機械維修工工作總結(精選10篇)

機械維修工工作總結(精選10篇)

  總結是把一定階段內的有關情況分析研究,做出有指導性結論的書面材料,它能夠使頭腦更加清醒,目標更加明確,我想我們需要寫一份總結了吧。但是卻發現不知道該寫些什麼,以下是小編精心整理的機械維修工工作總結,供大家參考借鑑,希望可以幫助到有需要的朋友。

  機械維修工工作總結 篇1

  時間如白駒過隙,一切幾乎還在眼前,半年的總結工作卻已經白上了案頭。光陰荏苒,實實在在,回顧這半年,除了日常的裝置檢修維護工作,還有加強學習業務知識,不斷充實自己。心然回首,往事歷歷在目,細細想來,這半年,工作中有苦有樂,有經驗也有教訓。

  作為一個機械維修工,應對自己的工作人士清晰,熟悉和熟練自己的工作。掌握索道所有機械裝置的構造效能,工作原理及操作,檢測,潤滑等知識技能。要有對發生故障的應變能力,處理好隨時可能發生的裝置故障,不僅應當多看書,還應多參與裝置維護保養與檢修。看屬於時間相結合,才能達到預期的目的與效果。

  在上半年,我們隊上站取力輪,下站取力輪,8#支架壓索輪,9#支架的部分壓索輪進行了更換,以及對低速制動液壓站液壓油的更換,更加提高了我們的業務技能。為清明小長假,五一小長假期間的安全運營提供了有力的保障。同時也為自己的勞動成果發揮了作用而興奮。但這些會讓我更加努力的工作,謙虛謹慎的向別人學習,儘可能提高自己的工作能力,是自己在自己的崗位上發揮最大的作用,更快更有效的完成自己的本職工作。

  從裝置的早檢、日檢、周檢、月檢、半年檢以及年檢工作中,每一項工作我都務必做到認真細心。裝置維護工作環環相扣,每一個環節都必不可少!因為索道安全運營,責任重於泰山。騎士,裝置他就好比一個人,你對他好,只有把他維護好了,他才不會給你添麻煩,所以我們對待裝置,要把他當做一個人來對待。在裝置的維護維修工作中,這就考驗我們的耐心,細心,踏實程度。在工作完成後,認真填寫各種檢查記錄,以便在以後裝置的檢查維護中,我們可以對裝置的磨損情況有一個大致瞭解,方便維護工作。

  回顧這半年來的工作,我也發現了自身存在的許多問題,不夠細心,做什麼事都比較急,想問題不夠全面等。透過這份總結,我也知道了自己的努力方向,於是積極主動,不推諉,努力幹好本職工作。

  回收是為了更好地前行,總結是為了更好地工作。遭我進入公司的這兩年來,我儘量認真地做好每一件事,真誠地對待每一個人,用心地度過每一天。今後,我仍將珍惜我所擁有的,我仍將我所有的夢想與期待..........

  在實際工作中,我依然存在理論知識還不夠全面,實踐經驗不足等各種問題。在以後的工作中,我必將繼續努力,爭取取得更好的成績。

  機械維修工工作總結 篇2

  裝置部的工作已經接近尾聲,回顧即將過去的一年,裝置部全面貫徹公司XX年ts16949的推廣,“”提高管理、提高知識、提高丏業能力”的方針,以製造部“提高生產、降低不良、節約成本”的年度目標為指導,認真落實工作部署中提出的裝置管理的各項工作,劤力實現“最大限度的滿足生產需要,培養一隻高效丏業團隊”的部門年度目標。縱觀裝置部XX年全年的工作,在各級領導的支援和其他部門的協作下是較好地完成了公司交給的仸務。今年新裝置的增加,部門工作的重新分配,11個丏項工程中又有多項涉及到的面較大,實際工作中遇到了許多困難,也存在一些問題,但裝置管理部門全體員工透過認真的總結,仔紳的分析,從已經出現的問題中吸取教訕,在困難中鍛鍊能力,在反思中進行自我提高,大事講原則,小事講風格,最織囿滿完成了全年工作。XX年裝置部kaijo機臺金線使用量降低了3%,,每年降低成本合計約為人民幣200萬元。降低裝置故障率和提高裝置的運轉,目前焊線零庫存紳則如下:

  一、節約成本:

  1、對已損壞價格昂貴的部品進行分解修理,使修理工作紳致到元器件,縮小故障範圍,使用最低的維修成本修復裝置,避免直接更換新的部品

  2、減少裝置外修次數,加大內部修理力度總結簡介:本年織工作總結主要對一定時期內的工作加以總結,分析和研究,肯定成績,找出問題,得出經驗教訕,摸索事物的發展規律,用亍指導下一階段工作的一種書面文體,本內容已經過排版和校對,請放心下載使用。

  二、降低不良:

  1、對生產中發生品質異常的管控,及時分析,找出解決方案,從而避免同樣錯誤再次發生

  2、對裝置內部引數的認證

  3、進行保養管控,組細對高故障裝置大修,減少因裝置故障而造成生產不良

  三、提高生產:

  1、及時巡線,發現問題及時處理

  2、制定裝置保養計劃,並安排落實裝置保養工作,透過變更保養頻次保證裝置使用效能,減少機臺故障和停機時間,保證機臺正常生產執行

  四、員工流勱:

  本年度裝置部焊線共7人,其中焊線白。夜班技術帶班2人(xxxxxx),保養維修人員3人(xxxxxxxxxx),新提升人員2人(xxxxx),人員穩定,囿滿完成公司給裝置部XX的設定目標。

