醫院建立工作總結（通用12篇）

　　時間不知不覺，我們後知後覺，辛苦的工作已經告一段落了，回顧這段時間的工作，相信你有很多感想吧，讓我們好好總結下，並記錄在工作總結裡。那麼問題來了，工作總結應該怎麼寫？以下是小編幫大家整理的醫院建立工作總結，僅供參考，歡迎大家閱讀。

　　醫院建立工作總結篇1

　　根據福建省衛生計生委辦公室轉發國家衛生計生委關於開展愛嬰醫院複核的通知和區衛生局的要求，我院以建立“愛嬰醫院”為目標，努力體現“兒童優先、母親安全”的愛嬰醫院宗旨。透過創愛活動，我們在不斷探索長效管理機制，努力完善監管制度以及進一步提高產科質量、提高自然分娩率和成功母乳餵養率、降低孕產婦和新生兒死亡率等方面，都取得了顯著的成績。突出表現為在院分娩1097人次的孕產婦均實施母嬰同室，母乳餵養。

　　（一）領導重視，全員參與；

　　1、在院長親自帶領下，院領導班子成員反覆認真學習討論《20xx年創愛標準》、《愛嬰醫院母乳餵養工作規範》以及相關檔案的精神，明確了該次創愛活動自身肩負的責任；明確了自身發展的廣泛深遠影響；明確了推進民族素質提高的促進作用。決心以實際行動獲得“愛嬰醫院”的光榮稱號。

　　2、從8月1日開始，我院正式步入創愛攻堅行動，將建立愛嬰醫院工作納入重要議事日程。在院長的要求下，院領導班子全體成員都積極參與建立愛嬰醫院工作，使建立愛嬰醫院的各項工作都有院領導參與，做到分工明確、制度到位、責任到人。

　　（二）建章立制，逐級落實；

　　1、按通知要求，我院先後組建成立了建立愛嬰醫院的相關領導和技術小組，並詳細制定了領導小組和技術小組的工作制度。確定以業務副院長為組長的領導小組成員分別由醫務科、護理部、產科、兒科、感染科等主任組成；以婦產科主任為組長的技術小組成員分別由產科、婦科門診、兒科、護理部、感染科等主任及護士長組成。

　　2、按通知要求，本院制定了創愛工作計劃，並逐步建立健全母乳餵養工作制度、母乳餵養宣教制度、新生兒安全管理制度、消毒隔離制度和本院成功促進母乳餵養的十點措施、母乳餵養培訓方案、母乳餵養應知應會等內容，使愛嬰工作有章可循、有法可依，向制度化、標準化、規範化、科學化管理邁進。

　　3、制定印發本院《愛嬰醫院母乳餵養知識》宣傳手冊，做到人手一冊，保證愛嬰醫院母乳餵養工作的實施。

　　4、在上述各項制度實施的同時，我院還建立相應的督查機制，透過隨機抽查、抽考貫徹情況，對制度的落實起保駕護航的作用。

　　（三）強化培訓、提升意識

　　1、透過院委會、院週會、中層幹部會、科早會等形式宣傳醫院自身肩負的社會責任，把《創愛》活動和本年度醫院中心工作及優質護理服務有機的結合起來，有力的推進愛嬰醫院工作。

　　2、詳細制定愛嬰醫院母乳餵養知識培訓的工作計劃和方案，保證母乳餵養政策的實施。

　　（1）對新上崗和新調入產、兒科醫務人員進行不少於18小時的母乳餵養知識和技術培訓，對其他人員進行愛嬰醫院母乳餵養相關知識和技巧培訓8小時以上，培訓時間、培訓內容有計劃、有方案，要求所有人員培訓考核合格後上崗。

　　（2）為鞏固培訓效果，各科負責人尤其是產科主任、護士長可經常利用晨會對科室醫護人員進行愛嬰醫院母乳餵養相關知識和技能進行提問和強化訓練。

　　3、透過採取院部不定期的督查、提問等方式，進一步鞏固培訓成果。要求產、兒科工作人員做到能流利的回答母乳餵養相關知識；能正確指導產婦的哺乳體位和嬰兒含接姿勢；能真正做到讓產婦明確理解、正確回答。

　　4、在門診大廳、產科候診區、兒科診室等公共場所多處懸掛張貼母乳餵養宣傳資料，反覆強化母乳餵養的好處，為儘早實施母嬰同室，堅持“三早”：早接觸、早吸吮、早開奶，提供更好的保障。

　　（四）齊抓共管、有序推進

　　1、孕婦學校充分利用DVD等音像資源，堅持每天播放傳授母乳餵養好的科學理念。同時透過更新孕婦學校的教材和裝置，完善孕婦學校管理，配備專管人員、兼職人員上課及多科室人員共同參與授課等措施提升教學質量，激發更廣泛孕產婦參與學習母乳餵養知識的熱情。

　　2、充分利用孕婦學校這個陣地，定期舉辦孕婦大課堂講座。對廣大孕婦和家屬進行母乳餵養知識、孕婦營養知識及孕期保健知識講座，傳授母乳餵養、母嬰同室以及孕期保健的好處，力爭孕產婦在懷孕早期就能正確理解、積極配合。

　　3、嚴格遵守母乳餵養管理工作制度。從懷孕早期開始，初檢人員就必須針對每位孕婦進行系統的母乳餵養知識宣教指導，使她們及早掌握相關母乳餵養的知識和好處，能積極主動的配合醫院實施母乳餵養政策。

　　4、繼續努力做好助產士門診工作，有針對性的對複檢孕婦進行指導和講解分娩知識，促進自然分娩，降低剖宮產率，為早接觸、早吸吮、早開奶成功進行母乳餵養提供更好的基礎。

　　5、強調接待新入院孕婦的護士，必須把母乳餵養相關知識進行普遍性的宣教；加大培訓剖宮產術後產婦和母嬰分室產婦的母乳餵養知識及手法擠奶的技巧，幫助特殊產婦樹立母乳餵養自信心，使全社會都來支援母乳餵養。

　　6、充分利用醫生和產值班護士查房之機，進一步強化母乳餵養知識並幫助解決產婦在母乳餵養中遇到的困難。如院外產婦在母乳餵養過程中遇到困難，還可以透過母乳餵養熱線諮詢電話得到及時諮詢和幫助。

　　7、不斷完善產科、兒科、產房及母嬰同室的相關管理制度，完善母嬰同室病歷記錄。重點做好產前、產後孕產婦正確掌握母乳餵養知識和技巧的指導，教會母親識別新生兒飢餓時的表現，告知產婦每天有效吸吮次數不少於8次，避免發生奶脹。

　　8、關愛社會的特殊人群，提供人性化服務。工作人員接受有關“HIV”陽性、病毒性肝炎、肺結核等傳染性疾病的母乳餵養知識培訓，能較好指導相關嬰兒餵養問題。

　　（五）補缺堵漏、持續改進

　　一、存在問題

　　1、個別人員對《本院成功促進母乳餵養的十點措施》和母乳餵養相關的應知應會知識掌握不全，相關知識知曉率未能達到80%以上。

　　2、產、兒科少數醫護人員對母乳餵養技巧指導臨床應用有些欠缺，偶有孕產婦乳房腫脹的現象發生。

　　3、由於行業醫院的特殊性，目前我院幫助社群建立母乳餵養支援組織及人員培訓做的還不到位。

　　二、整改措施

　　1、針對日常抽查提問中，產、兒科系列個別醫務人員對愛嬰醫院知識和技巧掌握不夠全面的現狀，我院決定從加強院、科分級管理做起，用反覆抽查提問、複訓3小時以上等辦法進行強化訓練，對每次抽查提問不合格者懲罰20-50元。

