安全檢測個人工作總結範文(通用10篇)

安全檢測個人工作總結範文(通用10篇)

  時光荏苒,白駒過隙,一段時間的工作已經結束了,回顧這段時間的工作,相信你有很多感想吧,為此要做好工作總結。你所見過的工作總結應該是什麼樣的?下面是小編為大家整理的安全檢測個人工作總結範文,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

  安全檢測個人工作總結 篇1

  一年來,我能嚴格按照年初制定的安全工作目標,全面貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全方針,強化安全生產管理。在熱電廠領導的支援下和同事們的幫助下,20XX年熱電廠安全工作開展比較順利。現將一年來的工作情況進行總結如下:

  1、以“做一名合格的安全員”作為自己工作的動力,協助分管領導認真落實安全生產責任制,加強有關安全生產法規法規宣傳及傳達,紮實作好安全培訓工作,堅定地履行《安全目標責任書》承諾,確保順利實現熱電廠安全生產目標。在管理中敬業愛崗,嚴謹安全意識和職業道德,對安全意識淡薄、經驗不足、怕麻煩、惰性思想作祟的苗頭,透過安全日活動、安全例會進行分析並扼殺在萌芽狀態。

  2、在分管領導的正確領導下,認真履行安全職能監督,在計劃、佈置、檢查、總結、考核安全生產工作中,杜絕習慣性違章行為,堅決狠抓無證作業,堅決懲治其他安全違規行為,使自己能夠掌握威脅安全生產的重大隱患與薄弱環節。

  3、透過每日安全巡視及時瞭解安全生產情況。積極主動牽頭做好做好“春季”、“夏季”、“秋季”“冬季”安全大檢查活動,做好應急預案編制及演練工作,做好每年的安全月活動等,在這些活動中以嚴、細、實的要求認真紮實開展,取得良好的效果,受到上級的表揚。

  4、認真履行職責,在落實“安全評價”“安全標準化建設”工作中嚴把安全關,組織相關人員切實做好查評工作,嚴格執行制度,進一步提高了安全管理水平,改善了熱電廠的安全生產局面。

  5、20XX年的安全工作圍繞“安全標準化”這一管理體系,主要從職業健康、安全、環保三大方面開展。經常深入生產一線,與生產一線的職工多多溝通,廣泛吸取各方經驗,及時發現問題。

  6、正確處理好人際關係。在日常的工作中,同上級、機關同事、施工人員的交流比較多,在日常工作過程中就有可能存在這樣或那樣的問題,難免出現摩擦。我能擺正態度,積極避免此類問題的發生。

  7、做好外協隊伍資質審查和監管工作。外協隊伍是我單位施工過程中不可或缺的協作單位,其作業人員普遍存在學歷偏低、安全意識淡薄、不服從管理等諸多問題,所以做好外協人員的三級安全教育是監管工作的重點。在工作中,我積極組織新進人員進行三級安全教育培訓,切實將安全知識帶給每位施工人員。

  8、積極開展隱患排查工作,切實做到安全事務心中有數。指導車間、班組建立、完善隱患排查治理制度並認真開展隱患排查登記工作,切實對治理過程進行監控和指導。認真聽取、收集班組的合理化安全建議和意見,向上級切實反映職工的安全心聲。

  20XX年由於對安全生產工作的高度重視,加上熱電廠各級領導和全廠幹部職工的共同努力,熱電廠的安全生產工作取得了一些成績,未發生一起安全事故,為熱電廠的經濟發展和人員穩定作出了貢獻。在肯定成績的同時,我也清醒地認識到安全生產治理工作仍存在一些不足:第一點是少數職工安全生產意識不強,安全生產觀念還比較淡薄,存有僥倖心理;第二點是少數外協隊隊安全隱患整改不及時、不到位,,存在無證上崗問題;第三點是安全生產宣傳教育需要持久深入開展。我將在總結成績的基礎上,繼續尋找差距、尋找薄弱點、理清努力方向,力爭把我的安全工作推上更高水平。

  安全檢測個人工作總結 篇2

  20XX年以來,在中國建材集團、水泥集團的正確領導下,我們認真關切執行上級一系列檔案、會議指示精神,積極開展企業安全標準化和企業安全文化建設,不斷創新安全管理思路,加大安全監督檢查力度,強化現場安全管理,狠抓各級人員安全生產崗位責任制的落實,大力推進“三基”建設,搞好安全整治,消除事故隱患,實現安全生產,現將我公司安全生產管理工作簡要各位領導彙報如下:

  一、樹立正確的安全理念,持續推進安全文化建設

  以建設共同的安全價值觀為目標,整合我公司安全思想精髓,打造了具有我公司特色的七種安全文化理念體系。

  樹立“安全至上,生命至上尊”的安全理念,增強安全危機意識。堅持“安全第一、生產服從安全”、“人的生命第一,人的安全第一”的意識,清醒認識安全工作的艱鉅性、複雜性和長期性,居安思危,自我加壓,建軍做到“不安全不生產”,維護好職工群眾的生命安全理念,增強自主管理意識。下移安全管理中心,推進安全能力,形成“人人都是安全員,處處都是安全崗”的全員、全方位、全過程自主管理局面,構建個人保班組,班組保車間,車間保公司,一級對一級負責的安全管理體系。

  樹立“以人為本,嚴制度、嚴管理”安全理念,增強安全責任意識。堅持“以人為本”這個核心,充分發揮人作為安全生產主體的積極性、主動性、創造性;嚴格落實各級各類人員安全生產責任,高效落實,完美實行,消除異切管理空檔,確保管理到位、實行到位。

  樹立“依法辦企,依法治企”的安全理念,增強安全法制。認真抓好安全法律法規的學習貫切,學法、懂法、嚴格執法,努力實現依法治企,一法辦企,依法保安,依法生產。

  樹立“科技保安,科學管理”理念,增強安全科技意識。堅持“科技興安”戰略,加大投入,推廣應用先進技術、工藝和裝置,提高安全科技水平,遵循安全管理規律,建立科學有效的制度體系,提高安全管理水平。

  樹立“質量領先,質量為根”理念,增強安全質量意識。全面堅強質量管理,深化質量標準化建設,保持山東水泥製造企業二級安全質量標準化水平,搞好“紅旗裝置”評比、“質量標準化”等個類評比,強化監督監察質量,確保每一環節,每一工序達到質量標準化要求,夯實安全基礎。

  樹立“事故可防、災害可治、風險可控”的安全理念,增強安全防範意識。堅持“一切事故都是可以控制和避免的”,“一切災害和風險都是治理和控制的”,切實抓好超前預防,防患於未然。堅持“隱患就是事故”,強化預防為主,從更深層次、更寬闊領域,認真排查治理隱患,抓好各類事故的超前防控。透過樹立正確的安全理念,真正“內化於心,外固於行”,形成共同的安全價值觀和行為準則,為增強全體職工的安全生產自律意識、增強安全工作的意見性與科學性,科學把握安全工作的規律性與針對性,提高安全工作的主動性與實效性奠定了基礎。

