關於城建年終工作總結範文（通用10篇）

　　時光荏苒，光陰似箭，轉眼一年又過去了，有過困惑，更有希望和喜悅，是時候靜下心來好好寫寫年終總結了。可是到底怎麼寫才能引起領導的關注和重視呢？以下是小編為大家整理的關於城建年終工作總結範文，歡迎大家借鑑與參考，希望對大家有所幫助。

　　城建年終工作總結篇1

　　一、穩步推進重點工程

　　今年，共實施重點工程12項，其中已完工專案8項，在建專案4項，新增城市道路長度1.366公里，面積7.556萬平方米；改造道路長度0.66公里，面積5799平方米；新增及改造人行道面積2萬平方米；新建路燈158基，改造路燈7基；新增綠化面積26.3萬平方米，完成工程直接投資13897萬元。

　　（一）已完工工程

　　1、大廣高速與城區連線線道路及附屬工程

　　工程位於交通局東側，北起大廣高速引線，南至廊涿路，全長1.366公里，建設總寬度120米。新建道路1.366公里，面積6.556萬平方米，新建排水管涵2.7公里，新建路燈102基，新增人行道面積1.23萬平方米。工程於20xx年10月1日開工，年7月竣工並投入使用，總投資3900萬元。

　　2、百合興市場路大修工程

　　工程北起新中街，南至惠文街，全長0.267公里。改造道路面積1869平方米，排水管涵270米，路燈7基。工程於年9月開工，10月竣工，總投資110萬元。

　　3、育才路拓寬改造工程

　　工程全長0.393公里，改造內容包括道路、排水、高低壓線路，其中，改造道路面積3930平方米，人行道面積7860平方米。工程於年10月開工，11月竣工並投入使用，總投資252萬元。

　　4、新中街與永定路交口改造工程

　　對新中街與永定路交口道路、人行道進行拓寬改造，改造面積1萬平方米。工程於年9月初開工，9月底竣工並投入使用，總投資60萬元。

　　5、永定路建設工程

　　包括路燈工程和綠化結轉工程兩部分。路燈工程於年9月底開工，10月底竣工並投入使用，總投資95萬元，共架設路燈56基，安裝變壓器1臺。

　　6、城區西南出口景觀建設工程

　　在去年完成土方調運和地形整理工作的基礎上，今年完成了植物種植和便道及園路廣場建設，新增綠化面積35000平方米，工程於20xx年10月25日開工，年於5月底完工，總投資770萬元。

　　7、大廣高速與城區連線線綠化工程

　　包括道路隔離帶建設和道路兩側景觀帶建設兩部分。道路隔離帶建設工程於4月中旬開始結轉施工，於5月20日完工，新增綠化面積18000平方米，總投資約350萬元。道路兩側景觀帶建設工程於7月25日開工，10月25日完工，兩側景觀帶各寬24米，新增綠化面積61000平方米，總投資1260萬元。

　　8、城南體育休閒公園續建工程

　　工程位於106國道東側，亞新科路南，佔地面積12.6萬平方米，總投資3000萬元。工程於20xx年9月20日開工，年11月底完工。

　　（二）在建工程

　　1、工興路西延工程

　　工程西起大廣高速，東至永康路，全長1.52公里。工程內容包括道路、排水、路燈及景觀綠地建設，計劃投資2000萬元。工程於年11月開工，已完成標樁放線,正在進行清表工作。工程計劃20xx年5月完工。

　　2、城市休閒廣場建設工程

　　地稅廣場——工程位於新昌街與育才路十字路口東北角，佔地面積2000平方米，總投資60萬元。工程於今年7月中旬開工，計劃明年5月份完工。

　　新界廣場——工程位於永定路與新源街十字路口東南角，佔地面積3000平方米，總投資100萬元。除售樓處需等待中宏新界7號樓建成再按廣場的要求予以規範外，其他工程已全部完工。

　　3、燃氣管線建設工程

　　包括永清氣源點與城區、牛駝2條燃氣管線建設。其中，永清氣源點與城區線已於8月8日開工，敷設燃氣管道11公里，完成投資4000萬元；永清起源點與牛駝線已完成全線踏勘，正在辦理前期手續。

　　（三）未開工專案

　　完成了大廣與城區連線線南延工程、京九西路工程、迎賓街工程、新中街西延工程、新源街西延工程、育才南路南延工程、大廣東側輔路工程、農興路改擴建工程（續建）、城區小街巷治理工程等9項重點工程專案的前期工作，包括工程具體位置及斷面形式的確定；工程現場踏勘、測繪、邊界放線、土地及障礙物調查；土地預審意見、工程規劃選址意見書、環評報告批覆和立項批覆手續等。

　　文體中心建設工程——完成建設方案初步設計和現場踏勘用地邊界確定工作，正在辦理前期手續。

　　引清乾渠沿河綠化景觀改造及水系整治工程和城區西出口改擴建工程——均已完成各項前期手續辦理工作，完成了工程標樁放線和工程區域內地上物清點、管線挪移清查工作。引清乾渠沿河綠化景觀改造及水系整治工程因專案主體變更，需正對前期已完成的工作內容進行調整，目前正在深化工程設計。城區西出口改擴建工程正在進行財政評審。

　　二、建築市場健康發展

　　（一）招投標工作規範執行。依法應當進入交易中心發包的工程，全部實現進場交易；結合推進工程量清單計價招標、合理低價中標制度，大力推行資格後審，對評標專家實行動態管理，減少虛假招標等現象的發生，保證了招投標的公正性。截止到目前，共完成招投標監管工作81項，工程規模309.31萬平米，合同估算金額41.61億元，中標金額39.86億元，節約資金1.75億元，節約率4.2%。公開招標工程20項。報建工程中應招標工程的招標率達到100％,進場率達到100％,完成合同備案65項。

　　（二）工程質量監督工作提升。

　　一是強化了建設工程質量監督執法依據。經縣政府常務會議審議透過，印發了《縣預拌商品混凝土質量監督管理辦法（試行）》、《縣建設工程質量檢測機構監督管理辦法（試行）》、《縣建設工程監理機構監督管理辦法（試行）》等規範性檔案，並付諸實施。二是嚴把質量監督註冊關，控制好硬性技術條件各方人員資格及承接的業務量。三是加強了對工程實體的抽查、抽測和抽檢工作，完善了工程主體驗收前的實體檢驗，強化了樁基、地基處理類工程施工及檢測的質量控制。四是加強對施工企業、施工專案部、專案監理部以及建設單位管理人員等質量保證體系和從業人員資格的監督檢查。今年共辦理建設工程質量監督手續145份，總建築面積367.08萬平方米。其中城區住宅工程34項，建築面積70.77萬平方米，其它工程27項，建築面積7.02萬平方米；工業園區建設工程84項，其中住宅工程58項，建築面積250.8萬平方米，工業專案26項，建築面積38.49萬平方米。完成建設工程竣工驗收備案28項，建築面積55.34萬平方米。透過竣工驗收的工程合格率100%。

　　（三）安全生產常抓不懈

　　一是完善各項制度。制定並下發了《安全生產事故應急救援預案》、《防汛工作方案》、《關於加強建築施工塔吊、施工電梯等起重機械安全監督管理的通知》、《建築施工臨建房屋安全隱患排查實施方案》。二是加大安全生產宣傳教育力度。在今年的“安全月”活動中，組織有關單位共懸掛橫幅90條、在建工地展出黑板報73塊、散發宣傳資料6000餘份，形成人人“重安全講安全抓安全保安全”的局面。三是日常巡查與專項行動相結合。在堅持每月巡查的基礎上，4月份開展了建築施工安全生產專項整治行動，5月份開展了建築施工非法違法行為專項行動，9月份開展了建築工程安全生產隱患排查治理活動，有效地防止了安全生產事故的發生。今年開展安全定期執法檢查45起，簽發安全檢查記錄63份，安全隱患整改通知書210份，停工指令書9份，行政處罰4份。

