醫院安保工作總結範文(精選7篇)

醫院安保工作總結範文(精選7篇)

  時光在流逝,從不停歇,一段時間的工作已經結束了,這段時間以來的工作,收穫了不少成績,讓我們對過去的工作做個梳理,再寫一份工作總結。那麼你有了解過工作總結嗎?以下是小編收集整理的醫院安保工作總結範文,僅供參考,大家一起來看看吧。

  醫院安保工作總結 篇1

  一、從內部管理入手,提高保安綜合素質,建立目標管理責任制,層層分解落實工作任務,有效解決干與不幹一個樣,幹好幹壞一個樣的被動局面,起到鼓勵先進,獎勵先進,鞭策後進和那些混日子的作用,制定落實全年工作目標,將各項服務指標和各項任務分解細化落實到各班、各小組和每位保安身上,使人人有目標、人人有任務、個個有壓力、個個有動力。

  二、努力提高業務素質,增強處理突發事件的能力,現場處置能力,培養一支紀律嚴明、作風頑強的保安隊伍。首先是保安經理經常深入到現場,做好員工思想工作,掌握員工思想動態,加強業務培訓,培養員工吃苦耐勞,以院為家。管理人員融入到隊伍中去,參加訓練崗位巡查,以便發現問題有針對行性地解決問題。灌輸員工珍惜自己的工作,對工作如履薄冰,工作中要尊重、耐心、主動幫助和禮讓來院就診的人員,工作現場再忙也不能怠慢就診人員,忽視就診人員,遇到需要幫助的必須用心服務、注重細節,對工作講究策略,理解病人、體諒病人、尊重病人,對待病人的無理要求或無端指責要採取引導和感化的方法,不能與來院就診人員發生正面衝突,牢記醫院“一切為了病人”的服務宗旨。

  三、切實落實訓練計劃,根據保安的訓練計劃,落實保安訓練任務,各班從基本做起,從日常訓練做起,堅持每日訓練,班班訓練、人人訓練,狠抓保安基本隊伍,儀容儀表培訓,模擬出警訓練。從而樹立保安隊員在日常執勤中的良好形象。同時把工作作風、服務態度、儀容儀表與工資相結合,多勞多得、按勞分配。在這個工作表現與工資掛鉤的改革中有一個重要體現。

  四、完善各項規章制度,確保附屬醫院平安,必須做到萬無一失,堅持以防為主,防消結合,用制度管理人,做到各崗有職責、各崗有規定、人人有制度。成立安全檢查小組,定期對醫院周圍場所進行巡查,發現隱患及時上報有關部門整改維修處理,杜絕一切安全事故發生。

  五、對保安人員採取輪崗制,對門崗、車輛指揮崗、安全巡邏崗等崗位實行一月一輪換,改變過去那種固定崗位的模式,讓每位保安都熟悉和勝任各個崗位的工作,一專多用,全面發展。

  六、加強內部考核,隊員選班長,班長挑選隊員,採取末尾淘汰制、優勝劣汰。使全體保安人員以新起點、樹形象、統一服裝、統一配備通訊裝置、一切工具責任到人。以嶄新的面貌展示給大家。

  七、充分發揮保安的職能作用,嚴管理、細要求,加強消防意識,把消防工作落到實處,加強保安人員消防訓練,熟悉掌握院區消防設施,認真學習消防應急事項,每季度訓練一次滅火器材的使用,實際操作和模擬訓練。消防栓一般都在室外,每季度集中保安人員學習一次,熟悉水龍帶的拆裝等具體操作規程,每個保安要學會消防操作辦法、自動噴淋滅火系統操作、救人簡易操作、報告火警、發生火災時的疏散引導人員的方法等,屆時請消防專業人員到現場示範演習,假定火災現場,組織保安進行分工演習。

  總之,我們要透過不斷深化管理,培育新時代的保安職業精神,激勵廣大保安人員繼續堅持自我加壓,奮發有為的精神面貌,高標準,嚴格要求自己,把敢闖敢上,膽大心細的工作精神和求真務實的工作態度結合起來,努力打造一個高效、務實、文明的保安新形象,管理一班人開拓新思路,大膽改革,完成好附屬醫院的保安任務,為附屬醫院的發展做好保駕護航。

