兒童福利院工作總結（精選11篇）
兒童福利院工作總結（精選11篇）
總結是事後對某一階段的學習、工作或其完成情況加以回顧和分析的一種書面材料，它可以給我們下一階段的學習和工作生活做指導，不妨讓我們認真地完成總結吧。我們該怎麼寫總結呢？下面是小編幫大家整理的兒童福利院工作總結，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
兒童福利院工作總結 篇1
20xx年x月9號一個陽光明媚的日子中午12點院愛心實踐協會會長組織37位同學一起坐車開往福清兒童福利院看望小孩。
隨著活動的開始，當我們剛進入孩子們的房間時。有的孩子在睡午覺，有的小孩看到我們就大哭大鬧。他們心裡承受太多，壓抑著心。見人有點生疏害怕。待我們與他們熟絡後。我們抱著1-2歲的小孩在院子裡散步，有的同學將殘疾的小孩推著輪椅車帶他們出來曬太陽、逛院子、聊天。孩子們吃著我們帶的牛奶、麵包、糖時。我們很開心。孤兒院大約有40個小孩，我們同學30多人。每個小孩基本上能夠得到一對一的照顧、聊天和我們開開玩笑。在院子裡跑跑鬧鬧，充滿了歡聲笑語。
活動時間很快就結束了。大家都和孩子們依依不捨的分離。每個人都說自己在活動中得到很深的感觸。看到孩子都很開心，我們也很開心。做為一個志願者我們感到很快樂，很滿足。我們目的達到了，看到了孩子臉上一個個美麗的笑容。
在活動中我們也注意到一些不足的地方。我們打算在下次前往看望兒童福利院的小孩時，買一些更實用的東西。同學們也會更細心更加註意孩子們的情緒變化，更好的照顧他們。
兒童福利院工作總結 篇2
為貫徹落實民政局（20xx）14號檔案精神，緊緊圍繞“一切為了孩子”的服務宗旨，切實加強安全責任意識、健全安全防控體系，為孤殘兒童營造安全的生活環境，現將“除隱患、保安全”工作做如下總結。
一、理念先行，完善計劃。
高度重視、精心組織、實施院領導對“除隱患、保安全”工作、把該項工作列、入今年重要議事日程、領導做到親自帶頭檢查督促爭隱患正改、並把安全工作考核和獎懲結合責任落實到人。組織成立了隱患排查整治工作領導小組，由院長任組長，各科室主任為組員。所有幹部職工都是責任人並責任到崗，落實責任狀，層層負責，人人有責。
全院所有幹部職工齊抓共管，共同營造安全、穩定、文明、健康、和諧的保育環境。我院幹部職員工清醒地認識到：院內的各類安全隱患依然存在，舊的隱患消除後，新的安全隱患仍會隨時出現，在加強安全管理的同時，突出加強安全教育和安全防範工作。
二、注重宣傳，深化教育。
注重宣傳工作強化安全教育、為了進一步加強我院“除隱患、保安全”宣傳工作、營造濃厚氛圍、開展一次安全大檢查活動為營造“除隱患、保安全”工作氛圍。開展安全知識講座、進行安全隱患大排查並對存在的安全隱患進行專項整治，進而強化隱患整治效果。改變力量單一、思路陳舊的為宣傳而宣傳的老一套做法，克服形式主義和教條主義，增強針對性、提高時效性，創新工作思路，放手發動幹部職工，形成“除隱患，保安全”宣傳工作的格局。
並於3月份邀請了溫州市社安防火知識諮詢中心的張老師來院開展消防安全知識講座，加強了對全院幹部、職工以及兒童的宣傳教育，營造了火災隱患整治的良好氛圍。並組織幹部職工和教育區的學生開展了一次消防安全應急疏散演練活動，使大家基本掌握了撲救初期火災、疏散逃生等方面的知識和技巧，大大增強了職工和兒童的自護自救技能，確保一旦發生火災事故，能夠科學、快速處置，最大限度地減少人員傷亡和財產損失。
三、高度重視，精心部署。
組織力量對本院“除隱患保安全”工作進行經常性的檢查，對發現的問題和存在的安全隱患與薄弱環節，及時按有關要求加以整改。
整改工作落實好整改的責任、措施、經費和時間。整改中做到一個環節一個環節落實，不留死角。同時，整改工作和預防工作很好地結合起來，以改促防。樹立正確的發展觀，確立“一保安全、二保穩定、協調發展”的工作原則。對易於引發事故的環節給予定期檢查，發現隱患要及時處理，進行整改。
我們將把全院“除隱患、保安全”工作放在突出位置，加強管理和防範，充分認識安全工作的艱鉅性和長期性，力戒形式主義，堅持下大力氣、不懈努力，狠抓落實，認真總結經驗，加強全院安全工作的前瞻性和預見性，堅持預防為主，標本兼治，初步建立起全院“除隱患、保安全”工作的長效機制。
四、措施到位，成效顯著。
在活動期間安排組織了一系列的“除隱患，保安全”的活動。發現並整改了各類隱患。為進一步深入“除隱患，保安全”活動的開展創造了良好的環境。在第一季安排組織了一系列的“除隱患，保安全”的活動。發現並整改了各類隱患。
為進一步深入“除隱患，保安全”活動的開展創造了良好的環境。季度內分別於1月份對院兒童生活區易發生火災的重點部位和裝置實施進行全面檢查。2月份開展了春節前消防安全大檢查，對安全出口、疏散通道等重點部位的滅火器、消火栓、應急燈、疏散指示標誌、消防箱裝置等進行了“拉網式”排查，確保了消防設施的正常使用。
開展了元宵節消防安全大檢查。3月份邀請了溫州市社安防火知識諮詢中心的張老師來院開展消防安全知識講座和消防疏散演習。並對食堂、電梯、鍋爐、配電房等易發生火災的重點部位、地域和裝置實施進行防火安全檢查。對檢查中發現的各類隱患進行了認真到位的整改確保隱患發現一個整改一個。
安全工作是一切工作的生命線，我們要從保穩定、促發展的高度，警鐘長鳴，常抓不懈，狠抓事故源頭，認真排查事故隱患，建立健全安全長效機制，落實各項安全防範措施，確保我公司安全生產的良好形勢，在形成濃厚的“人人講安全”的良好氛圍。
兒童福利院工作總結 篇3
20xx年是實施“十二五”規劃的開局之年,我院在市民政局的正確領導和大力支援下，經全體幹部職工的共同努力下，全院的各項工作均取得良好成績，現將我院的2011年工作總結如下：
一、20xx年工作情況:
1、按照市民政局黨組的統一部署，加強學習教育，積極開展政治與業務學習，努力提高幹部職工的思想水平和業務能力，使職工的整體素質不斷提高。在開展創先爭優活動中，認真貫徹黨的十七大和十七屆五中全會精神，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，以建黨90週年為契機，緊緊圍繞迎接黨的十八大，在幹部職工中廣泛深入的開展創先爭優活動。
為提升全院職工整體素質，每週五組織全院職工集中學習和自學相結合的辦法，把全院幹部職工的思想統一到活動中來，聯絡自身思想實際，立足單位發展，深刻領會創先爭優活動的精神實質和目標任務。全面落實市民政局提出的“規範化建設年活動”，我院按照要求，嚴抓工作紀律，積極規範工作流程，健全工作制度，對《赤峰市兒童福利院管理制度及細則》進行修訂完善；統一了工作服裝，做到了全體員工著裝上崗。
2、加強資訊化管理,針對兒童個人資料檔案、收送養及寄養業務檔案、醫療檔案等各類檔案及檔案資料已逐步實行電子檔案管理;嚴格規範文書管理，各類文書檔案均按規定及要求安全、妥善的保管。同時對單位網站進行定期維護和及時更新，對外起到積極的宣傳作用。
3、做好勞資人事工作。全年共組織人員參加各類學習培訓共10人次。按時完成本單位法人代表資格審查、勞資人事等工作，在市民政局的支援下，解決了9名在院辛辛苦苦工作了十幾年的臨時工的編制問題。臨時工的工資待遇也有所提高，人均每月提高300元。
4、認真做好棄嬰收養安置及涉外送養工作。今年共接收11名兒童（殘疾率100%），死亡4名患病兒童。在院兒童122名,完成了6名兒童涉外送養的申報和1名兒童的涉外送養工作。
5、認真開展醫療和康復工作。今年有8人次先後在市醫院、二二○醫院和附屬醫院住院治療，接受手術有5人，顎裂修復1人，六指切除術1人，外耳廓成形術2人，先天性肛門閉鎖1人。康復訓練工作是兒童工作中的重點，它對於兒童的未來有著重要的意義。
赤峰兒童腦癱康復醫院，於今年5月份通過了市衛生局的批准。7月份民政部中國福利和收養中心“明天計劃”辦公室組織的“篩查組”來院對殘疾兒童進行檢查。9月份，我院被民政部“明天計劃”辦公室授予腦癱康復訓練示範基地。
