行政服務中心個人工作總結範文(精選10篇)

行政服務中心個人工作總結範文(精選10篇)

  時間總在不經意間匆匆溜走,我們的工作又告一段落了,回顧這段時間以來的工作成果,你有什麼感悟呢?好好寫寫工作總結,吸取經驗教訓,指導將來的工作吧。相信很多朋友都不知道工作總結的開頭該怎麼寫吧,以下是小編精心整理的行政服務中心個人工作總結範文,歡迎閱讀與收藏。

  行政服務中心個人工作總結 篇1

  今年以來,由於災後重建任務繁重,經委視窗的工作量大大增加,僅1—9月辦件量就達217件,特別招投標工作的複雜性、嚴肅性和重要性,需要視窗工作人員具備很強的政策水平和責任心,為此我處克服人手少,時間緊,任務重的困難,在各級領導的支援和幫助下,勤勤懇懇,堅守職責,團結文明,以良好的工作質量和高效率,圓滿完成了工作任務。其工作亮點是:狠抓基礎建設,夯實薄弱環節,提升服務水平,從而做到制度標準化,辦事快速化,服務人性化,展現了經委紀律嚴明、辦事嚴謹、態度熱情的工作風貌。

  一、20xx年工作總結

  1、按照市政府辦公室《關於印發市政務公開工作要點的通知》要求,我們將行政審批專案、內容、流程進一步清理和規範,做到行政審批專案、流程、辦事指南標準化,同時按照市府要求,將我委的行政審批及公共服務等事項送市行政審批制度改革工作領導小組辦公室審查後在市政府的網站上統一公開。

  2、嚴格按程式和時限對行政審批事項依法受理、稽核、轉報、發證、備案等,認真履行經委賦予的職責。今年1—9月已辦理各項行政審批事項217件。其中:技改項備案29件;成品油經營許可證7件;煤炭經營資格證核發59件;技改專案使用進口裝置免徵關稅和進口環節增值稅確認2件;資源綜合利用企業(含電廠)認定9件;招投標專案核准8件;招投標專案備案25件;招投標專案監督29項;招投標投訴處理5件;煤炭經營資格證換證27件;電力設施保護區域內施工作業證2件;諮詢14件;民用爆炸物品銷售許可證年檢1件;民用爆炸物品銷售許可證換證1件。

  3、認真、依法處理招投標投訴事項。今年我處一共受理了五項有關招投標投訴(舉報)事項。一是處理了廣西建工集團投訴事項;二是處理菸廠高低壓配電裝置標段招投標活動的投訴事項;三是處理蜀興鍋爐投訴事項;四是處理了投標人對菸廠機制聯合工房招標的投訴事項。五是處理了省化工建設總公司歐必勝的投訴事項。我們首先組織相關部門和人員依法對投訴人提出的異議進行調查取證、核實,及時將調查的事實和處理情況形成報告,按照程式予以處理。由於調查的事實清楚,程式合法,依據的法律準確,投訴(舉報)事項都得到了妥善處理,投訴人(舉報人)收到處理意見後都沒有再提出異議,從而履行了招投標工作的監督職責,保證了招投標工作的順利開展。

  4、加強檔案整理基礎工作。對20xx年至今20xx年的技改、資源綜合企業確認、成品油等備案文件進行了全面清理和歸檔,同時建立了招投標備案檔案,以便企業和有關部門資料的查詢。

  5、進一步加強政策學習和研究,及時掌握和收集國家有關法律法規和最新產業政策。我們組織全處成員參加了招投標相關法律法規政策的培訓,進一步提高政策能力和業務素質。同時我們還加強資訊報送工作,目前已在政務中心網站釋出工作資訊7條,在政府公眾網釋出資訊41條。

  6、加強與委領導的彙報工作,我委領導多次來現場指導工作,增強了視窗辦事能力,切實解決部門視窗在實際工作中存在的困難和問題。

  7、嚴格遵守政務服務中心各項規章制度,改進工作作風,積極熱情為企業服務。我視窗與委相關業務科室密切配合,大大壓縮了各事項的辦理時限,極大地方便了辦事群眾,得到了廣泛的好評。今年共收到錦旗3面、表揚信1封。按時辦結率達到100%;業務辦理和諮詢接待的群眾滿意率達到100%,全年無投訴現象發生。樹立了良好的政務服務形象。

  行政服務中心個人工作總結 篇2

  20xx年是團結協作、銳意進取的一年,更是行政服務中心穩中求進、開拓創新的一年。一年來,在中心領導的正確帶領下,在業務處室的幫助指導下,我們按照年初制定的“以服務企業為中心,以提高質量為重點,以創先爭優為動力,紮實打基礎,突出抓重點,全面謀發展,努力開創行政服務中心工作新局面”的工作思路,大家齊心協力、精神振奮,真抓實幹、開拓進取,圓滿完成了年度各項工作任務,全面建設取得了豐碩成果。回顧一年來的工作和成績,我們重點從做好行政服務工作的“一二三四”入手,全面提高整體建設水平。

  一是突出一個核心,即以提高服務質量為核心。

  “服務市場主體,服務投資主體”是我們的工作宗旨,“服務基層、服務企業”是我們的工作方針,“增強服務水平、提高服務效率”是我們的工作重點,“服務”這兩個字貫穿於行政服務中心各項工作的始終,因此提高服務質量尤為重要。我們透過舉行“努力打造亮麗視窗,開展微笑服務工程”活動,要求大家用心想事、用心謀事、用心幹事,用自己的真心,使企業辦事人員來這裡舒心,報專案放心,有問題寬心,以高效快捷的辦事效率為企業提供了更加優質的服務,使行政服務中心真正成為商務廳的亮麗視窗。為了更好地服務企業,在服務環境上,設定了人性化指向牌、茶水吧、洽談室、閱覽區,配置了傳真機、影印件、掃描器、飲水機,並透過積極協調更換了觸控式螢幕。在服務創新上,為了方便申請人證照的領取,專門增設了郵政快遞業務,既提高了工作效率,也大大減少了企業的交通開支;為了確保受理審批事項不超時,我們提供預警提醒服務。企業普遍反映良好,紛紛打來電話,寄來表揚信。這些成績的取得,都傾注著我們的心血;企業滿意的笑臉,都留有我們熱情服務的印跡。

  二是深化兩個重點,即以服務機關、服務企業為重點。

  行政服務中心作為聯絡廳機關和基層企業的橋樑和紐帶,起著上傳下達的重要作用,雖然崗位平凡,但責任意義重大。我們透過每週的辦公例會、每月的思想交流會、每季度的定期總結會,認真領會上級檔案精神,統一思想,提高覺悟,讓大家充分認識到“立足本職,默默奉獻”的重要意義,切實以更加飽滿的熱情和更加自覺的行動為機關和企業服好務,努力當好機關的辦事員、政策的宣傳員和企業的服務員。

