小城鎮建設工作彙報（精選14篇）
小城鎮建設工作彙報（精選14篇）
在各領域中，有的人天天看彙報，有的人天天寫彙報，彙報通常是指向上級報告工作所完成的書面報告，是不是有很多人都曾經或正在為寫彙報而發愁？以下是小編為大家收集的小城鎮建設工作彙報，希望能夠幫助到大家。
小城鎮建設工作彙報 篇1
根據我縣提出加快推進小城鎮建設，提升小城鎮建設品位的要求，我鎮黨委、政府對這項工作高度重視，經黨、政聯席會多次研究，本著“循序漸進，節約土地，集約發展，合理佈局”的原則，制定出近五年的建設規劃，明確了工作目標。我們的主要做法是：
一、立足發展定位，高起點規劃小城鎮建設。
規劃是小城鎮建設的藍圖，影響著今天的城鎮建設，也引領城鎮發展的未來。我鎮以居住、商貿、休閒、營運為一體的目標，堅持適度超前的發展理念，高起點規劃小城鎮建設。一是提升規劃理念。我們十分注重學習和借鑑外地小城鎮規劃的成功經驗，結合本地的實際，發揮離縣城近和中心集鎮的優勢，抓住交通便利的機遇，進行科學規劃，走可持續發展的路子。加大規劃投入，我們先後投入50多萬元，聘請江西同濟設計院對我鎮集鎮進行了總體規劃，同時對我鎮鎮域進行了控制性詳細規劃，對集鎮重點地段進行修建性詳細規劃，還有結合新農村建設，對村莊進行建設規劃，現在已完成村莊規劃85個，還有59個村莊的規劃正在進行，今年可全部完成。二是嚴格規劃管理，我們成立了鎮規劃領導小組，同時設立了規劃管理的專門機構——鎮規劃所。集鎮建設所有專案必須經鎮規劃領導小組審議透過，由規劃所進行監管，嚴格按規劃實施，杜絕了私自濫改濫建現象的發生，做到“規劃一張圖，建設不走樣”。
二、彰顯城鎮魅力，高品位打造建設亮點。
為了著力改善環境，提升小城鎮品位，我鎮已完成 工程專案，其中亮點工程有：自來水廠，投資300萬元，可供2000餘戶，8千多人口的生活安全用水。投入了70多萬元實施了綠化和亮化工程，栽種香樟和桂花千餘棵，設定路訂、管網80餘盞;投入400餘萬元實施了路面拓寬和“白改黑”工程，拓寬後寬達18米;投入130餘萬元實施了人行道改造工程，全面完成了嚴溪路、安蓮路1.5公里的路沿石、火燒板的鋪設;投入350萬元對街道房屋進行立面改造，按照廬陵風格要求完成立面改造4萬餘平方米;還完成了幼兒園、農貿市場、文化公園等建設。
在清潔衛生工程上，我們也投入了大量資金，建起了垃圾中轉站，垃圾焚燒中心，添置了60個垃圾箱，購置了一輛垃圾清運車。透過建設和改造，集鎮設施進一步完善，功能日益健全，品位不斷提高。
三、堅持建管並重，高效率抓好集鎮管理。
規劃、建設、管理，三者缺一不可，必須和諧統一，我們在做好規劃建設的同時，著力規範管理，追求小城鎮建設的整體效果。一是透過創新理念，增強管理意識。我們提出了“小城鎮，大管理”的理念，把小城鎮建設的規劃、工程建設、市場秩序、環境衛生等方面都納入“大管理”的範疇，把職能部門和居民都作為管理的主體，實行“監管”和“自管”。二是透過健全機制，提高管理效率。我們成立了集鎮管理組，由分管領導直接主管，集鎮管理組、環衛隊、綜治辦等為管理骨幹。在制度管理方面，先後出臺了《小城鎮建設管理實施辦法》、《門前三包責任制》、《衛生檢查評比制度》等規章制度。使小城鎮管理有章可循，有據可依。三是透過加大執法力度，確保管理效果。在對集鎮環境衛生、市場經營秩序的整治管理上，我們加大了管理和執法力度，每日安排巡邏值班人員。以教育為主，處罰為輔的方式和手段，進行嚴格管理。亂搭亂建，亂停亂放，店外經營等現象得到了有效控制，鎮容鎮貌環燃一新。
建設中存在的主要問題和困難：
1、管理難度大。目前集鎮居民為了在小城鎮建設中謀求自身最大利益，憑藉已佔土地未批濫建小產權房，給城鎮建設管理帶來較大難度。另外，隨著集鎮居民增多，鎮區垃圾處理、環境整治及基礎設施維護等難度加大。
2、用地指標受限制。集鎮總體規劃與土地利用總體規劃不能銜接，建設用地規模偏小，且佈局不合理，雖然已編制了總體規劃，但是沒有上級切塊下達的建設用地指標，制約了集鎮的大發展。
3、提升難度大。集鎮周圍都是耕地，受國家政策影響，向農民徵地工作難度大，擴大鎮區面積困難較多。在現有的基礎上搞建設涉及到群眾利益，他們就會想方設法追求最大利益，甚至阻擾建設工作正常進行，一定程度上影響了小城鎮建設品位的提升。
4、財政資金短缺。財政總量小，只能保持正常運轉，真正能用於建設的資金太少，小集鎮土地升值潛力不大，基礎設施欠賬太多，採用一級開發方式難度很大，許多基礎設施建設需要投入大量資金。
下一步工作打算：20xx年我鎮重點建設城鄉供水一體化工程、農村垃圾處理工程以及嚴田加油站至嚴田大橋旅遊通道工程，同時啟動嚴田供銷社地塊開發專案，另外繼續加強城鎮供電、停車場、中心幼兒園、老年公寓、液化氣站、農貿市場、休閒廣場、汙水處理、環境衛生、廣播電視、網路通訊等公共服務設施建設，著力改善整體生態和生活環境。
小城鎮建設工作彙報 篇2
尊敬的各位領導，兄弟鄉鎮：
首先我代表xxxx鎮黨委、政府，向各位領導及兄弟鄉鎮蒞臨我鎮檢查指導工作表示熱烈的歡迎和衷心的感謝！
xxxx鎮是xx西大門，xx第一歷史文化名鎮。全鎮幅員面積144平方公里，轄7個行政村1個社群，57個組，2.3萬餘人。近年來，在縣委縣政府的正確領導下，在縣級各部門的大力支援下，我鎮把加快小城鎮建設作為重要抓手，以健全組織作保障，以移民遷建為契機，以加大投入為關鍵，以建管並重為措施，在鎮財政十分艱難的情況下，挖掘內力、吸引外力，大舉全鎮之力，艱苦創業，窮幹、苦幹、拼命幹，全力實施小城鎮建設工程。下面我就xxxx小城鎮建設情況向各位領導作簡要彙報：
一、以移民遷建為契機，精心設計完善鎮區規劃。
自20xx年，我鎮緊抓移民遷建契機，完善了xxxx總體規劃和xxxx移民遷建性詳規。新集鎮近期規劃人口7000人；規劃用地1.2平方公里，形成了以建設大道為商貿功能的“一帶二脈四區”基本骨架，一帶即：建設大道沿線的公共服務帶；“二脈”即：以垂直於等高線的兩個大型步行梯道（1號和2號梯道），“四區”即：透過自然山體和道路的圍合，結合功能片區和參考道路邊線將整個規劃區域劃分為“四區”，為教學區，東部居住片區，北部居住區，集中辦公區。
二、挖內力、吸外力，努力完善集鎮功能。
一是強力推進招商專案烏江大酒店、生態停車場、生態廣場工程建設，目前主體工程已完工；二是實施招商引資啟動艾壩新農村建設專案，現已進入實施階段；三是整合資源，切實推進中學旁高山異地移民及地災避險搬遷點基礎設施工程，目前基礎設施建設已完工，40戶178人已有35戶居民已開始建房。同時我鎮擬擴容中學旁高山異地移民及地災避險搬遷點工程已進入籌備階段。四是協調爭取縣交委投資1500萬元修建xxxx三級客運站，現正進行基礎開挖。五是逐步實施新集鎮風貌改造。為了打造xxxx成為xx後花園和國際旅遊目的地，根據縣委、縣政府要求，逐步進行新鎮房屋風貌改造。目前擬投資200萬元對燕子巖至鎮政府段138戶1.5萬平方米的建築進行風貌改造。
三、加強管理，美化、淨化、亮化集鎮。
一是成立了專門的環衛隊伍，每年出資40萬元，聘請了22名環衛工人，每天定時對鎮區進行清掃，確保鎮區清潔、衛生；二是成立了由鎮長任組長，兩名副職任副組長，城建辦、安辦、文化服務中心人員組成的城管大隊，負責鎮區亂搭亂建、亂停亂放等整治工作，截止目前，共拆除違章建築15處，叫停違章建築56處；三是加強鎮區綠化工作，自新集鎮建成以來，共移栽大樹1700餘棵，新增綠化面積4.3萬平方米。四是安裝集鎮路燈495盞；五是與鎮區各單位、各居民戶和營業戶簽訂環境衛生承包責任狀，對鎮區以及各主要道路實行包秩序、包衛生、包綠化、包公共實施完好、包下水道排水暢通、包環境的門前“六包”和屬地管理責任制，加強經常性工作，做到整個鎮區美化、淨化、亮化，面貌煥然一新。
小城鎮建設工作彙報 篇3
尊敬的各位領導：
根據大會議程的安排，我在此就壇廠鎮小城鎮建設工作情況向各位領導作彙報，如有不妥之處，敬請與會的各位領導批評指正。
一、基本情況
壇廠鎮位於仁懷市東南部，距仁懷市區8公里，交通便捷，區位優越。全鎮總面積116平方公里，轄8村1社群，總人口30538人，農民人均純收入達5280元，城鎮化率達42%。 一年來，壇廠鎮黨委、政府始終高度重視小城鎮建設，按照“小城鎮、大戰略”和工業強鎮及城鎮化帶動戰略發展思路，準確定位、合理佈局，傾全鎮之力，努力推進城鎮化建設程序。
二、取得成績
一年來，我鎮利用名酒工業配套產業園、新加坡產業園、茅臺酒迴圈經濟園落戶壇廠並開工建設的契機，大力實施工業強鎮和城鎮化帶動戰略，科學規劃佈局，按照“三園兩翼一城區”的思路，啟動了1—7號路的建設，使壇廠鎮樟柏村、溫泉社群、枇杷村連在一起，路網縱橫交錯、四通八達。結合園區建設需要，新規劃了四個安置區，在鎮政府所在地左側的安置區已高標準建成，佔地150餘畝，現已安置120餘戶，其餘安置區正在啟動建設中。規範了商貿街經營秩序，取消了長期困擾壇廠街道交通秩序的馬路市場，極大地改善了我鎮的形象；按照“突破重點、連片打造”的新農村建設村莊思路，打造了懷陽村和樟柏村新農村建設建立示範點，總投資達400餘萬元，其中：硬化村級道路2500米、修建聯戶路6000米、沿茅臺高速公路兩則實施新農村房屋風貌改造70餘戶，在懷陽村修建農民文化活動中心，修建排洪排汙和垃圾收集中轉系統，投資建成道路綠化工程，徹底改變了貧窮落後的面貌，村容村貌煥然一新；加大危房改造力度，按時完成了191戶的危房改造任務；加大“拆違”查處工作力度，年內共停建整改186戶，拆除違法建築23戶3518平方米。
三、主要做法
（一）提高認識，加強領導，確保工作的順利推進
