平安景區建立工作彙報範文（精選11篇）
平安景區建立工作彙報範文（精選11篇）
在日常學習、工作生活中，我們接觸到彙報的情況與日俱增，彙報必須有情況的概述和敘述，最重要的是結果，經驗總結也是必不可少的，說了那麼多，你會寫彙報嗎？下面是小編收集整理的平安景區建立工作彙報範文，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
平安景區建立工作彙報 篇1
根據市旅遊發展委員會和市綜治辦聯合下發的《關於開展平安景區建立的通知》檔案精神，本公司積極響應。開展建立以來，公司對照各項建立標準，加強領導、廣泛宣傳、加強專職隊伍建設，循序漸進地開展各項工作，取得初步成效。現將五月份工作開展情況彙報如下：
一、加強領導，確保建立工作順利開展。
為切實做好“平安景區”建立工作，景區班子分別召開專題會議進行研究，把“平安景區”建立工作擺上重要的議事日程，成立了以景區總經理為組長，分管負責人為副組長，各部門負責人為成員的“平安景區”建立工作領導小組，按照建立標制定了建立方案、明確職貴、落實任務，層層簽訂安全目標責任書，建立健全了安全責任追究制度，確保安全工作紮實到位。
二、廣泛宣傳，提高全員建立意識。
圍繞實現“安全、秩序、質量、效益”四統一的目標，加大對“平安景區”的宣傳力度。充分利用景區官方網站、微信宣傳等平臺，採取多種形式，重點加強社會治安宣傳、建立知識宣傳；利用大小會議，橫幅標語，專題專欄，對“平安景區”建立標準、正反典型事例對廣大員工進行宣傳教育，使宣傳教育縱向到角，橫向到邊。透過教育，讓全體員工知曉“平安景區”建設、參與“平安景區”建設，達到知曉率、參與率兩個百分百的目標，讓平安景區建立的意義和要求深入人心。
三、加強專職隊伍建設，為建立工作提供堅強後盾。
一是各景區成立專門機構負責平安景區建立的具體工作；二是定期培訓，提升意識，根據景區實際情況，定期組織專職人員參加各種安全知識培訓，樹立全方位的安全意識和預警意識，提升安全防範水平；三是有計劃地安排保安巡邏隊、應急小分隊成員進行應急演練、消防演練，確保安保人員都能熟練掌握和運用安全防範技能；四是認真執行安全保衛巡邏制度，設立了24小時遊客投訴受理諮詢點，及時調解旅遊活動中發生的矛盾糾紛；五是根據不同節假日放假時間，及時制定值班名單。
平安景區建立工作彙報 篇2
為鞏固明溪口鎮旅遊的優良環境，推進我鎮景區社會治安綜合治理工作，根據縣委、縣政府和縣綜治辦有關的要求，我鎮在旅遊景區廣泛開展了平安景區的建立活動，現將建立工作情況總結如下：
1、切實加強了領導，形成了齊抓共管的工作合力。
一是在明確責任上抓推進。在建立過程中，我們把保一方平安作為景區領導的政治責任，鎮成立了以分管綜治工作的領導為組長的“建立平安旅遊”領導小組，組長全面抓、負總責。二是在整體聯動上抓推進。建立平安景區，人人有責。鎮建立平安景區辦公室與各景點村（居）分別簽定了目標責任狀，形成了互為聯結的建立工作領導機制。三是在責任追究上抓推進。我們定期組織召開社平安景區建立工作分析會，對建立工作進度慢、措施落實不到位、工作效果不明顯、完不成工作任務的，制定了責任追究制度。
2、營造了人人參與的濃厚氛圍。
一是加強了景區內人員的學習，確保認識到位。我鎮利用多種形式，組織景區內工作人員學習了平安景區建立工作的精神，使大家深刻體會建設平安景區是加快發展所需，是提升形象所求。二是結合崗位創平安，確保宣傳到位。我們大力加強了平安景區建設的宣傳工作，將平安景區建立工作的意義和目標、基本內容和要求透過標語、宣傳欄、會議等形式宣傳到景區內所有人員，營造人人思平安，人人創平安、人人為平安的濃厚氛圍，動員景區上下投身建立活動的自覺性和積極性。三是制定實施方案，確保落實到位。我們根據縣綜治委和旅遊局的要求，結合我鎮實際情況，制定了切實可行的平安建立工作實施方案。
3、抓“雙基”，確保平安建立多層次。
一是深化“平安進萬家”活動。家庭是最大的基礎，社會是由千千萬萬個家庭細胞組成的，只有將平安工作延伸到每個家庭，抓好群眾基礎，形成“人人關心治安，家家參與防範”的良好局面，才能真正抓住平安建立的根本，提高平安建立的核心競爭力。為此，我鎮確定了以提高家庭成員的文明素質、道德素質、法制意識和科技素質為重點，以宣傳教育為主線，以家庭平安促進社會平安的“平安景區”建立工作思路，建立了從鎮到村到單位家屬的建立“平安家庭”活動組織網路，開展了內容為平安意識、治安防範、矛盾調處、法律知識、致富技術、文明新風、安全知識進家的多層次“平安進萬家”活動。同時集中組織鎮綜治辦和派出所開展形式多樣的大走訪。
透過安全文明的景區建立活動的開展，建立了安全文明景區的有效工作機制，改善了景區及周邊治安狀況，進一步健全了校內安全防範機制。有效地防止重大刑事治安案件的發生，減少了違法犯罪案件和安全事故的發生。實現以內容健康、豐富多彩為基本要求的景區文化生活質量的顯著提高；實現以良好的景區秩序和優美的景區文化生活質量的顯著提高。
我們在“平安建設”和綜治工作上雖然做了大量的工作，但與高標準、嚴要求相比，還存在很大差距，我們將繼續投入大量精力，進一步抓好各項建立措施的落實，全力打造“平安明溪口”，確保明溪口鎮安定、和諧。
平安景區建立工作彙報 篇3
20xx年，xxxxxx以建立“平安景區”為目標，按照社會治安綜合治理有關檔案精神和要求，認真開展“平安景區”建立活動，切實把建立平安景區作為提升景區服務質量，樹立旅遊視窗形象，提升旅遊服務功能的重要措施，“平安景區”建立活動取得了明顯成效。今年，景區實現了無發生較大旅遊服務質量投訴、無群體性信訪事件、無安全生產事故、無治安刑事案件，為全市經濟社會又好又快發展，營造了和諧穩定的環境。
一是加強領導，確保建立工作順利開展
為切實做好“平安景區”建立工作，景區班子多次召開專題會議進行研究，把“平安景區”建立工作擺上重要的議事日程，成立了以景區主任為組長，分管負責人為副組長，各部門負責人為成員的“平安景區”建立工作領導小組，制定方案、明確職責、落實任務，層層簽訂安全目標責任書，建立健全了安全責任追究制度，確定各部位安全第一責任人和直接責任人，對景區安全工作進行不定期巡查、檢查，確保安全工作紮實到位。
二是加強專職隊伍建設，為建立工作提供堅強後盾
一是配備一名副科級幹部專門負責平安景區建立的具體工作，設立了專門的安保機構；二是定期培訓，提升意識，根據景區實際情況，定期組織專職人員參加各種安全知識培訓，樹立全方位的安全意識和預警意識，提升安全防範水平；三是有計劃地安排保安巡邏隊、應急小分隊成員進行應急演練、消防演練，確保安保人員都能熟練掌握和運用安全防範技能；四是認真執行安全保衛巡邏制度，設立了24小時遊客投訴受理諮詢點，及時調解旅遊活動中發生的矛盾糾紛；五是根據不同節假日放假時間，及時制定值班名單，堅持領導帶班，幹部輪流值班制度。
三是加大防範力度，細化工作任務
