電商運營助理工作總結範文（精選10篇）

　　一段時間的工作在不知不覺間已經告一段落了，回顧這段時間的工作，理論知識和業務水平都得到了很大提高，是時候認真地做好工作總結了。那麼一般工作總結是怎麼寫的呢？以下是小編幫大家整理的電商運營助理工作總結範文，希望能夠幫助到大家。

　　電商運營助理工作總結篇1

敬愛的領導：

　　您好！xxxx年對我具有特別的意義，因為這是我從學校畢業進入社會的第一年。進入xxxx工作是我從事的第一份工作，是我職業生涯的一個起點。透過四個月的不斷學習，以及同事、領導的幫助，我逐漸瞭解物流這個行業，個人的工作技能也有了明顯的提高。雖然我在工作中還存在這樣那樣的不足之處，但感謝有各位對我的包涵與幫助。

　　現在我將自入職以來到至今工作期間的工作情況給予回顧，並就今後工作計劃進行具體的闡述，編寫此報告書如下：

　　一、本人工作情況總：

　　這段時間以來，我主要進行了以下工作：

　　1、在公司的安排下，我首先學習了辦公室的基本操作，熟悉公司的日常運作流程。我進行的具體工作包括建立完善的客戶聯絡檔案，將公司經常聯絡客戶整理歸案，並以抄錄、隨筆記錄的紙質檔案記錄新客戶的資料。透過電腦錄入，整理公司內部檔案做好電子文件。

　　2、由於公司業務涉及到的報關報檢、現代物流、保稅物流、貨代、運輸倉儲等業務流程、業務操作模式及規範等問題。雖然我所讀專業與此相關，但從未進行過實際操作，因此在同事幫助下逐步學習各種操作併合公司實際情況重新組織自己操作思路。

　　3、承擔公司內部財務會計出納工作，處理公司日常費用支出登記及記錄公司營業收入等。每月對各項支出和收入作出分類、統計並錄入電腦存檔。

　　二、工作分析：

　　這一段時間的工作雖然可以看到些進步，但是遠遠不能達到一個專業物流操作員的程度，綜合分析，主要有以下幾方面原因：

　　1、無工作經驗，缺乏綜合知識和技能。

　　雖然我是一名學國際貨運的應屆大學畢業生，由於剛畢業沒有相關工作經驗，沒有需要的社會關係網路，也沒有綜合的物流運作經驗，一切都從零開始，所有工作都是邊學邊幹，所以業務進展效果不是很理想。經常出現不該出現的業務錯誤，導致操作過程不能馬上到位，產生了很多時間和精力上的浪費。這隻能在錯誤中成長不斷加強學習，不斷培養自己在各個方面的知識和技能，儘快熟悉公司日常運作。

　　2、缺乏人生閱歷和與人交際的溝通能力。

　　由於初入社會，沒有足夠的社會經驗和人生閱歷，對於日常的業務聯絡經常產生不必要的失誤。言語中得失客戶的情況時有發生，因此我們必須練就一定的客戶溝通技巧。

　　3、公司缺乏專業的運作經驗。

　　我司正處於起步階段，許多業務上操作還未成熟，不能進一步拓展業務，導致公司營業額停滯不前，無法見到相應的產出效益。解決的方法是，進一步加強學習，吸收其他公司經驗，幹自己所能幹，專心本公司擅長業務，在鞏固原有客戶基礎上增加新客戶。

　　三、個人總結：

　　這段時間以來，我無論在思想認識上還是工作能力上都有較大的進步，但差距和不足還是存在的，比如工作總體思路需要進一步清晰，處理事情要以最簡單的方法來完成，對自己的工作還不夠鑽，腦子動得不多，轉得不快，沒有想在前，做在先。

　　保障業務準確進行，完滿完成服務客戶的責任，這就是我司工作的特點。從物流工作的性質上講，它具有專業綜合性強、環節複雜、程式縝密、突發性強的特點。這就要求我們要有紮實的專業基礎，綜合的知識積累和認真負責的工作態度。作為公司成員來講，從事物流行業，我的綜合知識的積累還遠遠不夠。因為剛從業，對社會工作沒有成熟的經驗，加之物流工作突發性很強的特點，往往只能跟著領導安排的計劃去做。工作上常遇到許多突發性業務需要臨時處理，而且通常比較緊急，這都讓我有時措手不及。這都是缺乏經驗所造成的，也只能在今後工作積累和總經驗。

　　四、公司存在的弊端和未來工作計劃及建議

　　1、每個企業在建立和發展中不可缺少的四大資源是：資金資源、物資資源、人力資源、資訊資源。隨著社會經濟體制改革和各行各業企業經營的發展，資金資源、物資資源和資訊資源三大資源並不為現代企業發展的競爭焦點，而影響企業生存下去的主要因素是人力資源的管理。現代企業管理改革=人力資源競爭，則人才的競爭。總而言之，能夠把握人才控制就能更好地發展企業。因此，我們要做好編制部門職位（崗位）、工作職責及人員分配。因事設崗，因崗設人。

　　2、未啟動公司績效考核執行情況，員工平常工作做好做壞沒有一個依據進行評估，做多做少沒有具體的標準來衡量，員工工作熱忱低下，很難提高其工作積極性。同時對公司人力資源工作規劃需要的依據也帶來困難，比如；人員調動、工資調整、升職、降職等。因此要建立合理的薪資體系和良好的績效考核系統。

　　3、公司日常工作流程不明確，工作流程為辦理事件和管理程式的重要環節，也是平常工作不可缺少的使用工具，一件事情、一項工作該如何去辦理和完成？負責人是誰？這些都應規範起來，按規定去處理和解決，只有這樣才會順利開展各項工作（如遇特殊情況可特殊處理）。建立健全公司各項規章制度及工作流程。

　　4、整理好公司財務帳，入職以來我承擔公司內部財務工作，發現處理公司財務支出的體制不夠完善。由於公司屬於私營企業，很多支出都未能做到公私分離，導致不能更準確核算和控制公司營運成本。例如：私人外出應酬使費，自置私人用品，自用款等不應記入公司支出帳內。建議將公私支出帳分開登記。

