愛嬰醫院工作總結範文（精選8篇）
愛嬰醫院工作總結範文（精選8篇）
一段時間的工作在不知不覺間已經告一段落了，過去這段時間的辛苦拼搏，一定讓你在工作中有了更多的提升！需要認真地為此寫一份工作總結。那麼一般工作總結是怎麼寫的呢？下面是小編整理的愛嬰醫院工作總結範文，歡迎閱讀與收藏。
愛嬰醫院工作總結 篇1
今年在市、縣衛生局領導的正確領導和支援下，我院繼續認真落實愛嬰醫院管理辦法及愛嬰醫院複核的要求，繼續加強管理，提高母乳餵養率，保障母嬰安全，把鞏固愛嬰醫院工作和“降消”專案及艾滋病母嬰阻斷工作相結合，取得了一些成績，推動了愛嬰醫院母乳餵養工作的實施。現將工作總結如下：
一、加強領導，落實崗位職責
（一）完善與健全愛嬰醫院領導小組及技術指導小組工作制度與職責，繼續落實愛嬰醫院工作長效管理機制，把愛嬰醫院母乳餵養指導納入醫療質量考核體系中，每月定期或不定期進行母乳餵養知識檢查、考評與整改，使愛嬰醫院母乳餵養指導工作逐步走上規範化道路。
（二）院領導非常重視愛嬰醫院管理工作，今年以來，把愛嬰醫院複核工作與醫院的婦幼衛生中心工作相結合，思想彙報專題狠抓愛嬰醫院管理工作，使鞏固愛嬰醫院母乳餵養工作得到長足穩步的發展。
（三）以院長為組長的愛嬰醫院領導小組及技術小組，認真貫徹落實愛嬰醫院複核管理辦法，把母乳餵養指導真正落到實處，確保母乳餵養工作在全院各科室紅紅火火的實施。
（四）制定愛嬰醫院母乳餵養培訓計劃，保證母乳餵養政策的實施。
二、加強管理，鞏固愛嬰醫院。
為加強和鞏固愛嬰醫院成果，院內舉辦了四期全院職工母乳餵養的知識強化培訓，學習培訓的內容包括《母乳餵養知識與技巧》、《成功促進母乳餵養的十項措施》、《愛嬰醫院十條標準》及《母乳代用品銷售管理辦法》等。透過培訓與考核，提高了醫務人員的理論知識和指導能力，使他們能運用母乳餵養知識和技巧指導每一位孕產婦，讓所有培訓人員掌握正確哺乳，如何保證有足夠的乳汁，做到按需哺乳。
1、對新上崗和新調入職工進行崗前培訓，其中愛嬰醫院知識培訓時間8小時，培訓考核合格方可上崗，今年新上崗人員 x人，考核合格率100%。
2、對全院職工進行愛嬰醫院母乳餵養相關知識培訓，於20xx年x月x日舉辦培訓班，培訓時間3小時，參加培訓人員xx人，培訓率90.4%；12月9日再次舉辦培訓班，培訓時間2小時，參加培訓人員xx人，培訓率98.9%。
3、對重點科室舉辦母乳餵養技巧培訓並進行考核，複訓時間3小時以上。參加考試人員共xx人，合格率100%。
4、對本院及鄉鎮衛生院人員在母乳餵養週期間舉辦母乳餵養知識培訓，培訓時間3小時，參加培訓人員xx人。
三、全體動員，提高服務意識
透過定期召開中層領導幹部會、全院職工大會與專題討論會，把今年的“三好一滿意”和“提升醫療服務水平”活動工作結合起來，有力地推進了愛嬰醫院工作。
（一）不斷完善產兒科母嬰同室管理，繼續做好孕前產後正確指導孕產婦掌握母乳餵養知識和技巧，做到早接觸、早吸吮、早開奶。
（二）產兒科負責人負責對科室人員進行母乳餵養強化培訓，完善相關的母乳餵養記錄，把母乳餵養指導納入病歷記錄範圍，使之形成規範化。
（三）繼續推行母嬰同室。經常檢查醫護人員指導產婦正確的哺乳體位和嬰兒含接姿勢是否正確，保證母乳餵養的成功。
四、加大宣傳，營造活動氛圍
（一）醫院開展形式多樣宣傳活動
8月1—7日是“世界母乳餵養周”，主題是“母乳餵養：致勝一球，受益一生”。我院在母乳餵養週期間開展了宣傳活動，以響應主題，鞏固愛嬰醫院成果，在門診大廳透過電子顯示屏、宣傳欄、發放資料等方式進行宣傳，加大宣傳“母乳餵養的好處”等健康理念。
（二）科室開展母乳餵養宣教活動
1、接待新入院的孕婦的護士，堅持對新入院孕產婦發放《母乳餵養》小冊子，普及母乳餵養相關知識，讓社會支援母乳餵養。
2、加大對剖宮產術後和母嬰分室產婦母乳餵養技巧及手法擠奶的指導，幫助產婦樹立母乳餵養自信心。
3、醫生利用每天查房時間，給予指導解決產婦在母乳餵養中遇到的困難，並負責對產婦進行強化母乳餵養知識和技巧的指導。
4、護士經常巡視查房，指導餵哺技巧，對堅持純母乳餵養6個月的好處進行宣教。
5、建立母乳餵養支援組織。設立產後訪視專職人員，負責對出院產婦進行母乳餵養知識諮詢與指導，保證純母乳為養6個月和堅持母乳1—2歲。
（三）門診開展母乳餵養宣教活動
1、完善孕婦學校管理，不斷提高教學質量。有專職人員上課，舉辦母乳餵養知識等講座，共舉辦xx期，參加人員xxx人。眾多孕產婦及家屬到場聆聽，講解母乳餵養的好處、技巧、孕產期保健、新生兒護理等，讓大家支援母乳餵養，提高母乳餵養率和健康理念。