　　（四）施工管理得到加強。

　　一是嚴把施工許可發放關。今年已發放建築工程施工許可證98個，建築面積315萬平米，投資總額37.3億元。二是按照環境整治及綠化工程建設集中行動工作要求，對城區所有臨主幹道施工現場均已使用彩鋼板圍擋並寫真噴繪；施工現場已按規定硬化，實現了地面平整、無積水；施工現場入口處均設沖洗裝置，防止車輛帶泥上路。三是做好備案登記工作。今年工程報建133項，工程監理備案108項，工程圖審備案76項。四是資質管理和證書註冊工作。今年協助企業辦理燃氣壁掛爐安裝資質1家、建築施工總承包三級資質1家、商品混凝土攪拌站預製構件資質各1家，配合市建設局對我縣19家建築企業進行資質證書、11家建築企業的安全生產許可證和13家燃氣及壁掛爐安裝企業資質進行了核查年檢，已全部透過。協助企業組織24名二級建造師進行了繼續再教育，組織企業參加建築業相關專業知識培訓達212人次，對縣域內63名二級建造師進行了證書註冊。五是開展各專項檢查。今年開展勘察、設計及施工圖審查專項檢查1次，施工現場文明施工規範作業專項檢查2次，工程監理專項檢查和建築市場資質掛靠非法分包專項檢查各2次，日常巡查12次。六是有效推進清欠工作。作為市農民工實名制一卡通網上錄入試點縣，宣傳動員和網上錄入工作已同步展開，現已成功錄入企業資訊1500餘人次，初步完成市局既定目標。今年，共處理農民工上訪討薪事件47起，上訪人員2769人，涉及金額2849萬元。

　　（五）村鎮建設和建築市場稽查工作有成效

　　村鎮建設工作方面，完成了農村危房改造任務。年我縣的農村危房改造已完成202戶，超額完成任務指標。20xx年農村危房改造調查摸底工作已經完成，共192戶（含節能示範戶70戶）。在村鎮新民居建設中，完成三家開發企業的專案准入稽核，分別是：國世通房地產開發公司建設的獨流新村、金遠房地產開發有限公司建設的朱村、大王村等五個村街的新民居專案、御嘉置地房地產開發有限公司建設的南關新民居專案、耀盛房地產開發有限公司建設的牛駝五村新民居專案，另有綠洲順景房地產開發有限公司建設的公主府新民居專案企業准入正在稽核中。

　　建築市場稽查方面，全年共檢查了48個工地，其中涉及未辦理施工許可擅自開工的企業27家37個專案，已全部立案。目前，已有19家企業接受了處罰，罰款金額共計927.268萬元。

　　（六）城建檔案管理工作日益規範。

　　今年，對一米陽光住宅小區、東方澤龍住宅小區、長福宮住宅小區、京御榮園等建設工程及配套市政工程檔案進行了驗收，整理案卷約3000餘卷，發放工程檔案專項驗收認可書25份。接收整理20xx年機關文書檔案655份，確保檔案材料按年度歸檔。

　　三、市政園林公用設施養護管理工作

　　園林養護方面，完成了城區綠地補植工作，共補植喬灌木46萬株，草坪7萬平方米；完成了永定路、新昌街（含東街）、新中街（含東街）、新源街（含東街）等城區主要道路兩側所有建築物或圍擋前剩餘空地的綠化硬化整治工作，工程於3月10日開工，9月30日完工，新增綠地15萬平方米。

　　市政養護方面，共修補城市道路3750平方米，人行便道1620平方米，路沿磚1050米；對城區主要街道（新中街、新中東街、新源街、新昌街、育才路、永定路、永康路等）排水管網，進行了系統檢查，聘請專業管道清淤隊伍對新中街、新中東街、育才路、永定路排水系統進行了徹底清淤，全年清理、疏通排水管道60餘公里，清掏雨水井、檢查井1500餘座，更換收水井水箅子120套，檢查井井蓋89套。

　　四、舊城改造工作循序漸進

　　今年，舊城改造辦公室共收到舊城改造專案申報資料65卷，涉及城區街道辦事處申報改造專案8個，工業園區辦事處申報改造專案3個，城關鎮政府申報專案7個。召開舊城改造辦公會3次，透過民主決策28項，確立開發主體15個，有6個專案進入改造程式。

　　列入今年城建重點工程的城中村改造專案中，官莊村、東相村、辛立村、翟圈村已確定開發主體，西街村、南街村的部分割槽域已納入城市核心區的改造範圍。為配合重點工程建設，呂營村、小梁渠、南石匣、中石匣村舊城改造也已經啟動。

　　列入今年城建重點工程的11個平房小區改造中，勞動局小區、呂家營東小區及新昌街拆遷改造部分專案已經確定專案開發主體；工會小區、供電局平房小區、物資局和林業局老家屬院、已申報進入改造程式的基礎資料；其他小區改造專案，城區辦各居委會正在組織相關資料。

　　五、城市徵拆工作

　　（一）年城建重點工程徵拆工作

　　經重點工程涉及到的鎮、宮村鎮、公主府鄉、開發區、規劃局、綜合執法局及住建局等七家單位共同組織，現已完成工程標樁放線，完成了工程範圍內土地徵佔、地上物清障和公用設施情況的摸底調查彙總工作，為重點工程的順利開工提供了基礎性資料。

　　（二）永定路、廊涿公路城區段剩餘拆遷工作

　　永定路剩餘拆遷工作中，涉及8個片區、共計19戶被拆遷戶。今年完成了交通局一隊門店樓6個難點戶的拆遷簽約；對姚淑含車博士片區的自拆自建方案進行了督促協調，全業公司已有意向對該片區進行整體改造；清泉浴池產權人谷萬河已基本同意異地安置；耀華農機公司已完成了搬遷和拆除工作。

　　廊涿路城區段剩餘拆遷工作中，20個片區中已完成11個臨路施工區簽約工作，所有片區均已開工建設，確保被拆遷戶按時、順利回遷。

　　六、人民防空工作

　　（一）完善人防審批機制

　　今年8月，我縣將人防工程建設要求列入規劃評審內容，作為規劃剛性條件列入規劃設計要求。對應建防空地下室的新建民用建設專案，未經人民防空主管部門審批的，發改、規劃、建設、消防等部門將不予辦理相關審批手續；只有在人防工程驗收合格後方可辦理工程竣工驗收。

　　（二）完善人防規劃

　　今年，修訂了《縣中心城區人民防空工程專項規劃》，為人防工作長遠發展提供了指導依據。

　　（三）人防工程建設實現新突破

　　我們堅持以建為主，以收促建，最大限度地增加防空避難工程數量。

　　一是“結建”工程建設。今年共批建專案15個，面積9.77萬餘平方米，現已開工建設專案4個，面積2.4萬平方米，其餘專案正在陸續開工建設。超額完成年市辦下達的2萬平方米的任務指標。

　　二是公用人員掩蔽工程選址。擬建一座1萬平方米的公用人員掩蔽工程，地面為廣場、停車場，地下平時為商場，戰時為防護掩體。擬選址方案已上報縣政府。

　　三是人防指揮通訊體系建設和能力建設。計劃建設一座不少於2000平方米的人防基本指揮所。目前，已篩選三套選址方案，待最終確定後，年內可完成選址和立項工作，爭取明年初開工建設。為完善人防指揮通訊系統，今年已完成縣級小型機動指揮通訊系統和固定電臺建設。同時，按照我縣居民小區和重要經濟目標的分佈狀況，今年計劃在工業區北區和南區各新增2臺語音一體化防空警報器，使縣城防空警報音響覆蓋率達到100%，增強我縣人防機動指揮能力和防空防災報知能力，推進叢集通訊網建設。