　　5、開設公司員工意見箱和公告欄，我認為公司意見箱是員工和上司進行溝通的紐帶，意見書可以反映員工的心聲，它應該是企業內部管理改革的重要資料和依據，也是公司無形的寶貴財富。公告欄，是針對讓全體員工知悉公司內、外部每日發生最新訊息所設定的，並且也可以張貼一些培訓和教育資料，以供大家學習，同時也是公司內部資訊交流最佳途徑。

　　以上內容為本人近月入職以來工作總情況，如有不妥之處請批評指正。我堅信在不久的將來，公司會發展成制度化、規範化、人情化、現代化管理模式的企業。謝謝大家！

　　電商運營助理工作總結篇2

　　回望過去，時光飛逝，彈指之間，今年已接近尾聲，轉眼大學的第一學期即將結束，還記得剛剛踏入大學校門時的懵懂，如今的我已漸漸習慣了現在的大學生活，漸漸的對我所學的專業有所瞭解，之前選擇學習電子商務這個專業，一是自己喜歡電子商務這個專業，二是覺得電子商務在將來的發展中會有不錯的發現優勢。

　　經過這一個學期的學習，使我對電子商務這個專業的瞭解更加深入，不僅使我對電子商務要做些什麼更加了解，還包括著電子商務的分類、電子商務的應用、網路資訊的搜尋、電子商務的物流環節、電子商務的支付等等都有了初步瞭解。

　　一開始接觸電子商務這門專業的時候什麼都不懂，對電子商務的瞭解就是在網上開店賣東西，並沒有把電子商務想的多複雜，以為只是賣個東西而已能有多難，但是自從接觸電子商務以後才知道原來自己什麼都不懂，後來在電商老師的幫助下我們對電子商務這門專業的瞭解也慢慢加深，從一開始的網店申請註冊到店面的裝修（店名、店招、模板設計等等），在這些都準備的就緒的時候開始了產品寶貝的釋出，在這方面也遇到了不少問題，釋出寶貝時在填寫寶貝資料時由於準備不齊全導致寶貝資料不完整，好在最後經過我們的努力最終還是完成，當時別提多高興了。

　　雖然我們的店鋪不算太完整，也沒有多華麗多顯眼，但我們至少付出了努力相信在日後我們的努力下會更好。收藏昨天，把握今天，工作的風風雨雨時時在眼前隱現，但我們必須面對現實，不僅僅要能做到工作及時做好，還要能再回過頭的時候對工作的每一個細節進行反思，不斷地對工作的經驗進行總結分析，在未來的某一天想起也會是一段美好的回憶

　　電商運營助理工作總結篇3

　　時光飛逝，轉眼間已到了20xx年xx月月底了，我也已在公司十七個月了!在此期間感受頗多、收穫頗多、工作、環境、領導、同事，這裡的一切，對我來說，是一個很難的鍛鍊和提升自己各方面能力的一個機會。公司管理規範運作有序，各司其職、兢兢業業、工作愉快、親如一家的氛圍是我這一年多來的切身經感受。

　　在此，首先特別感謝公司領導和同事給予我的大力支援、關心和幫助，瞭解了公司的發展概況，初步掌握了一些基本技術知識，現將本人這一年多來的工作情況總結如下：

　　一、學習業務知識、提高專業水平

　　自20xx年7月份進公司時起，我努力學習、提高自己的專業水平和綜合素質。為自己能盡力為公司工作盡一份力打好基礎。

　　二、積極服從領導工作的安排，努力完成各項工作

　　早工作中，提高跟客戶的對話技巧，淘寶網店的後臺管理，寶貝的描述等等，以及近期做的淘寶推廣。俗話說；“活到老，學到老”。在這方面，由於我的工作經驗不足，工作時間短暫，任何一個問題對我來說都是一個挑戰的。但是，我有信心面對，我會不斷努力學習，嚴格要求自己，提高自己的各項業務水平。不管是份內的工作，還是份外的工作。只有多學，多做，多積累工作經驗才能把工作做好。

　　進入斯凱萊特其實還沒到一年的時間，但卻要總結這一年的所得所獲，感覺還是不知如何憶起。往事重現，發覺一些美好的事物還是在歷歷在目，不管它是曾困擾著我亦或是阻止我前進的一些障礙。

　　在這份工作之前，我曾經接觸過淘寶店鋪，它讓我對釋出產品資訊不是很陌生。可以說電子商務是我真正的第一份工作，從剛踏入社會至今，很慶幸自己選擇了電子商務。一開始就能遇到自己喜歡的職業是非常難得的一件事情。

　　剛開始涉及這個領域什麼都不懂，只覺得一切都是枯燥乏味，每天都重演著幾件相同的事情，不停得做，反覆得做，不間斷得做，感覺生活已經像是被定製好了，所以做起事來根本已經沒有所謂的衝勁與幹勁。而且當初對斯凱萊特的產品一直不夠了解，覺得放到網上銷售真得是一件不容易的事情。直到自己無緣無故接到了第一個單子，雖然說出來可能會被同行恥笑，xx0元的訂單，可以說是忽略不計，但是卻帶給我前所未有的信心。以前一直覺得這個行業在網上做交易實在是一件難事，不僅價格高而且組裝完的成品在專業問題上更是讓我打了退堂鼓。我想這xx0元的訂單不僅僅是xx0元，也是對我工作的一個肯定。從這次開始我明白自己應該要往哪方面去重點突破。既然對成品沒有十足的把握那就先從型材開始做起，簡單的管材不僅容易跟客戶介紹也可以減少發貨期限，降低工人所耗廢時間。

　　如果僅僅靠自己去學習電子商務，我想可能到現在都不能正常得看待這份工作。這中間不僅得到韓總幫助，透過參加上海商盟的學習，電子商務的培訓以及阿里巴巴課程的教授…起初對電子商務的印象只有“簡單”二字可以形容，但是現在不再是單純的釋出產品資訊，而是包括了許多深層意義的網路因素，有些專業問題甚至我到現在都不能完全掌握。

　　我覺得做電子商務最重要的前提即是對產品有一個足夠的瞭解，如果當面對客人不能解釋專業的問題，有可能面對潛在客人的流失。用自信而權威的口吻來談論產品，相信有優勢的產品一定能夠吸引到客戶。推銷產品也就是推銷自己，推銷自己遠比推銷產品更為重要。面對你所要推銷的物件要分清它是不是真的決策人，要清楚它是不是真得想買你的產品，或是競爭對手想套價格還是僅僅想讓我們給他畫設計圖等等。