堅持“打防並舉、預防為主”的方針，從制度、措施等方面，著力構建適應新常態的社會治安防控體系。一是健全完善了治安、安全、防範等規章制度和應急救援預案，規範了旅遊秩序，消除了安全隱患；二是加強了內部保衛機構和安保力量，更新和增設了一批防盜、防火監控系統和裝置技術防範手段，投資了30萬餘元完善了景區監控網路，擴大安全監視覆蓋面積；三是對吊橋、遊船等設施做到定期檢測，並在危險地帶設立明顯的安全警示標誌，及時提醒遊客，防止事故發生；四是全程監督景區餐飲行業，嚴格按照國家規定配備消防設施，確保食材安全無誤，並設定消毒設施；五是建立健全了緊急救援體系，設立醫療服務站，有效應對各類突發性事件。
四是廣泛宣傳，提高全員建立意識
圍繞實現“安全、秩序、質量、效益”四統一的目標，把“平安景區”的宣傳工作貫穿始終。對外充分發揮景區與電視、報刊等媒體的合作關係，充分利用景區、微信宣傳等平臺，採取多種形式，重點加強社會治安宣傳、建立知識宣傳；對內利用大小會議，橫幅標語，專題專欄，對“平安景區”建立標準、正反典型事例對廣大員工進行宣傳教育，使宣傳教育縱向到角，橫向到邊。透過教育，讓全體員工知曉“平安景區”建設、參與“平安景區”建設，達到知曉率、參與率兩個百分百的目標，讓平安景區建立的意義和要求深入人心。
五是強化管理，規範景區經營秩序
一是切實抓好各種規章制度建設，健全門衛、治安巡邏、防火、防盜、救護、餐飲、住宿等各種安全管理制度，落實到每個崗位和每一個員工的頭上，並嚴格執行各項規章管理制度，實現管理制度化，使員工遵章守紀，令行禁止；二是成立景區綜治工作領導小組和專職保安隊伍，設立景區警務室，形成完整的規章制度和檔案資料，加強動態監管；三是加強對景區各攤點的文明經營教育，實行經營許可證制度，合理設定攤點，推進規範化服務，做到明碼標價、文明服務、文明經商，景區無尾追兜售、強買強賣、欺客宰客等現象；四是嚴格服務標準，實行“六統一”，即統一員工工服，統
一掛牌上崗，統一文明用語，統一導遊詞，統一服務程式，統一服務標準，讓遊客能夠高興而來、滿意而歸；五是對外公佈投訴電話，全天24小時受理遊客投訴，對違規經營、欺客、宰客的人和事進行嚴厲查處和打擊。
六是加強景區衛生治理，注重生態資源保護
一是專門成立保潔組，配備了20名專職保潔員，定人、定崗、定範圍，對景區實行全天候保潔，對生活垃圾做到日產日清，無亂堆、亂放現象；星級廁所配備專人管理，做到一客一清，無蚊蠅、無異味，從而為遊客提供了清潔舒適的遊覽環境；二是對景區生態資源進行保護性開發，嚴格按照“嚴格保護、統一管理、合理開發、永續利用”的十六字方針，在景區建設過程中，對山水草木、文物古蹟進行最大程度的保護，實現人與自然和諧共處。
隨著“平安景區”建立活動深入開展，不僅優化了景區旅遊環境，提升了服務水平，增加了遊客安全指數，而且提高了函谷關在國內外的知名度，實現了經濟效益和社會效益的有機統一。下一步，我們將繼續按照建設“國內著名、國際知名”的精品景區要求，堅持與時俱進，開拓創新，繼續深化“平安景區”建立活動，為我市平安建立工作做出新的貢獻。
平安景區建立工作彙報 篇4
根據市委、政府關於建設平安鄉鎮、街道、單位的總體部署，市天山風景區管理局結合本單位和綜治實際情況深入開展建設“平安單位”活動，按照建立單位的十項標準抓落實，確保本單位內保、綜治工作無責任事故和治安案件發生。現做工作總結如下：
（一）、建立工作保障機制是紮實開展“平安單位”建立活動的基礎。
一是提供組織保障。為了加強對“平安單位”建立工作的組織領導，我局機關成立了以陳宜華為組長，郭永勝為副組長，王曉春、楊靜等為成員創“平安單位”工作領導小組，領導小組下設辦公室，楊靜負責辦公室日常事務，明確工作職責任務，為建立工作提供了組織保障。
（二）、提供製度保障。
針對安全、穩定、等工作實際，單位關先後制定和完善了《安全生產製度》、《內部安保制度》、《消防制度》、《旅遊投訴調解制度》等一系列工作和管理制度，並將各種制度職責彙編成冊發入到每一位職工手中，有的制度、職責還進行了上牆公示，這無疑對每個幹部職工提供了行為準則，增強了自我約束力，使各種管理工作做到了有章可循，實現了管理規範化和制度化。
（一）、領導重視，措施有力。為進一步做好安全教育工作，切實加強對安全工作的領導，我單位把安全工作列入重要議事日程，主要領導直接抓，分管領導具體抓，各科室具體負責日常管理工作。
（二）、制度保證，措施到位。一是我們將安全保衛工作列入各科室的目標考核內容，嚴格執行責任追究制度，對造成重大安全事故的，嚴肅追究直接及相關責任人的責任。二是建立健全單位安全保衛工作的規章制度，並根據安全保衛工作形勢的發展，不斷完善充實。三是建立健全定期檢查和日常防範相結合的安全管理制度，以及值班、巡邏值班、防火防災、防火安全管理等規章制度。對涉及安全保衛的各項工作，堅持做到有章可循，違章必究，不留盲點，不出漏洞。
（三）、齊抓共管，群防群治。職工安全教育工作是一項社會性的系統工程，需要社會、單位、家庭的密切配合。我們積極與公安、衛生、綜合治理等部門通力合作，做好單位安全保衛工作，並相應組織開展一系列道德、法制教育及安全、消防活動，取得了良好的教育效果。今年我局未發生重大刑事案件和治安災害事故、職工未有違法犯罪現象發生、未發生越級上訪和集體上訪事件，維護了單位和地方的穩定。
（四）、定期檢查，排查隱患。我們還對辦公室進行詳細的登記建檔，特別是財務室、檔案室、機房、庫房和消防通道等重點部位加強日常安全管理，投入資金，安裝了防盜網、防盜門，配備了滅火器等硬體設施，提高防範意識，確保安全。我們還不定期開展安全檢查，檢查重點放在安全責任落實情況、防火防盜、儀器裝置用電安全等方面，做到排查隱患，防患於未然，實現了確保安全無事故的目標。
平安景區建立工作彙報 篇5
20xx年，我局以構建和諧社會為主題，建立“平安旅遊景區”為目標，按照社會治安綜合治理有關檔案精神要求，緊緊圍繞縣委、縣政府的工作，認真紮實地開展了社會治安綜合治理暨平安旅遊景區建設活動，著力解決影響社會穩定的突出問題，為全縣經濟和社會各項事業的發展創造了良好的社會環境。現將我局20xx年上半年的社會治安綜合治理暨平安旅遊景區建設工作自查情況反映如下：
一、社會治安綜合治理工作會議精神貫徹情況
年中，在我局社會治安綜合治理暨平安旅遊景區建設領導小組的安排下，召開了本年度社會治安綜合治理工作大會。領導小組所有成員及辦公室其他幹部職工參加了會議，局長對全國及省、州、縣綜合治理工作會議精神的貫徹情況進行了彙報，並就今年年底的有關工作做了安排部署。
二、節假日期間值班名單報送及值班情況
機關領導高度重視節假日期間的值班情況，根據不同節假日的放假時間長短，及時制定值班名單，堅持領導帶班，幹部職工輪流或專人值班制度。責任落實到位，經班子領導明察暗訪，值班情況良好。
三、矛盾排查調處及單位領導抓綜治工作
