企業單位工作總結（通用9篇）
企業單位工作總結（通用9篇）
不經意間，一段時間的工作已經結束了，這是一段珍貴的工作時光，我們收穫良多，制定一份工作總結吧。那麼你有了解過工作總結嗎？以下是小編為大家整理的企業單位工作總結，供大家參考借鑑，希望可以幫助到有需要的朋友。
企業單位工作總結 篇1
為切實貫徹落實《xx市進一步最佳化發展環境的若干規定》和縣委、縣政府《關於改進工作作風、密切聯絡群眾的若干規定》，根據縣委、縣政府《關於對部分企業實行掛牌服務的實施方案》，在鄉黨委政府的正確指導下，我鄉全面推行掛牌服務企業工作，以企業及在建專案的服務需求為重點，實現了服務載體創新、服務形式拓展、服務質量最佳化，進一步落實了為企業排憂解難的各項措施。現將我鄉掛牌服務企業工作總結如下：
一、工作方法
（一）全面動員部署。實施對企業掛牌服務以來，鄉黨委政府高度重視，迅速行動，把開展企業服務工作作為解難題、促發展的重要措施，以解決企業生產經營、專案建設中的困難和問題為重點，迅速在全鄉掀起工作高潮。對企業掛牌服務工作甫一提出，鄉黨委政府便立即組織鄉村兩級幹部學習檔案精神，並召開動員大會，對最佳化發展環境、開展企業掛牌服務工作進行了動員部署，對落實縣委、縣政府的各項措施、加強企業服務工作作出了具體安排，要求各部門採取有效措施，把做好企業服務工作作為保持經濟發展的重要手段來抓。
（二）加強組織領導。為切實加強對企業掛牌服務工作的領導，鄉黨委政府成立了以鄉黨委書記為組長，鄉長為第一副組長，全體班子成員為成員的三板橋鄉企業掛牌服務活動領導小組，確保了對企業掛牌服務工作紮實有效開展。
（三）建立健全工作機制。
1、實行輪班服務制。對企業掛牌服務工作小組分四個服務小組，每週為企業上門服務至少一次，及時瞭解企業的發展運營情況。對於企業反映的問題和困難，服務小組必須第一時間為其協調解決，不能解決的要及時上報。
2、建立和完善例會制度。每月底對企業掛牌服務工作小組召開掛牌服務企業工作例會，協調企業生產經營和專案建設中存在的各種困難和問題。
二、工作成效
（一）落實掛牌服務企業制度。在鄉黨委政府的正確領導下，按照主要領導親自抓，分管領導具體抓，相關部門配合抓的工作要求，認真貫徹落實了各項惠企政策。主要領導每月堅持到企業走訪，瞭解企業的發展狀況，為企業解決發展過程中存在的困難和難題。分管領導和工作人員每週都會上門為企業做好服務工作，為企業協調解決問題。
（二）最佳化企業發展環境。根據縣委、縣政府的檔案要求，認真落實最佳化企業經濟發展環境的具體要求，我鄉狠抓企業減負工作，深入瞭解涉企收費專案等企業負擔情況，為企業減輕了不合理的負擔，避免了亂收費、亂罰款、亂攤派、亂檢查等現象，併合理運用自身資源，解決企業亟需解決的問題難題，避免辦事拖拉、效率低下、布偶作為、慢作為等問題，為企業提供良好的發展環境。
（三）協調企業（專案）的周邊關係。在掛牌服務企業工作中，我鄉積極協調企業（專案）與周邊單位、群眾的關係，避免了工農矛盾、勞資糾紛等問題的發生，為企業安穩發展提供了堅實保障。
（四）做好安全生產、環保等工作。在上門服務工作時，監督好企業做到安全生產、環保生產，不偷稅、不漏稅，不違法經營、不損害職工利益。
三、存在的問題和不足
（一）工作經驗存在一定的不足。由於工作經驗的欠缺，在掛牌服務企業工作工程中，有一些工作做的不是很到位。尤其是涉及專業性比較強的工作時，服務不是很到位，需要進一步加強工作人員的自身能力水平，以更好地為企業提供優質貼心的服務。
（二）要做好進一步的溝通工作。溝通是做好服務的保障，與企業溝通是我鄉開展掛牌企業服務工作的重中之重，由於一些企業新近引入，在溝通上不是非常多，需要進一步加強溝通聯絡，深入瞭解企業的方方面面，來保障服務工作的開展更加順利有效。
四、下一步打算
（一）進一步完善掛牌服務企業工作制度。進一步細化掛牌服務企業工作的任務，制定具體措施，迅速採取行動。對於企業存在的困難，採取靈活多樣的服務方式，務求工作實效。繼續落實輪班服務制、每月例會制度等一系列行之有效的制度，為企業創造良好的發展環境。加強對企業開展督導工作，及時總結、通報推廣好的經驗和做法。
（二）進一步加強治亂減負工作。加強治亂減負，避免各種名目的亂收費、亂罰款、亂攤派、亂檢查等行為，繼續整治企業經營和專案建設環境，為企業發展提供良好環境。
（三）進一步加強對掛牌服務企業工作人員的培訓，尤其是涉及專業知識的培訓，保證工作人員有能力解決企業和專案遇到的問題，為企業和專案提供“保姆”式服務。
（四）進一步加強與企業的溝通和聯絡，尤其是對於新近引入的企業或專案，我們要及時並多與之溝通，隨時瞭解企業的運營生產狀況，及時聽取企業和專案建設單位的意見和要求，對於可能出現的問題要儘可能消滅在萌芽狀態，避免給企業造成困難，以最好的服務來為企業的發展提供最優質的環境。
企業單位工作總結 篇2
一、主要工作
1、公司於年初完成了搬遷、復產、改造工程。這期間大多數員工放假，只有辦公室、班組長及部分生產骨幹上班，面對新落成的諾大廠房，我們不怕苦，不叫累，清理垃圾，安裝裝置，為儘快復產作準備。我們從沒休過公休日，就連元旦也一天未休，有時甚至加班到深夜，在大家的努力下，僅用20天便恢復了生產，並於4月份順利透過gmp認證，這其中也有我的汗水和功勞。