　　第二合理按排8小時工作時間也是一個非常關鍵的步驟，雖然現在我常常會覺得時間不夠用並且遺漏的東西可能還不少，但是每天都感覺非常充實。每天雖然有些詢盤是跟我們行業是無關的，但是每個客戶我都認真對待，並且每個旺旺上都會介紹我們的氟碳木紋產品，因為我覺得現在對於我們這個領域的產品知識，還是鮮有客戶知道的。我覺得電子商務真的是一個循序漸進的過程，可能剛進接觸網站後，沒有相關的詢盤，甚至於沒有其它領域的詢盤，但是長久以往，踏實認真的走好每一步，我相信每一個都可以接到屬於自己的訂單。

　　第三做擁有樂觀開朗，積極向上的心態，心態決定行為，這是營銷的前提。做一件事情如果把它當成自己熱愛的一項事業來看待，而不是覺得自己被逼迫著做不喜歡的事情。帶著愉悅的心情做事真得可以事半功倍，全身心的投入。電子商務是一個長期見成效的過程，短期的努力和堅持並不可能達到預期的目標。只有堅定自己的目標，一步一個腳印，每一天完成自己須要完成的任務，那麼即使真得沒有得到實際的成效，內心也不會感到枯燥乏味，充實的滿足感即會油然而升。

　　最後一點，不停的電子商務學習和知識的累積也是非常重要。從踏入斯凱萊特開始，我就跟著韓總進行電子商務培訓和學習，從上海商盟的活動中得到了很多平時在辦公室所學不到的知識。在商盟學習中認識了許多在電子商務領域非常成功的名人，包括張有為老師的網路推廣及b2b的營銷途徑。b2b免費會員地毯式轟炸為我在釋出產品資訊上提供了很多幫助；論壇部落格及社群，多注意品牌口啤的線上線下傳播讓我又多了一個方法與途徑宣傳自己公司產品；關鍵詞的密度分佈同樣讓我在產品描述中注重了些技巧性的`地方。黃偉老師的搜尋引擎最佳化也讓我對網路更多了些興趣。除了這些課程學習還參加了上海千人網商大會的召開，這算是20xx年發生的一件大事了。很榮幸能夠參加如此盛大的會議。除了藉助外力進行學習，自己也會經常去阿里巴巴論壇，部落格，阿里旺旺群進行各方面的學習，雖然這些工作比較花費時間，但是每天能得到一些可以為己所用的知識也算是非常值得了。比如百度的一些功能就是從群裡面的商友開課中，論壇文章中以及自己進行百度的搜尋中才明白瞭解。

　　電子商務真得沒有太多技術性的東西，只要多加嘗試多加學習，所有的難題都不再是問題。明年的計劃還會是跟今年一樣不斷把看似簡單的事情重複做用心做。把原本潛在客戶慢慢都轉化為實際的訂單。所有的努力即是為了最終的成交量而做的基礎。總而言之一句話：看似微小的東西要做的細緻做至極致也會有它發光發熱的那一天。

　　電商運營助理工作總結篇4

　　一、大資料(摘錄淘寶)

　　從淘寶旅遊類目成交中分析，15年比14年的成交有所下降。並且下降點接近一半，14年成交佔比達到類目3%，15年1月僅為類目1.75%，資料下降較為明顯，且15年資料僅比13年上升0.27%，13年成交佔比1.48%。

　　從大環境資料當中可以評估，國內遊輪1月份的銷售在整個旅遊大類目下並不太理想，僅僅和13年的水平相當。

　　二、資料分析

　　本月總體銷售791人，其中自營337人，同程429人，途牛25人。三峽常規航次的銷售自營102人，同程41人，途牛16人。

　　自營資料分析，本月銷售量比14年增長240%，14年1月僅收客31人，自營資料增長明顯。

　　整體運營分析，1月份參與淘寶活動4次，其中大型活動1次，並透過網路宣傳、官網引流在流量及訪客方面獲得了極大的支援。平均日瀏覽量達到3108次，日訪客達到2068人，日均回訪率7.01%，日均成交轉化率為0.21%，使用者平均訪問深度為1，人均頁面停留時間達到182秒的均值。

　　三、問題分析

　　從一月份的整體資料中來看，獲得該成績並不令人驚喜，從整體的運營來看，仍然有較多問題有待解決：

　　1、最佳化工作不夠

　　從資料中分析，本月淘寶自然搜尋流量僅為24.52，商城自然搜尋量15.58，每日自然搜尋流量為40次，從正常的量來分析，該資料明顯不夠支撐店鋪的正常發展，在寶貝標題最佳化、排期最佳化工作明顯做得不到位。

　　2、引導工作不佳

　　在導航及抬頭的引導工作，以及寶貝詳情頁的引導工作不夠，從資料中分析，每日首頁訪客量僅為47次，佔比2.27%，使用者訪問深度僅為1，首頁作為資訊量最為龐大的頁面，應當重點引導，寶貝頁面的關聯營銷，活動頁面的引導均可以大大提升訪問深度及點選次數。

　　3、吸引度待提升

　　從資料中分析，人均停留時間182秒，任然有較大的提升空間，一個影片的播放時間，完全足以超越該時間，在資訊的展示，吸引力方面均需要美工認真分析使用者需求，進行改進，提升資料。

　　4、直通車待最佳化

　　資料中得出，日點選73次，點選率僅為0.09，無論是從直通車關鍵詞的最佳化，直通車廣告的最佳化，均有提升空間。廣告應該更具吸引力，根據市場變化，季節變化，節日變化，主題變化，均可以進行相關的設計，以做到吸引顧客增加點選率。從關鍵詞的熱度和轉化，應該著重進行優化出價，提升宣傳的廣度。

　　四、總結與預估

　　本月透過活動、上海寶貝引流、上海產品銷售，佔據著足夠的優勢，彌補了自身缺陷，從而達成了該資料。

　　面對2月份的銷售情況，任然顯得不是很樂觀，上海產品逐步退出舞臺，三峽常規線路即將開啟，並且在二月份節日影響下，收客工作將面臨著多重難題。從14年2月旅遊大資料來看，成交量在2.25%，比起1月份下降0.75%，且15年資料不如14年的情況下，銷售工作將更加艱難。