我局堅持以人為本，重視民生、保障民生，努力從源頭上預防和化解矛盾糾紛，減少因政策制定和行政執法過程中的過失而造成矛盾糾紛，認真解決涉法、涉訴、上訪問題，堅決防止和糾正有損群眾利益的行為，最大限度地化消極因素為積極因素。在旅遊宣傳日活動中，我局利用旅遊宣傳為契機，以局長領導的我區域性分幹部職工，採取印發宣傳單、製作宣傳版面等多種方式，大力開展旅遊與維護穩定相結合的活動。提高群眾對依法辦事及平安旅遊景區建設的知明度。
四、機制健全，景區治安秩序良好。
抓宣傳教育工作，抓基礎工作，抓建立工作，加強領導，落實責任，綜合工作上了新臺階，對維護本單位的辦公、生活秩序，確保單位穩定收到了非常顯著的效果。班子領導要求，全體幹部要從構建和諧社會的高度，建立健全平安旅遊景區建設宣傳長效機制，高度重視社會治安綜合治理平安旅遊景區建設工作，景區治安秩序良好，無重大事故的出現，使遊客對同仁縣旅遊景區安全工作的評價很高，但我局還是在不斷總結經驗，彌補不足。
五、宣傳旅遊方面存在的不足
我局在不影響旅遊正常工作的同時，加快對旅遊景區安全指示標誌的更新工作，從而加大對旅遊景區安全防範力度，提升遊客對同仁縣AAAA級旅遊景區的總體評價。
我單位的社會治安綜合治理暨平安旅遊景區建設工作按照上級的要求，結合單位的實際，採取了切實有效的辦法，收到了極為顯著的成效，為辦公、生活創造出了一個舒心、平安景區的優良環境，為我縣社會治安綜合治理暨平安景區建設做出了積極貢獻。
平安景區建立工作彙報 篇6
一、加強內部管理，整頓幹部工作作風，提高服務質量和服務水平。
今年年初，為加強景區內部管理，改變幹部職工工作作風，調動員工積極性，增強工作人員責任感，提高旅遊服務質量和服務水平。
一方面，我們對全景區實施了制度化管理，推行科學和行之有效的目標管理責任制，簽訂內部目標管理責任書，實行定崗、定位、定指標、定任務，將工作任務與獎金福利掛溝，並在月工資中扣留10%作為風險押金，在年底進行工作實績考核（目標責任制檢查驗收）時嚴格兌現。
這樣，真正做到人人有責任，個個有壓力，從根本上調動了廣大幹部職工的積極性，取得了良好的效果。
另一方面，整頓幹部作風，提高服務意識和服務質量。
我們認為，風景區的幹部隊伍在綜合素質、文化結構、藝術修養、工作作風等方面應區別於一般單位的幹部，每一位景區工作人員都應是一道靚麗的風景。
但前段時間景區的人員素質、思想作風很不理想，與開發建設的需要很不相適應。
因此，我們在去年的基礎上，今年再次大力進行思想作風整頓，採取開展批評與自我批評、進行崗位述職、召開民主生活會以及優質服務競賽等活動方式轉變幹部職工的工作作風，透過一年的努力，已經把幹部的作風徹底轉移到服務景區、服務建設、服務遊客上來了。
再者，提高工作人員業務素質，我們採取送出去、請進來的辦法，分層次、分階段對景區工作人員進行了培訓，同時，組織幹部職工出外學習考察，交流經驗，幹部的綜合素質有了明顯的提高。
同時，改變用人機制，從社會招聘了一些優秀人才充實到營銷、開發、導遊一線，真正將風景區幹部的人員結構調整到、思想素質調整到、綜合能力調整到的狀態，將以人為本的理念真正貫通到了各項工作中。
二、強化資源意識，落實保護措施，改善旅遊大環境。
風景名勝資源是大自然造化之精華，是人類祖先留下的珍貴歷史文化遺產，也是風景名勝區賴以生存的命脈，它是國家的一項特殊資源，是保護型的社會公益事業。
在今年的工作中，我們始終把資源保護擺在景區工作的首位，正確處理好區域性利益和全域性利益，眼前利益和長遠利益關係，加大資源保護力度，防止和杜絕種種急功近利的破壞性開發的發生。
為有效加強對旅遊資源的保護，一方面，我們實施嚴格的監管制度，同時宣傳發動群眾增強保護意識，自覺保護旅遊資源，諸如製做宣傳標牌，下發檔案，散發傳單等。
另一方面，進行大規模的專項整治活動，今年以來，我們對在景區範圍內開山採石、挖沙取土、亂砍濫伐以及其它形式的破壞地形地質地貌和自然環境的活動進行了數次全面的清理整頓，共拆除了4家採沙場，封禁了8處採石點，關閉了3家違規企業，查處亂砍林木案件4起等等，對安大公路旅遊主幹線和入景公路上的路障和路邊違章違規攤點進行了徹底清理，景區環境大為改觀。
三、加快旅遊開發，規劃景區建設，提高景區建設規模和建設水平。
開發和建設是一種動態的保護，風景名勝事業離開資源的保護就會失去生存的基礎，離開了科學和合理的開發與建設也會失去活力。
因此，我們堅持在開發建設中實施保護，在保護中建設完善，做到保護與開發、保護與發展並舉，不斷開發新的景觀，豐富景點內涵，提升景區品位，打造景區新形象。
一年來，已投資80萬元配套改造人和賓館；投資20萬元建好景區標示系統；投資15萬元配套建設管理處機關，包括微機室、檔案室等；投資30萬元完成觀音崖園通寺復建基礎工程；投資20萬元整改仙人府入景公路；投資15萬元新建大江口景區售票亭；投資40萬元開發藏君洞國寶廳；投資150萬元建好大江口景區秀加行動通訊基站；此外，投資80萬元的蒿湖公路（蒿子坪至湄峰湖大旅遊專線公路）3km路面硬化等專案正在動工建設之中。
透過這些投資建設，完善了旅遊服務設施，提高了xx的接待檔次，豐富了遊覽內涵。
四、豐富旅遊文化，作活山水文章，成功舉辦首屆旅遊節。
為了更好地宣傳推介xx，進一步提高xx的知名度，擴大旅遊市埸，搭建招商引資平臺，做好做活xx這篇山水文章，在我們的爭取下，於今年9月30日至10月6日以漣源市人民政府、婁底市旅遊外事僑務局名義聯合舉辦了湖南旅遊節首屆多彩xx投資福地旅遊文化節暨xx旅遊開發10週年紀念活動。
主體活動的xx旅遊開發10週年紀念大會暨廣場文藝表演、大型絕壁攀登表演、xx民俗山歌對唱賽、xx抓魚比賽、xx風景名勝區投資說明會、xx書畫攝影展、篝火焰火晚會、xx探寶你最紅等活動均取得了良好的效果，尤其是旅遊文化節開幕式，規模巨大，場面火爆，盛況空前，參加人數達3萬餘人。
旅遊文化節過後，xx的人氣指數與旅遊收入直線上升，與去年同期相比，旅遊人數與經濟收入成倍增長。
這次旅遊文化節的成功舉辦，可謂高水平策劃，大手筆運作，不僅為xx帶來了人氣和經濟效益，也為xx今後如何做大做活做強奠定了良好的基礎，取得了良好的經驗，其影響是相當深遠的。
平安景區建立工作彙報 篇7
20××年是全面貫徹黨的十七大精神的第一年，也是某景區實現超常規、跨越式發展的關鍵之年。今年以來，在市委、市政府的正確領導下，在全市各部門和社會各界的關心支援下，某景區以“穩佔蘇中第一方陣，叫板蘇南先進地區”為奮鬥目標，堅持科學發展觀，按照打造強勢旅遊品牌、促進和諧崛起的總體要求，圍繞溼地文化、民俗文化、美食文化，全方位整合旅遊資源，加快旅遊專案建設，加大市場開發力度，加強內部經營管理，推進旅遊品牌建設，統籌運作，精心安排，在資源保護、專案建設、市場開發、景區管理、品牌建立等方面均取得重大進展，年初制定的各項重點工作目標全面完成。全年共接待遊客80萬人次，實現旅遊收入8500萬元，分別比去年同期增長33%、25%。
一、專案建設穩步推進，配套設施不斷完善
