安全環保工作總結
安全環保工作總結
總結是指對某一階段的工作、學習或思想中的經驗或情況進行分析研究，做出帶有規律性結論的書面材料，它可以幫助我們總結以往思想，發揚成績，因此十分有必須要寫一份總結哦。總結怎麼寫才是正確的呢？以下是小編為大家收集的安全環保工作總結，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
安全環保工作總結1
20xx年6年這一個月來，HSE安全環保部依據在這一個月中深入施工現場，瞭解的在實際安全生產工作中發現的問題及處理情況，做出本月份的安全工作總結，積極發現問題提出改進方法，在今後工作中提高工作效率。現將6月份HSE安全環保安全工作情況總結如下：
一、施工安全情況
6月份在建設單位、監理單位的大力支援下，我專案部堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的指導方針方針，根據EPC總承包專案部的管理目標，制定了HSE安全環保部安全管理目標。規範督導各單位規章制度的建立；監督排查隱患治理及整改情況；強化基礎資料管理；明確和落實安全責任制；強化安全教育培訓工作，提高全員安全意識，克服麻痺思想；確保安全生產投入，建立安全生產長效機制；確保安全文明施工等。目前整個工程的安全生產處於安全、有效、合理的可控狀態。
1、6月份安全生產管理目標完成情況
1）未發生人員傷亡
2）未發生機械裝置安全
3）未發生交通安全
4）未發生火災事故
5）未發生及職業病等控制目標，
6）安全生產隱患治理及整改基本完成
7）未發生重大環境汙染事件
8）未發生治安保衛事件
EPC總承包專案部制定的安全管理目標全部實現。
2、6月份安全監督檢查情況
6月份HSE安全環保部主要從以下幾個方面對現場施工安全進行管理。
1）檢查監督檢查分包單位安全生產保證體系及完善安全管理制度體系情況。
監督檢查各分包單位網路系統檔案是否健全。
2）監督檢查分包單位安全教育培訓工作。
組織EPC總承包專案部進行全員消防安全知識培訓講座。
深入現場監督檢查分包單位人員培訓教育資料。
督導分包單位安全月宣傳教育活動。
3）監督檢查特種作業人員持證上崗，特種裝置檢驗。
現場檢視人員持證上崗，證件是否有效，
檢查特種裝置檢驗報告，檢驗報告是否有效。
檢視是否建立特種人員及特種裝置臺賬。
4）應急預案的管理
根據施工變化編制有針對性的專項應急預案。例如寺兒溝防洪度汛、自然災害及雨季施工等專項應急預案。
6月安全月EPC總承包專案部在劉電賓館辦公樓組織了消防滅火應急疏散演練。
組織邀請業主、監理、各部室及分包單位負責人參觀學習中建三局消防演習。
5）安全檢查及隱患排查整改
聯合業主、監理、EPC總承包專案部進行地質災害防治及全面隱患排查工作檢，共計查出隱患48條，已全部整改完畢。
HSE安全環保部檢查共計查出隱患65條，整改完畢58條，正在整改中7條。無未整改項。
6）文明施工方面
監督檢查施工現場在易發生事故（或危險）處設定安全警示牌。
監督檢查場區加工廠各種材料按規格堆放整齊。
監督檢查施工場地、生活區、辦公區清潔，無雜物。
7）現場防火
監督檢查在辦公區、生活區、施工現場等重點防火部位按規定配備滅火器等消防器材。
監督檢查是否制定可靠有效的火災安全預防措施。
二、7月份安全生產工作計劃
1、不發生人員傷亡
2、不發生機械裝置安全
3、思想彙報專題不發生交通安全
4、不發生火災事故
5、不發生及職業病等控制目標，
6、安全生產隱患治理及整改全部完成
7、不發生重大環境汙染事件
8、不發生治安保衛事件
7月份HSE安全環保部安全管理監督檢查重點主要集中在以下幾個方面：
1）土建、市政施工
2）洞室開挖不良地質段安全施工
3）作業人員安全教育培訓
4）施工臨時用電規範
5）雨季防洪度汛
6）消防管理
HSE安全環保部將在總結管理工作不足的基礎上，繼續加強安全生產的宣傳、教育工作，加強安全監督檢查和隱患排查及整改以及安全防護設施和施工機械的管理，保持EPC總包專案部安全生產形勢穩定良好。
安全環保工作總結2
20xx年11月1日，本人承蒙上級領導的厚愛，擔任安全環保部主管一職，感到非常榮幸。在我加入安全環保部的這段時間是我人生中彌補不足的一次珍貴經歷，也給我留下了精彩而美好的回憶；感謝公司領導對我的悉心關懷、指導、信任和同事的理解、支援幫助下，使我在短時間內適應了新的工作環境，漸漸融入到本部門的大家庭中，逐步將本職工作走向正軌，為以後更好的開展和完成工作打下了堅實的基礎。至今一個多月來，在安全部我熟悉了本職崗位的具體事項和工作的全面性，透過自己的不懈努力，在工作上取得了一定的成果，完成領導交待的相關事務。現將近期工作、學習情況總結如下：
1、安全會議
安全部每週召開總結會議、或例會，會上對上週的安全工作總結，對本週的工作進行安排，總結檢查安全生產情況，研究解決安全生產存在的主要問題，佈置安全管理工作，集中研究，制訂安全技術方案和措施，做到有問題提前發現、提前預防、提前解決。
2、安全培訓
制定安全培訓計劃，建立職工安全培訓檔案，對全公司全員開展一次消防安全知識培訓，特種作業人員進行針對本崗位的安全培訓，考試合格頒發內培上崗證，專職安全員進行崗位技能培訓，掌握相應的安全技能知識，透過各項培訓，提高了大家對安全的認識、增強了大家的責任心，營造了濃郁的安全文明的工作氛圍,提高了我們大家的安全意識並掌握了一些基本的安全知識。
3、安全活動
安全環保部除了自主開展一系列的安全檢查、安全培訓活動外，還認真貫徹落實上級分管部門的各項檔案精神,積極響應分管部門號召，開展各項活動。如“關於落實今冬明春火災防控工作方案”，我部門邀請長沙湘安消防公益服務中心宣教處主任楊文烽老師蒞臨我司開展消防應急演練活動，活動有消防知識安全培訓、消防應急演練、消防應急疏散共3部分，在演練中大家都積極參與，都以非常認真的態度對待。透過演習主要目的讓大家遵守安全規章，讓我們大家掌握了在緊急突發事件的時候是如何選擇正確的方法在第一時間消滅事故，熟悉了處理事故的方法和處理突發事故的注意事項，在突發事件時又懂得如何逃生和保護自己與他人，使我們接受了一次生動的消防知識的教育，增強了我們的安全意識，提高了應急防護、自救和逃生能力。
4、安全資料
建立健全安全環保部各項管理制度如《一企一檔》、《安全事故報告》、《隱患整改通知與驗收》、《新員工入職三級培訓》《班組安全檢查表》、《安全員日常檢查表》、《月度安全檢查表》、《員工工傷報告與統計》、《安全培訓記錄與考核》、《安全生產管理臺帳》、《職業健康監護檔案》、《職業衛生管理制度》、《職業病防治計劃與實施方案》、《應急救援預案》、《勞動者個人健康監護檔案》等相關制度、表單、流程、方案、報告等相關資料，並要求安全員認真閱讀、理解，靈活運用到工作中去、如實做好相關記錄，實現有據可依，有檔可查。
5、安全標識
根據《中華人民共和國安全生產法》對安全標誌的使用作出明確規定：第二十八條 生產經營單位應當在有較大危險因素的生產經營場所和有關設施、裝置上，設定明顯的警示標誌。另外還根據職業衛生及危險化學品儲存管理更換和新增了各類告知卡、標示牌、安全生產欄及安全生產宣傳資料等，安全部及時對存在危險因素的生產區、加工區、機器裝置、危險源等場所進行標識和警示，如廣告牌、橫幅、安全責任牌、危險因素標示等，時刻提醒作業人員加強安全意識，切勿違章、違規作業。
6、工作中存在的不足與今後的工作計劃
①加強自我學習，我們對安全管理相關知識不夠熟悉，要多學習、多向一些能者學習經驗和相關的知識，只有充實自己才可以將更好的為公司做好安全工作。
②加強安全生產教育培訓與宣傳，多收集一些關於安全生產管理方面的教材，多安排一些學習課程，讓大家多掌握一些安全方面的相關知識，特別在關於作業場所自我防護與安全操作方面要大下功夫。
③安全監督落實不到位，要加強執行力度，杜絕“三違”，保障安全（三違：違章指揮、違章操作、違反勞動紀律）。時刻要注意現場安全動態，及時制止不安全行為，排除安全隱患因素，發現問題必須要做到立即處理和彙報，所有安全隱患及事故必須調查清楚，不調查清楚絕不放過。對違反規定造成安全隱患及事故者嚴懲不待，違者必究!