2、門診醫護人員加強對前來產檢孕婦進行相關愛嬰醫院知識指導，堅持發放母乳餵養知識宣教指導手冊。有針對性對孕婦指導和講解分娩知識，促進自然分娩，降低剖宮產率，促進母乳餵養的成功。
五、強化質量，落實持續改進
落實質控環節，定期檢查監督。愛嬰醫院領導小組和醫療質量考核小組把愛嬰醫院相關內容納入檢查範圍，每月定期或不定期到科室進行檢查指導，檢查醫護人員對產婦母乳餵養指導是否正確並提問，發現問題及時糾正，並把考核結果及整改措施反饋到科室，保證了母乳餵養的正確實施，使愛嬰醫院工作質量得到持續改進。
六、存在問題
（一）領導小組及技術指導小組成員對工作認識不足，管理不到位，措施落實不到位。
（二）個別人員對《促進母乳餵養成功的十條措施》內容掌握不夠全面，以致不能與臨床工作相結合。
（三）兒科部分醫護人員對母乳餵養技巧指導欠缺，有待改進。
（四）個別新進員工對母乳餵養指導和擠奶方法不正確。
七、整改措施
（一）加強領導小組與技術指導小組成員管理，改進措施。
（二）繼續加強人員培訓，尤其是產兒科、新上崗醫務人員母乳餵養知識和技巧培訓，提高服務技能，強化學習的重要性，加大力度宣傳愛嬰醫院母乳餵養知識。
愛嬰醫院工作總結 篇2
20XX年上半年來，在院領導的高度重視和指導下，我科室建立了一套行之有效的內部監督機制與考核措施，規範了醫護人員行為，保證了工作質量，使愛嬰工作不斷鞏固、完善和提高。
一、領導重視，進一步加強機構建設工作
自建立愛嬰醫院以來，絲毫未放鬆愛嬰工作，在貫徹《母嬰保健法》同時，院領導將愛嬰工作納入重要議事日程，做到建立領導班子和技術指導小組不撤，並設有愛嬰辦，繃緊鞏固成果之弦不松，注重行政管理勁頭不減。每年根據人事變動情況，及時調整了鞏固愛嬰醫院領導小組和技術指導小組成員，院長擔任鞏固愛嬰醫院成果領導小組組長，親自掛帥，使鞏固愛嬰醫院成果作為“一把手”工程，副組長由分管業務院長擔任。鞏固愛嬰醫院領導小組由院辦公室、醫療、護理、保健、產科、財務科等部門的負責人組成，產科負責制定計劃，分解任務，責任到人，各司其職，相互協調，密切合作，確保鞏固愛嬰醫院成果順利進行。
二、結合實際，不斷完善各項愛嬰工作
（一）按照愛嬰醫院標準要求，對愛嬰醫院工作制度進行全面的修訂和完善，建立健全了母乳餵養工作制度、母乳餵養宣教制度、消毒隔離制度等制度和母乳餵養常規、正常新生兒護理常規、健康教育常規等內容，使愛嬰工作有章可循、有法可依，並逐步走向制度化、標準化、規範化、科學化管理。
（二）在提供母嬰系列服務的同時，將母乳餵養管理措施納入各班護士崗位職責，責任到人，開放式的護理與服務物件融為一體，既增加了工作責任心，又激發了家屬積極參與促進母乳餵養的熱情，形成了全民參與、社會支援關注的嶄新局面，提高人口素質，維護了婦兒合法權益。
（三）不斷最佳化門診和病區的環境，使之達到整潔、安全、舒適、人性化的要求，進一步體現愛嬰行動的宗旨，為孕產婦營造一個溫暖、舒適、潔淨的住院環境，現在的愛嬰區環境宜人，裝置齊全、功能化；為滿足不同層次服務物件的需求，普通病區床間裝有隔簾，為孕產婦營造一個獨立空間，更好的保護其隱私，增加了病區的溫馨、人性化的服務條件，贏得了社會和服務物件的讚譽。五是，堅持做好母乳餵養培訓工作。每年對新分配的醫、技、護、工勤人員進行18小時以上的崗前培訓，重點培訓“三十條”及有關母乳餵養知識，培訓後進行考試，做示範演練，合格後方可上崗，新上崗人員的培訓率達100％。
（四）落實母乳餵養工作，使每個孕婦入院第一天就置身於一個良好的健康教育氛圍中，從產科門診到到病房均有護士做好母乳餵養的宣教，一進病房負責護士就會發給宣教資料，隨後有專職人員做好孕期保健和母乳餵養知識宣教。臨產婦進入產房後，助產士以胎兒給媽媽一封信的形式，將母乳餵養的好處宣傳資料發給臨產婦及家屬，並實施“一對一”助產士全程陪伴分娩服務；助產士嚴密觀察產程，減少難產的發生，最大限度的減少分娩過程中對母嬰造成的傷害；新生兒出生後半小時內進行早接觸、早吸吮；母親在產房期間嬰兒不能先送產科（愛嬰區），離開母親。助產士護送產婦與嬰兒到產科（愛嬰區）時，愛嬰區工作人員要熱情接待，做好新生兒入科處置後，陰道分娩要求半小時內床旁進行母乳餵養知識宣教及指導母乳餵養一次，實行24小時母嬰同室，鼓勵按需哺乳；產科護士每1～2小時巡視母嬰一次，進行母乳餵養知識的督導與評估。
