企業安全生產工作總結(精選10篇)

企業安全生產工作總結(精選10篇)

  一段時間的工作在不經意間已經告一段落了,這段時間以來的工作,收穫了不少成績,好好地做個梳理並寫一份工作總結吧。那麼寫工作總結真的很難嗎?以下是小編收集整理的企業安全生產工作總結,歡迎大家分享。

  企業安全生產工作總結 篇1

  一、以教育為本,文修武練,提高全員安全意識,強化日常的安全教育

  今年以來,在安全教育中,我們抓住職工隊伍中存在的“安全工作聽天由命,安全工作不敢多講”的錯誤認識,透過具體的事故案例(重慶某鑄鋼廠一化驗員取樣被鋼水燒死)、違章責任人現身說法(清砂組兩員工因事在作業場地爭吵至抓扯)等說理教育的多種形式,加大宣傳聲勢,營造安全氛圍。與此同時公司還開展以不同時期、不同思路、不同層次命題的大討論,如我們提出的“抓安全工作到底是為了誰?”、“安全與崗位”、“安全與效益”等方面的討論,並對特殊工種(如行車、電工、氧割焊補等)進行專業的安全培訓、考試,從而使員工的安全觀念從要我安全轉變為我要安全,進一步大大提高了職工的安全意識,激發了安全工作中人的主觀能動性作用。

  二.根據季節特點和實際工作,組織生產時先安排好安全工作。

  鑄造行業季節性十分明顯。夏秋天天氣炎熱,加之人本身容易疲倦,安全工作更顯得重要。因此,我們在安排生產中調整時間,充分利用早晚涼快時段抓緊生產,並要求後勤熬好綠豆湯、防暑降溫的中藥開水,保正車間員工飲用。在天氣特熱時,公司還派出專車去購買西瓜,分發到車間班組。多年來,我公司從未發生員工中暑或其他不安全狀況。

  三.根據生產實際情況,制定對策,保持安全生產的良好局面。

  安全戰略是我公司的首要戰略,也是我公司發展的基礎,更是工作的難點之所在,近幾年,我公司在安全生產方面的問題主要有:一是日趨複雜多變的市場經濟環境與員工傳統觀念的不適應;二是任務重和人員技術差別較大不安全因素多;三是裝置逐步老化造成不安全因素多;四是安全環境(包括自然環境、內部條件)的進一步複雜等等方面。為了消除以上不利因素對我們安全工作造成的影響,在公司領導的高度重視和大力引導下,我們在繼承傳統的安全管理經驗時,學習和探索先進的安全管理辦法,結合實際對安全工作進行加強和創新,我們的安全工作整體上是平穩的,安全生產的勢頭總體上是好的。

  1、我們堅持行之有效的安全管理制度,保持安全生產的良好局面;合理安排員工的工作;堅持安全檢查工作,查違糾錯;堅持車間週一安全例會和班組每天早晨的安全講話,做到了警鐘長鳴;堅持職工思想教育,保持了良好工作心態,充分發揮人的主觀能動性,進一步以安全理念贏得市場,取勝市場。

  2、我們加強安全管理,加大處罰力度,起到了安全生產方面的震懾作用,較大程度上減少了不安全行為;如不戴安全帽的一次處罰20元、違章操作發現一次處罰100-200元等,我們的指導思想是:用鐵的制度、鋼的手腕、六親不認的管理來保證生產安全。透過今年來的管理實踐證明,公司所下的決心是對的,處理個別人,教育一大片,產生了輻射和震懾作用,為公司整體安全工作起到了積極作用。

  3、我們以督查為安全管理主體,確保各項制度的有效落實。安全督查工作主要是以動態檢查為主,同時對靜態安全教育和規章制度進行有效的驗證,使常規安全管理模式由被動的事後處理提升為主動事前預防。因此督查工作就顯得更為重要,對此公司在年初就制訂了詳細的督查執行規劃,1、首先建立完善了安全督查制度,橫向督查範圍延伸到作業現場,做到了“三個結合”,即:白天查與夜晚查相結合,生產任務緊和生產任務松相結合,重點任務和重點人員相結合,堅持“你對違章講人情,事故對你不留情”工作理念,不徇私情,對事不對人,嚴格從快、從重處理違章,並及時通報,20XX年共查處違章作業5起,其中嚴重違章1起,一般違章4起,在員工中樹立了督查的威信,提高了督查的質量。督查工作因受查面的侷限,要想全面監控安全生產全過程是不現實的,在督導質量上嚴格落實規章,不徇私情,很大程度上得罪了一部分人,但透過安檢人員耐心講道理舉案例最終還是被理解了,被查處人員都能主動認識錯誤,寫出檢查接受處理。公司借各類安全活動,以督查促檢查,以檢查抓自查,以自查帶複查,以複查督整改,從而全面系統的消除生產中的不安全隱患。

  4、我們要求員工嚴格遵守安全生產責任制和安全操作規程。“安全生產責任重於泰山”,在企業內部,各部門、各生產車間班組也要按照各自分工堅守崗位,切實負起安全責任,並實行按制度獎罰分明,對檢查出的隱患要整改及時到位。實踐證明,安全生產責任制能切實做到防患於未然,對於生產事故的發生能起到明顯的遏制作用。

