關於客服部的個人工作總結

關於客服部的個人工作總結

  時光在流逝,從不停歇,一段時間的工作已經結束了,回顧這段時間的工作,理論知識和業務水平都得到了很大提高,來為這一年的工作寫一份工作總結吧。那麼工作總結的格式,你掌握了嗎?以下是小編精心整理的關於客服部的個人工作總結,歡迎閱讀與收藏。

  客服部的個人工作總結1

  轉瞬間,20xx年在我們忙碌的工作中已經過去。

  回首20xx年物業公司客服部,可說是進一步發展的一年,不斷改進完善各項管理機能的一年。在這當中,物業客服部得到了公司領導的關心和支援,同時也得到了其他各部門的大力協助,經過全體客服人員一年來的努力工作,客服部的工作較上一年有了很大的進步,各項工作制度不斷得到完善和落實,"業戶至上"的服務理念深深烙入每一位客服工作人員的腦海。

  回顧一年來的客服工作,有得有失。現將一年來的客服工作總結如下:

  一、深化落實公司各項規章制度和客服部各項制度

  在20xx年初步完善的各項規章制度的基礎上,20xx年的重點是深化落實,為此,客服部根據公司的發展現狀,加深其對物業管理的認識和理解。同時,隨著物業管理行業一些法律、法規的出臺和完善,客服部也及時調整客服工作的相關制度,以求更好的適應新的形勢。

  二、理論聯絡實際,積極開展客服人員的培訓工作

  利用每週五的客服部例會時間,加強對本部門人員的培訓工作。培訓工作是根據一週來在工作當中遇到的實際問題展開的,這樣就做到了理論與實際的結合,使每位客服人員對"服務理念"的認識更加的深刻。

  三、日常報修的處理

  據每週末的工作量統計,"日接待"各種形式的報修均達十餘次。根據報修內容的不同積極進行派工,爭取在最短的時間內將問題解決。同時,根據報修的完成情況及時地進行回訪。

  四、xx區物業費的收繳工作

  根據年初公司下達的收費指標,積極開展xx、xx區物業費的收繳工作。最終在物業經理、書記及其它各部門的支援下,完成了公司下達的收費指標。

  五、能源費的收繳工作

  如期完成xx區每季度入戶抄水錶收費工作的同時,又完成了公司佈置的新的任務——xx區首次入戶抄水錶收費工作。

  六、xx區底商的招租工作

  制定了底商的招租方案,並在下半年成功的引進了"超市、藥店"專案。

  七、部分樓宇的收樓工作

  在x月份,完成了x#、x#的收樓工作;同時,又完成了部分xx區回遷樓(x#——1、2單元)收樓工作。

  八、"情繫青海玉樹地震"組織開展募捐活動

  在得知青海玉樹地震的訊息後,物業公司領導立即決定在社群內進行一次以"為災區人民奉獻一份愛心"的募捐活動,這項任務由客服部來完成。接到指示後,客服部全體人員積極獻計獻策,最終圓滿的完成了這次募捐活動。

  九、節日期間園區的裝點佈置工作

  積極完成各節日期間園區內的裝點佈置工作,今年公司加大了對聖誕節(倍受年輕人關注的節日)期間園區裝點佈置的力度,在小區xx門及xx區各大堂內購置了聖誕樹及其各種裝飾品。

  十、業主座談會

  在春節前夕,組織進行了一年一度的業主座談會。邀請來的各位業主在會上積極發言,對物業公司的服務工作給了充分的肯定並提出了合理的建議。

  總之,在20xx年的工作基礎上,20xx年我們滿懷信心與希望,在新的一年裡我們堅信,只要我們勤奮工作,努力工作,積極探索,勇於進取,我們一定能以"的努力"完成公司下達的各項工作指標。

  客服部的個人工作總結2

  進入公司客服部工作已經有一年,作為客服部的員工,這一年的工作我有很多的收穫,目前工作雖然結束了,但是我還是要對自己這一年來的工作進行總結。在客服部的個人工作總結如下:

  一、完成了每天打電話的任務

  在客服部的工作,我每天都有一個固定的任務,就是給客戶打電話,一天要打xx個電話,要訪問xx個客戶,對他們進行問候和訪問,並且對客戶進行調查,收集客戶對公司產品的資訊反饋。每天的電話量有一個基礎量,基本上一天能夠完成,偶爾回去加下班。這些需要打電話的客戶都是公司給的名單,是需要去不斷的聯絡的,也是幫助公司挽留客戶。