（五）加大產科基礎護理質量管理，使病房整潔、美觀、家庭化，確保為孕產婦做到“兩短”、“六潔”、“五到位”。堅持落實產科查房制度，確保母嬰安全；門衛也要有專人負責，做好安全保衛工作；出院前護理人員再次作好母乳餵養評估並告知產婦及家屬出院後與母乳餵養支援組織取得聯絡的方法，使母乳餵養工作深入社會的每一個角落、每一個層次。
三、狠抓質量，強化監督考核工作
嚴格按《愛嬰醫院評估標準和評分方法》，將每項質量標準要求分解到責任人，下發給科室，再由科室責任到人，讓每個人對質量標準和評分方法都有明確認識，使層層有活動，人人有責任，實行制度約束，人人參與質控，人人又被質控，保證愛嬰醫院質量的提高。及時反饋愛嬰工作中存在的問題，針對問題，制定改進措施，有針對性防止愛嬰工作滑坡。不斷改革產科服務模式，產科質量穩步提高 尤其是建立愛嬰醫院以來，產科不斷改革服務模式，系統管理孕產婦，產科質量明顯提高。新生兒無一例因診療護理不當的併發症，在每月醫德醫風檢查中，孕產婦滿意度保持96.6％以上，在鞏固愛嬰醫院工作的同時，我們注意不斷總結經驗，勇於創新。結合婦幼保健工作的難點和重點，加強了愛嬰醫院臨床和保健的緊密聯絡，在做好母乳餵養諮詢、孕產婦營養諮詢門診、產後門診隨訪管理的同時，提供產褥期保健、母乳餵養及新生兒護理的指導與幫助，新生兒疾病篩查等工作,受到孕產婦及家屬的歡迎和好評。
四、尋找短板，推進愛嬰事業發展
（一）完善制度建設，愛嬰工作是一項社會系統工程，領導重視，社會支援，使母嬰保健服務行為得到全社會的監督管理，納入了制度化、規範化、系統化的管理軌道。我院透過鞏固愛嬰醫院的工作，並不斷完善了各項規章制度與服務功能，強化了醫護人員的法律意識與職業道德意識，規範了醫護人員行為，醫療護理質量顯著提高，促進了醫院工作的全面發展。
（二）將鞏固與發展相結合，在不斷髮展上下功夫，我們堅持常抓不懈，做到思想不松、目標不降、責任不變。在愛嬰工作上一如既往做到醫療保障到位，宣傳指導到位，護理責任到位。透過規範管理，加強監督考核，強化了護理人員的服務意識，提高了服務質量，體現了以病人為中心的服務宗旨，有效地促進愛嬰工作的不斷髮展。
（三）鞏固愛嬰醫院工作，透過對孕產婦多種形式的健康教育活動，根據不同的個體需求評估，制訂不同的教育計劃與內容方法，拓寬了護理人員的知識面，增強了護理人員的溝通能力，促進了護患關係的融洽，體現了護理工作的自身價值，提高了護理人員的綜合素質，同時促進了保健與臨床相結合，使健康教育工作深入到每一位孕產婦，每個家庭，在臨床中開展保健，增強了產婦健康保健意識，密切了醫患關係，提高了孕產婦對醫院的滿意度，打破了臨床與保健脫節的現象。
愛嬰醫院工作總結 篇3
我院愛嬰醫院工作在越秀區衛生局的指導和幫助下，重點以鞏固“愛嬰醫院”為目標，以認真貫徹實施國際母乳餵養成功措施為中心，加強產科質量的建設，提高產科人員的思想素質和專業技術素質。進一步建全各項規章制度，積極宣傳母乳餵養的好處，以保證新生兒４～６個月純母乳餵養，提高兒童健康水平，使愛嬰工作不斷鞏固、完善和提高。現將我院20XX年度愛嬰醫院工作總結如下：
一、 領導重視、認識深入
為了保證愛嬰醫院的各項工作落到實處並能正常運轉，特成立愛嬰醫院領導小組及愛嬰醫院技術指導小組，周赤龍院長和蔣文凱政委親自擔任愛嬰醫院領導小組組長，親自掛帥，負責有關制度的落實、檢查及技術培訓，使職工掌握、執行母乳餵養規定，使鞏固愛嬰醫院成果作為“一把手”工程，確保了鞏固愛嬰醫院成果順利進行。
二、 培訓規範，知識完善
為保證達到標準一致，認識一致，目標一致，質量一致，效果一致，醫院制定了母乳餵養制度，並下發到各科室認真貫徹執行。同時對產兒科在崗人員進行了強化複訓，一年一次的理論考試考核，考核合格率達100%。對新上崗人員進行了指導培訓，培訓人次10人次，培訓合格率達100%，確保了深化愛嬰醫院行動的質量保證。
三、 院內感染管理進一步加強，全年無暴發流行
為切實控制產房的感染源及傳播途徑，防止交叉感染，真正體現 “兒童優先，母親安全”的宗旨，在我院愛嬰醫院領導小組的正確領導下，婦產科萬蘭主任和感染科陳麗麗主任具體負責產兒科的感染管理工作。具體工作及效果如下：
1、增添了必備的硬體措施，手術器械全部由供應室統一處理、打包及高壓滅菌。
2、感染控制從基礎護理抓起，從第一關開始控制，並形成了一系列規章制度。
3、洗嬰室設施達到了一嬰一巾一用一消毒，淋浴後紫外線消毒。
4、對產房及隔離產房實行了嚴格的消毒隔離制度，控制入房人數，接生完畢後嚴格執行了終末消毒。