  四、強化安全意識,狠抓安全培訓和安全標準化兩項基礎工作

  20XX年初,我們對全公司各個崗位的生產應急救援預案、各工種的安全操作規程、各級各類人員的安全職責進行了完善,重點修訂了熔鍊、模具車間的消防應急救援預案和庫房的安全應急救援預案。不僅使職工在工作中嚴格按本崗位安全操作標準進行操作,而且還懂得遇到突發事故怎樣應對。另一方面派出人員到縣市安監機構進行安全資格培訓。透過兩級安全培訓,不僅使我公司管理人員及職工的安全意識大幅度提高,而且對依法安全生產也有新的認識,同時也大大增強了職工的主人翁責任感,使各單位的作業規程得以進一步完善,使員工真正做到生產有工序、作業有制度、管理有程式,安全生產管理得到進一步提高。

  五、牢固樹立安全第一思想,狠抓安全標準化管理

  我公司在縣安監局、經信局等職能部門的具體指導下,於9月份開始在公司推行安全標準化建立工作。從安全組織機構、各項規章制度、各級各類人員的安全職責等全面進行了修訂、張貼、宣傳、教育,廣泛告知每位員工,並要求嚴格執行,使各生產環節符合有關安全生產法律法規和標準規範的要求,人、機、物、環處於良好的生產狀態。在建立活動中,公司投資近10萬元經費,添置了一部分安全設施裝置、勞保用品、製作安全警示牌60幅。透過公司的安全標準化檢查及車間部室的抽查,使各單位對安全標準化工作有了更高的認識,職工的自我保安意識明顯加強。從而形成了制度有落實,責任有落實,人人事事查隱患,人人事事反三違,人人事事保安全的良好局面。安全隱患明顯減少,安全工作得以保障。

  昨日鑄就輝煌,今朝更需奮進。20XX年中我們雖然在安全管理上取得一點點成績,但我們清醒地認識到在安全管理中還存在不少問題,與上級要求還存在差距.在安全管理上還有不到位的地方。在今後的工作中,我們要進一步落實安全生產責任制,加強職工的安全意識教育,增強安全監督檢查力度。總之,在上級領導的指導下,全公司上下齊心努力,本著真抓實幹,求真務實的精神,安全基礎工作一定會躍上新臺階,安全標準化管理會上新水平,職工的自我保安意識一定會有明顯提高,我們深信,只要強化安全生產監督機制,黨政工青齊抓共管、群策群治,公司的安全工作一定會做的更完美。

  企業安全生產工作總結 篇2

  在公司領導及各級安全主管部門的正確領導下,xx分廠認真貫徹執行“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,始終將安全工作擺在先於一切、高於一切、重於一切的位置,做到安全生產思想到位,安全生產措施到位,安全責任落實到位,實現了xx分廠全年安全生產零事故。現將xx分廠20xx年度的安全工作情況總結如下:

  一、 體系建設方面

  建立分廠安全體系,認真落實安全生產責任制。為了切實加強對安全生產工作的組織領導,強化安全生產管理,建立了以廠長為分廠安全生產第一責任人,各工段負責人為各工段安全生產責任人,班長為本班的安全生產負責,安全員專職負責分廠的安全生產檢查的分廠安全體系。形成了分廠領導總負責,各級負責人重點負責的安全生產責任模式。做到安全上事事有人管、人人都管事的良好工作局面。並建立健全了安全管理體系,認真落實完善了各項安全管理制度。

  二、培訓管理方面

  首先強化安全培訓教育活動,不斷提高全員安全意識。為全面貫徹落實“安全第一,預防為主,綜合治理”的安全工作方針,今年我們重點強化了對礦調員工的安全教育培訓力度。因礦調員工對化工企業生產、工藝、裝置及化工安全知識瞭解甚少,需要從頭開始。

  1、組織開展了員工“三級”安全教育,從廠級的教育“宣傳國家的法律法規、公司的安全管理規章制度”,到分廠級的“將來裝置

  檢修情況、裝置檢修存在哪些危險源及危險源辨識”,最後到班組的“檢修操作技能和檢修安全操作規程”的培訓。一步步確保我們的員工受到一個系統的、有層次的、全面的安全知識及安全技能教育。確保“三級”安全教育率達100%。

  2、在六月份“安全生產月”活動中,根據公司檔案精神的要求,積極參與安全生產學習活動。組織全體員工透過板報、參加安監處組織的看電影形式積極學習安全、消防知識。“安全生產月”活動的開展,大大提高了廣大員工的安全意識。提高了員工的防範能力,減少或避免事故的發生。

  3、消防演練、氣防知識培訓:消防隊及疾控科組織了數次消氣防知識培訓,結合最新的消氣防知識和技術,為廣大員工講述了生動形象的培訓課,不僅讓員工學習到一些日常中使用的滅火常識,還重點講解了如何正確的使用各類滅火器、自救器及正壓空氣呼吸器,並收到了很好的效果。

  4、開展“警示性”安全教育,做到安全工作警鐘長鳴。20xx年我分廠每週組織學習化工事故案例,為廣大員工敲響安全警鐘。透過學習案例分析案例讓員工在真實的事例中加深認識,使員工從教訓中得到教育,不斷提高員工的安全防範能力和事故應變能力。

  5、根據公司及相關部門要求,班組每週都排出了培訓計劃,由班組長進行講解,然後組員間進行討論學習,在培訓中找不足,總結經驗,透過半年的培訓實際,班組全部能完成考核並取的好成績。

  三、班組建設方面

  1、現我分廠成立的班組有3個鉗工班,3個起重班,每個班組班長都透過公司任命,還配備了鉗工、起重大班長協助管理班組工作。明確了大班長及各班副班長的職責,制定完善了《班組管理制度》。透過持續的、不間斷的管理教育,完成了各項班組建設要求,班組建設工作開展良好。