今年分別派出9名專業人員赴重慶新橋醫院腦癱中心和河南金庚醫院進行8個月的學習培訓，我們要集兩院之長透過中藥、針灸、按摩和物理運動療法的有機結合治療腦癱，使腦癱兒童不斷康復，早日擺脫腦癱帶給他們的困擾。
6、嚴格制度管理，後勤保障充分。一是抓好兒童日常生活各項管理工作，在食品進貨和加工上，堅持食品管理制度和衛生制度，保證兒童的飲食衛生安全。二是加強物資管理，在物資採購方面注重質量和按制度規定運作。三是堅持保障水、電、熱水、空調、洗滌、廚具、車輛等各類後勤服務設施的正常維護和使用，目前生活及物資供應、後勤設施執行情況良好。
7、重視宣傳工作、我院對外交流與合作情況良好。全年各類媒體對我院報道28次，赤峰民政刊登6篇文章，接待參觀活動單位(組織)58次，接收社會捐款5萬元，捐贈物資價值7萬元。
(1)7月份，美國訪問孤兒組織（英文名visiting orphers）義工團一行7人來院進行為期七天的活動，組織全院孩子與他們一起做遊戲。他們陪同大孩子一起外出遊玩，短暫的七天孩子們與外國友人建立起深厚的友誼。
(2)10月份美國ldsc慈善基金會為我院捐贈了價值三萬元的圖書。
(3)利用資訊網路平臺，加強與涉外送養家庭的交流溝通和互動，做好涉外家庭回訪工作，全年接待回訪家庭1例。接受黨育寧家庭在美國籌備資金購買的價值3萬多元的大型洗衣機和烘乾機。
8、在黨和政府的關懷下，兒童生活費提高到1100元/人月。民政廳副廳長蘇權、市委書記王中和、人大主任斯日古楞、市長包滿達、副市長張恩惠、鄭洪學等也先後來到兒童福利院看望了在院的孩子們，詳細瞭解孩子們生活狀況及存在的困難。年底由市財政撥款20萬元，為孩子們解決了校車問題。
9、積極參加上級組織的各項活動, 在“三八”知識競賽、“七一”紅歌比賽、第二屆民政系統運動會中，我院都積極選派代表參加，展示了我院職工的精神面貌。
10、綜合樓建設，赤峰市兒童福利院綜合樓於2010年3月15日開工，到2011年1月27日竣工，現正在進行二次裝修。資金方面：到位資金1792.2萬元，其中國家625萬元，自治區福彩公益金490萬元，市本級福彩公益金500萬元，原樓房拍賣所得177.2萬元。
已付基建工程款1401.64萬元，二次裝修50萬元，工程前期和甲供材費用為335.56萬元，共計支出1787.2萬元。辦公傢俱和外網排水暫未付款；消防水池、基建用水、自來水入網工程和硬化綠化用水也都已解決。室內塗料及部分修理工程，待裝修完畢開始，時間約為20天；工程竣工備案、消防驗收、工程竣工規劃核實等工作也將逐一進行辦理。
11、存在的困難
新樓交付使用後家庭助養的孤殘兒童和各旗縣區還有一些孩子需要入院。根據《國家二級兒童社會福利機構評定標準》規定，兒童福利院工作人員與嬰兒、殘疾兒童的比例為1：1.5。按現有的122名孤殘兒童計算，應配備編制82名，現有編制25名，需增加編制57名。急需解決兒童福利院編制問題，否則難以保證孤殘兒童養育、教育、醫療、康復工作的正常開展。
二、20xx年工作思路
1、按照《國家二級兒童社會福利機構評定標準》實施細則，以兒童利益最大化，加強規範化管理，嚴抓制度落實。一是兒童生活護理實行規範化管理；二是做好兒童預防保健工作；三是健全藥品管理制度；四是加強後勤保障工作。
2、籌備綜合樓竣工和腦癱康復醫院開業慶典。根據《赤峰市人民政府辦公廳轉發赤峰市民政局關於加強孤兒保障工作實施意見的通知》的檔案精神，加強示範基地建設提升腦癱兒童康復水平，腦癱康復訓練是一項搶救性工作，對於急需康復的腦癱兒童而言，時間就是生命，時間就是健康。同時它又具有周期長、綜合性強的特點，科技含量高、技術針對強。
3、充分利用社會工作試點單位的優勢，鼓勵全院職工積極參加社會工作師考試，使我院的社會工作上臺階、上水平。
4、繼續做好十二個旗縣區棄嬰的養、治、教、康、收養等工作。讓孤殘兒童迴歸社會、融入家庭，使他們和其他小朋友一樣，在祖國的同一片藍天下健康幸福成長。供養標準達到1100元/月。
5、協調有關部門解決我院學齡兒童享受義務教育和大齡兒童的就業、住房等問題。
6、加強醫療衛生管理，保證患病兒童的治療，預防各種傳染病、流行病的發生。繼續落實“明天計劃”長效機制，為我院具有適應症的兒童，進行手術治療。
7、加強安全管理工作，確保兒童的人身安全，及時排除安全隱患，保證全年無任何責任事故發生。
兒童福利院工作總結 篇4
2011年上半年工作總結 今年以來，我院在上級部門的指導、關心和幫助下，以“三個代表”重要思想為指導，以科學發展觀為統攬，始終堅持“以民為本，為民解困，為民服務”的工作宗旨，緊緊圍繞縣委、縣政府關於社會救助的相關政策，全院幹部職工統一思想，找準定位，把握髮展方向，從構建和諧社會、維護社會穩定的大局出發，認真落實各專案標任務，充分發揮了福利院的社會救助功能。現將上半年的主要工作總結如下：
（一）指導思想
堅持以人為本的管理理念，努力構建服務型福利院。讓入住的老人真正實現老有所養、老有所醫、老有所學、老有所樂、老有所為。時時刻刻以滿足供養人員的需要為工作的出發點和落腳點，把“親民、為民、愛民”的宗旨融入到福利院職能的每一個環節，每項具體業務中。
（二）工作成效
1、協助上級各部門完成了春節慰問工作，春節加餐事宜和春節期間的安全防衛工作。
2、按照國家相應的政策法規，妥善處理了xxx、xxx、xxx去世後的遺物。
3、關愛兒童，幫助孤兒健康成長。設立兒童學習室、自習室。輔導他們完成功課，瞭解他們在學習生活中的情況，定期與他們進行交流。透過觀察發現xxx在繪畫方面有特長，經過培養使他的特長得到進一步發揮。
4、積極與外界交流，豐富院民生活。與xx中心小學的老師聯絡，成功舉辦了“慶祝建黨90週年，講故事比賽”活動；與“明天計劃”負責人簡女士就資助王斌的相關事宜達成協定；與中央美術學院志願者xx同學一起制定了培養孤兒課餘愛好的計劃。
5。紮實的後勤服務，隨時排查院內的安全隱患，確保院民有水用並定期對井水和周邊環境進行消毒；成立生活評議小組監督食堂工作，保證院民吃的安全、吃的放心。
（三）院務管理
1、狠抓院內清潔工作。我院以“每天一小掃，每週一大掃”為原則按期對衛生進行檢查評比，讓每個人都參與到衛生監督與清潔保持的工作中，確保了院內乾淨整潔。
2、繼續加強資訊化管理。一是建立了入住院民個人資料檔案、醫療檔案、入住協議等各類文件完善了檔案資料。二是對院內資產進行登記，將管理責任劃分到每位工作人員，實現了責任落實。爭強了工作人員管理的主動性和責任心，實現規範化管理。
3、完善院內製度和管理。我院根據工作需要對部分制度進行修訂完善，制定了《福利院來訪人員登記表》、《福利院人員外出登記 表》、《福利院人員就醫證明》、《福利院人員請假證明》並定期組織全員開會學習，規範自身行為。
4、加強了對職工的管理，要求職工在工作中做到有計劃、有落實、有檢查、有改進。定期學習黨的方針政策、法律法規、業務知識和老年人護理常識，將所學知識運用到實際工作中，實現在工作中學習，在學習中進步。
（四）存在的不足
1、在對供養人員的日常管理，特別是在增強他們對國家方針、政策的學習上還需要加強。
2、在對福利院綜合管理的思路上還不夠創新。
3、目前，在發展院辦經濟，開展合法創收方面還有待加強。
兒童福利院工作總結 篇5
20xx年，是十二五規劃的開局年，在市局黨組、主管科室的領導支援下，我院按照市局黨組年初下達的各專案標任務，勵精圖治，積極努力，各項工作規範化、常態化。幹部、職工隊伍建設進一步加強；管理注重了科學和規範；孤殘兒童的養、治、教、康水平得到了顯著提升；兒童的康復和醫療業務得到了新的拓展；和諧穩定、健康向上的良好氛圍不斷形成。現將一年來的工作情況報告如下：
一、牢記廉潔自律，強基固本前行
1、狠抓黨風廉政建設，創廉潔、務實、學習型班子
班子成員在工作中始終貫徹落實八個堅持，八個反對的工作原則，推行一崗雙責，堅持兩手抓，兩手都要硬的工作方針，執行分工協作優勢互補的工作機制，堅持求同存異，做到大事講原則，小事講風格。堅持自警自尊，同時，堅持黨組財務會簽制度，每筆款項做到事出有因，經辦人簽字為證，從源頭上自律清白。只要是有利於院經濟發展、有利於孩子利益、有利於職工利益、有利於兒童福利院利益、有利於民政利益的決議就堅決執行，著力打造一支凝聚力和向心力堅強的班子和員工隊伍。