5、加強了母嬰同室及特護嬰兒室的感染管理，定期對嬰兒恆溫箱進行擦洗和紫外線消毒並進行常規維護，裝置全年無損。
6、定期對產房、治療室、洗嬰室等進行空氣及各種微生物監測，發現問題及時整改，全年無感染暴發流行事件發生。
四、產科管理得到進一步加強，醫療水平和醫療安全進一步提高
醫療制度的制定和落實是醫療安全的根本，本年度我院
1、我院透過定期和不定期對科室人員進行業務培訓，組織疑難病歷的討論，醫護人員的業務知識得到了鞏固和提高。
2、病歷書寫質量得到提高，乙級病歷數量較去年下降，無丙級病歷，三級醫師查房制度得到全面落實。
3、產房急救藥品的定位、定數量和專人管理得到全面落實。
4、建立了高危妊娠重點監護和管理制度，本年度無1例孕產婦死亡。
5、醫護人員嚴格掌握剖宮產指徵及操作規程，並加大了宣傳工作力度，剖宮產率較去年有所下降。
6、開通了孕產婦綠色通道，實行了孕產婦免費接送。
五、加強了母乳餵養管理
母乳餵養無論是對孕婦還是嬰兒的健康均有極好的幫助，本年度我院透過一系列制度和規定進一步加強了母乳餵養的管理，母乳餵養率較去年有所提高，產褥期發生的疾病較去年明顯降低，具體工作如下：
1、入院後，發放宣傳資料，告知分娩的注意事項，作分娩及哺乳的心理準備。
2、新生兒出生後，按常規進行早吸吮，皮膚接觸，在每天的查房中均給予哺乳正確指導，做好乳房異常情況的護理，教會產婦擠奶手法。
3、產婦出院時，告知產褥期注意事項及母乳餵養諮詢電話，並介紹給母乳餵養支援組織，使母乳餵養率達85%以上。
4、設定母乳餵養諮詢門診，為出院後母乳餵養的持續提供保證。
六、門診宣教工作全面完善
孕期保健的中心任務是降低孕產婦死亡率，提高孕婦自我保健能力。本年度我院增加了一系列宣傳教育措施，透過這些措施的落實，降低孕產婦死亡率，降低了母嬰傳播疾病的發生率，具體如下：
1、我院實行了形式多樣化的門診宣教和孕婦講座，發放各種宣傳資料，授課達300餘人次。
2、對來我院就診的孕婦，均予以指導孕婦自我監護技術，發現異常及時就診。
3、大力宣傳服用葉酸的好處，發放葉酸300餘人，降低了出生缺陷患兒的發生。
4、作好了艾滋病、梅毒、乙肝的諮詢檢測工作，檢測約350餘人，阻斷了母嬰傳播。
5、對高危妊娠進行了篩選和管理，作到了及時處理，並制定出相關防治措施。
七、20XX年，不足
我院在鞏固愛嬰醫院工作中取得了可喜的成績，但仍存在有待繼續加強和提高的方面。比如對許多孕期知識宣傳的制度和方案在實際落實起來會有較大的'難度，對母乳餵養中存在的問題解決不夠及時，這些都需要我們在今後的工作中探索出一條適宜的個性化服務，使愛嬰工作深入持久，為婦女兒童的健康服務作出貢獻。
愛嬰醫院工作總結 篇4
20XX年，按照《國家衛生計生委關於開展愛嬰醫院複核的通知》（國衛婦幼函〔20XX〕185號）精神，我院高度重視愛嬰醫院工作，對照愛嬰醫院複核方案、標準、流程及要求，把鞏固愛嬰醫院工作和“降消”工作、“醫療質量萬里行”工作相結合，嚴格執行WHO/UNICE《促進母乳餵養成功的十點措施》及《國際母乳代用品銷售守則》。20XX年全年共分娩627人次，除特殊情況需母嬰分離不能母乳餵養外，其餘均實施母嬰同室，給予母乳餵養，母乳餵養率為99%，有力地推動了愛嬰醫院母乳餵養工作的實施，現將工作總結如下：
一、領導重視，組織健全
由於人員崗位變動，及時調整了愛嬰醫院管理領導小組和愛嬰醫院技術指導小組成員，由劉燕春副院長擔任組長，小組成員包括業務副院長、護理部、院感科、產科、兒科、保健科和護士長，下設愛嬰醫院管理辦公室在護理部，落實了愛嬰醫院工作長效管理機制，使愛嬰醫院工作制度化、規範化。
二、加強學習，提高認識
1、制訂了全年培訓計劃，11月6日對全院醫務人員進行了母乳餵養知識全員培訓及母乳餵養知識考試,合格率100%。
2、修訂完善、製作了我院《母乳餵養工作手冊》，全院職工人手一冊，要求全院掌握相關知識。
3、完成了今年6名新上崗醫務人員的母乳餵養知識18小時培訓，考核合格率達100%。
4、住院部經常利用晨會對科室醫護人員進行愛嬰醫院母乳餵養知識和技能的強化培訓，完善母嬰同室病歷記錄。
三、建章立制，落實責任
1、修訂、完善了我院愛嬰醫院工作考核標準，愛嬰醫院技術指導小組每季對愛嬰醫院工作進行1次檢查督導，對存在的問題進行了原因分析，提出整改措施，鞏固愛嬰醫院工作質量持續改進。