④多加強與政府相關部門與公司部門之間的溝通，面對政府管理部門我們要保持工作上的銜接，落實好國家相關政策及法律法規。對於公司部門之間的一些工作配合，我們要主動與製造部及時溝通，在以安全為主的前提下要配合好製造部的相關工作，為公司創造更好的業績，讓安全與業績共同並進。
安全環保工作總結3
尊敬的各位領導和同志們，大家下午好？
按照會議安排，我就公司上半年的安環工作做簡要總結通報，對下半年的重點工作進一步說明，不妥之處請各位批評指正。
20xx年集團安環工作在集團公司領導的正確領導和各單位的大
力支援和配合下，緊緊圍繞公司生產發展目標，堅持安全第一、預防為主、綜合治理的安全生產方針和“遵紀守法、科學發展；節能降耗、減汙增效；預防汙染、持續改進。”的環境保護方針，認真貫徹執行《中華人民共和國安全生產法》、《環境保護法》等相關法律法規，以遏制重特大事故發生、減少一般事故，突出清潔生產，樹立企業形象為目標。以“落實企業主體責任活動年”、第十三個“安全生產月”活動為契機，以加強教育培訓、班組建設、標準化推進為抓手，不斷建立機制，完善制度，加強監管，強化基礎，推動安環管理能力進一步提高，安環工作有了明顯進步，各項指標都較控制指標有顯著下降，生態環境進一步改善，上半年未發生重傷以上事故和生態環境汙染事件，公司形象得到了進一步提升，為實現年度工作目標奠定了良好基礎，現就具體工作情況總結如下：
一、上半年安環指標執行和專案建設情況
一是安全生產事故大幅下降。截止6月底，全公司共發生工傷
事故##起，輕傷人數##人，無重傷及死亡事故發生，輕傷人數較20xx年同期輕傷###人下降###，20xx年初制定的輕傷指標為##人，輕傷##人佔全年控制指標的###%。二是安環專案有序推進，安全生產條件和職工工作環境進一步改善。為了方便公司計量器具檢測，降低檢測費用，有集團安環部申請負責的####有限公司計量器具檢測站於20xx年6月9日經##縣質監局授權成立，現已檢測壓力錶586塊。XX1工業汙水處理專案已於4月中旬投入執行。XX2生活汙水處理專案計劃於7月中旬試生產。
二、上半年公司安環管理工作情況
1、強化責任
為進一步提高安環工作責任意識，強化預防為主，綜合治理措施，明確目標和職責。年初集團安環部修改完善安環管理制度XX份，簽訂《20xx年安全生產目標責任書》20份、《20xx年消防目標責任書》34份、《20xx年環境保護目標責任書》20份，《安全生產承諾書》20份，並監督檢查各分廠、車間、員工三級《責任書》的簽訂工作，將目標責任落實到底，明確了具體的檢查考核內容和獎罰措施。
2、加強教育培訓
安環工作的基礎就是要樹立全體職工的安環意識，樹立意識的重要手段就是教育培訓。公司為了切實做好這項工作，集團安環部年初制定了公司年度安全教育培訓計劃，在####等重點生產單位建設了安全生產事故警示教育走廊、結合“6月5日世界環境日”，“安全生產月”活動。開展了安全生產應急演練、安全生產月宣傳和文藝匯演，大力宣傳普及安環法律法規和安環常識，提高全員安全意識和環保意識，加強安環文化建設，為安環工作營造良好氛圍。利用週二培訓會聘請註冊安全工程師和專業培訓機構對公司中基層管理人員進行以班組安全管理、落實企業主體責任、危險源辨識防範及控制為主題的安全教育培訓，培訓達4000多人次。加強新入職員工、調崗、復崗員工的安全教育培訓；針對我公司危化和冶煉行業組織開展受限空間理論和實操的安全教育培訓取證工作。組織監督各分廠完善編制應急預案。並在一廠組織了“消防 高空墜落應急演練”、在二廠組織了“機械傷害應急演練”、在建築公司組織了“高空墜落應急演練”。以上工作得到了縣安委會、安監局、消防大隊及黨委辦公廳、安全生產監督管理局等部門專家的好評。職工隊伍安環意識顯著提高，同時也取得了事故期數大幅下降的好成績。
3、落實企業主體責任
開展“落實企業主體責任年”活動，是自治區人民政府站在維護人民生命財產安全、維護社會和諧穩定的高度做出的重大部署，也是
20xx年安全生產工作的重點。按照實施方案的要求，要做到五個落實到位，即：主要負責人履職落實到位、安全投入落實到位、教育培訓落實到位、基礎管理落實到位、應急救援落實到位。完善建設專案安全設施“三同時”手續，職業衛生“三同時”手續，環保三同時手續；完成九大作業票的升級和實施管理；全面推行“五項公示制度”即：安全生產承諾、安全執行天數、安全生產禁令、領導帶班制度、入場須知；規範作業現場視覺化管理，即：危險物品的危險化學品安全周知卡、職業病危害警示標示、職業危害因素告知牌、崗位應急處置卡、重大危險源警示標誌與告知、應急疏散路線圖等；推行在裝置、管線、倉庫、罐區等作業場所及關鍵裝置設施，設定相應的安全標誌標示和環保標示。
4、堅持隱患排查治理
隱患排查治理工作是安全生產的一項長期工作，本年公司繼續堅持隱患排查治理工作不放鬆，緊緊圍繞公司專案建設、工藝裝備、基礎設施、作業環境、防控手段等方面，存在的隱患，以及責任落實、遵章守紀、現場管理等方面存在的薄弱環節，重點開展了各類隱患排查和整改工作,上半年，透過員工自查、安環員督查、部門排查，安環部組織春節、五一、兩會前專項檢查等形式，共查出各類隱患769項，其中已整改的有738項，未整改完成的有31項，隱患整改率達到96.5%。(有兩項重大隱患未整改，一是電解三車間的錐形排風系統。二是焙燒車間天然氣緊急切斷系統。)
5、加強隊伍建設
打鐵還需自身硬，加強安環隊伍自身建設是做好安環工作的前提，為強化安環隊伍自身建設，集團公司安環部對全公司安環員進行了危險源辨識、風險控制及評價、隱患排查與治理、應急救援與現場處置、各類應急救援器材和消防器材的使用等業務技能培訓，透過理論和實操考試，安環員定級等手段，提高安環員技能。
縱觀上半年全公司安環工作，總體平穩好轉，具有以下特點：
一是領導重視，組織機構健全，安環管理隊伍綜合能力有所提升。二是安全培訓教育力度加大，職工安環意識明顯提高，公司上下安環管理氛圍基本形成。三是隱患排查整改力度和安環投入力度加大，危險有害因素不斷減少，安全生產條件和工作環境不斷改善。四是安環監督檢查考核力度加大，方法趨於科學合理。五是管理結構進一步最佳化，標準化管理逐步推進，責任主體進一步落實。
三、存在的問題
（1）有相當一部分管理人員對主體責任瞭解不深，認識不到位，重生產、輕安全的思想依然存在。在處理生產與安全矛盾時，沒有嚴格按照“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產方針執行，忘記了“安全責任、重於泰山”的遵旨；忽視了對人、對生命的尊重，忽視了自己的職責。安環管理喊在嘴上、寫在紙上、貼在牆上。責任未得到真正落實，治理隱患不徹底，治標不治本。安環三級教育敷衍塞責，危險因素辨識、標準化建設走過程，浮在面上。在處理事故時護短講情面。將安全生產工作和環保工作依託在監管上，出了問題不追主體責任而一再指責監管不到位。在這裡我明確的告訴大家，主體是內因，監督是外因，任何結果都是內因在起主導作用。同時也提醒大家在我們####集團公司，每個生產單位的第一負責人和管理團隊就是企業的主體責任者，我們不能只要權力，不負責任，權力和責任是同等地。
（2）職工流動性大，專業技術素質難以提高。現場危險源辨識水平差、個人防護能力弱，應急處置方法不當，重點部位、重點環節監管不到位，兼職安全員作用發揮不充分，現場作業不規範。沒有穩定的職工隊伍就沒有穩定的技術保障，就不可能有穩定的生產、效益和好的安全生產形式。
（3）新上、技改、技術創新專案管理不規範，未能嚴格執行專案三同時制度，環評報告、安全設計專篇、專案驗收滯後，走形式，走過程，未達到三同時的真正目的。特別是技改、技術創新專案，隨心所欲，不按程式報批，不安規定進行評審，不安要求收集資料。導致專案建成後不能及時驗收取得合法手續，進行非法生產。一些專案重複改造，顧頭不顧尾，簡單說就是一元錢建設，十元錢維護，即浪費資金也為投產後的安全、環保埋下隱患。新修訂的環保法明文規定，不進行三同時就是違法，如發生事故，企業負責人和相關責任人要負刑事責任。
（4）教育培訓不繫統，我們現在的教育培訓只停留在概念性的基礎上，未能提高到技術層面上。作為#####生產企業，應該有專業的職工培訓團隊，根據企業實際編制包括企業現狀、發展規劃、職工守則、工藝流程、安全操作規程、風險源辨識、防範措施、應急處置方案、應急預案等內容的教育培訓資料，定期、分層次進行系統脫產培訓考核。建立以考核成績為基礎的提拔、晉級機制，激勵職工愛企業、愛崗位、愛技術的正能量。
四、下一步工作計劃
（1）繼續開展落實企業主體責任年活動。除了按照實施方案的要求，完成各項工作之外，重點工作應該放在繼續組織實施風險源辨識、上隱患排查治理工作，建立企業隱患排查自查自報系統，建立自查-上報-整改-監督工作迴圈系統。圍繞管理架構、管理制度、安全操作過程、特種作業管理、工藝裝備、基礎設施、作業環境、防控手段等方面存在的隱患，以及責任落實、遵章守紀、現場管理等方面存在的薄弱環節，透過員工自查、安環員督查、部門排查、日常檢查、專項檢查等形式深化隱患排查治理工作。認真、細緻、全面落實企業主體責任，不走過場，不留盲區死角、不留後患。
（2）繼續加強職工安環教育培訓。要以班組建設為抓手，繼續加強崗位操作人員的安環教育培訓，增強作業環境安全防範意識，提升基層管理人員安全管理能力，注重現場管理，加強企業“三崗”即：主要負責人、安全生產管理人員、特種作業人員的安全教育培訓，培訓合格率、持證率要達到XX0%。
安全環保工作總結4
12月份，面對嚴峻的環保形勢和各種不穩定因素給生產節奏帶來的影響，燒結廠沉著應對，突出重點，較好的完成了公司下達的各項指標任務。具體工作總結如下：
一、生產技術方面：
（一）、產、質量工作分析：
1、產量指標：12月份，燒結礦計劃產量243000噸，實際完成245785噸，超計劃2785噸；球團礦計劃產量90000噸，實際完成91113.87噸，超計劃1113.87噸。全年燒結礦計劃產量2850585噸，全年累計完成2857638噸，完成全年計劃的100.25%。球團礦全年計劃產量918475噸，全年累計完成970956.32噸，完成全年計劃的105.71%。
燒結生產方面，本月帶燒車間克服嚴峻的環保形勢、氣溫降低、料比結構頻繁調整、原料質量波動、全外礦燒結等不利因素影響，結合原料庫存最佳化配比，本著穩產保質的生產方針，加強原料混均，強化生產組織，狠抓配料室下料、嚴格控制工藝引數，完成了公司產量任務。
球團生產方面，克服了精粉質量差、配加鹼精粉有害雜質多的困難，以穩定生球質量為前提，強化爐內操作，完成了全月產量任務。2#豎爐12月29日4：00左右豎爐工藝引數出現異常，組織了降燃燒室溫度的措施，8：30開始停爐排料，發現爐內導風牆北側大面積結塊，全面組織處理，至30日20：00恢復生產，用時35.5小時。此次內結塊事故，初步分析應是有害元素和鹼性元素的升高，導致了焙燒過程熔融溫度的降低，在低控焙燒溫度至900℃的情況下，仍有大量液相形成，導致爐內料柱出現了大面積粘結。
2、質量方面：12月份，兩礦質量指標全部完成公司計劃。燒結礦指標環比11月份，TFe降低0.48%，FeO穩定率提高0.19%，R2穩定率提高0.79%，MgO穩定率降低0.28%，轉鼓指數平均值提高0.09%。球團礦指標環比11月份，△Fe降低0.11%，轉鼓指數降低0.03%。