2、我車間擁有員工170多人，其中一半以上是臨時工，由於身份性質，臨時工流動性很大，甚至有些人才來兩三天就不幹了，還得重新補充員工，每一名新員工報到後，我都及時做好出勤記錄，收好押金，將工作服、工作鞋等勞保品發放到個人手中，以便他們及時上崗，不耽誤生產。我的日常工作就是每天將生產所需的各種輔料、包裝物製表，交供運班組領料，及時領取就餐卡，以保證職工按時就餐，對於各班組所需清潔劑、清潔工具、備品備件等做到隨時領取隨時發放，我從未因這些工作平常、繁瑣而不盡心盡力。每月的月末是我最忙的時候，我將車間所有人員的考勤進行整理，經主任稽核後上報人力資源部；將各種材料領用單據等整理登帳，進行成本核算，將報表上報財務部，並保證報表資料準確，資料正確，上報及時。
3、我車間共有大小裝置多臺套，有進口的，有國產的，現在產量大，所有裝置幾乎都是全負荷運轉，甚至有些裝置是超負荷運轉，因此出現故障在所難免。我及時將維修工提出的所需備件做成採購計劃，由主管領導批覆後送交職能部門，並隨時與職能部門聯絡物品到貨情況。
4、我車間主要生產兩個劑型，膠囊和口服液，共計7個品種。劑型不同，生產工藝也不同。膠囊是固體制劑，在我車間要經過制粒、膠囊灌裝、鋁塑包裝、封袋、包裝等工序製成成品入庫，完成生產過程。口服液是液體口服制劑，在我車間經過配劑、滅菌、過濾、灌裝、燈檢、包裝後入庫，完成生產。我要求自己對車間生產的所有品種的工藝流程都有所瞭解，掌握各品種的原輔料及包材的領用量和消耗。
二、存在不足
1、在工作中，雖然我不斷加強理論知識的學習，努力使自己在各方面走向熟練，但由於自身學識、能力、思想、心理素質等的侷限，導致在平時的工作中比較死板、心態放不開，工作起來束手束腳，對工作中的一些問題沒有全面的理解與把握。同時由於個人不愛說話，與同事們的溝通和交流很少，工作目標不明確，並且遇到問題請教不多，沒有做到虛心學習。
2、沒有青年人應有的朝氣，學習新知識、掌握新東西不夠。領導交辦的事基本都能完成，但自己不會主動牽著工作走，很被動，而且缺乏工作經驗，獨立工作能力不足。在工作中不夠大膽，總是在不斷學習的過程中改變工作方法，而不能在創新中去實踐，去推廣。
三、工作計劃
1、努力完成本職工作之餘，學習更多有關財務、統計方面的知識，以提升自己專業學識。
2、積極參加一些和專業有關的培訓，有效提高對統計資料的準確性，並做好資料的登記、上報與分析。
3、在原有的各種統計報表基礎上，對一些沒有實際意義的表格進行改進，並對統計數字的準確性進行加強。
今後工作中我將努力奮鬥，無論自己手頭的工作有多忙，都服從公司領導的工作安排，遇到工作困難，及時與領導聯絡彙報，並尋找更好解決問題的辦法，繼續鞏固現有成績，針對自身的不足加以改進，爭取做的更好。
企業單位工作總結 篇3
因公司發展需要，公司著手並健全了相關科室，以便對公司各個方面進行更好的管理，保障公司不斷髮展壯大。我們做為公司的一員做為xx公司的一份子而感到榮幸。20xx年即將結束，下面我們就將本年度的部門工作情況做一總結。
20XX年我公司承建專案共計xx項，其中跨年專案xx項，新開工專案xx項。安全部在上級主管部門及公司的正確領導下，堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全生產方針，完善公司各項安全管理制度，規範統一施工現場安全資料管理，並且定期性地開展了安全生產檢查活動，透過加強建築施工安全生產管理工作，完善和落實一系列安全管理措施，加強對各專案部的監管，使各項工作取得了一定的成效。
一、以宣傳、教育為本，提高全員安全意識
1、工程開復工“三級安全教育”活動開展率100%；為進一步加強安全生產管理工作，安全部著重檢查並督導各專案部及時對每名職工進行“三級安全教育”，加大對特殊工種持證情況的檢查和專業知識培訓及考試工作，檢查各專案部落實安全技術交底情況。
2、積極組織開展安全生產宣傳活動，在本年度安全生產月的前期，安全部召集下屬各專案部專職安全員進行工作部署並提出要求，要求各專案部施工現場醒目位置懸掛大型安全生產口號，加強安全生產月的職工安全教育。透過這些組織教育工作，極大的強化了公司全體員工的安全意識。
二、加大安全生產檢查確保公司安全生產工作順利進行
1、心得體會今年安全部在每星期進行一次安全生產檢查的基礎上，還先後進行了“腳手架工程、大型機械安全、防物體打擊、防高處墜落、臨時用電情況和安全資料管理”的安全專項檢查。
2、本年度截至目前安全部共計開展檢查xx餘次，先後督促各專案部排查隱患累計xx餘項，檢查覆蓋面包括公司所有在建工程的施工現場安全生產、文明施工、特殊工種持證情況及安全資料的管理。
3、透過定期檢查和針對性檢查，在一定程度上提高了我公司的安全管理水平，有效地防範和遏制了安全事故的發生。安全部還要求各專案部對下屬施工班組嚴格要求，嚴格落實獎懲制度。
三、健全完善安全生產責任制和目標管理體系
安全部在成立之初制訂了公司安全生產責任制及安全管理目標，並要求各專案部結合公司制定的責任制及管理目標，分解制定各專案部的安全管理目標，完善專案安全生產責任制；並將公司安全管理方面的管理制度，下發各專案部參考執行。
四、明年工作成效及難點
工作成效已在上述幾方面體現，不再多說。本年度我部門一心想著把安全生產工作做好、做到位，但仍存在安全生產工作落實難問題。針對這一情況我們做出了總結分析，存在安全生產工作落實難的主要原因如下；
1、專案部在安全管理分工方面不分明，這一原因普遍存在，專案部各個管理人員認為只要是牽涉安全的方面都應該由安全員來管，沒有按照“管生產必須管安全”的原則明確分工。