壇廠作為仁懷市確定的重點建設鄉鎮之一，在20xx年度內，鎮黨委、政府高度重視小城鎮建設工作，按照工業強鎮和城鎮化帶動戰略的發展思路，狠抓機遇，紮實推進，努力促進壇廠的小城鎮建設快速發展。隨著三個園區的落戶和開工建設，給我鎮小城鎮建設工作帶來千載難逢的發展機遇，同時也對小城鎮建設工作提出了更高的要求。鎮黨委、政府多次召開了班子會專題研究小城鎮建設工作，對小城鎮建設工作進行了安排和部署，調整和充實了小城鎮建設領導小組，下發了《壇廠鎮20xx年小城鎮建設工作實施意見》，調整充實了村管所及城管辦人員力量，擴充了執法隊伍，保障了小城鎮建設工作順利開展。
（二）準確定位、科學規劃，有效地提升小城鎮建設品味 隨著我鎮交通條件的極大改善，給我鎮的發展帶來了良好機遇。面對這一千載難逢的發展機遇，我鎮著力規劃，加強建設，堅持“以規劃為龍頭，以道路建設為重點，以園區建設為核心”的發展思路，啟動了《壇廠鎮城鎮總體規劃》的修編和詳細規劃的修編。在修編時立足於打造高口味的特色城鎮，立足於小城鎮建設規模，在小城鎮規劃建設方面，提出高起點、高標準、有特色的要求，切實做好以園區建設為核心，打造具有地方特色的新農村示範點為重點，整體推進，著力提升壇廠的小城鎮建設規模，有效地促進地方經濟發展。
（三）統一思想，持之以恆，部門配合，紮實推進
小城鎮建設有它的特殊性：一是投入資金多，建設週期較長；二是涉及部門多，需要調動方方面面的力量。為此，我們加大了小城鎮規劃建設重要性的宣傳，進一步提高小城鎮建設重要性的認識，做到了在具體實施中上下一致，把小城建設看成是自己的事，遇到困難不退縮，大家一起想辦法。為認真抓好小城建設工作，一是圍繞既定目標，鎮黨委、政府每年都派人參加小城鎮建設規劃及建築知識的培訓，使他們瞭解、掌握了基本規劃和業務方面的知識；二是把相關部門的負責人充實到領導小組，便於工作的協調和配合；三是充分調動專案部工作人員的工作積極性，對專案部推行目標管理，層層簽訂責任狀，對建設專案嚴格進行管理，實行目標考核重獎重懲。
（四）廣開門路，多輪驅動，多渠道、多形式籌措建設資金
小城鎮建設需要投入大量的資金，資金不足是困繞小城鎮建設的主要難題，特別是在財力薄弱的鄉鎮，保工資、保吃飯都顯得捉襟見肘，更談不上用財政資金投入小城鎮建設。近年來，我鎮在小城鎮建設的具體實踐中摸索了一條解決資金不足的辦法；歸納為一句話：“廣開門路、多輪驅動、抓牢盤活、滾動發展”。具體講，就是當前的政策機遇，主動出擊，向上爭取專案資金，哪怕只有一線希望，也要積極爭取，這就是“抓牢”。盤活”就是利用土地等各種資源去實施資本置換，從而達到以地生財、滾動發展。這種方法已經成為我鎮建設資金來源的主要渠道，商貿街的建設就是一個很好的做法。
（五）嚴格執法、加大規劃控制力度，強化非法佔地和違法建設管理。
在年度內，我鎮認真貫徹落實《中華人民共和國城鄉規劃法》，緊緊圍繞規劃是城鄉建設龍頭的理念，根據壇廠小城鎮建設工作實際，請相關部門專家對集鎮區域原有的小城鎮建設總體規劃和詳細規劃進行了修編。鎮區規劃範圍從原來的2.5平方公里擴大到了4平方公里，對新報批的農村建房，鎮人民政府堅持每月召開一次鎮長辦公會專題研究，嚴格控制規劃紅線，隨著壇廠三個園區的啟動，加大了對重點控制區域的巡查，堅持每天一巡查，切實加大巡查力度，發現問題立即處理，為園區的規劃和建設保駕護航；在非法佔地和違法建設防控上，鎮與各掛村領導及各村（居）簽訂了包保責任狀，將管理重心下移到村（居），層層負責，層層落實，嚴格責任追究制，從源頭抓起，杜絕非法佔地和違法建設行為的發生；成立了壇廠鎮城鎮建設管理綜合執法大隊，加大了執法力度，對非法佔地和違法建設行為堅決予以制止，使非法佔地和違法建設得到了有效的遏制，違法違章建築管理工作取得了良好的效果。
四、幾點體會
透過近幾年的小城鎮建設，我鎮的小城鎮建設工作已初形成了“投資行為市場化、籌資主體多元化、融資渠道多樣化、隱形資產顯形化、建設專案業主化”的發展格局，回顧過去，有以下幾點體會：
1、認真落實中央、省、遵義市、仁懷市關於發展小城鎮建設工作的有關精神是抓好小城鎮建設的前提；
2、市委、政府的正確領導和相關部門的大力支援，是鄉鎮小城鎮建設得以順利實施的保障；
3、主動出擊，爭取相關專案資金投入是小城鎮建設得以啟動的關鍵；
4、解放思想，克服畏難，充分運用市場機制，廣開門路、多輪驅動是擺脫小城鎮建設資金不足的核心。
總之，在過去的一年裡，我鎮的小城鎮建設工作雖然取得了一定的成績，但與組織上和群眾中的要求還有一定的差距，在工作中還存在一定的問題和困難，在下一年的工作中，將認真貫徹落實中央、省、市關於小城鎮建設工作的有關精神，按照市委、市政府的要求，結合壇廠實際，解放思想，牢固樹立經營城鎮的理念，推進城鎮資源資產的置換，開拓創新，紮實工作，更進一步加快推進壇廠小城鎮建設步伐，加快壇廠的發展，實現強鎮富民的宏偉目標。
謝謝！
小城鎮建設工作彙報 篇4
xx鎮地處河間市東部子牙河畔，距離河間市主城區約20千米，滄保公路和滄保高速沿鎮區穿過，轄45個行政村，行政區域面積80.4平方公里，鎮區面積2平方公里，耕地面積6.4萬畝。xx年完成固定資產投資9億元，利稅2.4億元，全部財政收入4296萬元，人均純收入7215元。20xx年公共財政收入全年任務是1557萬元，第一季度完成429萬元，佔全年任務的28%，實現了首季開門紅。
（一）堅持規劃先行。
嚴格按照鎮總體規劃設計要求，進一步健全空間規劃體系，最佳化小城鎮空間佈局，加強小城鎮公共服務設施建設，完善小城鎮交通、教育醫療、社會保障、環境保護、社會治安、應急處置等資訊系統，推進綜合執法，不斷提升新型城鎮化水平。我鎮於20xx年委託河北信達城鄉規劃設計院完成了鎮總體規劃，於20xx年完成了鎮工業園區的總體規劃。xx年，由於河間市城鄉總體規劃的調整，我鎮再次聘請河北信達城鄉規劃設計研究院對xx鎮總體規劃進行修編，目前，信達設計院已初步完成xx鎮總體規劃設計，正在徵求我方意見。同時，推進全鎮45個村依據鎮總體規劃制定村總體規劃，目前已有11個村完成了村莊總體規劃。
（二）堅持地域特色。
我鎮計劃利用3年時間依據規劃，東依子牙河從滄保路向北延伸1300米，再向西打通與沙束路的連線線，形成環路，把帶狀鎮區拉伸為三縱三橫的塊狀鎮區，小城鎮的框架基本形成。鎮區東西跨度1700米，南北長1400米，面積約為2平方公里，環路建成後，規劃鎮區南北跨度將延伸到2700米，面積將達到規劃設計的5.1平方公里。同時，各村的總體規劃在和市、鎮的總體規劃保持一致性的基礎上，要結合自身村莊特點，保持村莊的獨特性，切實實現“一村一品”的規劃要求。
（三）強化城鎮管理。
一是隊伍建設。根據《河間市加強村鎮規劃建設管理工作方案》檔案要求，xx鎮村鎮建設管理辦公室和xx鎮建築工程質量安全監督所的工作人員已全部配齊。二是學習培訓。組織城建管理人員結合工作實際情況制定了詳細的學習計劃，認真學習土地管理、城鄉規劃等相關法律條規，不斷提高綜合業務素質，切實提升依法行政能力。三是按照城鎮建設“一書兩證”要求，嚴格實施城鎮建築管理。初步探索村鎮建設管理辦公室聯合土地、公安等相關職能部門共同行使職權的管理模式，做好審批發證前的初審和上報以及“限上、限下”工程質量安全管理等工作，逐步規範城鎮建築的建設程式，確保城鎮建設依法依規進行。
（四）加大投入力度。
一是造林增綠。xx年新投資50萬元，在滄保路兩側3300米主街路段栽種灌木2000餘株，在鎮區、沙束路兩側栽種女貞樹、小葉黃楊面積1500平方米。二是完善給排水網。投資170萬修建了鎮區主街南側通向任河大東支和主街北側通向迎春渠兩條排水管網，解決了困擾鎮區多年的排水難題。三是構建商貿中心。投資580萬元，完成了xx鎮商貿中心（姜劉市場）2300米的“三縱三橫”水泥路面、兩側路面硬化及排水管道工程。四是天網工程。投資30餘萬元在鎮區各主要路口安裝了32個高畫質監控探頭。
（五）推進農業現代化。
一是加大土地流轉力度。截止xx年，全鎮流轉土地15933畝，佔家庭承包土地面積的25.4%，其中xx年流轉8828畝，農村生產力得到進一步解放。二是加強農業專業合作社建設。現已有專業農業種植合作社38個，家庭農場3個。龍頭農業養殖合作社2個：鑫豐養殖專業合作社和興牧肉雞養殖合作社。三是形成了以方官莊、周官莊村為中心的瓜菜類、以西舊館、裡昌村為中心的果品類、以邢各莊、東良村為中心的綠化苗木類、以鑫豐養殖專業合作社、興牧肉雞養殖合作社為龍頭的規模養殖類等四類初具產業規模的農業產業群，初步實現了“村村有思路，村村有產業，村村能發展”的良好發展局面。
一是執法力度薄弱，城建管理不到位。主要原因是我鎮的城建辦人員不具備相應的執法許可權，河間市派駐的人員不具備綜合執法能力，導致城建管理執法缺位，違法違規行為難以完全制止，建議上級部門派駐具備綜合執法能力隊伍或授權鎮級相應執法許可權，從而改變執法薄弱的現狀。二是空心村現象嚴重，村莊土地資源利用率不高。三是政府對小城鎮建設投入不足，民間資本運用乏力，公用服務設施不到位。四是土地指標緊張制約了專案建設。
一是明確鄉鎮一級的執法許可權，用法律手段規範城鎮建設；二是改革城鎮土地使用制度，引導群眾搞舊村改造，提高土地的使用率；三是切實加強小城鎮的生態環境建設，把造林添綠、改善生態環境放在突出位置，不斷加強企業的環境整治，確保環保達標。四是不斷健全完善垃圾處理設施，制定相應的垃圾處理制度，引導群眾形成科學處理垃圾的生產生活習慣，做好垃圾分類及處理；五是探索採取政府牽頭組織的市場化模式，把公共衛生等服務移交給專業公司，進一步提升服務水平。
小城鎮建設工作彙報 篇5
區建設局：