  二、安全生產管理六大體系

  健全的、形成閉合的安全生產管理體系是抓好安全生產的基礎,為從健全安全生產管理體系入手,下大力氣,狠抓安全生產體系建設,初步形成了具有特色的安全生產六大體系。

  (一)健全安全生產組織保障體系

  公司成立了以總經理任主任、有公司班子成員、各車間、部室管委成員的安全生產管理委員會,劇體負責公司安全生產管理工作;成立了專職安全管理機構—安全生產監察部,專門對公司安全生產進行管理;各車間部室設立了25名兼職安全員,負責對所在的部室、車間、班組進行安全生產管理。

  (二)健全安全生產管理制度體系

  健全安全生產崗位責任體系。按照縱向到底、橫向到邊的原則,建立健全各級各類人員安全生產責任制。

  健全各崗位、各工種、個巡檢工安全操作規程、巡檢規程,規範各崗位、各工種、各巡檢工的正規操作和巡檢。

  按照有關安全生產法律、法規、中國建材集團及中國聯合水泥集團的要求健全公司安全生產規章制度,是安全生產的各項工作都有章可循、有法可依。

  (三)健全安全生產監督檢查體系

  公司總經理是安全生產的第一責任者,每季度召開一次安全生產例會,平衡、解決、安排安全生產方面的工作,並不定期的進行現場督促檢查。

  分管安全生產的總經理助理是現場安全生產的主要責任者,具體負責公司安全生產管理工作,每月負責組織進行一次安全生產大檢查,每月召開一次隱患排查治理專題會議,並抓好落實整改。

  實行了公司領導帶隊夜巡制度,確保夜班薄弱時間的安全生產。

  安全生產監察部是公司安全生產的專職管理機構,負責對全公司進行長流水、不斷線日常檢查,並組織進行專項檢查、對薄弱時間和薄弱環節的突擊檢查,督促檢查、考核各單位落實安全生產規章制度情況。

  單位兼職安監員每日對本單位的安全生產情況進行監督檢查,發現問題及時按程式彙報。

  (四)健全安全生生產隱患排查整改治理體系

  實行公司車間、車間、班組、崗位“四級”隱患排查治理體系。公司級由分管安全生產的總經理助理負責,每月召開一次隱患排查治理專題會議,對全公司的隱患進行排查治理;車間級由車間主任負責,每週對本車間的隱患進行排查治理;班組、崗位級的由班組長負責,每週對本班組、崗位的隱患進行排查治理;公司按照“專家排查隱患、單位對負責人治理隱患、安監部門考核驗收隱患整改”的“三位一體”危險源動態風險控制體系和隱患排查流程,由安監部門實施全過程監督,嚴格考核驗收,切實做到在源頭上控制,在過程中治理,確保每項隱患及時徹底整改。

  (五)健全安全教育培訓體系

  形成了外委培訓、公司級、車間級、班組級四級安全教育培訓體系。有公司選拔優秀員工參加中國建材遠端教育培訓,及時安排特種作業人員參加外委培訓、複訓;公司由生產技術部負責業務培訓;安全生產監察部負責安全生產法律、法規;安全生產規章制度、事故案例、應急預案、安全知識等級培訓;車間級的由車間主任和技術負責人負責;班組級的由班組長負責,透過強化安全教育培訓,逐漸使員工由過去的“要我安全”轉變為“我要安全”。

  (六)健全安全生產績效激勵體系

  實行安全生產“一票否決”制度,凡發生重傷以上事故的單位,單位主管和分管負責人免職,取消本單位的各項評優資格。

  實行安全生產風險抵押金制度,從總經理到員工根據責任大小,繳納數額不等的安全生產風險抵押金,發生安全生產事故按規定扣除部分或全部並重新補齊,實現安全生產,按規定的數額進行獎勵。

  實行防火抵押金和雨季三防抵押金制度,根據制定的相關規定給予相應的獎勵或處罰。每季度進行一次評選“優秀員工”和“基本勝任員工”活動,對評為優秀員工的組織到省內外旅遊景點進行旅遊。

  開展評選“紅旗裝置”活動,以點帶面,逐步推進,改善現場作業環境裝置管理水平。

  年終開張評選優秀安監員、優秀安全管理人員、安全生產優秀單位等活動,對全年實現安全生產、安全考核取得優秀的單位及相關人員進行重獎。

  透過“六個體系”建設,在安全生產中真正做到“四個凡事”,既“凡是有章可循,凡事有據可查,凡是有人負責,凡是有人監督”,實現了安全生產的標準化、規範化,責任到人,監督到位,確保安全生產處於可控、在空狀態,使企業步入管理有序、高效運轉的良性迴圈發展軌道。

  三、強根固體,全面推進企業“三基”建設

  吧強化“基礎、基層、基本功”的“三基”建設作為企業安全生產之本。

  一是各級管理人員重心下移,關口前移,深入現場,靠前指揮,把主要精力放在現場、放在基層,及時發現和解決現場存在的各類安全生產問題,真正做到“問題在一線研究,隱患在一線排出,措施在一線落實,領導在一線指揮”,特別是對重點區域和關鍵環節存在的隱患做到心中有數、佈置周密。管理到位、防患未然,以嚴明的紀律、認真的態度、深嚴細實的工作作風,持續提高安全生產管理水平,確保各項工作實行到位,為實現全年安全不標點定了基礎。

  二是抓好習慣性違章的糾正工作,一是組織全體員工認真學習操作規程,並組織進行考試,做到安全操作規程不合格不能上崗;二是編制有關習慣性違章事故案例,組織宣講、學習,使員工真正認識圖省事、碰僥倖的危害;三是狠抓現場操作中習慣性違章的糾正和教育,透過懲戒和教育相結合的方式,基本杜絕了習慣性違章現象。

  三是做安全宣傳工作,形成濃厚的安全生產氣氛。公司在中控樓前設立了十塊安全生產宣傳欄,由各單位將本單位安全生產的經驗做法、安全管理方面的典型人物、安全管理的動態透過本單位的宣傳欄來展示;為進一步濃厚安全氛圍,公司對廠區進行科學、合理規劃,利用廠區路燈燈杆等安裝了132塊安全宣傳標語、3塊安全宣傳牌板,在牆壁上增設了安全宣傳標語;在今年的“安全月”活動中組織了全員安全簽字儀式、安全宣傳牌板展、安全知識競賽、安全只是百題答卷;積極組織參加了全國安全應急知識競賽等。

  四是實施了安全目標管理和獎懲制度,由上至下逐級簽訂安全承包合同;月度實現安全生產,按繳納安全風險抵押金額度的一定比例進行獎勵,發生安全事故時按規定進行扣罰,使全員個個身上有擔子、人人肩上有壓力,真正做到了在安全生產上齊抓共管。

  五是實行零星施工任務書、安全技術措施、安全規程制度,規範現場施工的安全行為,並強化對現場安全措施執行情況的監督檢查,確保了裝置檢修、工藝工程的安全。

  六是用科技手段監督員工巡檢工作。公司投資購進了智慧巡檢儀,在重要裝置處安裝設定了巡檢點,透過微機對員工巡檢進行全天候的監控,督促員工俺是巡檢,及時發現處理裝置、安全隱患。