2、完善了產房、產科、兒科母嬰同室管理制度，產房、母嬰同室堅持實施“三早”，做好產前、產時、產後正確指導孕產婦掌握母乳餵養知識和技巧。
3、所有病房張貼“兩個十條”及母乳餵養技巧圖片，將母乳餵養指導納入常規護理工作程式，責任護士全程連續指導和跟進。
4、關愛社會的特殊人群，提供人性化服務。工作人員接受有關“HIV”陽性、病毒性肝炎、肺結核等傳染性疾病母乳餵養知識的培訓，能較好指導相關嬰兒餵養問題。
5、進一步改善住院環境，每間病房均配備獨立的嬰兒床、空調、電視機，24小時供應熱水，實行母嬰同室。
四、重視宣教，提高母乳餵養率
1、加強產前門診的管理力度，對前來我院產前檢查的孕婦給予愛嬰醫院母乳餵養知識宣教。
2、增加孕婦學校裝置投入，定期舉辦孕婦大課堂講座，對廣大孕婦和家屬進行母乳餵養知識和孕婦營養及孕期保健知識講座，傳授母嬰同室的重要性和母乳餵養的好處等知識
3、提供優質護理，責任護士全程對產婦進行母乳餵養知識和技巧的指導，幫助產婦樹立母乳餵養自信心。
五、促進母乳餵養支援組織建立
責任護士對出院產婦進行出院指導，指導回家後母乳餵養相關事項，告知我院諮詢熱線電話號碼。
六、存在問題
1、業務用房緊張，配奶間設施不夠完善、設計不夠合理。
2、奶具的管理有待進一步規範和完善。
愛嬰醫院工作總結 篇5
按照愛嬰醫院領導小組的統一安排和年度愛嬰工作計劃，半年來我院完成了以下工作：
一、完善組織機構，強化工作領導
為了保障愛嬰醫院工作紮實有序地開展。調整了相關組織機構，成立了以李小軍院長任組長愛嬰醫院管理工作領導小組和愛嬰醫院技術指導小組，並制定相關的工作職責。
二、計劃完善，措施具體
為認真落實愛嬰醫院複核工作，制定了較為完善的工作計劃，措施具體，操作可行。
三、強化培訓，依法執業
一是完成了556人的在崗職工3小時以上愛嬰知識培訓，並考試考核合格。二是婦產科均辦理了“母嬰保健技術服務合格證”。三是完善了醫療業務的分組管理。
四、嚴格制度，確保質量
1、落實好“五個堅持”“一個提高”。堅持早接觸、早吸吮、早開奶；堅持母嬰同室；堅持對醫務人員進行培訓及對孕、產婦開展健康教育；堅持不準在醫院接受奶粉商的饋贈，堅持不準在醫院範圍內張貼嬰兒奶粉廣告和使用宣傳代乳品的物品；一個提高：提高出生後6個月的母乳餵養率。住院母乳餵養率達96.1%，純母乳餵養率為84.99%。
2、加強產房、新生兒科等重點科室的感染控制。嚴格實行消毒隔離制度，嚴格控制入產房人數，對隔離孕婦按要求對產房進行擦拭和消毒；新生兒恆溫箱按規程進行消毒與管理；對嬰兒淋浴用具做到一用一消毒，使用一次性用品，淋浴完畢進行紫外線空氣消毒。
3、加強產前門診工作及孕婦學校的建設設定了母乳餵養諮詢門診工作，開通諮詢電話（0839-5222866）；對產婦在母乳餵養中存在的問題給予及時指導，並做好登記工作。加強孕婦學校工作，孕婦學校環境溫馨舒適，努力拓寬授課內容，根據孕前期、孕中期、孕晚期、產褥期及新生兒期的特點與保健教育知識，定期授課，滾動迴圈，並做好登記、簽到。
4、嚴格落實母乳餵養措施
一是強化宣傳。製作、發放了母乳餵養好處、母乳餵養方法、相關衛生與健康常識，陰道分娩的好處等宣傳資料，通俗易懂，易於推廣。
二是加強裝置配置。完善配奶間，添置電冰箱等硬體裝置，配齊乳房等相關教學模具。
三是認真落實愛嬰醫院的相關制度。《促進母乳餵養成功的十條措施》《國際母乳代用品銷售手則》及本院的“十條措施”等。
四是強化母乳餵養指導。開展了母乳餵養專項指導，指導每個產婦掌握正確的哺乳技巧等。六是落實母乳餵養工作制度。提高了母乳餵養率，保證母嬰分離每天不超過1小時。
五、加強陰道分娩宣傳，嚴格控制剖宮產率
1、制定嚴格控制剖宮產措施工作制度。
2、加強宣傳。要把陰道分娩好處的宣傳貫徹於圍產期保健的始終，在孕婦學校、產檢等各個環節宣教、鼓勵孕婦經陰道分娩，樹立經陰道分娩信心。
3、嚴格落實核心制度。堅持三級查房制度、手術分級管理制度，加強剖宮產術前討論及審批制度落實，科主任、主治醫師要對每例剖宮產進行指徵審查。
4、、嚴格控制或杜絕非醫學指徵剖宮產。
六、愛嬰工作相關指標完成情況
1、孕產婦接受過母乳餵養的宣教，覆蓋率100%；
2、早吸吮早期皮膚接觸率大於90%；
3、在母嬰同室內，100%母乳餵養的新生兒未使用過奶瓶、奶嘴或安慰奶嘴。母乳餵養率96.01%。
4、半年剖宮產率59.6%
七、存在的問題
1、孕產婦及家屬準確掌握母乳餵養知識率較低；
2、社會因素、孕產婦個人、家庭因素等影響母乳餵養率；