20××年，為迎接第三屆中國溼地生態旅遊節暨20××中國某市·某某民俗節，策應泰州華僑城專案的開發建設，我們根據年初排定的旅遊專案建設計劃，做到早規劃、早開工、早竣工，景區開發建設工作取得了突破性進展。
1、加快實施專案建設。今年以來，某景區累計投入近億元，一是開工建設了佔地50畝，建築面積15000平方米，包括餐廳、會所、度假別墅等在內的新度假村，同時對新度假村湖濱沿岸進行護坡，對周邊環境進行整治，目前已成為某景區專案建設的新亮點；二是建造了候船大廳及遊船碼頭，提升硬體檔次，完善服務功能，更好地為遊客提供交通、購物、休閒服務；三是動工興建了民俗觀禮臺，同時對入口廣場進行了全面改造，為民俗節的成功舉辦提供了設施保障；四是重新打造景區入口，新建了26000平方米的生態停車場，完成了售票房、餐飲樓、售貨一條街、廁所等配套專案的建設，滿足了景區經營接待需求；五是完成了湖東溼地公園二期工程建設，實施了佔地約1000畝的溼地水生植物精品園的建設，完善溼地娛樂區、溼地動物區和溼地科普中心等相關景點，打造溼地精品，形成旅遊產品特色。
2、繼續完善配套設施。在加快專案建設的同時，進一步完善各類配套服務設施，對景區內的道路、橋樑、供電、供水、路燈、廣播、監控等基礎設施不斷加以改造完善；及時更新制作導遊全景圖、景物介紹牌、指示牌、警示牌等，增加休息座椅、垃圾箱；添置電瓶車、搖櫓船、高速快艇，並對交通班船進行裝璜改造，對遊樂裝置設施及時整修到位，確保正常執行，更好地為來區遊客提供服務。
3、不斷最佳化生態環境。嚴格遵循“在開發中保護，在保護中開發”的原則，把保護與開發緊密結合，促進人與自然的和諧發展，不斷最佳化景區生態環境。今年，先後實施了溼地公園綠化景觀工程、水生植物栽植工程，完成了民俗觀禮區綠化工程、新度假村綠化工程、候船大廳周邊綠化工程、某湖大道至新度假村道路兩側綠化工程以及相關景點地段綠化的栽植補植工作。全年植樹造林近1000畝，栽植各類樹木30多萬株，栽植各類水生植物50多萬株，與此同時，對所有綠化工程嚴格驗收、精心管護，保證成活率，對未成活苗木及時補栽，確保了景觀效果。
二、宣傳促銷全面鋪開，遊客市場不斷拓展
今年以來，我們牢固樹立“營銷是龍頭”的經營理念，透過策劃舉辦節慶活動，深度開拓客源市場，切實加大宣傳力度等手段，強化旅遊形象宣傳，強力推介旅遊線路，全力抓好市場營銷工作，有效推進景區快速發展。
1、節慶活動精彩紛呈。一是成功舉辦了第三屆溼地生態旅遊節暨20xx中國某市·某某民俗節，與往年相比，形式更加新穎，內容更加豐富，影響更加深遠，效益更加明顯；二是邀請世界10多個國家和地區的100多名溼地專家，舉辦了國內溼地領域規模的國際溼地研討會，與會中外專家共同釋出了《某湖宣言》，世界自然基金會授予某湖溼地科普宣傳教育中心稱號。會議期間，舉行了某湖溼地恢復三期工程奠基儀式，召開了某湖國家溼地公園高層研討會；三是藉助“五一”、“十一”黃金週以及中秋、重陽等節假日，策劃舉辦了“某湖溼地嘉年華”、“某湖八鮮美食節”、“全省晚報記者水鄉行”、“上海白領中秋聚某湖”等一系列旅遊活動，進一步提高了景區知名度和公眾美譽度，形成了階段性、季節性市場熱點。
2、客源市場深度開拓。一是強化了對三個辦事處的管理，推出了負責人掛鉤聯絡包保制度，對全年目標任務進行分解，簽訂了目標責任狀，拿出了具體工作措施；二是積極加強與各地旅行社、遊客集散中心、車友俱樂部等中間商的合作，先後與10多個省市的1000多家旅行社和數十家車友俱樂部，簽訂了旅遊合作協議，加強與重點旅行社的聯絡，全力組織老年團、學生團、會務團等旅遊團隊進區遊玩；三是加強與周邊城市旅遊景點的合作，整合旅遊資源，串點成線，包裝推出了溼地古鎮遊、民俗文化遊、美食休閒遊等特色旅遊線路，擴大了在蘇浙滬主要客源地的市場份額；四是組團參加了各類國際國內旅遊交易會，有效拓展了長線遊客市場，某湖溼地生態遊正受到越來越多全國各地遊客的青睞。
3、宣傳促銷成效明顯。為進一步放大品牌效應，把品牌優勢轉化為市場優勢，今年我們加大了對旅遊景點、節慶活動和旅遊線路的宣傳促銷力度，形成了較強的宣傳聲勢。一是強化廣告宣傳，在主要客源地各大主流媒體投放景區形象廣告、節慶活動廣告和旅遊線路廣告，透過全方位、廣覆蓋的廣告宣傳，極大地提高了某景區的知名度；二是強化網路宣傳，重新制作了旅遊網站，及時更新景工宣傳內容，釋出各類活動資訊，同時在上海熱線等知名網站開闢景區宣傳專欄，大力推介景區，收到了很好的效果；三是強化宣傳報道，先後邀請數十家媒體的記者來景區採訪報道開發建設、民俗節活動、國際溼地研討會、黃金週專題活動開展情況等。今年十一黃金週，央視新聞聯播專題報道了某景區的相關情況，極大地提高了某景區的知名度。
三、景區管理日趨規範，經營效益逐步提高
今年以來，某景區始終以遊客滿意為關注焦點，創新旅遊服務觀念，規範景區經營管理，著力塑造旅遊服務形象。
1、推進景區規範管理。一方面，完善景區考核獎懲制度，細化崗位工作職責，規範接待服務標準，特別是對導遊服務視窗、經營專案、衛生保潔等崗位的工作人員，堅持每日晨會制度，堅決執行現場督查、現場處罰、現場告知制度；另一方面，積極推行個性化服務、情感化服務，堅持以遊客滿意為目的，著力提升旅遊接待服務水平，加強衛生環境長效整治，為遊客營造賓至如歸的旅遊環境和服務氛圍。
2、加強員工隊伍建設。一是加大對導遊的招聘培訓力度，引入導遊競爭機制，同時針對導遊職數不足的問題，加強與旅遊大專院校的合作，聘請兼職導遊，更好地為遊客提供方便；二是招聘引進了旅遊管理、市場營銷等方面的專業人才，加強對從業人員進行理論知識和服務技能培訓，提升了景區員工的整體素質。
3、促進經營效益提高。景區管理公司將商品銷售作為經營的重點，精心組織園區各售貨點的商品銷售，豐富品種、備足土特產品、旅遊工藝品、食品飲料等物資，透過掛橫幅、做展板、拉彩旗等營造濃厚的商業經營氛圍，採取上門推銷與旅行社帶團導遊、市場營銷部配合促銷的多種辦法，取得了較好的銷售業績。同時做好景區專案經營工作，增加收入渠道，提高經營效益。酒店公司組建之後，加強人員培訓管理，加大市場營銷力度，全力打造品牌特色，經營效益也在逐步提升。
四、招引上爭力度加大，貸款融資強勢推進
建設資金是景區發展的基礎和後盾，今年我們圍繞招商引資、上爭資金、貸款融資這三大重點，組織精幹人員，全力以赴做好資金籌集工作。
1、上爭資金穩步推進
今年，我們積極聯絡國家、省、市各部門，透過多種渠道，廣泛收集上爭資金資訊，認真研究行業政策導向和專案申報要求，精心編制專案申報材料，全年共上報旅遊農家樂等專案書及申請報告16件，涉及農林、環保、財政、旅遊、發改委、旅遊等共7個部門，目前，已有省級以上資金到賬500萬元。除此以外，我們仍在與相關部門積極攻關聯絡，爭取春節前再有突破。
2、貸款融資進展迅猛
為了配合景區建設步伐，盤活土地資源，今年新增辦理土地手續7項，在貸款融資工作中，始終以資金到帳為第一原則，瞄準目標，緊盯不放，請市領導協調，積極和金融部門對接，完成新增貸款融資1500萬元，並辦理了原有與建行、農行和農合行共計6000萬元貸款的續貸手續，為景區旅遊的持續發展提供了有力的保障。