一年來，我鄉始終把小城鎮建設工作列入政府工作的重要議事日程，嚴格按照相關規劃實施建設，加強領導，狠抓落實，圓滿完成了年度目標責任，目前我鄉小城鎮建設已初具規模。現將一年來的工作彙報如下：
一、加強領導，注重宣傳，營造小城鎮建設的良好氛圍
為了加強對小城鎮建設的領導，鄉政府成立了由分管副鄉長任組長，建委、國土所、安監、司法等部門負責人任成員的小城鎮建設領導小組。具體負責全鄉小城鎮建設的規劃和建設實施。並對各項建設專案進行監督管理。同時，利用廣播電視、標語等形式對小城鎮建設的有關法律、法規、規定進行宣傳，營造了良好的建設氛圍。
二、強化措施，促進小城鎮建設的順利實施
為確保小城鎮建設按規劃、按要求進行實施，年初鄉建設領導小組深入各村、各單位進行調查摸底，制定了年度小城鎮建設目標任務，並分解到各村各單位，列入年終考核。20xx年全鄉小城鎮建設主要完成以下工作：
1、投資150餘萬元建設商住兩用房14宗，總建築面積2700平方米。投資200餘萬元建設村民住宅23戶。
2、投資450萬元完成洪峨路xxx段的挖補罩面和峨臨路、峨沂路的硬化改造。投資100餘萬元完成了11個村13.6公里的進村路硬化改造。投資300餘萬元整修生產路23.6公里，投資10萬元對東東峪、西東峪河道進行改造。投資20萬元，對洪峨路西石至xxx段石砌路肩進行維護。同時在政府駐地重新安裝路燈11盞。
3、在原有綠化的基礎上重點對荒山、各景區、公路兩側及沿線村莊、單位進行綠化。目前，對魯子峪、東石及綠賽爾水廠的綠化試點已經完成，初步形成小園林景觀，收到了良好的效果。今年全鄉共栽植側柏、銀杏、國槐、杏樹等樹木69萬株，森林覆蓋率達47%。綠化覆蓋率達24%。
４、為了搞好全鄉的環境衛生，我鄉成立了由18人組成的環衛隊伍，負責對公路沿線及政府駐地進行衛生清理。同時在各村新建垃圾池20座，瀑布群景區改造水衝式廁所2座，有效改善了景區的環境衛生狀況。
5、投資80萬元完成下雀、王家、楊家三個村及敬老院的飲用水蓄水池建設和管道鋪設。投資140餘萬元，完成了敬老院和醫院的改造，及教師公寓的供暖設施建設。改善了五保老人、教職工的居住條件和廣大群眾的就醫條件。
6、投資800萬元，修建水池35個，建設揚程8處，新打大口井6眼，安裝風力提水裝置3套，鋪設PVC管道23.5公里，完成道路林網建設17公里，各項工程的實施，極大地改善了群眾的生產生活條件，為xxx將來的經濟發展奠定了堅實的基礎。
三、深化管理，保證小城鎮建設的有序、健康發展
為了做好小城鎮建設的管理工作，使其健康有序發展，在政府加強領導的同時，建委內部分工負責，明確責任，通力協作，建立健全了各項規章制度，並嚴格執行，採取“無假日”全天候巡查，對發現的問題及時處理，對違法建築堅決予以查處。今年全鄉共查處亂搭亂建4，起拆除面積120平方米。加大對政府駐地現有建築的管理。今年組織各業戶對原有舊樓房進行重新裝修，對門牌門匾進行了統一製作和安放，使其整齊有序，大大改善了政府駐地的整體面貌。加強集市管理，對東石兩個集市商貿區進行按類分片，有序擺攤，避免了公路擺攤造成的交通阻塞。對最容易出現糾紛的村民建房問題，採取從選址到放線到建設完畢，全過程進行管理既避免出現糾紛，又保證了建築質量和建築安全。
一年來，我們雖然作了一些工作，取得了一些成績，但工作中也存在一些不足。在新的一年裡我們將繼續努力，進一步強化措施，落實責任，以建設社會主義新農村為契機，加大投入，使全鄉的小城鎮化建設上升到新的高度。
小城鎮建設工作彙報 篇6
鎮位於寧強縣中部，鎮政府所在地距縣城以東11公里，西漢高速公路和城黃公路沿玉帶河穿境而過，總面積108平方公里，轄12個行政村，98個村民小組，總人口21000人。
鎮歷史悠久，人文資源豐富，境內明漢武（1936年）田九成起義據點、1935年紅四方面軍留下的紅軍石刻標語，小武當之稱的祖師觀，寧強八景之一的“古觀景煙”玉皇觀等是漢江源頭觀光旅遊的必攬之處。幾年來，隨著小城鎮建設的不斷加快，集鎮規模不斷擴大，城鎮品位不斷提升。目前城鎮面積擴大到2.5平方公里，鎮區人口達到5800人，個體工商戶發展到290餘家，小城鎮商貿輻射作用和經濟帶動作用日益增強，小城鎮建設現已成為展示高寨子風采的視窗和亮點。現將近年來我鎮小城鎮建設工作做如下彙報：
（一）、狠抓基礎，完善功能，構築小城鎮發展框架
近年來，我們連續不斷地投入資金用於小城鎮的基礎設施建設和環境的美化、亮化。實施道路改造工程，投資118萬元，將民生街、興寨街、高平街1.2公里主街路面全部水泥硬化；投資240萬元，徵地拆遷，平整街道，修建防護河堤，高標準建房，建起了杜家河壩新區；籌資21萬元，完成了鎮政府門口城防河堤建設；投資80萬元新建了杜家河壩河堤400米；投資3萬元在民生街、興寨街、高平街植樹800株；投資12萬元，在主街道上安裝路燈60盞；實施玉帶河平板大橋建設工程，爭取代賑資金120萬元，修建了高寨子玉帶河平板大橋；籌資8萬元，維修了高寨子勝利大橋；實施集鎮土地開發工程，投資30萬元，建成了鎮中學門口4000平方米住宅小區；爭取資金35萬元，建成了高寨子派出所警務大樓；爭取資金260萬元，建起了高寨子中學1900平米實驗樓和1544平米學生宿舍樓；籌資150萬元，新建了總面積2182平方米的鎮幹部宿辦樓。實施人行道硬化工程，投資68萬元，對民主街、河濱西路、鎮中學門前XX餘平方米人行道鋪設了彩磚，硬化了銀山路、河濱東路、河濱西路，對河濱東路，安裝河堤護欄400米；投資15萬元新建了集鎮供水工程，解決了集鎮長期以來供水嚴重不足的問題；全鎮新建的戶用沼氣池1400口；投資40萬元對鎮機關大院進行了硬化、綠化和美化，改善了辦公環境。目前已初步構築了小城鎮的發展框架。
（二）、創新機制，市場運作，增強小城鎮發展後勁
小城鎮發展建設最根本的問題是投資不足。過去城鎮建設資金主要靠政府。近幾年隨著改革的深化，農村稅費政策的落實，政府財力非常有限，小城鎮建設必須推向市場，由社會力量進行建設。為此，我們進行了三方面的嘗試：
一是以地生財。隨著鎮區街道、水、電通訊等基礎建設的逐步改善，鎮區土地成倍增值，特別是沿街門面房用地成為一個新的經濟增長點。對鎮區土地，特別是商業用地，鎮政府採取統一徵地，實行公開招標，現場拍賣，為小城鎮建設籌集資金。XX年，在鎮區內就透過土地融資80萬元。
二是政民共建。在集鎮街道的硬化和彩磚鋪設工作中，我們積極發動群眾，廣泛徵求群眾意見，制定了群眾籌一點，政府拿一點的籌資辦法。在很短的時間內共籌集資金28萬元，對4000餘平方米的街道進行了彩磚鋪。
三是以商養城。政府制定優惠政策，吸引當地或周邊商戶，到小城鎮投資從事商業活動，挖掘大量的民間資金投入到小城鎮建設。從現狀看，沿街90%的建築都是工商戶自已建設的，僅XX年以來，工商戶投入小城鎮的建設資金達200餘萬元，成為小城鎮建設資金的又一個重點來源。
（三）、突出風格，打造精品，努力建設特色小城鎮
在小城鎮建設上，我們立足長遠，追求品位，堅持“高標準，嚴要求，重質量，建精品”的指導思想。首先對鎮區進行了一次高起點的規劃修編，繪製出了小城鎮建設總體規劃方案，鎮區骨架由原來的1.5平米公里擴大到2.5平米公里。其次突出風格，建設精品。政府對鎮區所有建築進行了統一設計，嚴格標準進行施工。使鎮區建設最終實現統一規劃、統一佈局。在建築風格上，既注重實用，又追求美觀，突出了小城鎮的主流特色。去年，在中學門前4000平方米住宅小區建設中，我們先後邀請兩個設計單位對小區建築進行了規劃設計，然後召開群眾代表和有關技術人員座談會，廣泛徵求各方意見，確定了最終方案，所有新建門店樓，全部按照規劃和設計進行建設，成為高寨子鎮的一個精品工程和發展模式。
（四）、突出重點，全面規劃，紮實開展鎮容鎮貌、村容村貌集中整治
近年來，根據市、縣要求，為使全鎮新農村建設做到有的放失，經過多方考察，結合全鎮實際，我們分別以鎮和各村編制了社會主義新農村建設規劃和實施方案。投資10餘萬元，製作了8幅巨型宣傳牌，並在顯眼位置刷寫了固定的宣傳標語，辦起了宣傳牆報；層層召開動員會、座談會、農村各方面能人新農村建設獻策會，在廣大農民群眾中產生了共鳴，激發了全鎮廣大農民群眾投身新農村建設的主人翁意識。在高寨子建起了王家壩代賑移民安置點，總投資130萬元，其中爭取國家代賑資金72萬元，群眾自籌58萬元，共安置搬遷戶50戶157人，目前，已形成了一條長400米、寬8米的整齊劃一的街道，並配套完善了基礎設施。近兩今年，我們組織力量對集鎮範圍、王家壩搬遷點、筒車河至戚家埡高速公路可視範圍內圍內的230戶農戶的房屋及門窗統一進行粉刷，統一門窗及牆面顏色，對屋頂進行勾簷座脊壓邊，對環境衛生進行綜合整治，著力塑造潔、齊、美的良好形象。同時還在全鎮新建沼氣池1400餘口，總投資280餘萬元。投資採勸群眾搞室內，政府搞室外，群眾搞裡子，政府刷面子”的原則，使群眾和政府在社會主義新農村建設中共同發揮作用。深入開展了集鎮環境衛生、市場秩序、交通秩序等專項整治活動，拆除臨時建築2處，各種臨時蓬面19個，剷除了電線杆、沿街牆面私貼亂寫的垃圾廣告30餘條，整治了佔道經營和亂設攤點等違章行為，規範了市場秩序，更新和增加了垃圾收集和清掃工具，狠抓了農戶房前屋後的綠化、淨化，促進集鎮及沿線村莊環境衛生得到了明顯改善。同時，我們還實施了通村水泥路建設，投資360萬元，其中群眾自籌90萬元，完成通村水泥路6條18公里，基本實現村村通水泥路。
（五）、建管並重，穩步推進，保持小城鎮建設的可持續發展
我鎮小城鎮建設之所以能取得一定成績，一是上級政府及各級主管部門的大力支援；二是歷屆政府保持了工作上的連續性；三是注重建管並重，很抓了小城鎮建設工作的管理。