  五、隊伍建設

  1、我們透過工作中遇到的實際情況,不斷的對員工進行教育,並制定了相應的對策和處理辦法,對新進員工進行系統的培訕,丏人授課,同時到工作崗位進行實際操作演練,讓每位員工都認識到提高技術素質的重要性。同時加強員工的集體榮譽感培養,提高相互協作能力,使組細更加團結,更富有戓鬥力。

  2、日常負責對焊線機臺進行維護保養,定人定時對裝置的使用狀況進行確認,保證其它裝置日常生產需要的正常執行;並負責對特殊產品(加工機械零部件,樣品及尺寸的確認工作),在裝置組細大修的時候也主勱靈活的作為維修主力參加裝置搶修。

  機械維修工工作總結 篇3

  一、思想認識

  在試用期,作為一員機修工,我在思想上嚴於律己,熱愛自己的事業,自己要求嚴格,鞭策自己,力爭思想上和工作上在領導和同事心目中都認為,這個小夥子能吃苦,不嫌髒不嫌累,工作認真,幹起活來從來不拖泥帶水。在公司組織的各項活動中能夠積極主動的去參加,如:公司組織的去其他單位學習交流,安排今年度的救護演習主力救護者。在試用期,我能圓滿的完成班組中安排的各項工作。我相信在以後的工作中,我會在領導的關懷下,在同事們的幫助下,透過自己的努力,克服缺點,取得更大的進步。以後,我將更加努力工作,勤學苦練。

  二、維修工作

  在維修工作方面,任務都非常重,有好幾個黃金週。為了索道裝置的正常執行公司安排了大量的加班,每月超過半月天數,每次少則一二個小時多則四五個小時不等的加班時。不能說的上是每次都參加,本人也是超過百分之80的參加率。但不管怎樣,為了把自己的維修水平提高,我堅持,我信念,是工作的越多,相信我的維修技術也在不段的提高。除了上班工作加班維修除外,也是會偶爾還在網上找一些機械維修資料學習。平時工作中也是爭取每個維修點的機會在請教老同志的維修經驗,平時也多和老同志聊天學習。試用期工作結束了,但後面還有九號支架的大托架更換,全年的年度檢修一系列的大型加班任務等,這些多是需要認真做好的工作,在工作中學習,領會積累每次的工作經驗。

  三、制度方面

  在做好各項工作的同時,嚴格遵守公司的各項規章制度。嚴格要求自己。如:上班帶工號牌,上班按要求統一工裝,嚴格遵守請銷假制度等。處理好公事與私事之間的關係,於同事的人際關係,做到重來不和同事紅臉。以後,我將更加勤懇,為更好的努力工作,也一如既往的遵守公司制度,學習公司新出臺新的制度,自己更加努力學習專業知識,使自己的業務水平更上一層樓。

  四、安全工作

  安全是重點,不管是工作也好還是生活也好,人生安全機械安全,多需要我們去時時刻刻高度重視。上半年在工作中也有出現個別安全事件,一些輕微的手腳磕磕碰碰,出現這一些列小的問題證明還是存在有些疏忽粗心大意,不夠注意小節過程,安全意識還是不夠全面的考慮到小節。在以後工作中要彌補考慮不夠周到不夠全面細節安全隱患。在以後,要認真學習安全條例,安全生產,安全注意事項,注重安全,為了更好圓滿完成索道維修工,做到無裝置安全事故,無人生安全事故,排除一些列的安全隱患。就是在生活上也要不放鬆個人安全。

  機械維修工工作總結 篇4

  近日,寧國水泥廠裝置主管部門組織相關部門,對一季度檢修的得與失進行了認真而細緻的系統總結,與會人員從檢修準備、檢修組織、過程協調及結果驗證等方面進行了交流與研討,為日後的大窯檢修積累管理經驗。

  一季度,寧國水泥廠分別組織對生產線幹法窯進行了計劃檢修,檢修的特點是重大專案多、涉及面廣,執行定位週期長。

  縱觀檢修結束大窯投運至今,裝置執行良好。一季度的檢修,較好的解決了系統裝置存在的各種重大隱患問題,為保持階段性穩定執行奠定了基礎。

  一是檢修前嚴格執行“六落實”管理要求,認真抓好抓實檢修前的每一個準備環節。每次檢修前,超前佈置檢修各項準備工作的落實與跟蹤,要求檢修前一個月每週召開一次檢修計劃評審及研討會,檢修前一週每天召開一次檢修計劃評審會,逐項梳理檢修計劃,細化施工方案、跟蹤材料備件到貨情況,檢修工器具準備情況等,並提前佈置好各檢修作業現場的照明、臨時用電,對雜用電和鐵殼開關進行梳理並安排維修、確認,備足照明燈具及相關輔材;安排專人每天對現場用電裝置完好情況進行檢查,及時整改或糾正他人不安全用電行為,將隱患消滅在萌芽狀態,為現場安全用電提供了保障。

  二是檢修過程中嚴把質量關,將“檢修徹底、徹底檢修”的指導思想宣貫到每位員工並嚴格執行,及時發現併成功處理了部分重大裝置隱患,為後期裝置的安全穩定執行奠定了基礎。

  三是優化工廠維修資源,最大限度滿足檢修要求。首先是對全廠維修資源統一籌劃,做到“分散管理、集中使用”。由機動處牽頭,以分廠為單位,以專案屬性定維修工參與人數,結合檢修時間總體安排,合理分配專案,做到了工廠維修資源的統一調配和有效使用,便於業主單位全身心投入到窯系統關鍵裝置的檢修及檢查處理中,專業分管領導全程跟蹤,提高維修人員工作效率及檢修專案質量。其次是責任細化、明確細節、協調安排得當。根據檢修專案所需腳手架清單,由生產處負責腳手架搭設的工作,機動處負責大型吊車租用協調,跟蹤核實現場工作量,為大型裝置和電收塵作業等高空吊卸作業檢修提供了有力保障。