本月帶燒變料情況分析：12月3日降低5%的精粉配比，相應增加5%的硼鎂鐵粉，變料後白灰配比上調1%，白雲石配比下調3.3%，調整後生產引數以及指標變化不大。12月10日15%配位元粉消耗完畢，改配10%超特、增加5%聯成澳粉；11日停配5%配比硼鎂粉、減2%鐵皮，改配5%橫坤鹼精粉、增加2%聯成澳粉；變料後白灰配比下調較多，料溫降低5℃以上，負壓升高0.2-0.5kpa。13日，停配5%精粉，恆坤鹼粉配比增至10%，熔劑配比進一步下調，造成產能有明顯的下降趨勢。二燒17日、一燒19日分別停配10%超特澳粉、相應增加10%的聯成混合澳粉，變料後主機引數變化不大。19日下午兩帶燒分別配加了5%的錦華浩為高品礦粉、同比例降低了5%聯成混合澳粉，此次變料主機負壓上升明顯，產能大幅下降，20日停配了10%的橫坤礦粉，增加到了聯成混合澳粉上，產能基本恢復正常。12月23日錦華浩為鐵粉高品鐵粉由5%增加至7%，相應減2%澳粉。26日由於錦華浩為鐵粉含硫量較高，煙氣外排超標，配比降至5%，相應增加澳粉，變料前後主機引數和燒成效果變化不大。
3、對標情況：本月燒結廠積極響應公司降本增效工作，根據公司物料評價會議精神，合理搭配料比結構，燒結消耗低品礦540kg/t礦。
（二）、重點工作完成情況：
1、在外部嚴峻的環保形勢下，重點加強了帶燒車間生產組織，執行白班壓風門與停機相結合限產減排、夜間強化生產組織打產的生產方針，完成了兩礦產量任務。
2、結合原料庫存及高爐需求情況，組織帶燒車間做好變料過程控制及質量控制過渡，在較大變料8次、R2、MgO中限各調整1次的情況下，保證了質量穩定過渡，全面完成了兩礦質量指標任務。
3、面對白灰質量下滑、燃料質量頻繁波動的不利因素，一方面加強了專業科室和原料段對熔燃料質量的抽檢力度，監督和指導龍霸灰廠的生產工作；另一方面做好保溫工作，強化熱水和蒸汽使用、加強預控調整，在一定程度上緩解了熔燃料質量給生產帶來的不利影響。
4、協助公司完成第二節職業技能大賽各工種考試、評比工作。
二、安全環保方面：
本月檢修安排較多，重點加強了對檢維修作業現場的安全檢查監管，同時，為確保水氣管路穩定執行，繼續加大對水氣管路防寒保溫工作的檢查管理力度，有力地保障了全月安全生產無事故。
1、本月新入廠職工8名、復工人員1名，嚴格按制度規定完成了三級安全教育。
2、組織各車間維修工段學習了7個電氣焊作業的典型事故案例。
3、根據百日安全無事故活動要求，認真開展隱患排查，並積極整改隱患，共查改隱患129項，有力地保障了生產安全。
4、組織安全文明生產聯查4次，共查出問題114項（其中一燒車間33項，二燒車間35項，豎爐車間46項），現已全部完成整改。
5、對廠內電焊機進行了專項檢查，排查隱患15項（一燒車間7項，二燒車間5項，豎爐車間3項），已全部完成整改。
三、裝置執行方面：
12月13日11：14受動力廠變電站越級跳閘，2#豎爐動力電斷，造成兩座豎爐同時停機，1#爐停機41分鐘，2#豎爐停機51分鐘。2#豎爐29日8：30-30日20：00停2130分鐘處理結塊。
四、降本增效完成情況：
（1）燒結礦：高鹼礦本月成本834.52元/噸，成本超預算10.48元/噸，成本超257.68萬元。其中鐵料成本節省0.22元/噸；工藝成本超10.70元/噸，熔劑超7.66元/噸，燃料超2.42元/噸；製造費用結餘0.26元/噸。鐵料單耗870kg與預算持平。
（2）球團礦：本月球團礦成本1006.91元/噸，較預算結餘4.52元/噸，總成本結餘41.18萬元。鐵料成本結餘4.00元/噸，工藝成本結餘0.52元/噸，累計鐵料單耗972kg，與預算持平。
五、1月份重點工作安排：
1月份，兩節臨近，氣溫達到年度最低，鐵料出現凍塊、混合料溫度進一步降低，給兩礦生產帶來不利影響。本月燒結廠生產工作重點是抓好冬季安全生產，加強保溫工作，在限產減排的生產形勢下，細化生產組織，強化裝置管理，最大限度提高產能，穩定兩礦產質量。具體工作安排如下：
1、嚴格執行日計劃，確保完成產量任務。1月份生產計劃，燒結礦產量計劃246456噸，利用係數1.63t/㎡.h，兩帶燒車間計劃各檢修24小時。本月檢修時間短，生產安排飽滿，重點要強化裝置日常檢查維護，保證裝置穩定執行，克服環保限產減排的難點，強化生產操作，爭取全面完成產量計劃。球團礦產量計劃91440噸，兩座豎爐檢修時間各24小時。兩座豎爐針對礦粉質量差的現狀，重點強化造球和爐上操作調整，穩定各部引數，保證爐況穩定，重點提高實物質量。
2、安全工作重點，做好冬季五防工作。做好各部工藝點位和風水氣管路的保溫日常維護，監護好各生產車間檢修安全工作，認真落實百日安全無事故活動，落實好安全整改。結合冬季易出現的廠內外安全事故做好員工安全教育，確保安全文明生產。
3、最佳化配比，保兩礦質量穩定、促進高爐穩定順行。結合生產實際，克服原料質量波動的困難。根據實際來料結合預算合理搭配料比，排除不確定因素干擾，穩定兩礦質量。
4、嚴肅工藝紀律執行，強化裝置管理。帶燒車間本著低碳厚料的操作方針，精確配料、低控水碳、嚴控三點溫度、穩定抽風負壓。結合冬季生產易出現凍塊、下料不暢等特點，將質量管理重心向前偏移，重點加強礦槽上料組織和配料室下料監督。豎爐車間強化造球和布料兩個重點工藝點位的操作，以穩定爐況促進產質量提升。發揮科室和車間的檢查指導作用，對責任問題嚴肅考核。裝置維護方面，三個生產車間本月檢修時間短，要根據自身裝置隱患做好檢修上項、明確方案，提前做好檢修準備工作，保證檢修質量、縮短檢修工期。執行裝置嚴格落實三級點巡檢制度，杜絕故障停機，穩定裝置執行，提高作業率，為生產穩定打好裝置基礎。
5、根據實際生產情況制定20xx年降燃耗措施，做好20xx開年兩礦降成本工作。
安全環保工作總結5
一、安全環保部工作總結
1、管理體系的建立情況，分公司成立以來不斷加強和完善安全管理體系建設，成立了安委會等相關的安全管理領導機構，設定了獨立的安全環保部，制定了相應的安全管理制度，並透過公司調劑，屬地化招聘等渠道不斷加強安全管理隊伍建設，從成立初期的5人已增加到10人，安全生產管理工作處於可控狀態，截止目前，未發生各類安全生產事故。
2、專案安全管理情況，為不斷提升專案安全管理能力，分公司相繼組織開展了由公司領導和專案部負責人組織帶隊檢查，堅持開展實施安全隱患排查全覆蓋活動，對存在的問題做到有檢查，有記錄，有整改，有落實。並對前期準備專案進行集團公司和上海公司的安全管理制度的宣貫和交底，讓前期準備專案在運營實施過程做到不脫離公司相關管理制度，不脫離公司管理理念等要求，全面實施標準化管理。
3、資訊化運用管理情況，依託微信管理平臺，實施資訊化管理，分公司建立了安全管理微信群，時時釋出安全文明施工管理動態、安全新技術的運用、事故案例等資訊，學習和掌握安全發展的動態和方向，提升安全管理理念。
二、20xx年計劃
1、繼續加強安全管理團隊建設，以各種形式招聘相關安全管理人員，並透過業務能力的培訓和安全管理知識的學習，提高安全管理隊伍的整體素質，逐步推進安全管理職業化。
2、不斷完善相關安全管理體系並建立標準化工地，以集團公司和上海公司的管理制度為指導，結合分公司的特點建立相適應的安全管理制度。並嚴格執行集團公司及上海公司的安全文明標準化建設要求，做好AAA級、省級、市級安全文明標準化工地的創獎工作。
3、加大專案安全檢查力度和智慧化管理的應用，從專案管理體系、制度的建立以及安全技術方案的編制為出發，尤其對於危險性較大的分部分項工程的方案的編制、交底和執行力上為重點，強化專案責任制的落實。並對有條件的專案實施資訊化管理，透過培訓箱和相關軟體進行遠端智慧監控，提高管理水平。
安全環保工作總結6
20xx年，為有效遏制因非法生產經營行為引發的安全事故，我局與相關部門組成打擊安全生產非法違法行為專項行動領導小組，對我縣的.飲用水源、工礦企業、危險化學品、建築施工、交通運輸等重點行業領域非法違法行為進行排查，並堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，以落實安全生產責任制為核心，加強安全生產工作的一系列指示精神和決策部署為主線，積極開展安全生產專項整治，現將有關情況彙報如下：
一、主要工作開展情況：
（一）加強組織領導，做到責任到人
加強領導，落實責任，努力提高安全生產責任意識。我局領導高度重視安全生產工作，把安全生產工作作為講政治、保穩定、促發展的大事來抓，納入了目標管理體系。“安全壓倒一切”已成為我局各股室工作開展的前提，同時明確了分管領導和責任人員，使安全生產工作有人抓，有人管。完善了安全生產責任制考核辦法，建立了安全生產責任制的量化考核指標體系，對安全生產檢查考核工作不合格單位，年終考核將實行“一票否決”。
主動加強與上級部門的溝通和聯絡，積極參加安委辦安全生產工作各類會議。定期或不定期研究部署工作，做到安全生產警鐘長鳴，常抓不懈，使各單位負責人牢固樹立了“安全生產重於泰山”的責任意識。進一步完善重特大環境事故應急救援預案，適時開展安全生產事故應急救援演練活動，提高事故應急救援能力，有效預防、及時控制和消除安全生產事故的危害。
（二）紮實推進安全生產宣傳教育行動，強化安全意識，提高安全技能
我局結合安全專項整治等中心工作，以提高社會安全意識、公眾自我保護能力和職工安全生產技能為重點，加強安全生產宣傳教育工作，深入開展群眾性的安全文化建立活動，全面提高公眾的安全意識，營造“關注安全，關愛生命”的濃厚氣氛。牢固樹立安全第一、預防為主的意識，在幹部職工及家屬區居民中廣泛開展安全生產宣傳教育活動，經常性的提醒幹部職工防範各種安全隱患，在春節、國慶等幾個重要節假日，針對幹部職工休假外出這一情況，在幹部職工放假前集中進行安全生產注意事項教育，並對出遊時間地點等情況進行詳細的記載，對於單位車輛駕駛人員進行經常性的交通安全培訓，嚴禁超限超載和酒後駕駛等，遵守交通規則。利用“六五”世界環境日，結合安全生產開展安全生產月宣傳活動，著力加強環境保護安全生產知識的培訓教育，提高全民環境保護安全生產意識，提高幹部職工處理事故的應急能力。
（三）加強環境安全執法工作，防範於未然
八月份以來，組織開展對我縣八個鄉（鎮）的飲用水源保護區進行了現場檢查，總體情況較好，對容易造成安全隱患的鄉鎮，檢查組均提出整改意見，確保群眾飲水安全。加大重點汙染源的排汙執法檢查，出動了110多人次，檢查了48家工礦企業、35家小型“三產”，對其生產流程、原料，排汙處理設施及汙染物排放情況進行了監督檢查，要求其排汙處理設施正常運轉，並建立臺帳，對不符合環保要求的企業下達了環境違法行為限期改正通知書。組織開展“放射源調查、射線裝置申報”行動，出動人員24人次，對陽朔縣人民醫院、鄉鎮衛生院等11家醫院和陽朔縣疾控中心共12家全縣相關涉源單位依法進行了射線裝置申報登記。
開展環境汙染安全隱患排查及整改工作。根據檔案精神，專項行動小組認真開展了我縣轄區內的環境安全隱患排查工作，田家河水源淨化廠、縣城垃圾處理場、興源鉛鋅礦尾沙壩和醫療廢物等存在的環境安全隱患進行了排查整改。
突出解決群眾反映強烈的熱點、難點環境問題，努力為民辦實事。今年環保局共受理汙水、廢氣、噪聲等投訴23件，結案23件，結案率100%，其中，對西街3家噪聲嚴重超標的酒吧進行了處罰。
二、存在的主要問題及今後打算
個別企業的環境安全意識還很淡薄，管理也較鬆散，暴露出一些安全隱患和管理問題，我們將對存在安全隱患的單位進行及時跟蹤督查，把安全隱患消滅在萌芽狀態，並開展經常性的安全檢查，杜絕各種安全事故的發生，為職工營造一個安全祥和的工作環境。重點抓好以下幾個方面工作：