  七是針對各種安全事故進行排查,根據排查結果結合兄弟單位發生的各類事故組織編制了《各種安全事故應急救援預案》,併發到每個員工進行學習,並在每年組織對應急預案進行評審、演練。

  八、對發生的任何安全生產事故按照“四不放過”原則進行分析處理,確保能杜絕類似事故的重複發生。

  九、走出去,虛心學習旗下其他單位的安全生產管理經驗。我們先後組織部分生產管理人員到魯南、曲阜、德州、青州、棗莊、徐州、南陽重量等企業進行參觀學習,取長補短。

  四、強化現場管理,消除事故隱患

  充分發揮安全監察部專職安全管理部門的作用。安全檢查部堅持24小時現場堅持安全情況、各級人員遵章守紀情況,對現場檢查發現的問題及時下發通報,落實整改。

  以點帶面,逐步推進,組織開展了“紅旗裝置”評比活動,透過“紅旗裝置”評比來改善現場的安全生產環境,提高裝置完好率,促進安全管理工作的提升。

  各級管理人員深入現場,及時糾正現場違犯勞動紀律、違章作業、違章指揮的“三違”行為,公司規定了各級管理人員制止“三違”行為指標,並嚴格進行考核。

  抓好停產檢修的現場安全管理工作,做到每個檢修專案必須有專人落實人員、工機具、檢修材料,特別是落實檢修安全措施,寧可不幹活,絕對要安全。安全措施不到位不開工,準備工作不充分不開工,有薄弱人物在場不開工,管理人員不盯崗不開工,施工人員不會幹不開工。停產檢修期間安全生產監察部24小時進行盯崗,落實現場的安全措施。

  抓好現場員工勞動保護用品的佩戴,及時完善安全保護設施。公司按規定配齊了安全帽、防塵口罩、保險帶、耳塞等勞動保護用品,並狠抓在現場的正規佩戴工作,確保員工的身體健康和生命安全。對機械轉動、傳動部位的防護罩、高空防護欄、及時檢查完善,並注意在檢修完後及時恢復;完善漏電、接地、過流等電氣安全保護裝置並及時試驗、整定,確保靈敏可靠。

  做好外委施工單位的安全管理工作,對外為施工的資質進行嚴格審查把關,並和外委施工單位簽訂安全管理協議,有公司安監部安排專人進行安全管理,對發現的安全問題及時督促整改,確保外委施工的安全生產。

  五、嚴格抓好對各項安全管理制度的考核落實

  安全管理的關鍵在於對各項安全生產管理制度、各級人員安全生產崗位責任制的落實考核。對此在嚴格落實考核上下功夫,規定安全生產監察部為公司各項安全生產管理制度、各級人員安全生產崗位責任制、公司安全檔案落實考核的專職部門,對管理人員抓“三違”、罰款指示、夜巡、各級人員的遵章守紀、現場文明生產以及現場隱患等進行專責考核,並在每月月底下發考核通報,經總經理批准後報財勞部落實,確保了各項安全管理制度的嚴肅性。

  六、創新機制,深化安全生產管理工作

  在堅持原有的一套行之有效的安全管理方法的`同時,積極探討、研究、推行加強安全管理的新思路、新方法。

  一是更新檢查觀念,按照“超強預防、規程控制”的思路,強化事故的超前預防和控制,變事後處理為預先分析,變事故管理為隱患管理,邊境太被動管理為舉動太主動管理,提高安全預控能力。公司制定了《安全風險預控實施辦法》,成立了隱患排查專家組、隱患治理組、隱患治理考核驗收組,三個小組各司其職,並規定了獎罰標準,使隱患排查治理工作走向了專業化、規範化的道路。

  二是公司組織現場經驗吩咐的技術人員和業務骨幹,根據操作規程、崗位責任制,運用膾炙人口、通俗易懂、易於記憶的快板書形式,編制了《安全操作口訣》,發給員工,使員工在寓教於樂中安全知識得到提高。

  三是製作員工“全家福”牌板,懸掛在學習室、中控操作室等地點,是全體員工從思想上意識到個人的安全事關家庭的完整、全家的幸福,從提高安全意識,奠定基礎。

  四是加強註冊安全工程師隊伍建設。公司積極鼓勵員工參加國家註冊安全工程師職業資格考試,在已有2人取得國家註冊安全工程師資格的基礎上,今年又有14名員工報考,為培養高素質的專業安全管理人才,增強安全管理的後勁和力量奠定了基礎。

  總之,由於我們強化現場安全管理,狠抓各級人員安全生產崗位責任制的落實,積極排查和治理事故隱患,在安全生產管理方面取得了一定的經驗和成績,但是離上級領導的要求,以及與水泥集團其他單位相比還有一定差距。我們將繼續深入探索安全生產管理的新思路、新方法,並走出去,取長補短,虛心向兄弟單位學習,紮實開展好“和諧企業”建立活動,實現企業的長治久安。

  安全檢測個人工作總結 篇3

  20xx年第三季度“四位一體”檢測系統對我市各類經營場所上市的食品進行了快速定性檢測,全市共對36個農貿市場、3個農批市場,部分商場超市進行了抽樣定性檢測,共抽檢新鮮蔬菜、乾製醃製蔬菜、新鮮水果、乾果堅果炒貨、水產品、豆製品等11大類商品13210個批次,經定性檢測發現不合格商品261個批次,涉及商品數量3317公斤,合格率98%,第三季度共查處食品案件9起,罰款7萬元。其中:市本級共檢測商品3140批次,不合格商品56批次,涉及商品數量201公斤。

  一、主要做法:

  1、本季度市檢測中心組織了一次全市流通領域食品安全質量檢測,檢測物件為全市各規模較大的農貿、農批市場,檢測專案為蔬菜中的農藥殘留、水產品、水發產品中的甲醛含量、糧食製品、豆製品中的“吊白塊”含量。品種為四大類15個:小白菜、毛白菜、豇豆、空心菜、莧菜、芹菜、脫皮芋艿、水潺(俗稱豆腐魚)、蝦類、帶魚、黃魚、泡竹筍、豆芽、年糕、麵條等。據統計:全市共抽檢15個品種824個批次,除蝦類、帶魚、黃魚、麵條4個品種未檢出,其他品種或多或少存在著問題。其中最嚴重的是豆芽抽檢65個批次有15個批次不合格(其中龍游11批次285公斤),監督銷燬305公斤,其次是泡竹筍和脫皮芋艿,抽檢49批次和44批次各有11批次不合格,分別銷燬248公斤和70.5公斤。水潺(俗稱豆腐魚)抽檢29批次9批次不合格(含有甲醛)。小白菜、豇豆、莧菜、芹菜、年糕合格率在97%以上,毛白菜、空心菜合格率90%以上,得到了消費者的一致好評。

  經過市檢測中心的宣傳與推薦,衢州學院為了全校師生的食品安全問題也在8月底購置了農殘檢測儀,並經過檢測中心的培訓進行檢測。為加強對源頭食品的監管,市檢測中心和轄區工商所幾次深入市農貿城,與其管理人員對食品安全問題進行有針對性的探討,並採取了些行之有效的管理措施。最近,市農貿城在原檢測儀器的基礎上又購置了二氧化硫、甲醛、農殘快速檢測等檢測裝置,並對最近檢測車在市場上檢測出的“泡竹筍、脫皮芋艿、白蘿蔔”等問題食品進行了針對性檢測,取得了一定的效果。

