水庫除險加固工程工作彙報
水庫除險加固工程工作彙報
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市共有8座水庫，小（一）型水庫2座，小（二）型6座，這些水庫大都建於上世紀70年代，設計和施工標準偏低，存在大壩滲漏、溢洪道破損、供水設施漏水等工程隱患，由於地方財力有限，水庫一直帶“病”執行，對一些明顯險工隱患進行的小修小補，並不能從根本上解決問題，經鑑定全部是病險水庫，除險加固工作量大，任務重。在省市主管部門的'大力支援下，我市自開始實施病險水庫除險加固，12月完成任務，並順利透過竣工驗收，工程合格率達到100%。除險加固工作中無質量、安全責任事故，未發生違規違紀問題，未發生投訴和上訪事件。期間，省水利廳、市水利局多次指導檢查，水庫除險加固後取得了顯著的經濟效益和巨大的社會效益，基本實現了完成一處工程，保障一方安全，造福一方百姓的目標。
為了保證水庫除險加固工程實施過程中的工程質量及工程效果，經市市委市政府批准，專門成立了市小水庫除險加固工程建設管理處，負責具體組織我市小型水庫除險加固工程建設實施工作。
一、領導高度重視，組織發動有力。
市委、市政府自始至終把水庫除險加固作為一項戰略性工作，列入重要議事日程，納入經濟社會發展總體規劃，定期排程，並列入對鄉鎮、部門的年度工作目標考核，保證了工程的順利開展。整個工程實行分級負責、上下聯動，嚴格落實責任制。同時，加強部門協作，建立健全監督體系，各負其責，密切配合，共同搞好病險水庫除險加固工程。透過明責任、嚴考核，實現了領導重視、部門配合、監管到位和技術負責的有效集中，形成了全社會關心支援水庫除險加固的良好局面。
二、狠抓前期準備工作。
一是加強與設計人員的聯絡和交流，有效縮短了水庫初步設計的編制週期；二是提前協調處理好地方矛盾，為專案儘早開工創造有利條件。
二、規範管理，確保建設質量。
建設中，堅持高起點規劃、高標準施工、高質量建設，堅決杜絕“豆腐渣”工程。一是嚴格按照“五制”要求和基建程式建設。嚴格執行專案法人責任制、招標投標制、工程監理制、合同管理制和竣工驗收制，建立健全了崗位責任制和各項管理制度，將任務、責任落到實處；嚴格執行招投標程式，並邀請紀檢等部門全程參與招投標監督；二是強化工程監管，嚴格建設標準，全面實行專案法人負責、監理單位控制、施工單位保證和質監部門監督的質量保證體系，強化質量管理，嚴格責任追究。加大監督檢查力度，對具體工程專案，全部實行技術人員分包責任制，從規劃設計、施工建設到檢查驗收，都有明確分工，確保責任到人、管理到位。同時，強化激勵約束措施，督促施工企業嚴格按合同規範施工，確保工程質量；三是加強學習，確保質量。對除險加固工程，我局先後將《江蘇省小型水庫除險加固工程質量監督實施辦法》、《江蘇省小型水庫除險加固工程建設管理辦法》等檔案轉發至各參建單位並定期組織學習，從制度上要求嚴格工程建設管理，保證了工程質量。
四、嚴把工程驗收關。
首先所有在建水庫各個主要分部或者重要隱蔽工程嚴格按照要求進行驗收；其次，工程驗收前，均委託第三方檢測單位進行檢測，檢測合格後方組織驗收。
為了確保工程順利進行，市千方百計落實配套資金，且每年均列入年度部門預算。在資金的使用管理上，嚴格按照《重點小型病險水庫除險加固專案基本建設財務管理知道意見》《基本建設財務管理規定》進行專案財務管理，單獨建帳，單獨核算，做到專人、專戶、專帳、封閉執行，確保建設資金及時、足額到位和有效使用。
五、加強建後管理，確保發揮效益。
如今，經加固後的8座水庫均已投入執行使用，加固一新的水庫呈現出一派欣欣向榮的水利美景，牢固的水庫大壩，嶄新的溢洪道、現代化的水利裝置、綠草茵茵的大壩護坡，還有荷塘、茶園、菜園，令人心曠神怡，水利旅遊業正成為推動經濟發展的新引擎。
經過整治，各個庫區人民對水庫產生了一種依戀。為了保護水庫水源，不再任意養殖糟踏水庫，為提升水庫水質，美化水庫環境儘自己的一份力。
除險加固後的8座水庫，在去年的抗旱保春播戰役中，解決了全市近萬畝耕地春耕插秧用水。當地群眾激動的說：“困難時刻，是水庫幫我們解了渴！”為加強除險加固後水庫工程的管理，我市不斷完善建後管理模式，明確管理責任，確保專案發揮綜合效益，持久健康執行。一是加強政策引導。針對我市小型水庫的現狀，明確將除險加固後的小型水庫管理權統一收歸各鄉鎮水利管理服務站所有，要求健全工程管理各項規章制度，落實管護人員，明確管護責任，管好用好工程。二是加快水管體制改革。按分級管理的原則，堅持“責、權、利”相統一，理順管理體制，逐步形成健康科學的管理體制和執行機制。
在在全市農村勞動力轉移培訓陽光工程工作會議上的講話實施平安暢通工程工作彙報。