　　2、對所有產、兒科醫護人員都進行現場操作演練複訓，要求做到人人熟練掌握母乳餵養技巧，個個達標。

　　3、進一步幫助社群建立母乳餵養支援組織及人員培訓。

　　醫院建立工作總結篇2

　　20xx年，我院在市委市政府和市衛生局的統一領導下，在有關部門的協調配合下，全面開展了平安醫院建立活動，使醫療執業環境明顯改善，醫療服務質量明顯提高，中心內部無刑事案件、治安事件，安全隱患明顯減少，治安防控能力明顯增強，醫患關係更加和諧，確保了醫院工作又好又快發展，增進了廣大人民群眾身體健康，現將今年建立工作總結如下。

　　一、領導重視，機構健全

　　院領導高度重視平安醫院建立工作,把建立“平安醫院”納入工作計劃，成立了以杜娟院長為組長，有關職能科室負責人及臨床科室主任、護士長為成員的建立“平安醫院”活動工作領導小組，下設建立辦公室，由分管領導擔主任，形成一把手主管，分管領導親自抓，分工協作、任務明確的組織管理機構。認真制定工作計劃，定期召開會議研究建立工作，辦公室負責抓層層落實，確保我院綜治工作和建立工作取得實效。

　　二、強化宣傳，制度健全

　　結合我院實際，認真制定宣傳計劃，透過在院內懸掛宣傳標語、醫院網站釋出“創安”資訊、邀請市消防大隊開展消防安全知識講座和現場實地演練、定期舉辦“三基”知識考試、臨床醫療護理知識講座等形式，不斷提高醫院員工安全意識，在院內形成了人人知曉平安醫院建立、人人參與平安醫院建立的濃厚氛圍。同時，我院制訂完善了《醫患溝通管理制度》、《關於規範市中醫院120綠色通道工作的幾點要求》、《保衛科工作職責》、《健全落實藥物不良反應監測制度》。定期組織開展政治理論學習，堅定共產主義信念，努力提高員工的政治思想素質及道德水平，打造有堅強執行力的團隊精神。

　　三、強化措施，確保成效

　　（一）提升醫療質量。

　　一是落實診療責任制。嚴格執行首診、首問負責制，讓病人在就診過程中，遇事有人問，事事有人管，使醫院人人都參與服務。試行住院醫師24小時住院制度。

　　二是加強急診服務。完善急診綠色通道，急危重病人先搶救，後補辦手續。需轉科或科間會診的危重病人，首診醫師負責與有關科室接洽。院內急會診到位時間≤10分鐘。急診留觀時間≤48小時。20xx年，我投資100餘萬元擴建了急診創傷科，現已形成集急診室、搶救大廳、急診ICU、觀察室、藥房、檢驗、輸液室為一體的急診救治的獨立區域，開通了心腦血管、創傷急救綠色通道。一批西醫和中西醫結合學科綜合服務能力全面提升，已進入市內先進行列。我院獨立完成了心血管介入、神經介入、頸內動脈支架置入、頸椎等高難度手術；獨立完成急性肺栓塞、多發性骨折、多臟器功能衰竭等急診急救。

　　（二）提升服務質量。

　　一是門診堅持“一站式”服務、導醫服務。推行“一醫一患一診室”、“一醫一護一患一診室”診療模式。實行門診服務視窗和診室彈性工作制，藥房、收費推遲半個小時下班。超聲、內鏡等需空腹檢查的專案，比正常上班時間提前半小時開始檢查。

　　二是醫務人員掛牌上崗，禮儀端莊，著裝整潔，說話和氣，態度和藹，有問必答，熱情耐心，杜絕生、冷、硬、頂、推現象。認真聽取病人的意見、建議，並作耐心、細緻的解釋和指導。

　　三是全面實施整體護理。合理簡化護理病歷，把護理時間還給病人。對出院病人實行一週內電話隨訪，並有記錄。建立與城鄉基層醫療機構聯絡點制度，組織高階職稱和高年資主治醫師定期、不定期下基層醫療機構開設專科、專病門診，擴大優質醫療資源的受益面。20xx年，我院共組織義診10餘次，受益群眾3000人次，發放宣傳冊10000餘份。

　　（三）加強醫患溝通。進一步完善醫患溝通制度，成立醫患溝通辦公室，並設立醫患溝通談話室，將投訴流程等張貼上牆，讓患者清楚。科主任、護士長帶頭與患者或其家屬溝通，責任醫師、責任護士每天至少溝通兩次，瞭解患者的需求、感受和建議。設立院長接待日製度。20xx年，我院對病人的投訴辦結率達100%，無上訪、搶砸、封堵醫院、毆打醫務人員的情況發生。透過有效的醫患溝通，有效的維護了醫療環境和醫療秩序，保障了醫院的良性執行。

　　（四）嚴格控制費用。認真落實醫學檢驗檢查結果同城互認制度、醫務公開制度。嚴格考核各科室藥佔比，對超標準的科室進行處罰，20xx年我院藥佔比比20xx年同期下降2個百分點。完善單病種限價管理制度，嚴格實施“三合理”規範。實行一日清單制和部分藥品、診療專案費用上牆制度。

　　（五）完善保衛保障機制和工作機制。建立健全了內部治安保衛機構和保安隊伍，防盜竊、防火災、防破壞等各種安全防範設施完善，及時排查和消除各種不安定因素和安全隱患；狠抓安全生產責任落實，崗位職責和技術操作規程完善；消防疏散出口、通道暢通，消防設施、滅火器材、報警系統、安全標誌和應急照明齊全、靈敏有效，符合規範要求，無火災隱患。

　　20xx年，我院平安醫院建立工作取得了一定的實效，醫療質量進一步提升、服務水平進一步提高、安全意識進一步增強、保障制度進一步健全，醫院實現了和諧、快速發展。

　　20xx年，我院晉升三級甲等中醫院，醫院相繼榮獲江蘇省行風先進集體、江蘇省衛生系統先進集體、江蘇省誠信執業單位、廉政文化進機關示範單位等。但是，我們也充分認識到，平安醫院建立工作是一項長期工程，需形成長效機制，鞏固落實建立成果，為醫院的和諧發展、科學發展、跨越發展提供良好的醫療秩序，為港城的騰飛崛起和再次騰飛做出應有的貢獻。

　　醫院建立工作總結篇3

　　一、組織開展建立活動，鞏固建立成果

　　（一）提高認識，明確目標，分清職責

　　4月份由院長馬明寶主持召開了全院職工建立無煙醫院動員會議，傳達了衛生部、省衛生廳、安康市、區衛生局開展建立無煙醫療衛生機構活動的有關檔案精神，明確了建立無煙醫療衛生機構工作的重大意義以及進一步加強控煙工作的重要性，要求全院職工認真按照建立工作標準，努力工作，以幹克難，保證醫院全面禁菸，實現無煙醫院建立工作的目標。全院職工動員會議之後，醫院控煙工作領導小組成員又召開工作會議，對下一步如何開展建立工作的各項工作內容進行研究，對建立活動的各項具體措施作出具體安排。

　　積極開展世界無煙日控煙宣傳活動

　　我院於5月31日世界無煙日組織有關職工開展了遠離菸草關愛生命控煙宣傳和醫療保健諮詢、義診活動，向過往群眾散發了今年世界無煙日主題內容和有關吸菸危害和戒菸益處、控煙知識、控煙方法以及醫療衛生保健方面的宣傳材料。