（一）加強安全生產宣傳教育，不斷提高幹部職工及企業的安全生產意識。
（二）加強制度建設，建立安全生產的長效機制，做到安全生產有章可循。
（三）是加強安全生產工作措施落實，切實提高預防能力，做到防患於未然。
（四）是加強安全生產工作的應急能力建設。
安全環保工作總結7
注重對上級下發的安全管理檔案、事故案例、違章通報、監督報告以及應對特殊天氣、風險控制的學習，而對旨在提高員工安全基礎理論和實際操作能力的培訓計劃沒有系統地組織。
安全教育和培訓，主要是安全管理人員室內學習，單一的宣貫、講解，而沒有形成互動，或讓更多人參與安全知識的備課、講解，學習的目的也只是為了完成某一項工作目標，對員工培訓效果不清楚。
三、缺乏嚴謹的安全監督檢查計劃，監督檢查存在隨意性
沒有根據季節特點、裝置現狀、風險隱患、作業現場制訂系統的、有針對性的年度或月度安全監督檢查計劃，往往是上級查什麼，下面忙什麼，疲於應付，顧此失彼。監督檢查沒有前瞻性，忙了沒時間查，閒了不知道查什麼，監督檢查和安全生產脫節。
四、工作安排多、落實少，查出隱患整改不及時
各種會議，各種學習，總是特別強調並安排了一定的安全工作，但由於缺乏溝通，疏於落實，責任不清，許多工作最終執行結果沒有落實到位，安全工作的被動應付。
對現場存在的安全隱患，幾經查出，幾經上報，依然存在，增加了生產安全的風險性。
五、許可作業監督不力，“五交底”工作針對性差
許可作業，沒有很好地落實直線責任、屬地管理，只做了作業票的辦理和簽字，而沒有對照監督檢查表和許可作業管理規定進行安全監督、監護，致使作業現場“三違”行為屢禁不止。
“五交底”只注重形式，針對性差，稽核不嚴格，不同的施工作業“五交底”照抄挪用，缺乏對具體風險的應對措施和控制能力，缺乏對事故應急處置的指導作用。
六、值守點管理制度不健全，安全管理存在漏洞
無論是單人值守，還是多人值守，採油區的7個值守點都遠離採油區，是安全管理的重點，也是難點。到目前為止，仍然沒有形成一套適合值守點管理的制度，對值守點缺乏有效的監控手段，給安全管理留下了隱患。
七、管理人員責任不落實，工作中不敢承擔責任
部分管理人員責任不落實，造成安全基礎薄弱，主要體現在：部門聯動協作不緊密，隱患久拖不整改，存在推諉扯皮現象，主要體現在：沒有發現問題的能力，沒有解決問題的能力，更沒有承擔責任的勇氣，歸根到底就是一個責任心的問題。
20xx年安全工作計劃
一、繼續加強安全教育，切實提高全員安全素質。
從基礎管理制度、基礎學習制度抓起，在學習的基礎上，嚴格落實考核制度，努力提高培訓效果，真正體現安全學習成果指導現場安全工作。
1、加強員工安全操作培訓，提高員工安全技術水平
針對人員的結構，安全培訓注重從源頭上控制，分層資次開展以安全制度執行、裝置專案操作、“八防”、特種作業為主要內容的安全培訓，透過強化培訓，提高管理人員，操作人員的安全技能。
2、加強危險源辨識的培訓，提高風險識別和控制能力
在做好安全操作培訓的同時，著重抓好道路交通安全、車輛、注水泵、抽油機、油氣水井、採輸系統、五項操作的危險源辨識培訓工作，從源頭做好事故的控制和預防。
3、繼續做好員工培訓教育工作
加強員工交通安全、消防安全、裝置安全、特殊工藝安全、職業病防護、危險源控制等安全知識培訓，邀請專業人員及兄弟單位由能力技術人員到採油區傳授經驗、交流，提高員工專業安全技術。
二、繼續鞏固“五會”、“四無”班組達標成果。
堅持開展“五會”及“六條禁令”的宣貫，深化員工對“五會”和“六條禁令”內在含義的理解，著重在日常工作中培養員工的安全習慣，使其自覺主動按照操作規程操作，從而有效遏制 “三違”行為和事故的發生，確保“五會”達標率100%；另一方面繼續推進“四無”班組建立工作的深入開展。分解細化“四無”班組考核指標，建立建全“四無”班組各項資料，結合隱患排查治理工作，大力推行班組自主管理，使“四無”班組達標活動開展的紮紮實實。
三、建立隱患整改長效機制，努力消除不安全因素
隱患排查治理，是油田安全管理的一項長期工作，是確保油田安全生產的基礎性工作。為保證隱患治理的順利開展，20xx年採油區制定了隱患整改制度，根據隱患的性質統一下發隱患整改通知，並將整改責任落實到具體人員，及時消除安全隱患。
四、重點抓好交通安全專項整治，確保行車安全
在充分總結過去事故經驗教訓的同時，繼續認真落實各項交通安全管理規定，加大獎懲力度；嚴把車輛“三交”制度，積極開展各類交通安全知識培訓，加強道路風險辨識和風險控制，定期組織駕駛人員進行道路安全知識和駕駛技術考核，並在此基礎上，加大路檢路查力度，進一步規範外僱車輛、服務單位車輛以及私家車的交通安全責任。
五、繼續鞏固"建立綠色油氣田"活動成果，形成良好的環保氛圍
把環保措施落實到各環節、全過程之中，把綠色油田的目標落到實處。對於新、改、擴建專案，必須按照“建設綠色油氣田”標準要求，嚴把方案設計、建設過程、竣工投產關，專案交接後發現存在不符合標準規範的，嚴肅追究接受人負責，確保實現油區地貌自然環保、生產設施整齊規範，不增加新的汙染源。
六、責任到人，措施到位，提高問題整改效率
對於現場查出的各種問題，進行原因分析，措施佈置，並將整改責任落實到具體人員，限期整改、複查，如果由於個人原因沒有整改或整改不徹底，重複反應的，按照勞動管理考核制度，給予相應的處罰。
七、 強化過程控制，做好安全監督檢查工作
1、做好施工安全監督
組織採油區施工監督人員、安全管理人員認真學習美孚公司各項管理規定，強化施工過程監督，從工程方案、關聯工藝、環境風險、應急措施和安全制度等方面實施監督，確保各項施工安全。
2、加大“三違”查處力度
“三違”是事故的重要根源，杜絕“三違”就能預防各類事故的發生，特別是嚴重“三違”，因此，在抓好一般性“三違”行為查處的同時，重點加強對嚴重“三違”行為的查處，從源頭控制事故的發生。
3、加強安全設施檢查、檢測
對於北83、1號集氣站等要害崗位配備必要的勞動防護用品，對壓力容器、安全閥等安全設施定期進行檢測，確保完好。
4、 進一步修訂風險識別卡、應急預案、操作規程、五會操作卡、三違識別卡，使其更具有操作性。
安全環保工作總結8
今年以來，我公司堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，夯實基礎，細化責任，強化現場監督監管，深化隱患排查治理，進一步完善職業健康安全管理體系，以法制化、標準化、規範化、系統化的方式推進安全生產，不斷提高企業本質化安全水平，截止目前，我公司未發生一起輕傷事故，開創了安全生產工作的新局面，為構建和諧社會、打造平安社會，作出了積極的貢獻。
我們的工作措施是：
一、建立考核機制，落實安全責任
我們把安全工作切實擺在各項工作的首位，與各架子隊層層簽訂安全生產目標管理責任書，各部門，架子隊“一把手”是安全生產的第一責任人，安全獎懲等的兌現和發放都與安全責任人考核結果掛勾，實行“一票否決”，凡安全工作不到位的部門和個人，一律不得參加評先。增加了安全執行獎，加大了對安全目標、安全事故、“三違”現象的考核力度；加大了對事故隊主要領導、責任區領導、安全員的考核力度；加大了對違規違章的治理力度，嚴格執行現場開取“違規單”制度。同時，對工作責任心強，發現較大事故隱患，避免事故發生的有功人員，給予一次性獎勵50——100元，鼓勵職工提合理化建議，舉報險肇事故和違規行為，凡對強化安全管理，預防事故發生有積極作用的職工給予適當一次性獎勵。並推行人性化安全管理模式，提出了“每位職工都是安全第一責任人”的管理新理念，把安全生產目標責任落實到部門、班組、崗位，將安全承諾簽訂到每一位在崗職工，形成了“公司統一領導、單位全面負責、職工廣泛參與”的共同責任網路；做到了領導強化，任務細化，措施硬化，工作深化，促進了各級安全生產責任的落實。
二、完善安全管理制度體系，依法規範安全生產管理分析近期其他兄弟單位事故原因、教訓，對現有的安全生產規章制度進行全面梳理、評審、依據新的法律法規，進一步細化了安全生產責任追究制度，重新制訂完善了《安全生產責任制》、《安全生產獎懲制度》等檔案制度，形成了完整、規範、科學、有效的安全管理規章制度體系，實現了全面依法管理。
三、深化全員安全評價，注重安全教育培訓，我們不斷創新豐富安全評價的方法和內容，建立了全員、全方位、全過程的科學評價機制，把基礎管理、作業現場、體系執行、安全文化建設、教育培訓、創新管理、危險源辨識、雙確認等作為安全評價的內容，預知預控，提高了安全評價的系統性和有效性，使全體職工的自主參與程度，安全管理水平得到了明顯提升。我們注重抓教育培訓，加大對各部門負責人、安全管理人員、從業人員、特種作業人員的安全管理知識、安全操作規程、安全操作技能和特種作業操作等方面的培訓教育，努力提高各類人員的安全素質。開展了安全管理人員取證、特種操作人員職業技能鑑定、青工文化教育、法律法規普及、安全知識學習、安全技能教育等一系列培訓工作，培訓率達98%。還透過組織“每週一題”、規程考試、技能大賽、為廣大職工開闢了學知識、長技能的渠道。透過深化全員安全評價和開展多種形式培訓，提高了領導者的安全責任意識，專業人員的安全管理水平，作業人員的安全文化素質。
四、推進專業管理力度，狠抓隱患排查治理，從系統安全、本質化安全入手，我們大力加強專業管理，嚴格監督檢查，落實管理責任，重點對我**場的電器、機械裝置、皮帶機、放射源、壓力容器、工藝等方面組織專業人員進行檢查。尤其是龍門吊、提樑機、壓力容器等關鍵裝置做到了班班點檢、次次試吊、嚴格確認。對查出的隱患以“隱患整改通知書”的形式及時通知相關單位進行整改，並跟蹤隱患整改落實情況。各隊組織班組開展好安全自查工作，對所查隱患及時整改。公司專業人員各負其責，對各部門專業管理進行監督、指導、檢查和考核，做到了“雙基”管理基礎紮實；專業管理支撐有力；綜合監管保障有為，為安全生產提供了強有力的專業保證。針對我**場生產經營活動實際，我們對照適用的法律法規和規程標準，認真、細緻、全面的開展隱患排查治理工作，不走過場，不留盲區、死角、治理不留後患，各單位共排查治理隱患60多起，做到了責任、措施、資金、時限和預案“五落實”。
五、抓好班組日常管理、把握四個關鍵開展各種活動班組是安全生產最基層的單位，我們結合工作實際，從小、從細、從實抓起，不斷提高班組長的安全管理水平和安全操作技能，著力提高每名職工的安全自我保護意識和能力，做好班組安全工作日常管理，抓好了四個關鍵：一是抓好關鍵時間二是抓好關鍵部位的安全，把這些關鍵部位時刻處在監控狀態，在控狀態。三是抓好關鍵作業（特種作業、檢修作業、改造作業、臨時作業及受限空間作業）的安全。四是抓好關鍵人員的安全。對關鍵人員重點監護，重點管理，重點培訓、重點教育。把好進人入口關和上崗入口關，在提高職工安全技能上下功夫，不勝任崗位要求的堅決不準上崗。並根據各時期安全生產特點和上級要求，紮實開展“安全演講”、“百日安全”“安全五要素”、安全觀摩會、一法三卡”、等形式多樣的安全生產活動。注重實效，全員參與，確保了安全活動既紮紮實實，又富有成效。