3、社會因素、孕產婦個人、家庭、醫務人員等因素影響剖宮產率的降低。
八、改進措施
要嚴格按照年度計劃和醫療質量控制措施等推進下半年愛嬰工作，力爭完成年度各項工作指標，並透過愛嬰醫院複核工作。
愛嬰醫院工作總結 篇6
我院是剛開業的新醫院，在院領導的正確決策指引下，根據年初區婦幼衛生工作計劃及院內管理方案，我院以建立“愛嬰醫院”為目標，努力體現“兒童優先、母親安全”的愛嬰醫院宗旨，不斷探索愛嬰醫院長效管理機制，努力提高住院分娩產婦母乳餵養率，採取了一系列有效措施，現總結如下：
一、加強組織領導
建設愛嬰醫院管理長效機制成立了以院長為組長的愛嬰醫院工作領導小組，對全院愛嬰醫院相關工作開展了有效的組織管理。制定了愛嬰醫院方案及培訓計劃，結合我院實際摸索出一套行之有效的母乳餵養宣教、促進制度。這些方案、制度的順利執行，使全院醫護人員自覺將“促進母乳餵養”行動融合到各項醫療保健服務之中，形成了良好了愛嬰醫院管理氛圍。
二、加強軟硬體建設，提高產科質量
提高產科工作質量，是保障醫療安全，降低孕產婦、新生兒死亡率的重要途徑。我院以籌備婦幼保健機構等級達標工作為依託，致力於全方位提高院內醫療保健服務水平，主要從硬體建設和質量管理兩方面著手。規範內部管理，拓展服務內容，狠抓產科服務質量。具體做法為：加強專業技術人員培養，完善各項業務制度，規範各類操作規程，堅持每月組織業務學習，新分配、新上崗的工作人員應先經培訓、考核，合格者方可上崗。
三、嚴格執行愛嬰醫院工作管理制度
1、堅持母乳餵養制度。開展優質護理，幫助正常分娩和破宮產分娩的產婦做好母嬰早接觸、早吸允。指導產婦正確的餵哺體位、含接姿勢和擠奶手法。全院醫務人員經常為孕產婦宣傳母乳餵養的好處，並提供母乳餵養的幫助和指導，成功實施我院促進母乳餵養的十點措施。
2、開展多種形式的母乳餵養知識宣教。護理部抓緊護理的時機，積極做好母乳餵養知識的宣傳工作，對孕產婦進行耐心宣教，講授孕期，產褥期保健知識及母乳餵養知識。同時利用孕婦學校、黑板報、宣傳畫、宣傳單等多種形式努力傳播母乳餵養知識，取得了良好的效果。
3、實行24小時母嬰同室制度。母嬰暫時分離時間不得超過1小時，按需哺乳。保持母嬰同室清潔、整齊、舒適、安靜，定期做好監測工作，記錄完善。
4、認真開展愛嬰醫院制度自我監管。規定產科病房無奶瓶奶嘴，無奶粉廣告，護理部定期對住院分娩產婦母乳餵養情況開展調查，針對每個母乳困難的產婦具體情況進行個別指導。
5、不斷鞏固愛嬰醫院知識培訓。對全院工作人員實行每年3小時複訓，重點科室人員每年實行兩次3小時強化複訓，新上崗人員實行崗前培訓18小時，並定期組織考核，使愛嬰醫院成果不斷完善和鞏固。
6、按衛生部、公安部有關《出生醫學證明》管理規定及《江蘇省出生醫學證明管理辦法》，依法使用《出生醫學證明管理軟體》，做好管理與發放工作。
一年來，我院的愛嬰醫院管理工作雖取得了一定的成績，但也有很多不足之處。今後，我們將加強業務學習，不斷提高產科質量，繼續完善和鞏固愛嬰醫院的成果，努力促使我院的愛嬰醫院工作邁上一個新的臺階。
愛嬰醫院工作總結 篇7
為進一步降低農村孕產婦和嬰兒死亡率，加強基層醫院產兒科建設，規範農村醫療保健行為，鞏固愛嬰醫院的成果，我院建立了一套行之有效的內部監督機制與考核措施，規範了醫護人員行為，始終堅持貫徹國際“雙十條”，保證了工作質量，使愛嬰工作不斷鞏固、完善和提高。現將我院愛嬰工作總結如下：
1、努力落實我院關於愛嬰醫院的相關制度：《促進母乳餵養成功的十點措施，本院《鞏固愛嬰醫院十點措施》等。做好愛嬰醫院的各項工作。
2、努力加大母乳餵養知識的宣傳力度：使廣大人民群眾更一步掌握母乳餵養的好處，努力營造愛嬰氛圍，利用宣傳欄，宣傳標語，在產科病區，兒科病區，產科門診張貼母乳餵養宣傳畫。並組織人員上街諮詢。利用婦產科病房設立宣教室，對前來住院的孕、產婦及其家屬進行母乳餵養宣教。並分發《母乳餵養》宣傳資料，利用孕婦學校每月定期進行母乳餵養知識授課宣教，要求培訓面達100%，是接受培訓的孕婦家屬掌握母乳餵養的好處及母乳餵養的相關技能。
3、制定有效的監督評價機制，實行獎懲分明。愛嬰管理領導小組負責組織每月一次進行督導檢查，以現場提問、問卷等方式評價各項措施落實情況並提出整改意見並落實相應的獎懲制度。
4、做好兒童系統管理，對出院的嬰兒生長髮育進行評價及母乳餵養指導。
5、將出院母親保健卡轉交給母乳餵養支援組織，定期產後訪視，協助解決產婦對母乳餵養的困難和問題，以保證4—6月內純母乳餵養.