2、根據局黨組對黨風廉政建設的要求，認真執行《院班子成員黨風廉政建設責任分解》和《院領導幹部廉潔自律規定》，堅持誰主管誰負責的原則，突出黨政一把手全面領導責任及責任追究制。
3、設立黨風廉政建設投訴箱，並由專人負責，定期開箱收集黨內外人士的意見，同時設立值班制度和行政擴大會議制度，經常性收集方方面面的意見與建議，廣納讕言，積極整改，自覺接受群眾和服務物件的監督與批評指正。
4、認真組織學習《院黨風廉政建設工作制度》和《院幹部職工廉潔自律制度》，引導幹部職工堅持兩個務必，牢記四大紀律、八項要求，教育職工不忘責任，不辱使命，積德行善，愛心奉獻，築牢倡廉行善的思想防線，築牢反腐倡廉的思想防線。此外還定期召開職工大會通報黨風廉政工作情況。
5、班子成員帶頭深入一線，發現問題及時糾正，把工作中出現的各種細節、支節性問題消除在萌芽狀態之中，積極倡導指引職工注重工作的細節問題，明白細節決定成敗，細節決定孩子安康；堅持五常法管理服務，貫徹工作的始終，牢記一切為了孩子，為了孩子的一切的工作宗旨和理念，牢記真學真幹，福兒強院的工作目標。
二、夯實制度基礎，提升服務水平
1、抓作風建設。團結、和諧、積極向上的良好氛圍是推動各項工作良性迴圈的保障。今年，我院從這一方面入手，重點抓了兩方面工作。
（1）為塑造一個有活力的團隊，院支部組織全體黨員和業務骨幹進行帶好團隊拿結果培訓；
（2）以黨員先鋒帶頭作用、身邊的人或事去感動每一個人。我院制定了黨員示範崗建立標準、黨員公開承諾書，開展服務競賽，倡導三個一：堅守一個好崗位、開展一個好活動、樹立一個好典型。在孤殘兒童的護理服務中，一線護理人員象媽媽一樣，精心照料，實行24小時的全天候服務，並配合康復治療，使每個殘疾兒童都能享受到全方位的生活護理服務。
2、抓規範管理。為強化內部管理，我院邀請了香港海星計劃和愛群協會的資深人士來院進行了為期一週的社工和五常法管理的專項培訓，受益匪淺。我們按要求，制定了各部門、各崗位的實施方案及評估標準，在全院予以推廣。
3、抓制度落實。針對實際，我們對部分規章制度進行了完善和修訂，要求大家自覺地用制度來約束自己、規範自己的言行。如請銷假制度、接收棄嬰入住程式、孤殘兒童後事處理辦法、行政值班制度等；將目標任務分解，並列入部門年終考核目標、評先條件，加大檢查考核的力度，規範單位的內部管理，提升了整體形象。
三、心繫孤殘孩子，從點滴做起
1、重視硬體設施建設。從孩子們的實際需求出發，今年先後投資5萬餘元，為專案安裝了智慧音樂廣播裝置，購置電腦10臺，擴充套件了電腦閱覽空間，配置了50餘臺中英文點讀機，為孩子們的身心發展奠定了堅實基礎；還投資4萬餘元，完善了無障礙設施建設；投資4萬餘元，為嬰幼兒撫育專案增設了3個活動室，使原來90平方米的活動空間擴充套件到210餘平方米。
先後為專案添置兒童玩具40多種200餘件，添置兒童圖書30餘類400多冊；投資2萬餘元，為專案內孩子添置了6輛電動汽車和10餘種（類）玩具及圖書，為寓教於樂的教育模式提供了物質保障，有效促進了全院教育理念的轉變和整體建設。
2、衛生防疫、醫療救助及時到位，使孤殘兒童健康權益得到有效地保證。在工作中我們立足實際，採取自身衛生防疫力量與市、區衛生防疫部門聯手的方式，加大各種疾病特別是禽流感、甲流、手足口病和季節性、流行性等疾病的衛生防疫力度，堅決杜絕各類傳染疾病的發生與蔓延。
成立了院預防傳染性疾病應急領導小組，制定了預防措施和應急預案，堅持巡診制度，每天不定期巡查，發現疑似病例，迅速隔離，堅持定期對所有房間、孩子餐具、玩具進行消毒，嚴把病從口入關。
對每名孤殘兒童堅持做到100%接種、100%體檢，孤殘兒童身體健康權益得到有效保證。為了挽救每個殘疾兒童的生命，我們積極尋找助醫合作伙伴，認真做好孤殘兒童醫療康復手術計劃實施工作，努力讓各類病症患兒早日恢復健康。2011年實現零差錯、零事故、100%接種。為42名孤殘兒童開展手術治療，爭取專案資金84.7萬元，門診接診量19775人次，完成注射9650人次，輸液達129人次，各類體檢1126人次。
3、著力規範家庭寄養工作，立足管理制度及寄養家庭的監督檢查指導工作。2011年我們主要從管理、培訓入手，一是著力加強了對寄養家長職業品行的教育培訓，著力加強了寄養家長們對孤殘孩子的心理疏導、康復訓練知識技能和生活護理知識技能等方面的培訓，全年組織寄養家長培訓19次，培訓人數達600餘人次；二是組織走訪寄養家庭290次，及時發現並解決了寄養家庭在護理、康復，生活中出現的問題；三是開展小社工進家庭活動。
讓福利院的孩子進入寄養家庭，對孩子和家庭進行全方位的瞭解，用孩子的眼光參與管理中來，並提出她們的建議，是我們對社工理念在實際應用中的拓展，該項活動受到社會的廣泛關注。全年完成新增95名孩子的目標任務。
4、加強涉外送養工作的力度，2011年我們更加註重規範完善個人資訊資料，選定專人進行孩子個人資訊的管理，20xx年共上報涉外送養材料90份，送養特需孩子52名。
5、為提高服務技能，派出20餘人次參加民政部培訓中心舉辦的各類培訓，全方位提高服務技能；30餘人次到各地市福利院學習服務管理，並運用於實踐中，尤其是兒童營養餐的配製，今年增加了肉、蛋、豆腐、各類蔬菜等，保證了兒童成長的需要，受到了一線同志們的一致好評；嚴格採購制度、嚴把衛生消毒關，按規程操作，全年無一例因食品衛生不達標而造成的事故發生，確保了院內各項工作的正常運轉；重視引進康復的新知識、新技術。為進一步加強管理，切實提高特殊教育水平，先後派出6名員工到杭州、重慶、南京等地接受特教培訓，並結合實際，制定科學規範的特教訓練方案，並用於臨床，成效明顯。
四、體察員工所思，福祉早謀早做
1、為全院幹部職工及離退休人員進行全面健康體檢並建立個人健康檔案，醫護專業技術人員及時為職工提供必要的健康諮詢，確保職工以良好的身心狀況投入工作。
2、針對院內聘用人員多，思想波動大，而她們又大多從事一線孤殘兒童的撫育工作，因而她們的思想波動將直接影響到護理的質量，為了解除她們的後顧之憂，院班子多次到上級有關部門反映，爭取市財政的支援，籌措資金，為她們辦理了養老、醫療、工傷、失業保險，確保了職工隊伍的穩定。
五、加強與多家基金會的合作，自主創新服務
一是加強與國際中華兒童基金會的合作。主動與國際中華基金會負責人溝通，加大家庭寄養、特需兒童涉外送養力度，爭取資金援助。為孩子尋找家庭是我院工作的重中之重，也是孩子們利益最大化的具體體現，2010年，我們共上報符合送養條件的孩子材料90份，其中已被外國家庭收養52名，享受到家庭的溫暖與父母的關愛。
二是繼續加強與美國半邊天基金的合作。為提高大姐妹、小姐妹、祖母專案部教師的整體素質，今年以來，我們加大了培訓力度，如組織員工參加香港主流夢社工培訓、兒童營養知識培訓、育嬰師與營養師的培訓，香港海星計劃和愛群協會的社工及五常法的培訓等；自覺接受基金會督導員的監督與檢查，按要求做好每項工作，及時上報資料；針對專案老師數量不足，老師素質不達標的現狀，按照半邊天基金會的要求，適時增加高素質人員進入專案，並對患兒身體狀況科學調查排隊，認真輸送進入祖母、大姐妹、小姐妹專案。使孩子們能得到科學、規範的特殊教育和康復訓練。
三是與香港主流夢工場、百事寧、國際中華等基金會的合作真誠愉快。今年新增95名孩子進入寄養家庭，得到寄養爸爸、媽媽的呵護及康復教育。
四是與新希望基金會的合作，有條不紊地進行之中。一對一的兒童護理模式，體現了人性化服務。現在160名重度殘疾孩子在這裡得到精心呵護，身體機能得以康復。
五是與援助之手、兒童希望、WACAP、濟慈之家等基金會合作的有效性、可持續性得到進一步的鞏固、加強和提高。
六、不足之處