  在和機關處室的業務來往中,我們做到謙虛謹慎,認真細緻,遇到不懂、不會、不清楚的地方主動學習請教,並做好記錄,積累經驗,不斷提高服務水平和辦事能力。20xx年,行政服務中心配合辦公室和法規處出臺了我廳新的印章審批制度,幫助整理了行政審批中心統一受理的行政審批事項目錄,受到相關處室的好評。在為企業服務過程中,我們將心比心,想企業之所想,急企業之所急,把企業的意願作為指導工作的第一訊號,把企業的評價作為衡量工作的第一尺度,把服務企業作為各項工作的第一職責,努力為企業辦實事,辦好事,多個企業對我們高效快捷的辦事效率和熱情周到的服務表示衷心感謝。截止到目前,行政服務中心共收到錦旗4面、表揚信4封、致謝電話40餘次,真正成為了商務廳執政為民、服務社會的亮麗視窗。

  行政服務中心個人工作總結 篇3

  今年,市行政服務大廳在市委、市政府的正確領導下,積極貫徹落實許勤市長提出的“行政服務大廳要樹立政府良好形象,為促進我市政務服務水平邁上新臺階作出新貢獻”要求,以“弘揚改革創新精神,樹立優良工作作風”為指導,以“擦亮視窗活動”為契機,深入貫徹落實黨的群眾路線教育實踐活動要求,加快服務型政府建設,進一步提高行政效能,切實發揮“有限政府、責任政府、高效政府、法制政府、廉潔政府、網上政府”建設的視窗作用、示範作用和平臺作用,推動各項工作取得全面進步。

  一年來,大廳始終立足於“服務大廳、法制大廳、效能大廳、數字大廳、人文大廳”建設,透過發揮集中辦理行政審批服務優勢,不斷探索行政審批與時俱進的內涵價值、“1+1大於2”的整合效應和跨部門協同辦理的運作機制。今年,大廳業務辦理量穩步上升,組織鏈條逐步完善,截至今年12月31日,大廳共有進駐單位35家,業務受理總量為1335875件,同比增長22.90%,日均業務受理量5344件,按期辦結率100%。提前辦結650143件,提前辦結率48.67%;即辦件718496件,即辦率53.78%;承諾件605084件,佔大廳業務總量的45.29%;轉報件12082件,佔大廳業務受理總量的0.90%。自20xx年5月執行以來,大廳累計受理業務量為12000636件,日均業務受理量5608件,業務受理量在全國行政服務大廳中位居前列。

  一、以“提高申請人滿意度”為導向,積極主動提升綜合政務服務品質

  今年,大廳堅持以便民利民為宗旨、本著“熱情主動、便民高效、依法行政、公正廉潔”的服務理念,面對新形勢、新任務,結合申請人意見建議,踐行服務理念、創新服務手段、豐富服務內涵,努力為社會公眾提供資訊更全、品質更優、效率更高和滿意度更高的政務服務。

  (一)加強業務能力建設,繼續創造深圳質量。

  為進一步提升政務服務品質,加快服務型政府建設,今年,大廳組織開展了以“加強業務能力建設”為主題的深化提升政務服務品質活動。活動緊緊圍繞加強業務能力建設的核心目標,透過開展基礎型專案和創新型專案,在加強視窗工作人員業務能力建設、加大業務清理整合力度、最佳化業務辦理方式等方面下功夫,旨在進一步夯實服務基礎,進一步創新服務方式。該項活動效果顯著,大廳政務服務能力得到進一步提升,申請人滿意度得到進一步提高,品牌效應得到充分體現,標誌著市行政服務大廳在積極探索更優質高效的政務服務模式方面邁上了新臺階、取得了新成效。

  1、活動組織情況。

  一是制定活動方案和組織動員參與。年初完成了《市行政服務大廳今年加強業務能力建設進一步提升政務服務品質的實施方案》的制定印發工作。組織進駐單位,根據各自視窗工作的具體情況,報送本視窗的落實方案和活動報名表。

  二是加強團隊建設提升綜合能力。組織大廳36家進駐單位約260名視窗工作人員開展了以提升服務品質內容、市政府投資專案跨部門協同辦理改革和我市商事登記制度改革為主要內容的業務學習培訓和形式多樣、內容豐富的戶外拓展培訓。

  三是召開活動總結會。年中組織進駐單位視窗負責人召開活動階段性總結會,展示上半年的工作成績、探討存在的問題和困難、動員和部署下半年工作開展。年終組織召開活動年度總結會,35家視窗單位分別展示活動成果,分享工作經驗。透過視窗自評、單位互評、政務辦複核等方式,評選出10家政務服務示範視窗單位和30名政務服務能手。

  2、活動特色和成效。各視窗單位根據活動主題要求,立足自身實際,選取了多種形式多樣、各具特色的活動專案,活動成效顯著。比如,市規劃國土委擬定了“以資訊化建設促視窗行政服務品質提升”為活動主題,著重從建設無障礙瀏覽網站、整合全委對外電話諮詢服務籌建“諮詢服務總機”、最佳化電子政務平臺業務受理模組、全力推進網上視窗建設工作等方面進行全方位的資訊化建設。市城管局根據“檔案多、種類雜、涉及部門廣、人員變化多”的業務特點,開展了以“提高服務質量,減少公文差錯率”為目標的創新專案。市外辦成立了“麥肯錫工作小組”,在充分調查服務現狀、查詢工作差距的基礎上,運用麥肯錫工作法,選擇“提高外國人來華《邀請確認函》報件成功率”這一課題作為創新型專案。深圳海關結合實際工作選取了“全面推行非許可專案的網上辦理”為創新型專案,運用品質管理理念,多措並舉,成效明顯。深圳市國稅局開展了稅收知識競賽,納稅“服務之星”評選,“6s”現場管理等活動,達到了活動預期目的。

  (二)創新業務服務方式,力求提高服務水平。

  大廳作為展示政府形象的平臺,立足創新服務內容,開拓服務模式,不斷鞏固和推出各項便民利民服務舉措,不斷深化提高服務質量。

  1、堅持推行“預約服務、延時服務、上門服務”。今年,大廳繼續堅持開展“預約、延時和上門服務”(以下簡稱三項服務)。各進駐單位克服任務重、時間長、壓力大的困難,積極主動、加班加點、任勞任怨,得到社會公眾的一致好評和主流媒體的廣泛讚譽。今年大廳三項服務得到進一步的鞏固和深化,有26家進駐單位開展了三項服務,分別是市經貿資訊委、科技創新委、規劃國土委、人居環境委、衛生計生委、公安局、民政局、人力資源保障局、文體旅遊局、住房建設局、地稅局、市場監管局、藥品監管局、城管局、外辦、無線電管裡局、檔案局、公安消防監督管理局、公安交通警察局、深圳海關、深圳出入境檢驗檢疫局、國稅局、外匯管理局、貿促委、電子口岸、建築工務署,約佔進駐單位總數的七成半。三項服務業務受理總量為201841件,佔今年度大廳業務受理總量的15.11%,日均業務受理量807件;加班時間3307.6小時,日均加班13.23小時。