六、加強檢修安全組織，嚴格外來施工隊的安全管理我們牢固樹立“生命優先、不安全不工作、不安全不操作”的新理念，貫徹我公司檢修安全管理規定，嚴格落實安全確認制，實現風險受控。在檢查和臨時性工作中，必須指定總負責或總協調人，安全負責人，單項安全監護人。按照“誰主管、誰負責，誰檢修、誰負責”的原則，實行安全許可、確認制度，實行工作票、責任人簽字制度（開工前首先辦理開工單，其次在現場召開開工預備會），實行聯保互保和監護制度。所有檢修和臨時性工作必須落實“五同時”，事事安全確認，處處落實責任，確保檢修和臨時作業安全。進一步明確外協單位的安全生產責任和義務，簽定安全責任書，交納安全抵押金。並加強對外協單位的安全管理，落實安全教育，督促外協單位對所用員工進行安全考試，做好備案，嚴格持證上崗。確保了外來施工隊伍的安全監管工作“有人管、有法管、管得住、管得好”。
安全工作既是挑戰、又意義深遠，在以後的工作中，我們要努力實現從人治向法治轉變；努力實現從集中開展安全生產專項整治向規範化、制度化、經常化管理轉變；努力實現從事後查處向強化基礎轉變；努力實現從被動防範向管住源頭轉變；努力實現從以控制事故為主向全面做好職業安全健康工作轉變，全覆蓋、長週期的實現安全生產，為我公司生產經營任務的順利完成奠定堅實的基礎。
安全環保工作總結9
20xx年是“十二.五”的開局之年，在集團公司領導的正確領導下，我們始終堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全生產方針，以深入紮實開展“三項行動”、“隱患排查治理”，實施“安全生產年”各項活動為契機，在強化現場安全基礎管理的同時，狠抓安全隊伍建設，大力塑造企業安全文化，全面提升管理人員安全實務能力，全面提高全員安全意識，不斷夯實安全“三基”工作，取得了較好的安全實效。XX年在進行年度大修和四個技改專案相繼建設投產的情況下，工傷事故起數仍與XX年持平，各類違章違紀同比持平，安全教育培訓計劃完成率100%;隱患排查計劃完成率及整改率分別為100%、99%(部分未到期或需全廠停車大修)，安全生產事故死亡人數為零，全年無重大安全生產事故、無重大環境汙染事故、無重大職業病事故、無重大火災和人身傷亡事故，“三廢”排放達到國家標準。這一成績的取得得益於公司領導、各級管理人員的高度重視，嚴格管理以及糾察大隊的嚴格糾察。為進一步總結成績，積累經驗，提升安全生產管理水平，現將XX年度安全生產工作總結如下：
(一)夯實基礎，全面落實安全生產責任制，強化制度執行力度。
1、堅持推行“四化一追究”，層層簽訂安全生產責任狀，認真落實責任追究。在2月15日對XX年安全風險金的兌現及XX年安全責任狀的簽訂工作會上，對達到目標的33個單位兌現風險獎勵金額21.5008萬元，對鍋爐車間等四個單位因未能達到年初簽訂的安全生產目標，共計9人懲扣上交的安全風險金額2萬元。今年年初共有40個單位或部門的各級管理人員共有125人參加責任書的簽訂儀式，共向公司交納了35.8萬元安全風險抵押金。下半年我們也將繼續推進安全管理的“六大原則”和“六大模組”理念，夯實“雙基”管理工作，推動公司所屬單位安全生產責任制體系的持久落實。
2、強化基層安全績效考核，開展各類安全評比(安全管理創最佳、單項活動組織創最佳、安全積分管理最差單位)、基層單位“四最” 評比(最佳班組長、最佳安全標兵、最佳監護人、最不講安全的人)和各單位一把手安全積分考核管理，推行“安全明星榜”活動，運用比較管理形成反差，增強團隊管理人員的安全責任感、榮譽感，提高員工安全意識、服從和執行意識。對全年扣分最多的單位負責人進行“黃牌”警告和說“清楚”，對安全積分扣完的單位負責人、安全員堅決予以免職，讓所有管理人員的“面子、票子、位子”都與安全績效掛鉤。
3、嚴格糾察和獎懲，堅持不正常現象“四不放過”的原則，責任追究抓改進。利用中午糾察和晚上值班活動，持之以恆的加大處罰力度，落實責任追究，嚴格考核兌現。在責任追究的執行上，要獎的讓人眼紅，罰得讓其心痛，建立黑白分明安全是非觀，促進安全目標最大限度實現。全年違章違紀556起，其中原則性違章違紀256起，現場糾正提醒300起，違章人數246人次(含外施隊違章人員)，共考核金額76000元。
(二)創新舉措，突出解決難點，勇於擔當責任，在監管中提升能力，確保一方平安。
1、緊緊圍繞年初大修工作，認真組織，積極協調，圓滿完成XX年度大修工作。
為認真貫徹餘總提出的“安全、優質、節約、徹底”的方針，我們圍繞大修工作重點，建立健全現場三級安全監管網路，以實現“零傷害、零事故、零汙染”為目標，全力以赴備戰大修。從前期策劃早準備、事中檢查抓落實、事後總結促提高三大方面開展好具體工作。
(1)檢修前期細緻策劃，提前做好大修準備，做到有備無患。高度重視、充分準備、確保心中有數;意識培訓、案例教育、確保氛圍形成;仔細討論、認真核實，確保方案科學;表格驗證、簽字把關、確保措施落實;網路監管、緊盯現場、確保過程受控;後勤保障、服務大修、確保安全檢修。
(2)檢修事中認真檢查，適時抓好落實，做到各個環節受控。用高壓態勢管現場，有壓力更有信心。大修事項分段做，先期進入檢修的專案，對照大修模式要求開好頭。突出現場管理，推行“人盯人”的防守模式，重抓過程監管，確保結果受控。嚴格執行環保預案，檢修治理不放鬆環保。
(3)檢修事後及時總結，專項評比促提高，樹立先進倡新風。嚴格對照大修安全管理規定，進行監管隊伍評比。部門適時總結評定，做好事項協調，及時修正執行偏差。
2、日常檢維修監管方面，堅持與生產實際相結合，部門人員分片監管到車間，充分發揮好部門的服務職能，確保安全生產。集團公司前方生產車間、職能科室、二級單位、分公司共22家單位共劃分為13個小組，每天對安全監管事項、環保協調事項、安全糾察事項實行系統監管，牽頭落實，與基層單位一道解決生產中的隱患和瓶頸問題。
3、精心組織，以三個階段事務推進表為指導，確保技改施工監管安全基礎管理事務落實。XX年所有的技改專案我們安全部責任到人，制定職責，內部簽訂責任狀，，明確牽頭人的責權利，加強對三胺、碳化、複合肥、雙氧水、楚瓷、陶瓷脫硫、造氣3#系統等技改施工現場的安全監管;做好新改擴專案三階段推進工作：即“本質安全落實，軟體討論完善，基礎工作夯實”。技改施工現場進入安裝試車階段之後，我們採用“重點出擊、重點選破”的戰略思想，指派經驗較豐富的5人協助楚瓷和二水在現場與單位一道履行好監管方面的職責，努力確保技改施工專案施工及開車過程中的安全。針對空分新工藝11月份安排專人赴臨泉中能化工學習，回來之後進行現場指導，努力確保施工安裝及以後試生產過程中的安全。對於新建工段堅持召開三天一次安全例會，及時規範臨時用電、人員行為安全，做好各項安全方面事務的協調工作。對技改新專案及時編制《事故案例彙編》，先後對雙氧水、甲醛、三胺、碳化、複合肥進行了編制，提升反事故能力。
(三)科學部署，以危險辨識預知和預想為先導，全面推進“五想五不幹”工作落到實處。
1、XX年為更好地推進公司安全管理標準化工作的實施，在企業內部建立安全生產的長效機制，達到強化安全生產管理、預防各類事故，保障員工和群眾的人身安全，保護環境，真正實現安全管理關口前移，達到消減危害、控制風險的目的，結合企業的實際情況，完善各類危險辨識、開展事故預想預知活動。對《各種作業活動危險危害因素辨識彙編》進行了更新下發，將危險辨識四階段推行工作落到實處，特別是第四階段(運用遵守階段)重點強調，力求深入人心。在原來基礎上增加安全檢查表分析評價法(scl)，從控制物的不安全狀態方面預防危害，消除深層次的隱患。截止目前為止，全公司對前方生產系統834種作業活動、416種裝置設施進行危險危害辨識，制定安全防範措施，有效指導各種作業前的危險辨識工作落到實處。
2、積極運用“手指口述”法，搞好交接班、危險檢修管理。5月20日進行的“手指口述”法危險危害因素辨識知識應用培訓中，系統地闡述危險源的基本概念及其事故的機理，透過對危險源辨識理論的分析、整理和歸納，總結出化工企業事故中常見的危險源並進行分類，研究其在事故原因分析中的應用，為基層單位在事故管理中，準確地分析事故原因，前期制定防範措施，有效預防事故，提供了一個新的方法和思路。“手指口述”工作的方式的推行，將無形的措施和指令變成有形的現場確認。
3、及時獲取同行業事故訊息，做好舉一反三工作。先後對2月10日17時25分黑龍江黑化集團有限公司尿素廠合成車間壓縮機廠房因煤氣洩漏發生爆炸事故，4月22日8時許，浙江善高化學有限公司雙氧水車間發生爆炸火災事故，山西介休鍋爐檢修重大人身傷亡事故，5月5日宜昌市森遠人力資源服務有限公司一員工在湖北大江化工集團有限公司對磷酸工段進行巡檢時，被捲入皮帶運輸機絞死事故，5月9日宜昌新洋豐肥業有限公司硫磺制酸廠二線風機高壓開關櫃在檢修過程中發生電擊事故，致使一人觸電死亡事故，隨嶽高速7.4重大交通事故，7.12武漢特大火災事故，11月4日遠安縣豐泉磷肥廠硫酸儲罐卸酸過程中，硫酸儲罐發生爆炸事故，11月19日14時左右，位於山東新泰的山東聯合化工股份有限公司發生一起燃爆事故，“12.8”導熱油緩衝罐爆炸共16起典型事故，組織學習和宣貫，認真從“事前的分析、事中的控制和事後的防範”方面制定切合公司實際的作業程式和規範。
(四)築牢根基，在源頭上注重防範。
健全和落實安全隱患排查治理工作機制，完善《重大危險源監控與重大事故隱患排查治理制度》，加大隱患治理力度，努力確保裝置設施本質安全。
1、我們堅持督促公司固化的安全檢查活動：每月4次班組周查，車間3次旬查，公司每月底例行開展1次綜合檢查。對排查出來的隱患和不正常的現象或苗頭，持續開好4個會議，一是每天早上的生產排程和裝置維護會，二是每週例行的科室長隱患碰頭會，對各職能部門自查和基層單位上報的隱患，按照風險度的大小進行分級評估，四級以下的隱患進行限期整改，四級以上的隱患制定安全檢修預案列入監控使用專案清單，在短停、大修時一併徹底;對於嚴重危及到安全生產的隱患堅決及時進行停車處理，努力確保隱患專項整治工作的及時和有效性;三是月底的安全工作例會，四是各個技改施工現場的技改施工協調會。透過會議統一認識，明確責任，充分調動一切資源，減少管理中間環節，提高工作績效。同時利用晉煤集團安全技術會診工作，從安全管理篇章、生產裝置篇章、倉儲運輸篇章、安全設施配置四個板塊，全面評價公司安全生產狀況，促使我公司安全管理進一步完善。截止12月中旬，全公司上報部門隱患總計222條：其中年度大修隱患3條;減量處理隱患138條，已處理124條，還有8項未完成;重點監控隱患24條，已處理19條，還有5項未完成;化機公司處理隱患16條，已處理13條，還有3項未完成;基建部處理隱患18條，已處理6條，還有12項未完成;技改部處理隱患11條，已處理9條，還有2項未完成;裝置部處理隱患12條，已處理10條，還有2項未完成。公司級隱患整改率84.2%，後續將督促整改落實到位。
2、加強對重大危險源的防治工作，按照《危險化學品重大危險源監督管理暫行規定》對重大危險源進行調查、登記、建檔、備案和現場評估，積極進行規範和完善。持續推行危險化學品的“九查”、“十二防”安全管理。“九查”是指危險化學品生產和使用、儲存、運輸、經營、輸送、廢棄處置、安全隱患排查整治開展、危險化學品檔案管理和事故管理“四不放過”原則落實情況;“十二防”是指防凍、防堵、防滑、防火、防爆炸、防中毒、防窒息、防觸電、防跑料、防滲漏、防垮塌、防交通事故。
3、開展“隱患排查與治理”的工作情況，落實晉煤集團“安全技術會診”、“三基調研”以及各項安全專項檢查工作在公司得以實現。
(1)廣開言路，正向激勵，充分調動和發揮全員參與安全管理，實現全員、全過程、全天候安全管理。透過15處固定設定的安全諫言箱、安全諫言表、基層安全員月度工作總結“合理化建議”固定欄和安全技師建議欄等多種形式，共收集安全生產諫言和合理化建議：員工77條、安全技師49條、安全員99條，共225條全部現場核實並督促整改到位，及時解決安全隱患。