  醫院安保工作總結 篇2

  根據醫院黨委的部署,把我們一年來的思想和工作情況向各位領導及各位醫生作簡要彙報:

  一年來在各位領導的關心支援下,在同志們的幫助下,經過全科同志的共同努力,較好的完成了領導交給的各項工作任務,取得了學習上的收穫,思想上的進步,業務上的提高,全科人員愛崗敬業,盡心盡責,克服困難,不懼艱險,開拓進取,增強了大局意識、全域性觀念,形成了一個以學院為核心,以處室為領導,以安全消防為中心的具有凝聚力的科室。一年來我們主要做到了以下幾項工作:

  一、加強隊伍思想建設,提高業務技能

  隨著我院日新月益的發展。安全保衛工作更為重要,醫院各級領導對保衛工作也提出了更高的要求。因此,作為安全保衛人員,不僅堅持認真學習政治思想,提高政治素養,牢固樹立大局觀念,而且還要注重加強學習,不斷提高個人的業務水平。努力做到政治上放心業務上過硬,工作中堅持以防為主,防治結合、巡防巡查、重點保護。

  由於保衛工作的特殊性,所以對保衛科的同志來說,上班與下班、上班與休息、已經難以區分,正因為如此,所以我們特別注意強調,敬崗愛業和無私奉獻,要求人人講大局、講工作、講風格、講奉獻。常言道,功夫不負有心人。透過全科上下的共同努力,目前保衛科已經成為我院一個良好的視窗。因為從人員來訪到車輛出入;從安全保衛到消防設施的配置;從醫生宿舍的安全管理到衛生清除。我們都做到了文明、科學、嚴格、高效。並因此而受到了廣大教職工的好評。

  二、努力實現保衛科工作的安全無事故

  隨著法官之家的啟用,領導來訪及各種會議與日俱增。加之我們幾個人以前都沒從事安全保衛工作,因此如何努力實現保衛工作安全無事故,的確並非易事;我們也確實感到了壓力和挑戰。但是我們畢竟有領導的充分信任和同志們的大力支援,也有一腔熱血,使我們變壓力為動力,化條件為機遇,;並採取確實有效的措施,終於把領導的重託、大家的希望一件件地落實到實處,訂立了夜間值班制、門衛禮儀制、電話回訪制,治安巡防制統一調配製。設立了值班室和治安聯動電話。如發現問題,要求5分鐘到達事故現場。對某些崗位定人、定崗、定責,對全院所有場所放置的消防設施,做到心中有數,使消防安全設施在管理和使用上更加科學規範。

  醫院安保工作總結 篇3

  市人民醫院20xx年在市委、市政府、市衛生局及上級有關部門的正確領導和大力支援下,認真貫徹落實黨的十九大精神,全面落實科學發展觀,緊緊圍繞“開啟圍牆辦醫院,人民醫院為人民”的辦院方針,內強素質,外樹形象,力求突破爭創一流,抓住醫療質量萬里行活動的契機,狠抓醫院醫療服務質量,強化全方位管理,綜合治理,平安建立,醫院安全生產管理是我院今年的主要工作。

  20xx年,我院根據上級的要求,認真落實綜合治理責任制,結合平安醫院的建立工作,以維護醫院政治穩定,治安消防安全為目標,為臨床一線服務,立足基礎,深化創新,進一步加大工作力度,先後開展維護醫院穩定,五五普法教育,治安防範,消防安全教育,安全生產管理,醫療質量管理,糾紛調解等一系列工作,為醫院的平安建立、安全生產管理年及醫療質量萬里行等活動做出了一定的貢獻。現將20xx年的工作總結如下:

  1、建立建全了管理和責任制度,落實領導責任制,醫院強化了以邵敏書記為組長,各職能科室負責人為組員的社會治安綜合治理領導小組,各組員職責明確,責任到人。

  2、落實目標責任制,為把醫院的社會治安綜合治理目標真正落到實處,醫院同各科室(病區、班、組)的負責人簽訂了綜合治理目標責任書,明確科室負責人為第一綜合治理責任人,同時落實月(季)度例會制度。