  2、各項便民利民服務廣受好評。各進駐單位堅持以便民利民為宗旨,採取各項便民利民措施,致力於提供人性化、個性化服務。市科技創新委開通網上辦事自助終端版,方便申請人透過手機、平板電腦等便攜裝置訪問。市財政委專門安排人員於西廳24號卡座直接辦理今年度財政登記證年檢業務,且在原定截止日6月30日的基礎上,適當延期至7月15日。市衛生計生委每季度為衛生許可證即將到期的企業提供電話告知服務,在視窗明顯位置擺放“便民服務箱”。市教育局為視窗新增一臺手提電腦,方便申請人在視窗隨時上網查閱有關資訊。市民政局引入12349電話平臺,增設社會組織業務問題的專門接聽人員。市人力資源保障局實現人才引進業務全年滾動式辦理,實現畢業生報到屬地化管理,畢業生可就近選擇到市或區人力資源部門辦理報到手續。市外辦推出apec商務旅行卡;組織編寫了“外國人來深就業手續流程圖”,請專家翻譯英文版,並在市外辦網站上釋出了中英文版的外國人來深工作手續流程圖。市公安消防局對支隊核發的稽核、驗收意見,以及消防產品抽樣檢驗結果,提供快遞郵寄服務,供申請人或者被抽檢單位自行選擇。市公安交警局在視窗位置增設一臺泥頭車證件專用印表機,由群眾自助列印泥頭車證件。深圳市國稅局繼續加強與銀行合作推行新的稅務登記模式,由原來工行一家新增農行、建行兩家。

  (三)拓展服務功能,延伸服務觸角。

  大廳以申請人實際需求為出發點,開拓思路、大膽創新、突破陳規,使政務服務更便民利民、更貼心溫暖。

  1、以申請人實際需求為導向。市衛生計生委率先推出“網上樣板店”創新服務,模型涉及理髮店、美容店、游泳池、沐浴場所、住宿業等五類公共場所,為申請人提供圖文並茂的公共場所衛生許可佈局設計指導服務。市經貿資訊委大膽創新,在告知申請人業務處室諮詢電話的同時,將該業務處室處長的手機號碼也一併告知對方,保證諮詢接聽率。市水務局的辦事指南印製工作打破原有的印製方式,採取按類別印製的方式,按申請事項辦理的先後順序進行排版,掃清申請人申請過程中漏報、錯報等問題。市地稅局啟用了電子稅務局,對納稅人設立登記的一些基礎資訊,如公司電話、法人聯絡電話等,可由納稅人在電子稅務局自行進行維護。市市場監管局進一步發揮“企業註冊通”的作用,與工行、中行、建行、農行合作開發“企業註冊通”系統,透過該系統代理申請人錄入資訊,輔導申請人準備書式材料,並批次預約遞交註冊申請材料至各登記大廳視窗受理,為社會公眾提供免費的企業登記註冊申請輔助服務。市外辦進一步擴大郵政報件範圍,其申請續辦因公赴港澳簽註或補交材料,可透過郵政方式向視窗報件。市貿促委根據視窗業務的實際情況,提醒日常業務量大的辦理企業網上傳送申請,視窗人員提前列印確認。

  2、以跟蹤提醒業務流轉為亮點。市科技創新委改進業務辦理狀態查詢功能,將辦事狀態透過簡訊、郵件通知申請人。市財政委本著實事求是和為企業提供便利的原則,積極與上下級有關部門溝通協調,透過加強跟蹤服務,及時反饋企業問題的處理情況,實行事後回訪工作制度。市人居環境委針對申請人對環保法律法規和辦理程式瞭解不全的問題,開展了事項視窗辦理後的後續工作提醒服務。市衛生計生委實施電話提醒服務,在衛生許可證到期前一個月,電話提醒申請人前來換證,避免申請人由於疏忽未能及時延續衛生許可證而導致證件過期失效;實行許可質量跟蹤複查制,對已經審批的許可專案跟蹤複查,對出現變化不能給予許可的,責令限期整改,情節嚴重的依法收回許可決定。市外辦工作人員精心組織、統籌兼顧,對重點團組建立起第一時間受理制度,實行“收件稽核、送辦材料、遞送領館、進度跟蹤、及時領取”的全過程跟蹤,強化後臺送審和駐外簽證辦事處的工作效率,成功保障我市多家企業出訪團組的順利成行。市交通運輸委實行全程追蹤督辦,指定專人加強全委行政審批業務流轉的跟蹤督辦,實現了業務流轉到哪,辦理提醒就到哪。

  二、以“夯實制度管理”為根本,全面穩步推進審批服務規範化建設

  大廳立足制度管理,積極推進依法行政,建立健全各項制度,提高執行力,形成公開透明的審批環境、良性互動的競爭氛圍,實現行政審批專案規範化、法定化和公開化。

  大廳視窗單位立足審批工作實際,不斷健全規範工作體制機制,不斷提升審批工作的法制化、規範化水平。

  1、健全制度促業務提升。比如,深圳海關根據視窗業務特點,推出“一般業務及時辦、緊急業務限時辦、繁瑣業務加時辦、特殊情況臨時辦”等“四時”制度,形成“科室圍繞視窗轉,視窗圍繞企業轉”的高效視窗服務機制。深圳市國稅局建立有效的考核激勵制度,充分利用績效考核制度,把員工的投訴和表揚與績效獎罰掛鉤,對員工起到警示作用。市貿促委充實完善《視窗工作制度》和《業務視窗服務規定》,相繼修訂《視窗檔案資料管理辦法》、《視窗例會制度》、《單據認證印章管理辦法》、建立《視窗考勤及請(休)假制度》、《財務票據管理辦法》臺賬制度。

  2、完善機制促服務提升。比如,市衛生計生委落實交叉檢查制,安排公共衛生類和醫療衛生類稽核小組採取定期抽查、交叉檢查等措施,加大了對資料查漏補缺的力度,確保資料不缺項、不丟失、不漏報。市人力資源保障局堅持處領導視窗值班制度,值班處領導不定期抽查視窗受理材料,督促視窗提高材料受理質量和效率,協調視窗疑難問題。市市場監管局建立註冊大廳應急工作機制,以應對大廳可能發生的諸如叫號器等裝置故障、現場人員衝突等意外突發事件。市藥監局創新建立視窗首席代表制,在今年新承接的行政許可和服務事項中進一步推行視窗首席代表制,100%由視窗負責人審批。市城管局完善自查機制,視窗內部每季度開展一次行政許可件互評互查活動。

  行政服務中心個人工作總結 篇4

  依照中共xx省委辦公廳xx省人民政府辦公廳關於印發《深化“一網通辦”前提下“最多跑一次”改革推進審批服務便民化實施方案》的通知(廳文〔20xx〕18號)和《xx店市人民政府關於落實“三集中、三到位”工作的通知》(xx辦明電[20xx]56號)精神,xx縣應急管理局行政服務中心認真梳理所有行政審批事項並依法依規辦理業務,結合20xx年上半年工作實際,現將有關情況彙報如下:

