提質增效工作總結範文

提質增效工作總結範文

  總結是把一定階段內的有關情況分析研究,做出有指導性的經驗方法以及結論的書面材料,寫總結有利於我們學習和工作能力的提高,因此,讓我們寫一份總結吧。總結一般是怎麼寫的呢?以下是小編幫大家整理的提質增效工作總結範文,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

  根據《中共XX縣委農村工作領導小組辦公室檔案中共XX縣委農工辦關於印發、》的通知漢委農辦〔20xx〕37號檔案,縣供銷社將20xx年度“農業提質增效”工作總結如下:

  今年以來,我社認真落實縣委、縣政府和市供銷社決策部署,以《中共中央國務院關於深化供銷合作社綜合改革的決定》(中發〔20xx〕11號)為統領,以全國總社、省社、市社和縣委、縣政府關於深化供銷綜合改革工作的重要部署及《中共XX縣委XX縣人民政府關於深化供銷合作社綜合改革的實施意見》為工作指導,突出圍繞深化供銷社綜合改革這一中心任務,加快推進經營、服務、組織創新,我社經濟執行質量和效益全面提升,全力以赴推進體制改革和機制創新,不斷提升供銷合作社為農服務能力,實現了供銷各項工作的穩步推進。

  截止10月底,全系統完成商品銷售總額47658萬元,資產總額50120.89萬元,所有者權益36079.76萬元。

  現將20xx年我社開展綜合改革工作自查情況報告如下:

  一、深化供銷合作社綜合改革工作

  (一)深化供銷合作社綜合改革,制定改革實施方案

  按照《中共中央、國務院關於深化供銷合作社綜合改革的決定》(中發〔20xx〕11號)、《中共四川省委、四川省人民政府關於深化供銷合作社綜合改革的意見》(川委發〔20xx〕22號)以及《中共雅安市委雅安市人民政府關於深化供銷合作社綜合改革的實施意見》(雅委發〔20xx〕25號)檔案精神、市供銷合作社綜合改革及縣委、政府加快建設幸福美麗新XX的要求,為加快推進農業現代化,促進農民增收致富,全面建成小康社會而奮鬥的總體思路,制定了深化供銷合作社綜合改革實施方案。

  (二)爭取財政專項資金,大力推進綜合改革工作,推行基層社建設

  縣社在20xx年恢復重建17個基層社的.基礎上,20xx年爭取到財政資金600萬元,在宜東、小堡、曬經、大樹、安樂改造基層社建設,其中宜東已經完成投資190萬元,曬經鄉供銷社農村電商綜合服務中心已完成立項,設計已透過XX縣規委會,從7月開始進入啟動勘探設計前期工作。20xx年8月4日,XX縣第十四屆縣委財經領導小組第4次會議同意設立供銷社綜合改革專項資金300萬元。

  (三)建立健全資產管理委員會,實現社有資產最佳化配置和高效執行

  社有資產是供銷合作社發展的基礎,也是為農服務的物質保障,只有管好社有資產才能提高服務“三農”的能力和水平。

  縣供銷社成立社有資產管理委員會,理事會主任任組長,實行縣社對企業資產實行統一經營管理的辦法,提高了資產收益率,避免了社有資產流失情況的發生。

  (四)完善土地託管模式,助力群眾脫貧增收

  縣社從提升供銷合作社服務能力出發,在不改變土地用途的前提下,積極探索農村土地流轉有效形式,發揮供銷社組織完整、網路健全等優勢,創新開展土地託管,截止6月初,縣社在後域鄉、曬經鄉累計完成土地託管3000畝,縣供銷社取得了11226元的託管收益;同時,也解決了土地“誰來種”“種什麼”和“怎麼種”的問題;還帶動周邊農戶轉變管理理念,自行聘請管護技術人員進行經果林管護,輻射面積達10000多畝,在20xx年人均2500元的基礎上今年增收2500元達到人均5000元,土地託管工作初見成效,起到了“託管一方、示範一片、帶動一縣”的目的,實現了農民與縣社雙贏雙收,土地託管工作初見成效。

  (五)發展農村電子商務,履行為農服務職責

  成立XX縣農村電子商務協會、XX縣農村經紀人協會,建成了“陽光XX”等電子商務平臺,建立了76個村級服務站點;主動適應電子商務迅猛發展、農村消費轉型升級的新形勢,依據自身條件,整合資源,將“網際網路+供銷社”作為供銷合作社系統轉型升級、改革發展的又一重大舉措和重要方向;完成《XX縣農村電子商務實務》的編撰出版,開展農村電子商務技能培訓四期600人次。20xx年10月,XX縣農村電子商務孵化園被評為“市級孵化園”。20xx年6月,縣社結合曬經鄉基層社改造工作,爭取縣財政資金300萬元支援,成立“兩個中心”,即電子商務中心和土地託管中心,現已進入規劃、設計階段。