　　（二）抓住重點，強化措施，積極開展建立活動

　　1、設定禁菸標識，室內工作場所和公共場所全面禁菸，樹立醫療衛生機構良好形象。

　　為了實現室內工作場所和公共場所全面禁菸的目標，我院門診樓、住院樓、急診樓所有樓層大廳、走廊、樓梯、各房間、辦公室等處都設定了禁菸標識或禁菸標牌，在室內工作場所和公共場所實行全面禁菸。按照建立工作要求，我院在門診樓後門西側設定了室外吸菸區，並設有明顯的引導標識。

　　透過以上措施，我院工作人員加強自我約束，帶頭不在室內工作場所和公共場所吸菸，不穿工作服在吸菸區吸菸，單位禁止使用捲菸接待賓客，室內工作場所和公共場所吸菸和隨地亂丟菸頭的現象大大減少，偶有在禁菸區吸菸者或發現地上有丟棄的菸頭時，也都被單位職工及時勸阻或清掃。實行全面禁菸後，我院為服務物件、門診患者、前來辦事的其他人員以及本所職工提供了一個良好的服務和工作環境，也樹立了醫療衛生機構的良好形象。

　　2、透過開展控煙宣傳教育和相關知識培訓，提高了全所職工的控煙意識。

　　我院開展多種形式的控煙宣傳和教育，透過向全體職工發出戒菸倡議，組織全體職工開展建立無煙醫院從我做起主題簽名活動、舉報控煙知識專題培訓，控煙監督員學習培訓，在醫院建立控煙知識宣傳專刊、在電子顯示屏開設控煙園地，發放控煙宣傳材料和控煙健康教育處方等方式，進行控煙的有關政策和制度、菸草危害知識、戒菸的益處、勸阻吸菸的責任和義務以及方法和技巧等內容的宣傳教育和培訓，提高全體職工控煙的意識和知識水平。

　　自開展建立活動以來，共舉辦全體職工控煙知識專題培訓3次、控煙監督員學習培訓1次、建控煙宣傳專欄1期，建立控煙園地1期，經過開展宣傳教育和相關培訓，全院職工進一步瞭解吸菸時所產生的對人體健康有害的物質，吸菸對人體呼吸系統、心血管系統、消化系統等方面的各種疾病危害，被動吸菸對健康的危害，尤其是對婦女兒童健康所產生的危害等，並使全體職工能夠自覺遵守我院控煙工作制度，不在室內辦公場所和公共場所吸菸，主動戒菸或減少吸菸量，保持室內、室外良好的工作和服務環境，積極支援開展建立工作，保持已取得的建立工作成效。

　　3、加強控煙監督管理，以取得更好成效

　　透過組織開展多次的控煙宣傳教育和培訓，全體職工明確了所負有的勸阻吸菸的責任和義務，逐步提高控煙的知識以及勸阻吸菸的方法和技巧，並鼓勵和幫助周圍吸菸職工戒菸、控煙。控煙監督員佩戴袖章上崗，在科室負責人領導下，負責本科室及其所在樓層控煙工作實施情況的監督、指導和勸阻吸菸等工作，主動勸阻在禁菸區吸菸者滅煙或提醒其到吸菸區吸菸，向服務物件發放宣傳材料、控煙健康教育處方，同時認真做好工作記錄。

　　4、建立首診詢問吸菸史制度

　　為了加強控煙工作效果，我院在戒菸門診建立了首診詢問吸菸史制度，詢問服務物件或門診患者是否吸菸、吸菸煙齡、每日吸菸量等情況，並向其發放控煙處方、控煙宣傳材料，為吸菸者提供控煙宣傳和戒菸諮詢指導，同時做好戒菸指導登記工作。透過在戒菸門診開展實施首診詢問吸菸史制度工作，不僅提高了醫院醫務人員控煙的知識水平和工作能力，而且加強了控煙宣傳工作力度，擴大控煙宣傳範圍，增強了控煙工作取得的效果。

　　5、開展戒菸門診服務，不斷推進建立活動按照建立無煙醫院標準的要求，我院在皮膚科設立了戒菸門診、戒菸醫生和戒菸諮詢電話，為吸菸者提供戒菸服務，對有戒菸需求的吸菸者進行菸草危害、戒菸益處、戒菸過程中可能遇到的障礙等方面的宣傳諮詢和指導，幫助戒菸者克服生理依賴、心理依賴、改變行為習慣並提出綜合干預措施，鼓勵和幫助吸菸者成功戒菸。

　　二、加強組織領導，明確職責

　　確保建立工作貫徹落實為保障我院建立活動的正常開展和順利進行，我院成立了控煙工作領導小組，全面負責我院開展建立活動的各項組織、管理、宣傳、培訓、指導等工作。按照建立活動的內容和要求我院制定了《XX區第二醫院建立無煙醫院工作實施方案》，對整個建立活動做了總體上的安排，進一步明確了控煙工作領導小組、各科室及其負責人、控煙監督員（巡查員）的各項建立工作職責，確保各項建立工作得以貫徹落實。

　　三、開展建立工作檢查，做好自查評估工作

　　努力實現建立目標為了保證建立工作質量，鞏固取得的建立成果，我院於5、7月份分階段組織開展了兩次建立工作落實情況檢查，對各科室開展全面禁菸、控煙監督員的控煙監督工作、控煙的勸阻和指導、開展控煙宣傳和健康教育、開展戒菸門診的工作情況、控煙宣傳材料和控煙處方的發放情況等各項工作進行一一檢查，及時總結經驗，鞏固成果，並對檢查中發現的問題或不足之處要求有關科室及時整改完善。

　　自開展建立活動以來，我們深深的體會到，建立無煙醫院活動既為本院工作人員提供一個良好的工作環境，也為患者和服務物件提供了一個良好的服務環境，單位的文明行醫的形象也得到了提升。同時，建立活動也是一項惠及患者和社會的公益活動，培養健康生活方式、移風易俗的一項長期任務。我們將更加積極地投身到建立活動中去，在控煙工作中發揮示範帶頭作用，為推動全社會的控煙工作貢獻力量。

　　醫院建立工作總結篇4

　　為進一步貫徹落實縣衛生局關於全面深入開展平安醫院建立工作，推進衛生院的科學化、標準化、規範化管理，我院進行了以建立平安醫院、提高服務質量為主題的一系列平安醫院建立工作。現將此次工作總結如下：

　　一、加強組織領導，明確職責，確保建立工作順利實施

　　1、為使建立活動全面有序地開展，醫院成立了建立平安醫院和治安綜合治理工作小組，楊國芳院長擔任組長，李燕副院長任副組長，各科室負責人為成員，職責明確，分工清楚，確保建立工作能順利實施；

　　2、為使建立活動深入落實，衛生院召開了專題會議，認真討論了上級會議精神和建立活動的目的意義，並決定建立活動緊緊圍繞建立平安醫院、提高服務質量這一主題，以改善醫患關係，治理院區環境，營造醫院和諧氣氛為推手，結合服務質量管理年活動，紮實開展服務質量管理、院區環境綜合治理等工作，全面提高醫療質量，保障醫療安全，同時加強與鄉綜治辦和派出所的聯絡，加大社會治安治理力度，杜絕院內治安及刑事案件發生。為更好地開展工作，領導小組成員對分管工作實行了具體分工，楊院長負責主持全面工作，李副院長負責各業務科室的醫療質量和醫療安全指導督查，領導小組負責制訂活動方案和督導全院安全衛生排查治理，同時負責包括火警、盜竊和醫鬧預警以及其他糾紛處理，醫院領導班子加強值班，督導全院科室及公共環境衛生和電力安全隱患排查；