  四是心繫檢修、共同參與,職能部門檢修助推作用發揮明顯。由機動處、供應處分別組織對現場物資、停送電手續辦理、用電及檢修專案用料的規範性進行專項檢查,規範相關程式及作業流程。由辦公室主要領導負責供水、送飯等檢修後勤的全程跟蹤與協調,確保了檢修作業人員供飲水、用餐的及時性。由保衛處負責廠區巡視,對重點部位進行重點監控,在檢修期間及時發現兩起偷盜事件並進行了處理,確保工廠財產安全。由生產處牽頭,各單位兼職安全員參加,不斷加強檢修安全管理,

  總結中,相關人員對今後的裝置檢修管理提出了不少好的建議:結合各項技造工作的推進,需超前謀劃,從前期準備工作開始入手,把今年各項技改和裝置大修工作做的更好。檢修計劃梳理要細緻、立項的評審工作要做到位。檢修過程中要高度關注技術跟蹤管理與施工人員銜接問題,避免過程脫節。根據一季度裝置檢修情況,超前謀劃下階段管理重點和檢修專案,提前準備、提前考慮,為下次檢修奠定基礎。

  機械維修工工作總結 篇5

  20xx年的上半年過去了。懷著青春的夢想,我懷著一顆火熱的心踏上了班長的舞臺。上半年過去了。在這半年裡,我深深體會到了當班長的艱辛和快樂。我把我的青春獻給了我熱愛的事業,獻給了每一個同事。上半年的工作結束了,收穫很大。我來寫一點上半年的情況,為下半年設定新的目標。

  一、思想認識

  上半年作為班長,在思想上嚴於律己,熱愛自己的事業,嚴格按照班長的要求要求自己,督促自己,努力在思想和工作上在同事心中樹立榜樣。積極參加工廠和公司組織的各種活動,如工廠主管的講座。這半年來,我服從並配合領導做好了生產部的一切工作。我相信在今後的工作中,在領導的關心和同事的幫助下,我會克服自己的缺點,透過自己的努力取得更大的進步。下半年,我會更加努力,努力學習,努力練習,讓自己真正成為一個經得起任何考驗的班長。

  二、維護工作

  在維修工作方面,上半年的任務很重,但無論如何,為了提高自己的維修水平,我總是會看一些相關的書籍,經常在網上找一些機械維修的資料,爭取機會和同事聊天,學習別人的長處。我一般都會虛心請教有經驗的老師。經常去裝置現場檢視,與生產部門溝通,找出他們在裝置執行中的'缺陷,做好筆記統一處理,不能處理的透過OA流程向裝置動力部彙報技術支援。

  三、班長工作

  對自己要求嚴格,工作努力,能夠完成領導交給的所有任務。作為機械師,這個特殊的職業決定了我們還有很多工作要做。我服從領導的安排,工作認真,主要完成每月的裝置維護計劃和日常維護工作,處理一些突發事故。並且很好的完成了領導佈置的所有任務。在今後的工作中,我會一如既往的腳踏實地,更加積極的配合領導完成各項任務,為華豐的美好明天更加努力。

  第四,出席情況

  在做好所有工作的同時,我嚴格遵守公司的規章制度。處理好公司工作和個人的關係。到現在還在做考勤系統,以機修前的系統為版本,加上一些實際工作情況。我會在最短的時間內逐步完善考勤制度。下半年,我會更加勤奮,為自己更加努力,學習專業知識,上一層樓,讓自己的業務水平更上一層樓。

  綜上所述,還是有些不足的。俗話說“人無完人”,我會花時間帶領所有機修的同事,發展自己的專業技能,為自己和他們找到更大的舞臺。

  機械維修工工作總結 篇6

  本人自20xx年11月7日調入地產工程部負責售後維修工作,現將今年的維修工作做一個總結匯報。

  一、維修專案統計

  1、今年維修專案有記錄的總計367項,電話聯絡由於當時已處理解決未做統計。其中東區高層154項,東區反遷85項,西區商品房106項,西區高層22項。

  二、維修問題彙總

  我公司現在開發的住宅主要為高層,房屋質量出現的問題主要為:

  1、漏水的問題如:衛生間和屋面的防水、窗戶漏水、地下車庫滲水及管道預埋漏水等等;

  2、牆體裂縫問題,如:施工洞口裂縫、砼牆與砌塊牆連線處的裂縫及砌塊牆與梁裂縫和抹灰層的裂縫、空鼓等;

  3、室內冬季採暖不熱、地暖漏水、窗戶封閉不嚴、太陽能受凍問題等等;

  4、門窗質量問題:玻璃漏氣破損、窗框膠開裂,入戶門刮蹭損壞,下房門安裝等。

  (1)、衛生間防水滲漏:主要是衛生間管根處滲漏。建議衛生間門口做3公分高防水擋水壩防止衛生間門口竄水。衛生間施工給水地暖管線後門口防水一定要處理好,由於管線進出衛生間門口防水未處理好的造成滲漏的現象及坐便管根部漏水也很多。在今後的施工中應注意上述問題。

  (2)、牆體裂縫問題;牆面開裂有膩子基層過厚開裂、頂板鋼筋、線管保護層不夠及砼強度不夠進行下一工序施工等造成不規則開裂、橫向砌體與框架樑開裂、豎向砌體與剪力牆開裂、線管開槽裂縫。

  (3)、室內冬季採暖不熱問題;供暖水溫偏低;壓力偏低導致分割槽水迴圈減慢;供暖前管道內未進行有效清洗;室內外過濾網堵塞;部分樓層排氣閥丟失損壞;地暖鋪設管道間距等造成室內採暖不熱。