　　渠道方面不難看出，同程在上海產品的銷售上佔據優勢，但是三峽產品的銷售中，仍然顯得不太突出，途牛方面也同樣如此，在三峽常規線路即將進入銷售期的同時，渠道工作仍然需要更多的提升。

　　五、下月重點工作

　　1、提升最佳化水平

　　流量將是成敗的關鍵，所以自然流量的最佳化無疑是重中之重，需全面提升自然流量的最佳化，並且做好直通車的最佳化工作，將是本期工作重點。

　　2、提升推廣力度

　　在2月目前沒有大型活動的支援下，需要做好流量的購買工作，直通車的關鍵詞出價，網路推廣，對外流量購買將作為支撐性工作。

　　3、增加人員配置

　　目前運營及美工的工作量偏大，需及時增加美工及推廣專員。美工目前設計工作量較大，並不能很好的進行分析改進工作，店長目前的工作繁雜，要留意活動的申報、店鋪的分析、運營、最佳化等工作，在工作中必然存在問題。推廣專員不僅能解決搜尋引擎方面的問題，並且還能協助店長進行其餘工作的開展，該人員的增配非常重要。面對美工的工作日益龐大，去哪兒自營迫在眉睫，美工的缺編也將成為核心問題。

　　電商運營助理工作總結篇5

　　時間如白駒過隙，轉眼間已經過去半個學期了。在這半年裡，我對電商運營這門課程有了更加深入的瞭解，同時也收穫了許多寶貴的知識。

　　一開始，對於電商運營這門課程沒有什麼瞭解，所以在一開始上課時特別手足無措。後來，老師要求我們分組開淘寶店，這對我來簡直是不可能完成的任務。我就想：怎麼還沒有上幾節課就要我們自己開淘寶店。後來，我們自己探索，遇到不懂的問題就請教老師。淘寶店也順利開張了。我才明白這樣讓自己探索琢磨是多麼有意思，這樣不但可以鍛鍊自己更豐富自己的本領。在淘寶店運營過程中，我有許多感悟：

　　1.海報對於產品的重要性。

　　一開始我認為只要自己的產品足夠好就夠了。海報什麼的都無所謂。在學習電商運營這門課的過程中，我明白了海報對於一個產品的重要性。有創意的海報可以吸引消費者的眼球，有內容的海報能不同程度滿足消費者的需求。所以說，海報對產品的銷量有著不可估量的作用。

　　2.寶貝的選擇將直接影響淘寶店的運營狀況。

　　透過調查我發現淘寶上有一半以上的賣家選擇衣服鞋子等低成本的產品。如何讓自己的產品在眾多淘寶店中脫穎而出，首先，自己的產品必須有吸引性，並且可被大多數人所接受，其次是自己的產品一定有自己的獨特性，提高自己產品的競爭力。最後，我覺得一定要有耐心，堅持自己的產品，不能半途而廢。

　　3.店鋪裝修對產品也有很大的影響。

　　許多人認為店鋪裝修不重要，只要自己的產品夠吸引人。透過對電商運營的半年學習，我覺得好的店鋪裝修對於產品有著推動的作用。好看的東西總是可以讓人不捨得挪開眼睛。所以，當別人瀏覽到自己的淘寶店時，看到店鋪裝修很華麗，就會繼續瀏覽下去，最後會選擇自己想要的產品。

　　4.掌握PS對於開淘寶店的重要性。

　　店鋪裝修有許多東西都是需要用PS來完成的。尤其是自己在做海報的時候，需要用PS做出有創意的海報來吸引消費者的眼球。還有詳情頁的設計，一定要能夠清晰的展示產品的內容，能夠讓消費者更加直觀的瞭解產品的質感、材料等。

　　透過對電商運營半年的學習，我不僅充實了自己，而且提高了自己的能力。雖然在學習過程中遇到過許多困難，也沮喪過，灰心過，後來在老師的幫助下，我一次次克服困難，讓自己的學習可以順利進行。也發現電商運營是件非常有意思的課程，我也對主人這門課程越來越感興趣。我也相信在接下來的學習生活中，我會更加努力，爭取讓自己取得更加優異的成績！

　　電商運營助理工作總結篇6

　　公司給予我的是無限的鼓勵與支援，在公司領導的領導下，按照公司確定的方針，我很快速的進入自己管理工作的角色，做到善於與人溝通的同時，要有強烈的集體意識，充分聽取他人的意見和建議，並能夠快速地融入工作群團隊，實現團隊的最佳效益。透過與大學生們的密切配合，基本有效的實現了預定目標。以下是我對12月份的工作做出總結：

　　一、主要工作情況。

　　1、對大學生們進行培訓、分工，近而安排他們的相關工作。

　　大學生不管是人生閱歷還是工作經驗，可以說都是幾乎為零，剛出學校，立馬出入公司與社會也有很多的不適應，這份不適應最主要的是不知道他們的工作應該從哪裡著手，怎麼去做好電子商務相關工作？對大學的培訓工作是我與大學生們共創佳績的第一步，讓他們充分的熟悉公司的企業文化，人文文化，最重要的是慢慢熟悉要銷售的產品，基本的業務流程，明白公司主要是做什麼的？市場定位在何處？我們的市場目標應該投向哪裡？針對的市場個體與群體是誰？當大學生們對公司整體有了全新深刻的認識之後，因人而異，分別安排每個成員的日常工作內容，每個成員有了自己的目標，做起來就比較有目的，從而達到人力資源的充分利用。

　　2、建立淘寶商城平臺，包括產品的上架、圖片處理、網頁美工、裝修模板的制定等。

　　在淘寶我的日常工作內容是：店鋪裝修、資料分析、軟體應用、配合淘寶進行活動報名和線上聽課等，包括一些淘寶商城的推廣，例如淘寶客、淘掌櫃、相關論壇和淘寶幫派內的發貼。初步建立了網路營銷的基本框架，但尚未形成真正的規模效益：

　　（1）經過幾個月的時間，成功開通了淘寶商城和xx商城平臺，現已開始成功運營，並逐步進入正軌，兩店的開通運營，為後期的宣傳推廣及招商加盟，特別是市場動態掌握及消費者的資訊反饋，提供了重要的平臺和渠道；經營過程中積累的經驗和教訓也將為以後的工作提供很多值得借鑑和發揚的方式方法。