　　3、衛生院召開了全院職工建立活動動員宣傳大會，傳達了縣衛生局建立平安醫院的要求，結合全院工作，全面學習了本院的建立活動實施要求，同時對活動內容目標作了詳細要求和安排部署。

　　二、建立機制，重抓落實

　　1、建立了平安醫院建立活動管理機制，確保了建立活動方案的有效實施；

　　2、建立了平安醫院建立活動責任目標機制，使建立活動的各項相關指標達到了具體化、數字化、規範化；

　　3、建立了嚴格的考核獎懲機制，將建立活動的開展與年度考核掛鉤、與績效工資掛鉤，增強了全院職工的責任感、緊迫感

　　三、精心實施，發現問題及時整改

　　1、依據我院制訂的各項規章制度，結合各業務科室工作特點，狠抓醫療質量，確保醫療安全，我院主要開展了以下幾個方面具體工作：

　　（1）、提高認識，加強職工制度法規及專業學習：集中組織醫、技、藥、護對《執業醫師法》、《傳染病報告法》、《醫療機構病歷書寫規範》、《醫療機構安全管理條例》等法規制度進行了系統學習。

　　（2）、透過開展醫療文書質量控制活動，提升醫療質量和確保醫療安全：對全院所有醫療文書進行定期稽核，領導小組再根據綜合情況針對突出問題在職工大會上給予指導性建議，並由質量督查小組督促落實，透過整改，我院醫療文書質量得到了全面提高。

　　（3）、透過加大對費用控制制度、病房管理制度、知情同意制度、費用清單制度、醫療糾紛處理制度等制度管理的落實，增進了醫患互信，加強了醫患之間的溝通與理解，使醫患關係日漸和諧融洽，自活動開展以來，全院無一例醫療糾紛事件和責任事故發生，醫患關係的和諧，為平安醫院建立活動打下了堅實的基礎。

　　2、在建立活動中，組織相關工作人員，重點對住院病房、輸液室、財務室、收費室、配電室、消毒室、手術室、藥房、功能科等重點科室的電力線路、門窗鎖、防盜網等進行了安全隱患排查。

　　3、根據本院實際情況，成立了以本院職工為主要成員的醫患糾紛協調小組，要求各成員遵循預防在先、發現在早、處置在小的原則，最大限度地使醫患糾紛最小化，儘可能地避免一些因醫患糾紛引發的群體性的事件發生，保障了衛生院診療活動的正常有序開展。

　　4、與醫務人員醫德醫風評比工作相結合，由領導小組隨時隨地向在院病人瞭解醫護人員的工作態度、服務質量及醫患溝通情況，聽取意見，及時整改，全面推進了平安醫院建立活動的開展。

　　總之，透過此次平安醫院建立活動工作，改善了我院就醫環境，提高了我院整體醫療服務質量，促進了醫患關係和諧，使亞練鄉醫療衛生工作上了一個新的臺階。

　　醫院建立工作總結篇5

　　一、工作開展情況

　　（一）健全機構組織、明確目標職責

　　我院高度重視XXXX市第二輪“平安醫院”建立活動，於20XX年X月調整充實了由院長任組長、分管副院長為副組長，各科室負責人為成員的“平安醫院”建立活動領導小組，下設辦公室負責日常工作，把安全工作列入重要議事日程，定期召開工作例會。同時結合單位實際情況，研究制定了《XXXX鎮衛生院第二輪“平安醫院”建立活動實施方案》，認真組織學習《平安醫院考核標準》，層層簽訂了目標責任書，分工協作、明確任務，層層抓落實，確保我院平安工作和建立工作取得實效。

　　（二）加強宣傳教育、提高思想認識

　　為充分調動廣大職工參與建設“平安醫院”的積極性和創造性。我院能透過多種形式進行宣傳教育，努力營造人人關心、人人支援、人人參與“平安醫院”建設的濃厚氛圍。一是在院內大力開展建立“平安醫院”重要性、必要性的宣傳教育和建立“平安醫院”思想大討論及知識大競賽，使廣大職工從思想上真正認識到開展建立“平安醫院”的重大意義；二是透過各類會議多次動員，層層傳達了上級有關檔案精神和要求，組織學習了本院的建立活動實施要求，同時對活動內容目標作了詳細要求和安排部署，不斷提高全院職工對“平安醫院”建立活動的重要性的認識，在全院形成濃厚的工作氛圍。三是加大對社會群眾的宣傳力度，透過懸掛宣傳橫幅、張貼標語、印發平安建設宣傳單和倡議書等形式，大力宣傳建立“平安醫院”的目的、意義，正確引導人民群眾認識醫療行業責任和風險，理解和支援醫療護理工作，爭取群眾的支援，在社會上營造良好的建立氛圍。

　　（三）開展普法教育，提高法制觀念

　　在建立“平安醫院”活動中，我院能充分利用現有的宣傳欄、公示欄，以及院內例會等多種形式，認真開展各種法律法規的學習，努力提高幹部職工法制觀念，為建立“平安醫院”打下堅實的思想基礎。一是層層召開動員會，廣泛深入地宣傳建立活動的意義目的和方法要求，並把活動內容分解落實到科室和個人，每年年初院長與科室負責人簽訂責任狀。二是深入開展了多種形式的醫德醫風學習教育活動，大力宣揚“病人第一、服務第一、質量第一”觀念，教育醫務人員大力弘揚醫務人員的精湛醫術和高尚醫德。三是組織學習《黨的十八大反腐倡廉精神學習問答》，組織收看《警鐘長鳴-反腐倡廉警示錄》、《防患未然》等法制宣傳片，使幹部職工樹立正確權力觀和道德觀。四是認真開展“五五”普法宣傳教育，我院先後邀請了市醫院、市消防隊、鎮派出所等相關人員對職工進行《執業醫師法》、《護士管理條例》、《藥品管理法》、《傳染病法》、《醫療事故處理條例》、《醫患溝通技巧》、《安全生產法》培訓，組織開展消防技能培訓講座，法律法規知識競賽等活動，做到學法、知法、懂法、守法，增強法制觀念和紀律觀念。透過一系列的學習、講座和培訓，廣大醫務人員不斷增強了服務意識、責任意識、質量意識、安全意識，對建立“平安醫院”活動的重要意義有了進一步認識，大家表示要以十八精神為動力，不斷改善服務態度，改善醫患關係，營造“平安醫院”和諧氛圍，以更精湛的醫術、更高尚的醫德、更優美的環境為人民群眾提供更優質的醫療服務。