2、因為動態安全隱患每天都存在且不斷變化，熱門思想彙報因此安全員對現場隱患整改存在一定惰性，在某些方面只是為了應付公司及上級部門的檢查。
3、施工基層人員的素質低，思想意識差。
4、公司某些方面正處於健全階段，不能真正做到以安全為主，導致比如：材料不合格或供應不及時、人工不足及資金不能及時到位等情況。綜上所述是導致公司安全生產工作落實存在一定的難度。
五、明年安全工作重點
1、20XX年度安全部將繼續努力工作，根據公司要求制定年度安全管理目標，根據管理目標確定各項工作的開展及管理，確保全年無重大傷亡事故。
2、加強安全領導小組的安全生產管理工作，各專案部加強施工現場安全管理工作，確保不發生安全事故。
3、加強安全生產教育，加強指導職工對操作規程的學習和執行。
4、加大對機械裝置的管理，凡未持證上崗人員一經發現，立即停止作業限期換人，並按規定給予經濟處罰。
5、加強施工現場高處墜落和物體打擊的防範和檢查，嚴格按標準做好安全防護工作。
6、狠抓安全教育和特殊工種持證上崗工作，最全面的參考網站各工地定期對施工人員進行安全教育，強化和鞏固職工的安全意識。
7、認真搞好現場巡查工作，巡查原則是發現問題，限期整改，到期複查，超期處罰，對違背強制性條文或存在安全隱患的部位，勒令停工整改。
8、加強公司形象管理，每個工程都代表著公司的形象，體現了公司的管理水平，因此安全部在明年的工作中會同公司各部門一道，要求各專案部切實把工作做細，做出能夠體現企業文化及形象的方面。
xxxx年即將結束，但安全生產工作是一項長期的工作，公司領導十分重視，不論過去和現在，公司在安全問題上投入了大量的精力、人力和財力，公司安全部將以20xx年為新的起點，進一步加強對安全工作的管理，加大安全生產監管的力度，嚴格執行各項制度，促進安全工作更上一層樓，為公司的生產建設進一步創造良好的安全環境。
企業單位工作總結 篇4
20xx年是哈汽實業推進改革。擴大生產，加強科學化管理的一年，也是公司逐步良性化發展的一年，公司在全年運營中，加大設施裝置的更新，加工能力也大幅度提升，生產任務較為繁重。公司發展的同時也給安全工作增加了管理的難度，安全工作面臨新的考驗。為確保公司各項工作順利進行，公司在安全生產方面採取加大管理力度，增加安全生產方面的投入，努力改善職工作業條件，提高勞動保護等級，逐步完善安全生產規章制度等多方面措施，有效保障公司順利發展，在公司全員共同努力下，出色的完成了20xx年安全工作管理目標，全年未發生各類事故。現就20xx年安全工作做如下總結：
一、公司重視，確立安全管理目標
為做好安全工作，公司年初就制定了安全生產承包合同，對公司的安全工作確定了總體目標，並將目標分解到各單位，業務由行政管理處負責具體實施，公司對安全工作也極為重視，逢全必講安全，對待安措投入不惜重金，雖然公司資金相當緊張，但是整改隱患的支出都是給予優先支付，安全隱患整改是非常及時的。
二、安全宣傳及整章建制
為規範安全生產使員工在工作中有章可依，今年對安全生產工作各項規章制度進行修編，各項規章制度更加科學完善。今年完成9項安全、環保、消防等制定的修訂，對應急預案進行了補充完善，使之更具有可操作性。
20xx年公司時刻把安全教育工作放在首位，對安全教育工作做到常抓不懈，年初召開了專題安全工作會議佈置了全年安全工作目標，確定了工作方向，要求職能部門採取各種形式開展安全教育工作，
20xx年5月，公司進行了安全生產月宣傳活動及隱患整改工作，同期還開展了“三項行動”“三項建設”活動，在公司內部下發了安全生產月活動方案通知，各單位有針對性制訂了安全生產活動方案，各單位根據具體情況製作板報和宣傳品，採取多樣的形式對安全生產活動進行宣傳，透過上述活動有效的提高了廣大職工對安全生產的認識及自覺遵守安全生產規程的主動性和自覺性，達到了安全生產宣傳教育目的。
消防安全是公司安全的工作重點，行政管理在消防安全工作中圍繞這一重點今年3月份在公司內部開展了春防活動，下發了活動方案，並對春防活動進行監督檢查，除平時的消防安全管理，還進行了有針對性消防宣傳工作，今年公司在有條件部門、車間增加懸掛消防安全條幅，進行消防安全宣傳。
“4.17”及“11.9”是我市規定的消防宣傳日，行政管理處按市區消防部門的要求，結合我公司具體情況，在消防宣傳日進行了專題宣傳活動，各單位制作了宣傳板報，我們也同有限公司宣傳部共同印發了消防專刊，在消防宣傳日當天向全體員工進行了發放，組織部分幹部和職工現場進行消防知識的宣傳，取得了較好的宣傳效果。
為提高職工的消防知識和對消防器材使用能力，今年我們對部分單位組織了滅火演習，特別是組織了醫院、電站裝置廠、機關有關部門等單位進行了消防自救演練，使職工瞭解初期火災撲救與逃生方法。
行政管理處幫助各單位完了善消防制度。建立義務消防隊，合理配備消防器材，建立消防檔案，使公司消防管理工作上了一個新臺階。
透過一年的工作，我們認識到安全工作重點是預防，預防工作的重點是宣教工作，所以我們要在新的一年裡，將加大、加強安全工作宣教力度，把公司的安全工作做好。
三、專業培訓工作
公司特殊工種組織培訓工作一直由行政管理處負責，今年，他們對公司從事特殊工種的員工進行了從業資格培訓取證，併為其辦理年審手續，共計47人次，透過培訓，提高了從業人員的專業水平，並學習新的知識和技術，在工作中，我們也要求各單位對特殊工種從業人員資格進行了審查，要求從業人員持有效資格證上崗，杜絕無證上崗及資格證未審驗過期上崗情況。