  2、組織各工段負責人及班組長進行培訓,編制各工種安全技能及工種事故案例PPT,對工種成員進行針對性的安全培訓,提高認識,掌握班組建設的有關知識。透過學習培訓,使分廠領導和基層管理人員、基層班組明確開展班組建設的功能,明確開展班組建設的意義,明確了透過班組建設的引導、激勵和約束作用,來增強全體員工的凝聚力和向心力。

  四、制度執行情況

  20xx年全年對公司相關規章管理制度都認真的實施並執行了下去。前半年修改完善了機修分廠《安全管理制度彙編》,並對一些專業方面制定了專項制度辦法,如:《崗標抽查管理辦法》、《6S考核細則》及《三個全覆蓋管理辦法》。所有分廠規章制度及管理制度經員工代表及相關業務部門討論透過並實施。透過一年的實施執行及教育宣傳培訓,情況總體效果良好。每位員工都能遵守公司及分廠各項規章制度,盡職盡責,基本杜絕了三違行為,消除了事故隱患,有效提高了分廠形象。

  五、隱患排查治理

  相關業務部門共下三定單7條,已全部整改。安全短板15條,

  已整改12條,3條正在整改中。安全檢查是消除事故隱患的主要手段,特別在山化和xx公司學習期間帶隊及班組長每天都進行一次安全大檢查,對查出的隱患及時進行整改。確保了學習期間安全檢修零事故。

  六、方案編制審批

  xx分廠承擔著全公司主要大型裝置及壓縮機機組的檢修工作,今年編制完成了通用裝置檢修規程、專用裝置檢修規程及大型壓縮機安全檢修方案,並透過各級領導及相關業務部門的審批,為以後對大型裝置及機組檢修、對現場檢修的安全管理及預防檢修事故的發生打下了良好基礎。

  七、施工安全、試車安全、變化安全管理

  xx分廠員工今年大部分時間在外學習,嚴格遵守學習單位的各項規章制度和現場安全管理規定。回到公司及時瞭解施工進度,並認真學習了公司針對施工期間安全管理規定及制度,積極開展了各項安全管理工作。分廠領導組織召開了現場學習安全專題會議,對現場施工存在的安全隱患、學習期間的安全注意事項進行了部署。

  八、本年度安全突出亮點工作

  xx分廠的安全亮點是在外學習期間,參加了山化和xx公司的年度大修工作,學習單位交給的每件檢修任務,都能充分準備、組織到位,防護得當,安全圓滿的完成,確保了大修期間安全零事故,並受到了學習單位的一致好評。

  企業安全生產工作總結 篇3

  一年來,公司安全生產工作,始終貫徹“安全第一,預防為主,綜合治理”的方針,牢固樹立安全責任重於泰山的意識,認真貫徹上級有關安全生產工作的會議及檔案精神,遵循“橫向到邊、縱向到底、責任到人、不留死角”的安全生產工作原則,在公司範圍內開展安全生產大檢查及整改活動,積極開展了“全國安全生產月”活動,進一步完善安全生產體系,建立健全安全崗位責任制,探索制定安全生產的長效機制,加強領導,落實責任,強化監督檢查。進一步促進我公司工作的開展,將20xx年年度安全生產工作總結如下:

  一、加強領導,健全制度,明確職能,落實責任,確保安全生產工作有序開展。

  公司領導高度重視安全生產工作,常年都將其擺上重要議事日程進行研究部署、制定目標、明確重點、細化實施。年初,按照職責分工調整了安全生產領導機構及其組成人員,建立了分管領導AB角制度,一把手負總責,分管領導具體負責,全員“一崗雙責”制,在原有基礎上健全了安全生產管理制度,健全了安全生產機構及職能,明確了安全生產職能機構工作職責,制定了安全生產和應急管理工作要點,把安全生產責任層層分解落實,與各科室簽訂了安全生產目標管理責任書。及時召開每月的安全生產工作例會,部署下達安全生產工作目標任務,明確本行業安全生產的指導思想、工作目標任務和重點,確保了安全生產工作有序開展。

  二、完善體制、明確責任,切實強化安全安全監管

  領導班子高度重視安全工作,及時召開安全工作會議,對班子成員職責進行明確分工,明確職責,落實責任,要求各成員切實擔負起對安全生產工作的領導、管理、督查、檢查責任,為公司安全生產工作的順利開展提供組織保障;嚴格落實“一崗雙責”,層層簽訂安全目標責任書。在去年的基礎上對安全生產責任書的考核內容和考核實施細則進行了充實和完善,把安全生產工作目標任務層層分解,形成了“橫向到邊、縱向到底、責任到人、不留死角”的安全工作網路格局,為強化安全保障責任,營造和諧工作環境,防止責任性事故的發生,提供了措施保障。

  三、積極響應、群策群力,紮實開展安全生產活動

  1、安全隱患治理年活動的開展情況,一是認真制定方案。結合現場工作實際,針對易出現問題的隱患重點環節、重點部位,制定了體實施方案。二是嚴格落實責任。嚴格落實“一崗雙責”和“分工負責制”,安委會承擔了隱患排查治理的義務和責任,各成員結合個人分工情況積極主動的開展隱患排查治理工作,做到了不走過場、不留盲區、不留死角。三是加強隱患的治理和監控。

  2、安全生產月活動的開展情況

  在全國“安全生產月”活動中,公司按照上級檔精神的安排部署和要求,圍繞“加強安全法治,保障安全生產”的活動主題,開展了

  企業安全生產工作總結 篇4

  ×年,我工區安全生產工作始終堅持“安全第一,預防為主,綜合治理”的方針,以落實安全生產責任制為核心,積極開展安全生產大檢查、事故隱患整改、安全生產宣傳教育以及安全生產專項整治等活動,一年來,在工區全員的共同努力下,工區安全生產局面良好,總體安全生產形勢持續穩定並更加牢固可靠。