  3、進一步深化和完善治安防範措施,有效降低醫院的刑事發案率,改變醫院的政治面貌。醫院是公共場所,我院又地處繁華的新華街,進出人員雜,每天有1000多人次進出醫院,在如此多的人員中做好安全防範工作,確有一定的難度,根據這一特殊情況,我院充分利用現有的硬體設施進行24小時監控,並加強制度建設,要求每個值班保安做好巡邏登記工作,做到誰上班,誰負責。增強保安人員的工作責任心。

  4、針對“開啟圍牆辦醫院”的方針,我院實行開放式管理。人員流動量大、雜,在病區、門診容易發生錢包、手機被竊這一現象,我們採取了相應措施。

  ①專門請婺城分局反扒能手在門診、藥房、抽點巡邏(特別是單人病房和電梯口病房),使我院失竊率大大降低。

  ②對門診樓各樓層的電子監控裝置進行了改造,優化了監控裝置,並在門診藥房、付款視窗貼上防盜警示標牌。組成人防和技防的雙重防範,使我院門診發案率明顯降低。

  醫院安保工作總結 篇4

  醫院是一個特殊的服務單位,由於出入醫院的人口流動量大、人員背景複雜、人相對集中,我們的保安勤務工作也必須根據醫院的特殊形勢進行,必須與醫院保持統一服務,堅持“一切為了病人,為了病人的一切”的大原則,維護醫院正常的工作秩序和保障病人的自身利益。同時,醫院還是一個面向社會的服務型單位,它必須講求服務質量,這就對保安人員的素質有了一個更高的要求。保安的一言一行直接影響到醫院在人們心目中的形象,保安的工作態度必須與醫院保持一致,力求讓廣大群眾滿意。

  醫院的保安勤務一般實行24小時三班制。

  白班8點至16點這段時間是醫院裡人員流動量的高峰期,各種大小事端的高發期。有時醫院看病的人特別多,掛號、收費、拿藥容易造成混亂局面,保安要適時提醒病人自學遵守秩序,同時要運用自己敏銳的觀察力,注意每一位出入醫院的人員,特別在人群擁擠的時候要留意,不能讓小偷在醫院肆虐,要保障病人及其家屬的財產不受損失,否則會給醫院帶來負面的影響;要管理好醫院的出入物品,凡是藥品都得有相關手續,要嚴格把關;大廳裡常會有年老體弱或急診病人出現,這個時候能幫的就幫忙扶一下,發現病人丟失物品在幫助尋找,找到後立即歸還,還有就是要特別注意儀容儀表,言行舉止;要經常巡查各病房或科室有無異常現象。醫院病房大多有很多家屬陪伴,要提醒他們注意自己的貴重物品,嚴防那些順手牽羊的人;要和各樓層人員直轄市好關係,隨時瞭解最新情況。如有無外來人員在醫院推銷、發傳單等;值得一提的是外科病房的管理,有許多外傷病人是鬥毆所致,他們時常有“兄弟”來看望,容易把醫院搞得烏煙瘴氣。保安就應注意採取適當的方式、方法去解決,任何事物都要考慮到醫院和病人的利益,要把損失降到最低。

  中班16點至零點這段時間,病人相對減少,18點以後諮詢臺就沒有人上班了,這時病人大多數都會向保安人員諮詢,這就要求保安要相當熟悉醫院各科室的分佈狀況和上下班時間等。對於那種需要急救無家屬的病人,我們要伸出援助之手,拿出救死扶傷的精神。

  夜班零點至8點這段時間,首先要克服的就是瞌睡問題。上班之前要有足夠的休息,保證有旺盛的精力來完成工作。巡邏要到位,逐層檢查,嚴防盜賊,仔細檢查各處有無火災隱患。若發現情況應及時與院值班人員聯絡,果斷採取措施。