　　（四）強化安全管理，打造平安醫院

　　一年來，能進一步加強醫院內部安全生產各項工作，落實人防、物防、技防措施，完善安全防範體系，確保醫院平安。

　　1、加強醫療安全管理。一年來我院堅持質量優先，在醫療服務過程中，始終堅持把提高醫療質量、保障醫療安全放在首位，落實各項措施，不斷提升醫療服務質量，確保醫療安全。一是健全醫療質量控制體系，建立健全醫院、職能部門、科室三級醫療質量管理體系，有效履行考核、檢查、監督、評價和指導的職責；認真執行各項醫療核心工作制度和安全措施，為患者提供規範、安全的醫療服務。二是加強三基學習和培訓，對《醫療機構病歷書寫規範》、《醫療機構安全管理條例》等法規制度進行了系統學習，開展醫療文書質量控制活動，提升醫療質量和確保醫療安全。三是結合進一步改善醫療服務活動，規範診療行為，最佳化門診佈局流程，合理調配醫療資源，改善服務態度，牢固樹立“以病人為中心”的服務理念，不斷提高醫療服務滿意度；四是堅持預防在先、發現在早、處置在小的原則，加強醫患溝通，以患者的需要為出發點，著力為患者解決問題。五是加強醫院基礎醫療質量管理，確保醫療儀器裝置合理、安全使用，避免發生醫療差錯和事故。六是加強藥品、醫療器械採購、儲存、使用質量的監督管理，杜絕非醫療行為引發的醫患糾紛。七是嚴格技術准入制度，規範醫療執業和醫療收費行為，堅持合理檢查、合理治療、合理用藥，切實減輕患者醫藥費用負擔。八是開展醫療質量檢查活動。強化院科兩級質控檢查力度，醫務科、護理部、質控辦組織開展經常性醫護質量檢查、安全檢查、處方質量檢查，通報環節質量管理情況，定期召開質控工作例會，針對存在問題及時反饋整改，做到舉一反三，實行責任追究制，不斷提高醫療質量。一年來無醫療事故和醫療糾紛發生。

　　2、加大消防安全管理。成立安全工作領導小組，配備兼職保衛人員，擔負著全院治安保衛工作和消防安全工作，定期深入全院重點部門進行巡邏，每月定期開展1次消防安全檢查，及時整改消防隱患。制定醫院防火工作應急預案，開展全院性消防知識培訓和安全技能演練，熟練掌握消防基本常識和火場自救與逃生方法，提高醫患人員的防火、防盜等安全意識和治安防範意識，提高應急能力，有效保障患者和醫院的財產安全。

　　3、加大安全資金投入。按規定配置消防裝置和安全設施，消防通道暢通，門診、病房等消防標誌齊全，消防器材完善；定期對全院的消防設施進行維護更換，確保消防器材完好；加固了醫院的防盜門窗，並安裝了夜間照明路燈和監控探頭，有效保障患者和醫院的財產安全。

　　4、加強重點要害部門管理。對藥庫、藥房、財務室、廚房等重點要害部位按要求落實人防、物防、技防安全防範措施，實行誰主管誰負責，確保不發生重大安全事故。完善突發事件應急醫療救治預案，開展突發公共衛生應急處置演練，提高醫務人員應急處置能力，杜絕各類責任事故的發生。加強醫院水、電、氣及毒、麻、精、放藥品管理，嚴防發生流失和違規事件。

　　5、加強特殊物品安全管理。院內的特種裝置、放射源、易燃易爆、危險化學物品制定有嚴格的管理使用制度，做到專人保管，危險化學物品及毒麻藥物實行專櫃雙鎖兩人保管制度，按規定嚴格管理和使用。X線機、高壓鍋等特殊裝置，做到按時申請有關部門進行校驗，管理資料齊全，醫護人員和特殊醫療裝置操作人員均做到持證上崗，無證人員不準單獨上班。

　　6、認真履行綜治職責。能主動加強周邊環境整治，透過與轄區居委會、工商、藥監、公安等管理部門的協調，開展了周邊環境整治工作，對個別散發醫藥印刷品、黑診所等清理整治，極大地規範了醫療秩序，有效遏制住了各類違規違法活動，達到了淨化周邊環境目的。

　　7、健全財務管理制度。嚴格執行財務管理制度、依法規範經濟活動。醫院財務堅持“統一領導、集中管理”的原則，杜絕科室和個人私收現金或設立帳外帳，杜絕人情收費、亂收費、不收費。加強藥品、材料、裝置等物資進銷存管理，堵塞漏洞，努力降低醫療服務成本。

　　8、繼續開展治理商業賄賂工作，定期進行自查自糾，查詢問題和薄弱環節，開展行風廉政建設活動，對一些苗頭性、傾向性問題，做到早發現、早提醒、早教育，實行誡勉談話給予個別幫助。及時瞭解醫療服務中存在問題，主動接受社會監督，表彰先進、弘揚正氣，樹立正面教育。

　　二、取得的效果

　　透過積極努力的“平安醫院”建立工作，今年我院的安全生產得以有序健康的發展，達到預定目標。

　　1、全院幹部職工的安全生產意識進一步加強，單位醫療秩序井然有序，醫患關係和諧。

　　2、醫院工作環境更加安全，醫務人員無後顧之憂，能全身心的投入到為患者服務的工作中。

　　3、醫療服務質量、群體保健質量得到了進一步的提升。

　　4、全年未發生安全生產事故、無刑事和社會治安案件發生、無違法違規人員出現、無集體越級上訪事件、無醫療事故和醫療糾紛事件發生。

　　三、存在的問題

　　平安建立工作任務艱鉅，責任重大，我院雖然上做了一些工作，取得了一些成績，但同時也還存在著一些問題和不足。一是法制宣傳深度不夠，重點人員的宣傳教育力度還不大，少數人對平安醫院建設工作的重要性認識還不是十分充分；二是對醫患糾紛的處置辦法還不多，還需進一步進行深入研究和探討。

　　醫院建立工作總結篇6

　　為了"構建和諧醫患關係，建立平安醫院"，我院採取了一系列行動，全面推進我院平安醫院建立工作，現將活動總結如下。

　　一、深化"醫院管理年"活動，進一步改善醫療服務。

　　繼續深入開展"以病人為中心，以提高醫療服務質量為主題"的醫院管理年活動。強化"三基三嚴"訓練，認真執行醫療護理規範，提高服務質量和水平。逐步實現臨床路徑管理，堅持合理檢查、合理用藥、合理治療，規範服務行為，預防醫療事故、差錯的發生，確保患者生命安全。

　　二、加強醫德醫風建設，樹立良好的行業作風。

　　建立和完善醫院藥品、裝置購管理，堅決杜絕收受回扣、紅包等行為，維護患者利益。加大對醫護人員從醫行為的管理力度，實施責任追究制，以良好的職業道德形象取信於社會和群眾。

　　三、妥善處理醫患糾紛，高度重視病人投訴工作。

　　按照平安醫院建立要求，醫院建立了醫療糾紛處理體系。由院長牽頭，分管院長具體負責，引導患者透過合理途徑和方法解決醫患糾紛。醫務科建立病人投訴登記制度。對所有投訴有記錄、有調查、有處理意見、有結果反饋，對違反規章制度造成醫療糾紛的醫務人員有處理措施並記入個人醫療誠信檔案。

　　四、加強醫院安全工作，切實保護職工和患者安全。

　　加強與公安部門的協調，切實維護醫院及周邊地區治安秩序，確保醫院穩定。抓好病人醫療安全，落實安全責任制。嚴格落實"三級"查房制度，做好病人"四防"工作，做到精心治療、精心護理，嚴防醫療糾紛事故的發生。抓好水、電、以及醫療器械的安全使用，加強消防安全設施的維護、檢查，做好安全消防工作。嚴格落實科室安全責任制，搞好不穩定因素排查，發現問題立即整改。

　　強化醫院治安管理，消除安全隱患。我院聘用數名保安負責醫院治安保衛工作。醫院認真落實人防、技防、設施防內保措施。在門診、住院樓內外及財務、辦公等重點部門都安裝了控系統和防盜報警裝置。確保全院不出現重大責任事故。醫院設立了總值班制度，有夜間突發事件緊急處理預案和處理記錄，以確保醫院安全。