  (4)、門窗質量問題;入戶門刮蹭損壞、下房門安裝及門鎖、窗戶安裝封閉、外窗框與視窗膠口開裂、窗戶鎖點不夠、窗戶排水孔小、邊縫未打膠、視窗壓條封閉不嚴等等。

  5、雨季防水滲漏問題:20xx年三季度進入夏季雨水增多,尤其今年7月份下的幾場大雨,7號樓———54號樓經過20xx年秋季屋面防水集中維修後,已有明顯改善。雨後各小區防水滲漏維修大量減少,僅有二十幾戶,較為嚴重的是42樓經工程部不懈努力五次維修42樓防水全部完善。室內損失賠償、後續粉刷有序進行。高層小區飄窗漏水較為突出,經過現場勘察,發現飄窗板二次澆築、保溫板找平、外牆漆粉刷存在問題。

  6、地下車庫通風、防水問題:1車庫漏水、潮溼問題嚴重,歷時兩年多,董事長對此高度重視。工程部多次召開專題會議部署相關單位組織維修。經過幾次大的集中維修歷時兩個多月對地下室滲水問題,結露問題、排風換氣問題得到有效解決,保證了車庫的正常使用。建議施工過程中控制好予留孔洞的封堵,外牆防水的成品保護、砼的澆築質量、各施工縫的有效處理、冷橋結露及通風系統暢通。

  三、維修賠償問題

  各小區普遍存在因工程質量問題造成的公司經濟賠償,現今業主的維權意識在不斷增強,出現工程質量問題是,業主第一要求是維修,造成的損失要求經濟賠償,裝修入住的要裝修恢復費用,外加精神補償;沒有裝修的要耽誤入住時間的補償等。透過這些業主的賠償要求可以看出,如果我們的工程質量出現問題,將會給公司帶來一系列經濟損失。這就要求我們在施工質量控制上要加強質量控制,同時在售後維修上要及時處理質量問題,物業公司做好業主的安撫工作也必不可少。地產、物業、施工單位相互配合是必不可少的。

  上述情況是維修工作中出現的主要問題。

  四、維修工作中的主要矛盾

  1、房屋質量問題的責任界定;在維修中經常會遇見維修事項責任方的界定工作無法確定責任主體,施工方在問題面前相互推諉,不承擔責任。如室內窗戶滲水在聯絡相關施工方到場後安裝窗戶的說是土建問題,土建說是窗戶問題。雙方互相推卸不承擔責任。致使維修工作無法進行,嚴重影響業主的正常裝修入住,給業主和地產都造成損失。同時影響公司聲譽。

  2、房屋質量問題物業公司上報後經地產公司聯絡相關維修方時大部分能夠到場維修,但也存在維修質量和維修時限較差,尤其是門窗維修問題,防水問題。維修質量較差維修人員態度不好,致使業主和物業公司意見較大,多次與該公司維修溝通但效果不好,保修期內的質量問題多次維修沒有維修好,一拖到質保期過了。以過保修期為由不再維修。這種維修時效性差,維修問題聯絡施工方後施工單位不能及時到場維修,拖拉現象嚴重,影響業主的正常生活,同時也使公司聲譽受到影響,建議公司在選用承包方式優先選用信譽好的分包方。保證工程交工後保修工作跟得上,讓客戶相信金盛達的品牌。使金盛達在地區市場上站穩腳。

  五、維修工作建議

  1、建議公司成立售後維修部門,配置相關維修工人,對房屋質量問題能夠及時處理維修,避免因施工方維修不及時帶來的負面影響。在規定的時限內不到場維修的在公司下發維修通知單後不來的,由地產公司維修,費用雙倍扣除。同時維修部門接一些工程施工工作,以維修和工程施工保證維修工人開支,這樣可以減少公司費用支出。

  2、工程質量建議:在施工中加強施工質量控制嚴格按照施工規範執行,採用質量過硬的材料施工隱蔽工程,如地下給排水管線的施工材料選用等。明確責任,對出現問題的責任人要追究其責任。

  3、建議對客服及物業客服人員進行系統的維修工作培訓,瞭解房屋的基本結果及報修流程。對業主提出的房屋問題能夠基本解答,現場初勘小問題能夠處理,知道問題責任方,提高業務技能。

  4、建議物業對將過保修期的工程提前一個月通知業主查驗是否有質量問題,及時維修。對常見通病和注意事項以書面形式告知業主。

  以上是本人在一年的工作中的一些總結,不對之處敬請指正。

  機械維修工工作總結 篇7

  20xx年已經過去,在過去的一年中有成績也有不足,為了更好的開展20xx年的工作,揹負起肩上這份責任!現將過去一年總結如下:

  一、提升自身素質的基礎是學習,學習也是提升工作能力的源泉:

  萬丈高樓平地起,基礎不牢地動山搖。在過去的幾個月中,由於工作經驗的欠缺,使我在實踐中暴露出了一些問題,透過車間的培訓,現在的我做工作起來會感覺比以往順手,其實所謂事倍功半,每天都要儘可能地累積進步,哪怕只是幾處“微不足道”的細節,天長日久下來成了一筆可以助力工作的財富。把學習擺在首要位置,時刻自重、自省、自質的工作。用理論武裝頭腦,努力覺悟,學習公司的工作精神,學習公司的方針政策,在管理中總結經驗,在工作中進步。

  二、愛崗敬業,努力提升工作質量:

  發揚幹一行,愛一行的工作作風,以強烈的責任感、使命感和工作熱情,努力熟悉品管工作。提升專業技能,以一絲不苟為工作宗旨,完成領導交給我的工作任務,不辜負領導對我的信任,不愧對同事的支援。俗話說“火車跑的快,全靠車頭帶”。作為工段長做任何事情都要帶好頭,以身作則。做好自己的本職工作,加強管理,監督檢查化驗各種報表的資料記錄。監督好車間檢修工作。履行檢查、指揮、協調、指導、幫助的責任,嚴格要求員工在工作時必須按操作流程執行。及時準確的給生產部門反饋質量資訊。出現異常情況時要及時查詢原因,解決不了的及時反饋並跟蹤。