  總的來說,保安人員要做好醫院的安全保衛工作,首先遇事沉著冷靜,善於調解矛盾。若有人存心滋事,勸說無效,就立刻撥打110請民警協調解決,隨即報告院方;其次,照看好醫院一切公共財物,若有損壞,要爭取找到破壞者,給院方一個交代;再就是作好一切準備,隨時應對各種突發事件。例如非典時期,醫院就是抗非典前沿,雖然保安不是醫護人員,但工作在此,就要保持穩定的工作態度、積極的參與意識。同時,亦應重視自身的防護。

  醫院安保工作總結 篇5

  一、發揮優勢管理,狠抓基層建設

  1、優質服務、贏得信賴。 公司透過引進新昌品牌管理,強化管理準則,加強管理人員的現場督導和質量檢查,逐步完善安全崗位的視窗形象,不斷提高自身的優質服務水準,得到了園區業主好評,贏得了業主的信賴,受業主委託物業安全管理部協助公司完成的接待工作上百次,其中人大代表團2次,全國中宣部領導3次,知名企業合作會6次,由於接待工作完成出色,安全管理部獲得業主優質服務的讚譽。

  2、預防為主、重點布控 在公司總部的關心指導下,專案部透過制定各項安全方案等項消防預案,貫徹落實防火、防盜等“六防”措施,全年未發生一件意外安全事故。專案經理每天召開部門經理反饋會,通報情況提出要求。安全部安排幹部員工勤於巡查、嚴密防控,在相關部門的配合下,實行群防、群檢、群治,以確保園區萬無一失。針對特別區域實行重點監控,在腳踏車場盜竊高發區實行嚴密佈防,抓獲盜竊者3人,為業主挽回直接損失數千元。由於完美時空園區安全管理的`出色,因此被海淀區評為社會治安綜合治理先進單位。

  3、完善設施、有備無患 透過公司領導親臨現場指導,安保部將園區消防預案、裝置設施、消防器材檢查維護等各項工作,進行了不斷的完善。制定園區消防設施裝置維修保養計劃,使園區消防設施裝置不但做到正常執行而且延長使用年限。今年已對園區3656個光電探測器,進行了專業性檢測,嚴格檢查消防設施裝置,提前對煙感系統報警點不準確進行專業性檢測。保障線路暢通、正常使用,對大廳內應急疏散燈、安全出口進行補裝和更換。同時對消防器材實行分割槽管理、檢查、維護並落實到人。按照北京市政府及公司要求,組織園區業主進行消防演習,消防演習的成功演練,得到了國家相關部門及廣大業主的好評。

  二、嚴格管理、提升品質,改變觀念、創新管理

  1、按照專案年初制定的安全培訓計劃,安保部參照行業規範對保安員進行32次專題培訓,重點講解管理素質、服務意識、禮貌待客、專業技能、消防知識、突發事件分析等,透過講解、點評、交流使保安員在思想認識和日常工作中皆有不同程度的感悟與提升。

  2、安全管理部按照各月計劃對保安員進行崗位培訓,對保安一線崗位做好培訓工作。做到實際工作培訓,分階段、分內容進行考評,透過培訓保安員整體素質提升了、服務水平提高了、業主滿意度提高了,透過培訓提高了保安員整體思想素質,服務態度和業務技能。

  3、在思想工作是一切工作的生命線的方針指引下,結合專案管理服務特點,按照專案部的要求,針對保安部的實際情況,引導保安員與時俱進、提升素質、轉變觀念。

  安保部教育安保人員要有緊迫感、應具有上進心、培養精氣神、物業的管理服務不是高科技,沒有什麼深奧的學問。關鍵在人的主觀能動性和責任心,是對公司的忠誠度和敬業精神、是對管理與服務的真諦的理解及運用。安保部透過樹立優秀標兵,激發大家積極進取,在完]成專案給的管理工作和服務工作的過程中體現自身價值,並感受人生樂趣。

  透過思想教育工作,提升了保安員思想道德品質,湧現出多個拾金不昧的好保安,受到了業主的書面讚揚。透過工作實踐的摸索,安保部還創作出“物業保安員應知應會”的規範準則並上交公司總部在全公司推廣,不但使子海理想的每位一線保安員在為業主和客戶服務時品質顯著提升,而且使其他兄弟專案受益。