一是圍繞商貿重鎮做文章。發揮高寨子鎮區位優勢和傳統優勢，全力推出小城鎮建設精品，擴大集鎮規模，增加市場容量，實現二產經濟上規模和三產經濟的迅速膨脹。投資120萬元建起玉帶河平板橋的同時，拓寬了銀山路，打通進入鎮區的瓶頸；按照新的規劃方案，拆遷了兩戶居民住房，打通了民生街與臥龍街的入口，規範了街道秩序，使小城鎮與商業密集相結合，充分發揮小城鎮在經濟發展中的拉動作用。
二是建管並舉，強化管理。加強小城鎮建設管理，按照集鎮總體規劃的要求，嚴格審批手續，規範建築物管理，嚴禁亂搭亂建、佔道經營，對現有市場進行划行歸市，規範管理，並對集鎮“牛皮癬”進行集中清理。鎮區內嚴格控制用地，所有建設都按規劃入位。同時加強對鎮區鎮容鎮貌的管理，投資15萬元，新建了總面積13000平方米的垃圾填埋場，成立了鎮環衛站，健全管理隊伍，做到了集鎮垃圾日產日清日運，保證小城鎮建設健康、持續發展。
透過近年的努力工作，全鎮小城鎮建設工作取得了一定成績，但與新農村建設的總體要求還相差甚遠，在今後的工作中，我們將繼續發揚好的作風，紮實工作，爭取小城鎮建設工作再邁上一個新的臺階。
小城鎮建設工作彙報 篇7
一、小城鎮建設開展情況
xxxx鎮地處xxxx市東部xxxx河畔，距離xxxx市主城區約20千米，滄保公路和滄保高速沿鎮區穿過,轄45個行政村，行政區域面積80.4平方公里，鎮區面積2平方公里，耕地面積6.4萬畝。2014年完成固定資產投資9億元，利稅2.4億元，全部財政收入4296萬元，人均純收入7215元。xxxx鎮區有初級中學2所，中心小學2所，醫院1所，公辦幼兒園2所，私立幼兒園3所，商貿中心1處，住宅小區3處，工業園區1處。
（一）強化城鎮管理。一是隊伍建設。根據《xxxx市加強村鎮規劃建設管理工作方案》檔案要求，xxxx鎮村鎮建設管理辦公室和xxxx鎮建築工程質量安全監督所的工作人員已全部配齊。二是學習培訓。組織城建管理人員結合工作實際情況制定了詳細的學習計劃，認真學習土地管理、城鄉規劃等相關法律條規，不斷提高綜合業務素質，切實提升依法行政能力。三是按照城鎮建設“一書兩證”要求，嚴格實施城鎮建築管理。初步探索村鎮建設管理辦公室聯合土地、公安等相關職能部門共同行使職權的管理模式，做好審批發證前的初審和上報以及“限上、限下”工程質量安全管理等工作，逐步規範城鎮建築的`建設程式，確保城鎮建設依法依規進行。
（二）加大投入力度。一是造林增綠。2014年新投資50萬元，在滄保路兩側3300米主街路段栽種灌木2000餘株，在鎮區、沙束路兩側栽種女貞樹、小葉黃楊面積1500平方米。二是完善給排水網。投資170萬修建了鎮區主街南側通向任河大東支和主街北側通向迎春渠兩條排水管網，解決了困擾鎮區多年的排水難題。三是構建商貿中心。投資580萬元，完成了xxxx鎮商貿中心（姜劉市場）2300米的“三縱三橫”水泥路面、兩側路面硬化及排水管道工程。四是天網工程。投資30餘萬元在鎮區各主要路口安裝了32個高畫質監控探頭。
（三）最佳化發展環境。一方面是轉變政府職能，積極協調各方面關係，全面落實“兩個代辦”服務企業制度，為企業發展提供服務；另一方面是抓好園區建設。新修水泥路800平方米，在園區滄保路段兩側栽種灌木1000餘株，在園區主路兩側新栽紅櫸樹300棵，外圍載種西府海棠600棵。目前，園區已入駐10家企業，我們正積極爭取土地指標，使簽約專案儘早入駐開工。2014年，華旗、華遠、常豐、新泰四家企業獲批了“河北省優質產品”榮譽稱號，其中常豐線纜有限公司充分依託人才優勢和科技實力，進行科技研發，連續獲得六項專利。
二、下一步工作安排
（一）堅持規劃先行。嚴格按照鎮總體規劃設計要求，實現建設規劃、土地規劃、生態規劃等統籌推進，進一步加強小城鎮公共服務設施建設，不斷提升新型城鎮化水平。我鎮於2006年委託河北信達城鄉規劃設計院完成了鎮總體規劃，於2012年完成了鎮工業園區的總體規劃。2014年，由於xxxx市城鄉總體規劃的調整，我鎮再次聘請河北信達城鄉規劃設計研究院對xxxx鎮總體規劃進行修編，現已初步完成xxxx鎮總體規劃設計，同步推進全鎮45個村依據鎮總體規劃制定村總體規劃，目前已有11個村完成了村莊總體規劃。
（二）堅持產業支撐。一方面是抓好專案建設，著力提升我鎮線纜產業的綜合競爭力，同時全方位發展了汽配、模具、電纜輔料等行業，實現產業鏈拓展。重點是力促投資1.2億元的嘉盛圖建築技術開發有限公司的新型鋁合金模板專案早日開工、加快投資1.8億元的河北宜澤線纜有限公司建設專案的建設進度，同時積極推進工業園區向西拓展至城東干渠，進一步加大園區道路、綠化等基礎設施建設，提高園區的專案承載能力。另一方面是推動農業產業化，鼓勵農戶在政策範圍內採取多種方式加快土地流轉，加大農業專業合作社扶持力度，打造農業產業群，營造“村村有思路，村村有產業，村村能發展”的良好發展局面。目前，已有專業農業種植合作社38個，家庭農場3個，龍頭農業養殖合作社2個（鑫豐養殖專業合作社和興牧肉雞養殖合作社），初步形成了以方官莊、周官莊村為中心的瓜菜類、以西舊館、裡昌村為中心的果品類、以邢各莊、東良村為中心的綠化苗木類、以鑫豐養殖專業合作社、興牧肉雞養殖合作社為龍頭的規模養殖類等四類初具產業規模的農業產業群。
（三）堅持地域特色。我鎮計劃利用3年時間依據規劃，東依xxxx河從滄保路向北延伸1300米，再向西打通與沙束路的連線線，形成環路，把帶狀鎮區拉伸為三縱三橫的塊狀鎮區，小城鎮的框架基本形成。鎮區東西跨度1700米，南北長1400米，面積約為2平方公里，環路建成後，規劃鎮區南北跨度將延伸到2700米，面積將達到規劃設計的5.1平方公里。同時，各村的總體規劃在和市、鎮的總體規劃保持一致性的基礎上，要結合自身村莊特點，保持村莊的獨特性，切實實現“一村一品”的規劃要求。
三、存在問題
一是執法力度薄弱，城建管理不到位。主要原因是我鎮的城建辦人員不具備相應的執法許可權，xxxx市派駐的人員不具備綜合執法能力，導致城建管理執法缺位，違法違規行為難以完全制止，建議上級部門派駐具備綜合執法能力隊伍或授權鎮級相應執法許可權，從而改變執法薄弱的現狀。二是空心村現象嚴重，村莊土地資源利用率不高。三是政府對小城鎮建設投入不足，民間資本運用乏力，公用服務設施不到位。四是土地指標緊張制約了專案建設。
四、幾點建議
一是明確鄉鎮一級的執法許可權，用法律手段規範城鎮建設；二是改革城鎮土地使用制度，引導群眾搞舊村改造，提高土地的使用率；三是切實加強小城鎮的生態環境建設，把造林添綠、改善生態環境放在突出位置，不斷加強企業的環境整治，確保環保達標。四是不斷健全完善垃圾處理設施，制定相應的垃圾處理制度，引導群眾形成科學處理垃圾的生產生活習慣，做好垃圾分類及處理；五是探索採取政府牽頭組織的市場化模式，把公共衛生等服務移交給專業公司，進一步提升服務水平。
小城鎮建設工作彙報 篇8
一、措施有力
（一）完善組織體系，合力協同推進。今年3月，市政府成立了以副市長為組長、相關部門為成員的小城鎮建設工作領導小組，全年共召開3次全市加快推進小城鎮建設工作座談會，及時研究解決小城鎮建設過程中遇到的困難和問題。同時，建立市縣鄉三級聯動工作執行模式，8個四川省“百鎮建設”試點鎮在原有規劃建設機構和人員基礎上成立了鎮規劃建設管理辦公室，確保各項工作橫向到邊、縱向到底。
（二）完善配套政策，提供有力保障。市委、市政府印發了《20xx—20xx年全市統籌城鄉改革發展工作方案》，明確了小城鎮建設的路線圖和時間表。制定《XX市小城市建設標準》和《XX市特色鎮建設標準》，將小城市和特色鎮建設的各項任務進行了量化，將概念化的任務變成便於考核的具象化指標。市級部門先後共出臺20多個政策性檔案支援小城鎮建設工作，實施中小城市綜合改革和戶籍管理制度改革，鞏固城鄉基層治理機制，健全包容性小城鎮建設政策體系，促進了農村人口向衛星城、小城市、特色鎮和新農村綜合體梯度轉移，加快推進重點鎮向小城市、一般鄉鎮向特色鎮轉型升級。
（三）強化規劃引領作用，完善技術規定。制定了《XX市城鎮及村莊規劃管理技術規定》，修編了《XX市小城鎮規劃建設技術導則》。市小城鎮辦會同國土、規劃、統籌、經信等相關部門及行業專家，對新啟動的34個小城鎮改造規劃進行評審，完成了都市現代農業產業發展規劃的修編工作，加快推進小城鎮主導產業的發展。XX縣完成了五鳳鎮、白果鎮、趙家鎮3個特色鎮專項規劃。
（四）加大政府資金投入，吸引社會資金參與。建立了小城鎮建設專項資金，今年市城建資金安排2億元專項用於支援小城鎮建設；安排0.6億元專項支援小城鎮改造工作。區（市）縣財政配套小城鎮改造資金11.2億元、透過招商引資吸引社會資金投入40.3億元，佔小城鎮改造實際完成投資60.3億元的66.8%
（五）注重總結創新，夯實工作基礎。今年，市政府牽頭編撰了《XX市特色小城鎮建設案例分析》，分析了我市平原、丘陵、山區不同型別的小城鎮建設異同，為其他小城鎮提供有益借鑑和參考；市統籌委牽頭收集並編印了《XX市園區外傳統手工業和農副產品加工業典型案例選編》，起草了《關於支援夾關鎮住戶自主自願參與場鎮改造的若干政策（試行）》，不斷探索小城鎮建設的方法、路徑。建立了“一問一答”工作機制，各鄉鎮及時提出發展建設中的各類問題，由市小城鎮辦成員單位進行解答，一對一解決問題促進發展。同時，在完成小城鎮範圍內土地房屋確權頒證工作的基礎上，加強小城鎮建設政策宣傳，充分激發群眾的主體作用，積極組織群眾投工投勞、互幫互助，形成了良好的小城鎮建設工作氛圍，小城鎮建設工作無一例投訴、上訪。
二、成效顯著