　　四是組織相關單位編制完成了《縣重要經濟目標防護預案》，已透過市辦審查批准。

　　五是加大易地建設費徵繳力度。今年，已完成人防易地建設費徵繳1.36億元。超額完成了市辦下達的年內徵繳8000萬元目標。

　　七、機關建設

　　創先爭優和“效能”建設活動得到深入開展。圍繞活動主題，在開展好“踐行四大戰略，建功兩個率先”行動、“對標定位、奪旗爭星”、“亮牌示崗、黨員先鋒”活動的基礎上，結合“深化工程”，深入開展視窗單位和服務行業“為民服務，創先爭優”活動，積極創建黨員聯絡群眾責任區，認真組織黨員、群眾開展認責承諾活動。活動中，我們堅持以提高素質為基礎，著力激發黨員內力，建立先鋒型團隊；堅持以效能建設為先導，著力強化工作機制，打造服務型機關；堅持以服務發展為根本，著力培樹先進典型，爭創標兵型業績。透過開展創先爭優活動，全域性幹部職工的爭先意識得到明顯增強，工作作風得到進一步轉變，服務發展的能力得到顯著提升。

　　城建年終工作總結篇2

　　都說極不平凡，但對於鎮城建、城管工作來講則更為艱辛，在這一年裡，我們面臨著建設專案多、資金少、糾紛涉面廣、影響大等諸多困難。但在鎮黨委、政府的領導下及有關職能部門的指導下和全體辦公室成員的共同努力，針對年初規劃，結合實際困難，完成了各項任務，取得了大的成效。主要體現如下：

　　一、加強了領導、強化了責任

　　為實現年初目標，城建辦加強了領導責任，強化了內部管理，對各項工作有了具體的分工，實行各行業有副主任分管，具體事項有具體人員跟蹤，做到人人有事，個個有責。

　　二、齊心協力，抓好各項基礎工作

　　1、矛盾糾紛的調處。從去年8月份到今年的7月份，因垃圾場問題相繼與桂陽縣清和鄉村民及我鎮前進村村民發生糾紛，他們以受汙染為由，阻止我們向垃圾場傾倒垃圾。清和鄉村民還以此上訪致市有關部門，引起了上級的重視，大大地阻礙了我鎮垃圾的清理。為使部門的協調，得到他們的認可，又必須分別與清和鄉村民、前進村村民商談處理，終於在今年的7月份先後將兩矛盾化解，使垃圾場正常運轉。本年城建辦共處理較大城建、城管、環衛糾紛6起。

　　2、專案的落實。

　　①總體規劃的編制：根據我鎮發展的需要，為加強我鎮規劃管理，協調城鄉佈局，今年鎮政府用26萬餘元巨資實施制定總體規劃。城建辦人員緊密跟蹤，一絲不苟地配合建設、規劃部門順利地完成了全鎮總體規劃藍圖的製作。使我鎮城鎮規劃有了發展的方向。

　　②鎮南停車場掃尾落實：鎮南停車場屬市專案工程，由於多方原因，在建設過程與下存在著一系列的矛盾未得到解決。今年以來，我城建辦人員主動邀請下相關人員不惜走郴州跑礦山找人，完善了相關手續，處置了遺留矛盾，將鎮南停車場工程所產生的矛盾畫上了句號。

　　③垃圾場建設：由於桂陽縣清和鄉村民的上訪，市政府以會議紀要的形式提出：鎮垃圾場另行選址。鎮地處特殊位置再無垃圾場所可選，這意味著我鎮近萬無人的垃圾無處可倒，為扭轉這不利的局面，我城建辦人員用大量的時間，花了大力氣，上下跑腿，即主動與上級協調，又力爭做好村民的工作，終於使桂陽清和方答應我鎮垃圾場選址不變。與此同時，為使垃圾場對周邊汙染降到最低程度，鎮準備將垃圾場改建成為全市鄉鎮最規範的垃圾場，得到了上級的支援、認可。目前，已完成了規劃、申請、設計等重建前期工作。

　　3、基礎設施建設

　　①鎮區路燈建設：鎮區主要幹線的路燈由於年久老化，到今年5月份已剩下不過十盞，為還鎮區一片光明。我城建辦出資3萬餘元並派人對工程進行徹底跟蹤，一個月之內，終將路燈裝好。

　　②鎮北下水道的清理：鎮北下水道是鎮東北的一條主要排汙道。由於幾年前有住戶在水管上建有房屋，加上水管過小，排汙量大，使得大量汙垢沉積在鎮北停車場段堵塞水管，使汙水不能排出，影響居民生活環境及周邊衛生環境，群眾反映強烈。為此，城建辦投入3萬餘元在一個月內終將其疏通。

　　③修車城房屋頂的修復：鎮北停車場受去年雪災的影響，居民房屋出現大量漏水，如遇大風，房頂掀開，出現大的安全隱患。城建辦投入了1萬多元將房屋頂整修，保證了住房的人身安全。

　　三、狠抓了協調，取得了成效

　　1、收費許可證的協調：上級職能部門根據相關檔案精神，取消了鄉鎮城管各項收費專案，造成了城管支出無收入的局面。針對此情況，我們積極主動與市、區相關職能部門進行多次協調，終於取得了延續收取垃圾清運費及鎮區停車管理費的許可證。使我們的收費工作有證可依、有法可依。

　　2、環保工作的協調。去年8月由於桂陽縣清和鄉提出我垃圾填埋場對其村民造成了環境的汙染，並上訪至市、區相關部門要求我們另行選址。在鎮地理位置不允許的前提下，我辦人員不但加強了對清和方的協調工作，同時還多次與市、區職能部門進行了協調，從而使垃圾場的建設得到他們的理解和支援，目前，垃圾場建設正在籌備中。

　　3、其它工作的協調：由於城建、城管工作具有特殊的業務性。工作中所接觸到的單位部門多，因鎮區總規劃編制與區建設局、市規劃局進行銜接；城鎮管理須與市、區城管局，區行政執法局進行業務銜接；在鎮區內，因房屋建築、鎮區汙染等與鎮區相鄰的幾個村要進行協調。我們都以抓好城建、城管為目標，積極主動與他們處好關係，為工作開展打下了人文基礎。

　　四、加大了力度，改變環境衛生

　　我鎮區面積小，人口密集，衛生差，為改變這一局面，我城建辦除訂好管理制度，落實責任外，還增加了大的投入，如：垃圾場的投入，保潔員由原來的8人增加到了12人，近來又新購置了環衛車輛一臺，從而使我鎮區衛生環境較之以前有所改觀。

　　五、加強了鎮區城鎮管理

　　針對我鎮區髒、亂、差的狀況，城建辦採取了宣傳打擊相結合的辦法，對亂擺攤、亂佔道、亂擺廣告牌、垃圾亂倒等行為進行了五次大的整治。同時對建築材料亂堆亂放採取了預交押金、處罰等措施，並多次出動剷車進行清理，達到一定效果，對街道的整治起了關鍵作用。

　　六、多方結合，加強交通管理

　　對於歷年來存在的交通堵路情況，城建辦把它作為了一項重要工作來抓，抽出大量時間有針對性地對文鑫路三叉路口進行整頓，同時採取對車輛進行疏導，對司機說服教育，向群眾宣傳等方法進行交通整治，取得可喜效果。

　　七、加大收費力度，確保正常運轉

　　為保證城建辦工作順利開展，城建辦人員依照收費許可證規定，不辭辛苦，採取融服務、說服、強制為一體的辦法對各項費用進行收取，力爭完成年初政府下達的本部門任務。

　　八、其他工作的處置

　　除上所述外，城建辦人員能服從政府統一安排完成鎮中心工作，對於鎮綜治、計生等其它工作也從未鬆懈，並按要求完成任務。同時對s214線的擴建，鄧華·銅鑼灣廣場的建設及其它工作的安排都完成得有聲有色。