　　（2）基於電子商務工作的實際情況，以及公司人才儲備等多方面考慮，計劃在下個月我們將把xx商城平臺交給大學生團隊來策劃，形成了電子商務的銷售團隊，儘管人數不多，但是內部分工明確，注重發揮個人專長，並多次開會交流思想和經驗。隨著以後電子商務的不斷髮展，我們儲備團隊成員的數量、結構、分工、素質等將不斷提高並加以完善。

　　（3）隨著網路市場的競爭日趨激烈，為了順應形勢，我們組織了多次促銷，包括品種促銷和節日促銷，但效果並不明顯。開拓市場是一件令人頭疼的事情，尋找潛在的客戶也是一門頗深的學問，要下一番苦功夫才行，深究原因，所以我想在明年計劃性的嘗試廣告的投入，包括直通車及阿里媽媽等，儘管達到的效果可能有限，但是這為我們摸清淘寶廣告的特點，以及如何更好的發揮廣告的作用，提供了很多值得深入研究的經驗和教訓。

　　（4）按照陶總的要求，並透過市場情況的對比，懂得怎麼去定價，怎麼去分析價格的組成，懂得關於價格的問題怎麼與客戶去溝通，價格怎麼波動，成本費怎麼算包含哪些東西等，最後，經過多次的對產品和價格進行了調整，我們定位並調整了消費者能接受的心理價格範圍。

　　二、存在的主要問題

　　（1）淘寶網內競爭極其激烈。

　　透過競爭市場的分析，顯而易見，淘寶的市場雖還未飽和，但市場的競爭已經是相當激烈。競爭的條件是很多面的，我們有我們的優勢，但是我們也有劣勢，像我們的價格定位不明確，市場關係不如別人成熟，人脈沒有別人廣闊，專業營銷隊伍的缺乏，技術人員的缺乏等，其實對於營銷團隊是不光要技術上很精通，對待每一個客戶怎麼走進他們的圈子，怎麼去交談，怎麼去建立關係都是應該去深刻研究學習的，我想這一系列都是我們要考慮的問題，所以怎麼用我們的優勢去抵抗別人的劣勢，去捕捉市場這很重要。

　　（2）受淘寶各種規則影響，網店信用、人氣、單品銷量等陷入惡性迴圈。

　　惡性迴圈主要表現在搜尋排名上，在首頁展示的機會太少，若按剩餘時間排名，每個單品每週迴圈到首頁的時間不足3分鐘；若按人氣排名，首頁展示的是信用高、單品銷量大、人氣旺的店鋪，如此則信用越低、銷量越少的店鋪如果憑藉正常發展幾乎無翻身機會，因為展示的越少，就賣的越少，賣的越少、人氣就越差、排名就越靠後，如此陷入惡性迴圈，週而復始。

　　從地方專賣店的持續經營來說，我們過去或者將來面對的加盟商有可能都是“半路出家”，所以對行業認知、專業程度、產品熟悉、經營技巧、促銷策略等等這些方面都是先天不足、有所欠缺的，所以如何在這些方面有效並且靈活的對加盟商進行指導和培訓，也是後期要面臨的一個重要問題。

　　三、xx商城平臺商城平臺的搭建。

　　xx商城平臺商城中主要負責網路營銷和宣傳推廣，包括問答平臺、論壇、百度谷歌貼吧、百度谷歌百科、網站、部落格的資訊監看以及網站日常維護、根據網站或產品寫出推廣方案、SEO搜尋引擎最佳化技術和廣告投放、利用網站推廣的常用方法進行推廣等工作。結合本公司情況，電子商務工作如下：

　　（1）導航網站連結；

　　（2）搜尋引擎登陸入口的提交，大概有30個，需要稽核；

　　（3）SEO搜尋引擎最佳化，關鍵詞的設定；

　　（4）公司網站內容更新，友情連結最佳化；

　　（5）定時在百度、谷歌搜尋等大型門戶和行業網站釋出企業網站。

　　電商運營助理工作總結篇7

　　行業資料對比分析（TOP10）

　　1 、總體來說，相對於阿里國際，中國製造網是一個競爭稍小一點的平臺。單從曝光度上來講，很容易就達到TOP10的標準。但是從詢盤資料上來說，跟TOP10還有一定的差距。

　　2、中國製造網是一個流量相對小的平臺，行業前十里做的比較好的，每個月會有九十到一百條詢盤，其餘的差不多在五十個上下。而我們的月詢盤量是21個。

　　3 、根據和中國製造網的客戶經理溝通，得知行業的前兩位，上海助貿實業有限公司和上海昂邁機械裝置有限公司這兩家店鋪實際上是一家公司控制的，而這兩個店鋪相加的月均詢盤量達到了190條。據瞭解，這兩個店鋪在中國製造網上每年總共購買的服務是三十萬左右。

　　4、從曝光度上來說，TOP10的店鋪月均曝光量是10萬到20萬，計算得到日均曝光量是 3846到6923

　　（按每月三十天，再去掉四個週日，即26個工作日）。而透過我們的試驗得到的資料可以知道，日均曝光量維持在3500左右是沒有問題的.所以說，不論曝光量的質量，單從數量來說，維持在TOP 10 是沒有問題的。

　　5、但是從訪問量上來說，差距很大。即使在我和黃瑞開始操作之後，日均訪問量徘徊在30上下，偶爾有幾天出現了 75 94 和163 的資料。行業的月均訪問量在2000到5000，即日均76到192之間。

　　6 、產品資訊質量我們是做的很好，四星產品佔比100%，四星半產品佔比73.82%，比TOP10資料要好。（可能跟產品數量有關係）

　　7、產品數量，最多的4000個，少的800個。截止到今天2016.8.5的資料，我們的產品數量是915.因為每天上傳一定產品能夠維持一定的曝光率（據實驗，每天上傳30到50個可以維持曝光量在3500上下），所以建議先將產品上限提升到2000個。如果加上修改產品資訊的話，應該保持在五十個以上。

　　8 、多圖產品的額度還有兩百個，建議上傳新產品的時候儘量使用多圖。根據我上週的試驗，使用多圖產品後，即使將同一張照片重複上傳，也能夠提升產品自然搜尋的排序。同時我們產品資訊裡，照片的數量不是很全，大多數只有一張圖片。無論是阿里巴巴國際站，還是中國製造網，圖片的數量和質量都是很關鍵的因素，所以建議豐富、完善產品圖片資訊。

