成功經驗,著實解決暴露的問題,探求學習部工作的新亮點、新特色、新突破。凡事預則立不預則廢,現將學習部xx年工作計劃如下:

  總體工作思想

  一切工作成功展開的前提是對本部門性質使命地位的正確認識 。

  首先,學習部是學生會的分支機構,學生會整體利益的最大化是學習部工作的追奮鬥目標。這就要求學習部必須進一步的加強與其他兄弟部門的協作聯絡,加強與主席團的交流溝通。

  其次,學習部工作的宗旨是服務學習,這裡的學習既包括狹義的學科知識,也包括文化素養和思維品質等。這就要求我們的工作應緊貼學生日常學習和個人發展。

  最後,學習部的工作目標在於營造良好的學習氛圍和文化氛圍,最大程度的為同學日常學習提供幫助。這就要求我們的工作一方面要走出教室、走出學院,擴大影響力,帶動學風的改善和良好文化氛圍的形成;另一方面從日常學習的細節出發,多做一些有利於同學日常學習的“小事”、“實事”。摒棄以一兩個傳統活動專案為工作重心的工作方法。

  總之,新的一年學習部將努力發掘部門活動新亮點、新特色、新突破,使學習部工作更上一層樓。

部門工作計劃 篇3

  五月份行政部計劃在下面幾個方面做出努力:

  一、制度的建立與完善

  1、基本制度建立:據初步瞭解,目前正在執行的並已發文的制度就只有《考勤制度》、《車輛管理制度》,其他均是按實際操作規範在執行,缺乏文字規範和依據,五月份將陸續將實際操作進行文字規範化。具體有《員工手冊》、《合同管理制度》(包括合同管理細則)、財務管理制度(包括債權債務管理、現金管理、報銷制度、倉庫管理等)。

  2、程式檔案在具體實施過程中慢慢完善,需各部門大力配合,平時慢慢積累,計劃在五月份予以完善。

  3、部門職責和崗位職責的完善和執行,使每個部門和崗位都知道自己應該做什麼,便於管理,此項也是作為績效考核的依據。

  二、6S管理

  6S管理不是形式意義上的為了檢查或辦理有關證照,實際操作中也應時刻按照6S的標準去慢慢實施,使其規範。

  三、安全、消防、保衛工作

  繼續加強安全、消防工作,沒有達到條件的逐步予以規範。

  四、日常行政事務處理

  日常行政事務是行政部最基礎的工作,手續完備率應達到100%。

  1、證照年審。行政部對需要辦理手續的證照進行登記,提前確定辦理時間,安排在正常時間段內辦理完企業證照和車輛證照的相關年審工作。年度目標為辦理及時率100%。

  2、資料管理。之前的檔案資料沒有電子存檔,20xx年行政部將嚴格執行資料管理制度,做好紙質檔案和電子檔案同時進行。檔案資料收發登記率要做到100%。

  3、辦公易耗品的保管。

  4、車輛管理。目前公司沒有專職司機。因工作用車時,均由部門自行派人擔任臨時司機,一是在安全上存在隱患,二是對車輛的保養和實時車況就沒有一個專門的負責人,建議設專職司機或專門負責人。

部門工作計劃 篇4

  眾所周知,素拓部的前身是外聯部和生活部,這樣的背景也決定了其作為學生會的職能部門之一,承擔著外聯、後勤、協助其它部門工作等一系列任務。在過去的一年裡,上屆素拓部全體成員吃苦耐勞,勤於工作,認真負責,出色完成了團總支學生會的各項任務,為法學院和學生會各項工作的開展做出了較大的貢獻,也為廣大師生提供了諸多便利。懷著飽滿的激情,新一屆團總支學生會已經產生,隨著開學日期的臨近,一系列工作即將拉開帷幕。

  在新一屆學生會主席部長見面會上,主席已經提及,本學年,迎新、招新、運動會、送大四等活動為學生會工作的重中之重。作為學生會的一分子,素拓部本學年的工作也必然以此為重點,發揮素拓部優良傳統,敢於吃苦,勇於爭先,在確保團總支學生會分配的任務順利、成功完成的前提下,發揮自身特點,調動素拓部全體成員的積極性與創造性,在外聯、學生會內部活動、院校級活動等方面創新形式,本著“從同學中來,到同學中去,全心全意服務於同學”的原則,在服務法學院廣大師生的同時,透過自身努力為擴大法學院學生會在全校的影響力貢獻自己的一份力量。