3、招商引資略有成果
20××年，共接待國內外投資商18批，包裝了賓館、水上樂園、民俗風情園等15個招商專案，用精品專案來吸引客商。多次聯絡市各部門、鄉鎮和駐外辦事處招商人員，委託代理，形成輻射網路，擴大招商視野。認真做好泰州華僑城專案的服務工作，協助辦理溫泉二號井手續等，新增農家樂4家。
五、村莊建設程序加快，社會事業全面發展
圍繞“生產發展、生活富裕、鄉風文明、村容整潔、管理民主”的社會主義新農村建設總體要求，今年我們加大村莊環境整治力度，加快拆遷安置小區建設程序，扶持開發“農家樂”旅遊專案，各項經濟及社會事業全面發展，人民生活水平顯著提高。
1、村莊整治成效明顯。為配合景區開發建設，我們將拆遷安置與新農村建設緊密結合，加大了拆遷安置力度，全年共完成拆遷90戶，建成拆遷安置房套，目前安置小區已初具規模；繼續加大村莊整治力度，對村莊主要幹道的下水設施、路面進行改、拓、修，達到下水通暢，路面整潔；按照建設整治並重的要求，對村莊重點區域河道進行整治，部分割槽域做好護坡，確保主要河道清潔暢通；對村莊主要巷道衛生環境加強管理，清理垃圾、露天糞坑、草堆，興建公廁20座，增加垃圾箱30個，美化人居環境；繼續對土地復墾區域進行增高完善，確保350畝復墾面積驗收達標。
2、社會事業全面發展。進一步健全農村社會保險制度，保障失地農民基本生活、做好農村五保戶的供養工作，供養率達到100%；對農村特困家庭實行最低生活保障，做到應保盡保；對重殘無業人員實施社會救助，做到全部到位；抓好對已婚育齡婦女的檢查，杜絕違反計劃生育的現象發生；進一步抓好農村合作醫療保險工作，提高農村醫療保障水平，確保參投率達100%；加強農村勞動力的培訓和轉移工作，新增轉移農村勞動力150人；農民人均收入8000元，比上年增長23%。
3、平安建立繼續加強。根據建立平安某市的要求，我區把提高村民素質放在重要位置，對村民進行法律知識的教育與培訓，完善治安防範網路，加強幹警、保安隊伍建設；建立健全各項機制，加強巡查守護力度，從源頭上減少違法犯罪的發生，建立健全矛盾糾紛排查機制，及時處理不穩定因素，把不穩定因素化解在萌芽狀態，及時調處各類矛盾，確保了華僑城、景區的專案建設；依法規範信訪程式，認真接待群眾來訪，及時辦理，加強督查；進一步落實安全生產責任制，強化安全監督和執法，嚴格執行安全生產一票否決制，全年未發生重特大事故。
六、黨建工作得到強化，精神文明不斷提高
今年以來，我們堅持以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學發展觀為指導，全面貫徹黨的十七屆三中全會精神，緊緊圍繞科學發展、跨越發展、和諧發展的主題，以提高黨的執政能力為關鍵，進一步提高全民素質，為我區物質、政治和精神文明發展營造了良好的環境氛圍。
1、最佳化整合黨建內容。一是抓好重大活動的開展，有序開展“學習十七大，貫徹新黨章”和“踐行科學發展觀”主題教育活動，深入開展和諧班子建立活動；二是對黨建常規工作內容進行最佳化整合，使黨建工作思路更清晰、內容更具體，措施更過硬，建立和完善各項規章制度，頂真碰硬召開民主生活會，推廣“黨員素質報告單制度”，深化“一崗雙責”、“設崗定責”、“黨員掛旗管理”和黨員義工服務，增強責任意識，改進工作作風，積極組織黨員繳納“特殊黨費”近萬元。
2、精神文明建設穩步提升。透過繼續開展創評活動，樹立典型，引導當地群眾積極參與“五好文明家庭”、“十星文明戶”的評選，增強了大家對公民道德規範的認同感；使越來越多的村民意識到，自己就是某景區旅遊形象的一部分，講文明、愛學習、樹新風作為廣大村民的自我要求，鄉村風貌得到顯著改善，精神文明不斷提高。
七、存在問題
一年來，在市委市政府的高度重視和正確領導下，在全體幹部員工的共同努力下，某景區各項工作取得了長足的進展，在肯定成績、堅定信心的同時，我們也要清醒地看到，與成熟景區相比，我們還有很大差距，各項工作還存在許多不足，我們的目標意識、責任意識以及時間觀念還有待加強，工作水平、綜合素質還有待提高。
1、工程建設進度不快。年初我們制定的工程專案計劃，不少沒有按序時進度完成，度假村、湖南村安置區、溼地修復工程等進展緩慢。
2、市場營銷力度不夠。儘管下半年下了大力氣，安排分管負責人駐辦事處拓展市場，招聘專業人員跑市場，但與計劃的要求相差太遠。
3、資金組織不及時。資金組織是景區的重要工作之一，無論是融資貸款，還是上爭資金，沒有大的成效，一定程度上影響了景區的發展進度和質量。
4、管理水平不高。無論是景區管理方面，還是度假村經營方面，都存在接待服務不及時不到位現象。極少數管理人員應急處理能力較差、責任心不強，員工的服務技能、服務意識還需要進一步提升，導遊的培訓還需要進一步加強。
5、商品經營不夠理想。景區商品經營較去年雖然有很大改善，但是特色商品和旅遊紀念品的種類仍然較少，經營效果還是不太理想。
6、遊樂專案不夠豐富。遊客可以參與的專案仍然較少，特別是一些能體現溼地生態特色的遊樂專案未能包裝推出，不能夠滿足各個層次的遊客需求。
總的來說，在過去的一年，某景區圍繞一系列重大活動的舉辦，做了大量艱苦細緻、卓有成效的工作，取得了較好的工作業績。新的一年，我們將努力改進不足，及早謀劃全年工作，穩步推進某景區各項事業更好更快地發展，創造某景區新的輝煌。
平安景區建立工作彙報 篇8
這一年以來，——景區的安全生產工作在市旅遊局、當地政府的正確領導下，以科學發展規為指導，以構建“和諧”“建立平安景區”為目標，認真貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的`方針，堅持從實際出發，安全生產工作有序開展。
一、組建領導小組，落實責任，安全工作有序開展
我們深知沒有安全就沒有旅遊，因此一直以來把安全工作作為各項工作的重中之重來抓。公司成立了以總經理為組長，各管理站站長為主要成員的安全生產領導小組，併成立行業管理部具體負責景區安全與社會治安安全工作。今年4月，公司與當地政府及市旅遊局簽訂了旅遊安全生產目標管理責任書、社會治安綜合治理目標管理書後，分別與下屬的各管理站及安全員簽訂了安全生產責任狀；真正做到將安全工作責任落實到每一個管理站，每一個職工。另外，我們以國家4A級風景區複查為契機，重新修訂《安全管理制度》《治安工作保衛條例》《消防安全管理制度》《定期安全巡邏檢查制度》《遊客安全須知》使得安全工作有制度保障。將日常安全工作與特殊情況相結合，綜合整治。
二、將日常安全工作與特殊情況相結合，綜合整治，打造平安景區