  一、主要工作開展情況

  (一)認真開展安全生產大檢查,加大安全整治力度。

  在今年的安全生產檢查活動中,工區始終認真開展月度安全檢查和日常性安全巡視檢查記錄,同時順利完成公司組織的XX年春、秋季安全生產大檢查和國家電網公司組織的專項隱患排查工作。截止日前,工區先後共開展各類安全檢查71次,查出事故隱患點22處,均進行了閉環處理。透過檢查活動,進一步夯實了工區的安全生產基礎。

  (二)順利完成保電專項工作。

  本年度工區共進行專項保電工作10次,累計保電天數達到90余天,透過工區全員的共同努力,順利完成春節保電、國慶保電、七一保電、特高壓投送電保電、500kv等一批重要節假日的保電工作。

  (三)工作票統計及其他工作情況。

  截止11月15日,我工區連續實現安全生產1780天;全年共辦理工作票50張,其中第一種工作票24張,含基建單位8張;第二種工作票26張。工作票合格率100%,執行情況較好。全年工區所轄線路跳閘次數共計0次,線路跳閘率為0次/(百公里年)。

  (四)安環體系標準化建設。

  本年度在公司統一的部署下,工區積極參與安環體系標準化建設工作,先後派員參加安環體系標準化培訓2次,迎接公司開展安環體系內審工作三次,先後審查出問題共計20餘處,先後進行了閉環整改。截止日前,工區已初步建立起了標準化安環工作體系,在今後工作中,工區將進一步完善各項工作流程,努力確保體系工作符合外審相關要求。

  (五)強化安全生產責任制的落實。

  工區高度重視安全生產工作,根據年初制定的安全工作目標,按照公司統一要求,工區各級人員均簽訂安全生產責任書,強化各級人員安全責任意識,一級一級,層層抓落實。建立和完善安全生產責任體系,嚴格執行安全生產規程、規範和技術標準,加大安全投入,加強基礎管理,加大安全培訓教育力度。努力實現工區安全工作規範化管理。

  (六)加強安全生產教育培訓工作,著力增強安全防範意識。

  為了進一步加強全區安全防範意識,提高安全技能,我們先後制定並順利實施了《XX年工區安全技能培訓計劃與方案》、《XX年“安全生產月”活動實施方案》,明確了活動的指導思想、活動主題、活動時間、活動組織形式和要求。組織開展安全生產崗位資格,安全技術和安全管理培訓,突出抓好一線青工和安全責任人培訓教育,著力提高安全意識,不斷增強自身安全技能培訓,提高工區安全生產管理水平,實現安全生產。今年以來,工區組織培訓一線員工百餘人次,先後組織工區所有生產人員參加《安規》培訓以及登高架設取證以及複審培訓工作,並對其進行考核,不合格者要求重新培訓學習,考核合格後後方能上崗作業。對新進員工做好三級安全教育,特別是崗位培訓,安全教育培訓,並對其進行嚴格考核合格後方能上崗作業。

  (七)加強安全生產應急管理工作,提高預警防範和處置事故災難的能力。

  突出預防為主,著力做好事故超前防範的各項工作,這是我工區安全生產工作的重要方針。一年來,我工區不斷完善安全生產應急預案,加強各類事故以及可能危及安全生產的自然災害的預測、預報、預警、預防工作的同時,進一步強化應急救援隊伍的管理,建立應急值班制度,提高突發事故處置能力。工區舉行了XX年迎峰度夏應急演練,有效提高了工區應急處置能力。先後圓滿完成XX年迎峰度夏,防汛保供電等任務。

  二、存在的主要問題

  (一)施工線路遺留問題較多,線下遺留樹木和違建房屋不斷增多,處理複雜。

  (二)電力設施破壞、線下施工、異物等時刻威脅著線路的安全執行。施工週期較長的線下作業專案日益增多,各種超大機械施工較多,給線路執行造成很大的隱患,由於很難與施工方簽訂安全協議,工區在處理此類事件的時候很被動,各種隱患不在預控之中。

  截止目前,工區共存線上下施工點22處,為保證線路安全執行,與施工方簽訂施工協議書3處,下發施工安全告知書13份,張貼警示標誌共計5處。

  (三)工區員工的安全意識、理論技能水平有待提高。隨著線路的日益增多,生產任務繁重,我工區青工人數偏少且安全素質有待提高,對工區的安全生產提出了嚴峻的考驗。

  三、安全生產工作思路

  下一年,我工區將繼續堅持“安全第一,預防為主,綜合治理”的方針。強化安全生產管理和監督,建立安全生產長效機制,遏制安全事故,推動工區安全生產進一步持續好轉。為此,我們將突出“四抓”做好安全生產工作。

  一是抓基層基礎。

  按照“重基層、打基礎、強監管”的工作思路,建立完善工作制度、設定基礎臺帳、健全監管網路,充分發揮安全監管職能,使安全生產關口前移、重心下沉,築牢安全生產第一防線。

  二是抓隱患治理。

  切實加強和解決安全生產薄弱環節和突出問題,堅持隱患排查治理活動常態化,針對工區安全生產工作的新情況、新問題,及時完善監管辦法,落實監管措施,做到月月普遍排查,每週重點排查,真正把事故隱患消滅在萌芽狀態。