　　總之，一年來，城建辦在工作中付出了艱辛，基本完成了黨委、政府交給我們的任務，取得了可喜成績。但鎮城鎮管理、城鎮建設工作仍任重道遠，很多地方不盡人意，矛盾較為突出，目前主要有：

　　1、建房手續補辦。受8.8洪災、7.15洪災的影響，我鎮太山裡、太洞（主要是太山裡村）兩村約有350餘戶搬遷到同祥、上、下等村建房，其中250戶已被認定為災民，可享受災民搬遷待遇，並透過簽訂《承諾書》方式搬遷建房。由於各種原因，至今未辦理《建設規劃用地許可證》、《集體土地使用證》。也有些村民也借災民身份非法建房，到目前為止，鎮區約有300餘戶村民住房無任何手續，有5戶正建設當中，另大塘鄉有14戶在同祥寶塔嶺下建房，無任何手續，基於此情況，應該近期予以果斷解決，否則將使我鎮區房屋建設混亂，還則影響鎮城規劃、國土規劃用地；遠則給村民留下無窮後患。此事城建辦已與村取得聯絡，並進行艱難地摸底，同時，多次上報建設局請求解決，並建議以太洞、太山裡兩村村委為主相互做好村民工作，與上級協調，補辦手續，那將是一個利民利鎮的實事。

　　2、煤場管理。近幾年來，鎮區的幾個村的少數村民受利益的驅使，在我鎮區範圍內，無任何用地規劃、國土臨時用地等部門的合法手續，侵佔了我鎮的有限土地，也給我鎮環境造成了一定的汙染，有損人們的身體健康，因此，對煤場的整治勢在必行。

　　以上兩項工作是在實際工作中所暴露的問題，敬請黨委政府批准並納入明年的城建重點工作範圍即可解決當前城建工作的一些難點，城建辦也可在規範煤場的同時收取一定費用，以彌補明年城市配套費少的缺項。

　　城建辦將在黨委政府的領導下，全力以赴完成好各項工作，針對年初的工作計劃，城建辦今後還必須將以下工作抓穩抓實，主要是：

　　1、城鎮交通雖有改觀，仍時有堵車、亂停、亂放現象有待整治。

　　2、鎮區環境衛生雖有好轉，但仍不盡人意，大有反彈現象，必須改正方法，加強進行管理。

　　3、鎮區街道廣告牌、貨物堆放、攤點擺設須加強規範，嚴防反彈。

　　4、繼續跟蹤垃圾場建設，鎮南停車場的決算掃尾工作。

　　5、一如繼往地依法收取費用，確保正常運轉。

　　6、嚴格依照《總規》建設好新的鎮。

　　城建年終工作總結篇3

　　近年來，xx鎮按照縣委、縣政府提出的“先行先試、率先發展”的總體要求，堅持“工業立鎮、農業固鎮、招商富鎮、城建活鎮”的總體工作取向，全力加快小集鎮建設。特別是20xx年透過新建樂山大道、打造特色風貌街、實施環境綜合整治、規劃上場村特色工業園等措施，場鎮建設效果顯著。現xx場鎮常住人口7000人，水、電、氣、通訊基礎設施一應俱全，交通便利，區位優勢突出，已發展成為商業貿易繁華的工貿型大鎮。

　　一、“借智”樂山，完成了場鎮總體規劃修編。

　　在樂山對口援建下，完善了全鎮基礎設施、公共服務設施建設。新建的樂山大道搭建起了xx鎮場鎮新的主骨架，為xx鎮場鎮新區開發奠定了堅實基礎。我們結合場鎮總體規劃，在大道兩側已完成徵地140餘畝，規劃建設集居住、商貿、行政辦公於一體的城鎮新區。樂山大道新區建成後，效益十分明顯，給我鎮財政注入巨大活力。預計可開發600個商鋪，新增場鎮常住人口3000人。

　　二、實施環境綜合整治，樹立文明新貌。

　　xx鎮成立了場鎮衛生維護專業隊，組建城鄉環境綜合治理老年義務宣傳隊，為城鄉環境綜合整治提供有力的組織保障。目前，我鎮環境衛生整治累計投入70餘萬元，城鎮環境綜合治理初見成效。改善城鎮面貌，對s101公路沿線進行刷白8萬平方米；對入場口三角帶進行綠化，並結合災後重建計劃新建農村垃圾固定投放點30個。場鎮垃圾清運率達到100%，街道寬暢整潔。

　　三、結合“五十百千”示範工程，打造示範典型。

　　打造亮點，爭創“五十百千”示範工程。我鎮結合鎮域規劃投資200餘萬元把樂山大道延伸處勝利街改造成仿清復古建築的特色風貌示範街。新改造的鄉村風貌仿古一條街，改造門面139個，人行道580米，集休閒娛樂一體，連線樂山大道片區構建特色生活居住區域中心。新建示範街將大大提高場鎮活力和知名度，讓大家看到城鄉環境綜合治理帶來實實在在的效果。

　　四、積極招商引資，注入場鎮新鮮活力。

　　充分利用區位和被列為xx市區域重點鎮的優勢，積極承接成都產業轉移，推進上場村特色園區建設。力爭把我鎮建成為成都中小型企業轉移後備基地，發展成為xx工業園區西區。

　　下一步，我鎮將圍繞提質擴容，不斷提升城建水平。一是強化規劃控制。按照“xx興隆一體發展”的思路，完善場鎮總體規劃。恢復村鎮建設辦公室，加強城市管理。二是加強基礎建設。完成前進南街街道硬化，打通興安路、樂山大道至原政府街道，構建完整的城鎮街道體系。三是擴大經營效益。加快推進樂山大道片區土地掛拍及招商開發，搞好中興興發街延伸段集中居住點建設。啟動樂山大道二期工程，完成樂山大道二期工程道路建設及徵地拆遷工作。

　　我們將依託南成高速及s101線貫穿鎮域的交通優勢、屬成都半小時經濟圈的區位優勢、列為xx市區域發展重點鎮的政策優勢和工業發展基礎良好的經濟優勢，著力發展“通道經濟”，努力將xx建設成為xx西部的“商貿樞紐”。

　　城建年終工作總結篇4

　　在上級有關部門的和本鄉黨委政府的正確領導下，我鄉環保、城建工作順利完成各項任務，為以後的工作打下堅實的基礎，現將工作簡略總結如下。

　　一、落實網格化環境監管體系建立工作長效機制

　　我鄉按屬地管理、全面覆蓋、責任到人的原則，建立了橫向到邊、縱向到底的網格化環境監管體系，做到環境監管不留死角、不留盲區、不留隱患。

　　截止到年底，我鄉共出動工作人員600人次，累計出動車輛200餘次，排查企業總數79家，存在環保問題的37家，其中無環評手續的27家，無驗收手續問題34家，無排汙許可證的34家。對存在環境問題企業以採取措施，停產整頓企業21家，其中停產已斷電企業37家；取締關閉企業16家，其中取締已拆除裝置企業16家，燃煤鍋爐總數5個，存在環保問題的5個，排查煤料場、商砼建築工地總數18個，其中煤場4個，料場13個商砼1個，排查存在汙染問題的坑塘2個。