  三、強化管理,思想教育,員工思想素質:

  員工是一切工作的力量源泉。而員工的思想狀況直接關係到工作效率和工作質量。為提高員工素質,每個月定期進行培訓,提升大家的主人翁責任感,把個人的命運和公司緊密的結合在一起,靈活運用車間的各項考核,獎勤罰懶,採取公平、公開、公正的原則進行獎罰。堅決落實定崗、定職、定責,要求員工熟練掌握自己的崗位職責,落實崗位交接班制度。制度不落實,只有落實制度才能強化管理,讓大家認識到的努力學習進步才能與企業發展,從而調動了員工的工作熱情。

  四、班組建設,工段長的帶頭作用:

  工段長既是“兵頭”又是“將尾”,工段長的工作直接關係車間的檢修工作質量。每個星期定期進行崗位培訓,將工作所產生的問題及情況作詳細的分析總和,使員工熟練地的掌握檢修操作技能,當事故或及異常情況發生時,所應採取的緊急措施,提高員工的安全技術和對事故的應變能力。

  五、抓好安全工作:

  強化班組管理為重點,以打造安全為主線,並與安全生產緊密結合。安全生產責任意識。多開展安全教育,使每個員工掌握基本的安全與衛生強調班組建設要以人為本,以班組團隊為核心,以知識,提班組成員的安全意識和技能。安全工作天天講,人人抓。各期巡迴檢查工作,對生產裝置的運轉情況,對生產裝置各系統巡迴檢查,以便異常情況,措施消除隱患,排除故障,防止事故發生。對裝置保養,隨時檢查裝置的執行情況並做好記錄。在今後的工作中,以歸零的心態去學習一切有利於提高自身素質的東西。學有所成,學以致用,把自己所學的知識運用到工作中,不斷改進工作,制定長遠的目標,努力成為一名優秀、勤奮、好學、上進的工段長。

  在20xx年的工作中,我將繼續努力,狠抓安全,保障員工的安全生產,加強裝置檢修,確保檢修質量,為1000萬噸的洗煤廠貢獻自己一份力量。

  機械維修工工作總結 篇8

  時光飛逝,20xx即將結束,首先感謝公司對我工作的肯定,將我提升為工程部主管。在這一年裡,在集團公司和專案領導正確指導下,以及同各部門的密切配合、團結一致下,圓滿完成公司領導交付的各項工作任務,保證了園區所有裝置的安全執行。取得了一定的好成績,為完成公司質量目標做出貢獻,為了總結經驗,促成20xx工作再上一個新的臺階,現將20xx物業維修年終總結如下:

  一、日常工作完成情況

  1、20xx度共完成約1495項零維修工作,其中有公共區域,業主維修,商戶維修等。得到業主商戶的好評和認可。

  2、加強現場管理,對小區裝修單元施工按管理處規章制度進行監督,使之不影響小區外貌和安全管理,對商鋪的中央空調和消防管道改造要求按工藝規範施工,保證中央空調系統和消防系統的正常執行。

  3、4月份重新修訂了崗責和工作流程,在此基礎上改進了工作記錄和裝置執行記錄,把崗責落實到實處

  4、每月抄寫計算水電錶,配合財務做好每月水電計費和管理費的收取工作

  5、A、B棟走火梯改造。原環形燈加電子鎮流器成本約30元一套,改造後節能燈成本約10元一支,改造數量約160支。

  6、A、B棟走廊燈改造。原36W一體化排管燈成本約35元一支,改造後節能燈成本約10元一支,改造數量325支。

  7、協助商鋪用電增容線路改造。(如;郵政銀行、農商銀行,二樓202、210、219xx公司)

  9、銀業國際負一層水泵噪音的處理。生活水泵房在使用過程出現震動和噪音導致A棟多戶業主曾多次投訴水泵噪音嚴重影響他們的生活質量,後經環保局,施工單位的改造已解決此難題。

  9、地下車庫出入口對調工程及露天停車場安裝崗亭和道閘、減速帶。

  10、在雷暴雨期間及時對小區明溝管道垃圾疏通工作以及做好排洪防汛工作

  11、跟進小區遺留工程維修。(修補牆壁裂縫、補漏、維修門窗等)

  二、施工改造

  按照公司佈署,經集團公司同意,工程部較好的完成了公司下達的各項施工任務,為公司節約成本。

  1、一樓安管部、工程部辦公室裝修。

  2、地下車庫入口處路面倒水泥。

  3、觀光電梯大堂門口鋪設無障礙通道。

  4、一樓商鋪前面綠化帶改為鋪設環保磚。

  5、崗旁草坪改為鋪設石子路。

  三、裝置設施的維修保養

  目前小區裝置保養情況總體還是比較到位的,所有的裝置按照裝置保養說明書進行保養,每日巡查,目前都處於良好的工作狀態。

  1、嚴格按照配電系統執行保養的規範要求,參照年度工作計劃,完成大夏核心配電室裝置的執行、檢修和清掃工作。同時對各樓層配電管井內母線插接箱定期進行保養

  2、電梯檢查方法的更新。針對電梯事故的多發,而工程部檢查工作時又未發現的現象進行分析和總結,對原有的檢查方式進行改進和完善。在原來只對機房、電梯主機進行檢查的基礎上,加強了檢查中乘坐舒適度、穩定性及噪聲情況的檢查,到轎頂執行觀察、底坑的檢視。督促維保單位提高維修保養水平消除故障隱患。加強電梯維護保養跟進監督工作,使銀業國際10臺電梯順利透過質量技術監督局一年一次的電梯年檢,並取得電梯安全使用證。