  三是抓重點防範。

  重點要放線上下作業大型機械的監管,防範線路外力破壞,積極爭取主動,努力使各種線下外部作業專案完全處於工區的可控狀態之中,強化隱患排查,落實整改措施,及時消除安全隱患,確保安全。

  四是抓宣傳教育。

  加強警示教育,對典型安全生產違章行為及時曝光,加強學習,狠抓違章治理,增強所有人員安全生產製度觀念和自我保護意識,形成人人重視安全、關注安全、防範事故的良好氛圍。

  企業安全生產工作總結 篇5

  x年,xx集團公司在公司黨委、行政的正確領導下,始終堅持“安全第一,預防為主”的方針,認真貫徹落實安全生產法律法規,嚴格管理,紮實工作,在安全生產方面取得了可喜的成績。現對一年來的工作總結

  一、x年安全情況

  x年,集團公司所屬各單位均實現了年初制定的安全生產工作目標:無死亡、無重傷、無直接經濟損失x元以上的生產安全事故。集團公司全年共發生各類小事故及事故險情,直接經濟損失3.x元。其中:發生小事故和事故險情,直接經濟損失1.x元;發生小事故,直接經濟損失1.x元;x發生小事故,直接經濟損失0.x元。這事故及險情分別是:

  1、元月7日,xx1504浮吊變幅曲拐軸斷裂,造成直接經濟損失1.x元。

  2、4月29日,xx5t龍門吊大車被風吹出軌道,發生險情,未造成直接經濟損失。

  3、5月6日,xx5t臺架機房著火,造成直接經濟損失0.x元。

  4、6月13日,xx17#庫上高機坍塌,造成一協議工輕傷,直接經濟損失0.x元。

  5、7月22日,x501輪對外作業時,被氣囊纏住螺旋槳,造成尾軸漏油,直接經濟損失0.x元。 6、9月17日,xx25t汽車吊在配合六碼頭5003修理時發生側翻,造成直接經濟損失1.x元。

  二、x年安全工作回顧

  (一)、明確安全目標,落實安全責任。

  3月3日,集團公司召開了安全生產工作會議,確定了安全生產的“三無”目標(即:無死亡、無重傷、無一次性直接經濟損失x元以上的生產安全事故),明確了安全生產及裝置管理的八項任務(即:加強學習,提高認識;明確職責,落實責任;廣泛發動,開展活動;搞好教育,培訓到位;加強檢查,整改到位;完善制度,夯實基礎;現場管理,監督到位;更新改造,全面完成)。在會上,集團公司董事長與下屬各單位分別簽訂了《安全生產責任書》。

  (二)、強化現場管理,杜絕“三違”現象。

  按照《港碼頭作業現場管理規定》,集團公司所屬各單位在全年的安全生產中,都做到了只要有生產作業就有安全監督人員在現場,“三違”現象得到及時糾正,生產中遇到的'安全問題也能及時得以解決,確保了現場作業安全有序,有效地防止了生產安全事故的發生。集團公司還繼續堅持雙休日、長假日領導帶班值班和碼頭巡查制度,促進了全港的安全工作。

  (三)、加強安全檢查,查詢事故隱患。

  今年,集團公司組成安全檢查組開展了全港安全大檢查,還多次進行其它安全專項檢查。一是在長假節前開展安全生產大檢查。元旦、春節、五一、國慶節前,集團公司進行了規模較大、x圍較廣的安全生產大檢查,查思想、查管理、查隱患,並在檢查後對各單位安全情況進行點評,要求各單位對檢查出的事故隱患及時整改。二是針對x季節變化、水位高低,在枯水、洪水以及酷暑、嚴冬到來前,開展了安全專項檢查。各單位在集團公司檢查的基礎上進行了更為仔細和深入的檢查,將檢查的情況進行通報,並落實整改責任人和整改時間。

  企業安全生產工作總結 篇6

  今年以來,在總公司的領導下,堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產的方針,加強安全培訓教育,實行群防群治的原則,增強了員工的安全意識和自我防範本事;生產上經過齊抓共管,營造了全體員工優質服務的工作局面,切實保障了我公司各項工作順利開展,並向制度化、規範化、精細化管理建設邁出了堅實的一步。

  具體工作如下:

  一、安全生產上下重視,措施有力

  20xx年是工程建設的關鍵性時期,在公司領導矚目下,公司上下對安全生產的重要性有了更深的認識,今年以來,公司領導對於安全工作常抓不懈,牢固樹立“安全第一、職責重於泰山”的意識,充分保障公司各項生產活動的安全有序進行,堅持“制度保證、重在預防”的安全工作思路,立足防範、強化監管、突出重點、深化整治。截止長輸管網敷設工作。由於我們全體員工在工作中各崗位的盡職盡責,至今我公司未發生一齊人員傷亡、火災爆炸及交通、環境汙染等事故,安全生產態勢堅持平穩。

  二、加強宣傳力度、開展各項活動、提高安全生產

  以安全生產月為契機,以拉橫幅、設展板、發傳單的形式大張旗鼓地進行天然氣基礎知識、綠色能源、節能環保及安全使用等的宣傳,受到了政府的肯定和市民的好評。在活動中累計發放安全宣傳單2000餘份展出展板20餘塊;並在安全月活動中組織員工觀看事故案例,以各種形式激發職工自覺參與安全月活動的熱情,使安全生產真正進入了職工心中,提高了公司各級人員的安全生產水平,為安全工作的開展打下了堅實的基礎。