（一）土地整理穩步推進農民有序集中，有效突破小城鎮發展用地需求瓶頸。我市積極爭取省國土廳支援，大力實施增減掛鉤和土地綜合整治。將土地綜合整治專案涉及的農民集中居住區點位儘量選擇在小城鎮規劃區範圍內，在改善生產生活條件的同時，引導農民向城鎮適度集中，全市批准立項農民集中建房整理專案267個，規劃整理面積8.87萬畝；建成中心村和聚居點1500餘個，改善了近45萬戶150餘萬農民群眾的生活居住條件。將專案節餘指標儘量安排在小城鎮規劃區範圍內使用，進一步保障小城鎮發展的用地需求。我市經部、省批准立項的增減掛鉤試點專案489個，掛鉤週轉指標28.20萬畝，全部實施完成可節餘21.28萬畝建設用地指標用於城鎮建設。
（二）金融支援力度持續加大，信貸覆蓋面廣範圍寬。今年，成都農商銀行涉農貸款餘額940億元，比年初增加134億元；涉農貸款在各項貸款中佔比72%，涉農貸款增速高於各項貸款平均增速。農村經濟組織貸款餘額106億元，比年初增加22億元。截至今年底，全市累計實現農村產權抵押融資2054筆，金額69億元。其中，農村房屋1514筆，金額4.6億元；農村土地承包經營權54筆，金額2250萬元；農村集體建設用地使用權262筆，金額31.7億元；林權224筆，金額32.6億元。農村產權抵押融資餘額58.9億元，較年初增加9.2億元。
（三）產業支撐明顯有力，小城鎮自我“造血”功能逐步增強。充分挖掘小城鎮資源優勢，構建一批特色鮮明的工業園區、現代服務業集聚區、農業休閒觀光區等產業園區。強化龍頭骨幹企業的引領帶動能力，形成大中小企業共同發展的良好格局。
一是產業園區的規模效應逐步提升。隨著新繁泡菜（食品）產業園、濛陽農副產品加工園區、安德鎮川菜園區、淮口成阿工業園區等產業園區基礎設施的完善以及各大公司的陸續入住，為小城鎮的發展注入了強大的動力。安德鎮圍繞川菜園區和豆瓣產業“雙百億”目標，實施了四川新星成明農副產品精深加工基地、四川品品食品有限公司農副產品精深加工基地等一批重大產業專案建設，啟動了川菜產業拓展區一期406畝徵地拆遷和基礎設施配套建設，全年實現工業總產值56億元，完成稅收2.05億元，主導產業所佔比重達50.5%。
二是農業產業專案建設大踏步前進。全年共引進農業產業化龍頭個31家，實際完成投資8.3億元。著力抓好特色農業產業基地和園區建設，共建設和完善特色農業產業基地和園區共計 35個。著力抓好“一線一品”萬畝產業基地的打造，共打造“一線一品”萬畝產業基地7個。
三是鄉村旅遊業發育良好。著力抓好鄉村旅遊業的培育和提檔升級，打造精品旅遊小鎮。今年，安仁古鎮共接待國內遊客209.73萬人次，國內旅遊綜合收入18875.7萬元，分別比去年同期增長54%和73%。
（四）重大專案建設進展迅速，城鎮化程序加快。
一是重點著力小城市建設。首批13個小城市建設示範鎮先後實施專案200個、累計完成投資118億元。建成區面積達到88平方公里，城鎮居住人口52.7萬人，城鎮化率達70%，農民集中居住人口占農村總人口的79%。
二是不斷加快特色鎮建設。首批啟動的30個特色鎮今年累計實施專案298個、完成投資85億元，30個特色鎮成區面積達67平方公里、城鎮居住人口37.7萬人，城鎮化率達48%，農民集中居住人口占農村總人口的64.6%。
三是有序實施小城鎮改造。今年，我市新啟動34個小城鎮改造，全年共實施116個小城鎮改造，完成改造專案616個、實際完成投資60.3億元，41個小城鎮完成本輪改造任務、透過綜合驗收，全市累計有99個小城鎮完成本輪改造任務、透過綜合驗收。
四是強力推進試點鎮建設。我市8個四川省“百鎮建設”試點鎮均對鎮域總體規劃進行了修編，並已完成規劃審查。今年，8個鎮共實施基礎設施、產業專案等重大專案共60個、總投資38億元，8個鎮地區生產總值達到184.9億元，同比增長12.8%。
（五）基礎設施專案全面覆蓋，小城鎮生活質量明顯提高。
一是重要基礎設施建設有序推進。全市小城鎮完成新改建農村公路1130千米、鄉村客運場1座、鄉村港灣式簡易客運站6對，完成投資5.2億元；共計新建（改造）40千米10千伏電力線路、75千米農村低壓電力線路；新增自來水供水管長度1000千米，自來水普及率由58.4%提高到65%；新建鄉鎮汙水處理廠4 座、鋪設汙水管道415 千米，鄉鎮汙水處理率由67%提高到68%；新建燃氣管線94千米，完成投資1000萬元；總投資227萬元、建設農村戶用沼氣池649口。
二是公共配套設施不斷完善。今年新增388個村、涉農社群達到公共服務和社會管理設施配置“1+21”、“1+23”標準；全市所有鄉鎮（街道）均建成了面積不低於500平方米的綜合文化站，配套建設了2000平方米的群眾文化廣場；完成26個農貿市場新建改造專案，市級財政資金給予420萬元的補助；集中力量支援XX市臥龍鎮、XX縣花水灣鎮、XX縣五鳳鎮和XX縣壽安鎮4個今年商貿試點鎮，探索商貿領域的農村新型城鎮化發展路徑，培育農村區域新的消費增長點。
三是小城鎮風貌有較大改觀。今年，全市116個小城鎮共完成街道風貌改造123萬平方米，改變了部分場鎮建築立面破舊、雜亂的現象；興網公司、移動公司、聯通公司、電信公司共投資8834萬元進行有條件的小城鎮“小三線”下地改造，有效改善了小城鎮風貌形象。全市小城鎮新配置（更換）垃圾桶2240個，果屑箱1860個，改造垃圾房（桶點）158座，完善了小城鎮和農村生活垃圾收運體系。
小城鎮建設工作彙報 篇9
一、小城鎮建設的主要做法
（一）提高認識，加強領導，建立有效的工作機制。我們堅持把小城鎮建設與發展擺在突出的位置，作為重要戰略任務來抓。一是完善了建設領導機制。成立了由鎮長為組長，有關部門主要負責人參加的小城鎮建設領導小組，並設立了辦公室，配備了專職工作人員，負責協調、研究和解決小城鎮建設中的重大問題，跟蹤督查小城鎮建設專案的實施，多次召開小城鎮建設會議，並有針對性地組織鎮、村幹部前往江蘇華西村、奉化滕頭村參觀學習，使廣大幹部解放了思想，學習到了有價值的經驗，增強了加快發展的責任感和緊迫感。二是實行目標責任制。將小城鎮建設目標責任分解至各相關部門，落實責任人，嚴格考核，並把相關任務列入村幹部百分考核中，從而使各項任務都落到了實處，形成了從上到下的小城鎮建設管理網路以及齊抓共管的良好執行機制和管理機制。
（二）著力改善小城鎮基礎設施條件，營造加快發展的良好環境。把加快小城鎮基礎設施建設、改善生態環境、完善小城鎮載體功能、積蓄髮展後勁作為小城鎮建設主要任務，全力以赴改善城鎮環境。一是堅持基礎設施建設先行。據統計，2007年維護建設總投資約4100萬元，其中，投資125萬元延伸了雲寺路；投資154萬元改建太平橋等4座橋樑；投資37萬元建成了鎮汽車站；投資25萬元，完成了鎮文化中心的改建；投資250萬元，啟動了鎮商會大樓的建設；投資5萬元，完成了鎮綜治中心辦公樓裝修工程；投資2萬元，新增了公共廁所1座；投資140萬元，完成了鎮壓縮式垃圾中轉站建設；投資846.92萬元，完善4.13平方公里的工業功能區的建設，全面完善其道路框架、綠化、亮化、給排水、供電、汙水處理等基礎設施配套。透過以上專案的實施，進一步改善了小城鎮賴以發展的硬環境。同時完善新農村規劃建設，加大小康住宅建設力度，新增小康住宅面積24525平方米，極大地改善了村鎮人居環境。其中，農民建房78戶，住宅面積14525平方米，投資1089.375萬元；云溪花園住宅面積10000平方米，投資2000萬元。二是著力抓好生態環境建設。在2006年建立國家級環境優美鄉鎮並透過驗收的基礎上，繼續大力實施綠化工程，加快庭園經濟建設，實施“鎮送村種社管戶養”的庭園經濟林建設，共送出水果苗木13700株。2007年新增綠化面積371.03畝，鄉鎮綠化覆蓋率20％，建成區綠化覆蓋率30.5％。積極實施省級綠化示範村建設，繆家村、大雲村先後透過省級“綠化示範村”。啟動了花鄉大道建設，目前已完成1公里。三是加強環境整治力度。建立健全長效管理機制，配強城管隊伍，2007年又新增1名城管隊員。加強汙水處理，2007年新增微動力汙水處理設施1座，生態模組汙水處理設施27座。同時透過鎮垃圾壓縮中轉站的新建，進一步完善垃圾處理日產日清制度落實。四是突出軟環境建設。進一步強化親商、雙贏、誠信、公正和人人都是環境的理念，切實增強服務意識，規範服務行為，大力改善投資軟環境，鼓勵外地客商參與小城鎮開發建設。環境的改善，引來了專案和資金，止目前共累計引進增資及新辦專案19項，實到外資1641萬美元，這些專案的實施為大雲鎮的建設增添了新的活力。
（三）立足長遠，科學規劃，合理定位小城鎮功能。突出科學發展、協調發展、和諧發展這個主題，全面推進“現代工業重鎮、特色農業強鎮、文化生態名鎮和和諧平安鄉鎮建設。以縣城區向南推進和跨海大橋穿越我鎮為重要契機,透過科學調整功能佈局，不斷完善總體規劃和集鎮新區規劃，強化一、二、三產功能，實施大開發，加快城鄉一體化程序，不斷提升鎮區品位，逐步形成以善江公路為軸線,以大雲集鎮為中心,以一城一區為兩翼的 “一鎮、一城、一區”的發展佈局。“一鎮”就是擴建好大雲集鎮；“一城”就是在大雲集鎮以西，跨海大橋連線線以東、滬杭高速公路以南規劃建設總規模為2.5平方公里的工業新城；“一區”就是在善江公路以東，建設以“一帶六園”為主體框架的大雲生態觀光農業示範區。同時，全面完成各行政村農村建設規劃佈局，繆家、大雲、洋橋等新農村建設已初具規模。
（四）規範服務和管理為小城鎮發展提供強大動力。大雲小城鎮能在短期內能取得一定的成績，根本原因在於透過改革，敢於打破一切不利於小城鎮發展的束縛，運用市場手段，逐步建立起適應小城鎮發展需要的新機制新制度。一是以“機關作風年”建設為載體，以“三創一爭”為抓手，切實轉變政府職能，增強服務意識，走“小政府、大實體、小政府、大服務”的路子，推行“政務公開”，實施“陽光行政”，提高辦事效率，提升服務質量。二是改革小城鎮戶籍管理制度。放開農民、外來人口的落戶限制，引導農村非農產業向城鎮聚集，現全鎮非農人口達到2564人。三是吸引各種能人參加城鎮建設，進一步加快城鄉一體化、農村城鎮化程序。在原小區建設的基礎上，建設了雲都花園園，云溪花園，總面積達4.97公頃。四是規範小城鎮建設用地制度。實行規劃、徵地、開發、出讓、管理五統一，土地按不同地段確定出售價格，以增加小城鎮的投入。