  2、檢測專案取得新突破。本月龍游局檢測中心對禽、肉製品的檢測進行了專案改進,新增了雙氧水化學試驗及對肉製品色素進行感觀檢查。在新的檢測專案上,該局檢測中心力求有所作為。9月份,龍游局檢測中心共檢測禽、肉製品100個批次,檢出雙氧水超標禽製品(白切雞)1個批次,非法使用色素肉製品(香腸)1個批次。

  二、存在問題:

  1、專案有待進一步的更新,隨著我們檢測專案的不斷開展,一些問題食品所新增的物質也在不斷變化。近來,甲醛、吊白塊、雙氧水幾乎不再新增,二氧化硫保鮮也所收斂,隨之而來的是使用強鹼保鮮、增色,而我們針對這些新增劑的檢測藥品、標準還沒有,對強鹼處理的商品危害性不詳,所以,上市食品的監測抽查留有空隙。

  2、有毒、劣質農產品銷燬處理法律依據不足,進行定量檢測費用高,嚴重影響基礎工商所辦案積極性,特別是對農副產品,處罰時不能適用《產品質量法》等法律依據,執法工作存在疑惑。

  安全檢測個人工作總結 篇4

  轉眼間我來到xxx安全檢測事業部已將近半年的時間了。在這半年的時間裡,自己學習到了很多與鐵路相關的知識。為了更好地完成工作,總結經驗,揚長避短,提高自己的業務技能,現將工作情況總結如下:

  自從XX年7月16日工作以來,我認真完成工作,努力學習,積極思考,工作能力逐漸提高。剛進入新的工作崗位時,為了瞭解公司的業務,開始了近10天的磨合,熟悉公司,瞭解公司業務,認識各位同事,為以後的工作打好堅實的基礎。

  緊接著就開始接觸業務,展開工作,第一次出差到錦州,跟著客服部的經理,除錯這臺出現故障的裝置,從檢查鐵軌下,和兩側的相機,到除錯伺服器,逐步排除故障。相繼用了幾種辦法,來解決它可能出現的問題,從中學到很多專業上的知識。

  接著,我從錦州直接被派到綏芬河,組織、協調在綏芬河車站的微機室安裝一套伺服器和兩個小型機。這也是我人生中第一次,一個人單槍匹馬出差工作。初到綏芬河,立刻開始組織和協調,安裝伺服器需要的,裝置和環境。還有聯絡人員,進行工作。並階段性將工作的進度,與問題反饋給領導。同時也積極思考如何能解決問題,怎樣將工作保質保量並儘快的完成。從這次工作中,學習到了很多以前未接觸到的知識,尤其是人與人之間的溝通。既保持著謙卑的態度,同時也不卑不亢的精神,投入在工作當中。

  隨後,我被留任在哈爾濱,繼續為鐵路事業盡我最大的力量,在哈爾濱期間,開始接觸鐵路局貨運站場示意圖,這個專案。是在原有的地圖上,進行修改、填加新的路線和其他標識,並做指導服務工作。在和其他同事的共同努力下,我們在路局規定的時間內,協助各個站段順利完成任務,路局領導也十分認可。這使我們對工作更加的有信心和熱情。

  緊接著站場示意圖專案的順利結束,我又立即參加了,公司為路局研發的安全日報系統的專案當中。經過調研、開發、再調研、再修改幾個過程之後,順利完成這個專案,在交接之前又跟路局的各個相關部門,進行培訓指導,尤其是在局領導開會時,用到這個系統陶然局長表示很滿意,我們這些同事的加班加點的工作總算沒有白費,在局各位領導的面前又為公司掙到一個滿分,我們也很感興奮。

  隨後又馬不停蹄的投入到路局全域性現車管理資訊系統改造裝置簽收這個工作當中。這項工作,總的來說沒有前幾項工作複雜,只是驗收不在統一地點,隨即,我便踏上“征程”為了能儘快簽收完全部裝置,儘量能不在當地停留,就立刻啟程去下一個地點。雖然是趕著時間走,但也花費了不少的時間,好在工作順利的完成。也可以投入到下一個工作當中了。

  之後,開始進行路局貨運的安防監控系統的安裝當中,同樣也是個大工程。在佳木斯貨運處和同事學習了一下之後,我們分開,分別到其他的站段開始安裝,截止到目前為止,我帶領的施工隊伍用兩天時間完成了七臺河市貨運處的安防、影片的安裝除錯,比我們預期的時間早了一天半,並且貨運處的宋主任,對我們工作的效果評價很高。隨即當晚感到牡丹江市,明天一早將進行這邊的工程實施。

  總的來說,投入到新的工作環境這半年裡,工作內容很多,也學到了很多,從專業知識到人際溝通,從不甚瞭解到熟悉業務,每一天都很充實。每一天我都保持著飽滿的精神態度投入到工作當中,無論在鐵路局裡,還是在各個站段的業務處,我都嚴格要求自己,謹小慎微,我知道,每一句話都代表著公司的形象,每一個工程都代表著公司的能力,所以每一項工作我都做到細緻入微,每一個姿態都做到盡善盡美,希望每一個任務的完成都能為公司博得掌聲。

  俗話說,火車跑的快還靠車頭帶,由於我是剛畢業的大學生,剛參加工作,無論從業務能力,還是思想上都存在著許多的不足,在這些方面,都得到了部門領導及本部門的老員工的正確引導與幫助,使我在工作能力得到提高,方向上更加明確。從而,對我的發展打下了良好的基礎。

  安全檢測個人工作總結 篇5

  農畜產品質量安全檢驗檢測站在上級業務部門的精心指導和大力支援下,為確保農產品安全生產,人民群眾消費安全,按照《農產品質量安全法》的要求,進行了一系列紮實工作,做到了以安全為核心,多方位進行管理,現將半年工作情況總結如下。

  一、嚴格落實工作責任

  分別與各蘇木鎮農畜產品質量安全監管站簽定農畜產品質量安全責任書,落實了蘇木鎮農畜產品屬地責任,切實強化工作職責,明確工作重點。緊緊圍繞農產品質量安開展了春節前農畜產品質量安全聯合專項執法檢查,制定了六項治理行動(農藥及農藥殘留專項整治行動、“瘦肉精”專項整治行動、獸藥(抗菌藥)專項整治行動、生豬屠宰監管專項整治行動、生鮮乳質量安全專項整治行動、農資打假專項治理行動),截止5月份共出動執法人員98人次,發放1100份,查辦案件4起,結案4起。

  二、積極開展各項業務工作

  (一)、農畜產品質量安全檢測工作

  1、農殘速測:半年來對全旗範圍內蔬菜種植基地、設施大棚、銷售市場的11個品種,包括柿子、青椒、黃瓜、豆角、草莓、桃等,進行了220批次農殘抽樣速檢,合格率100%。

  2、例行抽檢:

  根據食安委下達的20xx年70批次例行抽檢任務,其中蔬菜15批次、肉類54批次、雞蛋1批次。目前正在申請檢測經費。

  農業部農產品質量安全例行監測在中旗蔬菜種植基地抽取4個蔬菜樣品,客度超市抽取2個蔬菜樣品。承擔此次例行監測(風險監測)任務的是海南熱帶農產品質量監督檢驗測試中心,實行異地抽檢,對抽取的樣品全部進行打漿冷凍處理後運往海南進行農殘檢測。

  自治區農產品質量安全例行監測在中旗蔬菜種植基地抽取10個蔬菜樣品,6個肉樣品。承擔此次例行監測(風險監測)任務的是阿盟農畜產品質量檢測中心。

  (二)“三品一標”監管工作情況

  1、今年主要以生產“源頭”監管為重點,生產過程監管為關鍵,證後監管為抓獲手,推廣質量安全標準,加強企業制度建設來增強監管時效。我旗現有16家“三品一標”認證單位,在1月我們對所有獲證單位共開展了專項檢查工作。重點檢查獲證單位產地環境管理、生產規程制定和實施、生產記錄執行、投入品使用管理和包裝標識等情況,並與企業簽定了“三品一標”質量管理及標誌使用承諾書,承諾書中明確規定用標期間,保證嚴格按照有關“三品一標”的技術標準、技術規範及標誌管理要求組織生產、加工和包裝、銷售,同時嚴格按照認證證書所標內容,規範使用包裝標識,此次簽定承諾書為提高企業的質量管理水平,規範標誌使用起到積極的作用。

  2、市場流通“三品一標”檢查情況。對旗內6家超市的米、面、酒等標有“三品一標”標識的農產品進行現場登記,並在網上核對具備標識的農產品是否具備有效的證書;產品或包裝上是否規範標註標誌和發證機構;是否存在轉讓或買賣證書行為;是否存在偽造、冒用標誌等不規範行為。經核實,檢查樣品中不存在以上不規範用標行為。

  3、開展基地認定和產品認證情況

  積極組織引導幫助龍頭企業、專業合作社、重點鄉(鎮)進行無公害農產品、綠色食品、有機食品基地建設和產品的認證工作。全旗16家“三品一標”企業,其中有機企業4家、綠色企業1家、無公害企業9家,授權地理標誌2家。目前正在積極申報綠色食品企業1家、申報無公害企業3家,認證數量、面積均超20%。協同市綠辦開展河套戈壁羊地標認證。

  (三)開展形式多樣的宣傳活動、強化質量安全意識

  舉辦現場宣傳諮詢活動。深入到農貿市場、超市等人口流動較大的場所採取現場諮詢、板塊展示宣傳、張貼海報標語、印發科普讀物等方式,向群眾宣傳《農產品質量安全法》及省、市政府對農產品質量安全工作的決策部署。普及農產品質量安全知識、辨別假冒偽劣農資知識。利用“3.15”國際消費者權益日、質量安全月等,在海流圖廣場開展現場諮詢宣傳活動,同時免費發放《農產品質量安全法》、《農產品質量安全法知識100問》等宣傳資料,共印發宣傳資料5000餘份,出動人員10人/次,接待諮詢群眾200餘人次,為農民答疑解難100多條。透過宣傳強化了全社會的農產品質量安全意識,提高了安全生產、放心消費的意識。

  (四)產地證明工作

  透過開展農畜產品產地證明(農畜產品準出證明),可全面落實農畜產品生產基地、企業、農牧民專業合作社、家庭農牧場等農牧業生產主體質量安全責任,加強農畜產品產地質量安全監督檢測體系建設,規範生產經營管理,推進農牧業標準化生產,提高我旗農畜產品質量安全水平,可有效杜絕不安全農畜產品入市銷售。目前全旗蘇木鎮均已編號註冊,產地證明標準樣本已經印刷完畢,已與各蘇木鎮對接進一步完善產地證明工作,涉及農、畜、禽、魚。

  三、“三大體系建設”情況

  1、追溯體系建設情況

  20xx年,我旗追溯試點從“三品一標”企業中選擇,建設初期需完成3家企業入駐自治區追溯平臺,目前已全部入駐。我站追溯平臺管理人員將隨時瞭解企業追溯體系建設和執行情況,對入駐企業在開展追溯體系建設過程中存在系統操作及沒有專人負責等方面的問題,日後我們將加大監督指導力度,確保系統的正常執行,促進追溯體系在保障農產品安全工作中發揮更重要作用。

  2、檢測體系建設情況

  為提高我旗農畜產品市場競爭力,加強質量安全管理,經中旗政府批覆,投資1000萬元對XX農牧業局南樓改造建設為農牧業綜合檢驗檢測中心。檢測中心已按照實驗室標準進行了樓體內外的改造裝修,並同步採購一批符合檢測標準的儀器裝置。實驗室建成後可開展農藥獸藥殘留檢測、農產品重金屬檢測、食品新增劑、食品品質檢測、微生物、種子、肥料、飼料、土壤、水質等檢測工作。我旗檢驗檢測站建立之後嚴格執行國家、省市對出口產品的檢驗標準進行抽檢計劃,保證我旗出口食品農畜產品質量,從而打造出口農貿產品新幹線打下基礎支撐。

  3、監管體系建設情況

  為進一步加強蘇木鎮農畜產品質量安全監管站建設,經編委《關於設立蘇木鎮農畜產品質量安全監管機構的批覆》(烏機編髮[20xx]14號)批准,全面落實鄉鎮農畜產品質量安全監管站建設,不斷提升鄉鎮農畜產品質量安全監管能力,經層層篩選,上報“烏加河鎮農畜產品質量安全監管站”和“德嶺山鎮農畜產品質量安全監管站”為20xx年標準化鄉鎮監管站建設單位。目前兩個鄉鎮監管站正處於組織機構、人員、裝置、場所等的初期建設階段。

  四、質量安全縣進展情況

  為進一步提高我旗農畜產品質量安全水平,確保人民群眾吃的安全、放心,切實打造民心工程,促進現代農牧業生產健康發展,我旗積極申請建立國家自治區級農畜產品質量安全示範縣,目前已編制印發《XX國家自治區農畜產品質量安全縣實施方案》、《農畜產品質量安全縣實施領導小組》、《XX建立國家自治區級農畜產品質量安全示範縣任務分解方案》,下一步準備召開全旗質量安全縣動員部署會議,爭取明年取得國家自治區質量安全縣證書。

  安全檢測個人工作總結 篇6

  xx食品有限責任公司農產品質量安全監管工作,由於領導重視,農藥殘毒檢測工作從2009年開展至今已有5年多了,並且取得了一定的成效。農產品質量安全是政府和廣大市民十分關注的一個問題。部分農產品尤其是生長期短的蔬菜類,由於使用農藥不當或在藥效期內提前採摘上市,造成有毒有害物質殘留超標時有發生。農藥殘留監測事關農產品質量安全,是一項持之以恆的工作,為了把好蔬菜的安全關,我們將蔬菜檢測工作作為一件大事來作。現將本年度的農殘檢測工作總結如下:

  一、建立農產品質量安全檢測中心,保障市民身體健康

  為適應農業發展新階段的需要,提高我公司農產品質量安全水平和公司市場競爭力,保障市民身體健康,增強我公司農業整體素質,在市領導的關懷和支援下,在農業開發區管委會領導的幫助下,公司農產品質量安全檢測工作順利開展。

  二、認真貫徹落實《中華人民共和國農產品質量安全法》

  為全面落實《中華人民共和國農產品質量安全法》的要求,深入貫徹農產品質量安全專項整治行動精神,自2009年開始,公司把檢測作為一項重要工作任務來抓。2010年又投入資金建成標準化質檢室,配備了相關的儀器裝置,配置了空調、冰箱,定製了專用的實驗臺。對公司農戶進行了大量農產品質量安全法的宣傳。以上工作的開展為了讓廣大員工瞭解該法的具體內容和農殘檢測的重要意義。形成了全公司關注農產品質量安全的氛圍。

  三、蔬菜農藥殘留檢測

  我國目前農藥殘留較為突出的是蔬菜中的農藥殘留問題。蔬菜是一種生長期短,茬口多的作物。在蔬菜生長旺季,也是病蟲害發生的旺季。為提高蔬菜的產量和質量,需要用農藥防治病蟲害。如果不按規定的用藥量、用藥次數、用藥方法和安全間隔期施藥。由此產生了非常嚴重的社會問題。開展蔬菜農藥殘留檢測、加強蔬菜種植管理和蔬菜現場的監管非常有必要。

  1、生產

  按照2013年初計劃,在已有的蔬菜大棚中進行兩茬種植。春季種植的有:辣椒,產量125噸;毛芹,產量40噸;韭菜,產量160噸;西紅柿,產量270噸;黃瓜,產量200噸;野菜,產量50噸。秋季種植的有:辣椒,產量100噸;毛芹,產量200噸;韭菜,產量160噸;西紅柿,產量90噸;黃瓜,產量100噸;野菜,產量50噸;葉菜,產量180噸。全年種植的品種為13個,產量約為2000噸。

  在品質上,公司領導嚴格要求全體員工按照無公害和有機蔬菜的要求種植,全年生產2000噸的無公害產品,並在管委會的大力支援下於今年7月取得了260畝的自治區有機蔬菜認證資格。公司全心全意為市民提供安全放心的綠色蔬菜。

  2、取樣

  根據公司整體安排,公司抽檢兩個蔬菜基地:7號地和9號地。

  蔬菜基地的菜農對我們的工作很支援,其實菜農也非常需要農藥方面的新知識、新資訊。在取樣的同時,我們向菜農們介紹宣傳了安全用藥的一此注意事項,鼓勵菜農們使用低毒無公害的農藥。

  3、檢測

  檢測所用儀器為農殘速測儀。依據國家現行標準方法酶抑制率法,檢測蔬菜農藥殘留是否合格。

  4、結果

  2013年,我們共進行蔬菜生產基地農殘檢測180批,抽取蔬菜500個樣品,黃瓜、西紅柿、辣椒、茄子、毛芹等13種品種,不合格樣本0個,合格率為100%。

  2014年工作展望

  公司農產品質量安全工作總體上取得了一定成效,沒有出現一起重大農產品質量安全事故,農產品質量安全水平總體上是安全、放心的。但與《農產品質量安全法》的規定和上級部門的要求相比,還有很大差距,明年我們將計劃

  1、鞏固現有工作,保持今年工作上取得好成績;

  2、加大抽檢力度,確保每批蔬菜都能放心的上餐桌;

  3、加大宣傳廣度,讓公司每一位員工都知道蔬菜安全知識;

  4、加大培訓深度,對蔬菜種植員工進行系統的種植安全培訓。

  檢測工作的順利開展跟上級領導部門的關心和幫助分不開,公司領導的重視給予我們極大的鼓舞,我們有信心有決心在2014年將把檢測工作做得更好。

  安全檢測個人工作總結 篇7

  自20XX年5月份起,我公司接到了一項新的任務樁基檢測。樁基檢測是一個工程的重點,做好樁基檢測就為整個工程提供了更多保障。然而在樁基檢測過程也存在一些安全問題不容忽視。

  一、存在問題

  1、現場人員安全意識淡薄,檢測前期有的工人沒穿規定的防護服裝和沒有佩戴安全帽,現場人員對安全概念模糊,沒有把安全放到第一位,後經培訓合格後上崗。

  2、由於現場條件不同,所採取的檢測方法也不同。靜載試驗主要是砂包堆載法、錨樁反力梁法。在檢測初期,由於現場經驗少,所以在安全方面存在一些問題。用砂包堆載法時,砂包在碼放後,高度較高,可能產生滑落砂包的情況。另外採用錨樁法時,將主樑放於支墩上,次梁搭在主樑上,然後焊上鋼筋將主樑與樁連線上。在吊放鋼樑的時候,因有人取工具,在不知情的情況下誤入過吊車臂下,雖然那次在理論上不會有危險,但是這也是存在的安全隱患。另外在試驗過程中,由於千斤頂加壓,鋼樑與鋼筋產生作用力,如果焊接不好或加力過大鋼筋就會無法承受而繃斷,這樣在附近容易傷人。

  二、採取的措施

  (一)、按照國家安全生產方針政策、法律、法規,對我公司的生產現場進行安全現狀評價,對不安全的隱患進行限時整改。公司成立了以經理為組長的安全隱患排查小組。具體制度落實情況如下:

  1、各班組不斷完善安全生產規章制度,建立健全安全生產的各項規章制度,並根據安全工作的發展形式,不斷完善充實。建立健全定期檢查和日常防範相結合的安全管理制度。對涉及安全的各項工作,都要做到有章可循,違章必究,不留盲點,不出漏洞。

  2、進一步建立安全工作領導責任制和追究責任制。由經理負責,將安全工作列入各班組的目標考核內容,並進行嚴格考核;嚴格執行責任追究制度,對造成重大安全事故的,要嚴肅追究有關領導及直接責任人的責任。

  3、在檢測前,明確各自的職責。將安全工作作為對班組考核的一項重要內容,實行一票否決制度。落實“誰主管,誰負責”的原則,做到職責明確,責任到人。

  (二)、組織相關人員進行檢測前的安全檢查。對檢測裝置設施、機械裝置旋轉部位、供電系統、進行全面的安全、消防檢查。對查出的安全隱患責令立即整改並對整改的結果進行監督。不能立即整改的必須馬上制定出防護措施,限期整改、定人負責。透過檢查,我們及時發現了安全工作所存在的問題和不足,比如安全警示標識不明顯。對檢查中發現的問題,我們高度重視,一抓到底,絕大部分漏洞和隱患都得到了及時有效的治理。

  (三)、公司增加安全防護設施投入,加強重大危險源的管理。為保證各種檢測裝置、設施的效能安全有效,要求各公司認真對各種生產裝置、設施進行全面的檢修、改造和維護保養。對所有檢測儀器裝置按規定報送權威機構進行鑑定和校準,對各種消防器材的靈敏度要進行認真檢測,確保其安全效能符合要求;對達不到要求的報廢處理,並及時購置。對各種裸露的傳動、傳輸裝置增設隔離防護設施,以避免員工在生產作業過程中可能因防護不當所造成的擠壓傷害。對重大危險源進行掛牌警示,做到防患於未然。而且在檢測區域周圍10米內圍以警戒線,現場檢測是更留有安全員時時監護。