  為快速、有效的作好安全事故應急救援工作,防止安全事故的發生,最大限度的減少人員傷亡和財產損失,維護社會穩定,保障人民群眾的生命財產安全和城鎮燃氣正常供應,分別於20xx年2月、9月,組織公司全員員進行了兩次現場應急演練活動。

  為以後可能發生的突發事件建立應急救援機制,同時清楚了當突發事件發生時做到遇事沉著冷靜,按照演練的預案果斷的行動。經過這次應急演練,到達演練預期效果,並要求全員必須加強領導、指揮、協調本事,提高員工在遇到突發事故時的應變本事及熟練掌握消防器材的使用,迅速消除事故隱患。

  以今年以來多起事故為教訓,深刻討論分析多起事故,反思各自安全生產工作,對我公司在安全生產工作重新認識、重視與自我剖析。以事故為“鏡子”,對我公司安全生產工作作為一種提醒,一種鞭策,一種警示,一種思想意識的淨化。

  三、注重安全教育培訓、進取獲取相關證件

  我們注重抓教育培訓,加大對各部門負責人、安全管理人員、從業人員、特種作業人員的安全管理知識、安全操作規程、安全操作技能和特種作業操作等方面的培訓教育,努力提高各類人員的安全素質。開展了安全管理人員取證、特種操作人員職業技能鑑定、法律法規普及、安全知識學習、安全技能教育等一系列培訓工作。截止到月份,為依法規範安全生產管理,促進公司經營有序穩定的發展,公司現依法取得等相關證件。

  四、加大現場檢查力度、抓好班組日常管理

  我們大力加強專業管理,嚴格監督檢查,落實管理職責,重點對我公司加氣站、在建工程施工安全進行檢查,尤其是主抓從業人員《三違》行為的發生,內的壓力容器等關鍵裝置做到了班班點檢、嚴格確認。對查出的隱患及時進行整改,並跟蹤隱患整改落實情景。組織班組開展好安全自查工作,對所查隱患及時整改。為安全生產供給了強有力的專業保證。

  五、確保安全生產,實現長遠發展

  安全工作既是挑戰、又意義深遠,我公司雖然在540多天的工作中也取得了必須的成績,但我們依舊會不懈努力,在以後的工作中,我們要緊密圍繞企業生產經營的中心工作,結合公司實際情景:

  進一步明確安全生產職責和義務,簽定安全職責書,交納安全抵押金。加強對施工單位的安全管理,落實安全教育,督促外協單位對所用員工進行安全考試,做好備案,嚴格持證上崗。不斷完善各項安全管理制度,建立安全標準化管理體系。

  加大對各部門負責人、安全管理人員、從業人員、特種作業人員的安全管理知識、安全操作規程、安全操作技能和特種作業操作等方面的培訓教育,努力使各類人員的安全素質更上一層樓。加強宣傳力度、開展各項活動、提高員工及群眾燃氣安全知識。

  緊密落實科學發展觀。努力實現從人治向法治轉變;努力實現從集中開展安全生產專項整治向規範化、制度化、精細化管理轉變;努力實現從事後查處向強化基礎轉變;努力實現從被動防範向管住源頭轉變;努力實現從以控制事故為主向全面做好職業安全健康工作轉變,真正全覆蓋、長週期的實現安全生產。為我公司生產經營任務的順利完成奠定堅實的基礎。

  企業安全生產工作總結 篇7

  “治理隱患,防範事故”,是安全生產宣傳工作主題,堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”是做好安全工作的重要方針,今年來,我社群在街道辦事處黨工委的領導下,做了如下工作。

  一、明確目標、做好工作:

  1、我社群建立健全了安全生產規章制度和安全生產組織機構,書記、主任一把手,指定專人負責,並與企業簽訂了消防安全目標責任書和安全生產目標責任書,達到了98%以上,8人以上單位制定了重大事故預警預案和安全生產實施方案,做到有部署、有檢查、確保消防安全工作在轄區內進行。

  2、為做好安全生產工作,遏制各類事故的發生,我社群在街道辦事處安辦的組織下,開展了安全生產專項檢查,並對轄區內的駐地單位、門面房等有無生產、銷售化工燃料、煙花爆竹、危化用品等進行了安全生產集中排查,與駐地單位緊密配合,共同把轄區內的安全工作做好。

  3、為進一步瞭解轄區內的駐地單位、門面房、居民樓院等安全防範設施情況,我社群工作人員進行了入戶排查摸底,基本上都安裝了安全設施和防範設施,如:滅火器、防火設施、探頭、晚上有保安值班,預防了安全事故的發生。錦地物業門面房基本上都安裝了防盜門、防盜窗戶、但防火設施欠佳,我們提醒門面房商販在經營生意的同時,一定要注意安全,注意防火,並給他們發放了安監局的檔案和宣傳資料,有部分門面房晚上安排了值班人員,居民樓院門面房早、晚都有人員值班。

  二、狠抓落實、做好宣傳:

  社群利用黑板報,宣傳欄,在轄區內大力開展安全宣傳活動,普及居民消防安全知識和安全法律法規,激發廣大居民“關注安全,關愛生命”的熱情,強化居民消防安全責任意識,

  三、組織排查、治理隱患:

  1、進入夏季天氣悶熱,派出所考慮到居民住戶,晚上開窗睡覺,存在著安全隱患,為消除安全隱患,到社群居民樓院住戶,挨門逐戶進行消防安全宣傳,居民非常支援,但社群全體工作者沒有一個叫苦,叫累的,近一週多的時間已基本走完,為居民辦了一件好事、實事,為我社群防範設施上了一個新臺階。