  (六)規範管理公益性農產品交易市場,完善“三農”經營服務體系

  供銷社抓住災後重建機遇,在新縣城新建黎紅市場、富林農貿市場、川雲西市場3大農產品交易市場,20xx年投入人力財力加大對公益性農產品市場的規範管理工作,同時在富泉鎮新建農資儲備庫3000平方米;在新縣城、大樹鎮、清溪鎮等地規範運營農產品交易市場4個,其中,清溪鎮農產品交易市場佔地17畝,保證農產品市場交易流通順暢化。與此同時,在富泉鎮新建農資儲備庫3000多平方米;積極爭取到5.12災後重建資金上千萬元,在清溪鎮新建農產品交易市場,佔地17畝,20xx年6月—7月初,清溪農貿市場實現大櫻桃交易量14000噸,實現交易總額5億元。

  (七)建立聯合社,打造“陽光XX”品牌

  XX縣供銷社以大豐盛園黃果柑產業合作社為主體,指導成立了XX湖種養殖農民專業合作社聯合社,外聘農業技術員2名,本地土專家、田秀才12名。各類農用機械裝置、檢測器材45餘臺套。由大豐盛園黃果柑產業合作社、九洪水果種植農民專業合作社等10家從事各類農產品生產、流通的專業合作社自願組成,覆蓋11個鄉鎮52村,入社農戶4560戶,社員15300人。現有種植基地60000餘畝,冬春大棚1200畝,員工70名,工培訓室、會議室。“XX湖”、“大豐盛園”、“雪山皇木”等15件商標已經完成商標註冊。XX湖聯合社根據市場需求,及時調整種植結構,所生產的黃果柑、葡萄、梨、核桃、枇杷、大櫻桃、蒜薹等農副產品,遠銷北京、重慶、瀋陽、烏魯木齊、昆明、哈爾濱等地,年產銷果蔬45000噸。

  XX湖聯合社透過多方籌集資金800餘萬元,在XX萬里洪福工業園區徵用土地28畝,建設包裝廠、保鮮氣調庫、洗果分選廠,逐步做到農產品的產、加、銷一體化,進而向多元化發展,增強帶動能力,壯大聯合社。

  二、存在主要問題

  (一)各基層社發展不均衡的問題。由於各基層社基礎條件有差異,因此存在改革發展不平衡的問題。

  (二)人才匱乏問題。職工隊伍年齡老化、青黃不接,緊缺青年幹部人才。

  (三)供銷社遺留歷史問題複雜,需要建立長效機制處理。

  三、20xx年工作計劃

  1、保證農村電子商務穩定發展。加快村級服務站的建設,年底在全縣範圍內達到100家;開展5期大型的創新創業培訓,培訓人數達到600人;銷售平臺轉戰到“供銷e家”和“淘寶”,不斷提高網路平臺的銷售額,預計銷售額1000萬元。

  2、大力發展高質量農民合作社。要按照“龍頭企業+專業合作社+農戶+市場”的產業化經營模式,加強聯合與合作,增強帶動能力和市場競爭力。一要圍繞當地農村經濟發展需求和特色產業大力創辦種養殖、加工、旅遊、資金互助以及土地流轉等各類專業合作社、家庭農場、種養殖大戶,力爭培育省級示範社2個;二要加強服務,搞好對接。指導幫助農民專業合作社與農業產業化龍頭企業對接,提高對農民增收的帶動能力,在現有2家農民專業合作社聯合社的基礎上,對條件成熟的可發展為專業合作社聯合社。

  3、建立順暢的流通服務網路,不斷提升為專業合作社服務水平。支援供銷合作社參與公益性農產品批發市場建設與經營管理、將供銷合作社新增服務網點設施建設納入地方新農村建設和新型城鎮化建設規劃,支援供銷合作社對現有農產品批發市場和農貿市場升級改造,統籌推進農產品市場建設。一是形成以九襄水果、清溪大櫻桃、大樹葡萄、安樂黃果柑、宜東蘋果為主的市場交易中心,實現主產區有特色農產品交易市場、鄉鎮村和基地有收購站點的市場體系;二是按照“基地+冷鏈倉儲+超市”模式建成冷鏈倉儲的物流系統,充分發揮氣調庫的調節功能;三是逐步實現農產品的“品牌化”、“標準化”、“包裝化”、“追溯體系系統化”,形成“陽光XX”農產品知名品牌。

最近訪問