  (一)團隊文化建設

  一 招新

  活動定位

  素拓部的正常運作,不僅需要部長的領導,更依賴於部員對於所安排的事務的貫徹以及部長與部員、部員與部員之間的相互溝通與配合。因此,幹事的整體素養,在一定程度上決定了素拓部整個學年工作的成敗。而素拓部的自身特點和承擔的學生會任務,也決定了素拓部招收的部員需要具有肯於吃苦、肯於爭先、肯於奉獻、具有較好的團隊協作能力、應變能力、溝通能力以及創新精神等要求。基於以上幾個方面,素拓部在選拔部員時要秉承對學生會、對素拓部自身發展負責的原則,爭取在較短時間內選拔出優秀的人才,組建出有凝聚力、有戰鬥力的團隊。

  具體安排

  1 面試初步定為兩輪。初試對參與面試的新生進行初步的篩選;複試側重考查新生的綜合能力,選出最適合的人選;

  2 初試:以問答為主要形式,在交流中對新生有一個初步的瞭解; 複試:以小組討論為考察的主要方式,考察新生的應變能力、溝通能力、交流能力;

  4 對部員的要求:

  1)具有較強的心理素質,面試時不緊張,口齒伶俐,思維敏捷,具有較強的溝通能力和表達能力;

  2)做事有韌性,在工作中遇到阻礙時能夠勇於挑戰,具有在商家面前隨機應變的處事能力;

  )素拓部部員要具有素拓人應該具有的責任感和使命感,吃苦實幹,具有奉獻精神,富有靈活性,對素拓工作具有好奇心和積極性,並且能夠真正地參與其中;

  二 部門聚餐 出遊

  素拓部擬定於在新一屆素拓部成員確定後,透過聚餐和出遊等多種形式,增進部長與部員、部員與部員之間的溝通和了解,用漸進的過程讓部員逐漸找到歸屬感,增強素拓部的凝聚力和向心力,以便於日常工作的順利開展。時間待定。

  三 學生會素質拓展活動

  活動定位

  學生會素質拓展活動是素拓部承辦的學生會內部活動之一,透過野外素質拓展,寓教於樂,可以學習人生道理,更可以增進各部門之間的相互溝通和了解,為各部門的相互配合打下堅實的基礎,從而使學生會的整體氛圍得到有力的提升,也能使學生會工作得到更加順利的開展。

  具體安排

  1 聯絡有較好社會公信力的素質拓展機構,商討素拓事宜;

  2 提前通知學生會全體成員素質拓展的時間,讓學生會成員空出時間; 對於素質拓展的其它事宜,通知各部部長,由他們通知各部部員;

  四 學生會內部聯誼

  活動定位

  學生會內部聯誼和學生會素質拓展活動一樣,是素拓部承辦的學生會內部活動之一。透過聯誼,可以更加深入的瞭解學生會其他成員,增強學生會的凝聚力,提高學生會的工作效率。

  具體安排

  1 提前組織策劃,對任務進行分工,確定主持人;

  2 做好聯誼場所的準備以及物品的採購工作;

  提前通知團總支學生會以及其它各部,讓他們提前做好準備; 4 在聯誼結束之後,進行打掃會場等工作;

  (二)院級活動

  一 迎接新生

  活動定位

  迎接新生是對新一屆學生會運轉情況的第一次較為全面的檢驗,迎新工作的成敗也會影響新生對學校整體印象的好壞。因此,迎新工作應該從細處著手,在迎新的同時,悉心為學弟學妹解決生活、學習方面的疑惑,使學弟學妹們可以儘快融入到法學院的學習和生活中來,為院內相關後續工作的順利開展做充分準備。

  部門定位:

  本著“不怕苦不怕累,肯於吃苦,肯於工作,肯於奉獻”的部門精神,在團總支學生會的領導下,與其他兄弟部門相互配合,共同迎接新生。

  1 提前準備,做好人員分工;

  2 對參與迎新的人員進行培訓,瞭解迎新的流程;

  提前佈置場地,搶佔較為有利的位置;

  4 規範著裝,規範言行,端正迎新態度,給學弟學妹留下好印象;