針對長嶼硐天風景區面廣、點多的特點，我們專門落實經費，抓人防、物防、技防。各管理站均配備了消防栓、應急燈、滅火器等設施。在各景點售票處均安裝了防盜門窗，設立了“遊覽須知”“防火須知”宣傳牌，售票亭視窗每天公佈“火險等級、天氣預報”與急救、火警等電話，並且重新更換警示標語牌和過期的滅火器材。每逢清明與元宵節，加強森林防火工作，組織景區義務消防隊上山巡查，處理堆積落葉，勸阻附近村民攜帶紙燭進山焚香上墳，嚴格控制野外用火。為落實了保衛力量，與當地派出所協商，設立安保執勤點，不定時加強巡邏檢查，實行每日巡查制度，記錄巡查日記。針對長嶼硐天旅遊資源的特殊性，責令安全員加強對景區內危巖、消防設施、警示牌、扶手護欄等進行安全檢查，每月不少於4次，每次檢查均記錄存檔，發現問題及時上報整改，及時消除安全隱患。集中治理了×景點、×景點、×景點危險巖，對存在斷裂、剝落等安全隱患的危險巖進行處理和恢復，完成了×景點入口和售票房上方危巖處理並完成×景點原奇石廳危巖整治工程，有效保證了硐體的安全性和穩定性。
今年三月份，成立了由景區30位青年參加的——民兵連作為應急機動隊伍，在當地人民武裝部的指導下進行嚴格的軍訓，開展“三個現地”民兵實地演練活動。為維護景區治安工作增加安保力量。五月，我們根據《×市風景旅遊管理局上海世博會“環滬護城河”安保工作實施方案》的通知要求，建立健全安全工作制度，將各景點管理站站長作為旅遊安全第一責任人，結合景區的實際情況簽訂“環滬護城河”安保工作責任狀，明確各自的安全職責，把安全生產責任落實到每一個崗位每一個人。
12月14日，當地普降大雪後，公司召開安全工作會議，對景區做了全面的安全檢查，對有大量結冰的路面進行交通管制，在遊步道、階梯處設定安全警示牌，清理屋簷和洞口邊緣的冰柱，並交代景區檢票人員提醒遊客注意行走，防止跌倒。此外，公司辦公室透過手機簡訊提示每一位職工注意出行安全。
三、教育為本，廣泛宣傳，打造平安景區
6月份，結合景區當前的安全生產工作，積極組織開展第九個“安全生產月”活動，活動緊緊圍繞“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，突出“關愛生命、安全發展”這一活動主題，貫徹落實市局有關檔案精神。透過懸掛橫幅，張貼海報，向景區職工和廣大遊客宣傳安全生產知識和旅遊安全須知，提高遊客在旅遊途中的安全防範能力。公司行管部多次組織景區各管理站站長和安全員參加市局及上級有關部門開展的安全、消防等知識培訓，提高了景區職工安全防範意識和應對突發事件的應變能力。
今年我們始終堅持“安全第一，預防為主”的方針，認真做好安全防範工作，景區至今未發生一起安全生產事故。
今後，我們將在市局和當地政府的領導下，繼續認真落實安全生產責任制，強化旅遊從業人員的安全責任意識，打造平安景區，促進旅遊系統安全形勢穩定有序得發展。
平安景區建立工作彙報 篇9
天目湖旅遊景區建立生態旅遊示範區面積約40.7平方公里，先後被評為國家首批4A級旅遊區、全國水利風景區、江蘇省首批生態旅遊示範區、江蘇省十佳旅遊景區、江蘇省旅遊景區“二十強”、美好江蘇歡樂遊推薦景區，20xx年被列為國家級旅遊度假區建立試點單位。
近年來，天目湖旅遊度假區黨工委、管委會在上級旅遊部門的關心和支援下，堅定不移地發展旅遊主導產業，以“三區同創”為目標，圍繞生態、休閒、度假的主題，大力推動旅遊產品轉型升級，提升旅遊服務質量和檔次，旅遊業得到了快速、健康發展。今年年初，管委會把國家級生態旅遊示範區建立工作列入年度重點工作目標，進一步提高建立意識，完善景區設施，提升服務質量，全面推進建立工作的進展。
一、明共識、強管理，全面落實建立責任
建立國家級生態旅遊示範區是一項任重道遠的長期工作，在確定啟動建立工作之後，管委會召開了全區建立國家級生態旅遊示範區工作動員大會，並透過多種媒體進行廣泛宣傳，鼓勵廣大企業與群眾參與進來，提高建立工作的積極性，增強建立工作的責任感和使命感，形成了人人關心建立、支援建立、參與建立的良好氛圍。與此同時，成立了以管委會黨工委書記為組長、黨委班子成員為副組長，各處室局主要負責人為成員的建立工作領導班子，抽調精幹人員組成了建立工作辦公室，具體負責全區的建立工作。建立小組對照管理規程和評分細則，進行任務分解和細化，從示範區規劃、生態旅遊資源、傳統文化保護、基礎設施、安全、衛生、公共環境與社群參與、市場營銷、綜合管理等方面逐項排出需要整改提高的專案，逐條分解到各小組，明確責任人、責任部門和完成時間，做到分工清晰、職責明確，制定詳細的實施方案，確保建立工作高效有序進行。
二、重規劃、優環境，堅持可持續發展
天目湖旅遊景區以丘陵山區為主，擁有沙河和大溪兩座國家大(二)型水庫、萬畝竹海和茶園，森林覆蓋率達85%以上，有適宜度假的氣候環境，空氣質量達國家一級標準，水資源一直保持國家飲用水Ⅱ級標準，被人讚譽為“江南明珠、綠色仙境”。我們堅持把旅遊資源開發利用與自然生態保護緊密結合，在保護優先的原則下合理開發，使旅遊專案和環境保護相得益彰，實現可持續發展。
重規劃。為科學指導建立工作，我們抓住規劃龍頭，高起點、高標準地編制了《天目湖鎮(區)環境保護規劃》，並於2006年3月通過了省環保廳組織的專家評審，保證了總體規劃的科學性。我們先後邀請了同濟大學、深圳度假灣、美國HHCP公司、澳大利亞ANZ公司等知名設計院所對天目湖景區進行了三次旅遊規劃。在堅持規劃的整體性原則下，將環境保護規劃與旅遊發展規劃、鎮村建設規劃、生態農業規劃、天目湖水環境保護規劃等各類專業規劃緊密結合，協調推進，確保規劃的可操作性和可控性。
優環境。2006年以來，累計投入資金6億多元實施了五大類十八項環境保護工程,湖底清淤淨化水質、退耕還林控減汙染、汙水處理保護水源、改建戶廁堵住源頭、生態治理涵養溼地;在實施過程中，請南京湖泊研究所全程跟蹤、動態監測，並對實施情況進行績效評估;委託中科院南京地理與湖泊研究所編制完成了《天目湖地區生態環境總體規劃》，該規劃已於2012年2月透過專家評審，並徵求了社會各界意見;由漁政、水政、公安、城管和環保等組成綜合執法隊，沿兩水庫岸線進行巡查執法，打擊偷魚、電魚等危害水質行為。
三、抓配套、提品質，加速建立工作開展
抓配套。投資1億元按5A級景區標準新建的天目湖遊客中心投入使用，佔地面積20萬平方米，建築面積近10000平方米，內部由多功能服務區、展示中心、生態停車場、五星級公廁及配套設施等四大功能區組成，成為景區內所有旅遊產品對外展示的重要平臺。投資3億元實施了山水園精品提升工程，完成了旅遊廁所、遊客等候區、遊船碼頭、亮化綠化設施、遊客休息設施等提升改造工程，更換了500多隻垃圾箱，新建了山水園奇石館、慈孝文化園、中國茶島、精靈國等景點，對狀元閣、蝴蝶谷等景點進行全面改造。實施了天目湖城市廣場建設，打造集餐飲、住宿、購物、休閒、娛樂於一體的旅遊綜合體，天目湖維景酒店即將建成營業。