公司安全工作由行政管理處負責，在工作中，大量的具體工作是由各單位安全員來協助完成的，廣大安全員在一年的工作中也付出了很多辛苦，為提高安全員的業務能力，對部分安全員進行了業務培訓和安全知識教育。根據市，區安全管理部門要求組織了13名安全員參加了安全生產消防知識培訓，取得了較好的成績，提高了公司安全管理人員的素質，從理論上得到了提高。四。勞動保護安全生產及環境保護工作
在勞動保護方面，本著以人為本的思想，克服困難，加強職工在作業中的勞動保護，公司今年投入近8萬餘元，在效的保障了職工在生產和勞動過程中所享受勞動保護權利。
在安全生產方面：今年按照哈電集團轉發《關於深入貫徹落實國務院進一步加強企業安全生產工作通知精神的通知》和《國家安全監督管理局關於開展“三項行動”和“三項建設”活動的通知》以及《黑龍江省人民政府辦公廳關於開展安全生產月活動的通知》精神中，在全公司範圍內進行了傳達並開展了“三項行動”和“三項建設”活動的宣傳和《安全生產月活動》。並以進一步加強企業安全工作為契機，採取了有效措施，排除隱患，確保公司全年生產的安全。完成了年初制定的安全生產目標。
在環境保護方面，為提高公司環保質量與國家排汙標準相結合，今年公司按時交納排汙費，各項環保指標達到了國家排放標準，全年未發生環境汙染事故。多年分別榮獲市、區安全工作、環境保護先進單位稱號。
五、隱患整改
1、初步完成了電站裝置厂部分電器裝置、設施的隱患整改投入資金3萬元。
2、保障職工勞動保護防暑降溫投入資金近10萬元。
3、為了防患與未燃，確保公司的消防安全，更新、更換滅火器材投入資金4萬元。
4、保障職工和家屬的人身安全對明珠家園、丁香家園、仁和家園的部分道路坍陷，房簷和外牆皮脫落等存在的隱患進行了維護，投入資金12。3萬元。
5、對明珠家園、旭升家園的變電所和電纜井存在的隱患進行了整改，投入資金1.3萬元。
公司在20xx年共投入資金27.6萬元。
六、安全檢查和其它工作
公司在20xx年的安全工作中，加大了安全檢查力度，業務部門經常下基層進行檢查，做到發現問題及時提出整改意見，對安全生產、消防安全保衛工作進行了全方位的檢查，全年累計檢查30餘次。下達隱患整改通知單3份，整改內容10餘項。不僅如此，行政管理處在20xx年多次進行了夜間安全防範檢查，透過夜間檢查，提高了更值人員的夜間防範意識，減少了夜間各類事故的發生。
七。交通管理工作
交通安全是安全工作中的一項重要工作，今年我公司交通安全工作比較好，交通事故率為0，達到年初計劃要求。
八。消防安全工作
安保辦定期為公司各單位進行消防器材的更換、更新，20xx年對公司滅火器進行了更換，對重點部位進行了增加，合計360臺滅火器投入了3。8萬餘元。
電站裝置廠加工基地是我公司現租賃的場地，原單位的消防設施、消防管道年久失修、老化，以起不到作用，為了能夠確保公司財產、人身安全，配備了一定數量的滅火器，但應儘快對存在的隱患進行整改，保障安全。
九、安全驗收工作
20xx年1月18日，公司與各單位簽訂了《安全責任狀》，對各單位下達了安全指標，安保辦根據《責任狀》的考核內容在20xx年12月份對各單位完成情況進行了驗收。
在今年驗收工作中，我們發現各單位對安全工作都非常重視，能夠做到把安全工作放在首位，逢會必講，軟體材料充實，而且對安全整改工作都有一定的投入。公司在20xx年未發生安全責任事故。安全工作的成績是全體員工共同努力創造的，在新的一年裡，我們要一如既往的做好安全工作，夯實安全工作基礎，加大安全投入，用科學的管理方法來做好安全工作，為公司的發展創造一個良好環境。
今年驗收，共評出先進單位4個。
電站裝置廠、資產經營管理公司、物業公司、醫院。
企業單位工作總結 篇5
這次會議是公司年以來召開的規模較大的一次科技資訊座談會。公司領導十分重視這次會議，明確指示要重點開發對公司安全穩定執行和經營有益處的、實用性強、經濟效益好的專案。科技是第一生產力，一把手要抓第一生產力，資訊化工作也要一把手親自抓，公司將在適當的時候召開科技資訊工作會，這次會議將為開好公司系統科技資訊工作會奠定很好基礎。這次會議既是多年工作的總結會，又是落實中央領導對科技資訊工作指示，做好下一步工作的部署會。
剛才，同志就公司科技資訊工作所取得的成績、存在問題和下一步工作的指導思想、工作理念、工作思路、具體措施和要求做了重點發言，我完全同意。一些單位也做了發言，都有很好的經驗值得總結，是大家辛勤勞動的結晶。下面結合座談會中提出的有關問題，再講幾點意見：
一、提高對科技資訊工作重要性的認識
當前，世界範圍內的科技進步、社會資訊化正在形成新的浪潮，推動著社會經濟迅速走向知識化、資訊化的發展道路，科技進步對經濟發展起著強大的推動作用。我們從事科學技術和資訊化工作的同志，必須緊跟形勢，跟蹤技術發展方向，真正認識到科技、資訊工作的重要性，把科技資訊工作當作我們工作的重中之重抓緊抓好。堅持把科技資訊工作擺在重要位置是黨和國家的重大決策。馬克思曾經說過“科學技術是生產力”，鄧小平同志更是提出了“科學技術是第一生產力”的英明論斷。黨的十六大又做出了“以資訊化帶動工業化，發揮後發優勢，促進社會生產力實現跨越式發展”的戰略決策，號召全黨堅持科教興國，促進科技創新和產業化，把實施科教興國戰略列為中國經濟社會發展的重要途徑之一。