一年來，我們在圍繞院的中心工作雖做出了一些成績，但離上級黨組的要求還有一定的差距，工作中還存在一些問題和不足。主要表現在：一是思想不夠解放、創新意識還有待提高；二是工作技能和服務手段應進一步擴充套件；三是思想政治教育與工作結合不足，跟進力度不夠。
七、20xx年工作思路
1、繼續規範用人用工制度，確保職工隊伍穩定。
2、推行五常管理法，提高管理水平。
3、為大齡殘障兒童尋找出路，加大院內兒童康復治療力度，提高送養量。
4、加大職工素質教育培訓力度，提高服務管理水平。
5、多方籌措資金，力爭藍天計劃續建工程六一前投入使用。
6、加大對外宣傳力度，提高社會影響力。
7、拓展與各基金會的專案合作，爭取更多資金援助。
兒童福利院工作總結 篇6
市兒童福利院是1995年9月建院，隸屬於市民政局，是全市唯一一所兒童福利事業單位。主要任務是負責收養市12個區的孤殘兒童和棄嬰，提供養護、教育、醫療、康復、託管等服務。院內組織建全，歷年來多次受到國家民政部、自治區、市黨政部門獎勵12項，1999年被評為自治區i級兒童福利院。
近年來，在區委、區政府的正確領導下、區文明辦的關心支援下，市兒童福利院圍繞院內中心工作，以“一切為了孩子，為了孩子的一切”為宗旨，深入開展精神文明建立活動，注重精神文明建設實效，不斷加強單位人員隊伍建設和專業技術人才隊伍建設，把全院文化建設當做精神文明建設的“著力點”，實現了精神文明建設新的發展格局。現將具體情況彙報如下：
一、加強領導班子建設，提高全院工作人員整體素質。
團結有力的領導班子是搞好精神文明建設的有力保證，我院班子成員堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹落實科學發展觀，認真學習黨的十七屆五中、六中全會精神，使思想覺悟不斷提高，特別注重班子的團結協作，堅持嚴於律己，寬以待人，擺正每個人的位置，做到互相信任，互相支援。
我院始終把精神文明建設當成一件大事來抓，樹立強烈的發展意識，大局意識和服務意識，切實解決我院職工在思想觀念，精神狀態，學習風氣，工作作風，服務質量等方面存在的問題。積極開展各種形式的精神文明建立活動，不斷提高職工的思想道德素質和科學文化素質，使職工在工作作風、精神面貌、工作效率、專業技能上整體提升，全員素質整體加強。
二、抓好兒童的撫養、教育、醫療和康復工作。
對兒童的撫養、教育、醫療和康復工作是我院的中心工作，院內的孤兒和棄嬰，殘疾比例佔90%以上，殘疾類別有先心病、腦癱、唇顎裂、足內外翻及脊膜膨出等，透過我們的細心撫養、耐心教育、精心康復治療，對他們奉獻自己的愛心，院內所有的兒童都發生了變化：從一個個瘦弱、嚴重缺少營養的棄嬰養育成白白胖胖的兒童、青年；將唇顎裂的小天使，經過手術治療成為英俊漂亮的孩子；患有足內外翻的孩子們，經過矯正術，能夠行走。去年有8人次先後在市醫院、二二○醫院和附屬醫院住院治療，進行顎裂修復術，六指切除，外耳廓成形術和肛門再造術。
為更好地為孤殘兒童進行康復治療，兒童腦癱康復醫院，於去年5月份通過了市衛生局的批准。7月份民政部中國福利和收養中心“明天計劃”辦公室組織的“篩查組”來院對殘疾兒童進行檢查。9月份，我院被民政部“明天計劃”辦公室授予腦癱康復訓練示範基地。
三、積極組織院內開展豐富多彩的活動。
院內每到節假日都排練多種形式的節目，在春節期間為了使孩子們過好年，舉辦了閤家歡樂迎新春聯歡會，“五一”長假組織孩子們郊遊、爬山；“六一”國際兒童節期間組織了以“感恩祖國，快樂飛揚”為主題的慶祝活動；在“東風日產愛心聯盟”捐贈活動中，我院兩名被資助的兒童參加了“廣州亞運遊”活動；迎接了來自美國的孤兒訪問組織在院內為期一週的活動；暑假期間組織孩子們到克旗、王府、翁旗等地進行遊玩，寒假裡組織孩子到新城冰場滑冰，使孩子在活動中培養了興趣，開闊了視野，陶冶了情操同時豐富了生活。
年終在全院職工中進行豐富多彩的活動安排，比賽專案有：跳棋、飛鏢、麻將、對調、羽毛球等，豐富員工生活；在“三八”知識競賽、“七一”紅歌比賽、第二屆民政系統運動會中，院裡都積極選派代表參加，展示了我院職工的精神面貌；十一長假組織全院職工外出遊玩，活躍工作氛圍；積極組織員工進行“扶貧濟困，送溫暖”、“博愛一日捐”等各項捐款活動，貢獻自己一份力量。透過這些活動，增強了職工和孩子們的向心力和凝聚力。
四、各級領導高度重視，幫助解決實際困難。
孤殘兒童是社會上最弱勢的群體，他們的成長始終牽動著各級領導的心。自治區副主席、副廳長他們透過春節慰問看望院內的兒童，關注孩子們的成長；市委書記王中和、市長包滿達實地視察兒童福利院，詳細瞭解孩子們的生活、學習情況及院記憶體在的困難；副市長張恩惠、市人大主任陪孩子們一起歡慶“六一”。各級領導都非常關注孤殘兒童的成長，針對院記憶體在的困難，於去年6月市編委會解決我院9名員工編制問題，並於年底由市財政撥款20萬元，解決了孩子們的校車問題。
五、合理規劃單位格局，強化衛生意識，綠化美化院內環境。
為更好的滿足孤殘兒童的需求，我院自3月15日開工建設“藍天計劃”綜合樓建設專案，現已進入最後裝修階段，新建綜合樓將給孩子們提供了全方位的服務，更好的滿足孩子的各方面需要，為他們營造了一個溫馨的成長環境。
在衛生方面，制定了衛生管理制度，成立衛生工作領導小組，嚴格按院裡制定的衛生標準去做，並制定了責任區，落實到人。每週三定期對全院衛生進行檢查，每天隨時檢視衛生狀況。保持一個潔淨、優雅的工作和生活環境。
為更加美化單位環境，為每層樓新增盆花20盆，在走廊兩側搞了適合兒童觀賞，具有兒童特色的剪紙壁畫，在各班裡精心佈置孩子生活區。每年在院內凡是能種植的地方都種上花，創設溫馨和諧的單位環境。
六、狠抓法制和綜合治理工作
為了使全體職工遵紀守法，營造一個安定團結的工作生活環境，積極開展民主法制教育和綜合治理工作，我院成立了法制教育宣傳領導小組，透過學習教育，努力實現由提高職工法律意識向法律素質的轉變，實現由注重依靠行政手段管理體制向注重法律手段管理體制轉變，使職工人人學法、知法、懂法、守法。
在抓綜合治理工作中，認真貫徹落實“誰主管，誰負責”的原則，健全綜合治理組織，實行領導負責制和目標化管理責任制，採取一級抓一級，層層簽訂責任狀等方式，狠抓綜合治理工作。由於綜合防範，措施得力，治安狀況良好，違法違紀和責任事故為零。
近兩年，我院在精神文明建設工作中取得了一些成績，但距離上級的要求還有一定的差距，下一步我們將以黨的十七屆五中、六中全會精神為指導，努力造就一支素質高、作風正、紀律嚴、本領強的黨員幹部隊伍，為實現院內工作目標提供堅強有力的組織保證。
兒童福利院工作總結 篇7
xx年度，我單位在縣民政局的正確領導下，認真貫徹有關法律、法規、政策，按照核准的業務範圍開展工作，營造了良好的社會服務效果，社會影響力逐步提升。一年來，主要做了以下幾個方面的工作：
一、紮實細緻地開展各項學習教育活動
一年來，除堅持每週一的政治、業務學習活動外，按照縣民政局的安排部署，我院認真組織開展了“創先爭優、作風建設”等一系列學習教育活動。建立組織，統一安排，召開動員大會，制訂了和學習計劃，購買了學習書籍和筆記，分發到每一個黨員、職工的手裡，採取集中學習和自學相結合的方法，組織全體職工認真學習理論文章、上級檔案，要求大家嚴格按照規定，認真學習，詳細記錄，寫出階段小結和。
二、進一步加強內部管理，切實做好收養服務工作
截止12月，我院共接收寄養老人31名、棄嬰接收29名。一年來，緊緊圍繞老人、棄嬰服務這個中心，做了以下幾項工作：
1、全心全意為孤老、殘、幼人員服務。我院緊密圍繞這個宗旨展開工作，以行風建設、承諾服務為主題，以加強職業道德建設、樹立“視窗”形象為目標，大力倡導愛崗敬業、無私奉獻的精神，按照養老服務目標：對老人的管理服務從“零”做起，堅持一箇中心兩個基本點，樹立三種意識，做到四不四勤，注重五輕，盡好六心，落實七點，實現八化，突出九字，力爭十個第一。具體來講：從“零”做起就是要求服務人員對老人實行零距離服務；