  二 運動會

  活動定位

  一年一度的運動會是每個學院展現學院風采的重要平臺,是學生會較為重要的活動之一,歷來受到院領導的高度重視。運動會每個環節的銜接都對運動會整體工作的開展起著及其重要的作用,因而運動會也是對學生會各部門配合、默契程度的檢驗,是對學生會整體運轉情況的檢驗。在外聯方面,素拓部將充分發揮全體成員的能動性與創造性,積極開拓新渠道、新方法,力爭外聯工作在去年取得較大突破的基礎上再上一個新臺階;在後勤方面,素拓部將充分調動全體成員的積極性,認真部署落實學生會分配的各項工作,把事情做細做實,在做好本職工作的同時,全力配合其它部門的工作,在為運動員提供一個舒適環境的同時,向其它學院展示我們法學院的良好精神風貌。

  部門定位

  以素拓部自身職能為基點,後勤工作與外聯工作兩手抓,鼓勵幹事積極展開外聯活動的同時,吃苦耐勞,把零碎的後勤工作做細做實。

  具體安排

  1 做好外聯工作;

  1)在運動會開始前一個月開始佈置相關外聯工作;

  2)集體討論,發揮集體的智慧,開拓外聯新途徑;

  )任務下達後,結合自身的經驗教訓,指導督促部員開展工作;

  4)著重從運動員用水、橫幅等多個方面進行外聯活動;

  2 做好後勤工作

  1)提前準備後勤工作,與其他兄弟部門尤其是體育部密切配合,分配好具體任務;

  2)在物資管理、展板運送等問題上,對人員進行細緻分工,努力做到每個環節都能夠有條不紊地順利進行;

  )部長親力親為,以身作則,不偷懶不懈怠,帶領部員有秩序地觀看比賽,積極地為運動員吶喊助威;

  4)分配好409學生會辦公室的打掃整理工作;

  三 迎接元旦

  活動定位

  隨著新年腳步的臨近,為了豐富法學院廣大師生的課餘生活,增進院會各部門之間的合作,同時也為了向全院師生展現學生會的集體智慧和發展成果,在團總支學生會的領導下,我院將舉辦迎元旦大型晚會。在舉辦晚會的同時,聯絡各院,加強各個學院之間的交流與合作,在歡快的氛圍中讓大家真正感受到法學院大家庭的溫暖和團結,讓大家以飽滿的熱情和高昂的鬥志迎接新年的到來。

  迎元旦是各部門在團總支學生會的領導下聯合聚辦的一次大型晚會。此次晚會對素拓部的工作有著極高的要求,每個成員都要承擔諸如前期策劃、外聯工作、後勤工作、節目編排等一系列任務,任何環節甚至細節都必須做到細緻,不容有失。

  具體安排

  1 前期策劃:調動每位成員的積極性,在部門會議上集體討論,集中所有人的智慧,提出對於迎元旦的看法,採用書面形式介紹實施的細節,最終由部長參照往屆晚會流程寫出策劃;

  2 外聯工作:本次晚會外聯工作的重心在物資方面,外聯工作將以此為重點,逐步展開;

  後勤工作:

  1)前期,在各部門迎元旦策劃完結匯總後,做出預算,由我部外出進行採購,經費由學院劃撥及素拓部外聯商家贊助;

  2)晚會期間,安排專門人員負責音樂調控、食品發放等工作;

  )晚會結束後,與其他部門一起清理場地,送回物品;

  4 節目任務:按照慣例,每個部門要出一個節目,在晚會前一個月開始著手準備素材,在弘揚主旋律的前提下,出奇出新,儘量讓部內每個人都有展示自己的機會。

  四 送大四

  活動定位

  對於全院來說,不管從規模還是組織策劃上講,送大四晚會都是一學年裡最重要的一次活動。大四學長學姐即將告別大學,送大四晚會也是大四學長學姐關於大學的最後紀念,讓學長學姐放心去飛。

  部門定位

  對於素拓部而言,送大四將是部門整學年工作的收官之戰,將是對部門一學年運作情況的全面檢驗。對於本次活動,我們的工作將結合外聯和生活職能,並以此為基礎,在做好本職工作的同時,全力配合其他部門工作。

  具體安排

  1 外聯方面

  依照以往的慣例,活動經費由團總支撥款和外聯兩部分組成。外聯的任務是演員的化妝和經費贊助支援。我們將在送大四晚會提上日程開始,著手準備外聯工作,以我們最大的努力爭取為學生會做出貢獻。

  2 劇務後勤方面

  作為生活部,劇務後勤素拓部責無旁貸,從前期的準備到演出時的各種工作我們會按活動策劃做具體的安排。

  送大四晚會的主題

  芳華離歌;長亭絮語;踏歌長行;再回首;歲月驪歌;放心去飛;玄序淺吟;依依楊柳,悽悽別情;春分知別苦,莫忘故日情;柳(留)意綿綿;勸君更盡一杯酒;

