呼和浩特住宅小區施工單位工作總結

呼和浩特住宅小區施工單位工作總結

　　總結是事後對某一階段的學習或工作情況作加以回顧檢查並分析評價的書面材料，它可使零星的、膚淺的、表面的感性認知上升到全面的、系統的、本質的理性認識上來，不如立即行動起來寫一份總結吧。我們該怎麼寫總結呢？下面是小編收集整理的呼和浩特住宅小區施工單位工作總結，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

　　20xx年即將過去，20xx年就要到來，在此辭舊迎新之際將我公司在昕嘉園小區6#樓工程20xx年的工作情況做以下總結。

　　一20xx年工作內容：

　　20xx年我公司負責施工的內容是昕嘉園小區6#樓工程。該工程為毛石基礎、六層磚混結構，建築面積約7321。20xx年9月中旬進場施工。在施工場地狹窄，臨時水電線路（9#樓）穿槽而過等不利條件下，目前已經完成基礎工程、回填土工程以及一層一單元砌築工程。

　　二全年各項工作完成情況：

　　1工程質量完成情況：

　　昕嘉園小區6#樓工程是我公司20xx年重點建設專案，公司中標後，立即開始了專案部的組建工作。首先根據昕嘉園小區6#樓工程的工作要求，從公司抽調了工作人員，建立了質量管理體系、專案管理目標和管理人員崗位責任制。昕嘉園小區6#樓工程的質量目標為建立“無質量通病小區”，為此公司下發了許多預防措施和實施辦法。為保證整個目標的實現，專案部管理人員根據自己的實踐經驗，結合工程的特點，編制了質量通病預防措施。工程開工以後，我們嚴格控制施工質量，從基礎開始，一步一個腳印的進行。砌築工程重點

　　控制材料質量和施工工藝，確保砌築工程質量和準確的設計尺寸。模板工程重點控制結構尺寸和支撐牢固性，使設計尺寸和觀感的質量得到保證。鋼筋工程重點控制綁紮質量，尤其是鋼筋實物的間距和位置。在施工過程中，專案部要求堅決落實公司預防措施內容，並且堅持進行樣板引路，同時組織管理人員對其他專案部在建工程進行參觀學習，作到揚長避短，提高了專案部人員的質量爭先意識。砼工程重點控制了砼的澆注和養護工作。規範澆注、及時養護是保證砼質量的根本途徑。在整個基礎工程施工期間，我們認真進行了落實，達到了預期的質量目標。

　　2工程生產及進度控制：

　　昕嘉園小區6#樓工程開工以後，我公司按照甲方要求工期，組織制定了施工進度計劃並且根據施工進度要求，與各個施工班組簽定了質量、進度、安全控制協議書。對其具體進度、生產內容提出了具體要求。在生產過程中，我公司根據實際情況，透過制定月計劃和周計劃，對整個工程生產進行了控制管理。施工初期，因為前施工單位遺留臨時建築較多而且情況複雜，不僅佔用了寶貴的場地資源使得挖土無處堆放，還對以後的施工留下隱患。對此，專案部積極聯絡甲方，在甲方的大力支援下拆除了原有的臨時建築並保留一部分作為辦公和生活區，創造了良好的施工條件。9月25日下午在基坑開挖過程中，我公司在不知情的情況下，挖斷了9#樓的主供水管，險情出現後我公司立即組織人力在晚上接好供水管保證了9#樓的生產不受影響。到20xx年終，整個工程完成了基礎工程、回填土工程、地圈樑

　　混凝土工程和一層一單元的砌築工程。從整個工程進度來看，與原計劃工期相比有滯後。為此，我公司在場區冬季專案停工的一段時間內，抓緊時間對現場進行了合理規劃並對水電線路進行了重新佈設，為20xx年春季施工創造了更好的施工條件，確保了整個工程的順利交付。

　　3安全、裝置管理：

　　施工進場的準備期間，我公司按照甲方要求對全場的施工作業區進行了規劃佈置。根據專案工程特點，制定了裝置需用計劃，並組織了佈置和安裝。施工中，我公司堅持將安全管理作為日常管理的重點，將確保職工的生命安全作為自己的第一要務。我公司從以下幾個方面加強了管理工作：

　　①加強安全技術交底工作。透過進場時的三級安全教育、上崗時的專項安全交底來加強職工的安全意識；

　　②加強安全檢查和巡視，及時發現問題，及時整改，杜絕安全隱患；

　　③加強建築物臨邊的'安全防護；

　　④對現場的全部裝置實行了專人專機管理。裝置進場時專案部統一進行檢查，合格後進行接受。

　　⑤施工中，定期進行裝置的維修、保養和檢查，及時發現安全隱患，及時進行修理更換。

　　整個施工期間。未發生一起安全事故，保證了廣大職工的生命安全，達到預期安全生產目標的要求。

　　4全年工作存在的不足：

　　①工程質量：基礎工程施工期間，工程質量控制較嚴，工程質量比較好。但是也難免在一些部位出現疏漏，在四單元北面陽臺構造柱基礎施工中，由於思想上有所放鬆，砼澆注不理想，跑、漏較多。這對我公司來說是一個教訓，對後期的質量管理需要進一步加強。②施工進度：從總體來講，進度基本上達到了甲方的要求。但是與其他專案部進行對比，進度較慢。還需要自己進一步加強進度管理、總結不足，加強人力組織，彌補前期施工的不足。

　　三20xx年工作計劃：

　　在新的一年中，公司將從以下幾點作出努力、做好工作。①繼續抓好昕嘉園小區6#樓工程管理工作：昕嘉園小區6#樓工程在20xx年的工作為主體工程、內外裝修工程和室外工程等，時間緊、任務重。考慮到專案總工期要求我公司將繼續抓好施工生產進度控制，積極組織好人力投入，確保工程在20xx年8月31日前全部完成，保證整個小區的如期交付使用。

　　②加強業務知識學習，繼續提高管理水平：隨著時代的前進、新技術的運用，必須進行專業技術知識的再教育。所以，在新的一年中，我公司打算首先加強管理人員學習專業知識，積極學習他人的先進之處，做到取長補短，進一步提高思想認識，開拓視野。

　　③進一步作好施工管理工作：20xx年的工作中，我公司負責的工程儘管有一定的成績，但是仍然存在很多不足，需要繼續總結和完

　　善。只有很好的總結過去，才能更好的服務未來。

　　在新的一年中，我公司將進一步提高管理人員和施工人員的各方面素質，研究和改進專案管理辦法，為昕嘉園小區的順利交工作出一份貢獻。

　　內蒙古第二建設股份有限公司一分公司昕嘉園小區6#樓專案部20xx年12月12日