提品質。全力打造了一支高水平的服務隊伍，透過培訓、宣傳、活動等方式，向景區工作人員普及國家級生態旅遊示範區先進的服務理念;大力推進旅遊服務規範化、制度化和標準化建設，突出個性化和人性化，為遊客提供文明、熱情、體貼、個性化的服務。分批組織景區管理人員到上海、浙江以及省內高等級景區學習考察，借鑑先進景區的管理經驗，提高景區管理人員的業務水平。營造放心消費環境。在遊客中心、景區各主要出入口公佈旅遊投訴電話，設定遊客意見箱，在遊客中心設立遊客諮詢投訴受理臺，接受遊客和社會監督。協同工商、質監、衛生等部門，定期對經營戶商品質量、價格和食品衛生進行檢查，商品價格與超市價格接軌，實行明碼標價，讓遊客在景區放心消費。打造品牌服務專案。始終堅持抓好導遊隊伍建設，加強對導遊員的培訓和考核。針對不同類別的遊客和四季的變化編寫了導遊詞。為了充分調動導遊工作學習的積極性，推出了具有創新意義的導遊星級評定製度，每年評定一次，等級能上能下，收入隨星級變化，增強了導遊爭先進位的意識和提升工作技能的激情，導遊隊伍中還湧現出一批雙語人才，能嫻熟地用英語、日語或韓語為外賓提供講解服務，天目湖旅行社被評為國內百強旅行社。
加強景區衛生管理，建設了天目湖垃圾中轉站，負責將旅遊企業的垃圾集中收集清運，日產日清，同時鎮環衛所與各旅遊單位簽訂了《衛生責任狀》，加強各單位包乾區衛生管理。區內配備了流動保潔員，分段分割槽域由專人負責。天目湖城管中隊加強日常巡查管理，景區內無亂堆、亂放、亂搭、亂建等不文明現象。
加強安全管理。設立了派出所、安監站、衛生防疫站等職能部門，派出所與城管中隊聯合成立了天目湖巡防中隊，按行業管理要求加強日常安全管理工作，制訂了重大節日、重大活動安全保衛方案以及突發事件應急預案;購置流動警務室、消防艇，遊客集中場所都配備了消防泵、滅火器，在遊客可能發生安全意外的地點設有警示標誌，在危險地帶設定安全防護欄，在水上游覽專案上配備救生衣，防止意外事故發生;遊客中心和景區內設有遊客專用醫務室，配有專職醫務人員，日常藥品齊全，救護設施完備，並與溧陽市人民醫院、天目湖鎮衛生院、戴埠衛生院簽定醫療救護協議。
四、廣宣傳、擴效應，提升天目湖知名度
我們始終把市場開拓、宣傳促銷作為打造天目湖品牌的有效抓手，一是策劃大型節慶活動，成功舉辦了12屆中國溧陽茶葉節和9屆天目湖旅遊節以及中歐經濟論壇、“一村一品”國際研討會等在國內外有影響力的活動，加強了對外宣傳的力度;二是每年投入3000餘萬元，在電視、網路、報刊、雜誌等媒體進行宣傳，其中電視媒體包括央視《朝聞天下》和《海峽兩岸》、東方衛視、上海機場電視等;報紙雜誌等平面媒體有《中國國際航空報》、《東方航空報》、香港《文匯報》、《新華日報》和長三角區域重點客源城市的地方報紙等;三是積極參加各類旅遊交易會，赴主要客源地上海、山東、浙江、南京、蘇州等城市組團舉辦旅遊推介會，在江浙滬等主要城市都設立了天目湖旅遊辦事處，加強與各大城市、重點景區、各大旅行社、車友俱樂部、遊客集散中心的聯絡，進一步擴大市場代理和營銷網路，拓展團隊旅遊和自駕遊等活動，與3000多家旅行社、數十家網路銷售商簽定了旅遊合作協議。與上海、蘇州、南京、杭州等地的境外旅遊團開展合作，形成“資源共享、線路互通、市場共有”的多贏局面，天目湖的知名度和美譽度不斷提升。
天目湖旅遊景區將以建立國家生態旅遊示範區為目標，堅持旅遊發展與環境保護並重的原則，不斷打造旅遊度假的休閒產品，提升管理和服務水平，完善旅遊配套設施，用一流的理念、一流的管理、一流的服務創造一流的旅遊品牌，努力開創天目湖景區生態旅遊的新篇章。
平安景區建立工作彙報 篇10
時光飛逝，轉眼間新的一年已快到來。回顧後勤組過去一年的工作，在領導的正確領導和後勤組所有同事的支援和幫助下，嚴格遵循公司的規章制度和工作計劃，較好的完成了全年的工作任務和目標。現將後勤組在過去一年的工作情況總結如下：
一、班組建設與管理得到完善
1、制定了景區裝置維護管理制度、景區安全管理制度並組織本組員工對其進行了認真學習。
2、充分利用每週的總結會，將公司的各種會議精神認真傳達給本組員工。每週週一、週二、週三召開進班早會，利用早會總結工作中出現的問題，討論解決問題的方法和安排本週的工作任務。
3、加強班組培訓學習。每月對運營組或本組人員進行一次裝置操作技術培訓，每兩月對部門員工進行一次安全培訓。
二、安全管理不鬆懈
1、加強了班組安全檢查力度。每週週一對井下裝置安全執行情況進行檢查，對松石進行處理，排除安全隱患。每天對井下通風情況進行檢查，保證井下的良好通風條件。
2、加強對景區客運車輛的安全督促。不定期的對景區客運車輛的執行情況進行檢查，督促駕駛員安全駕駛，保證遊客的乘車安全。
3、加強部門員工的安全意識。每兩月對部門員工進行一次安全培訓，對員工工作中存在的安全問題進行提醒和糾正。
三、景區裝置設施的管理和維護
1、對景區裝置、維修工具進行了統計，制定了井下裝置、博物館裝置以及維修工具的臺賬。
2、加強對景區裝置的檢查力度。每週對小火車及井下裝置設施進行檢查，及時發現並處理裝置故障，保障裝置的正常執行。
3、加強對景區井下的裝置設施故障的及時發現和處理。做到對井下照明燈、裝飾燈、火把燈以及尋寶區寶石燈的故障及時地進行維修和更換，確保遊客井下的正常參觀。對時空隧道燈帶故障及時檢查分析，更換了大量損壞的燈帶、燈帶供電電源盒以及光控器。對井下體驗區地震床的振動速度進行了多次調整，對其全部故障落石模型進行了檢查及更換，確保了遊客的體驗效果。對矽膠人不運動的問題進行了多次檢查，更換了多個紅外感應器。
4、對365影院裝置進行了有效的管理和維護。加強了對365影院裝置的管理，共對365影院值班人員的裝置操作進行了5次培訓，其中對365影院播放3D影片和2D影片之間模式的相互轉換步驟進行了重點培訓，並對他們日常的裝置操作情況進行了多次考核，確保了365影院裝置的規範操作。因365影院4臺投影機投影燈應使用時間達到期限，對4投影機的投影燈進行了更換。365影出現過播放畫面模糊的情況，我們對連線主機與投影機的VGA線進行了檢查和更換新VGA線，對連線埠的各個資料介面進行了焊接鞏固。365影院執行的過程中，出現過多次播放故障及人為失誤操作故障，我們對365影院融合程式進行了多次除錯，對主機和投影機進行了多次引數設定，使365影院恢復正常工作，保障了365的正常執行。
5、加大了對博物館裝置設施的管理和維護力度。為加強對博物館裝置的管理，共對博物館值班人員的裝置操作進行了4次培訓，並對他們日常的裝置操作情況進行了多次考核，確保了博物館裝置的規範操作。博物館曾出現過多臺裝置無法開啟的情況，經檢查發現為其投影機內部投影燈故障，我們對博物館9個投影機的投影燈進行了全部更換，使其恢復了正常。博物館執行的過程中，出現過多次故障及人為操作失誤故障，我們對博物館的中控程式以及投影融合程式進行了多次除錯，對主機執行程式和投影機進行了多次引數設定，維護了博物館的正常執行。
6、確保了小火車安全平穩的執行。每週對小火車進行一次全面檢查，及時發現並處理問題故障，確保小火車的安全執行。對小火車4節車廂進行了一次改造，將車廂底部的減震彈簧更換成減震效果更好的彈簧，增加了遊客乘坐小火車的舒適度，使小火車執行更加平穩。
7、在遊客中心安裝了備有水塔及其管道。入冬以來，因為用水緊張，遊客中心經歷了多次長時間停水，這給遊客中心的正常運營帶來了的許多困難。為了解決用水困難，後勤組在遊客中心樓頂安裝了備用水塔，並在各樓層安裝了水管，保障了遊客中心停水期間的正常運營。