  一、總體環境

  上半年以來,我局根據本部門的拆分細化後的行政審批事項進行了全面梳理和調劑,第三類非藥品類易製毒化學品經營備案變更為使用國家目錄,並按照縣大資料局的要求進行了測試件的錄入,完成了本年度的事項覆蓋率。我局現有行政許可5項(其中煙花爆竹經營(零售)許可有1項子項,危險化學品經營許可有9項子項),其他權力3項,行政給付1項,已全部進駐縣行政服務中心視窗辦理,並制定了行政服務視窗一次性告知書、行政審批事項服務指南,規範了辦理根據、法度模範、時限,增加了工作透明度。截止20xx年6月份,我局行政服務中心視窗共受理65件行政許可,20xx年以來我局受理20件行政許可事項,辦結率均為100%。

  二、主要做法和存在的問題

  為提速增效,晉升便民辦事,我局18項行政許可制定了辦事指南,對行政許可事項的基本情況、申請資料、諮詢電話、監督電話、辦理時限、審批流程、審批根據等作出了明確規定。完善了工作流程,落實了監管責任,依法依規依律辦理行政審批工作。對部分事項辦理時限進行了最短時限的壓縮,提高了行政審批效率。

  我局放管服工作固然取得了初步成效,但在執行過程中要實現全流程網上辦理還存在困難與不足,主要為部分事項必要時需現場核查,網上申請辦理的受眾普及率不高,群眾辦事仍按照提交紙質版的材料的辦理模式,實現一次不跑和最多跑一次仍需要努力。

  行政服務中心個人工作總結 篇5

  自本人20xx年6月15日被局派駐xx市行政服務中心以來,到現在已經三個多月了。現在這三個多月的工作情況總結如下:

  一、我局領導高度重視“中心”工作,為“中心”工作開展奠定了堅實的基礎

  我局領導高度重視“中心”工作,為完善“中心”職能,我局制定出臺了相應的管理規章制度和相關檔案政策。為保證“中心”工作有序開展,我局安排有專門分管“中心”工作的領導,分管領導對“中心”工作認識到位,配合有力,在認真貫徹、執行市委、市政府有關“中心”工作要求的同時,還經常深入“中心”調查、瞭解視窗工作情況,並主動與“中心”管理辦公室溝通、交流,及時採取相應措施,縮短專案辦理時限,解決視窗運作中存在的問題。各級領導的重視,為“中心”工作開展奠定了堅實的基礎。

  二、方便企業辦事,實行全程跟蹤服務

  一切為了群眾,一切為了發展,建立中心目的之一就是方便群眾辦事,努力為群眾築造一條暢通無阻的“綠色通道”。一旦受理業務,立刻實行全程跟蹤服務。

  三,辦結事項

  自進駐中心以來,我一共受理辦結了25件業務,其中《獸藥經營許可證》一個、《中華人民共和國水域灘塗使用證》一個、《動物防疫條件合格證》二十三個。均在中心要求的時限內提前辦結,並通知申請人來中心領取。

  四、存在的主要問題

  行政服務中心是行政審批制度改革中產生的新單位,其運作有一個不斷完善的過程,對照建立中心的目的和廣大群眾的要求,我認為還存在以下一些問題:

  1、局內部分領導對行政服務中心的工作關心不夠,沒有足夠重視中心工作的重要性。

  2、沒有實現即受理即辦的工作機制。

  3、沒有完全落實對中心派駐工作人員的補貼問題。

  總之,20xx年,中心是挑戰困難開創未來的一年,有成績、也有問題,總結過去,展望未來、我們將在市委、市政府的正確領導下,與時俱進、開拓創新、團結奮鬥,把中心建成一個真正體現黨和政府的形象視窗、成為政府勤政為民、高效服務的有效載體。

  行政服務中心個人工作總結 篇6

  我市行政服務中心(以下簡稱“中心”)自今年5月8日試執行辦公以來,在“中心”黨組的正確領導和各視窗的大力配合支援下,業務科全體員工緊緊圍繞“便民、高效、廉潔、規範”的服務宗旨,堅持“依法行政,辦事高效,服務優良,群眾滿意”的工作目標,在建立完善“中心”業務執行相關制度,在督促視窗單位業務進駐,規範視窗業務,視窗辦件統計等方面作了大量的工作,取得了可喜成績。現具體如下:

  一、主要工作。

  (一)加強學習,不斷提高自身綜合素質。

  圍繞“內練素質,外樹形象”的工作要求,科室全體人員積極參加“中心”組織的黨員幹部素質教育、行政許可法講座、工作禮儀、軍事化訓練等一系列培訓。透過培訓,開闊了視野,增長了知識,提升了素質,增強了凝聚力和向心力。同時,堅持業務和理論學習,不斷提高政策、業務理論水平,增強了服務意識,提升了綜合素質。

  (二)建立完善“中心”業務執行相關制度。

  我們針對執行工作中遇到的一些新情況和新問題,借鑑外地經驗,結合工作實際,適時制定完善了《登封市行政服務中心視窗考核細則》、《登封市行政服務中心辦件管理意見》、《登封市行政服務中心會審會簽制度》、《登封市行政服務中心關於加強業務學習的通知》、《登封市行政服務中心執行工作領導組關於加強強辦件管理工作的意見》、《登封市行政服務中心執行工作領導組關於視窗單位建立集中會審會簽制度的通知》等相關規章制度,並組織中心工作人員進行了系統的學習。在制定這些制度時,我們注重發揚民主,充分徵求和尊重視窗單位及視窗工作人員的意見,不斷修訂完善,力求使這些規章制度切合實際,具有較強的可操作性。

  (三)加大業務進駐力度,不斷完善中心的服務功能。

  圍繞視窗單位業務進駐工作,我們先後對33個視窗單位的“五到位”(即人員到位、辦公機具到位、授權到位、業務移交到位、辦事程式規範到位)工作進行檢查驗收及回頭看,並將驗收情況在電視上公示。同時,進一步加大督查力度,形成“中心”、紀檢監察部門、新聞媒體和人民群眾對視窗工作全方位、全過程、立體式的監督體系,防止個別單位為應付驗收搞形式主義,驗收後又迴歸到原來的辦事方式。

  (四)規範各視窗業務,提高辦事效率。

  我們主要從每一事項的審批依據、辦事程式、申報材料、承諾時限、收費標準、收費依據6個方面進行規範,努力做到法律法規依據充分,辦事程式簡便,申報材料規範,承諾時限盡可能縮短,收費合理,收費依據充分,並進一步簡化辦事程式,減少申報材料,壓縮承諾時限,從而提高辦事效率,方便企業和人民群眾辦事。在簡化辦事程式方面,我們制定了集中會審會簽制度。凡視窗辦理事項涉及單位兩個及兩個以上相關科室、領導稽核簽字的,按時在“中心”會審會籤。確需現場踏勘的,由視窗負責人牽頭,單位派車,相關科室搞好配合,進行聯合踏勘,此舉確實簡化了辦事程式,提高了工作效率。

  (五)切實做好辦件統計工作,為領導決策提供依據。

  辦件統計是業務科一項基礎工作,也是很重要的一項工作,它可以反映出“中心”業務執行的是否正常,各視窗辦件中是否存在問題,便於開展業務督察,併為領導決策提供依據。辦件統計包括周統計、月統計和專題統計,這項工作我們做得很紮實,效果也很明顯。

