出版物單位核驗工作總結

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　　出版物單位核驗工作總結篇1

　　根據《關於開展20xx年出版物發行單位年度核驗工作的通知》(新出字〔20xx〕330號)要求，我局組織開展了對XX市出版物發行單位的年度核驗工作，並將年度核驗工作與法規宣講、市場檢查等工作有效結合起來，突出重點，加強服務，提高年度核驗工作效率、質量，強化日常管理手段，圓滿地完成了XX市20xx年出版物發行單位的年度核驗工作。

　　一、年度核驗工作基本情況

　　截至20xx年底，我市共有各類出版物發行單位1439家(未含連鎖經營門店數量)，參加年度核驗的單位為1361家，由於我市城市整體規劃改造及地下鐵路、道路的改造擴建或自身經營、管理不善等因素，78家單位未參加年度核驗自行撤消。

　　經過核驗，我市現有各類發行網點2265家(含音像製品發行單位236家)，從業人員14471人，年銷售額為381512.1615萬元。其中：總髮行企業2家，批發企業213家，全國連鎖經營企業1家，本市內連鎖經營企業6家，外商投資企業2家，網上書店2家，零售單位1135家，各連鎖經營企業連鎖門店904家。圖書批發交易市場1個，位於XX市XX區長江道90號，總營業面積為4800平方米，現有102家出版物批發經營單位。

　　市、區兩級新聞出版行政部門對參加年度核驗的1361家單位，按照年度核驗的要求認真進行核准，對符合要求的1247家企業辦理了年度核驗登記手續;對114家因涉及登記事項變動和未按時參加年度核驗的單位，給予了緩期登記的處理，待整改合格後再辦理年度核驗手續。

　　市新聞出版局對其中213傢俱有出版物批發權的單位、6家本市內區域連鎖經營總部、2家外商投資企業、2家網上零售書店進行了網上年度核驗;對2家出版物總髮行單位、1家全國連鎖經營企業進行了網上稽核，並上報總局進行年度核驗。此外，根據《通知》要求，我局對圖書批發市場內的59家經營單位進行了檢查，從檢查結果看，暫未發現問題。檢查中，我局對3家未按規定懸掛許可證和2家超範圍經營的單位，及時提出整改意見，限期改正。透過此次年度核驗，摸清了全市發行單位的基本情況，為我局規範管理，做好扶持實體書店、出版物發行網點規劃工作奠定了基礎。

　　二、年度核驗工作基本做法

　　(一)領導重視，周密部署。

　　我市各級新聞出版行政部門歷來對出版物發行單位的年度核驗工作十分重視，將此項工作作為收集整理行業資訊、摸清行業底數、掌握髮行業新動向、清理整頓出版物市場的一項重要工作。按照《通知》要求，結合XX市發行單位的實際情況，精心組織、周密部署，有側重、有針對性地開展年度核驗工作。

　　我局自接到《通知》後，為了做好出版物發行單位年度核驗工作，認真學習，明確重點，提高認識，對年度核驗範圍、內容、時間及步驟等作了認真安排，確定年度核驗中的重點工作和需要解決的問題，確保貫徹落實《通知》精神。並及時制定印發了相關通知，進一步明確了我市出版物發行單位年度核驗的時間、範圍、內容、安排、要求及年度核驗處理等事項。

　　為指導各區縣新聞出版行政部門做好XX市出版物零售單位的年度核驗工作，我局印發了《XX市新聞出版局關於開展20xx年全市出版物零售單位年度核驗工作的通知》(津新出印字〔20xx〕13號)，在《通知》中明確規定了各區縣新聞出版行政部門需上報的年度核驗材料及時間，製作了《20xx年XX市出版物零售單位備案登記表》《20xx年發行單位年度核驗情況彙總表》《20xx年年度核驗抽查企業情況表》，進一步對各發行單位情況進行量化、細化。要求各區縣在上報紙質材料的同時，一併報送電子版文字，便於資料統計，逐步建立完善發行單位資料庫。並專門召開了全市各區縣新聞出版行政部門年度核驗工作會議，通報了20xx年全市出版物發行單位年度核驗工作情況，就今年出版物零售單位的核驗工作進行了部署，提出了要求。

　　我局為搞好宣傳和加強服務，進一步做好所負責的本市出版物總髮行、批發單位、連鎖經營企業、外商投資企業及網上書店的年度核驗工作，擬定了《XX市新聞出版局關於開展20xx年XX市出版物發行單位年度核驗工作的通知》(津新出印字〔20xx〕54號)，並召開了出版物發行單位年度核驗工作會議，分別就《出版物市場管理規定》、出版物市場日常監管、20xx年年度核驗等事宜，為各發行單位的負責人進行了宣講，確保年度核驗工作順利進行。

　　各區縣新聞出版行政部門也十分重視此項工作，由主管局長親自負責，訂計劃、抓落實。由於各區縣均存在管轄區域範圍大，經營單位地點分散，行政管理工作人員少的實際，針對這種情況，各區縣局領導做好指導和協調工作，調動全域性人員，責任到人，提供人力、物力支援，確保年度核驗工作順利進行。各區縣新聞出版行政部門以此為契機，加強宣傳和服務，各出版物經營單位開展自查自糾、自行整改活動。部分割槽縣還與經營單位簽訂了《守法經營承諾書》。在各經營單位自查的基礎上，各區縣還對本轄區內出版物經營單位進行了實地檢查，共檢查出版物零售單位203家，對檢查中發現的問題及時提出整改意見。同時，在檢查過程中隨時隨地對經營者進行新聞出版有關法律、法規宣傳，印發相關宣傳材料，不斷提高年度核驗工作質量。

