某縣關於辦好農村合作社的彙報
某縣關於辦好農村合作社的彙報
我們xx縣共有10個農村鄉鎮、76個村，有耕地141萬畝，其中旱田99萬畝，水田42萬畝。由於多年的小機械作業，使耕地土質遭到了不同程度的破壞，糧食產量始終沒有大幅度提高。針對這一問題，我們緊緊抓住國家出臺農機補貼政策的有利契機，大力發展農機合作社，引入大機械，取得了十分明顯的效果。
一是提高了整地工作水平。20xx年，全縣秋整地工作僅用了半個月的時間，整地面積達到110萬畝，佔耕地面積的78％，完成市下達任務的157％，80％以上的地塊都達到了待播狀態。跨區作業29萬畝，機械收穫62萬畝。由於去秋整地質量高，今年在春旱嚴重的情況下，我縣仍然實現了一次播種保全苗，而且長勢非常好。
二是降低了農機作業成本。每標準畝作業費用平均降低了2—3元，全縣共節約資金120萬元。
三是激發了農民購置大型農機具的熱情。20xx年，農戶自行籌措資金購入大型拖拉機達45臺。目前，全縣農機總動力達14.3萬千瓦，比“九五”期末增長29。拖拉機保有量達5700臺，機引農具達3739臺（套），對農業貢獻率達到了15％。我們的主要做法是：
第一，嚴格把握農機合作社建設標準，建就要建好。
一是科學規劃設計。我們按照因地制宜、多元創辦、政府扶持、市場運作的工作思路，依據農作物區域佈局特點、農民經濟實力狀況、購機積極性高低等綜合因素，確定在9個鄉鎮的11個村先行建立農機合作社。
二是高標準建設場庫棚。在借鑑兄弟市縣工作經驗的基礎上，結合本地實際，我們首先在xx鄉xx村、xx鄉xx村建設了兩個樣板社，供其他鄉村學習模仿。為確保建一個成一個，我們抽調各方面的專業人員組成指導組，深入11個村，根據各村的不同條件，逐一幫助選定場址，並設計了標準化建設圖紙，要求各社對圖紙的修改必須經指導組同意。我們還創新性地要求每個農機合作社交納5萬元的建設抵押金，透過市裡驗收合格的全部返還，不合格的視情況相應減扣，目前55萬元的抵壓金已全部返還。經過努力，全縣11個農機合作社共建設高標準機車庫1860平方米、辦公室700平方米、農具棚1380平方米，總佔地面積達3.3萬平方米。
三是科學選配農機具。在農機裝備上，我們不搞“一刀切”，而是派專業人員根據水旱田使用機械的不同，各村的地形、地塊和道路等差異，因地制宜地幫助選定農機具的型號、生產廠家，並和鄉村幹部一同帶領農民到現場選購農機具。截止目前，11個農機合作社共購置大型拖拉機49臺，其中100馬力以上的24臺，90馬力的20臺，80馬力的5臺；配農具93臺（套）；購置聯合收割機13臺。四是建立健全規章制度。制定出臺了《農機合作社章程》、《農機合作社管理細則》等8項規章制度，切實加強了農機合作社的規範化建設。縣農機總站與11個農機合作社簽訂了規範的合同，明確了違約責任。為確保國家投資不流失，我們要求每個農機合作社上交5萬元違約抵押金，抵押期限三年。我們還對各個農機合作社進行定期專項檢查和不定期抽查，將情況及時在各鄉鎮範圍內通報。經過努力，全縣11個農機合作社全部達到了建設標準，做到了當年投資、當年建成、當年運營、當年見效。
第二，充分發揮農機合作社作用，建了就要管用。
一是統一排程機車。為充分發揮農機合作社作用，我們對各社機車進行統籌排程使用。在鄉鎮範圍內，為農機合作社劃定作業責任區，限時完成任務；在重點區域內，組織1—2個農機合作社開展集中連片整地；在全縣範圍內，對11個農機合作社統一組織開展跨區作業，特別是由於去年農機具到位時秋整地已進行一半，我們及時調部分機車到附近的山區和部隊農場跨區作業，均取得了較好的'效益。20xx年，全縣連片整地面積達到48.5萬畝，其中xx鎮連片整地面積超過80％以上，千畝連片地達5塊，＆＆鄉UUxU村等12個村連片面積都超過90％以上。
二是堅持質量標準。我們按照“三三輪耕”和“三三輪作”的要求，建立了以深松為主體，松、翻、耙、旋相結合的土壤耕作制度。組織農機合作社、農機大戶和農機專業戶參加秋整地作業，全縣500多臺大馬力拖拉機整地面積達到60多萬畝，佔整地面積的55％，深松深翻整地面積達到42萬畝，佔旱田面積的42％。水田深翻面積達到33％以上，深度都達到了16釐米以上。旱田平翻地深度達到18—22釐米。秋整地結束後，我們對10個鄉鎮的秋整地情況進行了驗收排序，作為鄉鎮工作實績考核的重要內容。
三是進行測產對比試驗。分別以水稻、大豆、玉米為主要測試物件，劃定了大機械整地、小機械整地和不整地三個地塊，種植同作物、同品種，採用同種方法管護，由農技人員從種到收全程跟蹤，分時段記錄，分片收穫，讓農民群眾親眼看到了整地與不整地、小機械整地與大機械整地所取得收益的不同。從而，極大地激發了群眾使用大機械、購置大機械的熱情。
第三，切實加強組織領導，最佳化扶持服務。
一是高度重視。縣委、縣政府把辦好農機合作社作為全縣的一件大事來抓，納入了重要工作日程，列為重點督辦專案。縣委、縣政府主要領導多次聽取農機合作社建設情況的彙報，並親自到現場檢查指導，研究解決實際問題。
二是落實責任。建立了農機合作社組建工作責任制，由縣主管領導抓片，鄉主要領導抓點，農機部門抓組建，相關部門抓配合，層層簽訂責任狀，實行量化管理。在全縣抽調11名幹部進點包建，一包到底，責任到人。
三是搞好技術服務。去年剛入秋，我縣就抽調農機技術人員，分南北兩片深入到各個農機合作社，幫助檢修農機具，解決技術問題，從而保證了農機作業安全。我們還在鄉村舉辦了農機人員複訓班，提高農機人員及農民的業務素質，保證屯屯都有農機技術明白人。