一箇中心兩個基本點即以健康長壽為中心，以身體活動起來、思想活躍起來為基本點；三種意識，即樹立以養員為父母、以自我為子女的服務意識，一心為老人、一切為老人的`職責意識，寧願自我千般苦不讓老人一時難的敬業意識；做到四不四勤，即對老人的合理要求不推諉、對老人的物品不克扣、對特殊養員不刁難、對殘疾養員不歧視，眼勤、嘴勤、手勤、腿勤；注重五輕，即說話輕、關門輕、動作輕、走路輕、搓洗輕；盡好六心，即服務熱心、解釋耐心、觀察細心、護理精心、聽意見虛心、對病號不粗心；落實七點，即微笑多一點、嘴巴甜一點、做事多一點、理由少一點、肚量大一點、脾氣少一點、效率高一點；實現八化，即老年工作青春化、居住環境賓館化、居住安排合理化、設施裝置現代化、服
務管理人性化、醫療保健康復化、膳食安排營養化、文化活動經常化；突出九字，即想新的、憑真的、幹實的；力爭十個第一，即以院為家作為第一起點、把愛崗敬業作為第一職責、以人為本作為第一原則、把人性化服務作為第一尺度、把養員的呼聲作為第一訊號、把養員的需要作為第一選擇、把養員的利益作為第一研究、把養員的滿意作為第一標準、把養員的安危作為第一重要、把養員的晚年幸福安康作為第一歡樂，從而實現養員及家屬滿意率高，使福利院真正成為老人養老的天堂。
2、棄嬰送養工作進展順利。我院送養工作在各級的大力支援，此項工作進行的十分順利，截至目前我院共辦理棄嬰送養24件，已全部按規定程式落實家庭收養，接收社會捐贈收入達15萬餘元，較好的改善了福利院殘疾兒童和棄嬰的治療康復、救助管理，今年10月份與省兒童康復中心取得聯絡，將殘疾兒童送至康復治療。
3、認真做好來訪接待工作。我院先後接待了省兒童康復中心、市民政局領導的康復治療服務和節日慰問以及其他機關、團體、企事業單位和熱心市民的來訪慰問活動等，累計接待來訪人員300多人次，理解捐贈物品折價約4餘萬元，電視臺、報紙等新聞媒體來院採訪報道，很好地宣傳了社會各界對弱勢群體的關愛，並有力地促進了我院各項工作的開展。
4、結合工作實際，積極做好服務管理。根據工作實際，我院針對在院老人多且組織關係都不在福利院的實際情景，經與局和系統黨委、縣委組織部聯絡，成立了臨時黨支部，每月開展黨組織活動。同時我院加強內部的管理，對護理、後勤、安全等工作制定了內部管理制度，明確崗位職責，落實職責制，對外來人員和在院人員外出作出明確規定，並落實了門衛，要求每位老人外出簽字、請假手續，較好的杜絕了安全隱患的發現，一年來未發現一例安全事故，為福利院建設奠定了紮實基礎。
5、豐富生活氛圍，積極開展文化娛樂活動。我院結合節假日，會同有關部門積極開展免費體檢和各項文化娛樂活動，異常在老人節期間，我院專門邀請了文化娛樂隊到福利院演出，為老人表演了豐富多彩的節目，平時積極組織老人們開展象棋、健身等活動。
三、下步工作
雖然我們對學習教育一向十分重視，但由於工作性質特殊，在學習中還有待於進一步加強，一些規章制度實際執行起來有打折扣現象。在今後的工作中，一是要注重對職工素質的培養，努力提高理論聯絡實際的本事，教育廣大職工樹立正確的價值觀，使職工自覺遵守勞動紀律，嚴格執行院內各項規章制度；二是要加大與上級有關部門的協調聯絡，爭取有關部門對我院的更大支援，促進福利院各項工作的順利開展；三是加大安全生產力度，異常是加大對在院老人的安全管理，杜絕安全隱患發生。
兒童福利院工作總結 篇8
20xx年，我院在市、區局的領導下，認真貫徹有關法律、法規、政策，以開展社會工作為契機，結合福利院實際，創新工作思路，營造了良好的社會服務效果。一年來，主要做了以下幾個方面的工作：
一、院務工作創新管理
(一)加強組織領導，健全隊伍建設。認真落實團體領導與分工互相結合的職責制，使服務隊伍的思想、組織和作風建設進一步加強，新招社工專業人員1名。
(二)加強基層黨支部建設，重新建設了黨員活動室，開展了豐富多彩的主題黨日活動：向廖俊波同志先進事蹟學習活動;學習黨的十九大精神，強化四個意識活動;自覺交黨費向黨旗宣誓學習《.....章程》活動;參加黨員e家學習;參加學習宣傳貫徹黨的十九大精神第七期社會科學知識有獎競答活動;組織黨員參加精準扶貧活動。本年，中共預備黨員轉為正式黨員1名，繼續下派村支書1名。
(三)開展創新爭優活動，加強行風建設，提升自身服務本事，提高服務物件的滿意度，爭創職工滿意食堂及省級精神禮貌單位，本年獲得省級三八紅旗團體榮譽稱號。
(四)舉辦一期全市養老護理員培訓及全市養老護理員技能大賽。
(五)全年本院共計接待單位團體慰問30餘次，收到捐贈款物約25萬元(其中款101888.50元)。
二、各部門工作成效：
(一)綜合辦工作
1、全年棄嬰安全島共接收棄嬰兒3名(殘疾率100%)。截止20xx年12月31日，本院已上戶口並錄入全國兒童資訊系統的在院棄嬰兒95名，在院三無老人及成年棄兒28名，寄養人員6名。全年辦理國內事實收養44名。
2、社工站致力院內社工服務的同時也積極引進專案拓展服務範圍。
(1)運用個案管理模式，對在院兒童開展安置評估、建檔，共建立兒童安置評估檔案93個，及時對全國兒童資訊網站站進行維護和更新。
(2)協助做好棄嬰收養安置及送養工作，建立寄養兒童檔案5名，定期回訪，根據實際情景提對檔案進行維護更新。
(3)為服務物件開展了元宵節活動、季度生日會、重陽節活動、春節遊園活動，
並舉辦慶三八活動、社工宣傳週活動及環保酵素講座。
(4)2018年4月，承接南平市民政局支援的農村雙社多元互助養老創新專案，以安濟村為示範點，嘗試新型養老模式，以倡導互助為專案中心思想，為安濟村營造一個良好的養老氛圍。專案以樂齡學堂為平臺，開設腰鼓班、書法班、健身操班、太極班、合唱班，並不定期開展養生知識講座。專案共計開展共餐活動請來我家做客吧7次，自主組織共餐活動4次，康樂活動6次，樂齡遊戲7次，社群宣傳活動1期，義診活動2次，慰問活動3次，共計開展活動30期，共計參與人數到達1200人次，其中直接服務物件人次達1000次以上。
(5)建立了一支來自於農林大學、林職院、閩職院三所高校不少於100人的志願者服務隊伍，定期為福利院內服務物件開展豐富多彩的志願服務共計61次，。
3、完成市、區民政局及禮貌辦等上級部門要求提交的資料及報表的報送工作。
(二)醫護辦工作
1、醫療室共接診1500餘人次，治癒率95%以上。上報明天計劃手術1名，在北京春苗兒童救助基金會寄養1名。
2、全年院內未發生傳染性疾病，無重大醫療事故。
3、藥品採購規範，藥品使用有據可查。全年純收入5000餘元。
4、涉外送養3名，上報涉外材料6份，接待尋根回訪4人次。
5、協助康復室工作，水療室5名棄嬰兒受益，效果良好。並經過與市立醫院康復科醫生合作，做好康復員培訓。
(三)特教康復辦工作
1、完成康復室的各功能室的建設;
2、完善院內康復物件的檔案工作;
3、加強特教班孩子的管理;
4、參加公益活動。
(四)後勤保障辦工作
1、改建早教室、黨員活動室、實操室;
2、九峰日照養老服務中心的申報及裝修;
3、消防設施的維保，新建微型消防站。
三、20xx年工作計劃
1、以社工服務模式為切入點，重構管理和執行系統，重塑機構形象，重建服務模式、爭創省級精神禮貌單位。
2、繼續加強院內社工服務，做好棄嬰的養、治、教、康、收養等工作，讓孤殘兒童得到更專業的服務。
3、完成全院消防整改，並將老人公寓綜合樓1-3號樓改建為兒童樓。
4、重新制定方案，加強對康復員、保育員的管理，並對在院服務物件進行分類分割槽管理服務。
5、完成水南街道社群居家養老服務照料中心的改造專案，並嘗試運營。
兒童福利院工作總結 篇9
我院在市區民政局的領導下，按照年初民政工作會議的部署，堅持“以人為本、安全服務、發展創新”的工作方針，緊緊圍繞孤殘兒童工作重心，不斷加強黨員和職工隊伍建設，努力提高服務管理水平，順利完成全年各專案標任務，現總結匯報：
一、福利院院務情況
1、加強資訊化管理。對院網際網路主頁進行了更新，並更換了主頁空間及維護公司，確保了主頁能被正常訪問;院各部門均配置電腦，兒童個人資料檔案、收送養及寄養業務檔案、醫療檔案等各類檔案及檔案資料已逐步進行微機錄入並實行微機管理;加快了辦公自動化程序，基本實現計算機在工作中的常規運用。嚴格規範文書管理，各類文書檔案均按規定及要求安全、妥善的保管，1988-20xx年福利院院譜的編制正在進行中。