  (三)構想

  一 部門工作

  1 外聯隊伍的建設

  從招新時候開始,留意招收對外聯感興趣、且具有較強可塑性的部員,共同學習外聯技巧,積極進行外聯實踐活動,爭取更多的外聯資源,努力建立一支實力強勁的外聯隊伍。

  2 日常工作的開展

  1)建立並發展與外院之間的聯絡,搞好部門之間聯誼,組織與相關院校之間開展相應的有助相互之間友誼的活動,互相學習,互相交流,互相促進;

  2)多開展一些活動,多為我院活動拉贊助,多為我院做貢獻。運動會、迎元旦、送大四晚會的外聯工作將是我們工作的重中之重。

  )利用自身在學校的人脈,在外聯方面,積極和校級組織以及較大學院的.外聯部進行溝通,積極洽談,以合作或者協作的形式共同進行外聯工作。現在已經和校青志、校社聯、會計學院學生會、經濟學院學生會、管理科學與工程學生會的外聯部有了初步的溝通,在開學後將進一步聯絡。

  部長輪換制

  本著鍛鍊部員、為素拓部長遠發展考慮,初步計劃在部員熟悉素拓部日常工作後,每次的部門例會由不同的部員主持,一方面,鍛鍊部員的溝通、領導能力,另一方面,考察部員的應變能力等各方面能力,為素拓部的平穩過渡打下堅實的基礎。

  二 活動

  1 學生會聯誼

  2 迎接新生

  運動會

  4 迎元旦

  5 校級活動

  6 送大四

  展望

  上一屆素拓部在部長的帶領下,出色的完成了團總支學生會分配的各項任務,在外聯、後勤等方面實現突破,把素拓部的工作帶到一個更高的平臺。更高的平臺,也意味著更高的起點,更高的要求,更大的責任。在新學期伊始,我們承諾:在本學年,和素拓部全體成員一道,努力,奮發,進取,按照擬定的工作計劃,本著勤奮、誠懇的態度,在團總支學生會的領導下,發揮素拓部的凝聚力與創造力,群策群力,相互配合,開拓新思路,克服困難,全力以赴,將素拓部的各方面工作帶到一個新的高度。在保質保量完成常規工作的同時,團結其它部門,全力配合各部工作,為把法學院學生會建設成團結、和諧、奮進的優秀學生分會貢獻自己的力量。

  面對即將到來的新學年,責任重大,使命光榮。但我們有信心並且時刻堅信,在團總支學生會的支援下,在素拓部全體人員的努力下,我們必將全力以赴,兌現競選承諾,以團隊文化建設為基點,以外聯工作和後勤工作為兩翼,力爭把素拓部打造成“鷹一樣的個人,雁一樣的團隊”這樣一個有凝聚力、有戰鬥力的家,不辜負所有素拓人的厚望,不辜負團總支學生會的厚望!

部門工作計劃 篇5

  回顧過去,展望未來,xxx房地產公司在恢復中逐漸步入欣欣向榮,新的20xx,財務部在保證工作順利進展並取得長足的進步的同時,更要戒驕戒躁,繼續保持20xx年的昂揚鬥志,同時不斷的發現並彌補工作中的不足,在保證作為公司核心的財務機構正常運作的前提下,將財務的管理提高到一個新的層次!因此,財務部對充滿激情的20xx年作出瞭如下的展望和規劃:

  一、進一步加強員工的成本控制意識:

  嚴格控制借支的審批流程,層層把關,當然,這個工作與各個部門的直接分管經理的管理是分不開的;同時,財務部將加強對新職工的成本費用報銷和控制的宣傳,老職工帶新職工,把xxx嚴格借支,節約費用,7天衝賬的優良作風延續下去;對於專案的請款嚴格審批制度,經理一支筆制度,對專案的衝賬報銷嚴格按照借支明細審批,超出借支範圍的請款除特別批准外,財務一律不得核銷負責人借支,並按公司規定收回借款或從工資扣除。

  二、加強往來款項的催收力度:

  需要各專案總監極力配合財務的此項工作,對各個專案的正常回款,按照公司財務部制定的佣金結精精算管理辦法嚴格要求各專案部銷售秘書按時報交銷售報表和佣金結算表,除法定節假日外,財務部每月5日左右對各專案所報資料歸總,向董事辦上報當月資金收付計劃。