　　醫院建立工作總結篇7

　　我院認真貫徹落實省衛生廳、市衛生局關於衛生系統建立“平安醫院”要求，深入開展醫院平安醫院建設工作，進一步完善我院平安醫院建設工作機制，全面推進治安防控體系建設，形成各個科室、部門齊抓共管協調建設平安工作的新局面，切實維護了醫院治安安全、醫療安全、護理安全、黨風廉政建設，保持了醫院的穩步發展。現將我院建立平安醫院活動工作總結如下：

　　一、強化領導，機構健全

　　構建平安醫院，需要從每一個人做起，需要從一點一滴做起。

　　我院領導高度重視平安醫院建立工作,把建立“平安醫院”納入工作計劃，成立了以院長朱旭榮為組長，分管領導為副組長，有關職能科室負責人及臨床科室主任為成員的建立“平安醫院”活動工作領導小組，組建“平安醫院”建立辦公室，專人負責。認真制定工作計劃，定期召開會議研究建立工作，辦公室負責抓層層落實，確保我院綜治工作和建立工作取得實效。

　　二、加強宣傳，營造氛圍。

　　結合我院實際，最大限度地透過多種形式的廣泛宣傳，努力營造人人關心、人人支援、人人參與“平安醫院”建設的濃厚氛圍，充分調動廣大職工參與“平安醫院”的積極性和創造性。同時，我院完善了《健全落實藥物不良反應監測制度》。定期組織開展政治理論學習，堅定共產主義信念，努力提高員工的政治思想素質及道德水平，打造有堅強執行力的團隊精神。

　　三、強化措施、確保成效

　　1、不斷提升醫療服務質量。強化“以病人為中心”的服務理念，引導醫務人員尊重患者，理解患者，主動為患者著想。開展改善服務態度、最佳化就醫流程、落實醫療安全措施，加強“三基三嚴”崗位練兵。健全工休座談會制度，提高病員滿意度。不斷創新服務流程，最佳化診療環境，開展延伸服務，加強醫患溝通，為患者提供及時、方便和人性化的醫療服務。

　　2、有效預防醫療糾紛發生。加強醫患溝通，創新溝通方式，注重溝通效果。重點是按照“預防在先、發現在早、處置在小”的原則，定期排查，及早發現問題，消除隱患。急危重病人先搶救，後補辦手續，保持綠色通道的暢通。認真落實各項規章制度、崗位職責，嚴格執行診療技術常規。醫院的核心制度和崗位職責知曉率達到100%。

　　3、完善醫院安全防範體系。落實《企業事業單位內部治安保衛條例》，加強內部治安，落實人防、物防、技防措施，提高醫患人員的防火、防盜等安全意識和治安防範意識，有效保障患者和醫院的財產安全。要定期開展消防安全應急演練，並制定具體的改進措施。完善突發事件應急醫療救治預案，加強醫院水、電、汽及毒、麻、精、放藥品管理。提高醫務人員應急處置能力，杜絕各類責任事故的發生。

　　4、建立健全財務管理制度。嚴格執行財務管理制度、依法規範經濟活動。醫院財務堅持“統一領導、集中管理”的原則，杜絕科室和個人私收現金或設立帳外帳，杜絕人情收費、亂收費、不收費。加強藥品、材料、裝置等物資進銷存管理，堵塞漏洞，努力降低醫療服務成本。

　　5、強化職工職業道德建設。結合醫院管理年、民主行風評議、等級醫院複核評審和醫師定期考核等活動，開展行業作風建設和職業道德教育。進一步規範診療服務行為，認真執行“八不準”、“五項禁令”規定以及“三合理”診療規範，繼續加大“藥佔比”控制和考核力度。要經常組織警示教育活動，強化監督力度。繼續開展治理商業賄賂工作，透過自查自糾，查詢問題和薄弱環節，對一些苗頭性、傾向性問題，要早發現、早提醒、早教育，實行誡勉談話給予個別幫助。每年召開二次社會行風監督員會議，及時瞭解醫療服務中存在問題，主動接受社會監督，每月表彰先進、弘揚正氣，樹立正面教育。

　　一年來，我院建立工作在各級各部門的關心指導下，取得了較好的成績，組織機構逐漸健全，全院員工意識得到增強，硬體裝置不斷完善，各項工作得以較好落實。今後，我院將繼續在市衛生局的統一領導下，認真貫徹落實平安醫院建立工作，打造和諧醫患關係，為構架和諧社會服務。

　　醫院建立工作總結篇8

　　本次世界無煙日的主題是“世界衛生組織《菸草控制框架公約》”，口號是“菸草致命如水火無情，控煙履約可挽救生命”。本次無煙日活動的核心資訊是各國必須全面履行《菸草控制框架公約》（以下簡稱《公約》），以保護人類及子孫後代免受菸草消費及菸草煙霧對健康、社會、環境和經濟所帶來的破壞性損害。2009年，我院參加了中華中醫藥學會主辦的“建立20所無煙中醫醫院”專案，按照專案實施的各項要求進行了全面控煙工作，現將我院所進行活動情況總結如下：

　　一、領導高度重視，制定有效的管理機制，明確職責。

　　1、我院領導班子高度重視，從兩名吸菸領導做起，以身作則，主動控煙、戒菸，積極帶動全院控煙，將“建立無煙中醫醫院”納入我院的工作計劃。

　　2、成立控煙領導小組：婁玉鈐院長為組長，陳傳榜、楊忠健為副組長，全面負責醫院控煙工作；成員由各科室主任擔任，負責本科室的禁菸工作，包括對本科室人員控煙的培訓、監督和勸止患者朋友的吸菸行為，宣傳吸菸的危害；下設控煙辦公室，設在院辦，由陳傳榜副院長任主任，負責制定各項控煙專案實施的規章制度、基線調查及協助控煙領導小組的工作。

　　3、成立控煙巡查小組與督查小組。巡查小組由保安及清潔人員組成，負責醫院所屬區域清潔衛生。督查小組由科主任組成，負責定期對各區域進行檢查，並作好工作記錄。

　　二、健全有效的獎懲制度，努力鼓勵全院職工控煙、戒菸。

　　1、為更好推進控煙各項工作，我院先後制定並完善《控煙制度》、《建立無煙醫院實施方案》、《職工控煙知識培訓制度》、《禁菸工作巡查制度》、《禁菸工作督查制度》、《禁菸工作獎懲制度》等6項控煙規章制度。

　　2、明確規定了科主任、護士長及全體工作人員有共同負責醫院病房、辦公室、走廊、樓道和電梯廳等公共場所禁止吸菸的監督管理的責任，有責任和義務對在禁止吸菸場所內的吸菸行為進行規勸、制止。

　　3、巡查小組定期對各職能部門和臨床科室進行檢查，對吸菸的本院職工進行批評教教育，違反控煙規定的從獎金中扣發20元/次的處罰。

　　4、醫院結合“創先爭優”活動，設立“科室控煙單項獎”年度獎勵100元，“創先爭優”活動評比中，控煙工作實行“一票否決”制，即科室有吸菸者違反醫院控煙工作管理辦法的不能評為先進科室，違規吸菸者不能評為先進個人。

　　三、積極全面動員，嚴格實施控煙專案，開展人人參與的控煙活動。

　　1、由我院班導班子組織實施，成功召開 “建立無煙中醫醫院動員大會”。動員會上明確了我院建立無煙中醫醫院的目標和具體的實施方案，宣讀了我院新制定的6項控煙制度，並由我院業務副院長陳傳榜同志與12名各臨床科室和職能部門的負責人簽訂了“無煙科室責任書”，營造了良好的控煙氛圍。