(2)公司根據年度的安全生產檢查計劃，堅持做好周查、旬查、月底安全檢查、節前、季度性的綜合檢查和專項檢查相結合的隱患排查機制，及時開展“違章違紀及不安全行為整治活動”和“事故防範措施落實情況普查與專項整治活動”等檢查活動;充分利用糾察大隊，專職糾察各類制度、規程、指令的落實情況，糾正執行偏差。
(五)堅持以人為本，不斷激勵員工，塑造陽光文化。結合公司安全生產實際工作，改變“以強制性的手段規範員工安全行為”的安全管理工作方式，將“激勵是創新的源泉，效果是處罰的幾十倍”的企業安全文化融入其中並有效地落實。
1、廣泛開展“創最佳安全管理單位、最佳安全監管員(衛士)、最佳安全班組及班組長、安全標兵，安全勞模”評比活動，適時出臺《舉報違章有獎》、《隱患排查有獎》、《安全知識、技能抽查有獎》、《安全諫言有獎》、《舀油有獎》等激勵制度，改變員工怕抽查、躲抽查的局面;每月開展評最佳“安全技師”、“安全監管員”活動，充分調動全員參與安全管理的氛圍，用好正向激勵。元至十一月份，共獎勵79790元，比去年全年多獎勵64120元，幅度增加409%，並對當事人、單位利用會議、黑板報、華強人通報表揚，充分營造良好安全氛圍。
2、開展給違章違紀、事故、工傷者家屬寫家書、“談心”再感化的親情安全管理模式，並形成長效機制。與其家人和親朋好友共同搞好員工的安全意識教育，“一份家書一份深情”，“一封安全信字字感人心”，真正做到動之以情，曉之以理，體現以人為本，人性化的安全管理。以公司安全文化為依託，努力營造“全員參與、責任聯防、安全互保、遵章光榮、違章可恥，親情管理”的安全氛圍。
(五)紮紮實實，加強安全教育培訓工作，著力增強各級管理人員和員工安全發展意識。
1、編制《全員培訓實施大綱》，分類、分人群、分內容抓好培訓工作，以應知應會，現場考評為主。透過日常培訓與計劃培訓相結合，以分級培訓為主要手段，以參與式、體驗式培訓為主要方法，把員工應知應會培訓、管理人員安全管理知識培訓、安全員的專業培訓逐步加強，讓安全培訓成為夯實“雙基”的源動力。針對新員工的三級安全教育培訓、學徒工的安全培訓、青工的安全培訓、熟練工的安全培訓、老員工的安全培訓、管理人員的安全培訓、專業技能人員、後勤、經營、銷售管理人員的安全培訓、短期合同工的安全培訓、外來施工人員的安全培訓、外來參觀學習人員的安全培訓，共十一類。根據不同部門、不同人員、不同層次、不同崗位設定不同的培訓內容，以滿足各層次員工的培訓需求。
2、根據公司目前迅速發展對專職安全管理人員的需求，我們編輯出版了37萬字的《安全員工作實務手冊》，書籍緊緊圍繞工作理念、方式方法和安全基礎知識三大篇章的內容進行組材，意在透過該書向公司每一位安全員講解部門具體的工作事務由誰來做、如何做、做好的標準等內容達到“模組化、程式化、規範化、安全化”的目標。為更好地提高公司安全員日常工作事務的駕馭能力，實行充分授權，認真將自己分管的工作做好，同時方便部門新進安全員更快地熟悉工作流程、掌握工作方法，加快人才培訓的步伐，沉下心研究安全管理問題，界定方圓，規範管理各種安全事務，將公司的安全管理工作向前推進一大步。
3、繼續開展安全幫扶活動，收到實效。今年上半年3、4、5月開展的《團結互助，共同提高》階段性的活動，造氣車間選定思想素質過硬，安全、業務技術水平高，有較強管理水平的班長或團隊管理人員為幫扶人員，採取結對子的形式，透過以點帶面，達到全面提高的目的，在本次活動中榮獲“最佳幫扶單位”稱號。
4、公司安全活動採取參與式、互動式的教育培訓方式，全部採用影片教育和連結的形式，讓從來沒有接觸過安全知識教育的員工接受並積極配合，營造良好的安全生產氛圍。
5、全年對新招員工及外施隊人員廠級教育培訓167場次，培訓人數達3566人次;安全再教育31人次，組織或督促車間開展各類安全活動、考評和預案演練58場次，培訓及演練計劃完成率100%。
(六)固化事項，建立程式化的安全管理模式，將具體工作日常化。
1、針對春節期間的安全生產工作，我們制定《春節期間的安全生產工作管理方案》，將春節期間的安全生產管理從提高思想認識，全面落實安全生產責任制、重點領域的隱患排查治理、嚴防自然災害，做好應急準備工作，加強節日期間的值班工作，認真落實回覆和反饋制度，協調聯動工作機制五大方面進行固化的管理。
2、針對限電期間安全生產上的複雜形勢，擬定《限電減量期間的危害辨識及控制》，督促車間做好限電減量期間壓縮機、風機、泵及相關工段開停裝置，加減量程式的檢查落實，同時做好限電期間部分環保設施(如原料布袋除塵、水簾除塵裝置)停運，有可能造成環境的惡化做好相關防範。
3、結合實際，認真紮實組織安全月活動。開展全國第十個安全生產月活動之初，我們制訂了《安全生產月活動方案》，安排和部署公司各項安全活動，藉此推動公司安全管理邁上一個新的臺階。透過群發安全簡訊、參觀交通事故畫展、網路知識答題、懸掛宣傳標語、辦理安全月專刊等活動的開展，協助各單位組織開展安全演練活動，充分體現部門提倡的體驗式、互動式、參與式的教育培訓方式，讓員工在輕鬆的活動中學安全、用安全，活動收到較好的效果。其中臨沮化工組織的全員安全知識競賽;中化、儀表、尿素組織的安全演講;儀表車間組織的網路安全知識競賽活動等效果很好。透過全體員工的努力，以全省第四名的好成績被湖北省安監局評為“XX年湖北省“人保財險”杯安全生產法律法規知識網路競賽”先進單位，安全月的活動也受到上級安監部門的肯定與表揚。
4、針對高溫季節的來臨，我們制定《度夏安全生產管理方案》，各個單位圍繞公司要求，結合車間實際制定安全管理方案，積極開展事故預案演練活動，收到較好的效果。5月20日造氣車間組織工藝班所有人員對斷電跳閘事故預案進行現場演練，演練以班為單位開展，由車間及工藝技師進行考評，並將結果納入班組、個人績效，透過演練，所有人員明白了操作程式，豐富了關鍵裝置、重點部位安全管理的內容。
安全環保工作總結10
6月1日至6月23日，自治區環保廳組織開展了全區環保系統網路安全自查工作。為做好相關工作，自治區汙染物監控與資訊中心按廳辦要求， 制定了《20xx年全區環境保護行業網路安全檢查工作方案》，並按照方案對我區三級環保機構網路與資訊系統進行了全面檢查，對環保廳本級在用的網站系統、郵件系統、自行監測系統等15個資訊系統進行了漏洞掃描和安全檢測，並委託專業安全公司從外部進行了滲透測試。
透過檢查，我區各級環保系統共有網路與資訊系統77個，其中部署在網際網路上系統有各級環保部門站系統、自治區環保廳電子郵件系統、自治區環保廳企業自行監測平臺等，部署在全區環保專網上的系統有重點汙染源自動監控系統、排汙費徵收全程資訊化系統、環境監察移動執法資訊管理系統、建設專案管理系統等。
透過自查，各級環保部門在用的網路及資訊系統未發現較大安全隱患，總體執行狀況較為安全。
安全環保工作總結11
20xx年，在市委、市政府的領導下，我局認真貫徹落實新《安全生產法》和上級有關安全生產的一系列重要檔案和指示精神，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，以深入開展“安全生產年”活動為主線，以有效遏制安全生產事故為目標，紮實開展安全生產宣傳教育、安全生產執法、隱患排查治理，做到常檢查、除隱患，確保了全市無重大環境汙染事故和生態破壞事故發生。
一、認識到位，組織機構健全
局領導高度重視安全生產工作，把安全生產工作作為講政治、保穩定、促發展的大事來抓，納入了目標管理體系，成立了由局長任組長，黨支部書記、副局長為副組長，各科室及直屬單位負責人為成員的安全工作領導小組，明確了局長負總責、親手抓，分管領導具體抓，局辦公室負責日常事務。並將危險化學品安全責任、放射源的安全責任具體落實到市環境jc大隊，飲用水安全責任落實到綜合業務科，層層簽訂安全生產目標責任書。同時，建立了安全生產責任制的量化考核指標體系，對安全生產實行“一票否決”，完善了應急管理體系，制定了應急預案，強化了全域性人員 “安全生產重於泰山”的責任意識，在全域性形成了安全形勢人人知曉，安全隱患心中有數，安全工作齊抓共管的良好局面。
二、宣傳到位，抓安全生產氛圍濃厚
全年，全域性多次召開會議研究部署安全工作，特別注重環境安全生產的宣傳教育。在憲法法律宣傳月、“6.5”世界環境日、安全生產月，我局均組織了幹部職工走上街頭、走進社群、深入企業進行環境安全宣傳。特別是在6月5日和安全生產月，我局在時代廣場開展安全生產宣傳活動,向廣大群眾宣傳環境安全生產的重要性，講解相關的環境安全知識。共設定諮詢臺2個，懸掛宣傳橫幅2條，發放環保宣傳掛圖、宣傳冊等各類宣傳資料20xx餘份，發放環保購物袋500個，現場解答群眾關心的環境安全問題50餘個，讓更多的群眾瞭解了環保法律法規和安全生產防護知識。同時我們還充分利用到企業督促限期治理、督查總量減排工作之機，反覆強調環境安全生產工作，強化企業安全意識，做到警鐘長鳴。
三、工作到位，全力消除環境安全隱患
（一）轄區環境安全質量指標
1、水環境質量。xx市飲用水源地的23項監測指標均符合國家《地下水質量標準》中的三類標準，地表水（石城子水庫）的31項指標均達到國家《地表水環境質量標準》中的三類標準，達標率100%，屬未受汙染的清潔水。
2、大氣環境質量。xx市城市空氣環境質量截止9月30日，共監測273天，空氣質量達到ii(良)以上的天數為224天，佔監測天數的82.1%，可吸入顆粒物、二氧化硫、二氧化氮濃度值均未超出國家二級標準。
3、聲環境質量。xx市區域環境噪聲晝間平均等效聲級值為53.2分貝，夜間平均等效聲級為48.4分貝，未超過國家標準限值55db，聲環境質量達標。
（二）進一步加強建設專案環境監督管理力度
按照《環境影響評價法》和《建設專案環境影響評價分類管理名錄》，嚴格執行環境影響評價和“三同時”制度，加強對新、改、擴建專案的環境監督管理。截至9月30日，共審批許可權內各類建設專案環境影響評價298個；竣工環境保護驗收59家。新建專案環評和“三同時”執行率達100%。新建專案環境影響評價和“三同時”執行率達到100%。
（三）環境執法力度不斷加大
制定《xx市20xx年開展環境保護大檢查工作方案》和《xx市查處違法排汙企業，保障群眾健康專項行動方案》並上報市政府批准實施，以新《環保法》的落實為著力點，重點突出嚴查未批先建、未驗先投和超標排汙等環境違法行為。截至20xx年9月30日，共檢查企業225家，調查處理存在環境違法行為的案件44起，行政處罰27起，處罰金額達141萬元；同時繼續加大對環境信訪案件的調查處理力度，全市共辦理各類環境信訪投訴案件256起，處理率達100%，結案率達到98%，並在此基礎上制定了《xx市環境保護局透過法定途徑分類處理信訪投訴請求工作實施方案》，進一步把信訪納入法治軌道，及時就地解決群眾合理訴求。
（四）積極開展城市環境綜合治理工作