依靠科學技術和資訊化管理是提高經營和企業管理水平的重要手段，在企業體制改革不斷深化的今天顯得更為重要。科技和資訊工作在公司的重要作用已逐步得以確認和提升。公司領導一貫重視科技資訊工作，對科技資訊工作有明確的指示：依靠技術進步，不斷提高安全穩定執行水平。要緊緊圍繞解決安全、穩定、高效、經濟執行，提高技術水平和生產能力，提高企業現代化管理水平，開展科技創新，要注重新技術的應用研究和推廣。重視資訊網路安全管理，紮實搞好資訊資源整合，以資訊化推動電網管理現代化。因此，我們要從提高安全、穩定、經濟、優質執行，提高管理水平、提高經濟效益、提高核心競爭力的高度，抓好科技資訊工作，為全面提高公司規劃、設計、建設、生產、運營、試驗研究和經營管理的水平，提供強有力的技術支撐和全方位的服務。
二、加強領導，不斷理順管理體制
1、“一把手”的重視是搞好科技資訊工作的關鍵
各單位的“一把手”也要儘快到位，完善領導機構，成立一把手擔任組長、主管領導為副組長、有關部門負責人為成員的科技和資訊化領導小組，並報公司科技資訊部備案。“一把手”必須真正對科技資訊工作負起責任，親自抓，“一把手”抓第一生產力、抓資訊化建設。大家可能都聽說過這麼一句話：“老大難、老大難，老大出面都不難”，只要你們單位一把手重視，沒有錢會變成有錢，沒有人會變成有人，肯定會做好科技和資訊化等各項工作。但是，不管怎麼說，總工程師在科技和資訊化工作上有不可推卸的責任，要取得一把手的支援，在一把手的領導下把科技、資訊工作抓好。有作才會有為，有為才會有位。要切實發揮科技資訊領導小組的作用，做到科技資訊工作“領導小組總體負責、主管領導具體負責、科技資訊管理部門歸口管理、各部門各司其職”的要求。
2、完善機構和充實人員，提高科技、資訊成果轉化為生產力的能力組織機構和專業人員是搞好科技和資訊化工作的基礎和關鍵，各單位應該理順管理體制，對科技資訊工作的組織機構進行重新梳理和職責定位，理順工作關係。有條件的單位，也可以設立科研研究機構。公司這中國論文聯盟次機構調整，精簡了7個部門，但是保留了科技資訊部，充分體現公司領導對科技資訊工作的重視與支援。公司是系統反應最快的單位，他們很快在原來科教科的基礎上設立了科教資訊部，由總工程師協助局長分管。他們還成立了科研研究機構。這樣既可以做到減人增效、又為科技成果轉化為生產力做出了貢獻，也帶來了可觀的經濟效益。中國論文聯盟
關於人員問題，該充實的一定要充實，但更重要的是要留住現有人員。
大家一定要以感情、以環境、以事業、以待遇來留住人，營造幹事創業的環境。沒有高新的技術，就沒有必要要博士生、碩士生、大學生；只有科學技術發展了，只有幹一些高精尖的技術才有這些人才的使用場所，不然的話，幹兩年行政，幹兩年事務性的事情，博士就變成碩士了。大家要以高新技術專案來留住人才，保持和提高人才的技術水平；待遇當然也是一個重要方面。在資訊科技方面，建立一個省公司的核心層，這就是以科技資訊部為主和其他各個部門領導、專家組成，公司管的各個單位人員是我們的骨幹層；第三層就是我們外圍的專家層。我們搞資訊化建設有得天獨厚的條件，那就是有一批大專院校的優秀人才與我們有著密切的聯絡。
3、健全科技資訊工作會議制度
科技、資訊工作是一項學習型、創造性的工作，不斷地學習、交流經驗，查詢不足是我們搞好這項工作的重要措施。各級政府非常重視科技、資訊工作，剛剛結束的省科技大會出臺了不少的政策。今年下半年或明年上半年將召開科技資訊大會，會議將表彰先進、出臺有關政策。科技資訊部要每月召開一次月度例會，組織公司管各單位一年召開一次科技資訊工作座談會，各單位也要及時召開科技資訊大會，定期召開科技資訊座談會，宣傳科技、資訊工作的重要性，動員、鼓勵單位內部職工參與科技創新和資訊化建設的熱情。
三、結合大家的發言談幾點想法
1、落實資金問題。
公司每年都拿出部分資金用於科技專案開發和資訊化建設，重點支援重視科技資訊工作的單位和科技含量高的專案，也鼓勵單位自籌資金進行科技攻關，公司將幫助組織成果鑑定和評獎，並在系統內予以推廣。
資訊化裝置更新較快，不能滿足發展應用的要求，各單位在每年的更改和成本費用預算中，應考慮資訊系統的更新、維護費用，以滿足實際需要，保證資訊網路系統的穩定執行和可持續發展。我想，首先，要根據盧總的要求，管好、用好現有的錢，才會有更多的錢用。其次，光要錢，用不好也是不行的。
2、要加強科技成果轉化、推廣力度，科技成果推廣和產品轉化才是科技開發研製的最終目標。
成果推廣要充分考慮到科技成果的時效性，在當時為領先水平的成果，過後就可能不是領先的了，因此，要具有一定的科技敏感性，重視科技成果轉化，及時將成果進行推廣應用，才能真正為經營、管理、執行服務，真正體現“科學技術是第一生產力”和“以資訊化帶動工業化”的英明論斷。我們將來要強力推行自己開發的成果，不再重複開發已經開發過的專案。
3、公司對在科技資訊工作做得好的單位和有突出成績的個人，要大力表彰，給以鼓勵，對於做得不好的，當然也要進行批評。
公司將出臺獎勵辦法，加大獎勵力度，希望各單位也制定本單位內的科技資訊工作的獎勵辦法，以充分調動科技資訊工作者和廣大員工對科技創新工作積極性、主動性。
4、請大家認真閱讀本次會議發給大家的科技專案管理辦法和獎勵辦法，並提出修改建議，同時認真填寫發給大家的調查表，按時反饋給公司科技資訊部。
這次立項時，基本上每個單位都有專案，一是為了普及科技、資訊專案研究工作，提高大家的積極性。二是解決部分單位科技、資訊工作中的實際問題。還有對過去專案的清理、上報工作，請大家6月底前必須完成，這也是對大家的工作作風、能力和水平的一次檢驗.