  “中心”自5月8日試執行至今,累計受理各類辦件38835件,辦結37119件,辦結率達xx%。6月28日正式掛牌執行以來,共受理各類辦件36830件,辦結35825件,辦結率達xx%。

  (六)認真做好領導安排的日常工作和階段性工作

  我們牢固樹立“中心”一盤棋思想,與其他科室搞好配合,自覺完成“中心”除草、會議組織、視窗單位一把手現場辦公簽到等日常工作和階段性工作,維護“中心”工作大局,促進“中心”各項工作健康快速協調發展。

  二、存在的主要問題。

  (1)主動學習的氣氛不夠濃厚,對各視窗的具體業務不夠熟悉。

  (2)思想不夠解放,工作不夠大膽,創新意識不強。

  (3)業務探索、業務開拓方面做得不夠。

  (4)相關制度還不夠完善,有待於進一步探索完善。

  (5)業務督察基本沒有開展。

  三、下一步工作打算。

  (1)加強學習,提高自身業務素質和業務技能。

  (2)進一步解放思想,大膽工作,創造性開展工作。

  (3)不斷探索新思路,開拓新業務,拓展完善“中心”的服務功能。

  (4)建立完善聯辦聯審制度。

  (5)嘗試建立新的辦事機制,各視窗單位成立“審批科”,整建制移入“中心”。

  (6)建立完善辦件管理、業務開拓的相關制度。

  (7)嘗試性開展業務代理工作。

  (8)加大業務督察力度,在督察中發現問題,解決問題,以業務督查促業務規範。

  總之,“中心”自6月28日掛牌辦公以來,我們在視窗單位業務進駐,業務規範、鞏固、深化、提高,業務辦件管理,業務辦件統計等方面做了大量的工作,取得了良好的效果。但距市領導及廣大人民群眾的要求還有相當大的差距。今後,我們將進一步解放思想,開拓進取,創新性地開展工作,力爭讓領導和人民群眾滿意。

  行政服務中心個人工作總結 篇7

  中心辦公室牢固樹立“政治意識、大局意識、服務意識、責任意識、節約意識”五項意識,緊緊圍繞“廉潔、規範、高效、便民”的服務宗旨,在中心各股室、進駐中心各視窗的密切配合和大力支援下,充分發揮辦公室的樞紐、保障作用,強化內部管理,立足學習教育、狠抓日常工作,履行工作職責,切實完成中心委派的任務,取得了一定的成績。

  一、主要做法及成效

  (一)強化學習教育,提高隊伍素

  為提升辦公室工作人員的綜合素質,按照中心的學習制度,定期針對政治理論、法律法規、政策業務和黨風廉政建設等方面召開學習會。一是保證學習時間,處理好工學矛盾。中心辦公室在做好自身各項工作的同時,從實際出發,要求各人科學制訂,合理安排學習時間,尤其是組織好集中學習,擠出一切可以學習的時間,確保本年集中學習培訓的時間不少於30小時。二是不斷改進學習方法,提高學習效果。中心辦公室在集體學習時,改變過去“一人讀,全體聽”的傳統培訓方法,靈活採取召開討論會、深入基層調研、開展實踐活動等多種方式來進行。三是加強督查,落實責任。辦公室負責人掌握辦公室工作人員學習培訓工作的進展情況,把握關鍵環節,及時發現、研究和解決學習培訓工作存在的問題,嚴把學習培訓工作質量關。

  (二)落實常規工作,服務中心大局

  1、辦好文。文秘工作是關係中心大局工作的開展,代表著中心的對外形象。根據中心領導的部署,辦公室制定了相關工作規劃和方案,撰寫、意見,起草領導講話和會議紀要,完成重要的工作彙報、工作請示和下發通知意見出臺了黨務人事管理、公務管理、服務管理、後勤管理等相關制度同時認真做好印鑑管理、收發文登記、檔案傳閱、出具等工作,做到收發文無一疏漏,檔案及時傳閱,保證上級和領導佈置交辦的工作及時辦結。xx年以來,辦公室規範辦文程式、嚴把辦文質量關,不斷提升辦文效率,共制定、整理制度30項,收發、傳閱檔案700多份,擬辦、辦結了檔案150多份,稽核、印發檔案60份。

  2、開好會。一是擬定會議方案。對重要會議,會前做好充分準備,包括制定會議預算,確定會議議題,準備有關檔案,明確參會範圍,落實會務責任等,對每個環節都認真研究,把會辦細辦好二是組織會議召開。對會議議題嚴格把關,加強會前協調,不成熟的不提交會議討論,避免議而不決。提交會議討論的檔案要嚴格稽核,會議議題確定後,要儘早地把檔案發給與會人員,提前準備意見。會議召開後,做好會議記錄,組織好簡報、會議紀要的編寫三是落實決定事項。對會議決定的.事項,要及時分解任務,責任到人,明確時限,跟蹤督辦。要把決定事項的落實情況及時向領導和有關部門反饋。辦公室在做好中心黨務相關會議、業務通報會、視窗負責人會議等內部會議的同時,重點做好由中心牽頭的重大會議,共組織辦好大小會議約30場次。

  3、理好財。辦公室擔負著中心的財務管理的重任,xx年,會計人員克服中心經費緊張的困難,認真做好財務管理、會計審計、稅務保險、公積金繳納等業務工作編制財務預決算、財務分析報告協調業務關係,做好中心政務服務相關專項經費申請、追加按要求做好工資調整、養老保險費和公積金調整等工作,保證了中心各項活動的正常開展。

  4、管好人。xx年,辦公室按照“公平、公正、公開”的原則,認真做好人事管理工作。一是及時做好各類人事報表的填寫、稽核、報送工作,保證各項資料的合法性、準確性二是認真履行人事調動、工資福利調整等諮詢的工作職責,對有關工資調整、享受待遇等方面政策的諮詢,做到熱情接待、細心解釋、加強溝通、親切安撫三是及時為調進調出人員辦理相關手續,完成中心參照公務員管理工作人員工資調整等工作。

  (三)明確工作職責,提升服務水平

  1、加強協調溝通,確保工作落實。一是在督辦、催辦上下功夫。把握工作動態,增強工作預見性,積極主動與各股室和進駐中心各單位視窗進行溝通、協調、聯絡,加強督查、催辦,做到事事有迴音、件件有落實,促進中心完成各項工作任務二是確保政令暢通。做好“上情下達、下情上傳”的資訊傳遞工作,及時批閱傳遞檔案材料,組織學習新的方針政策、會議精神xx縣委、縣政府的重要決策部署及時向領導反饋各方面的意見和建議,將領導的工作意見傳達到各股室,並加強跟蹤反饋,督促落實。

  2、落實後勤保障工作,維護中心日常運作。一是公務接待求規範。制定並嚴格執行中心後勤管理各項規定,公務接待用餐實行辦公室集中安排,公務用車實行辦公室統一登記使用,xx年以來,沒有出現違規違紀現象。二是股室工作求保障。配合中心各股室、視窗對專案洽談、簽約,深入企業調研、協調等工作做好用餐和用車保障,xx年以來,未出現後勤服務不到位影響中心開展政務服務工作的現象。三是中心建設求和諧。不斷加強中心軟硬體建設的各項保障,及時、合理地為各股室、進駐中心視窗提供日常辦公、服務物資。