（五）探索建立多元化的投資體制，努力建設小城鎮建設資金 “瓶頸”。按照市場經濟的要求和“誰投資，誰受益”的原則，鼓勵企業、外商、個人投資參與小城鎮建設，多渠道吸引社會資金，初步建立起了政府、企業、個人多元化投融資體制，較好地解決了小城鎮建設資金不足的問題，加快了小城鎮建設速度。一是加大專案爭取力度。結合小城鎮特色和優勢，想方設法爭取小城鎮建設資金。二是加強與金融部門的協調和聯絡。最大限度的獲得金融部門的支援，籌措建設資金。三是採取宣傳促動、行政協調、政策帶動、農民自建、商戶聯建和投資者開發等多種形式，吸納社會閒散資金參與小城鎮建設。
二、小城鎮建設取得的重要成效
（一）城鎮經濟實力穩步提高。小城鎮的建設在為農業、鄉鎮企業發展創造基礎條件的同時，也帶動了第三產業的發展，極大地拉動了城鎮經濟的增長，今年預計全鎮共實現地區生產總值7.75億元，同比增長18.14％；實現財政總收入6500萬元，同比增長28.2％，其中地方財政收入2400萬元，同比增長25.39％；全社會固定資產總投資達到4.1億元，同比增長22％，其中工業生產性投入達到3.7億元，同比增長32％；合同利用外資2200萬美元以上，超額完成縣下達任務，實到外資1641萬美元，完成縣下達任務149％；其中：縣外內資1億元，同比增長170％；工農業總產值26.06億元，同比增長22.95 %，其中工業總產值23.51億元，同比增長24.99%，規模以上企業工業產值18.8億元，同比增長30%；農業產值2.55億元，同比增長6.89%；外貿出口達到0.9億美元，同比增長4％；農民人均純收入達到9950，同比增長13.4％。
（二）加快了產業結構調整步伐。透過小城鎮的綜合開發建設，全鎮產業結構調整發生了質的變化,以生態農業、生態工業、生態旅遊為特色的生態經濟呈現良好的發展態勢。全鎮著力發展以大棚設施栽培為主的鮮切花、瓜果蔬菜兩大優勢產業，培育水果產業，發展生態農業，目前已形成了大雲鎮鮮切花園區、碧雲花園、森禾公司等生態農業特色基地9個，經營總面積近3000畝。碧雲葡萄園建成了縣級“高效生態農業示範園”。全鎮花卉、大棚果蔬種植面積達到1.5萬畝，糧經複種指數達到228%，全鎮糧經比例達到26.8：73.2。同時，初步形成了以電子電聲、輕紡服裝為主導的符合大雲生態環境的特色塊狀經濟，生態工業佔全鎮工業的85%以上。此外，生態旅遊發展也取得了長足的進步，目前已初步形成“一帶六園”生態休閒農業觀光區。碧雲花園、拳王休閒農莊、森林亞洲、華明花藝園、十里水鄉、大雲寺院等一批生態園和旅遊景點共完成固定資產投入1622萬元。其中嘉興碧雲花園有限公司作為“全國2A級旅遊景區”、“全國農業旅遊示範點”和“浙江省農家樂旅遊示範點”，該公司接待中心一期已投入使用，二期、三期正在規劃中，今年以來接待遊客達24萬人次。今年8月全省休閒觀光農業現場會在碧雲花園舉行。
（三）小城鎮環境得到顯著改善，城鎮綜合功能明顯增強。透過雲寺路等鎮區道路的建設，以及鄉村康莊工程的實施，全鎮主要道路硬化率達到了100％，改善了交通，方便了群眾出行；城鄉自來水的普及率達100％，使全鎮區實現了飲水安全和自來水化；園林綠化建設進一步美化了居住環境；汙水處理工程和垃圾處理工程的實施進一步改善了生態環境；鎮容鎮貌煥然一新，實現了“基礎設施配套完善，綜合服務功能大力提升”。同時，新建了鎮汽車站、改建了鎮文化中心等設施，達到了農村城鎮化、城鄉一體化。云溪路商業街、農貿市場規範化管理；雲寺路道路兩側的加快開發以及康興東路和青雲路以北至善江公路介面兩條新商業街的開發，既推進了全鎮商貿流通日趨活躍，又促進了農村富餘勞動力的轉移，非農業人口由2006年2341人增長到2007年2564人。
小城鎮建設工作彙報 篇10
今年以來，我鎮小城鎮建設在縣委、縣政府的領導和支援下，鎮黨委、政府高度重視，根據年初XX縣政府簽訂的工作目標任務，結合本鎮實際情況，做到目標明確，精心組織，層層落實，求真務實抓措施、抓管理、抓實效，取得了較好的成績。現將2015年度小城鎮建設工作情況總結如下：
一、加強組織領導，制定長遠規劃
為了做好小城鎮建設工作，更好的完XX縣政府下達的小城鎮建設任務，鎮政府組織召開專題會議，研究併成立了以鎮長為組長，分管副鎮長為副組長，專案辦、扶貧辦、財政所相關人員為成員的小城鎮建設工作領導小組，全面落實小城鎮建設中的各項工作任務。在規劃制定方面，著眼長遠，在原有小城鎮建設的基礎上，結合陝南移民搬遷工程，規劃出一副結構合理、現代化氣息濃重的新型集鎮社群的宏偉藍圖。
二、工作完成情況
（一）村鎮規劃完成情況。按照全縣小城鎮建設工作任務要求，我鎮積極籌備，本著實事求是、因地制宜的原則，結合陝南移民搬遷工程，在現有建設成果上對原規劃進行了修編，完成了鎮村新型農村社群的總體規劃編制工作。目前，我鎮已完成了三期陝南移民搬遷集中安置點建設工程及相配套的室外工程，現代化的集鎮社群已初具規模。同時計劃2016年在陝南移民搬遷三期工程旁繼續修建陝南移民四期工程，擬佔地5600平方米，建築面積約17000平方米，計劃建安置房7幢168套。
（二）村鎮建設工作完成情況。按照全縣《2015年小城鎮建設工作目標任務》要求，我鎮全面完善了陝南移民安置點綠化、亮化、給排水、供電、汙水處理等基礎設施配套，進一步改善了小城鎮賴以發展的硬環境。
（三）村鎮管理工作完成情況。在加強全鎮農戶建房施工安全管理和建制鎮規劃區建設日常監管工作中，我鎮認真摸排，及時處理，確保了年內無一起安全事故發生，規劃區域內無一起違章建設事件發生。在集鎮環境衛生管理方面，由鎮社群牽頭制定了《社群環境衛生管理辦法》，制定了健全的環衛暢銷管理機制，同時設立文化宣傳牆，對國家基本國策、防震、放火等相關知識進行宣傳。
（四）農村危房改造工作完成情況。截至目前，我鎮共完成5戶d級危房戶危房改造工作。將5戶d級危房改造戶與陝南移民相結合，並配合縣陝南移民辦全面完善了相關農戶資料的收集、整理及上報工作。
（五）農村清潔工程完成情況。按照農村清潔工程“八項任務”、“五化標準”，結合相應扶貧政策和陝南移民政策，真抓實幹，取得了較好的成績。其中完成村莊主幹道硬化21208米；新增綠化面積15000平方米；新增“三改”戶數115戶；新增垃圾池2個；使用清潔能源戶數552戶；新增集中供水戶數263戶。
三、存在的問題
（一）建設功能齊全的小區還需進一步完善，同時要加強小區詳細規章和細則的編制和實施。
（二）專案實施資金短缺，需要更多的專案支撐。
（三）環衛管理力度還需進一步加大，群眾環境保護的意識和自覺性還需進一步引導和提高。
小城鎮建設工作彙報 篇11
今年市裡下達我區水利工程專案計劃總投資2.6274億元，其中20XX年計劃投資2.0347億元，至年底已超額完成任務，1-12月累計完成投資2.1863億元，佔年度任務的107.5%。
（一）重大水利專案建設情況
我區重大水利專案3項，即區龍江寺水庫工程、區（20XX年～20XX年度）中小河流治理工程、區王臺鎮防洪工程，計劃總投資14628萬元，其中20XX年計劃投資8700萬元，1-12月完成9460萬元，佔年度任務的108.7%。
１.區龍江寺水庫工程。專案概算總投資7071萬元，其中菸草援建資金6035萬元，菸草援建資金已到位3017.28萬元。工程於2013年12月4日開工，截至20XX年12月31日，大壩已砌築至42米高，管道安裝10公里，累計完成工程專案總投資5790萬元，佔總投資的81.9%。其中20XX年完成投資3000萬元，佔計劃的100%。
２.區（20XX年～20XX年度）中小河流治理工程。西塔溪、吉溪中小河流治理工程計劃總投資4719萬元，其中20XX年計劃投資4000萬元，已全面完成任務，完成投資4005萬元，佔年度計劃的100.1%，治理河長10公里。
3.區王臺鎮防洪工程。該工程計劃總投資2455萬元，其中20XX年計劃投資1700萬元。因前期招標工作滯後而延遲開工，工程已於7月初動工建設，後期搶抓工期，加快進度，至年底已全面完成，完成投資2455萬元，佔年度任務的144.4%。
（二）面上水利專案完成情況
今年我區面上水利專案建設任務共10項，計劃總投資1.1647億元，1-12月累計完成1.2403億元，佔任務的106.5%。具體情況如下：
１.水資源節約保護專案。建設水源地保護宣傳、水資源監測平臺、河道防護欄等水資源節約保護專案，計劃投資400萬元，已基本完成。
2.農村飲水安全工程。全面完成太平、巨口、水東3個鄉鎮街道的農村飲水安全工程，解決不安全飲水人口1.7563萬人，完成投資856.2萬元，佔任務的100%，目前基本完成，春節前可投入執行。
3.農村飲水安全水質檢測能力建設。計劃投資110萬元，依託區疾病預防控制中心綜合實驗室現有設施和技術優勢，並透過購置儀器和檢測車輛等完善軟硬體設施，改造建設區農村飲用水水質檢測中心。目前已基本完成。
4.小型農田水利重點縣建設。王臺鎮小農水專案20XX年計劃投資2000萬元，6月初動工建設，已基本完成任務，完成投資2531萬元，佔計劃的126.5%。峽陽鎮水農水專案計劃投資3118.45萬元，目前已動工建設，20xx年完成。