四、職工隊伍素質的提高
積極參加公司組織的活動，透過參加公司組織的技術培訓和“技術比武大賽”，並且還組織了組內成員內部的技術及安全教育培訓，提高了我們組員的各項技能和安全意識。
五、存在的問題和不足
1、上下班打卡制度遵守程度還有待加強。少陣列員仍會出現上下班不打卡的情況。
2、安全標示不夠健全。到目前為止，我們的裝置檢修過程中很少會在檢修處和電源合閘處放置“裝置檢修，請勿合閘”、“裝置檢修，繞道行走”等提醒標誌，這在維修過程中存在較大的安全隱患。
六、20xx年工作計劃
送別了20xx年，我們將又迎來了新的一年。為了更好地完成20xx年各項工作任務，現做以下工作計劃：
1、認真仔細的完成領導交辦的各項任務。
2、繼續加強對景區裝置的巡查，做到及時發現並解決問題。加強對365影院和博物館值班人員的裝置操作培訓和考核，保障裝置設施的安全平穩執行。
3、繼續加強景區的安全管理，加強對員工的安全教育和培訓，確保明年的工作能安全平穩的完成。
平安景區建立工作彙報 篇11
xx旅遊景基地本情況
xxx旅遊景區由xx旅遊開發有限公司投資興建，自建設以來，在垛莊鎮黨委政府、縣委縣政府領導及社會各界的大力關心支援下，在縣旅遊局的具體業務指導下，結合當地資源優勢，合理、高效、有序、生態、環保、持續的開發。在開發建設過程中始終堅持保護與開發並重的原則，做到規劃先行、有序開發，大力保護原有的自然生態資源，打造旅遊品牌，加快了景區的開發、建設和經營，取得了良好的經濟效益、社會效益和生態效益。
一、景區的基本概況
xxx旅遊景區，由xxx旅遊開發有限公司投資興建，位於山東省蒙陰縣垛莊鎮孟良崮景區西臨，距京滬高速孟良崮出口5公里，距臨沂火車站40公里，距臨沂機場50公里，南靠205國道，蒙陰城湖一體快速通道從景區門口經過，地理位置優越、交通便利。與孟良崮景區在同一區位上，景區的鄉村旅遊特色與孟良崮景區紅色旅遊相得益彰，相互發展而又特色獨具。
二、獨特的資源優勢
xxx景區坐落於英雄孟良崮山腳下，紅色文化源遠流長。孟良崮戰役期間，這裡發生過橫山、業家溝、公山頭等著名戰鬥，為孟良崮戰役的勝利打下了堅實的基礎懷抱橫山後水庫，櫻桃、山楂等果品採摘園遍佈周邊丘陵山頭，環境優美、空氣清新、風景幽雅，達到生態環境資源優級。景區春季山花爛漫，夏季湖光漣漣，秋季果香沁人，冬季山野恬靜。
（一）以紅色文化引領，厚植髮展底蘊
櫻之崮景區在專案建設中，我們結合山前鄉村特色，利用孟良崮戰役主戰場的地理優勢，以孟良崮戰役為題材，深入挖掘當地著名戰鬥的背景、經過和英雄事蹟以及人民群眾參戰支前的事蹟資料，綜合運用文化景牆、雕塑、浮雕等藝術形式，打造系列紅色節點，串點成線，充分展現軍民團結一心、英勇奪取勝利的偉大孟良崮精神，形成了特色鮮明的紅色文化主線，不斷增強櫻之崮田園綜合體專案的文化底蘊。
（二）以自然資源為基礎，建設人與自然和諧的旅遊景點
景區建有櫻之崮度假酒店、水上樂園、婚紗攝影基地、藝術寫生基地、燒烤大院、拓展訓練基地、採摘園、千畝櫻桃產業園等專案，置身景區內，滿目風景、處處景觀。
櫻之崮度假酒店，是集住宿、餐飲、會議、娛樂等功能於一體的四星級度假酒店。酒店擁有山景房、湖景房、木屋別墅和原生態石頭房等住宿設施，能同時容納200人入住。多功能廳、宴會包房、會議室、檯球室、棋牌室、咖啡廳可滿足300人就餐及會議、休閒。
精品民宿區，建設有5個農家石屋、8處別墅景觀房，適合家庭、情侶、會務、團隊等各類人群居住。每處別墅景觀房可同時容納3個小家庭入住。整個精品民宿區可同時接待150多人入住。
婚紗攝影基地內建有一處西式教堂，不但能進行婚紗攝影，還可舉行獨具西方特色的婚禮儀式。
20xx年又投資4億元，建設了房車營地、七彩花海、萌寵樂園、農事DIY、軍事拓展、景觀水系、綜合服務中心等二期專案。同時完善了規劃區內道路、水利工程，實施了戶戶通硬化和改廁專案，對沿途節點、立面進行了綜合打造提升，美麗鄉村建設基礎進一步穩固。整個景區形成了可遊山、可玩水、可採摘、可鍛鍊、可垂釣、可養生、可詩情畫意、可甜美浪漫的休閒、度假、觀光、體驗綜合旅遊園區。
三、加快了景區配套設施建設
（一）加強旅遊道路建設
在上級相關部門的大力支援幫助下，加大交通線路基礎設施建設：一是旅遊道路硬化6公里，完成了旅遊大道的硬化工程，全面提高景區沿線公路質量。建設蒙陰城湖一體快速通道，使景區交通更加便利。二是對通往景區內道路進行了清障拓寬，完成路面提升改造。三是完成景區內採摘環山路、環湖步遊道的建設。
（二）對景區內配套服務設施進行提升改造
1、完善服務設施建設，豐富園區基礎配套
在去年完成度假酒店、水上樂園、婚紗攝影基地、燒烤大院等基礎專案的基礎上。今年投資4億元，建設了房車營地、七彩花海、萌寵樂園、農事DIY、軍事拓展、景觀水系、綜合服務中心等二期專案。同時完善了規劃區內道路、水利工程，實施了戶戶通硬化和改廁專案，對沿途節點、立面進行了綜合打造提升，美麗鄉村建設基礎進一步穩固。
2、新建綜合服務中心，提供旅遊諮詢、投訴受理、導遊講解、醫療救護等多項服務，完善景區內通訊網路設施，在適當位置設立了較為完備醒目的導向指示、景點簡介等旅遊標示系統，增強景區的旅遊接待服務能力。
（三）對景區及周邊村的環境衛生進行了綜合治理
結合環衛一體化工作，集中整治沿線的環境衛生，配備了專業的保潔人員，和統一的環衛保潔設施，對景區及沿線的垃圾進行集中清運，景區內建設高標準廁所，提升旅遊區檔次。
四、開展特色活動，加強景區的營銷工作
1、與有關廣播電視、報紙等新聞單位和網路等新媒體聯絡，增加景區的宣傳力度，擴大景區的知名度和美譽度，樹立景區的品牌。
2、採取“走出去、請進來”的方式，與各地旅行社、散購網站、戶外自駕遊等加強聯絡現交流，增進感情，堅持“團結、誠信、長遠、共贏”的原則，簽訂合作協議，雙方共同努力，加強內部管理，提高對遊客的服務質量，積極參加各級各地舉辦的旅遊交易會，加大宣傳營銷力度，招來更多的遊客。
五、下一步開發建設的規劃
我們積極建立國家AAA級旅遊區，在各級政府部門的大力支援下，下一步我們將做好以下幾方面工作：
一是提高景區內的道路指示牌製作設定標準，同時，在縣內外最佳位置，安裝設定幾十處景區的旅遊指示牌。
二是儘快啟動下一期兒童森林學堂、兒童漫畫王國、真人CS野戰基地（還原孟良崮戰役）、天然跑馬場等專案的建設。
三是透過開展豐富多彩的活動，利用廣播電視、報紙等新聞媒體和本景區的網站等新媒體，加大宣傳景區的力度；同時，利用多種營銷方式，加大對景區的營銷。四是加大對景區的建設性投入，全面提升引景區、入口區、管理服務區以及生態停車場的建設速度，提升景區的綜合水平。
未來三期還將建設溫泉養生基地、滑雪場、竹林天然氧吧、山林木屋等複合式專案，逐步將我們景區建設成為一個集吃、住、行、遊、購、娛為一體的國家AAA級旅遊景區，全力打造齊魯大地有影響力的5A級旅遊度假區。