2、全面落實維護社會穩定、社會治安綜合治理、保密等各項工作，確保人財物安全。根據工作需要對部分制度進行修訂完善，制定了《福利院來訪人員登記表》、《福利院人員外出登記表》、《福利院用車制度》，並組織全員開會學習，規範自身行為。開展維穩、禁毒、消防專題活動，重視保密及涉外接待工作，切實做好計生工作，按要求報送計生工作情況彙報。
3、做好勞資人事工作。全年共組織人員參加各類培訓、進修及業務考察學習共三人次，組織技工參加培訓六人。按時完成本單位法人代表資格審查、勞資人事等工作，聘用合同工二名，醫療室新增在編醫生一名，為滿工作一年以上的合同工提供社保、醫保、失業保險、工傷保險。
4、做好收、送養棄兒常規工作。認真做好聯動單位送入棄兒接收安置工作，符合接收條件並且手續齊全的，及時辦理入院;對不符合接收養條件的(如流浪乞討人員)，耐心解釋，合理建議;對公安部門在處理各類案件中涉及的特殊家庭兒童特別是嬰幼兒，克服各種困難進行託管。全年共新收棄嬰兒44名，按政策合法程式辦理收養棄兒童35名(其中涉外送養兒童9名,國內送養兒童26名)。截止十一月三十日實有在院收養兒童總數47名。
5、進一步規範家庭寄養工作。今年安排有償家庭寄養兒童5名，調整寄養兒童1名(涉外送養)。現家庭寄養兒童34名(其中農村寄養10名，城鎮分散寄養24名)。對寄養家庭兒童定期安排回訪和節日慰問，選派二名工作人員不定期安排家庭抽查，對寄養家庭的現實狀況，兒童的教育、管理、生活和健康狀況深入調查瞭解，指導解決實際問題，每月安排一次入院月檢。全年安排寄養家長參加各類護理及工作培訓計31人次，全年共安排抽查、回訪、入戶服務35次。
6、認真開展醫療康復工作。院醫療康復設施逐步完善;針對入院兒童量大、集體生活照料難度大、各種流行病多的具體情況，堅持執行各類醫療制度，認真做好醫療、保健、防疫工作。全年治療兒童1825人次(包括市區醫療點)，新入院兒童體檢13人，書寫兒童成長報告13份。特教班接受啟智教育兒童10名，教育合格率80%。腦癱兒童中有康復價值的2名殘疾兒童開展了康復訓練，康復有效率達到70%以上，康復參與率100%。全年接受外國友人資助兒童手術3例。
7、有效開展青少年維權崗活動。今年，我院根據省、市有關檔案精神，認真開展青少年維權崗活動，圍繞青少年、兒童權益,認真學習國家有關的法律，開展各類維權活動,獲得“優秀青少年維權崗”的榮譽稱號。
8、嚴格制度管理，後勤保障充分。一是抓好兒童日常生活各項管理工作，在食品進貨和加工上，堅持食品管理制度和衛生制度，保證兒童的飲食衛生安全。二是加強物資管理，在物資採購方面注重質量和按制度規定運作。三是堅持保障水、電、熱水、空調、洗滌、廚具、車輛等各類後勤服務設施的正常維護和使用，目前生活及物資供應、後勤設施執行情況良好。
9、重視宣傳工作、機構對外交流與合作情況良好。各類媒體全年我院專題報道8次，接待參觀活動單位(組織)58個，計5600餘人次，接收社會捐款7400元，捐贈物資價值75326萬元。機構對外交流與合作情況
(1)與浩德組織合作，讓延桂英到xx檢查，與“愛心無國界”組織合作到南昌治療;
(2)與“愛心無國界”組織合作讓延鴻輝到xx治療，延浩海到福州治療;
(3)與浩德組織合作，“特教班”每年受助受教育兒童10名，每年受助資金6240元;
(4)與浩德組織合作開展有償家庭寄養專案，當年共計收到資助款7600元，奶粉約計1430元;
(5)利用資訊網路平臺，加強與涉外送養家庭的交流溝通和互動，做好涉外家庭回訪工作，全年共接待回訪家庭8例。
二、老人公寓情況
1、為了充分發揮老人自我管理意識和潛能，配合和監督工作人員做好院內管理工作，1月16日成立老人管理委員會。
2、為建設一支愛崗敬業、樂於奉獻、技術過硬、有團隊合作精神的服務隊伍，重新完善了老人公寓的規章制度。還制定了《延平區老人公寓員工月份自評表》、《延平區老人公寓員工月份互評表》、《延平區老人公寓員工月份總評表》。
3、為了豐富老人生活，提高服務人員知識，特在老人公寓過道設立《員工學習園地》和《院民學習園地》。
三、20xx年的工作計劃
(一)繼續探索工作新思路、新辦法，全面推進業務發展;加強制度管理，努力提高科學化、規範化、人性化管理服務水平，努力培養和造就一支規模化、專業化適應福利院需要的高素質服務隊伍。
(二)推行“模擬家庭”試點，推動家庭寄養工作不斷髮展。實踐證明家庭寄養是比較有利於孤殘兒童成長的養育模式，我們應在總結現有經驗的基礎上，進一步規範管理，強化服務，開展“模擬家庭”試點工作。
(三)堅持以兒童工作為重心，挖掘社會資源，探索康復特教新路。堅持早期發現早期干預早期康復的方針,透過積極開展引導式教育、聾兒聽覺語言訓練、特殊兒童的心理輔導和行為為矯治等活動，幫助孤殘兒童適應社會，提高生存能力。其次，積極實施殘兒手術康復工作，要建立長效機制，積極創造條件，使更多殘兒受益。
今年四月，透過市屬事業單位公招，我有幸成為福利院的一名職工。這段時間以來，我深刻了解到福利院為黨和政府分憂 替天下兒女盡孝這一辦院宗旨。不斷學習，提高自身素質，努力適應工作需要。為了總結經驗教訓，更好地做好xx年工作，現將xx年工作總結如下。
一、學習方面
一是認真學習理論知識。積極學習馬列主義等一系列老一輩無產階級革命家的先進思想理論，認真學習實踐科學發展觀全會精神，以先進的思想理論武裝自己的頭腦。
二是努力學習業務知識。認真學習《中華人民共和國收養法》、《中國公民收養子女登記辦法》等與業務工作息息相關的各項法律法規，認真學習院內各項規章制度，並嚴格按照院內各項規章制度辦事，自覺履行崗位職責。
二、工作方面
一是轉變角色，努力適應崗位需求。福利院的工作是一項服務性工作，它與其它工作既有區別又有聯絡。本人雖然有兩年工作經驗，但是福利院的工作對於我來說，是一項以前從未接觸過的全新工作。因此，在工作中，本人除了學習書本上的經驗，我還虛心向領導和同事請教、學習先進的工作方式方法，努力轉變自身角色，以適應工作需要。
二在工作上，我主要從事文秘、接待和內務管理等工作。在檔案的收文、整理、傳閱、督辦和歸檔上，我都及時在收文簿上做好登記。做到事事有著落、件件有迴音。在檔案材料的起草上，我都努力做到斟句酌、反覆修改，總結經驗、提煉亮點，力爭寫出符合我院實際情況的文章。每月一次的職工大會，我都及時通知各科室負責人，並做好考勤和會議記錄。對於電話諮詢，按照科室分工及時告知來電人員電話號碼。對於來訪人員我都努力做到熱情細緻、耐心周到的為其講解和服務。對於來院捐贈的單位和個人我都做到熱情接待，對物品清點清楚並做好登記，及時移交入庫保管，做好了網站上資訊的新增。在週末行政值班時，根據行政值班制度要求，按時到院在大廳或者監控室進行值班。巡查新、舊樓情況，重點檢查服務人員是否在崗，學生有無在院等情況。
三是積極參加黨支部的各項活動和工會活動。在建黨89週年之際，積極參加院內組織的到鹽邊縣紅寶鄉核桃箐村開展的“創先爭優”暨“七一”慰問幫扶物件活動，為他們送上黨和政府節日的關懷與溫暖。積極參加黨支部組織的讀一本好書活動。按照規定，在閱讀完書籍以後，寫下了一篇心得體會。同時，我每個月按時參加院內的工會活動。
四是較好的完成了領導交辦的其它工作。
三、存在的不足以及下一步努力的方向
xx年，本職工作雖然取得一定成績，但是也存在一些問題，主要以下幾個方面：一是理論水平不夠全面深入。二是在業務上存在問題，不能夠獨擋一面，需要他人協作。三是在性格上，性格比較急躁，遇到困難和問題考慮不夠周全，就急於處理，導致事情解決不夠圓滿。下一步，我將加強理論學習，提高自身素質。在業務工作上多向書本和有經驗的同志學習，努力做到素質優良、業務精通。遇到困難多多考慮解決的方式方法，爭取全面細緻解決工作中遇到的各種問題。
認真做好聯動單位送入棄兒接收安置工作，符合接收條件並且手續齊全的，及時辦理入院;對不符合接收養條件的(如流浪乞討人員)，耐心解釋，合理建議.