  安全管理部透過對年工作進行回顧和總結,總結過去、展望未來,整改不足之處並制定新一年的提升服務目標,以利於年安全管理部各項工作更好的全面展開。

  以下幾項工作是保安部年的工作重點及提升項:

  1、我們將始終貫徹落實“安全第一、預防為主”的方針,在各項預案具體實施還不盡完美的情況下,保安部將繼續跟進落實。

  2、保安員及領導組織管理水平有待提升:表現為骨幹人員文化修養、專業知識和管理能力等綜合素質高低不一、參差不起,保安部與專案制定的管理規範尚未全部落實,保安部將針對問題加強教育培訓。

  3、服務質量尚需最佳化和提高:從多次檢查和客戶投訴中發現,安保部各個崗位保安員的服務質量,橫向比較有高有低,縱向比較有優有劣。保安部將強化管理達到白天與夜晚、平時與週末、領導在與不在的一個樣的服務標準。

  4、反覆出現的問題是有個別崗位保安員儀容儀表不整齊、禮節禮貌不生動、服務不周到、處理應變不靈活,這些問題嚴重影響著整體的服務質量。在年的工作中,保安部將重點跟進、狠抓落實。

  醫院安保工作總結 篇6

  一年來,保衛科在院領導的指導下,在院黨支部的支援和關心下,在各科室協調配合下,全體保衛人員的認真工作,充分發揮了保衛科職能作用,協助公安機關打擊和預防各種犯罪活動,確保醫院轄區案少,秩序好,為職工創造了一個安定的工作環境,做出了積極的工作,受到了院領導和公安機關的好評,現將一年來的工作學習情況總結如下:

  一、思想學習

  全體保衛人員能夠積極參加院辦組織的集體活動,遵紀守法,嚴格遵守各項規章制度,牢固樹立全心全意為人民服務的崇高品德,一年來透過保衛人員的不斷努力學習,為更好的完成保衛工作打下了良好基礎。

  二、落實目標責任制

  為把醫院的社會治安綜合治理目標真正落到實處,保衛科同各科室的負責人簽訂了安全綜合治理目標責任書,明確科室負責人為第一安全綜合治理責任人,同時落實季度例會制度。

  三、進一步深化和完善治安防範措施

  有效降低醫院的刑事發案率,改變醫院的政治面貌。醫院是公共場所,進出人員雜,每天有很多人進出醫院,在如此多的人員中做好安全防範工作,確有一定的難度,根據這一特殊情況,我科充分利用現有的硬體設施進行24小時監控,並加強制度建設,要求每個值班保安做好巡邏登記工作,做到誰上班,誰負責。增強保安人員的工作責任心。

  四、我院實行開放式管理

  人員流動量大、雜,在病區、門診容易發生錢包、手機被竊這一現象,我們採取了相應措施。

  ①專人到門診、藥房視窗、收費視窗、病區巡邏(特別是單人病房和電梯口病房),使我院失竊率大大降低。

  ②對各樓層的電子監控裝置進行了改造,優化了監控裝置,並在門診藥房、付款視窗貼上防盜警示標牌。組成人防和技防的雙重防範,使我院發案率明顯降低。

  透過全科上下的共同努力,目前保衛科已經成為我院一個良好的視窗。因為從人員來訪到車輛出入;從安全保衛到消防設施的配置;我們都做到了文明、科學、嚴格、高效雖然在領導的關心支援下,在同志們的幫助下我們在工作中取得了一定的成績,但是,離領導的要求和同志們的希望還有一定的差距。工作中,還有一些不盡人意的地方。我們會認真學習,吸取教訓,總結經驗,努力提高我們的綜合素質,為我院的安全保衛工作做出我們應有的貢獻。

  醫院安保工作總結 篇7

  xxxx年保衛科在院黨政領導的指引下,在上級安全部門的具體指導下,堅持專門工作與群防群治相結合,實施三級安全管理網路。依靠群眾搞好安全,保衛工作。充分發揮改組後的綜合治理,治保會的職能作用,穩定政治,確保治安。緊抓“人防、物防、技防”的三防工作,全面改進防範機制,鞏固提高、努力建立“平安單位”並連續x年獲得“平安單位”稱號。