  3、嚴格按照消防管理規定抓好樓宇消防設施的日常管理,對消防裝置進行了全面檢修和防鏽加油工作。規範消防設施裝置的維修保養。為使應急燈、疏散指示燈系統的執行良好,確保火災發生後每一個疏散指示燈、安全指示燈、樓道應急照明燈亮以引導業主(使用者)有序地進行應急疏散,減少人員傷亡制定《應急燈、疏散指示燈系統保養規定》並配發相應的記錄表格,對應急燈、疏散指示燈系統保養進行規範。及時發現有問題的燈具進行修復,進一步提高消防設施裝置執行可靠性。

  4、中央空調裝置的維修保養,對天面冷卻塔和冷凍水管道每月進行清洗。每月對一~三商鋪190檯盤管風機普查並對其中12臺存在不同問題的盤管風管進行了維修,6月份機房和天面冷卻水管進行除鏽和油漆,提高了裝置安全運轉效能,保證夏季製冷的正常供應。

  5、發電機每月進行一次保養,保養時例行開機執行15分鐘,確保停電時能快速進行發電。

  6、生活水泵房每日巡查2次,保證裝置的安全執行,為業主創造一個良好的居住環境。

  7、弱電裝置保養工作,對樓內弱電管井進行了全面清潔、整理工作,配合電信、移動、聯通等公司進行裝置的安裝維修和保養工作。

  9、易出問題節點彙總。因為設施裝置絕大多數的故障都是由於個別重要部件損壞造成,如供水系統的故障大多是由於止回閥和電磁閥、液位計造成,燒電機多為交流接觸器的觸點拉毛受損造成,電梯的故障多為光膜、門機、平層器、控制櫃的各種接觸器造成。要求各維修部逐步建立裝置故障臺帳,進行易出問題節點彙總,做到心中有數,加強此部位保養工作,提高設施裝置安全保障。

  機械維修工工作總結 篇9

  歲尾年末,回顧一年來的艱辛工作,在人員編制緊張的形勢下,我們即嚮往明天,也展望未來。過去的一年,在工作中有得有失,但憑過硬的專業技能超標的完成了各項主要工作。其中包括水、電、設施裝置、公共區域或業態內部檢查巡視、應急搶修、高峰用電等各個方面都表現出了超強的工作責任心。在臨近春節之際,本部門對本年度內所做的工作及時進行了總結並進行了自我表揚和自我批評,以下是工程維修部在幾個方面的工作總結匯報:

  一、安全工作,確保用電、用水、裝置安全及質量,嚴防水、電、設施裝置事故發生

  1、發現問題,解決問題,大力協助在質保期內公司安排的施工單位對遺留工程質量問題的整改。尤其在水電方面存在雨天漏水、高壓供電不穩等情況。

  2、由於業態經營變化,用電需求促步增加,為確保專變戶內線路供電安全。對用電線路進行評估,對超負荷線路進行增容或調整;如1號2號變壓器在高峰期;為緩解了供電線路壓力,平穩渡過6—9月用電高峰期。

  3、遺留問題,今年5月17日xx由於桃花變電站高壓外線故障造成漁灣碼頭停電事故發生,對各業態供電產生較大沖擊和投訴,對此次停電事故發生,已詳細書面報告其供電安全隱患存在。置業總公司領導非常重視,後經查證:確屬供電遺留問題。房屋建築方面如:屋面、負一樓、整個建築樓板、屋面線管預埋和伸縮縫漏水問題,至今還沒有徹底解決。夜景高杆燈燈杆預埋緊固螺桿螺帽問題引起高杆燈擺動,安全隱患雖已加固處理解決,但扔實屬工程施工質量問題等等。

  4、嚴格維修電工工作流程,對其他零星維修工程。如道閘、公共照明線路、夜景照明、公用設施、電梯維修如接觸器、樓道燈、聲控開關更換,庭院燈、射燈、高杆燈、裝置房、水泵房、電梯機房照明更換,空調安裝,配電房裝置檢修、汙水池中打撈水泵、更換電機、連線線路等等,全體員工都不怕髒、不怕累,克服種種困難,積極完成電工、水工、電梯操作工應完成的更換、維修工作。在電氣除錯問題上,為不影響業態經營和顧客使用,我們儘量將時間安排在晚上進行,保證了裝置的正常使用。

  5、配合弱電裝置維修工作:如:更換物業辦公用電話線、網線佈線工作;要求相關單位對樓內弱電井進行了全面清潔、整理工作;配合電信移動、聯通公司進行裝置的安裝維修和保養工作。

  6、協助業態解決一些技術問題。我們克服了人員少,工作量大時間長的實際困難,非科學合理安排人員情況,但是,本著“應修的必修,修必修好;定期保養”的原則,認真對待每項工作。建議:為及時處理業態報修,辦公室由客服負責對每天業主報修處理和巡查工作。做到接報及時、處理及時,提高服務滿意率。

  當報修工作較多時,及時增配人員支援,如:今年夏天家潤多潤豐有一個配電箱的總空開頻繁掉閘,嚴重影響業態的正常經營工作,接業態來電請求協助後,經現場仔細的排查,最終發現掉閘原因是由於業主用電過於集中,三相用電負荷嚴重不平衡,造成單相超負荷掉閘,需進行負荷調整。

  並要求業態對其負荷重新分配、調整,使其三相負荷趨於平衡,消除了安全隱患,提高了業態用電的安全性和可靠性。還如協助處理飯怕魚和家潤多因裝修使用造成水管爆管漏水賠償問題、協助酒店深夜電梯應急處理和高峰期用水酒店增壓泵接線問題等等