一是加大城市揚塵汙染綜合整治力度。重點對各類工程施工現場、物料裝卸場所進行規範化整治，20xx年截至目前，累計對 80餘個施工現場和物料裝卸場所進行了現場檢查，並針對存在問題的5個施工現場和物料裝卸場所責令進行限期整改；積極開展市區及周邊區域隨意焚燒垃圾、廢舊塑膠、橡膠輪胎、秸稈等環境違法行為集中整治，共出動巡查人數200餘人次，查處焚燒垃圾行為3起，有效遏制了隨意焚燒垃圾和其他廢棄物嚴重汙染城市大氣行為的發生；二是推動實施機動車尾氣排放環保標誌管理。由市環保、規劃、公安部門聯合制定完成《xx市黃標車限行方案》並上報市政府，經市政府常務會議研究透過，目前，已在市政網站上向全社會出示徵求意見；完成了5家機動車檢測站建設和機動車尾氣檢測管理平臺建設，檢測機構服務性收費方案已上報地區發改委審批，待收費標準確定後即可全面啟動機動車尾氣檢測工作，進而在市域範圍內全面實現機動車尾氣排放環保標誌管理；三是繼續推進餐飲業“煤改氣”工程。截至目前，共計完成1161家餐飲經營場所的油煙汙染治理和爐灶煤改氣工作；四是不斷加強區域噪聲汙染的監督管理。進一步規範建築工程夜間施工審批程式，對未經批准擅自進行夜間施工擾民的依據《中華人民共和國環境噪聲汙染防治法》的規定嚴肅查處。20xx年截至目前，共辦理夜間施工審批55家，查處違法違規行為14起，其中行政處罰6起；五是加大飲用水源地保護工作力度。強化飲用水源保護區環境現場監察，20xx年截至目前共計出動90餘人次對各水源保護區的汙染隱患進行全面細緻的排查，發現隱患及時整治，其中重點對二水廠飲用水源保護區記憶體在的重力公司砂石開採對飲用水源安全產生潛在威脅，以及704農場所屬約200畝耕地存在農業面源汙染隱患等環境問題，市環保局已報請市政府對重力公司混凝土攪拌站進行關停和耕地置換、退出；六是開展工業固廢和危險廢棄物專項治理。20xx年以來共開展了4次針對涉重金屬企業的專項排查和現場檢查，建立了監督管理臺賬，做到“一企一檔”管理；與安監、工商等部門聯合開展涉危廢和危化品的小鍊金、小鍊銅等“十五小”企業的專項整治，共查處和取締此類小窩點5個；組織開展了針對產生廢機油的汽車修理、4s店及汽車拆解行業的專項檢查工作，共檢查涉危廢企業25家，針對存在的問題，專門制定下發了《關於加強xx市機動車維修與拆解行業危險廢物規範化管理的通知》等檔案，進一步明確了廢機油收集、儲存、轉移、運輸、處置等環節的環境保護要求，全面推進並嚴格要求落實危險廢物管理五聯單制度。
（五）加大戈壁生態保護力度。制定完成了《xx生態功能區劃》和《xx市環境功能區劃》，進一步明確了生態保護的重點區域，劃定了生態紅線，並進一步強化執法監管力度，重點加強了對可能造成礫幕層破壞的風電、砂石開採等開發專案環境現場監察。截止目前，共出動執法人員60餘人次，檢查企業18家，責令改正4家。
（六）建立區域大氣汙染聯防聯控機制。進一步完善了區域空氣質量監測網路建設，20xx年全面實現了城市環境空氣自動站與國家空氣質量監測資訊釋出平臺的聯網直報；在市政府網開設了專欄，定期實時釋出空氣質量資訊，實現了環境資訊共享和環境資訊透明，區域環境空氣質量監測能力以及監測網路化建設水平邁上了新臺階。地、市環保部門主動加強了與兵團環保部門在加強飲用水源地保護、環境違法行為通報轉辦、戈壁生態保護等方面的溝通協調，進一步促進了兵地環境資訊共享，為強化區域環境監督管理、進一步推動區域大氣汙染聯防聯控打下了良好的基礎。
四、應急建設到位，突發事件處置有效
按照“統一指揮、分級負責，密切協作、高效務實”的原則和要求，我局與安監、交通、公安等部門建立了協調聯動機制，負責處置環境應急事故。環境監測站和環境jc大隊標準化建設得到一定加強，軟體、硬體建設正積極想方設法逐步更新和添置；建立和完善了應急管理機制，確定專人專門負責應急管理工作，年初結合實際情況制定了《環境應急管理計劃》和《突發環境事件演練方案》，同時堅持每日嚮應急辦上報應急管理資訊，提高了處置突發環境事件的能力。
五、機關管理到位，全年無事故
一是堅持“安全第一，預防為主”的方針。重點加強了監測站危險化學品的管理工作，嚴格執行《環境監測站實驗室安全管理制度》、《環境監測站實驗安全和人員健康控制制度》、《環境監測站樣品管理制度》等制度，強化全域性工作的安全管理。同時，加強了全體人員安全教育培訓，對易燃易爆有毒物品實行專人保管，做到領用要審批，使用要記錄，確保危險物品安全。
二是為保證機關安全，我局進一步落實《各科室安全生產目標責任制》、《車輛安全管理制度》等一系列制度，為機關安全提供了保障。出臺了綜合治理實施方案，制定完善了安全保衛制度、值班制度，並配備了電棍、警報器、滅火器等安全防範和消防設施，形成了完善的治安防範網路。同時，不斷加強教育，認真落實各項治安防範措施。隨著普法教育的深入和幹部職工素質的提高，我局幹部職工遵紀守法蔚然成風，全年無一例違法案件發生。
一年來，我局的安全生產工作取得了一定成績，但還存在個別企業抱有僥倖心理，偶有違法排汙破壞環境的問題。在以後的工作中，我局將進一步加大工作力度，嚴格環境准入，加強環境執法，重處環境違法行為，確保環境安全，為建設藍天碧水xx積極努力。
安全環保工作總結12
20xx年上半年，我科室的安全環保工作緊緊圍繞鍊鐵廠生產建設的實際，認真貫徹公司“安全環保基礎年和隱患治理年”的方案精神，結合部xx工作，夯實基礎，落實責任，強化過程監控，紮實有效的開展。現將上半年的安全工作彙報如下：
一、加強對安全工作的領導，強化基礎建設，增強安全責任意識。
按照公司“20xx年安全工作計劃”關於細化和落實安全生產責任制，完善生產責任體系的要求：
一是對部安全委員會機構、部屬各單位安全工作領導小組及部領導安全承包單位進行了調整，完善了部安全領導的組織機構；
二是根據公司安全工作的總體安排，我們結合部安全工作實際，制訂了“xx20xx年安全工作安排”，對全年安全工作指標，內容進行了重新要求，並進行了認真梳理；
三是部黨政一把手與部4名副職領導和三辦四隊的各負責人分別簽訂了20xx年安全環保責任狀，使層層有負責，層層有落實能夠切實執行；
四是按照細化和落實各級安全生產責任制，完善安全生產責任體系，全面落實“誰主管、誰負責”的原則，我們提出了提升規章制度的約束力和執行力是保證安全工作措施落實的前提，透過周例會要求、班前安全佈署、季講評、月檢查的方式，在全體警員中宣貫安全工作人人有責的思想，全面推進，認真落實各項安全措施。
五是按照公司嚴肅安全生產問責制，嚴格獎懲兌現，促進全員主動參與安全管理的積極性。
六是繼續實行安全風險抵押。
二、細化管理過程，把各項安全措施真正落到實處
1、制訂了月安全例會制度。對上個月安全工作進行總結，對下份月安全工作進行部署，上半年共召開安全例會6次，協調解決了守衛二大隊1＃哨衛崗無避雷設施，1—3#瞭望塔裝置年檢，巡防大隊電器老化等問題9項，並要求各單位將安全節能工作在周業務會上做為固定一項彙報內容，使隊伍增強了安全工作意識，提高了主動預防能力。
2、建立完善“三級”安全活動制度。規範建立了5個《安全會議記錄本》和5個《安全活動記錄本》，並按安全環保處的要求下發了20個《班組安全活動記錄本》。共集中組織開展安全主題教育活動6次，其中班組安全活動每週開展1次，並每月進行1次安全檢查，上半年共開展各級安全檢查15次，發現問題26項，當場整改17項，協調解決9項；並嚴格執行中隊日檢、大隊周檢、部月檢的安全檢查制度，使各項安全管理制度得到紮實有效的落實。
3、推進“安全型”班組達標。結合部“五型班組“實施細則，各大隊分別組織制訂了安全型班組檢查標準及實施細則，部五型班組活動領導小組每月到各大隊給予確認指導，使安全工作得到有力促進，並以建設安全型班組來強制約束基層安全工作的落實。
4、建立了消防器材檢查記錄。根據公司安全環保處的要求，我們建立了兩級消防器材檢查記錄，對部屬消防設施登記造冊，對消防器材實行專人管理，確保消防設施真正受控，保證好用。
5、認真組織修訂作業檔案。在“公司級應急預案——保衛武裝部應急預案”中，我們對事故發生後的現場警戒、區域警戒、外圍警戒及與公安機關的現場對接、警力佈署6個組，對協助處置突發事件都做出了明確、詳細的安排，確保操作步驟可靠，貫徹執行到位。
6、持續開展管理體系滾動內審。我們對內審中發現的問題及時講評，並監督整改，確保體系有效執行。要求強化勞動防護用品、安全設施的檢查維護工作，確保各類設施的完好備用。加強安全工作各項制度的執行力度，加強監督、檢查工作，確保“反三違、保安全”的實際效果。
7、積極參加應急演練活動。4月份在腈綸廠庫房管理部開展的公司級應急演練中，我們由主管副部長親自組織，各警戒組落實到位，共出動車輛2臺，人員10人，對講機6部，對現場進行有效控制，疏導交通，引導救援車輛，較好的完成了演練任務。
三、繼續加強安全培訓工作，提高警員的安全防護技能。
我們按照新版操作規程要求警員，必須掌握與本崗位相關的安全知識，並透過主題安全教育活動，利用事故資源，組織員工開展“案例”分析討論，深入思考和吸取事故教訓。加大安全文化氛圍的營造力度，從觀念、方略、行為、物態、管理、發展及格言等方面歸納總結，並進行廣泛地宣傳教育。
一是在全部範圍內開展對“12.28”機械傷害事故、呼和浩特石化公司“1.7”火災事故、大慶石化“5.9”亡人事故和蘭州石化公司石油化工廠“3.17”機械傷害事故的反思討論活動，對事故的成因進行分析總結，並結合實際工作查擺出先抬杆後查車，查車不息火，勞動保護不全等習慣性違章問題11項；
二是學習貫徹落實中國石油天然氣集團公司反違章“六條禁令”，我們印製下發了中國石油天然氣集團公司反違章禁令卡片到每名警員，並製作了學用規程，杜絕違章承諾書，要每名警員進行簽字確認，各大隊還分別利用板報等不同形式開展宣傳活動，使禁令真正在警員中入心入腦。
三是組織對22名新入廠警員開展安全教育工作，透過崗前安全教育，筆試答題，發放安全教育卡等形式，對新警員開展安全培訓，使新警員熟記崗位風險源，掌握削減措施，增強安全責任意識。四是深入開展崗位安全培訓工作，我們透過考試，競賽的形式，來加強警員對操作規程、安全制度、事故案例、風險消減措施和應急救援預案的培訓，全面提高崗位風險的安全防範能力。
四、繼續完善制度修訂，完善體系執行。
1、修改管理手冊；
2、修改程式檔案；
3、修訂《治安保衛責任制實施辦法》；
4、修訂《人員、車輛出入管理辦法》；
5、下發風險源調查表，開展崗位風險調查工作；
6、修訂部培訓題庫；
7、組織迎接20xx年度外部稽核；
8、組織開展部內部審查工作；
9、完成部安全環境因素評價工作；
五、下半年安全工作計劃
1、繼續加強對安全工作的領導，強化安全責任意識。堅持“誰主管，誰負責”的原則，做到思想落實、組織落實、工作落實和人員到位、措施到位、責任到位。
2、強化管理，把各項安全措施真正落到實處。在“防”字上下功夫，嚴格執行安全法規、制度。有計劃、有重點，經常性地進行安全大檢查，把問題消滅在萌芽狀態，確保員工的生命安全。
3、加強安全工作各項制度的執行力度，加強監督、檢查工作，確保“反三違、保安全”的實際效果，根據質量安全環保處的要求，對作業檔案、應急反應計劃進行修訂，使新的作業檔案更加符合工作實際和更具操作性。
4、繼續加強安全教育培訓工作，加強安全培訓力度，提高警員的安全防護技能。組織全處管理幹部進行消防現場演練。各基層單位也有計劃地自行組織本單位的安全培訓演練。提高警員的安全知識水平、提高警員的安全意識。
5、對公司屬無路權車輛進行登記備案，邀請交警部門組織對全體專、兼職駕駛員進行安全教育培訓，及時宣貫交通安全管理的相關要求，加大生產區內交通管理力度，確保交通平安。安全工作無止境，安全責任重於泰山!在以後的工作中，我將繼續恪盡職守，全面履行安全工作職責，致力於建立安全監督管理長效機制，繼續堅持以人為本的安全管理理念，繼續發揚嚴、勤、細、實的工作作風,將存在的問題加緊落實整改,爭取使安全工作更上一個新臺階!