  3、強化安全保衛工作,嚴防安全隱患。一是安排專業人員對中心消防安全重點部位進行了認真排查,對檢查中發現的問題和隱患及時進行整改,不留死角。二是安裝現代防盜系統,並安排人員不定時對中心辦公大樓進行巡防,xx年,實現了中心零案件發生的目標。三是針對本單位目前及今後工作中可能出現的安全新情況、新問題及可能發生的突發事件,制定和完善各種,提高了處理各種突發事件的能力。四是對中心幹部職工的實行宣傳教育,提高了員工的安全意識、法律意識和自我保護意識。

  4、圍繞中心工作,狠抓亮點宣傳。一是完善現代辦公平臺管理。辦公室委派專人定期更新在led顯示屏上顯示的辦理業務統計情況、各時期的工作動態,同時,及時更新中心概況、進駐視窗辦事指南、辦理業務流程圖、各項,以及中心工作公告等政務公開資訊,讓辦事群眾更加全面瞭解中心情況,據統計,xx年以來,中心辦公室透過電子觸控式螢幕主動公開政府資訊共80條,平均日訪問量超過50次,總訪問量約18000次。二是與新聞媒體之間保持良好的溝通聯絡,加大中心工作的宣傳力度,積極打造中心陽光形象。xx年11月,在辦公室的全力協助下,中央電視臺以中心“一站式”辦事、“一條龍”服務,“一口價”標準收費和“一視窗”收費和行政審批電子監察系統為拍攝重點,對中心便民、利民、惠民的平臺服務進行了拍攝宣傳同時,在辦公室的大力配合下,惠東電視臺為中心錄製《風清氣正一帆懸》紀錄片,對中心黨風廉政建設作了進一步的宣傳。

  二、存在問題

  一是部分工作人員經驗有所欠缺,綜合能力有待提高二是管理制度仍需完善、落實力度需要進一步加大三是辦公室人員的服務意識有待進一步加強。

  三、xx年工作打算

  第一,抓大事,謀全域性,在發揮參謀助手作用上要有新作為。一是加強調研工作,主動當好參謀,多出金點子。二是進一步加強文秘工作,提高辦文質量,多出精品精作。

  第二,顧大局,勤溝通,在發揮協調綜合作用上要有新思路。一是從大局出發,加強內外協調,為領導分憂分責。二是講究方式方法,注意傾聽群眾呼聲,把幹部職工意見和建議收集上來,多為中心解決實際問題,激發幹部職工工作熱情。三是統籌兼顧,注意內外上下協調,營造上下聯動、平安和諧的工作氛圍。

  第三,高標準,嚴要求,在發揮稽核把關作用上要有新提高。一是樹立質量第一意識,加強公文稽核把關,進一步提高公文質量。二是樹立精打細算意識,加強內部管理,規範辦公物資計劃管理。三是樹立過緊日子意識,做好會議、來客接待、車輛安全等方面的稽核把關工作。

  第四,抓落實,求實效,在發揮督促檢查作用上要有新舉措。廣泛收集意見和建議做好中心工作目標管理考核方案修訂工作,用科學合理的工作考核促進工作落實。

  第五,抓學習,強素質,在辦公室自身建設上要有新進步。一是加強綜合業務學習,努力增強自身工作素質,做勤奮學習、勇於創新的表率。二是加強機關作風建設,做勤奮工作、愛崗敬業的表率。三是加強政治思想教育,做任勞任怨、廉潔自律的表率。

  行政服務中心個人工作總結 篇8

  xxxx年以來,我局視窗在中心及本局領導的正確領導下,認真執行上級有關部門的各項工作部署。認真學習市委的各項檔案,牢固樹立“公正、便民、廉潔、高效”的服務宗旨,紮實工作,銳意進取,抓好規範,以最佳化服務環境、樹立良好視窗形象為己任,以建設“群眾滿意服務視窗”為目標,認真履行行政審批服務事項的各項職責,努力做好本職工作,認真學習,努力提高辦事效率,在工作中,認真、仔細、及時、快捷的辦理每一筆業務,較好的完成了領導給的各項任務,緊緊圍繞年初制定的各專案標任務,努力打造法制型、服務型、效能型、誠信型、責任型的行政服務形象。

  規範辦件程式,簡化辦事手續,增加透明度,提高服務水平和辦事效率,自今年x月x日至年底視窗共辦理對外貿易經營者備案xx件,比較圓滿的完成了全年的各項工作任務。現將xxxx年的工作開展情況匯告如下:

  一、領導重視,齊抓共管

  商務局熊永清局長具體負責視窗工作,局領導先後數次到視窗調研指導工作,聽取行政中心領導對商務局視窗的建議,併到視窗看望工作人員,要求進入良好的工作狀態,為廣大人民群眾服務好,展示商務局的良好形象。

  二、禮貌待客,熱情服務

  為了使前來中心辦事的群眾有賓至如歸的的感覺,我局視窗工作人員受理業務做到一次性告知,允許容缺辦理,說話和氣,使用文明禮貌用語,微笑服務,讓辦事的群眾感到親切和溫暖,使之高興而來滿意而歸,多次受到領導的和群眾的好評。

  三、強化監督機制,規範化服務

  設立群眾投訴電話和視窗諮詢電話,以便群眾諮詢與監督。

  在xxxx年行政服務視窗服務人員工作安排如下:

  一、要堅持更高標準

  視窗要以更高標準、更嚴要求紮實開展各項工作。為做好本市最佳化營商環境為企業和群眾做好服務,讓企業和群眾得到“溫暖”。

  二、要堅持做精做細

  以抓鐵留痕的作風,熱心、精心、耐心地做好服務工作,在確保法定程式到位的前提下,最佳化工作流程,提高辦事效率,做到一次性情況材料告知,提高“只跑一次”達成率。

  三、要堅持樹好形象

  在崗位上當先鋒、在業務上當能手、在服務上當標兵、紮實練好本領,以實際行動樹立視窗“親民、愛民、為民”的良好形象。

  四、要堅持認真學習業務

  認真總結經驗,尋找不足,取長補短,增強主動為人民服務意識,把群眾利益放在第一位,不斷提高視窗人員的法制業務、服務意識。

  用最大的熱情和友情為群眾服務,使我們商務局是真正成為為群眾服務、為群眾辦實事的視窗。

  行政服務中心個人工作總結 篇9

  今年以來,在縣委、縣政府的正確領導下,在各視窗單位大力支援和視窗工作人員共同努力下,縣政務服務中心(以下簡稱“中心”)緊緊圍繞“便民、高效、廉潔、規範”的服務宗旨,以深入開展“四提四促”解放思想大討論活動為契機,以最佳化政務發展環境為目標,以提高工作效能、提升服務質量為抓手,認真紮實開展政務服務各項工作,優質高效地服務於全縣企業和廣大人民群眾。1-5月份,中心共辦理各類行政審批及便民服務事項31552件,收取各類稅費11158萬元。現將上半年主要工作情況總結如下:

  一、出臺檔案,強化政務服務工作

  為進一步完善中心的執行機制,強化中心功能,確保公民、法人和其他組織得到高效便捷、熱情周到的服務,根據《行政許可法》、《政府資訊公開條例》及有關法律、法規的規定和市委銅發xx號檔案要求,結合我縣實際,3月中旬,出臺了《關於進一步加強縣政務服務中心建設的若干規定》,《若干規定》對全縣政務服務工作提出了許多新的要求,強化了中心的功能和地位。根據《若干規定》檔案精神,中心加大了行政審批“兩集中兩到位”工作推進力度,不斷整合視窗資源,將一些辦件量小的單位調整回去,充實一些審批服務事項多的單位進駐中心,最大程度上發揮中心“一站式”服務功能。

  二、深入開展“四提四促”解放思想大討論活動

  全縣“四提四促”解放思想大討論活動開展以來,中心按照活動要求,及時召開了動員會,成立了活動領導小組,加強對此項工作的領導。制定了《銅陵縣政務服務中心“四提四促”解放思想大討論活動實施方案》,從活動的組織、內容、形式、方法、步驟等方面,對此項活動進行了具體明確,確保活動有序、紮實開展。與此同時,我們還在中心各視窗同步開展了以“提效能促跨越”為主題的機關作風和效能建設“深化年”活動。透過這些活動的開展,有力地推動了中心的各項工作上水平。

  三、紮實開展主題教育活動

  一是根據縣紀委、縣委組織部、縣委宣傳部統一要求和部署,結合中心實際,5-6月份,中心廣泛深入地開展了“以人為本、執政為民”主題教育活動。透過主題教育活動的開展,強化了黨員幹部“六個意識”,解決了少數黨員幹部工作中存在的作風不夠端正、工作主動性、解決實際問題能力不夠強以及創新不夠等問題。二是按照上級黨組織要求,繼續在中心紮實開展創先爭優各項工作。

  四、認真做好政協提案辦理工作

  今年,中心收到縣政府交辦的《關於全縣行政事業單位視窗工作人員實行“朝九晚五”工作制》政協提案1份。中心收到提案後,高度重視,及時明確提案辦理股室和人員以及辦理完結的具體時間。中心主要領導在提案辦理過程中多次過問,積極領辦,並多次與提案人見面,商議提案的答覆工作。該提案已於4月底辦結。

  五、開展優質服務競賽活動,不斷提升服務水平

  為充分發揮黨員的先鋒模範作用,激勵黨員立足視窗服務崗位,踐行黨的宗旨,弘揚公僕精神,爭創一流業績,促進中心和諧健康發展,根據上級要求,4月份,我們在各視窗開展了“我的崗位我負責、我的工作請放心”主題實踐活動。同時根據主題實踐活動方案,5月份,我們在各視窗又開展了“比效能、比質量、比滿意”專題服務競賽活動,目前主題實踐和競賽活動正在進行中。

  活動開展以來,各視窗工作人員以規範的服務標準,熱情的服務態度,快捷的服務效率,優異的服務質量,贏得了廣大企業和辦事群眾的讚許,各視窗目前共收到服務物件贈送的錦旗2面,表揚性留言10餘條。期間,成功地接待了池州市貴池區行政服務中心、銅官山區公共服務中心參觀考察團成員,受到一致好評和充分肯定,樹立了中心良好的對外形象。

  除開展服務競賽活動外,中心每月還開展“流動紅旗視窗”及“服務之星”評選工作。透過一系列活動的開展,中心視窗工作人員的服務意識得到進一步增強,工作作風和態度有了明顯的改進,服務水平和工作效率有了進一步提高。

  六、建立健全規章制度,不斷提高辦事效率

  為確保中心高效、有序運轉,中心在嚴格執行以往的一系列規章制度基礎上,又根據形勢的需要,5月份出臺了督查、暗訪專項制度。明確督查、暗訪人員由中心班子成員和股室負責人組成,重點對服務大廳各視窗工作人員工作紀律執行及相關工作情況進行督查、暗訪,認真做好督查、暗訪記錄,月底考核小組根據記錄情況和考核辦法對視窗工作人員進行量化考核,並下發簡報,通報考核結果。同時健全服務物件投訴受理機制,進一步細化視窗及工作人員管理考核辦法,切實加強對大廳的現場管理,使大廳在市、縣多次暗訪中沒出現問題,樹立了政府第一視窗良好形象。

  為進一步提高服務效能,中心透過加強與各視窗單位的溝通、協調,不斷最佳化各視窗辦件審批流程,壓縮辦件審批時限。目前,進駐中心的審批服務事項即辦率達70%以上,其它承諾服務事項辦結時限也大多在法定時限壓縮了三分之一以上。

  七、拓寬政務公開渠道

  根據政務公開工作要求,及時對各視窗《服務指南》中發生變動的內容進行調整,並重新印製,置於各視窗,供服務物件檢視。同時,不斷完善網站功能,及時更新網站資訊和服務大廳三臺電子查詢機資料。以期透過這些載體建設,滿足廣大群眾對中心各視窗服務事項的瞭解,拓寬政務公開渠道。

  5月初,我們還按照要求,及時轉發了《關於開展全省政務公開“深化年”活動通知》,不斷推進全縣政務公開向縱深開展。

  八、深化全程代理服務

  積極發揮中心協調、服務職能,為投資企業提供全程代理服務,努力為招商引資企業提供零距離、保姆式服務。1-5月份,中心先後為銅陵強磊實業有限公司、安徽天力物流有限公司、銅陵晶茂商貿有限公司等近十家企業開展了代理服務,得到了客商的好評。

  九、積極開展招商引資工作

  在抓好大廳日常管理、為企業提供全程代理服務、最佳化全縣政務發展環境的同時,我們將招商引資工作作為中心工作的重中之重,全力以赴抓招商。全體職工透過各種方式,積極尋找每一條招商引資線索。我們先後與多家企業聯絡洽談,目前已引進企業1家,到位資金500萬元。

  縱觀中心上半年來的工作,雖然取得了一些成績,但我們也清醒地看到中心建設發展過程中還存在不少問題:“兩集中兩到位”工作在中心沒有實施到位,不少單位的審批服務事項沒有進駐中心;已進駐中心的一些審批事項授權不到位;一些專案審批手續還較繁瑣、環節多,效率不高,中心“一站式”服務功能發揮還不夠理想等等,這些問題需要我們認真分析研究,並在今後的工作中努力加以解決。

  行政服務中心個人工作總結 篇10

  20xx年,勞動保障綜合服務中心建成投入使用。服務中心設施先進,功能齊全。8月份,市行政審批服務中心勞動保障分廳正式設立,勞動保障所有業務在綜合服務中心內可以全部辦結,徹底改變了過去由於場地分散給群眾帶來不便的狀況,有效提高了行政效能和工作效率。

