學校人事處副處長個人工作總結

　　一、主要工作完成情況

　　1、師資隊伍建設

　　20xx年度推薦6人申報江蘇省青藍工程；推薦1人申報江蘇省教學名師；推薦6人申報淮安市十百千人才計劃百級人才；推薦10人申報江蘇省333工程。

　　開展了院教學名師的評選工作，並對院青藍工程培養物件進行了考核。

　　開展助教、講師職稱評審、聘任工作，副教授、高階工程師的申報工作，其它系列職稱—高階、助理館員的申報工作。承辦教育廳人事處高職高專教師技術職務評審條件調研會。

　　2、勞資工作

　　為了更好地發揮分配的導向和激勵功能，保證教職工的的收入與學院發展同步增加，在廣泛調研的基礎上，20xx年結合學院財政狀況，制定了《崗位津貼實施辦法》。調整了公積金的繳納基數。

　　隨著編外聘用人數的不斷增加，為了規範化用工，制定了《人事代理制實施辦法》，並多次與市人才中心聯絡為編外聘用人員進行人事代理，繳納五險一金。

　　3、編制工作

　　今年新引進專任教師缺編現象比較突出，我們積極與省資訊產業廳、人事廳等上級主管部門協調、溝通，講清學校在改革發展過程中遇到的困難，說明學校所處的地理位置，落實了30人的進編問題。

　　二、工作創新

　　1、制定了《十一五師資隊伍建設規劃》、《教學名師評選辦法》、《考勤制度》、《研究生院內補助若干規定》、《關於個人津貼可用於報銷有關專案的標準》、等。組織實施《崗位津貼實施辦法》、《人事代理制實施辦法（試行）》。

　　2、緊緊圍繞質量管理規範處內10項工作程式。編制了《工資福利手冊》普及工資、福利政策，明確各種假期的.時間和待遇。

　　三、學術研究與交流；

　　專項專案申報、教科研成果與獎勵中國高等教育學會教育科學十一五規劃重點研究課題1項，排名8/13；科研一篇。

　　四、勤奮、敬業；

　　有大局意識，積極協調配合其它部門工作；在工作中能按上級有關部門及學校有關要求認真貫徹落實；清正廉潔。

　　五、今後工作思考

　　1、改善教師隊伍結構

　　按照萬生規模和示範性高職院師資隊伍的要求，還需專任教師近100人，急需擴大師資隊伍總量。在總量增加的同時，應注重高階技術人才及雙師型教師的引進。補充我院年齡、職稱結構的斷層。

　　2、重點培養拔尖人才

　　拔尖創新人才缺乏，是制約我校發展的關鍵之一。這不僅影響專業建設、教學質量、科研發展，而且申報上級各類人才計劃的合格候選人都很少。今後工作中要為引進某方面有專長的人才/綜合素質高的人才/高層次人才團隊建設（三步曲）創造良好的人才環境。另外起動柔性引智，本著有利於學院發展、促進學術交流、提高學校知名度、講求實效的原則，有效實現人才資源的共享，解決我院重點難點問題。

　　3、完善部門和個人的評價與激勵機制

　　4、改善多種用工形式的分配關係。

　　六、存在問題政策、決策水平，還需在今後工作中不斷總結提高。