  二、現場培訓、落實安全工作責任。

  1、實現安全工作目標在於技術培訓,雖然安全工作本身不產生經濟效益,但只有實現了安全工作,才談得上經濟效益和社會效益,才會有公司的健康發展。安全管理是一個系統性的工作,建立安全搶修應急預案,相對員工來說專業技術知識還需要不斷提高,為提高全體員工的整體素質,日常維護的業務技能,增強處理突發事故的能力;在現場除傳、幫、代外,要求每個員工都能主動、互相交流、互相學習、取長補短,不斷增強自身業務知識和技術水平。為保證員工有時間進行技術交流和學習,每週五我們都抽1小時作為“技術學習”時間,鼓勵大家互相交流、互相討論、互相提問、多方面解答問題,介紹自身的工作經驗。很大程度上提高了員工的技術水平和自信心,進一步提高了員工的工作積極性。在出現安全事故時,均能第一時間關閉相關控制閥門和相應控制電源,及時排除安全事故,提高員工的整體素質和日常維護的業務技能,增強了處理突發事故的能力。儘可能在發生事故時能用最短的時間解決、處理問題。

  2、實行巡迴檢查,對供電供水以及機電裝置定期保養,使其隨時保持良好的工作狀態,按日作好檢查記錄,每月將檢查結果及整改情況存檔備查。為了解決突發性事故的發生,每日24小時值班為能在最短時間內處理事故提供了可靠保證。

  3、加強重點部位安全檢查,和“一崗雙責”的落實即要保證配電值班執行記錄和配電事故處理又要兼顧夜景及公共區域照明正常同時還要進行一些突發事件的應急處理!對現有裝置進行了安全評估檢查,對發現的問題及時整改,使事故防患於未然。

  對私拉亂接,違章用電用水,違章裝修狀況,我們嚴格執行有關規定,堅決予以取締,並限期進行整改。為杜絕事故的發生,真正做到了“以檢查促整改、以整改保安全。為抓好重點部位、重點環節、重點時段的安全,我們特別注重對公共區域及經營商戶進行安全檢查。

  4、誰當班誰負責,嚴格安全自查和值班監督檢查,發現各種供電隱患及時處理解決,全年裡未因維修發生人身、供電線路及裝置、火災等一切事故。

  對存在的嚴重供電質量缺陷,如:供電諧波問題引起無功補償損失、目前正在起草準備可行性方案報告;配電值班工作看似輕鬆,但實際上,要求配電值班人員具有較高的責任心和配電值班經驗,才能保證發現隱患後,及時有效的做出處理,保證系統正常執行,為裝置運轉、業態正常經營提供電力保障。

  因此,工程維修部每位配電工都能遵守配電制度,認真巡視裝置,按時抄錄各種表計,認真核算每日用電情況,為公司用電分析和管理提供了可靠依據,同時,配電室又是休息日、節假日和夜間等時間繼續為業主服務及對外聯絡協調的主要部門,負責這些時間內的裝置巡視工作、服務於業態技術問題的相關處理、以及各種設施緊急情況處理的協調服務等工作。

  如:值班人員對消防水泵房及排汙巡視;每日夜間路燈、水泵房裝置巡視和電梯維護保養跟進監督工作等,使業態得到全天的、不間斷的維修服務,保證了電氣裝置的安全執行,為業態創造一個良好的經營和辦公環境。自6月份以來,為確保高溫高峰期安全用電及用電質量,工程維修部配電房一直堅持配電值班制度,及時排除裝置故障並每日對供電裝置進行6次執行抄表記錄,確保各回路執行可靠。

  三、認真開展日常檢查工作。

  1、每日對管轄內外水電常規巡視,發現情況及時處理。日常維修派出100餘次。工作中,我們對轄區內所有電氣裝置設施的進行巡視檢查,發現可能隱患及時進行處理,以保證它們能夠正常運轉。裝置巡查工作是保障電氣裝置安全運轉和使用的重要措施,也是人員安全的保障。因此,每天都會安排專人按時巡視轄區公共電氣裝置、設施,以便及時發現裝置缺陷和異常情況,及時進行處理,如不能及時處理的,也會在採取相應的措施後,及時上報並列入維修計劃。在日常工作中,員工根據檢修計劃、電氣裝置維護週期以及裝置執行狀況對電氣裝置進行定期檢修保養,發現並去除潛在的裝置隱患,減少裝置故障率。在換季檢修工作中,因維修工作量大,人員不足,既要兼顧配電室記錄與執行狀況又要參與檢修工作,致使抽出人員和值班人員的工作量都隨之增大,但每個員工都沒有抱怨、沒有偷懶,都任勞任怨、積極投入檢修工作,認真完成各項工作任務,認真填寫各種記錄,使得換季檢修工作都能夠順利完成。

  2、配合消防安全大檢查工作。對檢查出防火捲簾、防排煙風機等方面有隱患的事項及時整改和維修處理。

  3、定期對夜景照明定時斷電控制系統、夜景燈、機電裝置、公用設施等進行檢查,並作好日工作檢查記錄。今年共計更換各類照明150餘盞,發現異常情況隨時調整處理並向領導彙報。如:西餐廳廣告用電、排汙引起汙水井疏通以及用電質量情況等等。

  4、定期對給水排水管網檢查,對人為破壞的給水龍頭和消防栓及施工引起的管道破裂及時搶修,杜絕管轄範圍內因水趙成的滴、漏、跑、冒現象發生。

  5、根據氣象預報及時做好供電線路、接地裝置及戶外拉線等用電裝置、戶外廣告牌、排水管道、等檢查,發現問題及時處理解決,做到未雨綢繆。

  四、嚴格操作規程,加強裝置維護保養,全力配合維保單位除錯檢修以及維護保養工作。

  1、嚴格倒閘操作制度、實施安全措施防護、進行現場安全監督管理。檢修中及時發現2號變壓器溫控器不可操作及時聯絡廠家修復;無功補償開關、電容、接觸器損壞及時更換(質保期內)。同時,對配電房低壓裝置進行分批次緊固保養處理,消除了因接觸不良引發供電事故發生。檢修中對單一裝置的操作、電源投切和清掃維護,檢修後設備的驗收等工作。