兒童福利院工作總結 篇10
踏實肯幹努力攀登，在單位組織、領導的關心教育和同事們的熱心幫忙下，我嚴格要求自我，努力工作，認真學習，使我在思想政治、工作學習方面得到了很大提高，思想認識更加成熟，政治理論認識更加深刻，業務工作本事也不斷得到加強，按照年初院部工作會議的部署，堅持“以人為本、安全服務、發展創新”的工作方針，緊緊圍繞孤殘兒童為工作重心，不斷提高護理技能，努力提升業務水平，順利完成各項工作任務。
現總結為以下幾點：
一、德
我堅決擁護中國共產黨的領導，以馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，思想素質，加強素質教育理論學習，更新自我的教育觀念，樹立育人為本的思想。同時加強教育法律法規的學習，提高科學育保的知識，刻苦鑽研業務，認真履行崗位職責，關心、愛護每一位幼兒，嚴格遵守院部的規章制度。
二、勤
我能自覺遵守院部各項規章制度，遇事能嚴格執行請假制度。工作中，不擅自離崗、串崗。平時，我工作踏實，能認真完成各項工作計劃、認真對待每一位殘疾及生病孩子康復情景的記錄工作，利用休息時間努力專研專業知識，完成領導分配的各項工作。我以關注兒童成長生活的各項基本需求為起點和目標，發揚不怕苦、累、髒、難的精神，每一天給孩子穿衣、洗漱、餵飯、接屎接尿……不厭其煩、任勞任怨。
積極搞好個人衛生，還定期為他們更新服裝，發放毛巾、香皂、牙刷牙膏及牛奶餅乾等並積極聯絡醫院定期為兒童做健康查體，建立健全了個人健康檔案，辦理了兒童醫療保險，主動為殘疾兒童聯絡醫院治療，堅持以人為本的宗旨。堅持早期發現早期干預早期康復的方針，經過三、能
本年度我擔任保育員的工作，工作中我堅持視如己出的對待每一個孩子，對他們好的行為或表現給予肯定，讚賞和鼓勵，使孩子能夠更有信心，更積極地做好力所能及的事情，培養他們獨立的個性。他們在身心愉快的氣氛中，生長也異常好，成為生理和心理都健康的孩子。在保育方面，我能領導搞好工作，保證幼兒活動室、午睡室整潔、衛生，搞好幼兒毛巾、口杯、餐具的清洗和消毒。要求幼兒餐前便後洗手，培養幼兒良好的衛生習慣，愛護環境衛生，不亂吐亂扔，用我的'愛心、耐心料理著孩子的日常生活。
四、績
作為一名合格的保育員不僅僅要保證孩子的健康還要有一顆愛孩子的心，並且還要有紮紮實實的業務水平和本事。為了提高自身素質，在工作之餘，努力吸收外界的資訊和知識，瀏覽幼兒保育網站，翻閱幼兒保育雜誌，不斷的汲取知識。
五、不足之處
“人無完人，金無足赤”，我意識到自我在保育方面的經驗還很欠缺，我必須會向經驗豐富的同事虛心學習爭取更大的提高，使自我在各方面再跳一跳。
在兒童部工作和生活總是那樣令人回味無窮：孩子的純真與質樸常會喚出我的完美童心，使我能用這顆心去理解他們，走進他們的世界。我真誠的理解和支援又呼喚和保護了他們可貴的童心，使他們能在人生的道路上邁出堅實的第一步。
兒童福利院工作總結 篇11
年以來，在局黨委的正確領導下，我院班子成員團結一致帶領全院職工，奮發拼搏，盡心盡力完成每一項工作，緊緊圍繞“以人為本、扶弱助殘、奉獻愛心、構建和諧”的民政理念，深入貫徹十八大精神，以開展深入學習實踐科學發展觀活動為契機，堅持解放思想，創新工作思路，緊緊把握新階段發展機遇，齊心協力搞好整體搬遷和內部管理工作，現將我院20xx年度工作情況彙報如下：
一、專案建設穩步推進。
（一）抓緊專案建設保證工程進度
整體搬遷工作是我院工作的重中之重，在確保院內工作正常執行和安全的情況下，舉全院之力，抽調精幹人員，支援工程建設。今年春節剛過，我院堅持依法依規、公開公平公正的原則，透過公開招標，確定兩個土建施工隊伍後，克服多雨、缺水、進出場道路不便，村民阻工以及周邊村組協調難度大等諸多困難，抓緊做好施工前各項準備，及時辦理相關施工許可手續，積極組織和排程現場施工。
緊緊圍繞“年底基本具備搬遷條件”這個目標（即20xx年全面完成康復訓練區、醫療康復區、辦公樓食堂、職工公寓樓的主體工程建設），在建設過程中始終從嚴把關，堅持“三保一控”的原則，即保質量、保安全、保進度，控制投資規模。做好三項管理，即現場施工管理、資金控制管理、專案資料管理。從嚴把握五個關鍵，一是嚴把建築主材料檢測驗收關；二是嚴把工程質量、安全、進度關；三是嚴把專案現場簽證和設計變更關。
施工程序中，嚴格按設計圖進行施工，特殊情況確需調整變更的均由施工、業主、監理、設計四方會審，報指揮部，5萬元以下的指揮部集體研究決定，5萬元以上的，報局批准後方可實施；其四，嚴把工程合同和協議備案關。所有的合同、協議均送政府投資審計專業局審查備案；其五，嚴把工程招投標關，所有工程專案均嚴格按照國家有關招投標管理辦法搞好各項招投標工作。克服諸多困難，統籌兼顧，努力紮實工作，組織好各階段施工，確保專案建設順利向前推進。
截止目前，已完成了護坡工程竣工驗收工作，累計完成投資額5890.4萬元。康復訓練區、醫療康復區和辦公樓食堂主體建設完工，並完成了主體驗收，已經進入屋頂蓋瓦和內外牆的粉飾和裝修施工階段。
職工公寓完成了三層樓面預製板安裝工作，正在進行三層牆體的砌築，即將進行四層樓面的預製板安裝。
電梯透過政府採購公開招標，已確定了供貨商及廠家，正在進行合同的洽談。預計20xx年春節前可全部完工，交付驗收。真正做到了：抓安全，保施工平安；抓質量，保材料優良；抓進度，保既定目標；抓節約，保專案投資；抓報建，保工程推進；抓協調，保施工環境。
（二）協調對外關係爭取上級支援
今年，在局黨委的領導下，我院在對外關係的協調方面獲得了重大發展。專案立項方面，在市民政局、省民政廳、市發改委和省發改委的支援下，分別向國家發改委申報了智障兒童福利院和養老院兩個專案，虢正貴副市長、賀國謙局長、曹再興局長等多次赴京聯絡，得到了國家發改委的理解。爭取各級領導支援方面，8月26日，乘著民政部副部長親臨新院的契機，
我院積極彙報情況，副部長對新院工程管理、質量、安全方面給予充分肯定，同時也提出了更高的要求，表示會在明年資金安排上對我院設施裝置上給予一定的支援；省廳的餘長明廳長、張成桂廳長、鄧磊副廳長非常關心新院的建設，明確指示要給予大力支援；市委常委、副市長張迎龍、市人大主任羅購三等領導也多次到建設工地視察、指導工作。同時我們也積極地與市財政局、人事局、編委、勞動局、衛生局、物價局等部門加強了聯絡和溝通，努力為新院的發展打下良好的基礎。
二、院務工作緊張有序
（一）打造優秀團隊，加強隊伍建設
1、深入貫徹科學發展觀理念。透過開展深入學習實踐科學發展觀活動，教育引導全院職工從政治、全域性和戰略的高度，充分認識開展深入學習實踐科學發展觀活動是用中國特色社會主義理論體系武裝全黨的重大舉措，
是在形勢深刻變化中推動經濟社會又好又快發展的戰略選擇，是提高黨的執政能力、保持黨的先進性的必然要求，是順應人民群眾願望和新期待的集中體現，是一次具有深遠意義的集中教育活動。透過一系列的討論活動，全院職工進一步統一了思想，認識到科學發展觀落到實處就是要搞好我院的整體搬遷和內部管理工作，才能使二福實現又好有快的發展。
2、組織建設有力加強。我院各項工作的順利能開展，構建強有力的班子是支撐牽引的關鍵。隨著我院黨員隊伍的進一步擴大，為適應組織領導和隊伍建設需要，上半年，按照上級黨委的要求，成立兩個黨支部，
並秉著民主公開的原則選舉了新的黨支部委員；9月份，我院在局黨委的安排下迎來了黨總支書記程愛武同志，黨員隊伍加強了領導力量，注入了新鮮血液。今年3月，我院根據發展的新形勢和工作需要對工會進行了換屆改選，順利選出了新一屆的工會領導班子。黨支部的加強和工會的成立，大大促進了基層黨建工作和工會的建設，有力推動著各項工作健康有序地進行，為我院未來的發展騰飛打下了堅實的基礎。
3、隊伍保障取得新突破。一是加快人才引進工作。為了滿足現在和今後新院人才的需要，按照新院發展的目標和崗位要求，在網上釋出招聘資訊，對所需要的專業技術人員進行了摸底，做到心裡有數。根據工作需要，今年引進了一名中級職稱的醫師和兩名副高職稱的精神科醫生，改寫了我院一直以來沒有專科精神科醫生的現狀，有效地緩解了臨床一線的壓力，提高了醫療技術水平。積極參與市政府的人才引進計劃，
招聘了一名“211高校”的大學生。其次，在局黨委的支援下，積極與編委聯絡，爭取編制，目前已經取得編委的認可，還需要市委常委會審議，為新院人才引進奠定一個良好的基礎。二是抓緊職工的業務培訓。在醫護人員的培訓方面，採取“走出去，自己學”相結合的形式，從3月下旬開始組織護理人員開展為期一個月的多媒體學習。4月份選派了7位護理骨幹參加了省護理學會組織的短期護理管理培訓班。依託院工會，在“五一”國際勞動節和“五？一二”國際護士節來臨之際，分別對11名醫生、17名護士開展了臨床技能競賽，九月份，根據工作需要選派了3名醫護人員外出進修；十月底，又選派了十餘名一線醫務人員和業務人員前往廣州南寧等地的福利院實地考察學習。
（二）資訊建設進一步強化
為更好地瞭解民政動態，活躍職工思想，加強內外溝通，我院創辦了社工通訊，每季定期對民政資訊、工作動態、職工活動等綜合整理出刊，不僅明確了職工的工作重心，提高了職工的思想認識，增強了集體的創造力和凝聚力，還擴大了影響，樹立了良好形象，爭取了社會各界的支援，今年我院共接待省軍區、廣播電視大學、市技術監督局等單位參觀訪問1290人次，接受資金物資捐贈摺合人民幣五十萬餘元；另外我院還透過民政網、報紙等渠道第一時間對外發布院務資訊，資訊採用量居民政系統前列，對加強對外交流、宣傳我院特色起到了良好的作用。
（三）挖掘發展潛力，推進內部管理