企業單位工作總結 篇6
一、財務工作：
1、重點工作時間量化：每週五出一次專案統計表，每天出資金餘額表。
2、日常核算工作：要求及時、準確，借支打款、報銷要求在1-2天內處理完畢。
3、提高專業技能：不斷學習提高自己的業務水平和知識技能，為領導經營決策提供真實可靠的依據，不耽誤領導交辦的重要事項。
4、做好財務資料的高度保密工作，謹慎的對待財務電腦資料和一切憑證單據，嚴格杜絕財務資料外洩。
二、市場商務工作：
全年繼續跟進招投標活動的相關工作；並將工作流程進一步完善。
三、資質申報、證件管理工作：
1、乙級測繪資質增加專業範圍；
2、軟體企業認定證書；
3、網路經營許可證；
4、人才3551計劃；
5、系統整合四級證書；
6、土地規劃資質證書；
7、營業執照三證合一等證書年審。
四、固定資產及辦公物資的管理：
對公司各部門使用的辦公物資進行統計，並分類建檔存入電腦中，保證物資使用的安全；負責公司辦公設施的管理和維護及維修聯絡。
包括公司辦公用品採購、發放、保管、使用登記、維護工作等；並履行稽查職能，認真辦理辦公用品的出、入庫、領用嚴格控制和管理。
辦理固定資產的詳細登記資訊，做到公司資產細節化。
五、持續提升人力資源管理水平：
加強人才引進培養機制創新，拓寬渠道積極做好招聘及錄用等各項相關工作，從現階段福利待遇和人文環境等細節入手，創造和諧工作環境，保證企業人員因素的穩定性，提高企業競爭力。
六、節約後勤執行成本：
節省資源，水電空調使用方面要科學規劃合理利用，杜絕浪費，加強各環節的的記錄統計工作，並做好後勤費用、辦公用品費用的報銷稽核。
七、公司各部門之間的協調工作：
運營部必須做好上、下聯絡溝通工作，及時向領導反映情況，反饋資訊；搞好各部門間相互配合，綜合協調工作；對各項工作和計劃進行督辦和檢查。
提高辦事的實效性，不斷加強服務意識，持續改進運營部對其他部門的支援能力和服務水平。
加強創新，多搞活動，搞活氣氛，為企業營造良好的工作氛圍。
八、完善管理制度：
起草、制定有關規章制度、工作計劃和其他文稿。做好公司檔案的通知、稽核、傳遞、催辦、檢查。加強辦公檔案、檔案管理。在檔案收發上，做到下發的檔案適時送達有關部門辦理，為公司貫徹落實上級精神、及時完成工作任務提供了有力的保證。同時，檔案管理做到井然有序，隨時為公司提供查詢服務。
九、加強學習，拓寬知識面：
努力學習專業知識和相關法律法規常識。加強對行業發展的瞭解，加強對周圍環境和同行業的瞭解、學習。要對公司的統籌規劃、當前情況做到心中有數。為領導的決策提供一定的依據和參考。
（四）對公司發展的建議
20xx年建議公司適當增加全公司及各部門集體會議、活動等，交流工作中遇到的問題，反映好的建議。集思廣益為新公司的發展作出貢獻。
20xx年這是發展的一年、充滿希望的一年。對內我們要最佳化結構加強管理創新、對外我們要一步一個腳印的穩健發展，在新的一年裡，我們決心開拓工作思路，創新工作方法，不斷學習，認真提高工作水平，以嶄新的工作風貌、更高昂的工作熱情和更敬業的工作態度投入到運營部的各項工作中，為整體推進公司的發展提供基礎性服務，為公司年度整體工作目標的實現發揮部門應有的作用。
企業單位工作總結 篇7
20xx年以來，我公司根據城市規劃要求和市政基礎建設的需要，緊緊圍繞建好一個城市的目標，根據《城市房屋拆遷管理條例》的規定，按照縣委、縣政府和局機關的工作部署，完成了各項工作，現總結為下。
一、拆遷工作
xx家聲醫院擴建專案拆遷的被拆遷戶提出的要求，既不合法也不合理，拆遷雙方均未達成拆遷補償安置協議，縣建設局現已按法律程式將相關資料移送縣法院申請強制執行，預計x月底可完成該宗強制拆遷工作。
二、拆遷安置工作
重點加強對xx區南片區x棟的安置房建設管理工作;同時加強對xx區未竣工部分的安置房建設管理工作;完成了xx區和xx氣技改工程專案片區房屋拆遷個案處置工作，拆遷中的矛盾得到有效化解。目前，煤代氣技改工程專案拆遷的安置劃地建房工作正有序推進。
三、加強拆遷信訪接待和調查核實工作，及時化解拆遷糾紛和矛盾
我公司在開展拆遷工作中，嚴格按照拆遷補償安置政策標準，切實維護拆遷戶的利益和維護社會穩定的`政治局面，全面做好因拆遷而引起的各項善後工作。
四、工作中存在的問題和今後的努力方向
我公司在開展工作中，由於工作量大，人員少，宣傳力度不夠，導致一部分被拆遷戶對拆遷中的法律法規和政策不理解，引發了一部分群眾的誤解，影響了拆遷工作的進行，我公司在今後的工作中將努力做好以下幾個方面的工作。
一是加強法律、法規和政策方針的宣傳力度，認真做好被拆遷戶的思想工作;