  2、完成電梯、扶梯年檢工作,對年檢中必需整改的專案採取來年年檢時進行改造。以降低全年維修整改成本。

  五、做好本職工作,建立水、電、設施裝置臺賬及技術資料管理工作。

  1、建立業態表計開戶臺賬和封籤管理工作;凡加裝更換電錶均完善計量表資料,做好電錶加裝更新施工記錄,把拆除下來的舊錶做好標記入庫。把舊錶用電讀數和新電錶表號、容量建賬在案。

  2、日常工作中,工程維修部全體員工能夠嚴格遵守公司的各項規章制度,能夠認真傳達、貫徹物業列會的各項指示精神,完成各項工作任務。認真對待公司、專案檢查中提出的問題和整改意見,結合實際,認真整改和執行。在各級領導的幫助下,我們建立水電抄表記錄,每月對水電總表及業態水電錶實行抄表記錄;對配電房、專變有功無功電錶抄度,規範了各種表格、記錄的填寫,為日常安排工作和用電資料分析提供了有效、準確的依據。每次的資料登記歸檔交由辦公室保管。

  3、做好供電裝置維修保養記錄。建立主要裝置專戶對每次維修的專案,更換裝置材料的型號、數量和檢修後設備執行情況記錄存案。

  4、嚴格控制維修成本、做好維修材料管理工作。定期申請維修材料計劃,嚴格材料進出庫管理制度;對常用的備品、備件應保證一定的庫存,對出庫的材料,用在的地點做好登記。做好修舊利廢工作,對更換出的零部件等進行維修,透過更換零件或重新拼裝等方式修理舊件,減少新件的使用。

  5、在能源管理、降低消耗方面。對轄區內的公共電氣裝置、設施進行摸底排查,找出節能降耗的方法,對需要且能夠改進的裝置、設施作出節電改造方案或建議,逐步進行改造。如:將樓內通道照明、大廳照明、電梯廳照明及步梯間照明等分出白天和夜間照明;在保證整體照明需求和造型完整有序的前提下,儘量減少燈具使用數量,如將25W節能燈管改為5W照明,改連排燈照明為隔燈照明方式等。以減少公用電量的分攤。對大功率機電裝置加強巡查,確保電機處於良好的原形狀態,提高效率。加大控制裝置的維護,減少大功率裝置的超停次數,降低功耗。對新增業態必需加裝預付費計量電錶,以避免用電拖欠電費情況發生。

  6、對採購有異議的專案如:防輻射膜採取放一放,進一步瞭解查證後再做滯後反應處理等。

  7、環境衛生和裝置衛生方面。將轄區內的公共裝置設施分為公共責任區和個人責任區,每個責任區都有專人負責。定期清潔公共區域內的衛生和裝置的衛生。定期清潔個人管轄範圍衛生並定期檢查,保證配電室內和裝置間的裝置乾乾淨淨,裝置無油漬、衛生無死角、保證裝置正常執行。

  一年來,工程維修部的全體員工盡心盡力地為公司做了大量的工作,不論是分內還是分外的工作都能按要求去做,但是有些工作還是存在不足,與公司的要求存在差距。

  我們將在今後的工作中,認真地去彌補不足,進一步提高每位員工的思想素質及個人的技能,為公司的發展做出更大的貢獻。

  機械維修工工作總結 篇10

  為貫徹落實好公司對我礦機電維修會戰要求,確保我礦安全、連續化生產順利進行,我礦由機電礦長xx、機電副總師xx牽頭,組織各單位機電負責人認真貫徹學習公司下發檔案精神及《機電裝置管理考核辦法》的四個制度,並在我礦順利開展機電維修會戰,現將我礦機電維修會戰期間重點內容彙總如下:

  1、3月18日下午由機電礦長xx、機電副總師xx、機電科人員及各單位機電負責人召開學習機電維修會戰內容會議,落實各責任區責任人,按《煤礦安全規程》、《煤礦安全質量標準化標準》要求,對我礦機電維修會戰制定三個階段:①組織各單位維修人員、班組長、分管幾點負責人學習《機電裝置管理考核辦法》四個制度。②各單位在責任區落實制度要求、並對責任區落實整改情況報機電科,包括對在用生產裝置制定維修、維護檔案表。③落實完成後,由機電科做全面專項檢查。

  2、對機電維修會戰前兩個階段要求在4月10日前完成,機電維修會戰要在5月底必須完成。由機電礦長xx、機電副總師xx組織機電科人員、各單位機電負責人就機電維修會戰落實情況於4月10日開始對井下綜採工作面、掘進頭、機運系統、機電隊崗位硐室執行裝置進行為期四天的專項檢查。主要對裝置的使用情況、維修情況、電氣防爆、電氣保護整定方面檢查;並對鋼絲繩、軌道、礦車、絞車的使用情況做全面檢查,並將查出的問題按照“定人、定時、定責任”的“三定”要求下發通報整改。

  3、4月23日開始,由機電科對機電維修會戰專項檢查整改情況進行復檢,並對井下電纜、小型電器進行全面檢查。完善了裝置、電纜的建賬制度。

  目前,xx煤業機電維修會戰順利進行,各單位嚴格按照機電維修會戰要求落實責任,機電科嚴格按照相關制度考核,集中精力完善了各單位機電系統,為白蘆煤業建立質量標準化礦井奠定了基礎。

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