  一、堅持“以防為主”,嚴格治安管理

  (1)從xxxx年開始由院領導分別對全院的安全工作檢查的制度;保衛科專職消防員每天一次消防安全檢查;每週二次重點部位檢查,並利用節假日定期值班和有情況不定期值班,等手段為了進一步確保全天候的安全,我院保安部白天安排一人專門巡查門急診,一人巡查病房大樓,夜間由四人組成的夜巡隊,每小時巡邏一次,一般一晚上巡邏十來次,在全年值勤中有一百多次發現辦公室門診診室門或窗未關,或燈未關閉的不安全因素,均通知有關科室及時整改,這樣採取必要的措施,防止了事故隱患,真正落實了以防為主和人防、物防、技防相結合的防範措施,使我院治安案發率為“0”。

  (2)為了更好地做好治安防範工作,牢牢抓好三防工作“人防、物防和技防”。根據市衛生局和公安局的規定,我們在公共場所及重點部位裝備了電視監控探頭和與“110”聯網的報警裝置,今年在黨政領導的支援下對住院部高層安裝了電視監控探頭並準備在年初對醫院部分老化及不清晰的電視監控探頭進行調整及更換;用高科技的技防裝置來收集治安案件及醫療糾紛處置過程中的取證工作,今年一年保持了正常運轉;今年多次聯絡廠方技術人員前來維護硬碟;根據需要刻錄了部分醫療糾紛的處治過程,以備作司法證據;為公安部門提供了刑案中當事人情況的證據幾十起,為收費視窗的收費員證實了找錯零錢或未收費用提供了幫助,發揮了高科技裝置的作用。

  (3)認真做好防火工作,既要及時滅火,更要加強防範,根據安全自查、隱患自除、責任自負的要求,我們經常對本院的消防設施進行自查,確保用電安全。在全國消防日11月9日開展了各項消防日活動包括由我院牽頭與醫療聯合體的各社群衛生院進行了消防技能比賽,讓職工更深入瞭解消防裝置的使用及逃生方法。

  二、認真做好宣傳教育工作不斷提高安全意識,維護醫院內部穩定

  我們積極利用院週會、院辦公會等機會,宣傳三級安全網路管理方案,明確了工作職責,牢固樹立大安全觀念。大力開展“防火、防盜、防破壞、防爆炸”的“四防”教育,打擊“醫托”的行動,以看得到例項事實進行防搶奪和防盜竊的教育,全年進行了十幾次這樣的宣傳教育,我們透過院週會傳達到全院各科室職工,使xx%以上職工得到教育,對新入院的職工及來院實習的醫生、護士,專門為他們上了法制、消防課,使他們加強法制意識,瞭解了基本的防火常識;據不完全統計人數達五十人次以上。全年組織了x次法制安全宣傳,組織了x次消防演練和x次知識競賽。

  保衛科還積極配合醫教部及臨床科室處置了幾十起醫療糾紛及病人不肯出院,病人家屬揚言要報復醫務人員及屍體久拖不處理事件,敲詐醫護人員甚至院領導等事件,還認真地配合公安部門對行兇毆打我醫務人員進行司法取證,為維護醫務人員的正常合法權益,維護了醫院正常醫療秩序。

  我們在xxxx年工作中雖取得了一些成績,但還有薄弱環節和不足之處,主要有:

  1.醫院安全工作重要性,在全院幹部、職工的意識中尚未全部到位,尤其是在工作忙時,在少數人中說,安全工作重要變成了次要,存在鬆懈現象。

  2.安全基礎工作尚有待進一步加強,對醫院安全管理、崗位職責、檢查考核,資訊反饋;尚需進一步落實,使醫院安全工作形成良好迴圈。

  3.進一步加強人防、物防、技防工作。對專業保衛隊伍加強培訓教育,提高素質,針對失竊時有發生的現象,尋找薄弱環節,提高防範能力。在新的一年中,我們將結合醫院實際情況,在黨委與院長領導下,緊緊依靠全院各科領導和全體職工。發揚安全保衛好的做法,針對存在的問題,努力為七院營造一個更安全、更祥和、更美好的環境而努力工作。

最近訪問