  一、勞動保障分廳的主要功能和基本設定

  勞動保障綜合服務中心建築面積13100平方米,一層為前臺綜合服務大廳,是集所有勞動保障業務於一體的多功能配套服務大廳;二層為後臺支援區和檔案管理區,主要包括勞動保障資訊網路系統的中心機房和資料庫,還有統一管理下崗失業人員、企業離退休人員檔案和各項業務檔案的檔案室;三層以上為辦公區。勞動保障綜合服務中心將為辦事群眾和單位提供全方位、立體式、多渠道的“一廳式”服務。

  (一)涵蓋勞動、就業、社保所有經辦業務。為方便辦事群眾和單位辦理勞動保障各項業務,綜合服務大廳的服務內容包含了就業再就業、社會保險、培訓鑑定、勞動監察、信訪接待、政策諮詢等各項業務,將各項業務集於一廳方便快捷,實行全程辦事代理,大大提高了行政效能和工作效率,實現了真正意義上的“一站式”服務。

  (二)集中辦理勞動保障所有公共管理、公共服務和經辦專案。主要包括:求職登記、職業介紹、職業指導、職業培訓、兌現再就業政策、小額貸款發放、社會保險申報登記、繳費基數核定、社會保險待遇支付、退休審批、工資審批、醫療“兩定”機構認定、工傷認定、勞動能力鑑定等,同時協調銀行設立了專門服務視窗。

  (三)實現了前臺服務和後臺支援辦公一體化。綜合服務中心建成使用後,勞動保障系統各單位實現了集中辦公,形成了前臺對外綜合服務、後臺業務辦理和機關辦公、後勤保障四位一體的管理模式,前臺服務視窗受理的各項業務,能夠即時辦理的,將即時辦理;需要送交後臺業務部門稽核審批的業務,及時進行處理,並按照辦理時限及時反饋辦理結果,使“一站式”服務更加快捷有效。

  (四)建立了統一的勞動保障資訊網路系統。我市是“金保工程”國家級示範城市,目前建立了全市勞動保障系統集中統一的資料中心,建成了社會保險網路、勞動力市場網路,覆蓋了全市勞動保障系統各經辦機構、街道社群和醫院藥店,勞動保障各項服務透過網路進一步延伸,為職工提供崗位資訊、培訓資訊、醫保刷卡、個人賬戶查詢、政策諮詢等項服務,網路應用初見成效。

  二、勞動保障分廳工作開展情況

  勞動保障分廳工作正式啟動以來,以內強素質、外樹形象為目的,堅持以人為本,推行政務公開,增強服務意識,完善工作機制,提高工作效率,各項工作穩步推進,樹立了勞動保障部門務實高效的良好社會形象。

  (一)實行政務公開。規範了辦事程式和業務流程,公開辦事大廳辦理事項,設計製作了辦事指南、業務流程等公示板,各科室的職責、許可權、工作標準、責任人以及各項行政許可事項、審批事項和服務事項的辦事程式、申報材料、辦理時限、收費標準等在局政務網站向社會公開。實行了服務承諾制,公開了諮詢、服務和舉報方式以及處理結果,各項工作一律做到政策公開、程式公開、結果公開,並就完成時限和服務標準進行了承諾,設立了群眾意見箱和舉報監督電話,主動接受群眾和社會監督。工作人員全部實行置籤服務,行政執法人員全部持證上崗,亮證執法,努力為群眾辦實事。

  (二)提高行政效能。從提高服務質量和工作效率入手,實行了首問負責制,凡遇到辦事或來訪群眾的問詢,耐心解答,熱情服務,並引領到相關視窗辦理。根據工作需要,在綜合服務大廳

  設立了信訪接待室,建立完善了群眾來信來訪登記、限期辦結、跟蹤督辦和定期通報制度,將信訪工作與各項業務工作緊密結合起來,實行人本化服務,對上訪群眾認真宣講政策,答疑解惑,真心實意為群眾解決實際困難。隨著工業化程序加快,本著為企業服務的宗旨,針對大專案企業的用工需求,加強與大專案企業的合作,積極開展訂單式定向培訓,為企業提前儲備各類技術技能型人才,滿足了企業的用工需求。加快了電子政務建設步伐,在局政務網站中設定了行政審批、服務承諾和辦事指南相關內容,並積極探索網上審批的具體辦法。近日,開通了勞動保障12333政策諮詢服務電話,群眾可透過撥打電話諮詢勞動保障工作流程和相關政策,體現了便民高效的服務宗旨。

  (三)強化內部管理。開展了紀律作風整頓活動,透過集中學習有關檔案,觀看政務禮儀專題片,舉辦以“怎樣做一個優秀的機關工作者”為主題的演講,幹部職工深入剖析了在紀律作風建設方面存在的問題,並提出了具體的整改措施,工作作風有了一個大的轉變,工作面貌煥然一新。透過開展紀律作風整頓,進一步健全完善了各項工作制度,並在工作中嚴格執行,使工作人員做到有章可循、照章辦事。加大了監督檢查力度,建立了班上查崗制度,局領導每週不定期查崗,並及時通報出勤情況,平時的檢查結果作為年度考核的重要依據,杜絕了遲到、早退、脫崗等現象的發生,實現內部管理的科學化、規範化和制度化。

  (四)樹立良好形象。努力推進辦公現代化建設,新的綜合服務大廳更加寬敞,服務設施更加完備,服務條件得到了很大改善。工作人員自覺主動,熱情服務,未發生過群眾對辦事程式和結果不滿意的現象。透過政風行風民主評議問卷調查,群眾滿意度排名居市直單位前列。認真貫徹各項收費標準,並實行財政專儲,嚴格執行收支兩條線,不存在亂收費現象。勞動保障依法行政能力不斷增強,特別是為民辦實事、辦好事的能力和水平不斷提升。

  三、存在的困難和問題

  工作中取得了一些成績,但也還存在著一些問題。一是實行全程辦事代理的流程還不健全,大廳服務功能還需要進一步完善;二是電子政務建設力度不夠,特別是行政審批軟體開發相對滯後,需要投入一定的資金;三是規範管理方面還有些薄弱環節,內部監督機制還有不到位的地方。這些問題必須引起高度重視,採取有效措施,切實加以解決。

  四、下一步的工作打算

  (一)繼續完善服務功能。結合分廳實際情況,對所有審批事項,實行集中辦理,陽光作業;努力開拓服務領域,不斷完善現代化辦公手段,確保行政審批事項在服務大廳辦理;強化對分廳的業務指導,儘快使行審批事項“一表通行”,使分廳功能更加健全,服務更加完善。

  (二)加快電子政務建設。積極籌措資金,在現有基礎上,加強分廳網路及網頁建設,建立行政審批區域網,確保勞動保障分廳與市行政審批服務中心網路連線,運用現代網路技術對視窗辦件實行全程監控,實現網上審批。

  (三)實行嚴格規範管理。進一步完善分廳各項規章制度,特別是對工作人員考核及細則進行修訂,對各項考核指標進一步細化和量化,更加科學合理,更具可操作性。繼續開展行風評議、群眾監督等有效活動,要在制度的執行上下功夫,強化分廳內部管理,促進工作作風有效轉變,以適應行政審批服務工作的需要。

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