鞏固愛嬰醫院工作，透過對孕產婦多種形式的健康教育活動，根據不同的個體需求評估，制訂不同的教育計劃與內容方法，拓寬了護理人員的知識面，增強了護理人員的溝通能力，促進了護患關係的融洽，體現了護理工作的自身價值，提高了護理人員的綜合素質，同時促進了保健與臨床相結合，使健康教育工作深入到每一位孕產婦，每個家庭，在臨床中開展保健，增強了產婦健康保健意識，密切了醫患關係，提高了孕產婦對醫院的滿意度。
愛嬰醫院工作總結 篇8
我院於20xx年獲得“愛嬰醫院”光榮稱號，6年來，院領導高度重視，建立了一套行之有效的內部監督機制與考核措施，規範了醫護人員行為，始終堅持貫徹國際“雙十條”，保證了工作質量，使愛嬰工作不斷鞏固、完善和提高。
1加強組織領導，嚴格行政管理不鬆勁自建立愛嬰醫院以來，絲毫未放鬆愛嬰工作，在貫徹《母嬰保健法》同時，院領導將愛嬰工作納入重要議事日程，做到建立領導班子和技術指導小組不撤，並設有愛嬰辦，繃緊鞏固成果之弦不松，注重行政管理勁頭不減。
1.1及時調整人員每年根據人事變動情況，及時調整了鞏固愛嬰醫院領導小組和技術指導小組成員，院長擔任鞏固愛嬰醫院成果領導小組組長，親自掛帥，使鞏固愛嬰醫院成果作為“一把手”工程，副組長由分管業務院長擔任。鞏固愛嬰醫院領導小組由院辦公室、愛嬰辦、醫療、護理、保艦產科、財務科等部門的負責人組成，愛嬰辦負責制定計劃，分解任務，責任到人，各司其職，相互協調，密切合作，確保鞏固愛嬰醫院成果順利進行。
1.2不斷完善愛嬰工作制度，強化法制意識。
1.2.1按照愛嬰醫院標準要求，對愛嬰醫院工作制度進行全面的修訂和完善，建立健全了母乳餵養工作制度、母乳餵養宣教制度、消毒隔離制度等8項制度和母乳餵養常規、正常新生兒護理常規、健康教育常規等10項常規，使愛嬰工作有章可循、有法可依，並逐步走向制度化、標準化、規範化、科學化管理。
1.2.2在提供母嬰系列服務的同時，將母乳餵養管理措施納入各班護士崗位職責，責任到人，開放式的護理與服務物件融為一體，既增加了工作責任心，又激發了家屬積極參與促進母乳餵養的熱情，形成了全民參與、社會支援關注的嶄新局面，提高人口素質，維護了婦兒合法權益。
1.3明確任務、目標、制定考核方案每年年初將鞏固愛嬰醫院工作納入醫院年度工作目標，與日常工作同佈置、同落實、同考核、同獎懲。定期召開愛嬰工作領導小組和技術指導小組會議，確保愛嬰工作有人抓、有人管。愛嬰辦負責愛嬰區工作的日常監督管理與協調，所有產科醫生、護士都成了孕產婦宣教、指導的責任人，實行了愛嬰區母乳餵養管理整體聯動。
1.4不斷最佳化環境我院不斷最佳化門診和病區的環境，使之達到整潔、安全、舒適、人性化的要求，進一步體現愛嬰行動的宗旨，為孕產婦營造一個溫暖、舒適、潔淨的住院環境，現在的愛嬰區環境宜人，裝置齊全、功能化;為滿足不同層次服務物件的需求，普通病區床間裝有隔簾，為孕產婦營造一個獨立空間，更好的保護其隱私，增加了病區的溫馨、人性化的服務條件，贏得了社會和服務物件的讚譽。
2.堅持執行國際“雙十條”及我院母乳餵養措施，實行母乳餵養管理不鬆懈
2.1堅持做好母乳餵養培訓工作每年對新分配的醫、技、護、工勤人員進行18小時以上的崗前培訓，重點培訓“三十條”及有關母乳餵養知識，培訓後進行考試，做示範演練，合格後方可上崗，新上崗人員的培訓率達100%。對分配到產科、產房的醫護人員由科室強化培訓與實地跟班學習，經科室考核合格再上崗，之後每年仍然堅持強化培訓與考核產科、不斷鞏固其掌握的母乳餵養知識與技巧。透過培訓，提高了醫護人員對母乳餵養諮詢的交流技巧和處理母乳餵養問題的能力。
2.2鞏固和擴大孕婦學校工作指定專人負責，每週一、四上午為孕產婦及家屬做好母乳餵養知識的健康教育，對每次來院檢查的孕婦登記入冊，併發放孕期保健手冊及母乳餵養宣傳手冊、圖片，使孕期保健和母乳餵養知識在每個孕婦中得到普及教育。孕婦學校佈置溫馨，並拓寬了授課內容，分別有孕前期、孕早期、孕中期、孕晚期、產褥期及新生兒的特點與保健等健康教育知識，每週六上午授大課，滾動迴圈。授課形式以互動式為主，圖文並茂，聲像結合，有角色扮演、操作演練、有獎問答、小組討論、案例分析等，形式活潑、生動，充分激發了孕產婦及家屬的興趣，大大提高了孕期健康教育效果.