二是深入開展業務知識學習，完善和修改相關的措施;
三是定期對工作進行總結，找準差距，突出重點，確定今後的工作重心;
四是抓緊制定20xx年度城市房屋拆遷計劃，管理安排拆遷規模，確保舊城改造工作有序推進;
五是加強拆遷調研工作，結合縣情，協助相關部門加快制定和完善我縣拆遷補償安置的配套政策措施，讓被拆遷人充分享受城市建設和經濟發展的新成果。
企業單位工作總結 篇8
今年，在市建委和政府有關業務主管部門的正確領導下，在社會各屆同行的大力支援幫助下，在全公司員工的共同努力下，按照國家對建築行業的統一要求和公司全年的工作部署，緊跟國家建築行業不斷改革的新形勢，公司經營班子繼續團結和帶領全體員工，以“增創優勢，增產增收，穩健管理，穩步發展”為主題工作目標，全體員工發揚開拓、務實、創新、奉獻的企業精神和實事求是、真抓實幹的工作作風，使公司業務、經營、效益穩步上升，較好的完成了年初制定的各項任務，保持了公司持續、穩定的發展態勢。
一、主要完成經濟指標
全年實現產值：萬元，比去年同期增長%，超額完成全年計劃指標；上繳稅收：萬元，比去年同期增長x%，完成全年計劃指標；實現利潤：x萬元，比去年同期增長x%，完成全年計劃指標。
二、回顧一年來的主要工作成績
（一）、加強經營管理，多上專案，圓滿的完成了承接工程專案合同產值任務。公司全年簽訂工程專案合同共2項，其中房屋建築工程專案1項，建築面積0.1萬平方米，合同造價萬元，其他附屬工程專案1項，合同造價萬元，兩項合計合同造價產值為萬元，順利完成了年度工作計劃目標。
（二）、加強安全質量管理，確保在建工程安全質量雙向達標。
一年來公司把工程專案施工質量和安全管理列入企業管理的中心工作，對所有在建工程實行專案負責制，專案分管責任制和業務部門職能制的管理方式，上下聯動，層層把關，全方位落實在建工程專案的安全，夜以繼日施工管理和工程質量管理，取得了較好的管理效果，所有在建工程專案沒有發生重大安全質量事故，確保了在建工程專案的安全質量，實現了年度安全質量管理目標。
（三）、完善工程專案檢查管理手段，增強工程專案的管理實效性
認真貫徹落實國家工程專案施工管理法規，在完善手段和過程控制上下功夫，利用省市建設主管部門對工程專案抽檢，巡檢對在檢專案定期大檢查的方法，增強在建工程專案的檢管力度，確保在建專案的順利進行，有力的促進了工程專案現場管理工作。
（四）、加強了隊伍建設和基礎建設管理
一年來公司在加強企業隊伍建設和基礎建設管理方面，做了很多卓有成效的工作，確保公司機構的正常運轉，為公司生產經營管理提供了良好的保障，一是加強了管理人員的自身建設，提高了業務管理水平；二是根據政府主管部門的要求，適時完成了各種證件的年檢工作任務；三是完成了年度企業動態考核任務；四是完成了各種人員的在崗培訓和繼續教育任務，全年培訓人員達30多人次，完成了新增技術員工的申報，考核及評審任務；五是及時完成了各種統計報表工作任務；六是不斷完善了各種管理規章制度。
（五）、加強行政、後勤、賬務、安全管理工作
一年來公司的行政、後勤、賬務和安全管理工作成績也是較好的，保障了公司的正常運轉，為公司人員服務做了大量工作，財務在做好正常的賬務管理的同時，還完成了各級管理部門的稅務稽查工作。
三、工作特點和措施
（一）為完成工作任務和責任目標，著力加強了以下幾個方面意識：
1、增強企業意識；一是樹立企業的政治意識、行業意識和社會意識。為行業爭光，為社會服務，他行業信譽和社會效益。二是樹立法規意識，按法規辦事。三是要樹立關愛企業意識，立足本職，愛崗敬業，勤奮工作，盡職盡責，多做貢獻。
2、增強發展意識；樹立發展才是硬道理的思想，只有發展才能提高抗拒企業風險的能力；只有發展才能實現把公司做大做強；只有發展才能保證企業穩定、和諧。
3、增強管理意識；管理工作是個系統工程，管理出效益。從目前的管理工作現狀看，抓好了以下幾個方面的管理工作：管理出效益，管理出才人。從公司目前的管理工作現狀看，一是要進一步提高對管理的思想認識，提高管理工作的自覺性，二是要加強落實法規和規章制度的管理，進一步建立和完
善各種規章制度，做到令行禁止，雷厲風行，遵紀守法。三是工作計劃周密，辦事不拖，請示彙報及時，上班不遲到、不早退。形成良好的工作氛圍，促進公司的全面建設。四是要強加工程建設專案管理，做到縱向到底，橫向到邊，確保每個專案順利完成。五是加強公司的財務管理，按建築企業財務管理的基本要求，把公司財務工作做好。嚴格執行工程專案獨立核算制度。嚴格落實好月報、委報、半年和年報工作。六是要加強工作作風管理。立足本職，求真務實，團結奮鬥，不錯辦、不漏辦一件事，使公司的工作事事有交代，件件有落實。