5.其他部門節水灌溉投入。菸草、國土、財政、農業等部門計劃投資3000萬元，已完成2800萬元，佔任務的93.33%。
6.20XX-20XX年度冬春水毀修護。計劃投資1300萬元，已完成1300萬元，佔任務的100%，修復水毀水利工程112處。
7.小型水庫除險加固。實施茫蕩大坋田、裡坋、夏道南京嶺、西芹仙橋後、王臺爺坑壠、巨口谷園6座小(2)型水庫除險加固工程，計劃投資840萬元，已基本完成主體工程。
8.水土流失綜合治理（含林業、國土等其他部門投入）。20XX年實施水土流失綜合治理面積3.21萬畝、佔任務2.7萬元的118.9%，其中水利部門完成1.2萬畝、佔計劃的172.9%，林業等部門完成2萬畝佔任務的100%；完成投資2495萬元、佔計劃投資2270萬元的109.9%。全面完成王臺高埠溪小流域水土流失綜合治理工程、上洋水土保持生態村建設任務，來舟鎮重點鄉鎮水土流失治理工程已完成主體工程，目前正在進行機耕路面壓實等後續工程。
9.山洪災害防治。實施20xx-20XX年山洪災害防治專案，建設防汛預警、雨水情監測等防災減災工程，計劃總投資851萬元，其中20XX年170萬元，已基本完成任務。
10.其他部門水利投入。農業、國土、菸草、財政等部門計劃投資700萬元，已全面完成。
(三)落實最嚴格水資源管理制度設
全面落實水資源管理“三條紅線”控制目標，用水總量控制方面：20XX年全區用水總量為3.23億立方米，比計劃用水總量(3.5億立方米)控制減少0.27億立方米；用水效率控制方面：萬元工業增加值用水量為9.48立方米，農田灌溉水有效利用係數為0.58，城鎮供水管網漏失率為18.98%，工業用水重複利用率為71.39%；水功能區納汙限制方面：區域內省級以上重要江河湖泊水功能區水質達標率100%，城區以上集中式飲用水水源地功能區水質達到計劃控制目標ⅲ類水標準，達標率100%，行政交界斷面水質達到計劃控制目標ⅲ類水標準，達標率100%。透過加強飲用水水源地保護藍線管理、嚴格地下水管理和保護、實施區域取用水總量控制、水資源有償使用、加強節約用水管理、嚴格水功能區監督管理等措施，有效開展水資源保護工作；透過加強山水林田湖綜合治理、推廣應用機制砂最佳化砂石使用管理、加強溼地保護和放流增殖整治等措施，有效確保流域生態修復；透過控制工業汙染源、嚴格控制水產養殖規模、規模養殖場實現達標排放或零排放、發展沼氣等農業廢棄物實行資源化利用、健全流域監測預警和應急機制等措施加強防控，有效推進水環境治理。同時透過落實水資源管理責任、創新體制機制、完善水資源管理投入機制、廣泛開展流域保護宣傳等保障措施有效落實最嚴格水資源管理制度設。
(四)加強山洪災害防治和防災減災應急管理。
全面完成20xx-20XX年山洪災害防治專案，建設防汛預警、雨水情監測等防災減災工程。完成山洪災害防治補充完善專案建設和山洪災害調查評價工作，補充完善區級計算機網路及會商系統、預警資訊釋出能力升級，完善預警系統，在所有鄉鎮、行政村和自然村補充完善約佔總規劃1/2的預警報警設施裝置。完善“預警到鄉、預案到村、責任到人”的工作機制，區政府制定《區山洪災害防禦預案》、《區防洪防颱風應急預案（修訂）》，實現有效防禦山洪災害，保障人民群眾生命安全，最大限度減輕山洪災害損失，達到預期目標。
(五)完善基層服務體系建設。
我區20XX、20XX年省級財政標準化建設專項補助共有7個鄉鎮水利工作站，每個鄉鎮水利工作站都有單獨辦公室，並配備電腦、印表機、影印機等辦公裝置，達到鄉鎮水利工作站標準化建設評定標準，我區7個基層水利服務機構建設均透過市局驗收。
(六)全力抓好安全生產工作。
今年我區水利行業未出現安全責任事故；認真做好水利安全生產資訊填報工作，按時上報；做好本轄區內的水利水電施工企業的安全生產標準化建設指導和初審工作，20XX年完成初審4家，按要求上報市審批。同時積極做好安全生產日常工作，透過舉辦消防知識講座、分發宣傳資料等多種形式認真開展水利安全生產宣傳教育；與水電站、採砂業主等簽訂安全生產目標責任書，落實安全生產責任；經常性開展在建水利工程專案、病險水庫、小水電站、河道採砂等水利安全生產大檢查，對發現的問題及時督促整改反饋。
小城鎮建設工作彙報 篇12
xx鎮鎮域面積60平方公里，總人口29000人，轄5個行政村、1個居委會，集鎮規劃面積3平方公里。20xx年被評為長沙市省屆魅力鄉鎮和全市經濟發展十快鄉鎮，20xx年又成功建立望城縣第一個全國環境優美鄉鎮。近年來，我們以融城建鎮為方針，以規劃先行為原則，以加大投入為關鍵，以建管並重為措施，充分挖掘內力，不斷吸引外力，全鎮上下，形成合力，全面推進小城鎮建設工作。20xx年鎮黨委、政府著力推進我鎮城建工作的“三個轉變”，即由全力推進政治名鎮向經濟強鎮轉變、由建小城鎮向建新城區轉變、由立足全縣向立足全市轉變，將城鎮建設及管理工作推向一個新的高度，為全面實現“建設xx新城區，躋身全市十強鎮”的宏偉目標打下堅實的基礎，現就今年的城鎮建設及管理工作彙報如下：
（一）工作要點
一、提升城鎮形象，加大規劃及鎮容鎮貌的整治力度
1、20xx年，我鎮將開展以“和諧xx、生態文明”為主題的系列活動，要號召全鎮人民行動起來，共同致力於生態文明建立工作，形成“人人爭創和諧xx、個個都是文明形象”的良好氛圍，努力打造xx城鎮的新形象。
2、為改變我鎮原有老城區的佈局雜亂、格局失衡、功能單一的問題，我鎮將著手對城鎮老區1平方公里進行規劃，並作好啟動建設的組織準備工作，把舊城改造，新城提質擺上議事日程，努力提升城鎮品位。
3、針對我鎮集鎮“亂丟垃圾”、“亂停亂靠”、“亂擺攤擔”的“三亂”現象，我鎮將20xx年作為“城管建設年”不斷加大城鎮管理執法力度，強化城鎮管理措施，建立健全城鎮管理的長效機制，要從根本上解決這個頑疾。
4、我鎮現有的垃圾站、垃圾池、垃圾箱已不能滿足人民群眾日益發展的生活要求，鎮政府將增加部分工作經費，完善垃圾處理設施，並加強垃圾清運工作，做到全鎮每個垃圾堆放點都能保持清潔，不留衛生死角。將重點加強“一點三線”的管理，即在319國道沿線、謝家灣、張家灣、同心三個重建地增設垃圾桶和新建垃圾池。
二、拓展發展空間，加大城鎮基礎設施建設力度
1、重建地的建設 我鎮現有謝家灣、張家灣、同心三個專案重建地，專案拆遷戶實行集中統一安置，本著高起點規劃、高標準建設、高效能管理的要求，我鎮積極推進專案重建地建設。今年內我們要加快完成三個重建地的全部基礎工程，並儘快完善重建地的生活配套設施，努力打造成為三個“宜居”小區。
2、路網建設 為增強集鎮的發展後勁，構築新的發展平臺，我鎮在20xx年還將啟動鎮域內三縱一橫路網建設，即橫二路西線延長線及縱一，縱二，縱三路，築巢引鳳，積極引導專案落戶，加快集鎮發展步伐。
3、中心學校的建設 為滿足日益嚴竣的生源入學要求，我鎮決定在鎮中心地段新建一所全縣一流的中心小學，預計斥資達20xx萬元，該專案已申報市“以獎代投”專案。去年底已完成徵地拆遷工作並已啟動三通一平工程，今年將正式啟動主體建設及配套設施的建設，初步計劃在9月份入學前投入使用。
三、突出專案攻關，加大專案建設力度
1、加快山水英倫580畝及西片、南片專案的建設，以房產業帶動集鎮環境的最佳化、格局的協調和品位的提升，構築集鎮的新亮點。
2、加快湖南農產品大市場二期專案的建設，積極發展商貿流通產業，以商貿流通作為集鎮功能拓展的新起點。
3、加快成泰包裝、百特瓦廠、帆遠機電等工業專案的建設，讓精工產業成為鎮域經濟發展的新看點。
四、經營城鎮資源，加大融資力度
近年來，在基礎設施建設上，我們運用市場化運作模式，走“外引內聚”多渠道籌集資金的道路，進一步加快發展步伐，不斷增強集鎮的吸附力。把土地推向市場，進行公開拍賣。在城鎮資源的利用和經營上，我們將充分發揮城建投的作用，把城建開發公司真正推向市場，利用資源，不斷創新機制，謀求新的發展機遇。
（二）集鎮管理的意見及對策
集鎮管理的重點是要進一步強化工作職能，加大管理的力度，對集鎮範圍內的超店門經營，亂倒垃圾，亂擺攤擔，亂停亂靠的行為進行嚴肅處理。難點是城鎮管理的綜合職能難以履行到位，要徹底改變這一現象，一是要在三角坪、xx汽車站入口增設電子監控，進行違章抄牌處罰，取締三輪叭叭車、摩的及非法營運車輛，二是要配套完善環衛基礎設施，在各主要路段增建公廁、垃圾站、垃圾池、垃圾箱，三是要增加環衛管理的力量，加強環衛清掃的力度，配置專門的灑水車，垃圾清掃車，垃圾轉運車，四是要完善集鎮範圍內的道路交通設施標識，保障道路暢通及交通安全，五是要加強城管的管理力度，並落實好衛生的“門前三包”責任制，建立健全長效管理機制。
（三）垃圾處理的現狀、困難及建議
1、目前的情況
隨著經濟的不斷髮展，人民生活水平的日益提高，日常生活物資的豐富，產生的遺棄物大量增加，特別是隨著徵拆開發的力度加大，商貿流通業的發展，大量的人流物流造成垃圾量的增加，同時專案單位的不斷落戶，幾個重建地的集中安置，集鎮範圍進一步拓展，這些都給城鎮管理帶來了新的壓力。目前集鎮範圍內垃圾日產生量高達28噸，目前社群環衛工人13人，分段承包清掃任務，垃圾轉運由嶽麓區環衛公司承包清運，運往長沙市洪山橋垃圾處理場。
2、存在的困難
一是居民群眾對環境的保護意識不夠，管理上有一定的難度，二是經費不足，環衛配套設施不齊，環衛及保潔人員不夠。
3、解決的建議
一是請求上級領導高度重視，提供部分經費保障，二是加大宣傳教育力度，增強群眾的環保意識，三是在主要路段增設垃圾桶，包括319國道集鎮段、居民居住集中區等，增建封閉式垃圾池，並新建一個垃圾轉運站，定時定點進行垃圾的回收處理。
小城鎮建設工作彙報 篇13