　　(二)嚴格管理，熱情服務。

　　在年度核驗過程中，

　　一是注重“管理中服務、服務中管理”的工作思路，充分體現管理與服務相結合的原則。我局在官方*站上釋出了年度核驗工作通知，並告知經營單位如何上網進行填報，年度核驗時應提交哪些材料等。對於前來辦理年度核驗的單位做到隨來隨辦，細緻、耐心地解答經營者提出的相關問題，幫助解決存在的實際問題。對經營單位報送的核驗材料認真進行稽核，並協助經營者進行網上錯誤資料的修改，對網上填報有困難的單位主動幫助進行填報，受到經營單位的好評。對於臨近年度核驗期限仍未辦理核驗的單位，我們採取電話通知的辦法多次進行催辦。對於確有困難不能按時進行年度核驗的單位，在說明情況後，我們都適當予以延期辦理。

　　二是注重嚴把稽核關，對參加年度核驗的單位嚴格按照有關要求進行核准登記。對不認真填寫或虛假填寫登記表的`發行單位進行批評，責令改正;對逾期無正當理由沒有參加年度核驗或者有變更事項不能辦結的單位，給予緩期辦理。

　　三是注重簡化手續，充分體現快捷、高效、便民的服務理念。各新聞出版行政部門都印製了有關年度核驗注意事項宣傳單，使經營者一目瞭然。對報送材料齊備，填報事項無誤的，我們當即辦理年度核驗手續。對於經營者有變更事項的，我們採取讓經營者先到行政審批服務中心辦理變更事項的審批手續，再辦理年度核驗及換髮經營許可證。大大減少了經營者的辦理程式和時間，避免讓經營者為辦一件事而跑多次的現象出現。同時，為辦事人員提供了筆、印臺、影印機等用品，充分體現行政機關的服務、高效、便民的政府職責。

　　三、存在問題

　　(一)透過此次年度核驗，發現部分批發單位，尤其是圖書批發市場內的經營單位，其註冊資本遠達不到《出版物市場管理規定》的標準，這些單位基本上均為90年代成立，經營多年，如需讓他們達到標準，恐怕有一定的難度。

　　(二)有的經營單位許可證事項發生變動，而未及時辦理變更審批手續。有的單位還存在經營地址與實際地址不符的現象。我們在核驗期間及時指出，並要求企業儘快辦理變更手續。

　　(三)在檢查中發現有的出版物零售單位存在無證照經營的問題。

　　透過年度核驗工作，對全市出版物發行網點的基本情況進行了摸底彙總，為進行出版物發行網點的規劃和整體佈局提供了依據，進一步掌握了全市出版物發行單位的動態。今後，我們將針對發現的問題和現象，有目標、有重點地開展工作，進一步規範、管理我市出版物市場，為繁榮發展出版發行業發揮積極地促進作用。

　　出版物單位核驗工作總結篇2

　　根據市文化新聞出版廣電局《關於開展20xx年市出版物發現單位年度核驗工作的通知》精神，我局結合本縣實際，按照全市的統一部署，及時開展了出版物經營單位年度核驗工作，工作開展順利，提前完成任務，現將工作情況小結如下：

　　一、領導重視，指派專人負責

　　為進一步推動此項工作的開展，局主要領導親自過問、親自部署，安排新聞出版管理股具體負責核驗工作，並指定專人落實操作。因此，局裡為此下發了專門檔案《關於開展20xx年縣出版物（圖書和音像製品）單位年度核驗工作的通知》，為年度核驗工作起到了推動和指導作用。

　　二、溝通協調，做好精心輔導

　　年度核驗工作是一項業務性很強的工作，涉及到經營單位在一年來的經營狀況統計，一些指標的認定核定等等，為此，我局在強化溝通上做文章。一是加強與上級的聯絡。在核驗工作中遇到實際問題和情況，工作人員及時與市局聯絡，認真解決問題，把政策弄懂、弄通，以致於在工作中得心應手。二是加強與經營單位的聯絡。為使工作得到更快、更好、更精準的落實，我局業務人員時時保持與核驗單位的聯絡，經營單位在核驗中遇到問題，工作人員及時予以精心輔導，上門服務，確保核驗工作在第一時間解決問題，同時也確保年審工作的質量。

　　三、嚴格把關，掌握工作進度

　　工作人員透過認真工作、嚴格把關，於3月15日順利完成全縣新聞出版企業年度核驗工作，一是圖書經營單位。參加出版物（圖書）核驗的經營單位5家，全部符合要求，透過年審。二是音像製品經營單位。參加出版物（音像製品）核驗的經營單位3家，全部符合年審條件，准予年審。

　　年審後，全縣出版物經營單位共8家，圖書經營單位5家，音像製品經營單位3家。

　　四、摸清實情，企業前景堪憂

　　透過核驗工作的完成，全面掌握了我縣出版物經營單位的實際經營狀況。全縣8家出版物經營單位經營狀況不理想，各項指標都有下滑，處於疲軟。全縣8家出版物企業，除資產總額在上升（與20xx年同期相比上升33%）外，其他指標略有下降，營業總收入為61.2萬元，與20xx年同期相比，減少6.56%，利潤總額是17.5萬元，與20xx年同期相比，減少3.85%，僱員報酬11.2萬元，與20xx年同期相比，減少30%。因此，可以看出我縣出版物企業前景堪憂。

　　五、建議

　　為方便經營單位，減輕企業負擔，切實提升為企業服務的能力，建議：一是基層出版物零售單位年審時間，可設定二到三年年審一次；二是減免經營單位的稅費，減輕企業壓力。