  2、火給人類帶來了文明的同時,也給人類帶來了火災,今天的隱患就是明天的火災,為了搞好轄區內的火災預防工作,我們要從思想上、認識上警鐘長鳴,要堅持不懈地把防火工作放在首位,學好防火常識,做好宣傳,做到防患於未然,為社群除隱患、保安全貢獻一份力量。

  企業安全生產工作總結 篇8

各位領導:

  為切實加強企業生產安全生產工作,提高企業的安全生產管理,有效避免和減少生產安全事故發生。根據省安委會辦公室《關於加強企業班組安全建設和作業場所安全管理工作的指導意見》和省安監局《關於加強企業企班組安全建設和作業場所安全管理工作實施方案》(甘安管政法[20XX]38號),20XX年,我公司組織管理人員認真學習,制訂實施方案,並動員了全體員工落實活動,現將我公司20XX年元月以來的安全生產工作彙報如下:

  一、成立公司安全生產領導小組並組強安全生產大檢查,組建活動安全網路,大造安全生產聲勢。公司在這次活動中,在原有的安全生產領導小組及其成員基礎上補充生產一線各車間負責人組成安全生產月活動及安全生產大檢查領導小組,總經理擔任組長。在此基礎上,各車間班組設立安全監管聯絡員,形成自下而上的安全網路組織。定期向員工公示公司安全生產現狀,透過這些組織宣傳工作,極大地強化了全員安全意識。

  二、堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,將班組安全生產建設納入企業安全生產整體工作,將安全生產責任落實到每一個工作崗位、每個員工。公司召開了以安全生產為專題的會議、領導班子會和全體員工安全活動動員大會,激發了全體員工自覺參與活動的積極性,營造了安全生產活動的活躍氣氛。

  三、建立健全了公司安全生產監督檢查制度,對公司安全生產進行定期或不定期全面大檢查。今年6月中旬,由公司領導帶隊,員工代表參與,搞了一次公司全面的安全大檢查,檢查覆蓋面包括生產車間、裝置、配電房、電氣線路、辦公樓、食堂、倉庫、消防器材及設施及安全責任制的分層落實等等,對大檢查中只要覺得是安全隱患問題,由專人分類登記,擬訂整改措施,專人負責,有的是現場檢查,就地指定專人及時整改,活動期間,整改和清理有關不安全隱患十餘處,如配電房警示標誌及車間電線亂扯亂拉現象等,都得到了及時整改,並達到安全生產要求;制訂和修改安全生產製度及安全操作規程十一條。9月中下旬再一次對公司安全生產進行了大檢查,並驗收了有關隱患的整改工作,總的情況是:生產現場文明衛生,生產秩序良好,生產裝置效能完好率100%,消防器材完好有效使用率100%,推動了公司安全生產工作深入開展,為公司增添了新面貌、新氣象,注入了新活力。

  四、提高全員安全意識和戰鬥力。在安全生產及其活動的實踐過程中,我們體會到除領導重視負責是必不可少外,以下兩個方面是安全生產的重中之重。

  1、安全知識、認識和觀念。安全生產事關職工生命和企業財產安全、事關社會穩定,只有全員懂得安全知識,提高安全對生產要重性的認識,只有集中力量抓安全生產,堅持安全第一,使職工和管理人員都牢牢樹立起安全意識,真正警醒起來,才能真正保障企業生產的安全執行。

  2、嚴格遵守安全生產責任制和安全操作規程。“安全生產責任重於泰山”,在企業內部,各部門、各生產車間班組也要按照各自分工堅守崗位,切實負起安全責任,並實行按制度獎罰分明,對檢查出的隱患整改及時到位。實踐證明,安全生產責任制能切實做到防患於未然,對於生產事故的發生能起到明顯的遏制作用。

  綜上所述,20XX年度我公司在安全問題上投入了大量的精力、人力和財力,從成立安全生產領導小組、建立安全網路組織、配裝安全設施、制訂安全制度,到培訓員工安全知識,組建義務消防骨幹隊,不斷檢查、發現、整改安全隱患。進一步加強對安全工作的領導,加大安全生產監管力度,嚴格執行各項制度,嚴格遵守勞動安全操作規章,促進安全工作更上一層樓,為公司的生產建設進一步創造良好的安全環境。

  企業安全生產工作總結 篇9

  一、正確認識當前安全生產形勢

  從總體形勢來看,公司的安全生產狀況總體相對比較穩定,但基層的安全環保工作依然嚴峻,綜合管理能力還不能滿足生產經營的需要,還達不到安全發展、清潔發展的要求。因此,需要我們基層領導正確認識目前的安全生產形勢,率領全員紮紮實實地開展安全環保工作,將各項安全環保工作舉措落到實處,務求實效,不斷夯實基層HSE管理,全面提高基層現場的事故整體預防能力,為公司實現持續發展奠定堅實的基礎。

  二、提高思想認識

  近幾年,集團公司、公司對安全環保工作越來越重視,要求也越來越嚴,要搞好安全生產工作,思想認識是關鍵,特別是基層各級領導的安全生產意識,必須認真貫徹執行國家和地方政府有關安全生產方針、政策、法規,以及上級有關安全生產管理制度,把安全生產工作列入施工管理的重要議事日程.