4、增強責任意識；責任是勝利的基礎。加強公司責任意識管理的重點是：一是要加強業務管理分工部門的職能作用；二是要加強和發揮個人崗位責任制的作用；三是要加強和發揮團隊作用，做到職能明確，分工明確，崗位明確，責任明確為完成部門的工作任務盡責，為完成本職工作盡責。
（二）加強組織領導，提高整體管理效能
主要體現在“三個到位”：一是組織健全，領導到位；二是職責明確、工作到位；三是服務及時，職責到位。
（三）加強與業務合作單位的關係協調，創造和諧的工作氛圍攻
加強與工作協調，堅持以人為本，創造和諧的工作關係是完成各項任務的重要環節。不斷加強與建設單位的溝通、聯絡，妥善處理工作關係和業務關係，既堅持原則又注重關係協調。
四、存在問題
（一）隊伍的整體素質和管理水平較差，有待進一步提高；
（二）工程專案管理水平較差，一是制度不健全；二是管理執行和手段不夠；三是技術檔案資料檢管力度不夠；四是創優措施不得力。（三）整體簽到考勤較差，（四）各部門間配合力度較差。
五、工作思路
1、安全保穩定：形成合力，全面落實安全工作，注重以建設工程專案施工安全管理為重點，狠抓內部規範化管理，落實人、財、物等安全管理，以安全保穩定，確保公司全年安全無事故。
2、抓生產，保增長：要加大承接建設工程專案的工作力度，注重提高承接工程建設專案的成功率，實現投標到合同到開工一線式的承接工程專案模式，多上專案，提高產值。
3、抓質量，保生存：工程質量是工程建設的生命線，是企業生存的根本，並要落實以工期從工程質量、材料滿足工程質量、經費保證工程質量、技術支撐工程質量、管理圍繞工程質量的工程建設施工管理的工作思路，確保工程質量，以質量謀求企業的長期生存。
企業單位工作總結 篇9
轉眼間今年已過去，售後服務部也同其他部門一樣進入了新年的倒計時；回首經過的一年曆程可謂是百感交集，售後服務是一項很重要的工作，也是繼銷售的一個重要的延續工作，做好了可以增加銷售機會，做不好也可以毀掉一個關係網。所以從事售後服務首先要了解這個行業的方方面面，我們售後服務是一個啟下承上的工作；一方面與最底層接觸，另一方面也要和中層甚至高層接觸，我們的服務身份不會變；但我們需更換一種角度和形象和對方交流。進入恆遠公司我一直從事售後服務工作，目睹了恆遠公司的發展壯大和工作制度的完善，在今年的工作當中自身素質得到了很好的提升；特將今年工作做以下總結：
一、擺正心態做好本職工作
不管做什麼工作，樹立健康的心態是首要任務，售後服務也不例外。我認為售後服務工作的健康心態是“體現企業形象，使客戶對裝置的滿意度和信任度最大化”最大限度的在保證公司利益的情況下，幫客戶解決所有困難。售後服務工作同時也為了及時反饋裝置從出廠至使用過程中出現的因不足之處導致的故障問題，以便作出及時改進使客戶得到更好的使用要求，同時也避免公司二次經濟損失。
二、提高專業技能善於現場觀察
隨著建材行業的飛速發展，國家提倡的全民節能減排方針，發改委的相應政策的推動下，我們的裝置也要適應新的工藝條件下的使用要求。作為一個售後服務人員；要在現場勤於觀察、獨立思考，多與現場同行業其他技術人員交流，對於不同的環境工藝創新改進知識至關重要，在現場碰到解決不了的問題，要在回公司後要及時向公司技術高層請教直至弄懂、弄通，也是提升自己的一種辦法。
三、積極溝通交流，勝於協助協調
現場服務技術人員不僅要有較強的專業技術知識，還應該具備良好的溝通能力。有的裝置大多時候是由於操作不當才造成了故障；但客戶會極端的認為質量不行，所以這個時候需要我們找出矛盾點的所在和客戶進行交流溝通完善操作，從而避免對裝置的不信任；對公司形象的負面影響。
我們臨朐是一個裝置加工大縣，我們在同行業當中要做到我們不僅要賣裝置；更是在賣服務，向客戶推廣公司的產品裝置不僅是銷售人員的職責也是售後人員的職責，體現良好的服務；才會有好的價值；市場才會更大更廣。在本行業發展的形勢下，尤其國家頒佈的相應政策，我們也面臨著機遇和挑戰在這個大背景下售後工作也需要新的工作思路，假如說一個企業需要兩隻腳才能穩步前行，那麼一隻腳是高質量的產品，另一隻腳是完善的售後服務，我們公司裝置可以創出一個品牌；我們的服務也完全可以嘗試去創造品牌，一個企業也只有靠高質量裝置完善的售後服務流程才能將企業立於同行業不敗之地成為同行業的領頭企業。
四、新年新氣象，工作新思路
今年公司正邁著穩定的步伐前進著，我們又搬入到新廠區我們做售後工作的也要有很大的改善，我們將在新的一年裡擺脫掉傳統的放羊式服務、實行配合銷售區域分配式跟蹤服務，這樣有效提高服務效率、便於人員管理、降低服務成本，成為銷售跟客戶溝通的新橋樑。