　　兩個試驗和結論

　　無論是電子商務，還是網際網路產品，資料上來說，都是一個漏斗模型，曝光，點選，轉化，所以第一步肯定是提升曝光。接手中國製造網的店鋪運營以來，主要的工作也是提升曝光，於是我在運營過程中進行了兩個試驗。

　　實驗一，豐富、修改商品資訊觀察自然搜尋排名變化。

　　實驗二，試驗上傳產品數量觀察曝光量變化。

　　實驗一：豐富、修改商品資訊觀察自然搜尋排名變化。

　　我挑選其中幾個產品進行產品最佳化試驗

　　其中，XCMG official manufacturer XS223JE 22ton road roller vibrator 該產品原本排名在第三頁10位（30 per page）最佳化後的結果是出現在第二頁的第27位排名上升 13位

　　XCMG XD142 Compactor

　　一開始的排名大概在六七頁之後經過最佳化之後，提升到了第三頁的第一位排名上升了幾十位 ps：每次搜尋排名的情況不太一樣

　　主要最佳化的方式是

　　1、增加自定義屬性的數量

　　2、多上傳圖片

　　3、末尾的文字資訊進行固定改動

　　得到結論：

　　1、中國製造網上搜索排名的順序是實時更新的，每一次搜尋都會根據產品的情況有一個排名

　　2、排名上升的主要因素我認為是多上傳圖片。產品資料中該產品的圖片只有一張，所以我將同一張圖片上傳了三次，雖然如此，仍舊達到了排名上升的結果。

　　實驗二，試驗上傳產品數量觀察曝光量變化。

　　剛開始接手第一個工作是將產品從四星級最佳化到四星半，修改了大概有一百個。後來突然有一天曝光度暴漲到了6000多，開始發現其實有一個類似於店鋪活躍度的一個指標對於店鋪的曝光率影響很大。後面開始上傳產品並進行大量商品最佳化，7月26號又達到了6000多。後來由於有兩天請假回家，中國製造網沒人操作，恰好又是週末，曝光量降低到1000多。這兩天進行了上傳商品數量的實驗，曝光度又回到了3000左右，並於8.03達到6429.

　　得出的結論：每天上傳新產品或修改產品的數量儘量保持在50以上，能夠保持曝光度。

　　運營的一點點想法

　　1、曝光提升是第一步，接下來要提升從曝光到點選的轉化率。

　　個人認為，點選率不高的原因可能跟圖片的風格有關係，無論是中國製造網，還是阿里巴巴國際站，第一頁的產品，大部分的圖片的背景都是廠房工地，這些很接地氣的背景。而我們的圖片風格有一種效果圖的感覺，這可能是點選量不高的一個影響因素。

　　2 、關於阿里巴巴國際站

　　從曝光度上來說，我們的和行業TOP10的主要差距在於P4P，自然曝光我們的資料2800已經超過了TOP10的平均值2400，而且，自然搜尋只佔所有曝光的四分之一，並且在沒有信保資料的狀況下，提升的空間不太大了。P4P才是主要的問題所在，和行業TOP10差距有一萬五千多。而這也是我們跟TOP10的主要差距。所以建議提高對P4P的關注度，一方面對詞進行最佳化，一方面提高日均費用。或者可以讓每個人都學一些P4P的知識，互相討論、研究一下，可能會學習的比較快，效果也比較好。因為我主要做中國製造網，沒有深入做過P4P，所以別的不敢隨便說。

　　電商運營助理工作總結篇8

　　時光荏苒，20xx年即將過去，回顧這一年的工作歷程，電子商務部在公司領導的支援和各個部門的配合下，確保了公司網路的正常執行，配合各個部門順利完成公司的各項工作任務，推進了“搜車網”的開發、製作、測試及全面上線。

　　新的一年意味著新的起點新的機遇新的挑戰，希望同大家一道，在20xx年的工作基礎上，繼續群策群力，為明傑人的明天，攜手共進！總結如下：

　　（一）、20xx年工作重點回顧和存在的問題

　　一、工作重點回顧

　　1、軟體和資料庫管理方面

　　（1）合理安排軟體使用流程並制定相關規範，及時響應了各部門的電腦軟體的維護，儘可能的降低使用故障，在其出現故障的時候，並做到了能即時解決就即時解決，不能當場解決的也在最短時間內解決。

　　（2）定期對資料庫進行維護、備份，對資料庫的系統問題、伺服器故障等問題根據實際問題及時加以解決。

　　2、網站平臺管理方面

　　全面加強公司4個入口網站（明傑集團官網、贏家環保再生資源公共服務平臺、OK14資訊網、贏家汽拆網站）的建設、更新及中國再生資源客戶管理系統的管理工作，是電子商務部的工作重點，根據公司的實際情況不定期釋出各類資訊並加以推廣，為明傑每一個進步打下了堅實的基礎。

　　在以後我們電子商務部會再接再厲，使公司各網站的內容的更豐富更精彩。

　　3、網路管理方面

　　網路市場的競爭日趨激烈，為了順應形勢，我們組織了多次網站推廣，包括網站和公司收車業務的宣傳，例如百度知道問答模式的推廣使得贏家環保、贏家汽車拆解等曝光率大增並使網站的流量有了很大提高，同時對消除公司的負面影響起到關鍵性作用。

　　4、員工管理方面

　　基於電子商務工作的實際情況，以及公司多方面考慮，儘管人數很少，但是內部分工明確，注重發揮個人專長，相互交流思想和經驗，今後團隊成員的數量、結構、分工、素質等將不斷加以提高和完善。

　　二、工作中存在的問題

　　1、軟體和資料庫管理方面：部分裝置老化，硬體問題突出，維修週期長，費用高。

　　2、網站平臺管理方面：公司動態活動中的照片拍攝不夠及時到位，將每一個活動現場真實的展現在了網路人面前，這是網站不可或缺的一部分。

　　3、網路管理方面：網路推廣的基礎工作還不夠紮實，推廣效果不盡人意。

　　從推廣到消費者認知再到完全接受是一個漸進式的過程，需要不斷的推介和宣傳，然而我們無論是推介和宣傳上都明顯不足，將在這個方面將會加大力度。

　　4、員工管理方面：由於部門員工比較年輕，經驗不足，應變能力不強，對一些工作協調和處理的不夠妥當，今後需加強與相關部門的緊密溝通，更有針對性的工作，開拓思路，使公司的資訊化建設走在同行業的前沿，為公司的快速發展奠定基石。