　　2、組織我院全體幹部職工進行“吸菸與健康關係”知識講座。提高了我院幹部職工對吸菸危害的認識，加強我院全體人員控煙、戒菸的能力。

　　四、加大宣傳力度，落實無煙環境。

　　1、透過醫院網站、宣傳欄、閉路電視、院週會等多種形式，向全體患者及家屬陪護宣傳我院“建立無煙中醫醫院”活動，以獲得他們更多的`理解與支援。

　　2、在病房、走廊、及各辦公場所，實行全面禁菸，無煙具擺放。在明顯位置設立禁菸告示牌，張貼禁菸標識，同時禁止醫院小賣部銷售香菸。全面告知醫院員工、患者、家屬及來訪者不得在醫院室內外吸菸。

　　經過我院全體幹部職工的共同努力，在院領導帶領下，在全體患者及家屬陪護的理解與支援下，我院相信控煙工作一定能夠取得更大的進展，使醫院百分之百達到無煙醫院。

　　醫院建立工作總結篇9

　　20xx年7月16日，新礦集團萊蕪中心醫院建立“無煙醫院”活動正式啟動，醫院成立了以院長為組長，副院長任副組長及科室主任為成員的“無煙醫院”建立工作領導小組，各科室安排控煙監督員和巡查員，負責有效控煙及勸阻患者、家屬和陪護吸菸，隨著建立“無煙醫院”活動啟動，醫院相繼制定建立“無煙醫療機構”實施方案、禁菸制度和考評獎懲制度，為紮實穩妥的建立“無煙醫院”，強化醫務人員的控煙意識並爭得病人的支援和配合，醫院從以下方面開展控煙工作。

　　1、意識決定行動，將控煙工作深入人心，醫務人員率先做控煙表率，將控煙工作做穩做實。

　　利用控煙動員大會、強化員工的控煙意識，讓每位員工明確醫院的控煙行動，透過對各級人員的控煙知識培訓，讓醫院所有的員工掌握控煙的方法和人文勸導方式，開展醫務人員吸菸基線調查，重點對吸菸人群進行督查，人人參與控煙行動，醫務人員帶頭禁菸，做控煙表率。

　　2、營造環境氛圍，加強宣傳，勸阻吸菸。

　　營造無煙環境氛圍，在禁菸的前沿——醫院大門處懸掛控煙橫幅，入口處設定明顯的禁止吸菸溫馨提示牌和滅煙臺，在候診區、輸液廳等處投放控煙健康教育資料和摺頁供病人取閱，貼上醒目的禁菸標識在醫院內隨處可見，醫務人員帶頭戒菸以及積極開展戒菸諮詢門診等舉措營造了良好的禁菸氛圍，利用醫院網站、宣傳欄等平臺，積極開展控煙宣傳、指導，在門診候診大廳將“吸菸與健康”相關內容做為長期宣教的主題，積極營造保護健康、遠離菸草的環境，開展多種形式的控煙宣教活動，加強吸菸有害健康的知識宣教，告誡病人及家屬禁止在院內吸菸。醫務人員在診療活動中，主動向病人及家屬宣傳吸菸的危害，積極勸阻在禁菸區域內的吸菸行為。

　　3、參與控煙，人人有責，個個都是控煙督查員。

　　保潔員負責全院巡視，重點巡查各樓層樓梯間、廁所等吸菸高發地，及時拾取菸頭，勸阻吸菸。各科室主任擔負著本科室門診、病區的控煙，保證無煙頭、無煙味、無煙具擺放、無人吸菸，科室人員互相監督，並做好控煙勸阻記錄。為加強控煙考核力度，禁菸處發現有本院職工吸菸，吸菸者與本科室在場人員均受扣罰，醫院上下齊控煙，共創無煙美好環境。

　　目前存在的一些問題：

　　雖然宣傳控煙力度較大，但由於社會的控煙氛圍不夠，控煙意識社會普及率低，全民的素質參差不齊，病人及患者家屬對吸菸與健康的認識還不夠完善，一部分人習慣依賴菸草生活等原因，在單位樓梯、走廊及過道和廁所難免會發現人員吸菸的情況。單位對這部分服務物件只能反覆的宣教和勸阻，不能進行具體的考核獎懲，給單位建立“無煙醫院”目標帶來一定的難度，希望早日能實現全民控煙。

　　醫院建立工作總結篇10

　　根據區團委建立青年文明號精神，認真組織學習貫徹青年文明號檔案，結合年終考評，進行自查和總結。青年文明號工作的開展主要以信用建設為載體，將誠信社會、誠信患者、誠信員工的理念貫徹到每個員工的思想裡，努力做到“服務一流、管理一流、人才一流、業績一流”。現將我院建立青年文明號工作總結匯報如下：

　　一、加強素質教育，提高隊伍思想政治素質和業務水平，增強服務質量和服務水平。

　　（1）首先把加強理論學習和改進青年思想政治素質、開展理想信念教育為首要任務來抓。堅持學習制度，採取集中學習和自學相結合，做到時間到位，人員到位，內容到位。以座談會、參觀學習等形式認真學習《公民道德建設實施綱要》，訂閱了團刊《青年博覽》，學習“三個代表”重要思想，學習黨的十六大報告，學習貫徹中共十六屆四中全會精神，努力提高職工的政治思想水平，提高青年文明號建立理論水平，把信用建設提到講政治的高度。

　　（2）主動接受社會監督，制定青年文明號服務號，提高職工對“誠信社會、誠信患者、誠信員工”的認識，意識到：誠信守諾，愛崗敬業是展示我係統青年文明號爭創一流的時代風采，發揚我係統團員青年艱苦創業的精神風貌的必然要求，也是提倡行業新風的精神支柱，更是愛黨愛國、實踐“三個代表”重要思想的具體體現。落實以“青年文明號服務卡”為載體的青年文明號回訪活動。

　　（3）開展“號戶”結對活動，開展“青年文明號服務卡”助萬家活動，把服務從崗位延伸到社會。到社群調查，上門服務義診及開辦免費健康知識講。

　　二、加強管理，爭創典型。

　　1、院長親自掛帥，親自抓管理、服務及人才建設。

　　2、建立活動有主題，有聲勢，掛橫幅。做到青年文明號、機關效能建設和行評工作緊密結合，建立工作做到“五個有”：有報道、有專欄、有活動室、有檢查、有總結等。

　　3、按規定把文明號牌匾、承諾內容、服務公約、監督電話、監督臺等上牆公佈。

　　４、員工文明禮貌、著裝整潔、工作場所美觀整齊、服務效果良好。

　　５、院內環境優美，門前綠化美化，整潔衛生。

　　６、開展崗位練兵和技能比賽。主要有護士操作規範為主要專案，開展崗位練兵活動，調動廣大職工的積極性。

　　今後，我們在開展青年文明號爭創活動中，要立足實際，透過學習教育，不斷提高職工的政治和業務素質，使建立活動更上一層樓。

　　醫院建立工作總結篇11

　　XX縣中醫院20xx年建立中醫工作先進縣工作總結為了繼承和發揚中醫藥事業，我院在縣衛生局的領導下，積極開展了中醫先進縣建立工作，現將我院20xx年中醫建立工作總結如下