　　二、保質保量完成上級交代的各項任務

　　在春季xx環境攻堅佔中，我鄉全鄉幹部投入這項工作中，放棄節假日，不辭辛苦，完成了上級安排的任務。在紀念抗戰勝利xx週年期間，為了“閱兵藍”我鄉全體幹部奮鬥在第一線，盯住各個企業，環保所成員成立機動隊，哪裡需要就到哪裡去，廣大群眾非常配合工作，積極主動的向政府舉報有關線索。在禁止露天焚燒秸稈的行動中，我們和各位包村幹部、村幹部簽訂了責任狀，在村裡廣播宣傳，使群眾家喻戶曉，保證沒有露天焚燒秸稈。在這些工作中，我們加強了高速公路圍合區揚塵整治，按要求搬遷了料場、煤場；加強了對已關閉的企業的監督，防止其反彈；發現企業排汙現象並及時上報，如大白塚、前棗園、馬臺子、曹莊子的一些企業偷偷排汙；加大對受汙染的池塘的治理力度，如大白頭一食品廠排汙水，造成北面的池塘水汙染，我們及時報告給xx環保局，縣環保局及時採取了措施，督促該企業做好池塘的汙染治理工作；鳳凰園區明華企業因往池塘墊土夾雜了一些工業廢料，造成了幾十畝池塘大面積汙染，池塘的水都變紅了，周圍群眾把情況反映到xx環保局，xx鄉環保所奉命協助治汙，經過努力工作，如今幾十畝的大池塘水已經變清，裡面一些像野鴨子的水鳥遊弋以上；加強滄浪渠、廖家窪的沿岸巡查工作，7月的一天，環保所接到群眾舉報，廖家窪河口有汙染的痕跡，我所工作人員迅速趕到現場，發現在入河口一處溝中，有排汙的痕跡，水已經變黑，周圍的水草已經乾枯，是中午12點，立即向xx環保局報告此事，環保局工作人員立即趕到現場，經化驗，這是在三、四個月前有人向溝中排放化學汙水，此事得到妥善處理。排查化解環境信訪糾紛，沒有出現因環境問題出現的群體訪，黃屯村一村民曾找到環保所，反映家門口前有一糞坑，要求解決，我們聯合司法、土地一同成功的處理了這起糾紛。

　　三、工作中出現的問題

　　透過一段時間的工作，我們發現政府的治汙行政行為，很有效，但是效力難以保證。一些政府行為的行政成本太高，只能維持一段時間，真正治理的道路還很長，需要行政行為、法律監管行為、市場的、科技的發展。比如：工作中我們發現，等工作人員一走，一些企業又偷偷幹，白天不幹晚上幹，和我們玩貓捉老鼠的遊戲；另一點，我們鄉工作人員沒有執法證，沒有執法許可權，而到企業治汙只能是做思想工作，一些人唯利是圖，可以說鋌而走險，表面上他們配合工作，但實際上我行我素，我們也沒有進一步的強硬措施，必然導致一些工作的成效只能是短期效應。

　　四、嚴格按照規定把好關口做好農村危房改建工作

　　今年，我鄉共有改建指標49個，經研究把指標分配的各個村，村再召開村代表會議，經代表評議評出還是人選，我們城建工作人員再到村入戶，走訪鄰居核實情況，經調查核實後，由住戶填寫有關表格。在改造前我們必須確定該房屋確為應改建的，在改造後再入戶確定是否已改建。

　　經我們認真的工作，到現在各個房屋均已改建完畢（黃屯一戶還未完成）。

　　在工作中，我們說話做事講方式，不耐其煩擺事實講道理，把好事辦好，比如：黃屯陸茂權，家庭條件非常困難，依靠政府和社會各方救助，家中有一房屋房頂子漏了，寫了申請，村代表評議其為危房加固戶，他只是好歹修了修漏的地方，還沒有修好，鄉工作人員經過驗收，和他說明，這樣是不行的，加固是重大修繕，且目的是能居住，他這樣只是糊弄要個幾千元，經我們做工作，老人表示就這這個機會好好的修繕一下。武莊子村一老人連續幾個月到鄉上訪，要求給他一個指標，我們耐心向他解釋，辦這事的程式，叫他按程式辦事，經過三番五次的工作，老人也不來訪了。

　　五、20xx年工作安排

　　一、利用網格化管理機制，紮實做好排查工作

　　二、配合上級做好治理汙染工作。

　　城建年終工作總結篇5

　　我局根據縣糾風辦《年縣糾風義務要面》懇求，單方面落實糾風義務，將糾風專項經管義務做為一項告急義務來抓，遵照標本兼治，糾建並舉，綜開經管，看重預防的義務目的，堅持“誰主管誰背責”戰“管行業必須管行風”的本則，將糾風義務取鄉城企圖拔擢經管義務同安排、同睜開、同督查，為增進拔擢系統政風行風拔擢戰樹立劣越的行業籠統起到了很好的敦促浸染。現將我局糾風義務責任制落本相況及糾風義務睜開情況總結以下：

　　1、加強結構率領，落實義務責任制

　　a、寬格落實糾風義務責任制。

　　星散拔擢義務理論，進一步細化責任，強化了對系統糾風義務的結構率領，樹立了以一把手為第一責任人，分管率領為緊張責任人，上層單位、結構股室背責人為具體責任人的責任體系。同時，遵照責任分化懇求，認真結構，結壯做好糾風專項經管義務。

　　b、制定完善各項制度。

　　深入睜開“四個沒有讓”、“加減乘除”戰“五比”、經濟發展硬狀況專項整治、“行風拔擢年”等舉行，制定下支了年度《閉於睜開糾風義務，強化“四個沒有讓”熟悉，睜開“加減乘除”舉行的執行企圖》、《黨風廉政拔擢戰反失利義務定睹》、《睜開市場中介結構取政府部門完成“四分開”義務執行企圖》、《夷易遠主評議政風行風義務執行企圖》等檔案，進一步提高了全域性黨員幹部的效力熟悉，大年夜局熟悉。

　　c、建立預防反彈的勉勵制約機制戰少效機制。

　　制定完善義務考評執行細則，把政風行風義務戰糾風義務列進局年度崗位責任制考核內容。

　　2、抓好專項經管，結壯睜開糾風義務

　　a、完善戰深化“四項制度”拔擢。

　　根據上級懇求，睜開工程拔擢領域突出結果專項經管義務。強化行政看管，尺度司法動作，約束權力運轉。進一步完善論證聽證、督察考核、責任遁究等制度，看重利用行政勾引戰市場調理單重手段，建立誠疑獎戒機制，重面解決招投標中弄串標、伴標、圍標戰背法轉包、分包及正正在專案施工、專案預決算、中介機構參預等歷程中的結果。結構執行啟包商預選、招標代庖代理比選義務，進一步尺度招投標舉行;實行房地產經紀機構坐案公示制度，制定房屋產權權屬刊出義務規程、建立經紀人協理從業資格制度、制定經紀合同樹範文本，同時，加強預賣款、兩手房交易資金監禁，整頓尺度房地發生意營業市場次第。

　　b、加大年夜對村莊整治義務的敦促檢查力度。

　　預防戰更正新村莊拔擢中沒有看農民理論啟受能力，強拆強建、盲目拔擢等加重農民擔當的動作。

　　3、尺度中介結構的運轉。

　　認真抓好市場中介結構取政府部門完成“四分開”義務的落實，促進中介結構尺度發展。睜開中介結構整理整頓，寬查背規動作，健全完善拔擢市場法人戰自然人背法背規檔案制度，加大年夜對失落疑市場主體的處罰力度，增進拔擢市場疑用體系拔擢。進一步明白政府經管、市場調理戰社會中介結構效力的疆域，修建講法規範的政務狀況，誠疑有序的市場狀況。