  二、參加了公司進行的培訓活動

  作為客服部的一員,要讓自己為公司貢獻更多的能力,就只能不斷的補充自己,不斷的把自己在客服方面的工作能力給提高,自然公司給我客服部的員工舉行的培訓活動,都要把握機會參加,只有這樣才能服務好客戶。今天的社會總是在不斷的發展,如果不去學習更多的知識的話,只會被淘汰,整個部門的競爭力也是十分的強的。一年來參加培訓x次,從學習客服專用的說話的技巧到客服的專業技能,我都有從中收穫很多,現在一年即將過去,我的能力也提升不少。

  三、售後服務工作

  客戶從我們公司購買產品,產品的售後服務是我們要去負責到底的。在公司與客戶完成產品的購買合同,我們就要定期的訪問客戶對產品的使用情況,並且在客戶對產品有任何不滿打來電話,是要收集客戶購買的產品的資訊,。並在客戶提出問題後,及時的幫助客戶解決難題。如有問題,是一定要做好售後服務的,幫助客戶更換產品,或者接受客戶的建議。

  在客服部這一年,我真正的瞭解到客服這個一崗位,我的成長是可觀的。一年裡,我在這個工作上面花了很多心思,現在完成一年的工作,我在客服部也努力站穩腳了,我以後能夠為部門完成更多的工作,能夠讓自己有更多的提升。在回首過去一年,我也發現自己身上還是有很多地方是做的不夠好的,但是我在新的一年裡一定能夠在發現缺點的'同時,也努力的做更正,把自己的工作在做好一點。

  客服部的個人工作總結3

  雖然這麼說,但也不代表我對自己過去這一年的工作表示滿意。雖然有了努力,也有了提升,但是不夠好的地方依舊讓人感到頭痛。希望在總結了這一年的工作後,我能從總結中找出改正自己的方法,在下一年中繼續努力。我的年終工作總結如下:

  一、個人情況

  在這一年中,我努力的提升了自己的工作能力,尤其是在公司的知識方面。在過去的工作中,因為我對公司產品和和業務只能算的上一知半解,這導致在工作中常常會有難以回答的情況出現。因為這種自己的知識盲區總是麻煩同事和主管也是不行的。認識到這點的我在之後積極的學習各種必要的知識,並努力的擴大自己的知識面,提高自己的知識儲備。

  同時,作為一名客服人員,我對電話電話術語的掌握在這一年間也有了很大的提升,雖然這是基礎,但是在過去我一直還算不上熟練,透過長時間的努力,我現在已經基本能熟練使用。

  還有就是在辦公軟體上的使用,雖然有一定的電腦基礎,辦公軟體的應用也都在培訓中學習過,但是要在工作中做的好就要不斷的提高自己的效率。這方面一直是我有所欠缺的。透過這一年的練習,這些短板上也有了不小的提升。

  如今,雖然與熟練的同事還是有不少的差距,但是在工作中已經基本能應對自如。但在很多基礎的地方,我還是要多加鞏固。

  二、工作的情況

  一年的工作中,麻煩的事情遇上了不少,讓人難受的對話也遇上過。但是好在我的同事們都一直在開導和安慰我,我也慢慢的學會了如何去接待難應對的顧客。

  在工作中,我們都要學會如何去安撫顧客,學會在最快的時間裡找到顧客問題的解決策略。但是最重要的,我們還是要學會如何去調整自己的心態,讓自己在工作中能有一個好的心情,這樣才能去更好的完成自己的工作。

  三、總結

  一年的工作發生了很多的事情,但是最重要的還是要明白自己的路線,知道自己該如何去發展!只有明白自己的優勢和短板才能更好的去取長補短,跟好的根據自己的情況去提升自己的工作。

  今後的一年,我希望自己能在資料的統計上做的更加有效率一些,這一直是我的一個不足的地方,也是我今後要提升的地方!今後也努力的加油吧!