　　（二）、20xx年工作重點和計劃

　　一、概述

　　20xx年電子商務部工作仍分為3大塊，一是軟體和資料庫管理方面、二網站平臺管理方面、三是網路管理方面。

　　二、工作重點和計劃

　　1、軟體和資料庫管理方面

　　（1）加強裝置的檢修和保養，對潛在有威脅的裝置進行及早處理。

　　（2）改善現有的資料備份機制進行升級，對重要資料再此進行異地自動備份。

　　（3）完善工作流程和操作規範，配合各部門完善和監督操作的措施，從資料管理，病毒防範管理，網路系統操作流程開始規範。

　　（4）在繼續完善以上工作的同時，加強學習，提高部門綜合素質水平，學習並引入各種的技術，提高服務質量和工作效率。

　　2、網站平臺管理方面

　　網站的維護建設開發，主要包括網站的進一步完善和最佳化，完成對網站診斷、最佳化，加強網站使用者體驗、方便運營推廣，自己也會加強與各部門之間的聯絡與溝通，以保證各部門資源及可釋出資訊能達到最優整合，使網站形象與公司形象達到統一。

　　針對我公司的4個網站，20xx年日常維護更新工作主要包括：

　　（1）監控網站整體執行正常，一旦出現異常，立即解決，解決不了的第一時間聯絡運營商處理，確保公司網站在網際網路上的健康的執行。

　　（2）主要是每個網站的公司動態更新和新聞資訊的更新，其他欄目偶爾的個別調整。

　　（3）線上交流和留言板的管理，保證每天檢視留言板，遇到客戶留言，及時進行處理，確保每天線上，及時解決諮詢者的問題。

　　3、網路管理方面

　　我們將在公司現有網路的基礎上，合理設計、配置資源，不斷完善網站建設，為公司的再度拓展提供一個良好的安全網路平臺。

　　（1）對公司網站進行全面分析瞭解，全面加強網站建設的基礎工作，使其更加適應市場行情和消費者需求，根據市場需求，精心設計，加強推廣。

　　（2）全方位的進行網路推廣。

　　充分利用百度功能，在百度百科、知道、空間、文庫、貼吧和經驗專欄上策略性的插入企業和產品資訊。

　　透過搜尋引擎、廣告宣傳等多種途徑加強對公司及網站的推廣，多箭齊發，樹立明傑集團形象。

　　電商運營助理工作總結篇9

　　隨著時間的流逝，一個學期即將結束了，學習了一個學期的電子商務，或多或少我們都學到不少的知識，電子商務這門課雖然是專業任選課，但對我們來說真的是受益匪淺。或許還沒有學習這門課時，我們已經接觸到了電子商務了，對電子商務有一定的瞭解，但還是有很多知識值得我們學習的。那就讓我來分享一下我這個學期以來我們學到的有關知識吧!

　　一、課堂簡述

　　本學期老師主要教了我們如何開設網店，瞭解一些網店知識和建立網站的基本要求。第一堂課給了老師給我們介紹了有關電子商務網站，例如淘寶、京東、麥包包等，還有自建網站的域名，伺服器，網站頁面，看似很簡單的內容，但其包含了很多知識，而且也有很多不懂的知識，雖然我們帶對淘寶、京東不陌生，但一些獨立出來的品牌網站我們有些並不瞭解，如麥包包，在還沒有上這門課之前，自己有很多網站不瞭解，作為一個學物流管理專業的學生，我認為我們應該多瞭解電子商務網站，因為這些網站跟我們的物流息息相關，電子商務行業大多離不開物流，例如運輸、倉儲、供應鏈等等。每個電子商務網站都會隱藏著許多物流專案，從這些潛在的物流專案挖掘出，也將成為一個很好的行業。

　　二、建立淘寶網店的過程

　　在老師的教導和督促中，我們開始了自己以前從未接觸過的東西——開網店，真的對於我們來說是很受用的，因為我們可以用我們的業餘時間去建立一個網店了來充實我們的業餘時間。在課程中，老師教我們建立店鋪，店鋪模板的選擇及裝修，如何找貨源以及如何運用淘寶助手進行貨物上架，如何怎麼搜尋網店資料以及網店工具的運用等等。雖然老師教了我們很多有關淘寶的運用知識，但在這個過程中我們遇到了很多問題，如一件代發需要押金，我們一擔心自己還是個學生，沒有那麼大的資本，二是擔心我們交了哪些押金我們會不會拿到貨，經過老師的教導，我們最終像大海撈針一樣，一家一家的找既不用交押金，又能夠很好的提供貨源，還有物流有關方面，還有被舉報盜圖，剛剛開始我們都很擔心，但經過我們的努力，以及請教老師和一些有開過網店經驗的同學，這些問題都得到很好的解決。

　　三、建立淘寶網店的心得

　　在開網店這課程的過程中，在剛開始，我主要是開論壇裡面的一些店鋪建立的出現的問題，我們建立店鋪好了，我們主要是找貨源，所以都會利用一些課外業餘時間找貨源，聯絡賣家，和賣家交流有關貨源的提供。還有在老師教我們淘寶工具，並佈置了營銷和資料工具的分析，在這份作業中我也找了很多的工具，最終結合小組成員一起定下了我們的第一份作業。在這課程中我還了解了淘寶網店的整體結構，一個完整的淘寶網店的交易系統必然涉及到店鋪、店鋪裝修貨物上架、支付、物流選擇等等。但在短短的一個學期的時間不可能對這些方面都學得很深入。

　　想做好一個很好的網站，我們不僅要大量的利用業餘時間去了解網站的工具、資料、功能，而且也要不斷的積累淘寶知識並且充分利用這些知識進行實踐參與，積累實踐經驗。同時還要多瞭解有關電子商務的其他知識。光說不做不練也沒用。要做要練，比如我們在業餘時間多進一進淘寶，多熟練淘寶裡面的工具以及多看看淘寶論壇，多到論壇參與討論、問淘寶比較有經驗人士等等，在參與中體會淘寶論壇對我們店鋪有哪些優勢和影響。學習過程中，要敢想，也要敢質疑，敢提問題。這樣我們才能學到更多有關淘寶的知識。不僅淘寶網站是如此，其他網站或學習也是如此。