　　4、承繼抓好更正鄉鎮房屋拆遷中陵犯居民益處的結果。

　　深入睜開牴觸轇轕排查義務，堅決更正鄉鎮房屋拆遷中陵犯居民的結果。加強拆遷打算調控，合理控制拆遷範疇，集中力量解決好遺留的拆遷專案。加強拆遷監禁，認真落實拆遷公示、聽證、答應、啟諾、資金監理、歌頌密告、行政訊斷戰責任遁究等制度，自動增進拆遷經管義務規化，有效尺度拆遷經管部門、拆遷單位、拆遷評價機構的動作，針對拆遷中出現的低收進家庭安設牴觸突出等結果，進一步研究制訂相關包管政策，真實做到妥當安設。承繼做好拆遷疑訪突出結果及民眾性事變處理義務，勤懇做到老結果案結事了，新結果及時化解。年共執行9個房屋拆遷專案，沒有發生民眾上訪事變。

　　5、承繼做好整理拔擢領域拖長工程款義務。

　　健全整理拔擢領域拖長工程款的少效機制。增進新《戚息合同法》正正在拔擢領域的貫徹落實，經由正正在每項工程招標公文裡清楚市屬、縣屬企業如中標專案正正在辦理施工答應證時應提交保證金;除此之外的企業中標專案正正在辦理施工答應證時應交納許多於30萬元的保證金;拔擢單位正正在辦理落成手絕前應提交銀行資金到位證明;中標企業應提交社保公司開具的農民工工傷保險參保證明;正正在我縣遭受兩次洪水災難的.，為包管各施工企業的益處戰支撐災後恢復重建義務，我局又以泰建〔年〕88號文重申了農民工資包管義務的告急性，懇求各相關單位、部門要以排程背責的坐場，認真執行此項義務，以理論行動支撐、促進災後恢復重建。同時建立戰完善建築市場誠疑體系，尺度施工企業分包、用工動作，流暢密告歌頌渠講，進一步尺度勞務分包用工動作，把預防戰剋制新短義務落實到專案經管的每一個環節，更正拔擢領域拖長工程款、拖短戰聚斂農民工工資結果。

　　6、承繼中止房地產市場次第專項整治。

　　重面做好房地產市場的看管檢查戰拓荒專案普查，迥殊根據上級懇求，睜開房地產拓荒中背規變化企圖、調劑容積率結果專項經管的義務，莊嚴查處房地產企圖、拓荒拔擢、交易戰正正在解決都市低收進家庭住房脆苦義務中存正正在的盡職失職、以霸術私等動作。星散睜開經管商業賄賂專項義務，嚴防遁藏招標、賣弄招標戰私止變化企圖得到益處等圓面背紀背法的動作發生。

　　7、進一步加強工程招投標看管經管。

　　一是寬格實行招投標五公開制度。房屋建築戰市政公用專案拔擢中，拔擢單位必須依法正正在媒體上公開拔擢專案疑息、公開招投標的懇求戰準進條件、公開評標方式及標準、公開中標結構、公開行政看管部門密告電話，促使拔擢義務招投標全歷程正正在公開、透明及社會各界的有效看管下中止。

　　兩是寬格資質檢討制度。依法必須公開招標的拔擢專案，接納資格預審的，必須宣告資格預審告訴書記。資格預審時，招標人沒有得以任何來因限制。對正正在招標舉行中接納圍標、串標等沒有公道交易動作背法得到工程的招標人，一經查實，要做興其投標資格，並限其正正在一定剋日內沒有得插手投票舉行。

　　三是寬格評標專家經管制度。加強專家庫拔擢，組成專業典範榜樣多樣，具有一定數量範疇的綜開型專家庫，完成本錢共享。加強評標舉行的監禁，清楚招投標中拔擢單位戰評標專家的責任。

　　四是寬格歌頌密告受理制度。要依法受理戰處理密告歌頌案件，經由媒體向社會宣告歌頌電話戰疑箱，墾荒多種歌頌渠講，啟受社會看管，掩護公道、合理、公開有序的招投標市場狀況。

　　五是寬格招投標代庖代理機構經管制度。依法加強招投標代庖代理機構經管，尺度代庖代理機構的代庖代理動作，為拔擢單位供給劣量專業的技藝效力。

　　城建年終工作總結篇6

　　城建中隊在鎮黨委、政府的統一領導部署下，積極工作，高效完成一年來的本職工作和其他交辦的工作，現總結如下：

　　一、市場管理：

　　（一）根據鎮黨委、政府的高標準、嚴要求的鎮容鎮貌，中隊首先進行分階段的宣傳相關規定，形成氛圍。

　　（二）中隊對鎮區髒、亂、差方面進行分析，想辦法。緊緊圍繞“手勤、腳勤、口勤”為定位展開工作。對主要道路沿街兩側經營戶擺放不合理的貨物，燈箱進行規範。及時處理沿街兩側亂拉，亂掛的篷布，橫幅等物品。及時拆除鎮區內破舊和閒置的廣告牌。對不理解，不支援的經營戶，隊員們始終做到耐心勸導、文明執法。

　　（三）衛生方面一是對鎮區更新了一批衛生設施。二是引導經營戶和市民將生活垃圾傾倒垃圾桶。三是對環衛工人清掃力度的監督。

　　（四）配合交警部門在主要道路雙巖路車輛擁堵的勸導和疏通，積極宣傳，引導廣大駕駛員停車、行車的規範。

　　二、“三改一拆”工作：

　　（一）自開展“三改一拆”行動以來，中隊首先對鎮區、上松線、各村有違章搭建戶，亂堆亂放戶講解拆違的相關規定及政策。

　　（二）在拆違工作規程中，服從領導安排，注意場合，講究方式方法。

　　（三）在拆違現場維護好周邊秩序和安全，為了提拆、清效率，及時幫助拆違。

　　（四）加班加點，不論是節假日，還是正常上班時段都是早出晚歸。哪裡需要，中隊都毫無怨言積極地投入到拆違工作中去。

　　三、土地管理

　　（一）配合土管所指定每週四上午對本鎮46個行政村（包括礦點）進行巡查，並做好巡查記錄。

　　（二）發現有違法用地，違章建房行為時，及時上報，及時阻止，及時向當事人下發停建通知書。

　　城建年終工作總結篇7

　　近幾年來，我局根據國家住建部和省住建廳的統一部署和要求，積極認真地做好城建檔案管理工作，達到了機構健全，檔案收集及時規範等目標。下面，將我局的城建檔案管理工作做以簡要彙報。

　　一、機構建設方面

　　為切實做好城建檔案管理工作，我局設定了專門的城建檔案室，實現了城建檔案室與城建檔案管理辦公室一個機構、兩塊牌子的管理體制。城建檔案室能夠很好地接受局領導和委託，積極認真地覆行行政管理職能。並採取有效措施，保障了城建檔案室工作經費和共和人員經旨，有力地促進了工作的正常執行。

　　二、組織領導方面

　　為加強對城建檔案管理工作的領導，局成立了由局長楊建軍為組長、副主任科員王金鋒為副組長，各相關股室站負責人為成員的領導小組，並下設了城建檔案管理辦公室，在局班子工作分工中，明確了副主任科員王金鋒分管城建檔案管理工作。分管領導做到經常性過問、指導城建檔案工作，並及時解決檔案工作中的實際問題，對檔案工作給予大力支援和幫助。同時，我局在每年謀劃工作時，將城建檔案工作列入工作計劃和年度目標管理範圍，並對轄區內各建設專案檔案工作進行有效管理，經常深入基層，深入工地指導檔案工作，進行監督檢查，多次針對城建檔案管理工作存在的問題召開協調會、排程會，佈置和督導檔案工作。

　　三、幹部隊伍建設方面

　　為做好城建檔案管理工作，檔案室配備了兩名素質較高的專職檔案工作人員，並在各相關股室站配備了兼職檔案工作人員，達到了滿足工作的需要。而且，所有檔案工作人員都具有較高的文化程度，其中大專以上文化程度佔90%以上。同時，檔案工作人員積極參加省市舉辦的城建檔案崗位培訓，培訓率達到100%。