  客服部的個人工作總結4

  忙碌的xx年即將過去。回首一年來的工作,感慨頗深。這一年來我在公司各級領導的關心和支援下、在服務中心全體人員的積極努力配合下、在發現、解決、總結中逐漸成熟,並且取得了一定的成績。

  一、提高服務質量,規範管家服務

  自xx、9年3月推出“一對一管家式服務”來,在日常工作中無論遇到任何問題,都能作到各項工作不推諉,負責到底。不管是否屬於本崗位的事宜都要跟蹤落實,保證公司各項工作的連慣性,使工作在一個良性的狀態下進行,大大提高了我們的工作效率和服務質量。根據記錄統計,在“一對一管家式服務”落實的同時,還參加公司組織的各類培訓。主要針對《客戶大使服務規範》、《交房接待人員服務規範用語》、《儀態禮儀》、《談吐禮儀》、《送客禮儀》、《接聽禮儀》、〈舉止行為〉、等進行培訓。培訓後還進行了現場模擬和日檢查的形式進行考核,如“微笑、問候、規範”等。我們根據平時成績到月底進行獎懲,使我的服務水平有了較大的提高,得到了業主的認可。

  二、規範服務流程,物業管理走向專業化

  隨著新《物業管理條例》的頒佈和實施,以及其它相關法律、法規的日益健全,人們對物業公司的要求也越來越高。物業管理已不再滿足於走在邊緣的現狀,而是朝著專業化、程式化和規範化的方向邁進。在對小區的日常管理中,我們嚴格控制、加強巡視,發現小區內違章的操作和裝修,我們從管理服務角度出發,善意勸導,及時制止並給出合理化建議,並且同公司的相關部門進行溝通,制定了相應的整改措施,如私搭亂建佛堂、露臺搭建陽光房等,一經發現我們馬上發整改通知書,令其立即整改。

  三、加強培訓、提高業務水平

  專業知識對於搞物業管理者來說很重要。實踐中缺乏經驗。市場環境逐步形成,步入正軌還需一段很長的時間。這些客觀條件都決定了我們從業人員需不斷地學習,學習該行業的法律法規及動態,對於搞好我們的工作是很有益處的。

  客服是與業主打交道最直接最頻繁的部門,員工的素質高低代表著企業的形象,所以公司一直不斷地搞好員工培訓、提高我們的整體服務水平,我們培訓的主要內容有:

  1、搞好禮儀培訓、規範儀容儀表

  良好的形象給人以賞心悅悅目的感覺,物業管理首先是一個服務行業,接待業主來訪,我們做到熱情周到、微笑服務、態度和藹、這樣即使業主帶著情緒來,我們的周到服務也會讓其消減一些,以便我們幫助業主解決這方面問題。前臺服務人員必須站立服務,無論是公司領導還是業主見面時都要說“你好”,這樣,即提升了客服的形象,在一定程度也提升了整個物業公司的形象,更突出了物業公司的服務性質。

  2、搞好專業知識培訓、提高專業技能

  除了禮儀培訓以外,專業知識的培訓是主要的。公司還定期給員工做這方面的培訓。主要是結合《蘇州市住宅區物業管理條例》、《蘇州工業園區住宅物業管理辦法》、《住宅室內裝飾裝修管理辦法》等法律、法規、學習相關法律知識,從法律上解決實際當中遇到的問題,清楚明白物業管理不是永遠保修的,也不是交了物業管理費物業公司就什麼都負責的,公司還拿一些經典案例,大家共同探討、分析、學習,發生糾紛物業公司承擔多大的責任等。都需要我們在工作中不斷學習、不斷積累經驗。

  20xx年將是嶄新的一年,隨著我們服務質量的不斷提高,小區入住業主的增多,物業將會向著更高、更強的目標邁進,客服全體員工也將會一如既往的保持高漲的工作熱情,以更飽滿的精神去迎接新的一年,共同努力為我們萬科物業公司逸庭服務中心譜寫嶄新輝煌的一頁!

  四、20xx年我的工作計劃是:

  1、針對20xx年滿意度調查時業主反映的情況進行跟進處理,以便提高20xx年入住率。

  2、繼續規範各項工作流程,認真貫徹執行各崗位的崗位職責。

  3、推行《客戶大使服務規範》、《交房接待人員服務規範用語》、《儀容儀表》、《談吐禮儀》、《送客禮儀》、《接聽禮儀》、《舉止行為》,提高員工素質及服務水平。

  4、全力配合各部門做好房屋交付工作。

  5、全力做好裝修巡查工作,合理安排相關人員巡視,做到及時發現及時處理。

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