　　四、撰寫建立網站方案的過程

　　老師還教我們如何建立網站，網站建立需要哪些模組及建立網站的最基本的要求，透過老師佈置了一份網站設計方案，剛剛開始我們都很渺茫，經過老師的講解以及我網上搜索了一些建立網站的文獻，再加上萬網網站的建立模組使得我們組對方案有了一定的想法。老師給了我們三週的時間寫，但我們組還充分利用了課餘時間去完成了，在這份網站建立方案中我主要是查詢網上建立網站的文獻，提取一些有用的文獻，並參考這些文獻得一順利的完成，還有網站模組的查詢和預算的結算。

　　五、撰寫建立網站方案的體會

　　在這份方案中我明白了想建立一個網站的話，首先應該考慮網站的內容，包括網站功能和你的使用者需要什麼。你的整個設計都應該圍繞這些方面來進行。還有網站的介紹，我們應當建一個清晰的網站介紹，告訴使用者，我們的網站能提供些什麼服務，或者那些資訊，還有如果使用者不能夠迅速地進入到我們的網站，或操作不便捷，網站設計就是失敗的等等。

　　六、結束語

　　總之，就我個人而言，在電子商務這門選修課中，我認為我學到了很多和我們生活息息相關的知識，電子商務在今後的我們每個人都會接觸到的事情，相信我們這學期所學到的知識在今後也會給我們帶來好處。在此我也感到很慶幸，因為我們的團隊都很積極，每次作業都能及時完成，儘管我們的組作業可能寫得不是那麼完美，但我認為那是知識的有限。在此，我感謝我們組的所有成員，也感謝我們的劉琳老師，她教會了我很多知識，讓我的知識更加豐富多彩。

　　時光荏苒，歲月如梭，一轉眼三個月客服的實習期已經過去了。回首這三個月以來作為一名電商客服來到公司進行工作的這段日子，有很多的成長和進步，也有很多有待加強的地方。為了讓自己好好的整理一下我在實習期的工作，也為了能讓我更好的迎接下一階段的工作，我做了如下實習期工作總結。

　　一、專業知識的培養

　　作為一名客服，當然是要對自家公司裡的產品掌握的非常瞭解和熟悉，才能夠做好這個崗位。所以在實習期的第一個月，我就一直在熟悉產品，和參加客服的專業培訓。在培訓裡，我不僅瞭解到了我們公司電商後臺的基本操作，還提升了關於客服崗位的專業知識。除此之外，我還在空閒的時間裡，做了很多功夫和準備。沒事的時候就喜歡研究有關客服的各種職業技巧與我們公司電商運營的拓展知識。

　　二、服務意識的培養

　　作為一名客服，不僅要求自己的專業知識過硬，還要擁有一個良好的服務意識。有很多客戶，其實他們在看產品的同時，也是在看我們客服人員的一個服務和態度。如果我們家的產品好，有客戶過來諮詢問題，卻遇上了我們客服工作人員的愛答不理，態度惡劣這種情況，那很大的可能就不會下單了。甚至還有可能會產生投訴等一系列的問題。所以，客服人員的服務態度其實是非常重要的。而在我實習期的時候，就十分的注重這個問題。無論是面對有很多問題的客戶，還是面對很麻煩的客戶，我都做到了耐心服務，貼心服務。

　　三、有待加強的地方

　　在過去的實習期裡，我覺得我在和同事關係這件事情的處理上做的還不夠好。因為在過去的這段日子裡，我已經和不少同事鬧過了矛盾，和同事之間相處的也並不怎麼愉快。於是，我反思了一下自己，覺得有很多問題都是出在我自己身上，所以在以後工作的日子裡，我一定要好好的改正一下自己的脾性，儘量的多去理解和包容同事，友好的和同事進行相處，和同事之間多加強溝通和聯絡。

　　實習期已經過去了，面對我以後未來的職業發展，我也已經有了一個清晰的方向，也已經做好了在公司里長期做下去的準備，相信我能夠越來越優秀，越來越努力。

　　電商運營助理工作總結篇10

　　在過去的20xx年，一篇《20xx年電商死亡名單（上半年）》讓無數人感慨資本寒冬、電商難做。但不論如何，身為一隻電商狗，在17年開始不久，還是應該對xx年的工作進行總結，對17年的工作進行規劃一下。

　　那麼一份年終工作總結報告該有哪些方面組成呢？

　　大的來講，就3部分：

　　過去的總結、未來的規劃、遇到的問題。

　　細分下來，填充這3部分要提到的內容有：

　　KPI指標過去業績的完成情況、增長率情況、未達成目標的原因分析、過去一段時間工作上遇到的問題(短期問題、長期問題）、產生問題的原因分析(外部原因、內部原因、自身原因）、未來解決產生問題的方案、未來工作的業績目標、業績總目標的分解、達成目標的詳細規劃、相比過去的增長點、未來的工作重點、需要的工作支援等。

　　一篇電商運營工作年終總結報告應該不止只有這些，而將這些內容拼湊在一起，沒有固定的模式和順序要求，只要按照個人的邏輯將其表述清楚就好。

　　下面我就按照我前一陣子自己寫的年終總結報告將這些部分的邏輯流程理一遍。

　　1、xx年的業績完成情況

　　（1）xx年業績目標

　　在展示資料的時候，採取圖表（如直接的表格、折線圖、餅圖等）往往更能一目瞭然、言簡意賅。

　　而在提到業績目標的時候，提到目標達成率和相比去年的增長率是相當重要的。

　　其次要將業績目標的達成值和達成率分解到過去的每個月。

　　底下並附上些許簡單的說明文字，如：月均達成的銷售額、達成率超過100%份月份等。

　　然後將業績目標的完成分解到各業務部分或者組成頻道。

　　（2）未能完成回款目標分析

　　將以上未達成業績目標的月份分別羅列出來，並附上相應的未達成目標的原因分析。這樣既可方便了解一年當中業績發展的淡季或者銷售較低迷的具體時段，也方便來年提出更有針對性的解決方案。

　　（3）費用率的分析