  (四)、加強人員培訓,增強現場檢測人員安全意識。並由總廠及總包單位對現場所有人員進行3級安全教育,所有檢測作業人員必須經過崗前安全培訓,合格後才能上崗作業。電工、焊工等特殊作業人員必須持證上崗。並且特種作業時需持特種作業證上崗,對動火動點等開作業票。檢測人員要嚴格遵守勞動紀律,在工作中不準打鬧、不準睡覺、不擅離工作崗位,上班前不喝酒,個人防護用品必須穿戴整齊,嚴格執行各項規章制度及操作規程。在檢測現場中,檢測人員應事先了解施工場地情況,避免隨意在施工現場走動,以防陷入、墜入孔內。

  (五)、公司成立了以總經理為組長和應急救援小組,並配備了相應的應急救援器材、設施,制定相應的應急預案,定期進行演練。

  (六)、在與外施工單位簽訂安全生產協議的基礎上,加強日常外來人員的安全管理工作,加強對外來人員的管理,主要體現為:

  1、加強外來人員的培訓,由主管部門負責對外來人員的管理。

  2、嚴格電器裝置管理。對私接亂設電線、不按規程操作等行為進行了嚴格控制,有效預防了觸電、漏電、因短路引起火災等事故的發生。

  3、嚴格特殊作業的管理。必須對動火、高處等作業實行審批制度。

  三、在今後的工作,要做到以人為本,安全第一的準則,強化現場人員的安全意識,時時提高警惕,杜絕一切安全隱患。

  安全檢測個人工作總結 篇8

  農產品質量安全檢驗檢測是保證農產品質量安全的主要技術支撐,是一項複雜的專業性、技術性工作,在提高農產品質量安全水平方面發揮著關鍵和核心作用。為提高我市農產品質量安全水平,保障城鄉居民身體健康,增強我市農業整體素質,我局不斷加強農產品質量安全檢測工作的力度,取得了一定的成效。現將有關情況彙報如下:

  按照《新鄉市農產品質量安全管理辦法》和《新鄉市人民政府關於實行蔬菜質量安全市場準入制度的通告》等有關規定,我局對市場銷售的蔬菜開展以有機磷和氨基甲酸酯類為主的農藥殘留快速檢測檢驗。檢測站對包括華隆佳聯店、華隆梅溪店、華隆生活廣場、華隆大觀園、金城量販共城店、金城量販灶君廟店、金城量販西關店、永輝超市等8個超市,南李莊蔬菜批發市場進行每週一次的蔬菜抽樣及農藥殘留速測工作;同時對張村鄉裴寨無公害蔬菜基地、峪河鎮姬莊村無公害蔬菜基地、高莊鄉金章村無公害蔬菜基地、冀屯鄉無公害食用菌生產基地、上八里鎮楊和寺無公害桃生產基地、河南易豐陽蔬菜生產基地等6個無公害基地進行每季度一次的抽樣工作,對全市8個檢測點,6個無公害蔬菜基地,40餘個蔬菜品種,進行每週一次的例行抽檢,並按照要求每週釋出檢測簡報。xx共抽檢蔬菜樣品4800個,合格率99.5%。

  積極推進農業“三品一標”認證工作,xx年組織認證無公害基地4處,分別為xx市利民食用菌種植專業合作社,河南錦秋高效農業生態發展有限公司,新鄉市仙鶴坡種植農民專業合作社,xx市鑫農種植專業合作社,面積共10485畝,產品13個。目前,產地證書已發放,產品證書以上報至農業部,等待批覆。

  開展“三品一標”專項整治工作。出動車輛23次,人員68人次,對超市、市場出售的“三品一標”產品進行全面的檢查,共檢查超市22餘次,透過檢查未發現違規使用“三品一標”標誌的情況。同時加強對無公害基地的監管,透過對無公害基地進行實地檢查,未發現在生產過程中使用甲胺磷等五種禁用高毒農藥的行為,符合我市監管要求。

  按照《中華人民共和國農產品質量安全法》的規定,保證農產品質量安全是農產品生產經營者應盡的法律責任,生產經營者是農產品質量安全的第一責任人,企業自檢室建設也是檢測體系建設的一部分,因此要制定措施,積極引導和指導農產品規模經營者搞好自檢室建設,努力實現全市農產品在質量安全平穩執行。由於我市各批發市場、超市、生產基地的發展規模不大,加之農產品生產經營企業對農產品質量安全重要性認識不足,我市只有2家企業建立了自檢室。目前,在新鄉市農業局組織下,正在各個無公害生產基地中選取符合條件的基地,使其能夠擁有自我檢測農藥殘留的能力,然後逐步推廣到各個無公害蔬菜基地。

  1、根據上級要求,縣級農產品質量安全檢測機構,總人數8-12人。從事農產品質量安全檢測的技術人員必須具有相關專業中專以上學歷,應當經過專業培訓,持證上崗。檢測站建設專案配備的氣相、液相、原子吸收等大型儀器,均為目前最先進的裝置,需要專業性很高的技術人員才能操作、使用,檢測站急需配備具有檢驗資質的專職檢測人員。

  2、廣大種植戶對質量安全生產的重視不夠,標準化生產的意識不強。在農藥的合理使用環節,雖然國家禁止了多種高毒高殘農藥的使用,為質量安全打下了良好的基礎,但對允許使用的農藥,有嚴格的安全間隔期限制。許多種植戶對此並不十分清楚,埋下了安全隱患。同時在農藥、化肥的施用記錄上,多數種植合作社和農戶未能及時詳細地進行登記,不利於質量追溯制度的實行。

  1、加快農產品質量安全檢測站專案建設,儘早實現“雙認證”。

  2、加強檢測隊伍建設,提高檢測水平。積極向政府申請編制,同時對現有的檢測人員,選派到專業檢測機構進行專門培訓,全面提升檢測檢驗技術能力和水平。

  3、積極推進“三品一標”認證工作,組織新認證無公害基地1處,面積1000畝。同時加強對“三品一標”產品的監管力度。

  4、加強對市區的超市、市場及無公害基地進行抽樣檢測,確保不發生大的質量安全事故。

  5、加強無公害蔬菜基地農藥殘留檢測室建設工作,爭取xx年全市的無公害蔬菜基地建成農藥殘留檢測室。

  安全檢測個人工作總結 篇9

  20XX年1-6月份安全管理工作開展順利,安全形勢較往年好轉,管理局面緊張有序,重點管理突出,責任目標明確。無特重大小安全責任事故發生。整體工作主要從三個方面來進行總結分析,一是安全管理工作的趨勢與基本狀況;二是安全管理中存在的基本問題;三是下半年工作主要措施與重點。具體如下:

  一、安全管理工作發展的趨勢與基本狀況

  1.目標清晰,責任明確

  重點把工作責任與目標作為工作的重點之中,檢測公司在年初就與每個員工簽訂了《安全管理目標責任書》並逐級分解,逐個落實到人,明確目標,嚴格考核,落實安全管理人員的工作職責。目前,《安全管理目標責任書》簽訂落實率100%。

  2.健全機構,梳理體系

  按照集團公司安全工作需要,結合本單位生產經營狀況,20XX年元旦成立了由檢測公司經理楊彪任組長的安全領導小組,明確小組職責。修訂、梳理、完善制度了各種安全管理規章制度,修定了《檢測公司事故救援處置預案》,規範隱患管理,治理隱患。

  3.監督檢查,落實成效

  安全隱患整改問題比較尖銳,要針對性,重點隱患,重點管理,制定應急措施,確保安全。上半年利用各種形勢對檢測車間、外檢棚等相關區域進行了安全專項檢查3次,在檢查過程中未發現隱患。4.措施有效,保障安全

  (1)風險控制有效,遏制事故發生。

  根據本行業特點採取有效措施落實、梳理並修訂安全崗位操作流程、工作職責、識別現有風險因素,掌控隱患、減少事故,約束指標,對安全生產工作績效實施量化考核。二是梳理並制定安全培訓教育課件,實施強化員工責任、安全意識,有效地推動了安全生產。目前,檢測公司風險控制率實現100%。

  (2)為貫徹落實全國安全生產月活動,按照大交集團公司的要求,制定了“安全生產月”活動方案,成立了領導小組,在6月份將著重營造“科學發展、安全發展”的氛圍,緊緊圍繞“治理隱患、防範事故”為主題,以不同的載體亮點,把問題反思持續改進、自查自檢問題整改、普及全員安全知識、應急演練聯動響應和培訓工作作為開展活動的關鍵環節,把“安全生產月”工作落到實處。5.強化措施,務實管理

  重點明確安全管理基礎工作,切實推進大交集團安全會議精神。把危險源辨識、風險預控作為工作且入點,首先落實安全管理人員深入一線安全檢查、督導、問題整改。規範制度規範化、標準化、體系化。二是規範安全管理日常工作,主要包括工作總結、分析、計劃、例會、基礎檔案、基礎工作、隱患管理、問題整改、教育培訓、檢查、事故管理等管理與上報工作。

  4.總結經驗,分析問題。

  結合安全工作實際情況,由本單位安全領導小組成員在組長楊彪同志的帶領下進行季度總結分析。突出總結重點,闡述共鳴,內容豐富。針對問題直接,分析透徹。

  二、安全管理中存在的基本問題

  總結經驗,突出重點。本單位主動開展專項整治進展情況。重點突出,闡述共鳴,內容豐富,但部分人員沒有真正深入,缺乏真實性。有部份進站檢測的車輛駕駛人員不聽從本站人員指揮,亂停亂放,容易造成安全事故,存在一定的安全隱患。

  三、重點工作計劃

  針對上述存在的問題,強化管理監督、檢查力度,提高整體管理水平,並側重抓好以下幾點:

  1.強化風險控制措施,落實責任與監督,完善各項安全管理制度,努力實現全年安全工作目標。

  2.以“安全生產月活”活動檢查工作為重點,強化隱患整改。6月30日前,認真抓好各項現場安全檢查,做好隱患整治工作,嚴格要求,嚴格管理,促進檢測公司安全生產。

  3.加大安全生產宣傳教育和培訓力度。8月30日前,深入持久地開展各種形式的生產宣傳教育工作,要以對安全生產的方針政策宣傳和教育為重點,努力提高職工的安全、技能素質。

  4.以績效考核為牽引,落實指標。12月30日前,完成年終目標考核,落實指標,評比先進,實施表彰。

  安全檢測個人工作總結 篇10

  20xx年檢測中心根據按照公司安全標準化實施要求,在公司總體安排和要求下,組織職工對公司編制的《安全標準化管理制度》的檔案(試執行)版本進行了學習和應用,並結合化驗自身特點,根據國家化學品行業編制的《國家化學品行業安全生產標準通用規範》編制了檢測中心《安全生產標準化使用規範》和化驗崗位《作業指導書》。

  一、安全學習和培訓:

  5月份車間組織職工進行了兩期安全標準化培訓,透過《安全生產標準化使用規範》的學習培訓,為職工全面梳理了《責任管理》、《風險控制》、《法律法規及安全管理制度》、《教育培訓》、《化學品及儀器裝置維護管理》、《作業安全》、《應急預案》、《職業衛生》等12個方面的工作業務流程。使職工對安全標準化工作有了一個全新認識和了解,並參照檢測中心編制的《安全生產標準化使用規範》在今後的實際工作中逐步貫徹落實,並透過自查、自糾、自我完善的方法對檢測中心的安全生產標準化工作的符合性進行自評價。

  在平時工作中嚴格按照安全標準化檢查表逐項進行檢查,對檢查出來的安全隱患及時進行整改和上報;每週定期組織職工學習公司下發各類安全檔案和規章制度,加強對危險化學品的專人管理,規範了藥品擺放,增加了藥品標籤,建立了完善的管理制度和臺賬,同時對廢酸專人進行管理,建立了回收及使用臺賬,確保20xx年度環保指標的完成。

  二、職業健康:

  20xx年檢測中心結合博宏公司專項檢查要求,完善了職業健康危害因素分佈圖;製作了職業健康危害因素告知牌;接觸職業危害人員情況登記;職業衛生現場情況檢查等記錄。7月份利用不同的形式對職工進行了現場急救知識培訓,提高了職工應對突發事件的自救能力。

  三、現場管理:

  20xx年檢測中心申報水鋼三星級現場管理車間。為此車間以此為契機,對車間轄區內衛生進行了清理,借用運輸一隊的剷車將磅房周邊的淤泥進行了清理,整理了藥品庫房。同時按照水鋼現場管理三星級車間的標準要求,制定了現場管理定置圖和車輛停放規劃圖,完善了現場管理的制度,建立了相關臺賬,使車間現場管理上了一個新的臺階。

  四、裝置管理:

  為貫徹落實博宏規字[20xx]16號《博宏公司全員裝置管理實施辦法(暫行)》

  和石灰礦業公司《全員裝置管理實施辦法》的檔案精神,提升全員對裝置執行的掌控能力,落實崗位職工更要全身心地關注自己操作的裝置維護保養檢修工作,促使崗位職工滿足全員參與裝置管理的目的要求,制定了《檢測中心全員參與裝置管理實施辦法(試行)》,詳細制定崗位職工參與裝置管理的工作內容、操作方法、職責、義務及責任,為崗位職工順利完成裝置管理各項工作任務提供保障。

  五、存在的問題及工作打算

  (一)20xx年車間在安全標準化管理上還存在一定的問題,主要有一下幾點:

  1、職工的自我安全保護意識有待於加強;

  2、職工對安全事故案例和檔案的學習不夠深入;

  3、開展安全標準化工作方法單一。

  (二)下一步打算:

  1、加強對職工的安全教育,提高職工的安全意識;

  2、利用各種平臺和形式開展好安全教育,提高職工的責任心;

  3、加強日常安全管理,確保全年安全目標的實現。

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