　　四、法規制度建設方面

　　為進一步規範城建檔案管理工作，根據《中華人民共和國檔案法》和機關的法律法規的有關規定，結合本局實際，我局建立健全保密、整理、利用、鑑定銷燬等十項檔案管理工作制度，並將這些制度制牌上牆。同時，制定了相關的管理規定以及城建聲像檔案管理，城建檔案移交等有關制度，把建設工程檔案管理納入了建設工程專案建設管理程式。

　　五、業務指導方面

　　為開展好城建檔案業務，我局的專職和兼職檔案工作人員經常深入施工現場，對建設、施工單位的建設工程檔案工作進行具體指導和工程檔案技術交底，對列入收集範圍的工程檔案開展了預驗收，並多次對轄區內工程檔案資料從業人員開展相關業務培訓。

　　六、檔案收集方面

　　目前，我局檔案室現庫藏檔案4100餘卷，並做到門類齊全，結構合理。同時，在建設單位辦理建設工程規劃許可證和施工許可證前，檔案室都與其簽定工程檔案移交協議，並在工程檔案預驗收合格後給予出具驗收認可。對接收的建設工程準備階段檔案、監理檔案、施工檔案、竣工驗收檔案和竣工圖做到齊全、完整，做到竣工圖編制符合國家有關要求，做到各種檔案材料簽章手續完備。製成材料和字跡符合檔案永久保管要求，並有計劃地接收了建設系統的業務管理檔案和與城市規劃、建設及其管理工作的圖書、資料。

　　七、檔案整理方面

　　在檔案整理方面，我局認真抓好歸檔資料的高標準整理，嚴格執行國家有關檔案管理、立卷標準和規範要求，做到了檔案分類合理，保管期限劃分準確、封面填寫齊全，資料裝訂整齊、美觀、無金屬物。對接收的各類檔案、資料，堅持以平時收集、整理、歸檔為主，並及時整理上架，排列整齊有序，對來不及整理和檔案、資料做到不超過1個年度。

　　八、檔案編目方面

　　根據有關要求，規範建立了科學合理目錄體系和城建檔案必備目錄，對庫藏檔案進行了工程專案級和案卷級著錄，做到編目科學規範。

　　九、檔案統計方面

　　在檔案統計方面，建立了收進、移出、保管、利用等統計臺帳，並能快速統計出庫藏檔案情況，能夠較好地按時完成上級下達的各類統計任務。

　　十、檔案鑑定方面

　　在檔案鑑定方面，我局嚴格按照有關規定對城建檔案制定並準確劃分了檔案保管期限和密級，併成立了由分管局領導為組長的檔案鑑定銷燬小組，對已到保管期限和解密期限的檔案全部進行了鑑定，並做到銷燬手續齊全，無洩密事件發生。

　　十一、檔案保管與保護方面

　　我局配備了80平方米以上並符合檔案安全保管要求的專用檔案庫房，實行了檔案庫房、辦公室、閱檔室三分設，檔案庫房配備了消防、防盜裝置，配備了空調、除塵器、溫溼度記錄儀等設施裝置，並對庫房溫溼度進行按時記錄，保持了庫房的正常溫溼度標準和庫房清潔衛生，近幾年庫藏檔案無出現過丟失、蟲蛀、鼠咬、黴變現象，對破損或變質的檔案能夠及時進行修復搶救，庫房還配備了充實、符合國家質量標準要求的檔案密集架等檔案裝具，做到檔案卷皮、卷盒符合規範要求。

　　十二、地下管線檔案管理方面

　　今年下半年以來，我局正在積極調研、探索，著手進行對縣城新建、擴建、改建的各類地下管線檔案接收工作，已對部分地下管線工程檔案進行了預驗收，近期將整理歸檔，並對地下管線工程檔案資訊實行動態管理。

　　十三、城建聲像檔案管理方面

　　為強化城建聲像檔案管理，我局配備了滿足工作需要的照相機、攝像機等聲像裝置，落實了專人負責，及時拍攝、收集反映城鄉建設、工程建設等方面的照片和錄影資料，所保管的聲像檔案資料能夠反映我縣城鄉變化面貌，並做到了聲像檔案資料管理規範。

　　十四、資訊化建設方面

　　為促進城建檔案資訊化建設，檔案室配備了滿足工作需要的計算機軟體、硬體裝置，完成了庫藏檔案目錄資料庫建設，實現了庫藏檔案檢索計算機化，並對檔案管理軟體、硬體裝置、檔案資料庫及檔案傳送制定和落實了嚴格的安全保護措施和保密管理制度。

　　城建年終工作總結篇8

　　20xx年即將走過，歲首年終，我靜心回顧自己這一年的工作生活，在領導的培養幫助、同志們的關心支援下，以及在自己的努力下，20xx年收穫頗豐，現總結如下：

　　在學習上，作為一個步入社會的年輕人，我時刻感到學習的重要性和緊迫性。面對全新的工作局面，我唯有加強自己的業務學習，虛心向身邊的同事請教，透過多看多聽多想多問多做，努力使自己在盡短的時間內熟悉工作環境和內容。

　　同時，作為紮根基層的青年人，我也自覺學習其他對於自身能力培養，個人修養提升，自我性格塑造等方面有幫助的學識。學而知不足，知恥近乎勇。我始終相信，掌握足夠多的知識，它們作為自身力量的源泉，幫助我面對將來的難題。這種學習能力，也是我作為年輕人所不可缺少的寶貴財富。

　　在工作中，船寮是對於我很重要的人生平臺。這裡人才濟濟，有著眾多值得我去虛心求教的榜樣物件。我努力在這裡磨礪自身，用自己所學，做出一定業績。

　　雖然一開始，我面對方言不通等問題的困擾而侷促不安。但我及時調整心態，在領導關心和同志們幫助下，熟悉了環境，融入了工作角色。

　　在辦公室主任的指導和同事的幫助下，我主動去現場勘探地基，熟悉船寮鎮各個村居點的建房審批情況，並學習建房審批程式的各個環節和材料要求。將自己大學所學和現在的工作實際結合起來，這對我將來的工作受益匪淺。

　　在城建工作方面，與辦公室同事協力配合，做好20xx年農村危舊房改造工作。浙江省舊房改造工作於20xx年啟動。在我進入這個辦公室的時間起，我就全身學習投入到這個利於廣大農村群眾的工作中去。在領導交辦安排下完成每一項細緻工作。分清輕重緩急，合理安排時間。按時、按質、按量完成任務。在這一年裡，我和同事一起，走訪一家，調查一家，改造一家，把危舊房工作做細、做實，盡到一個城建員應盡職責。今年，我和城建辦大家一起共完成建房審批385戶，修繕改造128戶，完成了危舊房指揮部和鎮黨委領導交代的任務。

　　在駐村方面，作為一名駐村幹部，我積極調動村幹部積極性，相互支援、相互配合。今年，我作為雷石村駐村幹部，圓滿完成了村計生、養老、醫療、住房保險的徵收和核對工作等以及其他日常工作。此外，雷石村今年積極爭取了省財政一事一議的專案資金，進行了葉山水庫建設、自來水管道鋪設和水泥路澆築工程，目前均已順利完工。

　　作為片組裡的年輕人，我積極完成片領導交付的任務。5月份，我對仁川的後進村工作系統進行梳理，透過一個月的加班加點，完成了仁川村後進村整改臺賬，透過鎮、縣兩級考核；10月，全程參與下片青田縣中部汙水處理廠的徵地工作，徵地結束後，準確完成核對92戶35畝土地的635萬元的徵地款資料，得到片領導的肯定。