安全環保工作總結13
下屬各單位由工會組織在安全文化長廊、辦公樓、聯建樓、職工餐廳等地點，開展安全掛圖圖片展覽，重點宣傳以“安全責任、重在落實”為重點，宣傳安全工作會確定的安全工作目標、思路、任務和措施；宣傳安全生產法律法規、安全知識和安全生產的先進典型等，深入區隊、車間、走進班組、貼近員工，採取多種形式開展宣傳諮詢服務。孫家岔龍華公司女工委組織職工家屬在井口對下井工人進行“我為安全做貢獻、女工井口送溫暖”活動，麵包、牛奶、飲料及杯杯熱茶讓工人感到溫暖，一句句問候和叮囑，讓工人安全牢記心中。產業發展公司提前徵訂了20xx年安全生產月“人命關天”系列主題宣傳片，並組織公司搬家、掘進、維修中心員工近700人餘次進行巡迴播放觀看；張貼活動主題宣傳掛圖400張，橫幅45條。
紅檸鐵路公司6月27日特邀省五進消防知識科教站，對全體員工進行消防知識培訓，受教育員工達150餘人，透過這樣的形式，普及了幹部職工在消防、火災應急管理方面的知識，也大大增強了消防安全意識和防範能力；6月30日紅檸鐵路公司進行了路外安全知識宣傳活動，共走訪7個村鎮，1所小學、發放宣傳單20xx餘張、宣傳品100餘份、沿線受教育群眾達到1000餘人。透過多種形式的路外宣傳教育，避免了沿線村民、家禽上道的現象，提高了廣大人民群眾愛路意識。
安全環保工作總結14
我市高度重視本次環境安全大檢查工作，從6月底開始，組織了全市性環境安全檢查，現將檢查情況報告如下：
一、大檢查活動開展情況
(一)制定活動方案，建立活動組織體系
為進一步保障我市環境安全，我局加強組織領導，制定了《XX市環境安全百日大檢查活動工作方案》，成立了XX市環保局大檢查活動領導小組，重點檢查存在危險化學品生產、儲存、運輸、使用、廢棄等環節的企業，並明確了工作的目標和具體時限，要求各區縣和我局各有關部門嚴格按照方案要求的時間節點做好本次工作。我市的16個區縣環保局，嚴格按照我局的活動方案，制定了各區縣活動實施方案，分別成立了區縣大檢查活動小組，嚴格將責任落實到人，建立市區兩級大檢查活動體系。
(二)促進工作交流，建立活動制度
為了便於及時溝通交流大檢查活動中共性問題的處理經驗，建立了XX市大檢查活動聯絡員制度和XX市環境安全百日大檢查qq群。為隨時瞭解各時間段、各區縣工作的進展，建立了檢查工作月報制度。
(三)強化監督管理，落實隱患整改到位
在督促各有關企業做好環境風險自查自糾工作的基礎上，市區兩級環保部門共出動執法人員3980人次，對全市的96條河道、溝渠和20xx家企業進行了全面排查，特別是飲用水水源地周邊、集中式汙水處理廠、有毒有害化學品及危險品倉庫等區域，涉及醫藥、危險化學品、重金屬、化工、造紙、食品加工及日化、石化等行業。重點檢查環境影響評價檔案中環境風險防範和應急措施落實情況，環境應急預案編制、報備、演練和培訓情況，生產、儲存、運輸、使用、廢棄等環節環境風險防控情況，事故收集設施環境風險防控情況，清淨下水系統、雨水系統、生產廢水系統環境風險防控情況等。
二、主要做法和取得的成效
(一)探索高效的日常監管方式
一是按照行業進行應急預案管理。XX區環保局要求轄區內的23家危險化學品企業按照《危險化學品單位突發環境事件應急預案編寫指南(試行)》制定企業環境應急預案，並結合預案做好應急物資的儲備工作。二是信訪工作與應急管理工作相結合。XX區環保局將信訪工作中發現的風險源納入應急的日常管理工作中，真正做到“預防為主，防治結合”。三是企業自查與監督管理方式相結合。XX區環保局採取日常監督與企業自查自糾同時進行的方式，有效避免了企業盲目自查、消極自查等情況的出現，聘請化工專家一同對企業進行現場檢查，針對企業存在的問題提出專業性、可操作性的整改意見，同時也使區縣環境應急管理人員對各企業生產中的關鍵環節及存在的環境安全隱患的工序更加清楚，對日後現場檢查工作有很大幫助。
(二)積極營造了大檢查活動的良好社會氛圍
為營造全社會高度關注、廣泛支援環保的良好氛圍，XX區環保局積極配合“都市報道”、“河西有線”做好專項行動和環保法律法規的宣傳報道工作，XX區環保局利用環保簡訊平臺，向轄區內200多家排汙企業傳送提示做好環境安全管理的簡訊，XX區環保局和XX區環保局也透過加大環境宣傳教育力度，透過重點宣傳國家產業政策、應急科普小知識，提高社會大眾的環境保護意識、增強公民對企業社會監管的責任、豐富自我環境應急避險知識。
(三)強化企業應急主體責任意識
環保部名單中列出的被檢查單位大部分屬於中小型企業，提高企業的重視程度和責任意識是中小型企業消除因管理不到位而產生安全隱患的第一步。在本次活動的自查自糾階段，市區兩級環保部門多次向企業強調當前嚴峻的環境形勢，及做好環境安全百日大檢查活動的重大意義。我市有關企業積極開展了環境風險隱患排查、環境風險評估、完善環境風險防控設施。進行了環境應急預案備案的自查自糾工作，增強了環境安全主體責任意識，加強了環境安全方面的投入。部分企業成立了專門機構進行環境安全管理和環境應急能力建設，將環境安全列入日常工作議事日程。
(四)摸清環境風險隱患點
將環境安全百日大檢查和汛期環境安全隱患排查工作相結合，進一步摸清了我市範圍內的環境風險點和薄弱點，及時總結經驗，分析原因，做好風險識別工作。結合我市各區實際情況，編制各類專項應急預案，對現有預案進行補充，立足預防，積極推進環境應急全過程管理，及時發現風險和避免突發事故的發生起到了積極作用。
三、存在主要問題
透過3個月來的環境安全百日大檢查活動，我市進一步摸清了環境風險底數，對排查出的環境風險積極整改，在提高防風險能力方面取得了一定的成效，但同時也存在著一些問題。
(一)企業環境風險防範意識薄弱
透過本次大檢查，大部分企業能按照要求落實環境安全措施，對環境安全防範工作也比較重視。但也有個別單位心存僥倖，環境安全措施落實不到位，如事故池未按要求容積空置在三分之二以上;環境應急預案普遍針對性不強，對安全生產的防範管理意識高於環境安全防範管理，預案中涉及安全生產的防範管理內容居多，導致對環境風險管理的針對性差，流於形式，演練頻次更是沒有保證;環境應急救援物資儲備執行情況不夠完善，一些企業因客觀原因導致消防水池容量不達標、配備的物資不進行定期檢查導致的過期或失效等。
(二)環境風險防範措施未落實
部分企業存在圍堰破損、排水管網未安裝應急閥門，線上監測設施不正常執行，危險廢物生產單位暫存設施不規範，危險廢物無防滲漏和防揚散設施的現象。
(三)存在環境違法行為
我市的3家醫療機構排放的汙水和處置的危險廢棄物連續2次超標排放。
(四)需履行的職責分工不清
部分企業對於環境安全隱患的界定不明確，企業環境應急預案的大篇幅內容針對安全生產，存在對於安監部門、質監部門和環保部門要求自身落實的責任分工不清的困惑。
(五)專職環境應急管理人員缺乏
目前，我市大多數區縣的環境應急管理工作都由監察部門、專案管理部門等部分的人員臨時兼任。兼職人員只限於按照方案的要求逐項開展日常工作，但對非常態下的應急事故的應對缺乏專業知識，導致響應不迅速，不能有效降低事故帶來的財產損失和對生態環境的破壞。
(六)環境應急能力建設不足
雖然我市的大多數企業都有自己的環境救援隊伍和應急儲備物資，但環境應急救援物資儲備不完善，救援隊伍欠缺專業性，環境安全隱患崗位的操作員應急意識和素質有待進一步提高。應急人員多為臨時兼職，流動性較大。一旦發生較大的突發環境事件，無論是應急物資和救援隊伍都不具備妥善處置事故的能力。
四、下一步工作措施
(一)鞏固工作成果，將自查自糾和督察工作常態化
大檢查活動是一項階段性工作，要真正實現環境安全的目標，需要各單位把環境風險防範工作常態化，並定期開展自查自糾工作。市區兩級環保部門也要建立長效機制，透過將專項排查物件轉化為日常監管抽查物件，從源頭防範、控制和化解重點行業環境風險，同時可進一步提高企業的環境安全主體責任意識和重視程度。
(二)加快能力建設，共享應急物資和救援隊伍
把各企業的應急救援力量和優勢應急物資為環保部門所用，建立企業應急物資庫和應急救援隊伍庫，明確企業應急物資的種類、數量，記錄應急隊伍的位置和救援型別。形成“屯兵於民”的儲備管理方式，一旦發生事故，能夠從最近的企業調集最有效的物資和隊伍及時進行救援。
(三)設立試點，推進區縣環境應急管理機構建設
XX市環保局已成立了XX市環境應急與事故調查中心，共有人員6名，專職從事環境應急管理工作。濱海新區做為我市的區縣級試點建設單位，對機構和人員編制的申請程式正在辦理中。我市將以濱海新區為試點，推進全市環境應急機構和專職人員隊伍建設工作。
(四)組織專項培訓，加強防風險意識
透過組織政府有關部門及有關企業相關工作人員參加各類風險防範培訓班、組織觀摩各類重大環境應急事故教育宣傳片，增強政府部門及企業的汙染隱患防範意識。
(五)申請財政資金，加大對防風險建設的支援
透過申請中央專項資金、地方政府配套資金的支援的方式，鼓勵我市較大以上環境風險企業完善防風險物資、裝置建設和組織應急演練。
安全環保工作總結15
春意盎然，百舸爭流！又到了春季季末，選礦廠迎來了雙系列開機生產，這是大家共同為之奮鬥的時刻。選礦廠堅持以的“關注健康、控制風險、持續改進、和諧發展”安全方針為指引，努力做好安全環保工作，確保雙系列開機生產安全執行。在廠領導的帶領下及全體員工的積極配合之下，本月的安全環保各項工作順利開展，並取得了階段性的成績，達到安全環保各項指標的預期效果。現將五月份的工作總結如下：
一、安全教育培訓
應公司的要求，結合選礦廠的實際情況，為做好選礦廠在崗員工安全教育培訓工作，提高員工安全意識，積極開展安全教育培訓工作，並達到培訓效果。
1，5月8日，選礦廠組織開展碎礦工序兩個班在崗員工安全教育培訓，共有26人次參加了這次會議，累計培訓課時8小時。培訓內容包括：對選廠今年發生的安全環保事故、事件講解、分析及事故、事件考核處理；應知應會知識的應用。
2，透過這次在崗員工安全教育培訓，讓受訓員工充分了解安全環保事故、事件發生的潛在因素、條件，提高員工危險源辨識和自我保護能力，增強安全意識，學會如何避免事故、事件的發生及採取何種防護措施等；學會把“應知應會”知識應用到生產上去。做到“不傷害自己、不傷害他人、不被他人傷害”。經過培訓，員工受益匪淺。
二、安全檢查及隱患整改
1，為了搞好安全生產，排除作業現場存在的安全隱患，對選廠四個工序及檢修班的人、環境、裝置、管理等情況進行了一次檢查，累計隱患整改專案6項。其中，安全環保整改項2項；現場管理整改項4項。
2，隱患整改專案透過以隱患整改通知形式下發到各工序（或班組），要求各工序（或班組）按要求進行整改。對隱患整改專案進行驗收，並如實做好記錄。
三、看板管理
1，為了加強生產崗位現場的管理，提高在崗員工的自覺性，保障安全生產，對崗位實行看板管理，經過多次的稽核及修改，於本月最終完成碎礦和球磨兩個崗位看板的模板及內容的審定工作，確定崗位安全檢查標準，並編輯了各項標準的具體要求。
2，選廠碎礦和球磨兩個崗位的看板已經制作完成，即將落實到生產崗位上去，要求本崗位的員工按照看板上的內容及要求進行作業、嚴格要求自我。
四、彙編工作
1，作業指導叢書
完成選廠13個崗位“崗位作業指導叢書”的彙編工作，並列印裝訂成書，共30本；將裝訂好的“崗位作業指導叢書”下發至各管理室、工序（或班組），並要求組織學習，熟練掌握本崗位及其他崗位的作業操作流程和內容，並按要求進行作業。2，選礦廠規定完成選廠管理規定（包括安全環保職業衛生、裝置能源、工藝技術、計劃排程和綜合管理共35個規定）的彙編工作，並列印裝訂成書，共19本；將裝訂好的“選礦廠管理規定“下發到各管理室、工序（或班組），並要求組織學習，嚴格按照安全環保職業衛生管理規定執行。
五、現場安全技能實作考評
1，加快“選礦廠現場安全技能實作考評”工作的進度，深入瞭解選礦廠的員工安全技能及實際操作水平，我們對碎礦工序1班和3班兩個班組共13名員工進行了抽查考評。透過“問答”的方式分別以“交接班”、“操作規程”、“安全規程”、操作技能及國家法律法規、企業規章制度等為內容作為考評的依據，根據情況給予打分。
2，透過本月及上幾個月考評抽查的結果及現場交流情況分析，員工能熟練掌握的操作技能、操作流程，明確崗位職責，但在安全意識及國家法律法規，企業規章制度這些方面還比較薄弱，有待提高。
六、“六月安全月活動”的準備工作
為了迎接全國第十一個安全月的到來，組織好以“科學發展、安全發展”為主題的安全生產月活動，選礦廠做好了“六月安全月活動”的準備工作。
1，按照公司對六月安全月活動的要求，結合選礦廠的實際情況，擬定了六月安全月需要開展的一系列活動，並以方案的形式下發到各管理室、工序（或班組）。
2，要求管理室、工序或（或班組）負責人認真閱讀活動方案，積極組織、參與並籌劃好安全月各項活動，為六月安全月活動順利開展做好鋪墊，同時呼籲全場員工積極參與本次活動，使得達到六月安全月活動的目的和意義。
七、六月工作計劃
1，組織開展兩次以上的廠級安全檢查，檢查出的安全隱患由工序安排生產班組負責整改，並要求如實記錄實施整改的每一環節，對隱患進行驗收時，驗收的人員中必須有工序長一級以上的人員參與，將檢查整改情況製成幻燈片，在安全生產工作會中進行公佈。
2，要求生產班組定期組織操作人員對應知應會、標準化管理相關規定等進行系統學習，學習過程的具體內容要完整記錄在本班記錄臺帳上；安全環保管理人員做好監督、落實工作。
3，各工序及檢修班加強現場管理：做好廠房內外環境、裝置設施及現場臺帳等現場衛生的清潔工作，現場無髒、亂現象；各種工具、材料按要求定置擺放，無錯位、混亂現象；安全環保管理人員做好跟蹤、檢查和落實工作。
4，廠後勤人員出入現場必須嚴格規範的穿戴好勞動防護用品，不進入作業現場時要求將勞動防護用品規範整齊的擺放在指定地點。安排相關人員進行監督、落實。
5，組織班組長以上工作人員召開一次安全環保交流會。
6，六月份選礦廠將計劃組織全廠員工，共同回顧過去五年時間內公司所發生的安全生產事故案例。
7，組織人員觀看公司組織的安全宣傳片。