20XX年度城鎮建設及管理工作，在縣委政府及主管部門的精心指導下開展工作，我鎮黨委政府高度重視，已將該項工作拿入了黨委政府工作的重要議事日程。該項工作是我縣四件大事之一，我鎮將該工作與當前的經濟工作同安排、同檢查、同考核，緊緊圍繞年初下達的目標任務，完善了各種機構，切實加強領導，在一這年裡我鎮做出了一定的成績，現將我鎮20XX年度工作總結如下：
一、切實加強領導，完善各種機構，嚴格獎懲
我鎮在20XX年度的基礎上更加完善了組織機構，重新成立了以鎮長為組長、分管領導為負組長其餘同志為成員的城建工作領導小組，完善了安全檢查領導小組，組建了城管隊伍，加大了城建城管工作力度，把該項工作的工作目標任務，明確責任，嚴格各工作人員嚴格管理，嚴格執行考核辦法，為20XX年度城建城管工作上新臺階打下了堅實的基礎。
二、規範秩序，強化管理
確保城建城管工作持續快速發展我鎮嚴格按照上級有關精神，把城鎮建設工作拿入本鎮工作的重要議事日程，得到了黨委政府的高度重視。由鎮黨委政府具體部署，相關部門積極配合，按照年初的工作目標任務強化管理，有力推動了我鎮城建工作的發展，針對酉酬鎮街道的髒、亂、差的現象進行全面整治。對市場管理，由城管工作人員進行一一排查，對擺攤設點進行全面清理，實行划行歸市。對集鎮各種車輛堵車現象進行嚴格管理，落實專門工作人員全面規範秩序，具體由城管、環保、派出所、工商等相關部門及村委抽調工作人員配合管理。加大執法宣傳力度；一是落實集鎮整治，實行門前三包，對公用設施監督管理。二是對街道擺攤設點，雨蓬搭建進行有序管理，全面改善街道環境衛生，做到美觀大方，同時也改善了居民的生活環境條件，提高了生活水平。三是多渠道籌集資金，加大城鎮建設投入，主要以街道硬化，下水道新修及維修，集鎮路燈建設，街道綠化等方面入手。
三、20XX年度城建工作任務完成情況
今年我鎮城建城管工作緊緊圍繞年初下達的工作目標任務，為中心集鎮建設及管理為主體，規費收取為重點，著力搞好棕樹園的修編工作，收納外來人員帶動城鎮建設，樹立城鎮觀念，建管齊抓，安全檢查力度，帶動鎮域經濟發展，大力協助酉水河電站建設，多渠道籌集資金，努力建設精、美、特的酉酬新鎮，以農村向集鎮靠攏為目的。具體完成任務是：
1、我鎮已完成棕樹園的規劃修編工作，輻射帶動水田、長元等三點一線的城鎮建設項工作。
2、完成街道硬化1600米，新修下水道1500米，維修下水道1560米。
3、完成路旁植樹1500株，搞好了公路沿線的綠化工作。
4、完成永久性標語兩幅以上，小幅標語若干，辦理宣傳專欄四期，城建工作簡報四期。
6、按照規劃集鎮建房15000平方米，收取規費7萬多元，查處違章建房5起，引進外來人員300人住進了集鎮，辦證率達100%。
7、對各種建築物的安全隱患進行嚴格檢查了兩次。
8、搞好新農村建設工作，重點搞好示範村建設，硬化路面1800米。
9、加強街道環境衛生工作的管理，全面實行門前三包，規範攤點，划行歸市，加強環衛工作人員管理，全面落實報酬，與環衛工作人員簽訂了責任書組建了一支強有力的城管隊伍。10、大力協助重點專案（酉水河電站）建設的各方面工作加大移民搬遷工作的力度，使酉水河電站順利發電投廠。
11、及時準確上報告各種材料，按時完成主管部門交辦的各項任務。
12、建立健全各項規章制度。
四、明年工作打算
總之今年我鎮城建城管工作做出了一定成績，但離工作要求還具有很大差距，在明年的工作裡我鎮將增添各種有力措施，加大城建城管工作的力度，使我鎮城鎮建設工作更上一個新臺階。
在20XX年的工作基礎上，明年具體工作主要有：
1、繼續完善酉酬鎮的規劃修編工作。
2、完成路燈建設30盞。
3、新硬化街道1500米。
4、新修下水道20XX米。
小城鎮建設工作彙報 篇14
一、xxxx年工作總結
今年以來，我鎮按照市委“一六三五三”的年度思路舉措，以建設富美和諧新城鎮為目標，突出發展工業經濟、狠抓城鎮改造提升及服務業、加快發展社群經濟，積極實施“五大戰略”，強化工作措施，強力推進落實，經濟社會實現了平穩較快發展。
（一）經濟發展繼續保持了良好態勢
一是突出發展工業經濟，推動了產業和企業的叢集擴張、規模膨脹、內涵提升。抓住我鎮規劃為對接青島產業帶和精密鑄鍛產業園列入全市十二大園區機遇，加大特色產業鎮、產業園和企業的宣傳推介力度，擴大了集聚效應。投資x。x億元的青島金納工藝品鑄壓加工專案、投資x。x億元的江淮動力汽車部件加工專案落戶精密鑄鍛產業園。溢華閥業、國銘機械、林潔食品等新增續建企業和xx石油機械、聚鑫鋼管、寶陽製衣、同合木業、百合食品等企業擴產改造專案，全部建成投產。開工建設了大型數控輾環機、船舶部件等擴產專案。xx機械公司建成投產的數控機床加工專案，融入了“四新一海”產業中的高階裝備製造產業，大大提升了我鎮數控裝備製造業水平。xx公司積極與清華、山大開展產學研聯合，成立了x省環套裝置工程技術研究中心，企業被省科技廳認定為x省高新技術企業，大型數控輾環機技改專案已上報國家工信部備案，被國家科技部列入國家火炬計劃。xx公司的“三維牌”商標、精密鑄造件被認定為x省著名商標和名牌產品，至此，我鎮工業已有x名牌產品x件，x省著名商標x個。
二是加快載體建設，推進了服務業擴量提升。隨著鎮區“三縱一橫”四條商業街和xx商貿城建設的推進，基本構建了以鎮駐地為中心，社群集貿市場為補充的服務業發展框架。隨著房地產業、物流業和社群服務業的發展，促進了鎮域商業服務業向更寬領域、更高層次發展，加快了現代消費品流通和居民生活方式轉變。
三是認真落實產業規劃，推進了現代農業重點專案建設。以穩妥推進土地流轉為切入點，依託和培育農業龍頭企業、農民專業合作社，突出農業園區和重點專案建設，科學規劃產業佈局，推動了農業的規模化、標準化發展和企業化經營。規劃建設了xxxx畝的康源生態迴圈農業綜合開發專案，一期工程建成了xxx畝的大型現代化肉雞飼養場，在xx、xx、xx社群分別建成了x凱加、青島綠生源大型現代化肉雞飼養場和福龍特種動物養殖區，建設了元康千畝無公害蔬菜種植基地，在豐田蔬菜、xx馬鈴薯、五龍河疏菜、xx蔬菜、偉華蔬菜等五大無公害蔬菜種植區新增蔬菜面積xxxx畝。
（二）城鎮化水平不斷提升
按照鎮區總體規劃，加快推進了城鎮改造提升。在xxx岸修建了xxx路，xx建成了石拱橋，開工建設了龍興路大橋，在精密鑄鍛產業園新修道路xxxx米，完善了鎮區、園區路網。高標準綠化了龍興北路，加快了xx兩岸商貿居住區建設，xx百興園北區建成樓房x棟，新開工x棟，南岸尚水世家小區在建樓房x棟。以抓好鎮域環境綜合整治、生態環保建設、城鎮綠化管理、節能減排為重點，透過狠抓工業面、農業面、生活面三大汙染源整治，建設xx生態治理、汙水處理、鎮域綠化三大工程，完善環境日常管理、綠化管護、垃圾處理三大執行機制，鎮域環境明顯改觀。
（三）民生社會事業水平不斷提升
依託社群服務中心，全面開展了社會救助、社保就業、科教文衛、人口計生、社群警務和法律服務等基本公共服務。設立的社群土地流轉中心、農業科技服務中心、金融服務站、教學站等服務機構，促進了土地、資金、人才、技術、資訊等生產要素在社群內集約配置。設立的社群志願服務聯絡站，立足居民需求，開展了形式多樣、富有實效的志願者服務活動。xx社群被x省婦聯表彰為幸福進家活動先進單位。優先發展教育事業，投資xxxx多萬元，建設了中心小學綜合樓和盆渠小學、仁和小學、龍泉小學綜合樓，建設了中心幼兒園綜合樓和其它社群幼兒園。把飲水安全作為重要的民生工程，引入xx村水務公司的自來水，啟動了東部x個社群、xx個自然村的自來水改造工程。把人口控制指標作為實現總體工作目標的剛性指標，持續加大工作力度，狠抓了育齡婦女季度健康查體、長效避孕節育措施落實和違法生育的查處，千方百計穩定低生育水平。認真落實了種糧農民直接補貼、農機購置補貼、能繁母豬補貼、良種補貼、玉米政策性保險等惠民政策，紮實開展了新農保、五保集中供養、低保補助、大病救助、獨生子女獎勵、計劃生育家庭獎勵扶助等工作，進一步完善了社會保障體系。
（四）安全穩定保持了良好局面
加強了社群警務、群防群治等基層基礎建設，強化了對“兩搶一盜”違法犯罪活動和黑惡勢力的嚴打整治，確保了一方平安。透過開展領導接訪、幹部聯戶和認真辦理人民來信來訪等途徑，進一步疏通和拓寬了聯絡群眾渠道，較好地維護了社會穩定。建立健全了安全生產責任制，加強安全生產隱患排查和監督管理，防止和減少了生產安全事故，保障了人民群眾生命和財產安全。積極建立標準化養殖場、無公害農產品種植基地，加強農產品投入品的銷售和使用環節監管，強化蔬菜、水果農殘檢測和畜禽防疫及產品檢疫，推進了質量追溯體系建設，從源頭上保證了食品安全。
（五）黨的建設得到加強
一是加強了黨委龍頭建設。在機關中持續開展了入農戶、轉作風、促落實集中教育整頓活動，在鎮級領導幹部中開展了幫扶貧困戶、幫助困難學生、包靠信訪案件的“兩幫一包”活動，推動了創先爭優活動的深入開展。二是強化了社群組織建設及執行。大力推行了“四務公開、五制管理”執行機制，透過社群黨組織，管好人員、帶好隊伍，充分發揮了黨員先鋒模範作用。三是進一步完善了工作推進機制。實行條塊結合的領導分工和責任體系，將每項工作、每個專案細化分解，完善考核、加大督查、狠抓落實。四是認真開展了服務群眾和黨內關愛。全體鎮、社群幹部密切聯絡群眾，瞭解需求，化解矛盾。共辦理群眾需求xxxx件，化解矛盾xxx起，密切了幹群關係，營造了和諧氛圍。認真落實了黨內關愛機制，對老黨員開展了走訪慰問、健康查體等活動，增強了黨組織凝聚力。
二、xxxx年計劃
xxxx年工作思路是：以黨的十八大精神為統領，以科學發展為主題，以加快轉變經濟發展方式為主線，以園區建設為契機，堅定一個目標，突出三大重點，抓好五個推進，實施四輪驅動，強化一個保障，加快推進富美和諧新城鎮建設。