　　我知道將來在工作中，還會碰到重重阻礙，但我仍會義無反顧的追求，衝破這些阻礙，鍥而不捨地完成自己的工作任務,力求盡善盡美。

　　雖然我離上級領導的要求、辦公室同事的期待還有一定要求，不過我相信在新的一年，我會更加努力去執行鎮黨委政府領導的決定，做好自己的工作。

　　城建年終工作總結篇9

　　一、指導思想

　　圍繞市委、市政府提出1年創市最乾淨縣城，3年創省級文明城市的目標，以建設宜居、宜商、宜業、宜遊城市為基本出發點，緊抓城市北擴機遇，發揮區位優勢，高標準、高起點、高效率建設城市北部新城區，緊跟城市管理攻堅步伐，理順城管工作機制，解決突出問題，建設美好城市，給進入的客人樹立良好的詳細規劃、分割槽規劃的編制工作。根據規劃及時建立城市公益性基礎設施專案庫，以規劃建設的時序來安排指導基礎專案建設的先後順序，切實改變專案建設的隨意性。

　　制定《關於“兩違”工作整治的決定》。推行以村為主，處、村、群工科三位一體工作責任制，堅持巡邏在處，打擊在處，發現報告在村、穩控善後在村。“兩違”執法工作以辦事處規劃執法中隊為主體，各村只設協管員協助工作。加強對“兩違”行為的處罰，村居幹部有“兩違”行為的一概免職，村居幹部所駐組出現“兩違”的，嚴格追究其責任。凡有“兩違”行為除進行處罰外，還不得加入黨組織。

　　2、城市管理工作措施

　　開展城管工作集中整治月活動，探索建立城管工作的長效機制。在集中整治月活動期間，全體幹部上街進小區義務搞衛生、清垃圾，同時，對所有路段小區衛生進行包乾負責，每月進行考核評比，同時將城管工作納入居委會年終考核，進行獎懲，作為評價城區居委會工作的一項重要指標。透過短期集中行動，促進城管工作良性執行，最終形成良好習慣，建立長效機制。

　　爭取資金，加大投入，解決制約城管工作的突出問題。透過向上級爭取資金和自籌方式，解決背街小巷環衛設施嚴重缺乏現象，增設垃圾桶，加大垃圾清運力度。按規定配置環衛工人，在上級資金沒有到位的情況下，辦事處財政補貼社群缺崗環衛工人20人，年人頭經費萬元。提高環衛工人待遇，確保主幹道環衛工人每人月工資不低於800元，背街小巷及交通幹道環衛工人每人月工資不低於700元，同時力爭為環衛工人購買人身意外傷害保險或工傷保險及養老保險，切實解決環衛工人工資過低，病無所醫，老無所養問題。

　　加強管理，嚴格執法。對亂貼小廣告、佔道經營、佔道施工、拋灑滴漏、帶泥上路、燃放煙花爆竹等現象嚴厲查處。

　　搞好綠化與道路硬化。每年3月開展義務植樹活動。透過向上級爭取資金和居民自籌資金開展小區及背街小巷的道路硬化。

　　提高市民素質，增強市民責任。向群眾發放倡議書，爭當文明市民。與臨街門面商戶簽訂門前衛生三包責任狀。

　　城建年終工作總結篇10

　　轉眼間又到了十二月，這年的已經接近了尾聲，根據自身的實際情況，我對自己的做出分析評定，經驗教訓，提出改進方法，以便使自己在今後的中能懲前毖後，揚長補短，為今後不斷改進方法，提高效率提供依據。

　　一、履行崗位職責

　　1、日常

　　作為一名年輕者，對待我不敢有絲毫懈擔我要求自己做到手勤，要多記筆記，多做記錄，儘量把中的得失和每次出現的問題記下來以吸取經驗教訓；口勤，要多問，遇到疑難問題或中遇到困難就向老同志和有經驗同志問；耳勤，多聽取同事們提出的好的意見、建議，改進。由於日常維修繁忙，記錄常常是擠時間來完成。在一年中，我記錄了地埋線路的各種事故10多起，並附圖，將位置、參照物距離、線路顏色、線號等一一記錄。這對將來線路安全執行的整體評估及維護水平有了充分的技術儲備。

　　為了能處理好每次事故，我做到了認真觀察、批註、分析。在每次處理事故前，先分析巡視記錄，計劃內容，備齊所需材料，然後和同事們共同探討商量，使每次都高效、快速地完成。

　　今年主要是改造原有設施。通過幾個月的努力，我和同志們一起改造了永安街、永興街、公園路、茅津路、風景區、文治路架空線路的改造、，配齊了所有開關箱的門鎖，解決了多年積累下的問題，透過整改排除了隱患、積患多起，最大限度地減少了事故隱患，提高了安全執行的可靠性。

　　2、班內管理

　　（1）班長是所內最基層的管理者，既是指揮員又是戰鬥員，是領導意志、意見的體現，也是基層問題的反饋者，因此更要樹立起良好的自身形象，在中成為同事的榜樣，在感情上成為同事信任夥伴。要求大家加班自己一定第一個到，要求愛護車輛衛生，我就經常打掃，整理車輛，每次遇到髒、苦、難、險的情況我就衝在前面以身作則。

　　（2）關心同事：遇到同事家裡有事,主動幫助替班並組織全班一起關心，慰問，形成一種大家庭氣氛。

　　（3）為了使每個同志都有機會參與事故的評估、判斷。我儘量使每個同志在事故處理上至少佔主導地位一次，以增加其經驗，使每個同志都能獨當一面，處理各種問題，使整個班組的業務技術水平有了整體的提高

　　3、新建

　　今年的新建主要是澗河廣場的亮化，這是我市“創優”的重點之一。在那段時間裡經歷了幾乎所有惡劣天氣的考驗，烈日、河道內的狂風、連綿的陰雨，成為施工中的最大障礙，特別是在突擊決戰的最後幾天，感冒、腹瀉、疲勞再次考驗了我的意志，越是最困難時候越是要衝到最前面，那裡最累，那裡最險，那裡就有我，以自己的實際行動完成了上級交給的任務，為我市的“創優”盡了自己的一份努力。

　　二、出勤情況

　　今年我堅持出滿勤，無遲到、早退和曠工現象。單位組織的各項活動都能按時到達，積極參加。

　　三、今年主要情況

　　今年是忙碌而充實的一年。上半年是維護和澗河廣場的照明安裝，下半年主要是設施維護和管養，以及組織各廣告公司對各自的燈箱廣告線路全面整改.

　　四、奉獻

　　路燈所是發展中的單位，領導是有遠見卓識的。為了促進所的發展，所對科、班的性質和任務進行了改革。在這次改制中，我透過學習“照明設施維修標準”，積極大膽地提出建議意見，並被所領導採納。在分配班組時，想到的不是哪裡輕鬆，哪裡責任小，而是迎難而上，選擇了執行班組。在初期面臨的主要困難有95% 以上設施需要整改維護；巡視的偶發性，突發性而造成的被動局面；人員素質的參差不齊，單獨操作能力不強。我積極和班內的同志想辦法，想對策，通過幾個月的高強度，在儘量短的時間內改變了局面，使下一步的有規可尋。

　　五、思想情況

　　為了使自己的思想認識，政治覺悟有更大的提高，我積極向黨組織靠攏，在參加委組織的入黨積極分子學習和考試中取得了好的成績，每月的思想彙報都能如實客觀的反映自己的學習和思想狀況。

　　六、存在問題

　　1、在中缺乏強有力的管理。

　　2、一些未按“標準”的規程完成。

　　3、效率還有潛力可挖，方法有待改進。

　　4、雖能認真做好記錄，但流於形式。

　　七、改進方法

　　1、加強各種政治學習，提高個人修養

　　2、加強業務學習，提高業務素質，提高質量。

　　3、要創造性地開展，多動腦想辦法改進方法。提高效率，在每次前做好準備，不打無準備之仗。

　　4、加強與科所之間的溝通，使領導的監督更為深入。