2.3深入宣教，強化母乳餵養意識
2.3.1廣泛宣教，爭取社會支援每年的“世界母乳餵養周”，我院組織相關人員上街開展母乳餵養好處的宣傳教育，發放母乳餵養宣傳資料，把母乳餵養及建立愛嬰醫院的活動推向社會，做到宣傳不停步，
教育不鬆手，不斷提高廣大孕產婦、群眾對母乳餵養的認識，爭取社會來支援。同時，對母乳餵養健康教育的物件擴大到孕產婦家屬及其主要照顧者，這樣對保證出院後純母乳餵養的堅持有更大的幫助。
2.3.2在產科、產房、產科門診、等院內孕產婦所到之處，都能看到母乳餵養的宣傳內容。
2.3.3動員職工參與宣傳為繼續努力鞏固“愛嬰醫院”成果，使之不斷完善，不斷提高。我院經常透過科主任、護士長會，職工會等，統一思想，提高認識，促使全院職工增強鞏固愛嬰醫院成果的信心，步調一致地積極參與鞏固愛嬰醫院工作，使院內自始至終呈現出鞏固愛嬰醫院成果熱情而又濃郁的氣氛。
2.4強化環節質量，使母乳餵養落到實處每個孕婦入院第一天就置身於一個良好的健康教育氛圍中，從產科門診到到病房均有護士做好母乳餵養的宣教，一進病房負責護士就會發給宣教資料，隨後有專職人員做好孕期保健和母乳餵養知識宣教。臨產婦進入產房後，助產士以胎兒給媽媽一封信的形式，將母乳餵養的好處宣傳資料發給臨產婦及家屬，並實施“一對一”助產士全程陪伴分娩服務;助產士嚴密觀察產程，減少難產的發生，限度的減少分娩過程中對母嬰造成的傷害;新生兒出生後半小時內進行早接觸、早吸吮;母親在產房期間嬰兒不能先送產科(愛嬰區)，離開母親。助產士護送產婦與嬰兒到產科(愛嬰區)時，愛嬰區工作人員要熱情接待，做好新生兒入科處置後，陰道分娩要求半小時內床旁進行母乳餵養知識宣教及指導母乳餵養一次，實行24小時母嬰同室，鼓勵按需哺乳;產科護士每1～2小時應巡視母嬰一次，進行母乳餵養知識的督導與評估，同時還加大了產科基礎護理質量管理，使病房整潔、美觀、家庭化，確保為孕產婦做到“兩短”、“六潔”、“五到位”。堅持落實產科查房制度，確保母嬰安全;門衛也要有專人負責，做好安全保衛工作;出院前護理人員再次作好母乳餵養評估並告知產婦及家屬出院後與母乳餵養支援組織取得聯絡的方法，使母乳餵養工作深入社會的每一個角落、每一個層次。
3嚴格質量管理，強化監督考核
3.1愛嬰辦嚴格按《愛嬰醫院評估標準和評分方法》，將每項質量標準要求分解到責任人，下發給科室，再由科室責任到人，讓每個人對質量標準和評分方法都有明確認識，使層層有活動，人人有責任，實行制度約束，人人參與質控，人人又被質控，保證愛嬰醫院質量的提高。
3.2重視質量控制與考評及時反饋愛嬰工作中存在的問題，針對問題，制定改進措施，有針對性防止愛嬰工作滑坡。
4.不斷改革產科服務模式，產科質量穩步提高尤其是建立愛嬰醫院以來，產科不斷改革服務模式，系統管理孕產婦，產科質量明顯提高。新生兒無一例因診療護理不當的併發症，在每月醫德醫風檢查中，孕產婦滿意度保持96.6%以上，在鞏固愛嬰醫院工作的同時，我們注意不斷總結經驗，勇於創新。結合婦幼保健工作的難點和重點，加強了愛嬰醫院臨床和保健的緊密聯絡，在做好母乳餵養諮詢、孕產婦營養諮詢門診、產後門診隨訪管理的同時，提供產褥期保艦母乳餵養及新生兒護理的指導與幫助，新生兒疾病篩查等工作,受到孕產婦及家屬的歡迎和好評。
5.結論
5.1愛嬰行動是全民參與的社會系統工程，領導重視，社會支援，使母嬰保健服務行為得到全社會的監督管理，納入了制度化、規範化、系統化的管理軌道。我院透過鞏固愛嬰醫院的工作，並不斷完善了各項規章制度與服務功能，強化了醫護人員的法律意識與職業道德意識，規範了醫護人員行為，醫療護理質量顯著提高，促進了醫院工作的全面發展。
5.2將鞏固與發展相結合，在不斷髮展上下功夫，我們堅持常抓不懈，做到思想不松、目標不降、責任不變。在愛嬰工作上一如既往做到醫療保障到位，宣傳指導到位，護理責任到位。透過規範管理，加強監督考核，強化了護理人員的服務意識，提高了服務質量，體現了以病人為中心的服務宗旨，有效地促進愛嬰工作的不斷髮展。
5.3鞏固愛嬰醫院工作，透過對孕產婦多種形式的健康教育活動，根據不同的個體需求評估，制訂不同的教育計劃與內容方法，拓寬了護理人員的知識面，增強了護理人員的溝通能力，促進了護患關係的融洽，體現了護理工作的自身價值，提高了護理人員的綜合素質，同時促進了保健與臨床相結合，使健康教育工作深入到每一位孕產婦，每個家庭，在臨床中開展保健，增強了產婦健康保健意識，密切了醫患關係，提高了孕產婦對醫院的滿意度，打破了臨床與保健脫節的現象。