  同時及時研究解決或審批有關安全生產中的重大問題,並按規定提取安全經費,保障安全設施的及時到位,切實解決安全技術問題。在日常工作當中,始終堅持把安全生產擺在第一位,不斷健全安全生產保證體系和安全生產監督體系,逐步完善HSE行為準則、HSE檢查及考核標準、HSE獎懲管理辦法,做到組織落實、落實、檢查落實、考核落實,促使HSE管理基礎工作進一步夯實。

  三、全面落實安全生產責任制

  安全環保工作是一項系統工程,是全員、全過程、全方位的工作,專案經理作為施工專案安全生產第一責任人,要切實履行第一責任人的責任,要親自組織完善各級領導、各職能部門的HSE職責,並將責任目標和工作壓力層層傳遞下去,直至每一名崗位員工。

  要做到橫向到邊,縱向到底,構建“一把手掛帥,主管領導負責,專業路分管,職能部門監控,黨政工團齊抓,全員參與”的責任體系和工作局面。同時,建立完善HSE獎懲約束機制,把HSE責任目標落實情況與有效的考核、獎懲結合起來,嚴考核,硬兌現,促使責任由全員共擔。

  四、加大執行力度

  抓安全生產工作,必須注重執行能力建設,嚴格按照公司和崗位操作規程辦事,養成尊重科學規律,反對違章蠻幹的好習慣,養成令行禁止、雷厲風行,執行制度一絲不苟、完成工作精益求精的好作風。

  同時,還要培養各級管理人員事事從嚴、事事過細的工作作風,敢於叫真章,善於抓細節,及時發現和堵塞安全環保的漏洞,識別和防範施工現場存在的各類風險,落實各項消減控制措施,強化危機意識和風險意識,增強員工識險避險和事故應急處置能力,樹立安全環保工作“沒有問題就是最大的問題”和“沒有最好只有更好”的理念,時刻保持對各類風險和隱患保持高度警覺,築起堅固的防範之牆,遏制一切事故的發生。

  五、切實抓好風險管理

  風險管理是開展各項管理工作的基礎和前提,因此,要切實抓好此項工作,組織全員開展全面、全方位的危害因素識別活動。專案經理要親自組織開展,組織安全管理部門、生產技術部門、裝置管理部門按照事故類別、施工工藝流程、裝置設施現狀開展危害因素識別活動,針對識別出的危害因素,及時制定風險消減控制措施,並充實、完善到施工專案“兩書一表”、崗位“兩書一表”和操作規程中,指導作業人員施工和操作,防範各類事故的發生。

  總之,安全生產工作只有起點,沒有終點。因此,安全生產工作必須全員參與,做到“人人、事事、時時、處處”抓安全生產工作,努力增強全員的安全環保意識,提高全員的安全環保素質,實現“要我安全”到“我要安全,我會安全”的思想轉變,從而有力促進公司安全環保形勢持續穩定發展。

  企業安全生產工作總結 篇10

  在xx化工有一個最年輕的分廠,xx分廠,xx分廠有一支敢於打硬仗,能打勝仗的團隊,在這個團隊裡有一個安全高效的班組,一個積極向上和諧的班組,一個學習氛圍濃厚的班組,這個班組就是xx工藝執行班x班。

  辭舊迎新,站在20xx年的門檻上,回首剛剛與我們揮手告別的20xx年,讓人欣喜的是,這一年xx工藝x班收穫頗豐,下面是20xx年該班組取得的工作成績。

  一、任務完成方面

  20xx年,xx工藝x班在集團公司及分廠領導的親切關懷和幫助下,全年共完成xx產量實物xxx噸,噸尿氨耗xxx千克,噸尿蒸汽消耗xxx噸,全年無員工輕、重傷亡事故,無因違章作業造成的裝置事故。

  xx工藝x班現有員工xx人,共有x個生產崗位,x個班長崗位。儘管崗位人員配備比較緊張,但xx工藝x班崗位與崗位之間調節配合密切,崗位人員工作積極主動,集體榮譽觀念較強,有爭創一流的幹勁,有創新爭優的勇氣和信心。在全班人員的共同努力下,20xx年全體工藝指標執行合格率為xx%,xx成品質量合格率為百分之百,無產品質量事故發生。

  二、安全管理方面

  xx班全體員工認真學煤化安全x號檔案,把安全零理念作為指導安全生產的行動指南。充分利用每個白班下班後的xx分鐘時間學習安全生產法規,崗位操作規程,不定期地進行手指口述考查,做好崗位開停車預案演練,做好突發事故崗位處理預案演練,學習事故案例,教育全班員工增強安全意識,時刻繃緊安全弦。

  透過上述知識的學習,員工不僅熟練掌握了崗位操作技能,而且也大大提高了對突發事故的處理能力,同時還開展了人人爭做安全員,個個都是安全崗活動,充分發揮群監員的作用,制定隱患排查獎罰制度,全年共發現大小隱患xx起,並得到及時排除和控制。

  三、四型班組建立方面

  xx班積極響應xx公司四型班組建立檔案精神,把建立工作落到實處,把指標分解量化細化。以建立為契機提高班組管理水平上臺階。在建立活動中,班組把“以人為本”作為提升班組管理質量的切入點,發動全員積極自願參與到建立之中,用好的建議,好的工作態度,好的為建立工作添勁增力。

  “班和萬事興”,開展“班組是我家,我愛我家”活動,開展四比一創活動,即比產量、比消耗、比安全、比遵守守紀,創最佳班組,並制定班組零事故,員工無三違,現場無隱患,質量無缺陷的考核標準。

  班組是企業的細胞,是安全生產的前沿陣地,班組管理的好壞與企業的興衰休慼相關。新年伊始,我們不單要看到過去一年取得的成績,而且還要總結工作失誤的教訓,糾正錯誤,以飽滿的激情投入到新年的工作中去,繼續發揚成績,用積極向上、團結協作、爭創一流的精氣神為xx化工的明天再立新功。

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