1、各項制度科學化健全化。在嚴格按照二級甲等專科醫院的規範化管理制定相關的規章制度的基礎上，完善和落實了醫療、護理工作制度。上半年來，先後完善了《績效考核辦法》、《護理人員崗位職責》、《突發性公共衛生事件應處理預案》等。尤其是根據新形勢考慮新問題落實《績效考核辦法》的實施，在傳達局黨委的年度工作任務和要求的同時，積極與職工溝通交流，深入瞭解各科室情況，制定了年度目標責任書。同時，對關鍵性醫療制度強化了環節管理，定期檢查與不定期檢查相結合。
我院摒棄不夠科學合理的工作評定體制，在醫院各病區實行績效考核制度。成立專門的績效考核領導小組，針對我院工作實際實施科學合理的考核程式，明確規定了考核獎懲辦法，每月定期召開院務會，從團隊意識、工作業績、內部管理、工作質量、安全穩定等五個方面對由各科室對科室成員的工作優劣進行全面細緻的考評，根據職工月度工作完成情況實施獎懲，並把考核結果在月度考核公示欄中進行公示，真正做到了只講制度，不講人情，用制度管人、管事，使內部管理制度化、規範化、良性化。進一步調動了醫院專技人員的工作積極性，提高了職工規範服務的自覺性，穩定了職工隊伍，提高了我院的醫療、護理質量和專業技術人員的待遇水平，提升了醫院的整體效益和管理水平。
2、科室設定進一步最佳化。根據實際情況的需要，我院將業務科與醫務科合併，改為醫療業務科，使我院醫務人員更好的為民政物件服務。今年新增設了辦公室主任和政工科副科長職務，在符合條件的同志中實行競聘上崗；其他崗位實行雙向選擇，充分調動了職工的積極性，做到人盡其才。
3、民政物件的管理合理化。今年，為了更好的為民政物件服務，提高其生活質量，對民政物件的各病區實行規範的病房管理，配備相應的醫生和護士，建立民政物件個人病歷檔案，定期查房，定時發藥；醫生和護士對各病區的護理員提供專業指導，形成了由醫生、護士、護理員三級共同管理的管理模式。
4、質量建設成效顯著化。質量建設是我院工作的核心，也是我院生存發展的生命線，強化質量建設對加強我院建設與發展起著至關重要的作用。
（1）強化了基礎質量管理。為了提高了醫務人員整體素質。由醫務科牽頭，狠抓學風和制度的落實，規定各病房每週固定一天為業務學習日，抓醫護人員的“三基三嚴”建設，著重提高醫護人員工作能力和理論水平，從環節上杜絕了工作中存在的問題，使服務物件的護理質量和醫療質量得到了有力的保障。
（2）病歷、處方的質量明顯提高。為了提高病歷、處方的書寫質量，我院成立了質量管理小組，制定了檢查制度，在管理小組的領導下，定期對各科的在架病歷、歸檔病歷和處方進行檢查、評比，總結梳理，剖析存在問題，及時反饋，要求各科室限期整改，並組織複查整改情況，強化了檢查過程中的嚴肅性、嚴謹性、規範性，透過檢查，今年的病歷書寫質量有了明顯的提高。
5、綜治維穩和計劃生育工作正常化。年初，院辦與各科室簽訂了安全和計劃生育責任書，把安全責任和計劃生育責任具體落實到個人；今年9月份甲流傳播迅速，疫情發展嚴重，我院根據上級指示精神，嚴格控制了來人來訪，並密切關注幹職工和民政物件的身體狀況，對感冒發燒人員及時觀察治療，有效地防止了我院人員甲流感染傳播的事件發生，做到了全年無任何安全事故計劃生育事故發生，保證了我院的平安穩定。
6、檔案管理科學化。由專人負責檔案工作，嚴格執行新的公文處理辦法，將文書檔案實行了分類管理及時歸檔，達到了上級主管部門的要求。
7、財務管理規範化。我院嚴格按照市財政局和局計財處的要求進行財務管理，在堅持了一支筆的審批制度的基礎上，實行了國庫集中支付財務制度。九月份根據市財政局要求制定了《公務卡管理細則》，對公務卡的使用和管理作出了細化的規定，進一步規範了財務報賬管理。在基建概算方面，我院始終堅持不鋪張不浪費，在不影響新院以後運作的基礎上嚴格控制投資規模。
（四）“以人為本”，關注民生，切實使群眾得實惠
1、切實為民政物件服務。堅持“以病人為中心”的原則，從社會、心理、生理等各方面入手，不僅悉心照料民政物件，不斷增添生活基礎設施改善其生活環境，提高其生活質量，如根據天氣變化及時購置秋衣秋褲、維修並添置多條休息長椅，還用愛心給予他們精神上的關懷和慰藉，如積極與xx市老幹大學聯絡，為廣大民政物件送上了一場精彩而又溫馨的重陽節慰問演出；另外，我院還針對不同民政物件的生理情況和病理特性制定了個性化康復計劃，極大地改善了對民政物件的醫護效能。
我院卓有成效的工作贏得了民政物件和家屬們的廣泛好評，8月初，xx市xx區東塘街道浦沅社群居委會特寫來感謝信，對我院老年公寓積極援救精心護理其社群居民成清娥，並使老人健康快樂地走完人生旅程表示深厚的謝意。
2、真正為職工做實事。堅持“以人為本”的原則，充分尊重職工的意見，尊重工作的實際，讓每一個職工都來參與制度的制定，並不斷改善職工生活添置了電腦，為我院資訊化管理創造了良好條件；改善了院內環境，完成了主道路瀝青路面的鋪設，完善了基礎設施建設，美化了我院形象；我院還組織成立了“職工之家”活動室，並積極舉辦了職工羽毛球、乒乓球友誼賽，“慶國慶、迎中秋”文藝匯演等活動，極大地愉悅了職工身心，豐富了職工的業餘生活；國慶前，工會還積極組織全院職工分批參觀了新院建設工地，讓職工們充分了解新院建設的基本情況，激發了他們的集體榮譽感和自豪感，增強了團隊凝聚力。
（五）開拓業務發展新局面
1、現有業務穩步提升。我院一方面保持經營特色、挖掘潛力，抓好老人和精神病人、智殘人員的收寄養工作；另一方面加強同社群、民政部門、單位的聯絡，做好來人來訪的接待，擴大對外宣傳，現有業務得到了穩步發展。今年在床位緊張的情況下，我院挖掘潛力，統籌安排，順利接收了收容站5名“三無”人員；目前，全院各病區病房已經基本處於飽和狀態。
2、服務領域進一步開拓。我院不僅已爭取到xx區和xx區醫療保險定點資格，積極聯絡了與其他幾個區的接洽工作，還積極同市局優撫處聯絡，爭取成為優撫定點醫院。
三、經驗啟示
在實際工作中，我院獲得的基本經驗主要有：
（一）目標一致、統一認識是我院鞏固發展的前提。透過深入開展討論活動，廣大黨員幹部意識到二福利院的定位非常重要，關係到新院以後的發展。為此，大家積極出謀劃策，明確了“以民政物件收養為根本，以智障人員康復為核心，以痴呆老人康復為特色，以加強醫療為保障”的目標，統一了幹職工的思想認識，明確了新院以後的發展方向。
（二）以人為本、精誠團結是我院鞏固發展的根本。民政工作要“以民為本”，隊伍建設更是要“以人為本”，我院時刻把職工教育工作放在第一位，力求在創新工作思維、凝聚力量上下功夫。
（三）加強建設、保障隊伍是我院鞏固發展的基礎。今年以來我們進一步挖掘潛力，做好內部管理工作，著力打破傳統管理模式中經驗主義、慣性思維束縛，努力在解放思想、謀求發展上下功夫，在謀求發展、創新工作思維上下功夫。
（四）措施得當、行之有效是我院鞏固發展的保證。
四、存在的問題：
（一）建設資金缺乏問題。該專案確定投資規模為11，109.95萬元（不含生活、醫療設施裝置費用）。已到位7，713.81萬元，財政貼息的20xx萬元銀行貸款即將到位，福利院透過節約開支籌集資金100萬元，尚缺1，296.14萬元。加之有的專案概算時就未給足，原預算時沒有考慮地質變化等因素，還有缺項、漏項的沒有編制預算，預計在1639.34萬元左右，這樣工程建設累計缺口資金有2，935.48萬元左右，加上生活辦公所需基本設施裝置費用434萬元，專案共計缺口資金有3，369.48萬元（未含醫療裝置投資）。如果只核算概算內的專案，工程建設超概算369.34萬元。
目前測算資金仍有一定缺口，特別是設施裝置資金，仍需加強聯絡，透過各種渠道組織到位，才能確保專案進度順利向前推進。
（二）學習氛圍還不夠濃厚，開拓創新還需進一步推進。有的職工掌握政策、瞭解政策不夠全面，對政策的瞭解僅限於自己分管工作部分，不是自己業務範圍的，不想學，也不願去學；參加上級培訓較少，橫向學習不夠。
（三）院內製度已進一步完善，但制度落實有待進一步加強。
五、明年的工作思路
（一）積極創造條件，爭取順利搬遷。
一是搞好整體搬遷附屬工程建設工作。主體工程建設結束後，今年12月開始進行裝飾工程建設；20xx年元月進行裝飾工程的掃尾工作和總圖道路、給排水以及綠化工程。依法、依規、依程式完成室外工程的招投標工作後著手園林景觀、室外活動場地、道路、給排水、電力電纜、化糞池等相關附屬工程建設；爭取部分醫療、辦公基本裝置的到位，實現各病區的基本運作。二是盡力克服用水用電困難的問題。充分發揮主觀能動性，積極與電力部門聯絡協調，保證建設用電；克服建設工地無水引水困難，採取水車運水，確保工程建設進度。三是進一步協調對外關係，協調處理村、組、拆遷戶的矛盾和問題，穩妥慎重地做好周邊村民的工作；進一步加強與上級各部門的溝通銜接工作，爭取理解和幫助，確保搬遷如期完成。
（二）進一步加強人才的培養和引進，力求在爭取編制上有所突破。一是結合市政府的人才引進計劃，引進高階專業技術人才；二是爭取編制，多與上級部門協調爭取編委的支援，增加編制，；三是著重抓好現有專業技術人員的培養和培訓，一方面加強政治理論的學習，提高思想水平，另一方面加大醫療護理方面的培訓力度，增強醫護人員的業務能力。
（三）以科學發展觀為指導，根據新情況實施管理。做好兩手準備，一是明年下半年順利搬遷，則應按更高標準精細化管理，在保持績效考核制度不變的基礎上進一步實施內部機制創新，二是我院將在原來績效考核制度的基礎上，嚴格按照上級部門指示精神實行績效工資改革制度，針對我院工作實際實施科學合理的考核程式，調整工作方法，加強自身建設，為整體搬遷做好充分準備。