  三、配備財務人員:

  財務部工作量日漸加強,鑑於目前財務工作在運作尚好,本著為公司節約人力資源成本的原則,財務建議至少增加一名主管會計,負責日常賬務處理及成本費用報銷稽核把控,出納除負責日常收支及資金收付計劃外,加強往來款項的催要工作,成本會計負責按照公司的績效考核方案進行公司人力資源成本提成的核算,另協助往來款項的清欠工作。

  四、配備金蝶升級版財務軟體及多埠:

  至少配備三個財務軟體埠,董事辦一個埠,主管會計一個埠,出納一個埠,各負其職,出納負責現金銀行流水賬記賬核查兼負憑證稽核,會計負責收、付、轉全盤內、外賬務處理,董事辦設定查詢功能,實時進入賬務系統,進行現金銀行查詢,這樣就必須具備一個條件,所有收支發生時,由經手人將手續完備的單據直接傳遞給會計、出納同時記賬,這樣就均衡了平時的日常工作量,不會出現平時出納忙,月底會計忙,並且會計出納同時做了相當一部分重複工作,月底核對賬務也很繁瑣費時的情況,工作起來更加高效,有序,時效性和監控性更強。由此,財務管理更加規範,流水化,分工明確,並且董事辦透過自己的查詢埠可以隨時瞭解公司資金狀況,便於董事長統籌安排和臨時資金調精精配。

  五、日常工作:

  認真完成每月原始憑證稽核、納稅申報,憑證裝訂和財務檔案、代理策劃等合同管理,現金銀行收支,提成核算發放,賬務核對和往來款項催收等日常工作,保證不出差錯,做好資金安排,保證公司資金正常運作。

  六、其他:

  配合其他部門完成公司交給的其他工作。

部門工作計劃 篇6

  20xx年工作已經結束,行政部將圍繞集團中心工作,克服工作中的不足,改進工作方法,加強管理,改進服務。在工作思路上要創新,工作方法上要改進,將集團行政部打造成高效率、高執行力的卓越團隊,為集團的發展做出更大的貢獻!

  結合20xx工作中存在的不足,和目前集團發展的現狀及今後發展的趨勢,集團行政部計劃從以下幾個方面開展20xx年度工作:

  一、制度方面

  (一)努力提高集團行政部員工的組織觀念和綜合素質。

  加強工作流程學習,強化逐級負責制,充分調動員工工作的積極性,使集團後勤管理工作再上新臺階。

  (二)加快集團新制度的敲定,實現集團工作科學管理。

  (三)加強行政費用的管控工作,從採購入手嚴把質量關,在庫存管理上加強出入庫的管理工作,要合理進行物品及辦公用品的配備工作。

  (四)配合人事部完成各崗位的分析工作,做好全年的培訓工作。

  (五)做好日常管理工作,同時充分考慮員工的積極性,要做好員工的思想工作。

  二、行政日常管理方面:

  (一)在集團行政總監的直接領導下,全面負責集團日常行政工作,及時草擬並稽核以集團名義發表的文稿、資料、檔案等,嚴格按行文程式辦理,確保文稿質量。

  (二)20xx年將未審驗完的集團和各子公司相關證照在指定日期前審驗完畢。

  (三)強化車輛管理,確保集團領導正常用車。

  不定期組織駕駛員學習《集團車輛管理制度》,保證行駛安全,精心維護車輛,節約油耗。20xx年將未審驗和保養的車輛在指定日期內完成審驗和保養工作。

  (四)檔案管理依然延續已有的流程。妥善的將集團內重要的備案資料有條理、有秩序的按類保管,做到在需要時,即查即用。

  (五)做好20xx年辦公用品登記、採購、發放以及控制辦公成本費用等工作。

  (六)20xx年集團各類會議將繼續按照現行的會議召開流程進行,集團行政部仍然檢查、監督集團領導在會議上佈置的各項工作的落實情況。

  (七)積極配合其他部門

  三、對外聯絡工作方面:

  (一)根據領導要求,認真做好公司來賓的接待工作。

  (二)切實做好代表集團與政府對口部門和相關團體、機構的聯絡和關係維護工作及重大節假日客戶回訪工作。

  (三)組織、協調公司年會、員工活動、及各類大型集團會議。

  四、集團領導機動安排的其他需要集團行政部完成的事項。

  以上工作計劃僅為20xx年集團行政部日常基本工作目標,具體工作安排可根據集團實際需要調整。

最近訪問