　　一、加強了領導，建立健全了組織

　　為切實加強我院中醫藥工作的管理和組織領導，更好的開展建立工作，我院成立了創先領導小組，領導小組由XX院長任組長，XX副院長任副組長，各科室主任、護士長為小組成員，共同推進建立工作的順利進行。

　　二、加大了臨床科室和重點科室建設的力度

　　各科室制定並實施常見病及中醫優勢病種中醫診療方案，定期對方案實施情況進行分析、總結及評估，最佳化診療方案，對中醫優勢病種的療效及中醫藥特色進行分析、總結和評估，並制定改進措施。中醫類別執業醫師基本掌握了本科中醫基礎理論和基本技能，合理配置、應用中醫診療裝置，積極開展中醫診療技術專案，採用非藥物中醫治療方法。

　　三、加強了中藥藥事的管理。

　　我院按照《醫院中藥房基本標準》，加強了中藥飲片庫房、中藥飲片調劑室、中成藥調劑室、週轉庫、中藥煎藥室的建設，中藥飲片驗收制度健全並得到認真執行，建立了中藥飲片調劑制度，嚴格處方稽核，調劑複核率100%。制定了煎藥室工作制度和相關裝置的標準化操作程式，嚴格煎藥的質量控制、監測工作，煎藥室佈局、流程合理，煎藥操作方法符合要求。

　　四、推廣了“治未病”，發展中醫預防保健服務

　　我院成立了中醫預防保健科，加強“治未病”宣傳和知識普及，促進廣大群眾進一步瞭解中醫“治未病”理念和中醫預防保健知識。積極運用中醫藥“治未病”方法防治重大傳染病和多發傳染病，參與基本公共衛生服務。

　　五、大力推廣了中醫藥適宜技術

　　我院對成本低、療效高，簡便易行，適合農村使用的適宜技術進行了推廣，舉辦了適宜技術推廣培訓班，對鄉鎮、村醫生進行了適宜技術培訓。透過培訓，鄉鎮村醫生基本具備了適宜技術使用能力。

　　六、開展了基層中醫指導工作

　　為了提高基層的中醫藥服務能力，我院成了基層指導科，透過舉辦講座、下鄉業務指導、接收鄉村進修醫生等方式切實提高了基層醫生的中醫藥服力能力。

　　我院在建立全國農村中醫先進縣工作一年以來，做了紮實有效的工作，推動了我縣中醫工作的不斷髮展。我們將一如既往、更進一步做好中醫藥的發掘工作，並加以提高，更好地為廣大患者服務。

　　醫院建立工作總結篇12

　　根據20xx年裕安區健康促進醫院專案工作方案，為保證我院建立工作的深入開展，在院領導班子的正確領導和指導下、在本院相關職能科室、臨床科室的大力配合下，健康促進醫院的建立工作取得了較好的成績，現總結如下：

　　（一）組織機構網路建設

　　1、建立並完善健康促進醫院機構及網路。

　　成立了健康教育醫院領導小組，明確了工作職責；成立健康教育辦公室；各科室成立健康教育工作小組，在醫院健康教育領導小組的領導下工作，完成了健康促進醫院組織機構的網路建設。

　　2、制定健康促進醫院規章制度

　　在院健康促進領導小組的領導下，我院制定和完善了健康促進醫院的各項規章制度。如：將健康促進醫院工作納入了我院20xx年工作計劃中。在20xx年新修訂的《工作制度彙編中》及《20xx年內部管理規定及獎懲制度》中新修訂了控煙巡查制度、考評獎懲制度、勸阻制度。

　　（二）合理佈局，最佳化流程，提供舒適優美的就醫環境

　　我院優化了就醫環境，完善就醫流程。醫院門診大廳設定了諮詢臺，配有導醫，候診區設定了足夠的候診座椅，方便了患者就診；開通了智慧醫療系統，規範了患者就醫秩序；開通綠色通道，提高了患者滿意度。放射科工作室有明顯的輻射安全標識；院內生活垃圾和醫療廢物分類收集，醫療廢物標識清晰，收集、放置和轉運合理，符合院感規定，保證了患者安全就醫。

　　（三）患者健康宣教工作開展情況

　　1.門診、住院部各科室均制定有健康教育流程和要點，門診大廳建立了健康宣教區，定期更換宣傳資料，每個科室每個病房都配有《病房健康服務手冊》，受到了廣大患者的歡迎。

　　2.對每一位住院患者都開展了優質護理服務，它包括入院時針對不同病種的患者進行健康宣教、評估並提出個性化健康措施在住院期間實施；患者出院時，還進行了健康指導；出院後有電話隨訪，持續提供健康建議。每個月醫院還對各科室進行健康教育落實情況檢查、反饋、整改、落實追蹤並記錄，作為年終評選優秀科室的條件之一。

　　3.門診、住院科室發放健康手冊或健康小處方，每一至兩個月進行醫患座談會一次，播放健康宣教影片，對患者或家屬提出的健康問題進行解答。

　　4.醫院設定健康宣教宣傳欄，每個月更換一次。我院設健康教育室，作為健康溝通與宣教的陣地，每月更換一期健康宣教內容，有專人管理。

　　（四）職工健康管理

　　對全體職工進行了全面體檢，建立了健康檔案，開展了健康評估。根據員工主要健康問題，開展健康管理，有具體的干預措施，將每個員工的體檢綜述及健康建議裝訂成冊後下發。還組織了登山比賽、羽毛球比賽、醫院職工集體旅遊、科室集體燒烤等活動，豐富了員工生活，提高了醫院凝聚力。

　　（五）無煙醫院工作開展情況

　　1.加強了組織領導，根據人事變動情況，調整建立無煙醫院工作領導小組，明確控煙工作職責分工。

　　2.在20xx年修訂的工作制度中，重新修改了“控煙工作及獎懲制度”，同時新增了“勸阻吸菸工作制度”和“控煙巡視工作制度”；將控煙獎懲制度納入《醫院內部管理規定》。

　　3.加大了控煙宣傳力度，20xx年5月31日上午9時30分，在院長的領隊下，在院前廣場開展第30個世界無煙日宣傳活動；醫務人員接受村民健康諮詢約60人，為村民測血壓67人，並向群眾宣傳吸菸的危害；發放控煙知識宣傳資料200份，展示宣傳展板和橫幅；橫幅內容為“人人參與控煙活動，共創健康無煙環境”。

　　4.設立了戒菸門診（戒菸諮詢室），設在內科診室一，由內科許嗣德醫師負責開展戒菸諮詢服務並有戒菸門診諮詢記錄。醫護人員對有吸菸史的住院患者或家屬進行戒菸健康教育。病歷中記錄了吸菸史和戒菸教育情況。

　　5.完善更新了禁止吸菸的醒目標識，醫院各個建築入口處、候診區、會議室、廁所、走廊、電梯、樓梯等公共區域均設有明顯的禁菸標識；院內不銷售菸草製品，無煙草廣告、促銷及贊助。院內宣傳欄更新了無煙醫院宣傳展板；新增兩處室外吸菸區。

　　（六）對社群進行健康宣教

　　制定了針對社群居民的健康教育工作流程圖，經常組織醫務人員進行義診、健康諮詢等活動。

　　（七）存在問題

　　1.健康教育講座形式和內容有待進一步提高。

　　2.專項健康教育經費仍顯不足，宣傳資料發放較少。

　　3.人員少,任務重。

　　4.控煙是一項長期而艱鉅的工作，需要全社會的共同努力。

　　（八）今後工作思路

　　1.創新健康教育內容和形式。

　　2.充分利用義診和下鄉時間進行健康教育。